家政服务公司商业计划书

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家政服务行业商业计划书

家政服务行业商业计划书

家政服务行业商业计划书一、执行摘要家政服务行业是一个庞大的市场,随着现代生活的快节奏和家庭规模的缩小,人们对家政服务的需求也在不断增加。

本商业计划书旨在分析家政服务行业的现状和潜在机会,并提出一种创新的商业模式,以满足市场需求并实现商业利润。

二、市场分析1. 行业概述家政服务行业包括保姆、月嫂、家庭护理、家庭清洁等服务。

它的市场规模庞大且持续增长,年复合增长率预计在5%以上。

这主要归因于家庭工作时间的增加、高收入家庭的兴起和老龄化人口的增加等因素。

2. 目标市场我们的目标市场主要是中产阶级和高收入家庭,他们对高质量的家政服务有较高的需求并愿意支付相应的费用。

此外,我们还将针对独居老人和特殊需求家庭提供特定的服务。

3. 市场竞争目前家政服务行业竞争激烈,主要有个体家政服务提供商和大型家政服务公司。

个体提供商的服务质量不一致,难以规模化;而大型公司虽然规模庞大,但服务往往缺乏个性化和灵活性。

我们计划通过创新的商业模式来突出差异化竞争。

三、商业模式我们将建立一个在线家政服务平台,通过网站和移动应用程序提供服务。

平台分为两个主要模块:顾客模块和服务商模块。

1. 顾客模块顾客可以在平台上选择各种家政服务,包括保姆、月嫂、家庭护理等。

他们可以根据自己的需求和预算选择适合的服务,并通过在线支付进行预订。

2. 服务商模块服务商可以在平台上注册并展示自己的技能和背景。

他们可以接受顾客的预订,并在完成服务后进行评价。

服务商可以通过平台获取更多的客户,并且平台会对他们的服务质量进行评估。

3. 双重评价系统为了保证服务质量,我们将建立一个双重评价系统。

顾客可以对服务商进行评价,同时,服务商也可以对顾客进行评价。

这将帮助我们筛选优质的服务商和顾客,并提高整体的服务质量。

四、运营计划1. 人力资源我们将招聘专业的家政服务人员,并且对他们进行培训,确保他们具备良好的服务技能和职业素养。

同时,我们也会雇佣技术人员来开发和维护我们的在线平台。

家政服务项目商业计划书

家政服务项目商业计划书

家政服务项目商业计划书一、项目背景家政服务是指为家庭提供各种日常生活服务的行业,包括保洁、搬家、照顾老人儿童、月嫂等。

随着社会的发展,人们对家庭服务的需求越来越大,市场潜力巨大。

本文将围绕家政服务项目的商业计划展开论述。

二、市场分析1. 市场规模和增长趋势根据调研数据显示,中国家政服务市场规模达到xxx亿元,年复合增长率超过xx%。

随着国家经济水平的提高、人口老龄化程度的加深以及女性就业率的增加,家政服务市场将继续保持较高增长,预计未来几年市场规模将超过xxx亿元。

2. 市场需求和特点家政服务市场需求主要体现在以下几个方面:(1)家庭时间有限,无法处理家务事;(2)双职工家庭需要照料孩子和老人;(3)高龄、残疾人、孕妇需要专业康复护理等。

在需求特点上,家政服务行业具有以下几个方面:(1)服务内容涵盖面广,包括保洁、保姆、月嫂等;(2)市场竞争激烈,初创公司较多;(3)消费者对服务质量和信任度要求较高。

三、项目优势1. 专业服务团队本项目将组建专业的家政服务团队,成员经过严格筛选和培训,具备丰富的服务经验和专业技能,能够提供高质量的家政服务,满足客户需求。

2. 个性化定制服务通过深入了解客户需求,根据家庭情况和特殊要求,提供个性化的家政服务方案,增加客户粘性,提高市场竞争力。

3. 优质服务保障本项目将建立完善的服务体系,包括服务监督、投诉处理、售后服务等,确保客户的满意度和信任度。

四、运营模式1. 渠道建设通过线上线下相结合的方式进行渠道建设。

线上渠道包括官方网站、移动应用程序等,提供在线预约、客户评价等功能。

线下渠道包括合作伙伴、社区推广等,增加宣传力度。

2. 服务流程客户通过线上或线下渠道进行预约服务,项目团队根据客户需求和实际情况制定服务方案并安排人员执行。

服务完成后,进行客户满意度调查和售后保障。

五、财务规划1. 投资规模与资金需求本项目计划投资xxx万元,其中包括固定资产投资和流动资金投资。

家政行业商业计划书

家政行业商业计划书

家政行业商业计划书一、项目概述随着社会进步和人们生活水平的提高,越来越多的家庭对于家政的需求也越来越大。

本项目旨在打造一支专业、高效、贴心的家政服务团队,为广大家庭提供优质的家政服务,满足人们对美好家庭的向往。

二、市场分析据统计,中国家政服务市场年增长率达20%以上,预计到2025年市场规模将突破1万亿元。

同时,家政服务渗透率也呈现出逐年递增的趋势。

可见,家政服务行业具有广阔的市场前景和较大的商业价值。

但目前市场上存在一些问题,比如服务质量参差不齐、信息不透明等,我们可以通过优秀的团队和服务模式解决这些问题,赢得市场竞争的优势。

三、服务内容我们提供的服务内容主要包括:日常保洁、家电清洗、空气治理、家居维修、管道疏通、家具维修、月嫂服务、老年看护等多项服务。

所有服务都由专业的人员进行,确保服务质量和用户满意度。

四、服务模式我们的服务模式主要有两种:一是预约服务,用户可以提前预约想要的服务,方式包括电话、微信、APP等,我们会根据用户的需求安排最适合的服务人员前往。

二是定期服务,用户可以根据自己的需求订购定期服务,比如每周、每月的固定服务,我们会根据用户的要求派遣固定的服务人员进行服务。

此外,我们也为用户提供VIP服务,享受更加个性化、定制化的服务。

五、人员配置我们的团队由专业的家政服务人员和服务顾问组成。

家政服务人员需要经过严格的面试、培训和质量考核,确保其具有专业的技能和良好的服务态度。

服务顾问则主要负责接听用户咨询和投诉,并为用户提供满意的解决方案。

六、营销策略我们将采取多种营销策略,以扩大品牌影响力和提高市场份额。

首先,我们将大力宣传品牌形象,比如通过户外广告、社交媒体推广等方式来提高知名度。

其次,我们将重视用户口碑和回头率,注重服务质量和用户体验,让用户成为我们的忠实拥趸。

最后,我们将重视企业社会责任,通过公益活动和社会责任行动增强品牌的社会形象。

七、财务分析我们的商业计划书中的财务分析主要涉及以下内容:预算费用、收入和利润。

家政行业商业计划书

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家政行业商业计划书一、背景介绍家政行业是指服务于家庭生活的一系列服务,包括保洁、月嫂、育儿嫂、钟点工等。

随着社会经济发展和人们生活水平的提高,家政服务需求逐渐增加。

然而,目前市场上对于家政服务的供应仍存在不足,服务质量参差不齐。

基于此,本商业计划书旨在提供高品质的家政服务,满足人们多样化的需求。

二、市场调研1. 市场需求分析随着城市化进程的加快,家庭中忙碌的双职工越来越多,对于家政服务的需求日益增长。

而随着老龄化人口的增多,养老、照顾老人的需求也在不断上升。

此外,家庭的环境意识提高,对于保洁和环保产品的需求也在不断增加。

因此,市场需求潜力巨大。

2. 竞争分析目前家政行业竞争主要来自独立从业者和一些小型家政公司。

这些公司存在着个体良莠不齐、服务质量参差不齐的问题。

而大型家政公司提供的服务相对较好,但价格较高,普通家庭难以承受。

因此,市场上存在需求和服务质量不匹配的情况。

三、商业模式本公司将提供三种主要家政服务:保洁、月嫂和育儿嫂。

保洁服务包括日常保洁、深度保洁和特殊清洁;月嫂服务主要针对产后妈妈,提供专业的护理和育儿指导;育儿嫂服务主要提供帮助新手父母照顾婴儿的服务。

此外,本公司还将提供一些增值服务,如搬家清洁、家居养护等。

本公司将采取O2O的模式进行经营。

用户可以通过线上平台预约家政服务,包括选择服务类型、时间和服务人员。

同时,本公司将在线下建立一支专业的服务团队,确保提供稳定的高品质服务。

四、经营策略1. 人员培训本公司将建立完善的人员培训机制,对所有家政人员进行系统培训。

培训内容包括职业道德、技能培训和服务意识等。

只有具备丰富经验和专业知识的人员才能提供高品质的服务。

2. 服务质量保证本公司将建立严格的服务质量控制体系,确保每一个服务环节都符合标准。

同时,公司将设立客户服务部门,及时回应用户反馈,解决问题。

3. 合理定价本公司将根据市场行情合理定价,既满足用户需求,又保证公司的盈利。

公司将提供不同档次的服务套餐,以满足不同用户的需求。

家政行业商业计划书

家政行业商业计划书

家政行业商业计划书背景介绍:随着人们生活水平的提高和家庭结构的变化,家政行业在近几年得到了快速发展。

为了充分满足市场需求,我们计划开设一家家政服务公司,并制定一份详细的商业计划书,以确保我们的企业能够在竞争激烈的市场中取得成功。

1. 公司简介我们的家政服务公司将提供各类与家庭生活相关的服务,包括清洁卫生、保姆月嫂、健康护理、托儿所等。

我们将聘请经过专业培训的员工,并且通过提供高品质的服务来获得客户的信任和赞誉。

2. 市场分析家政行业存在广阔的市场需求,随着人们对生活质量的要求不断提高,越来越多的家庭寻求各类家政服务以解决生活繁忙的问题。

同时,老龄化社会也带来了更多对护理和健康服务的需求,这些都为我们的公司提供了良好的商机。

3. 目标客户我们的主要目标客户群体是家庭中的有忙碌工作的夫妻、拥有年幼子女的家庭、需要长期护理的老年人以及需要临时服务的个人或家庭。

我们将采用差异化的服务策略,根据客户的需求提供个性化的服务。

4. 产品与服务我们的主要产品与服务包括:4.1 清洁卫生:提供家庭清洁、地板护理、卫生间清洁等服务;4.2 保姆月嫂:提供专业、有经验的保姆和月嫂,协助家庭照顾婴幼儿及家务事宜;4.3 健康护理:提供康复护理、长期护理以及老年人日常生活照料等服务;4.4 托儿所:提供安全、专业的托儿所服务,解决家长工作时的孩子照顾问题。

5. 竞争分析在家政行业中,存在着一些具有一定规模的竞争对手。

我们将通过提供高品质的服务、建立良好的口碑和客户关系来与竞争对手区分开来。

另外,我们还计划与社区等渠道合作,扩大我们的服务范围和影响力。

6. 营销策略我们将采用多种营销手段来推广我们的家政服务公司。

首先,我们将开展线上线下的宣传活动,利用社交媒体和传统媒体进行广告推广。

此外,我们还将与相关社区机构建立合作关系,提供优惠政策吸引客户。

7. 经营模式我们将采用以客户为中心的经营模式,注重提供高品质、个性化的家政服务。

家政服务项目商业计划书

家政服务项目商业计划书

家政服务项目商业计划书一、项目背景家政服务是指为家庭提供清洁、保洁、照顾老人、婴儿护理、烹饪等一系列家庭生活服务的行业。

随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,家政服务行业得到了快速发展。

然而,在市场上,家政服务供需矛盾突出,存在着服务质量参差不齐、价格不透明等问题,因此,建立一家专业、高质量、可靠的家政服务企业迫在眉睫。

二、市场分析1. 市场需求随着都市化进程的加快,家庭空间有限,家政服务需求日益增加。

尤其是城市中的白领阶层、中老年人群和新生儿家庭对家政服务的需求最为迫切。

2. 竞争对手分析目前市场上的家政服务企业大多规模小,服务质量参差不齐。

因此,如果我们能够提供专业化、全面化的服务,具备一定的竞争优势。

然而,也需要警惕其他大型家政服务企业的竞争。

三、项目描述1. 项目目标成立一家专业、高质量、可靠的家政服务企业,为客户提供全面、标准化的家务服务,提升家庭生活质量。

2. 服务内容(1)保洁服务:提供家庭日常保洁、春季大扫除、擦玻璃等服务。

(2)家庭烹饪服务:根据客户需求提供定制化的餐饮服务,包括烹饪、采购、菜谱设计等。

(3)照顾老人、婴儿护理:提供老人日常护理、陪伴、生活照料等服务,同时提供婴儿护理、喂奶、换尿布等服务。

(4)家电维修:提供家电维修服务,包括空调、电视等常见家电维修及保养。

(5)其他个性化服务:根据客户需求提供其它家务维护服务。

四、运营模式1. 人员招聘和管理招聘具有相关技能和工作经验的人员,在服务过程中进行培训,提升服务质量。

2. 服务管理建立客户档案,定期回访客户,及时处理客户反馈,不断改进服务质量。

3. 资源整合与周边社区、医疗机构、婴幼儿关爱中心等建立合作关系,共享资源,提高服务覆盖面和质量。

五、市场推广1. 品牌建设通过制作宣传册、企业网站、微博、微信公众号等方式,打造专业、可靠的品牌形象。

2. 优惠活动根据市场情况,定期开展优惠活动,吸引更多客户。

3. 口碑营销提供高质量的服务,争取客户的口碑宣传,通过客户推荐带动更多的服务订单。

家政公司商业计划书三篇

家政公司商业计划书三篇篇一:20XX高端家政公司商业计划书第一节行业现状家政服务市场需求量极大,正处于供不应求的阶段,目前广州仅天河、越秀、荔湾、海珠、番禺、黄埔等区约有250万个家庭,需要计时服务的家庭将达到30万户,需要全日家政服务的家庭至少20万户。

然而按现在的就业情况看,家政市场至少缺员10-15万人,其中尤以春节期间缺员最甚,春节返乡的外地家政服务员的比例将有一半,使广州的用人家庭感到十分不便。

家政企业普遍存在“小、散、乱”状态。

高端家政服务更是供不应求。

广州的上千家家政服务公司在运作中大都存在以下几个问题:1、中介模式相关利益环节脱节或互有博弈,难以有效将从业人员、客户和公司打造成利益共同体,影响家政服务做强做大。

家政公司有90%以上都是中介机构,只负责把家政人员推销给用户,至于家政人员干的如何,用户是否满意,他们一概都不管。

售后服务做的不到位,导致了服务质量的下降。

家政事故时有发生。

这些影响了家政服务业的发展。

2、用人家庭的难以获得财产和安全担保或保证,家政服务的消费需求被深深抑制。

用户对家政服务的基本要求是安全可靠和质量满意。

许多家庭实际上已有条件聘用家政服务员,但由于目前家政服务市场选择余地小,难以找到合适人选,又没有客观衡量标准和担保机制,故不得已放弃使用家政服务员。

可见,如社会能够提供较好的资源,则可以挖掘出更多需求。

3、从业人员权益保障机制不健全,从业人员稳定性差。

由于家政服务供求双方、家政服务公司与服务员和用人家庭的责权利不明确,有的服务协议不规范,有的不要求签订服务协议,导致双方权益保障没有依据,家政服务员与用人家庭发生纠纷争议难以处理。

另外,家政服务员的社会保障和工作期间的伤害、致残、死亡等问题没有妥善的解决办法,致使供求双方均存在后顾之忧,家政服务行业发展步履维艰。

4、岗位技能培训不足,缺乏相关服务质量评价标准。

由于缺乏统一标准和相应教材,加上师资欠缺,家政服务的培训开展不足,培训质量不高。

家政有限公司商业计划书

家政有限公司商业计划书概述随着社会的发展和生活水平的提高,越来越多的人开始需要家政服务,如清洁、保姆、做饭等等。

本公司立足于这个市场需求,致力于提供专业、高效、可信赖的家政服务。

我们的目标是成为一家遍布全国的知名家政服务品牌,我们将利用我们的专业知识和经验为客户提供更好的服务和更好的生活。

市场调研消费者群体我们的服务对象主要是城市中年轻的家庭、老年人、单身人士和上班族,他们大多数都有稳定的收入和忙碌的生活,缺少时间去处理家庭琐事。

同时,这些人群对家庭环境和生活品质的要求越来越高,需要专业的服务来维护家庭。

市场概况随着城市化的加速推进,家政服务市场逐渐走向成熟。

据国内媒体报道,中国家政服务市场规模将在未来几年内保持高速增长,达到几千亿的规模。

目前,国内家政服务市场仍然是一个高度分散的市场,没有明显龙头企业,市场份额十分分散。

竞争对手市场上的家政公司大多都是小规模的、家庭式的私人服务商。

这些小型企业的服务质量和价格存在较大差异,很难完全满足客户的需求。

同时,市场上也存在着一些大型服务机构,如美丽生活、美团等。

但是由于多元化经营,家政服务只是其中的一个板块,很难提供专业的家政服务。

产品与服务我们的产品和服务主要包括以下几个方面:家庭保洁我们提供定期或不定期的家庭保洁服务,包括清洁和整理客户家中的地面、墙面、厨房卫生间等各种区域。

我们的服务员将按照客户的要求和标准仔细打扫清洁,确保家庭环境清洁卫生。

我们从专业机构中挑选出合格的厨师,根据客户需求提供定制化的餐饮服务。

我们提供全方位的烹饪服务,包括采购、烹饪、清洗等环节。

家庭护理我们提供各种家庭护理服务,如老年人照顾、婴儿照顾、宠物照顾等服务。

我们将派遣专业的护理人员,为客户提供有力的支持和帮助。

营销策略宣传渠道我们将通过多种渠道进行宣传推广,包括社交媒体、广告投放、话题策划、口碑营销等。

特别是在社交媒体上的宣传,将成为我们推广的核心策略。

我们将通过微信、微博等渠道与客户建立直接联系,进行互动和咨询。

家政行业商业计划书

家政行业商业计划书介绍家政行业作为一个服务性行业,随着人们生活水平的提高而不断发展壮大。

本商业计划书旨在分析家政行业的市场前景、竞争状况、经营模式以及盈利能力,并提出一套可行的商业计划,帮助创业者成功开展家政服务业务。

市场分析当前社会家庭结构多样化,人们对家庭生活质量的要求越来越高,因此需求量大,市场潜力巨大。

据调查显示,90%以上的家庭中至少有一位家庭主妇,他们需要家政服务来解决家务问题。

同时,老年人口比例增加,他们需要照料和护理服务。

目前市场上已存在的家政企业数量较多,但大多规模小、服务范围窄,无法满足市场需求,因此仍有很大发展空间。

竞争分析家政行业竞争激烈,主要表现在价格竞争和服务质量竞争上。

一些小型家政企业以低廉的价格吸引客户,但其服务质量存在不稳定性和差异化的问题。

要在竞争激烈的市场中脱颖而出,我们需要通过提供高品质、差异化的服务来塑造竞争优势。

商业模式我们的商业模式旨在提供全方位的家政服务,包括家庭清洁、保姆、月嫂、老年人照料等。

我们不仅提供临时性的家政服务,还可以根据客户需求提供定期的、长期的服务。

此外,我们将通过建立家政服务网站和APP,方便客户在线预约、支付和评价。

组织架构公司由创始人和核心管理团队组成,他们负责公司的整体运营管理和决策实施。

同时,公司还会招聘专业技能的家政服务人员,并提供相关培训,保证服务质量和客户满意度。

市场推广为了提高品牌知名度和吸引客户,我们将采取多种市场推广手段。

首先,在线平台推广,通过搜索引擎优化(SEO)和社交媒体宣传,提高网站和APP的曝光率。

其次,线下宣传,通过传单、广告牌和口碑营销等方式,向目标客户传递公司服务的优势和特点。

财务计划我们预计初创阶段的初始投资为XX万元,主要用于设备购置、人员培训和市场推广。

在运营期内,我们将实行逐年增长的盈利模式,预计在三年后实现盈利。

同时,我们还将寻求银行贷款和投资者合作,来满足扩展业务和加大市场投资的需求。

家政行业商业策划书模板3篇

家政行业商业策划书模板3篇篇一《家政行业商业策划书模板》一、执行摘要本策划书旨在打造一个全方位的家政服务平台,提供优质、便捷、专业的家政服务,满足市场需求,实现商业价值。

通过市场调研和分析,我们发现家政行业具有巨大的发展潜力,但也面临着激烈的竞争。

因此,我们将以差异化竞争策略,提供特色服务,树立品牌形象,吸引客户,与合作伙伴共同发展,实现共赢。

二、公司概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司类型:有限责任公司3. 公司宗旨:提供优质家政服务,创造美好生活4. 公司愿景:成为行业领先的家政服务平台5. 公司使命:为客户提供专业、贴心、高效的家政服务,为员工提供发展机会,为社会做出贡献三、市场分析1. 市场规模:随着人们生活水平的提高和工作压力的增大,对家政服务的需求日益增长。

预计未来几年,家政市场规模将持续扩大。

2. 市场需求:客户对家政服务的需求多样化,包括日常保洁、月嫂、育儿嫂、养老护理等。

同时,客户对服务质量和安全性也有较高要求。

3. 市场竞争:目前,家政市场竞争激烈,主要竞争对手包括传统家政公司、互联网家政平台和个体家政服务员。

我们需要提供差异化服务,打造核心竞争力。

4. 市场趋势:随着科技的发展,家政服务行业也将不断创新,线上线下融合、智能化服务将成为未来发展趋势。

四、产品和服务1. 产品定位:提供高品质、多样化的家政服务,满足客户不同需求。

2. 服务内容:日常保洁:家庭清洁、厨房清洁、卫生间清洁等。

月嫂服务:产妇护理、新生儿照顾、月子餐制作等。

育儿嫂服务:婴儿护理、早期教育、辅食制作等。

养老护理:老年人日常护理、疾病护理、康复训练等。

其他服务:家电清洗、管道疏通、开锁换锁等。

3. 服务特色:专业培训:对家政服务员进行严格的专业培训,确保服务质量。

安全保障:为客户提供家政服务员背景调查、保险等服务,保障客户安全。

定制化服务:根据客户需求,提供个性化的家政服务方案。

便捷预约:提供线上线下预约服务,方便客户随时预约。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

家乐家政服务中心商业计划主要负责人联系电话:临时办公地:河北工业大学目录第一章摘要 (25)第二章:公司情况介绍 (3)一、宗旨及商业模式 (3)二、公司简介 (3)三:公司目标 (3)四:组织与管理 (4)五:融资的必要性 (4)六:投资回报 (4)第三章:产品与服务 (4)一、服务规划 (5)服务优势: (14)未来服务规划 (15)公司选址 (16)第四章市场营销 (17)公司战略 (17)营销策略 (17)目标市场及市场专业化 (18)销售计划 (19)产品定位 (19)营销队伍 (20)管理团队与组织模式 (21)人力资源现况 (21)第五章市场分析 (22)行业分析 (22)市场分析 (23)竞争 (24)第六章财务分析 (25)融资说明 (25)回报/偿还计划 (26)第一章:摘要家乐家政公司位于美丽漂亮和极具发展前途的天津。

主要业务是以供各种优质和高素质的家政服务。

公司正处在筹划,各项筹备工作都准备好了,正寻找风险资金。

第二章:公司情况介绍一、宗旨及商业模式公司宗旨:用高素质的服务给顾客带来高品质的生活,顾客的满意是我们的追求。

商业模式:本公司是处于创始阶段的有限责任公司,以钟点服务、家教服务、男女保姆、家庭厨师等为主要业务。

服务承诺:为你推荐放心、称心、省心、可靠、稳定的一流家政人员。

二、公司简介公司名称:家乐家政公司公司性质:私营有限责任公司注册地址:未注册注册日期:不详电话传真:XXXXXXXXXX法人代表:杨继有业务联系人:杨继有联系人移动电话:XXXXXXX公司营业内容:钟点服务、家教服务、男女保姆、家庭厨师等家政服务。

三:公司目标我们以高素质家政服务的管理、服务、技术的基础,凸现“个性化服务”和“以人为本”的理念。

公司的短期目标是在一年内打进天津的家政行业,在天津的市场占有率30%,长远的目标是使我们的品牌成为华北人士需要家政服务时的首选,我们家政公司在华北的家政行业中有较为影响。

四:组织与管理我们公司聚集了一批优秀的管理人才,采用“以人为本,活性管理”的原则,充分激励人的原创性和积极性,为公司的发展做出自己最大的贡献。

五:融资的必要性为了使家乐家政公司得到正常运运营和快速的发展,我们必须进行融资。

我们采用参股的模式来吸引风险资金,融资额为40万元人民币。

在引入足够的风险资金之后,我们将全部投入家乐家政公司的发展。

六:投资回报(1)投资回报率在扣除各项成本费用之后,预计投资者可以获得40%以上的年运营和5倍左右的资本回报率。

(2)投资回报方式在公司前三年的经营时期,将以现金分红的方式给投资者以回报。

当公司进入稳定经营后,公司将采用公司古风回购、企业出售等形式使投资者的收益以现金、可流通股票的形式得以实现。

第三章:产品与服务家政是个朝阳产业。

经济的发展和社会的进步,使人们对社会化服务的要求不断增加。

特别是在大中城市里,越来越多的家庭要求社会提供形式多样、质量满意的家政服务。

据中国社会调查所对全国21个城市进行的调查显示,有64%的城市居民家庭表示需要家政服务。

另据统计,天津市的家政服务需求量每年以20%的速度增长,家政服务业的发展潜力将是巨大的。

一、服务规划特色:双选择的服务方式我们的各种服务用户可以在请家政服务员时根据自家实际情况选择以下用人方式:1、中介式:公司介绍客户与家政服务员双方合作,客户与家政服务员签订《雇佣协议》,日常工作由客户自行管理。

公司与客户之间为中介服务关系。

2、劳务派遣式:公司与家政服务员签订劳动合同或劳务合同,公司对家政服务员进行管理和培训。

公司与客户之间的关系为劳务派遣关系,公司与家政服务员之间为劳动关系或劳务关系。

我们的公司主要包括以下几类服务:1钟点服务:提供钟点清洁服务。

钟点工工资标准1.洗卫生、洗烫衣服3小时/次超过3小时,另行加钱4次/月120元/月8次/月250元/月15次/月300元/月30次/月450元/月2.清洁卫生、中餐或晚餐(包吃一餐)3小时/次22天/月450元3.清洁卫生、中餐+晚餐(包吃两餐)22天/月700元4.全天(包吃)22天/月800元钟点工收费标准:1. 安排工作:100元/年2. 公司住宿:200元/月(包住不包吃,包吃另外加费)钟点雇主收费标准:200元/年陪护病人1. 8小时/天80元/天2. 12小时/天100元/天3. 24小时/天150元/包月优惠如下:内容时间收费清洁卫生洗熨衣每周1次,2小时/次,4次/月80元每周1次,3小时/次,4次/月100元每周2次,3小时/次,8次/月200元清洁卫生做饭每天2小时,周一至周六中餐350元晚餐400元中餐450元晚餐500元每天3小时,周一至周六中餐+晚餐每天4小时,周一至周六600元以上服务均免管理费,公司提供安全担保。

本公司钟点工一律在公司统一住宿,统一管理,绝无社会闲散工和报名钟点工。

本公司设立投诉电话:客户若发现钟点工磨洋工、拖延时间和其它不满意的地方,可立即拨打投诉电话,本公司将做出严肃处理。

用户请钟点工的程序:用户需提前12小时通知公司->根据用户要求选择合适人选->公司填写派工单->钟点工上门->用户查看工作单->工作完毕用户验收->签字、付款2家教服务本公司拥有一批资深专业-家教队伍,人员组成有在职教师、有在职大学生、有专兼职家教,科目囊括小学至高中的所有科目,经我公司家教中心辅导过学生,多次在国家级和省内获奖。

本公司家教收费低廉,效果好,可以免费试讲,满意之后再签约。

收费标准:中介费:100元小学各科:15-20元/时初中各科:20-25元/时高中各科:25-35元/时艺术类:30-80元/时涉外家政:100-150元/时(主要为驻沪的领馆、使馆、外企的外国友人提供的各项家政服务)3男女保姆我公司将保姆分为三种类型:母婴保姆:当您沉浸在初为人母幸福中时,烦恼也接踵而至。

第一次洗澡,第一次喂奶,第一次。

你一生中也许从来也没有像现在一样遇到那么多的第一次。

母婴护理家政服务为您解决后顾之忧。

它是专门为产妇和婴儿提供产后的专业护理。

母婴保姆的工作强度大,每天都需要工作,没有休息日。

但是我公司保证提供专业的母婴护理,我们专门从营养喂养,科学护理、智力训练等方面,培训了一批专业的母婴保姆。

我公司母婴保姆的服务主要内容有月嫂服务、育婴服务、特殊婴儿护理等等。

指经过专业培训有工作经验的专业人员,为产妇和婴幼儿提供专业护理服务,包括给产妇病房和家庭护理。

A.产妇健康指导、哺乳指导、营养配餐、协助产妇做产后操,帮助产后恢复及照料产妇沐浴,产后营养膳食调配;B.新生儿生活护理、喂养(母乳、人工、混合)、换洗尿布、物品消毒、洗澡穿衣、照料入睡、剪指甲等。

新生儿专业护理:测量体温、体重;脐带护理、臀红、尿布疹护理、新生儿抚触;及各种常见疾病的观察预防。

备注:以上项目均不再收取管理费,节假日加班按国家有关规定收取费用。

(外地护工减收20%)。

住家保姆:住家保姆是指长期在雇主家提供服务并且住在雇主家中的保姆。

住家保姆为雇主提供清洁、护理、接送儿童等各项服务,综合性很强。

住家保姆的薪水也是按保姆工作年份分别发送,第一年工作的保姆800一个月,做了两年以上的经验丰富的保姆850每个月。

包月保姆:包月保姆是指雇主以月为雇用周期,雇用我公司的保姆,为其提供清洁、护理、接送儿童等各项服务。

包月保姆的收费标准按每天为雇主工作的时间计算(为区分与钟点工,每天至少工作5小时),6元/小时。

而包月保姆的薪水也是按其工作年限区分,第一年工作的保姆,每月750元,工作两年以上的保姆,每月800元。

4家庭厨师专业厨师、点心师、调酒师、特色饮品专家为家庭的用餐和各种聚会提供烹饪厨艺服务。

在宴请亲朋好友时,也许需要一位专业的厨师为您掌勺,为您调制一份丰盛的家宴。

家庭厨师是一项新兴的家政服务项目,它有着广泛的市场,这项服务也是我公司的特色服务之一。

收费标准(按厨师的级别):一级厨师60元/小时二级厨师40元/小时三级厨师30元/小时工资标准(按厨师的级别):一级厨师1800元/月二级厨师1500元/月三级厨师1200元/月5家庭保洁家庭保洁的服务项目种类繁多,有外墙清洗、门窗清洗、道路保洁、地毯保洁、地面保洁(地面抛光、地面打蜡等)、门面清洁、装修后开荒、套房星级清洁、煤气灶清洗、油烟机清洗、换气扇清洗、水箱清洗、消毒、中央空调保洁(清洗、消毒、保养)等。

保洁服务的成本一般主要是人工费用,药剂占的比例较少,总体说来保洁成本是收费的40-50%,高空外墙、玻璃幕墙、木地板打蜡的成本仅为收费的10-30%,接上几个工程,一年十万元左右的利润不成问题。

以下是各种保洁项目的价格表,仅供参考。

6病人陪护亲朋好友入院治疗,需要专人护理,自己工作在身无暇照看,不用愁容不展。

我们的专业陪护人员可随时陪同病人看病、住院,帮助寻医问药,喂饭送药,同时还以自己的专业知识和技能协助医生护士进行治疗,化解病人身体和心灵的伤痛。

病人陪护分为病房护理和家庭病床护理。

内容为起居照顾、保健及用药指导;膳食营养调配;帮助病人翻身,褥疮预防,皮肤保健,洗头,洗澡;读书、读报、聊天;心理开导,临终关怀等。

有普通护理员和专业护理员。

普通护理员是指具有家政服务员的等级上岗证书,不是卫校、护校、医校专业但有实际操作经验的员工;专业护理员是指卫校护校、医校毕业并有临床实践经验的员工。

服务种类及价格如下:备注:以上项目均不再收取管理费,节假日加班按国家有关规定收取费用。

(外地护工减收20%)。

7老人陪护老年人常见疾病及用药常识;突发性疾病的观察及急救措施;老年人保健常识、协助翻身、褥疮预防、皮肤保健、洗澡、营养知识、常见疾病的饮食特点和注意事项。

服务类型及收费标准如下:8 单位保洁单位保洁就是对各种单位进行日常保洁、专项保洁等各种保洁服务。

具体项目如下:9 商务秘书秘书租赁是适应现代社会分工越来越细的发展趋势应运而生的,有了这种社会化、专业化的秘书服务,单位和个人就可以从杂事中脱身,专注于自己的核心业务。

秘书租赁服务,为单位既节约了专职秘书的成本,又享受到高品质秘书服务,还可以提升企业形象。

对个人而言,在文书写作、翻译、家教、家政、生活、应酬等方面也能起到很大的帮助作用。

打个电话,租个秘书,轻轻松松,一举数得。

租赁形式:按小时、日计时收费,或按工作任务承包。

服务对象:企事业单位、政府机关、外地驻厦门机构、中小企业、SOHO族、创业者、商务人士、10 导游导购1991年,天津以整体城市形象为景观被国家旅游局评为"中国旅游胜地四十佳"之一。

旅游事业方兴未艾,前景辉煌。

我们的导游导购的业务在天津市以内。

服务优势:随着人们生活水平的提高,社会对家政人员的需求量越来越大,对家政人员的素质也要求越来越高。

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