会议纪要制度(2).doc
会议纪要规章制度模板

会议纪要规章制度模板第一章总则第一条为了规范会议纪要的编写和管理,提高会议工作效率,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司各类会议的纪要编写和管理。
第三条会议纪要是会议过程中的记录和总结,是了解会议结果和决策的重要依据。
第四条会议纪要应当真实、准确记录会议讨论内容、意见、决策和责任分工。
第五条会议纪要应当及时编写、传达,并妥善保存。
第六条会议纪要的起草应当由会议秘书或指定的人员负责,经过会议主持人审核确认后正式发布。
第七条会议纪要应当在会议召开后三个工作日内完成;涉及决策的会议纪要应当及时传达给相关人员。
第八条会议纪要的保密级别应根据会议内容的涉密程度确定。
第二章会议纪要的编写第九条会议纪要应当包括以下内容:(一)会议基本信息:会议名称、召开时间、地点、主持人、参会人员等;(二)会议议程:包括议题、讨论内容、汇报情况、意见交流等;(三)决策结果:包括表决结果、决议内容、责任分工等;(四)会议纪要起草人签名和日期;(五)会议主持人签字确认。
第十条会议纪要应当表达清晰、文字简洁、逻辑严谨,避免歧义和遗漏。
第十一条会议纪要不得夸大事实、隐瞒真相,不得违反公司相关规定或法律法规。
第十二条会议纪要应当注明涉密级别,根据需要进行保密。
第十三条对于涉及商业秘密或个人隐私的内容,应当特别注意保密措施,确保信息安全。
第十四条未经会议主持人授权,不得随意修改、编辑会议纪要内容。
第十五条会议纪要的格式应当统一,遵循公司规定的模板,规范化、标准化。
第三章会议纪要的管理第十六条公司应当建立健全会议纪要管理制度,明确责任部门和管理程序。
第十七条公司应当对会议纪要进行定期归档,建立完整的会议记录档案。
第十八条会议纪要的存档应当分类管理,便于快速检索和查询。
第十九条会议纪要的保密级别应当根据公司相关规定和安全要求进行分类管理。
第二十条会议纪要的电子版存档应当采取加密措施,确保信息安全。
第二十一条对于保密级别较高的会议纪要,应当限制访问权限,避免泄露。
会议纪要管理制度模版(3篇)

会议纪要管理制度模版一、目的和适用范围本制度的目的是规范会议纪要的管理,确保会议纪要的准确性、完整性和及时性。
适用于公司所有部门会议的纪要管理。
二、定义1. 会议纪要:会议纪要是对会议内容和决议的记录和总结。
2. 主持人:会议的组织者和主持人。
3. 与会人员:参加会议的所有人员。
4. 会议责任人:负责会议纪要的编写和管理的人员。
三、会议纪要编写和管理流程1. 会议召集1.1 主持人根据需要召集会议,并确定会议的议题和时间。
1.2 主持人通知与会人员参加会议,并告知会议的时间、地点和议题。
1.3 与会人员确认参会意向并回复确认函。
1.4 主持人根据与会人员的回复情况,确定会议的参与人员并安排会议准备工作。
2. 会议准备2.1 主持人根据会议议题和目的,准备会议所需的资料和材料。
2.2 会议责任人负责准备会议的签到表、议程表以及会议纪要模板。
3. 会议记录和纪要编写3.1 会议责任人按照会议议程记录会议的讨论和决议内容,包括会议日期、时间、地点、与会人员、议题,以及讨论过程、决议结果等。
3.2 会议责任人必须确保会议纪要的准确性和完整性,并在会议结束后的48小时内完成纪要的编写。
3.3 会议责任人将编写好的会议纪要发送给与会人员,并征求意见和建议。
3.4 与会人员对纪要进行审阅并提出修改意见,会议责任人根据修改意见进行修订。
3.5 会议责任人根据最终修订结果,将会议纪要进行归档保存。
4. 会议纪要管理4.1 会议责任人负责建立会议纪要的管理系统,包括会议纪要的归档、存档和检索等。
4.2 会议纪要应按照日期和会议类型进行分类存档,并设立索引进行检索。
4.3 会议纪要的保密性:根据公司的保密规定,对于涉及机密信息的会议纪要,应采取相应的保密措施。
四、会议纪要的要求和规范1. 会议纪要的格式:会议纪要应采用统一的格式,包括标题、会议基本信息、与会人员、议题、讨论内容、决议结果和下一步计划等。
2. 会议纪要的内容:2.1 会议纪要必须记录会议的基本信息,包括会议时间、地点、与会人员、主题和目的等。
制度培训会议纪要范文(二篇)

制度培训会议纪要范文【会议纪要】会议日期:XXXX年XX月XX日会议地点:XXX会议室会议主题:制度培训会议出席人员:主持人:XXX参会人员:XXX,XXX,XXX,XXX,XXX会议内容:一、会议开场1. 主持人对会议进行开场致辞,对各位与会人员表示欢迎和感谢。
2. 简要介绍本次会议的主题和目的。
3. 引入会议主题,介绍本次会议的议程安排。
二、制度培训的重要性及目标1. 主持人阐述制度培训的重要性,指出制度培训是提高组织运转效率和员工素质的重要途径。
2. 提出本次制度培训的目标:深入理解公司制度,提高遵守制度的意识,规范员工行为,确保业务的顺利进行。
三、公司制度概述1. 由相关负责人介绍公司的制度以及相关的政策文件。
2. 对各项制度进行详细解读,包括但不限于人事管理制度、财务管理制度、安全生产制度等。
3. 强调制度的合规性和必要性,解释制度实施的原因和背景。
四、职责分工及工作流程1. 根据公司各个部门的职能,由相关负责人分别介绍各个部门的职责和工作流程,明确每个岗位的职责范围和工作内容。
2. 强调各个部门之间的协调合作,提高工作效率和协同能力。
五、制度执行与基本要求1. 强调各个部门必须切实负责制度的执行和监督,加强制度的落实程度。
2. 介绍制度执行的基本要求,包括但不限于规范操作、保密意识、安全生产、文化建设等。
3. 提醒各个部门要重视制度执行情况的监测和反馈,及时发现问题并加以解决。
六、制度培训方法和工具1. 引入制度培训的方法和工具,包括但不限于培训课件、案例分析、讨论互动等。
2. 提醒各个部门负责人要积极组织制度培训活动,并注意培训内容的针对性和实用性。
3. 鼓励员工主动学习和提出问题,加强团队学习氛围,相互借鉴经验和做法。
七、会议总结1. 主持人对本次会议进行总结,并对各位与会人员的参与和积极性表示感谢。
2. 再次强调制度培训的重要性和必要性,希望各个部门负责人能够将会议内容转化为实际行动。
会议纪要流程管理制度范本

一、目的为规范公司内部会议纪要的撰写、审核、存档和分发流程,确保会议纪要的准确性、完整性和及时性,提高工作效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有会议,包括但不限于部门例会、专题会议、管理层会议等。
三、会议纪要定义会议纪要是对会议过程中讨论的主要议题、决策事项、行动计划和后续工作安排的书面记录。
四、会议纪要流程1. 会议召开前(1)会议组织者根据会议主题和参会人员,提前制定会议议程,并发送给参会人员。
(2)参会人员根据会议议程做好准备工作。
2. 会议召开中(1)会议记录员在会议开始前准备好会议纪要模板。
(2)会议记录员在会议过程中认真记录会议内容,包括参会人员、会议主题、议题讨论、决策事项、行动计划等。
(3)会议主持人根据讨论结果,及时总结并形成会议纪要初稿。
3. 会议召开后(1)会议记录员在会议结束后及时将会议纪要初稿发送给会议主持人审核。
(2)会议主持人对会议纪要初稿进行审核,如有需要,可提出修改意见。
(3)会议记录员根据会议主持人的意见对会议纪要进行修改和完善。
4. 纪要审核(1)会议纪要经会议主持人审核无误后,由部门负责人进行审核。
(2)部门负责人对会议纪要进行审核,确保内容准确、完整。
5. 纪要存档(1)审核通过的会议纪要由会议记录员按照会议名称、时间等要素进行分类存档。
(2)会议纪要存档方式可以是纸质档案或电子档案。
6. 纪要分发(1)会议纪要经存档后,由会议记录员按照参会人员名单进行分发。
(2)会议纪要可通过邮件、企业内部通讯工具等方式进行分发。
五、责任与要求1. 会议记录员负责会议纪要的撰写、审核和分发工作,确保会议纪要的准确性、完整性和及时性。
2. 会议主持人负责会议纪要的审核工作,确保会议纪要内容符合会议实际。
3. 部门负责人负责对会议纪要的审核和监督工作,确保会议纪要的执行效果。
4. 参会人员应及时阅读会议纪要,了解会议内容和决策事项,按照会议要求执行相关工作。
档案管理制度会议纪要

会议时间:2021年X月X日会议地点:XX公司会议室主持人:张经理参会人员:李总、王经理、赵主管、陈主管、李档案员、王档案员等会议主题:讨论并制定公司档案管理制度会议纪要:一、会议背景为了规范公司档案管理工作,提高档案管理效率,确保档案安全,根据国家档案法律法规及公司实际情况,公司决定召开本次会议,讨论并制定公司档案管理制度。
二、会议议程1. 张经理介绍公司档案管理现状及存在的问题。
2. 李总对档案管理工作提出要求。
3. 各部门负责人就档案管理工作提出意见和建议。
4. 王经理宣读《公司档案管理制度》初稿。
5. 全体参会人员讨论《公司档案管理制度》初稿。
6. 张经理总结会议内容,宣布会议决议。
三、会议内容1. 张经理介绍公司档案管理现状及存在的问题张经理指出,公司档案管理工作存在以下问题:(1)档案管理制度不完善,缺乏统一的管理标准。
(2)档案管理人员配备不足,专业素质参差不齐。
(3)档案保管条件较差,存在安全隐患。
(4)档案利用效率不高,信息共享程度低。
2. 李总对档案管理工作提出要求李总强调,档案管理工作对公司发展具有重要意义,各部门要高度重视,并提出以下要求:(1)加强档案管理队伍建设,提高档案管理人员素质。
(2)完善档案管理制度,确保档案安全、完整、准确。
(3)提高档案利用效率,为公司决策提供有力支持。
3. 各部门负责人就档案管理工作提出意见和建议各部门负责人针对档案管理工作提出了以下意见和建议:(1)加强档案管理培训,提高档案管理人员业务水平。
(2)加大档案设施投入,改善档案保管条件。
(3)建立档案信息化管理平台,提高档案利用效率。
4. 王经理宣读《公司档案管理制度》初稿王经理宣读了《公司档案管理制度》初稿,内容包括:(1)总则(2)档案分类与编号(3)档案收集与整理(4)档案保管与利用(5)档案销毁与归档(6)附则5. 全体参会人员讨论《公司档案管理制度》初稿全体参会人员对《公司档案管理制度》初稿进行了认真讨论,提出了以下修改意见:(1)增加档案保密管理内容。
会议纪要建立规章制度

会议纪要建立规章制度会议主题:建立规章制度会议时间:2022年9月15日会议地点:公司会议室会议主持人:XXX会议记录员:XXX会议内容:一、会议开场本次会议是为了讨论公司建立规章制度这一重要议题而召开的。
会议由主持人XXX开场,欢迎各位与会人员参加本次会议。
二、会议目的公司为了更好地规范员工的行为和工作,提升公司的管理效率和形象,特别制定本次会议的目的是为了讨论并决定建立公司的规章制度,并明确执行时间表和责任人。
三、讨论内容1. 制定规章制度的必要性与会人员就建立规章制度的必要性展开讨论,一致认为规章制度是公司管理的基础,能够规范员工的行为,维护公司的利益和形象,提升公司的整体管理水平。
2. 规章制度的内容和范围与会人员就规章制度的内容和范围进行深入讨论,确定了包括工作纪律、待遇福利、安全生产、环境保护等方面的内容,并明确了规章制度的适用范围。
3. 规章制度的执行和监督与会人员就规章制度的执行和监督机制进行讨论,一致认为应建立健全的执行和监督机制,确保规章制度能够得到有效执行,对违反规定的行为进行严肃处理。
4. 制定时间表和责任人会议确定规章制度的制定时间表和责任人,明确了各个环节的时间节点和执行人员,以确保规章制度的及时出台和有效执行。
四、会议总结本次会议就建立规章制度的议题进行了深入讨论,并取得了一致共识。
会议要求相关部门按照会议确定的时间表和责任人,积极推进规章制度的制定工作,确保规章制度的顺利实施。
五、会议结束本次会议在良好的氛围中圆满结束。
感谢各位与会人员的积极参与和贡献,希望公司能够尽快建立规章制度,提升公司管理水平,实现公司的可持续发展。
会议记录员:XXX以上就是本次会议的纪要。
谢谢大家!(本纪要经现场确认,生效后存档)。
会议纪要管理规范制度
第四章会议室管理规定
第一条会议室预订
(一)会议室预订采用预约制度,由会议组织者提前向行政部门或指定人员提交会议室预订申请。
(二)预订申请应包括会议时间、会议主题、参会人数等信息,以便行政部门合理分配会议室资源。
(三)行政部门应建立会议室预约台账,实时更新会议室使用情况,确保会议室资源合理利用。
会议纪要管理规范制度
第一章总则
第一条本制度旨在规范会议纪要的管理,确保会议内容的准确性、完整性和可追溯性,提高会议效率和决策执行力。
第二条本制度适用于公司各级会议,包括但不限于董事会、总经理办公会、部门例会等。
第三条会议纪要管理应遵循以下原则:
(一)及时性:会议纪要应在会议结束后尽快完成,确保内容准确无误。
1.各抒己见,尊重不同意见;
2.避免偏离主题,确保讨论高效;
3.会议组织者可邀请专家或相关部门人员参与讨论,提供专业建议。
(二)会议主持人应根据讨论情况,适时调整议题顺序和讨论时间。
第五条会议决策
(一)会议决策应遵循以下原则:
1.充分讨论,确保参会人员对议题有充分了解;
2.少数服从多数,尊重集体决策;
(一)会议基本信息:会议名称、会议时间、会议地点、主持人等。
(二)会议议程:列出会议讨论的各个议题。
(三)会议讨论:详细记录各议题的讨论过程、结论和决策。
(四)行动计划:明确责任人和完成期限,确保会议决策得以实施。
(五)附件:如有相关文件、资料,应作为附件附在会议纪要后面。
第六条会议纪要应在会议结束后1个工作日内完成初稿,经会议组织者审核后,于2个工作日内发送给参会人员。
第五条违反本制度规定,造成不良后果的,将按照公司相关规定予以处理。
会议纪要员工管理制度
一、会议背景为加强公司内部管理,提高员工工作效率,规范员工行为,特制定本会议纪要员工管理制度。
二、会议目的1. 明确公司内部管理要求,提高员工对规章制度的认知度。
2. 规范员工行为,营造和谐、有序的工作环境。
3. 提高员工工作效率,促进公司发展。
三、会议内容1. 员工考勤制度(1)员工需按照规定时间上下班,不得迟到、早退。
(2)请假需提前向部门负责人提出申请,经批准后方可请假。
(3)病假、事假、年假等请假类型需按照公司规定执行。
2. 员工绩效考核制度(1)公司设立绩效考核体系,对员工进行定期考核。
(2)考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
(3)根据考核结果,对员工进行奖惩。
3. 员工培训制度(1)公司定期组织员工培训,提高员工业务水平。
(2)员工需积极参加培训,提升自身能力。
(3)培训成绩将纳入绩效考核。
4. 员工晋升制度(1)公司设立晋升通道,为员工提供发展机会。
(2)员工需按照公司规定,通过考核、培训等方式提升自身能力。
(3)晋升过程中,公司将对员工进行公平、公正的评价。
5. 员工福利制度(1)公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
(2)定期为员工发放福利,如生日礼物、节日礼品等。
(3)为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
四、会议要求1. 各部门负责人需将本制度传达至每位员工,确保员工了解并遵守。
2. 员工需认真履行本制度,如有违反,公司将依法进行处理。
3. 各部门负责人需定期对员工进行监督检查,确保制度执行到位。
4. 本制度自发布之日起实施,如遇特殊情况,公司有权对本制度进行修改。
五、总结本次会议对员工管理制度进行了详细阐述,旨在提高员工素质,规范员工行为,为公司发展奠定坚实基础。
各部门负责人和员工需认真履行本制度,共同营造和谐、有序的工作环境。
公司管理制度讨论会议纪要
会议时间:2023年4月10日上午9:00-11:30会议地点:公司会议室参会人员:总经理、各部门经理、人力资源部、行政部、财务部等相关部门负责人主持人:总经理一、会议主题本次会议旨在讨论和改进公司现有的管理制度,以提高工作效率,优化工作流程,增强团队凝聚力。
二、会议议程1. 人力资源部汇报现有管理制度执行情况及存在的问题;2. 各部门负责人就管理制度提出改进意见;3. 人力资源部针对提出的问题进行讨论和解答;4. 总经理总结发言,明确下一步工作安排。
三、会议内容1. 人力资源部汇报人力资源部对现有管理制度执行情况进行了汇报,指出以下问题:(1)部分员工对管理制度理解不透彻,导致执行不到位;(2)部分流程繁琐,影响工作效率;(3)员工晋升机制不够完善,导致员工积极性不高。
2. 各部门负责人提出改进意见(1)行政部提出简化入职、离职流程,提高工作效率;(2)财务部建议优化报销流程,减少审批环节;(3)销售部提出建立明确的绩效考核体系,激发员工积极性;(4)生产部建议加强生产设备维护,提高生产效率。
3. 人力资源部讨论和解答针对各部门提出的问题,人力资源部进行了讨论和解答:(1)针对员工对管理制度理解不透彻的问题,人力资源部将加强培训,确保员工充分了解制度内容;(2)针对流程繁琐的问题,人力资源部将优化流程,减少审批环节,提高工作效率;(3)针对员工晋升机制不完善的问题,人力资源部将制定明确的晋升标准,确保员工晋升公平、公正;(4)针对生产设备维护问题,人力资源部将加强设备维护,降低故障率,提高生产效率。
4. 总经理总结发言总经理对本次会议进行了总结,强调以下几点:(1)各部门要高度重视管理制度的重要性,确保制度得到有效执行;(2)人力资源部要积极落实各项改进措施,优化管理制度;(3)各部门要加强沟通协作,共同推动公司发展。
四、下一步工作安排1. 人力资源部制定详细的改进计划,明确时间节点和责任人;2. 各部门按照改进计划,落实各项措施;3. 人力资源部定期对改进效果进行评估,持续优化管理制度。
医院会议纪要管理制度
一、目的为规范医院内部会议管理,提高会议决策质量,确保会议成果的贯彻落实,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院全体内部会议,包括但不限于行政例会、专题研讨会、部门会议、科室会议等。
三、会议纪要的定义会议纪要是对会议过程中所讨论的主要内容、决策事项、行动计划和责任分工的书面记录。
四、会议纪要管理制度1. 会议纪要记录要求(1)所有会议均需制作会议纪要,由指定记录人负责。
(2)会议纪要应真实、准确、完整地反映会议内容,重点记录会议议题、讨论意见、决策结果、行动计划及责任部门。
(3)会议纪要应使用规范的格式,包括会议时间、地点、参会人员、主持人、记录人等基本信息。
2. 会议纪要内容(1)会议背景和目的。
(2)会议议题及讨论情况。
(3)会议决策事项及责任部门。
(4)行动计划及完成时限。
(5)其他需要记录的事项。
3. 会议纪要审核与发布(1)会议纪要由记录人初稿,经主持人审核后提交至相关领导审批。
(2)经领导审批通过的会议纪要由办公室统一发布,供相关人员查阅。
4. 会议纪要跟踪与反馈(1)各责任部门应按照会议纪要中的行动计划执行工作,并及时向办公室反馈执行情况。
(2)办公室负责对会议纪要的执行情况进行跟踪,对未按时完成或执行不到位的事项进行督促。
五、责任与考核1. 责任部门(1)办公室负责会议纪要的编制、审核、发布和跟踪。
(2)各责任部门负责会议纪要的执行和反馈。
2. 考核(1)将会议纪要的执行情况纳入部门和个人绩效考核。
(2)对未按时完成或执行不到位的事项,将追究相关责任人的责任。
六、附则1. 本制度由医院办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度,旨在提高医院内部会议的质量和效率,确保会议决策的贯彻落实,为医院的发展提供有力保障。
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会议纪要制度
【管理制度】
为规范公司的会议管理,提高公司总体决策管理能力和办事效率,更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。
特制定本制度。
二、适用范围:
中层干部会议(包括周例会、月度、季度、年度会议等)
部门内部会议(包括部门例会)
专题会议(公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议)
公司会议(包括公司全体参加)
三、会议纪要的定义:
对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。
四、会议名称规定:
内部会议(包含部门例会):部门加日期,如品管部为品管部20120510
跨部门会议:会议主题加日期
五、具体管理规定
1. 会议纪要记录要求:
1) 所有会议均需做会议纪要,以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实;
2) 会议纪要需如实记录,对内容进行概括、总结,分类别或分项目记录;
3) 会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容:会议的主要内容及议题,会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。
(具体格式详见附件一)
2. 会议纪要整理:
1) 公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理;
2) 各部门指定专人记录部门内部会议;
3) 其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理;
3. 会议纪要的发放及工作追踪:
1) 会议纪要整理和印发应在1个工作日内完成,,根据工作需要发给所有会议相关人员;
2) 会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实,公司会议由行政人事部负责追踪、落实;
4. 抄报、存档、保管:
1) 各类会议资料必须存档:公司会议纪要由行政人事部存档;跨部门会议纪要由发起部门存档;部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管;
2) 所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部;
六、会议纪律和要求:
1. 会议开始前必须由本人签到,如不能到会应向会议主持人履行请假手续。
2. 不允许迟到、早退,中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。
3. 会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置,如遇紧急事情应到会场外接听。
4. 会议纪要发放、抄送未在规定时间完成,扣相关人员绩效考核5分。
七、本制度自下发之日起执行。
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为规范公司的会议管理,提高公司总体决策管理能力和办事效率,更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。
特制定本制度。
二、适用范围:
中层干部会议(包括周例会、月度、季度、年度会议等)
部门内部会议(包括部门例会)
专题会议(公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议)
公司会议(包括公司全体参加)
三、会议纪要的定义:
对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。
四、会议名称规定:
内部会议(包含部门例会):部门加日期,如品管部为品管部20120510
跨部门会议:会议主题加日期
五、具体管理规定
1. 会议纪要记录要求:
1) 所有会议均需做会议纪要,以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实;
2) 会议纪要需如实记录,对内容进行概括、总结,分类别或分项目记录;
3) 会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容:会议的主要内容
及议题,会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。
(具体格式详见附件一)
2. 会议纪要整理:
1) 公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理;
2) 各部门指定专人记录部门内部会议;
3) 其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理;
3. 会议纪要的发放及工作追踪:
1) 会议纪要整理和印发应在1个工作日内完成,,根据工作需要发给所有会议相关人员;
2) 会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实,公司会议由行政人事部负责追踪、落实;
4. 抄报、存档、保管:
1) 各类会议资料必须存档:公司会议纪要由行政人事部存档;跨部门会议纪要由发起部门存档;部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管;
2) 所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部;
六、会议纪律和要求:
1. 会议开始前必须由本人签到,如不能到会应向会议主持人履行请假手续。
2. 不允许迟到、早退,中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。
3. 会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置,如遇紧急事情应到会场外接听。
4. 会议纪要发放、抄送未在规定时间完成,扣相关人员绩效考核5分。
七、本制度自下发之日起执行。
意状态仍然取决于教学的直观性和形象性,很容易被新异的刺激活动而兴奋起来。
针对这些情况,运用多媒体,激起学生的学习兴
趣。
如教《锄禾》,导入新课时,设计一组“动画”:“太阳火辣辣地炙烤着大地,辛勤的农民手拿锄头用力地耕种,大颗大颗的汗珠从额头滚落下来,滴入稻田里。
”此情此景,学生已有深刻的
感性认识,随后,我又在图画上方出示古诗,诗句和图相对照,激起学生思维的层层涟漪。
对于刚才“明于心而不明于口”的心理状态,立刻解决带点字锄、汗、粒等的解释已是一触即发了。
二、充分感知,把握重点难点。
学生的认识是遵循“具体——抽象——具体”的发展规律,而以多媒体操作,以其快速,提供信息的形象化、丰富化,让学生感知。
如《会摇尾巴的狼》,利用图片,着重引导学生理清课文的两条线索,一条是狼怎样耍种种手段伪装自己,欺骗老山羊,最后暴露了自己的凶恶面目;一条是老山羊怎样一步一步识破狼的伪装,认清狼的真面目。
这两条线索一前一后,就可以以五次对话设计成课件,把内容进行提炼浓缩,一次一次让学生在读的过程中自己体会,自己读懂,学生注意力高度集中,学生兴趣盎然,在轻松愉快的气氛中,积极参与教学活动,发挥学习自主性,在教师的鼓励中引导学生自我选择适合自身发展与提高的学习方法,有效地来学习。
三、利用多种感观,参与自我调控和自我评价,增强记忆。
学习的过程是涉及到学习主体的知、情、意、能、行等方面因素。
如果在学习过程中视觉、听觉、触觉和运动觉等多种感官协同作战,三天后记忆的内容可占80%左右,而计算机辅助教学以其声、光、电、色的多种作用,并通过其信息的动态演示,刺激多种感官引导学习过程学生接受最易途径。
如:《骄傲的孔雀》,孔雀一次又一次与湖中的鸟儿比美,它的动作、神态通过电教媒体都能活灵活现地展现,“骄傲”一词立刻体会。
再把学生编成若干个学习小组,针对“骄傲的孔雀,湖里的那只鸟是你自己的影子啊,你骄傲得连自己都不认识了”在相互交谈中,他们彼此取长补短,弥差补缺。
最后,师生用质疑,答辩的形式,明白了道理,这样得用多媒体引导学生自我调控与评价,把课堂学习的主动权还给学生,在学习中体验,在学习中发展,形成能力,有利于记忆的发展。
四、在学习过程中,引导学生自我创造。
叶圣陶先生说“教师主要在于引导学生求得知识,也就是引导学生自己去发现问题,自己去解决问题。
在《会摇尾巴的狼》第三课时,当形象的画面,悦耳的音乐,鲜艳的色彩,再伴以清新的课文朗读后,在明理的基础上,出示“狼龇着牙,咧开嘴,恶狠狠地嚷到……”,老山羊说:“你不会活多久了,……”此时嘎然而止,以后会发生什么事呢?学生的潜能得到了发展的空间,他们说出自己独特的见解与看法,(可能……可能……)这对写作材料的多角度叙述都利于积极主动的发展。
总之,合理恰当地运用多媒体教学,尊重和发展学生的主体意识和主动精神,发挥受教育者的自主性、能动性和创造性。
能够帮助教师更好地完成教学任务,提高课堂教学实效。
培养学生的学习兴趣,变枯燥的“填鸭式”教学为生动活泼的“主体教学”。