苏州健雄职业技术学院示范校建设项目任务分解表
学校工程项目工作分解方案
学校工程项目工作分解方案一、项目概述1.1 项目名称本项目的名称为“学校校园工程改造项目”。
1.2 项目背景为了提高学校教学和生活环境，改善学校的设施和设备，提升学校的整体形象，学校决定进行校园工程改造项目。
1.3 项目目标本项目的目标是对学校进行综合性改造，包括建筑物结构加固、设备设施更新、绿化环境改善等，提高学校的整体环境品质和教学条件。
1.4 项目范围本项目的范围包括学校内的各种建筑物、设施、绿化等，具体包括但不限于：1.4.1 校园建筑：教学楼、实验室、图书馆、学生宿舍等建筑物。
1.4.2 设备设施：教学设备、实验仪器、桌椅板凳等各种设备。
1.4.3 绿化环境：校园绿化和景观改善。
1.5 项目方案本项目的总体方案为对学校内的建筑物、设备设施和绿化环境进行全面改造升级，提高学校的整体环境品质和教学条件。
1.6 项目约束条件本项目受到学校预算和时间的限制，需要在有限的预算和时间内完成各项工作。
二、工作分解2.1 项目管理2.1.1 项目启动2.1.1.1 制定项目启动计划2.1.1.2 确定项目组织结构2.1.1.3 召开启动会议2.1.2 项目规划2.1.2.1 制定项目管理计划2.1.2.2 制定项目时间表2.1.2.3 制定项目预算2.1.3 项目执行2.1.3.1 监督项目进度2.1.3.2 管理项目成本2.1.3.3 协调项目资源2.1.4 项目收尾2.1.4.1 完成项目总结2.1.4.2 整理项目文档2.1.4.3 确认项目结项2.2 建筑结构改造2.2.1 建筑勘测2.2.1.1 确定建筑结构现状2.2.1.2 制定勘测方案2.2.1.3 进行勘测工作2.2.2 结构分析2.2.2.1 分析建筑结构安全性2.2.2.2 制定结构改造方案2.2.2.3 进行结构改造设计2.2.3 结构加固2.2.3.1 进行建筑结构加固工程2.2.3.2 完成结构加固验收2.3 设备设施更新2.3.1 设备设施清单2.3.1.1 制定设备设施清单2.3.1.2 审批设备设施更新计划2.3.1.3 采购设备设施2.4 绿化环境改善2.4.1 绿化设计2.4.1.1 制定绿化改善设计方案2.4.1.2 审批绿化改善计划2.4.1.3 进行绿化改善工程2.5 项目验收2.5.1 工程验收2.5.1.1 进行建筑结构改造和设备设施更新的验收2.5.1.2 确认工程验收结果2.5.2 环境验收2.5.2.1 进行绿化环境改善的验收2.5.2.2 确认环境验收结果2.6 项目总结2.6.1 整理项目文档2.6.2 开展项目总结会议2.6.3 完成项目总结报告三、风险管理3.1 项目风险3.1.1 建筑物结构改造风险3.1.2 设备设施更新风险3.1.3 绿化环境改善风险3.2 风险应对3.2.1 制定风险应对计划3.2.2 监控风险发生情况3.2.3 及时应对风险事件四、项目实施4.1 项目启动在确定项目启动之前，需要对整个项目进行全面规划和设计，包括项目预算、时间计划、项目组织结构等。
示范校建设项目组织机构及职责范本
示范校建设项目组织机构及职责范本校建设项目组织机构及职责模板如下：1. 项目管理组织机构- 项目发起人：负责发起项目，并确定项目目标和范围。
- 项目管理委员会：由相关部门领导组成，负责项目整体决策和监督。
- 项目经理：负责项目规划、组织、实施、监督和总结，协调各部门之间的合作关系。
- 项目团队成员：根据项目需求，承担相应的任务和责任。
2. 规划与设计组织机构- 规划与设计负责人：负责项目的规划与设计工作的协调和管理。
- 工程师：负责进行规划与设计的具体工作，包括项目选址、建筑设计、设备选取等。
- 技术人员：负责提供专业技术支持，协助工程师完成规划与设计工作。
3. 采购与招标组织机构- 采购与招标负责人：负责项目的采购与招标工作的协调和管理。
- 采购人员：负责采购相关物资和设备，并负责与供应商进行谈判和签订合同。
- 招标人员：负责组织项目的招标工作，包括编制招标文件、公示和评审等。
4. 施工与监理组织机构- 施工负责人：负责项目的施工工作的组织和协调。
- 监理工程师：负责对施工过程进行监督和检查，确保工程质量和进度达标。
5. 资金与财务组织机构- 资金与财务负责人：负责项目资金的管理和财务工作的协调和管理。
- 会计人员：负责项目的核算和报账工作，确保资金使用的合规性和经济效益。
6. 日常运营与维护组织机构- 运营与维护负责人：负责项目的日常运营和设施维护工作的协调和管理。
- 运营人员：负责项目的设施维护、安全管理和服务保障等工作。
以上是示范的校建设项目组织机构及职责模板，具体的组织机构和职责可以根据实际项目需要进行调整和补充。
“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职院校项目建设任务书
附件3“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职院校项目建设任务书院校名称举办单位主管部门所属省份填表日期中华人民共和国教育部中华人民共和国财政部二〇一〇年十月制填写要求一、依据批准立项的国家骨干高职院校建设项目、项目建设方案和可行性研究报告，如实填写;二、各项目进度须明确年度目标、可监测指标及经费预算;三、按照本任务书格式填写，其中表3A、3B、4A、4B、4C、5A、5B、5C、6须按照立项项目逐项填写，分项分页;四、用A3纸打印，一式8份。
表格目录1．项目基本情况……………………………………………………………………………………………………………………………………2．项目建设综合进度表……………………………………………………………………………………………………………………………3A．办学体制机制创新及校企合作制度建设资金投入预算表……………........………………………………………………………………3B．办学体制机制创新及校企合作制度建设进度表……………………….……………………………………………………………………4A．中央财政重点支持专业资金投入预算表……………………………………………………………………………………………………4B．中央财政重点支持专业建设进度表…………………………………………………………………………………………………………4C．中央财政重点支持专业所在专业群建设进度及资金投入预算表…………………………………………………………………………5A．非中央财政支持专业资金投入预算表………………………………………………………………………………………………………5B．非中央财政支持专业建设进度表……………………………………………………………………………………………………………5C．非中央财政支持专业所在专业群建设进度及资金投入预算表……………………………………………………………………………6．院校其他项目建设进度及资金投入预算表……………………………………………………………………………………………………7．资金投入预算汇总表……………………………………………………………………………………………………………………………8．专家论证意见……………………………………………………………………………………………………………………………………9．院校举办方承诺…………………………………………………………………………………………………………………………………10．地方政府支持承诺……………………………………………………………………………………………………………………………11．审核意见………………………………………………………………………………………………………………………………………备注：页码根据项目填写的实际页数编制1．项目基本情况注：“/”栏目需分别填写数据（下同）3A．办学体制机制创新及校企合作制度建设资金投入预算表②注：请在“级地方财政投入”下划线上填写省级或市级财政投入（下表同，不再说明）③注：请在“行业企业投入：”下划线上填写主要行业企业单位名称（下表同，不再说明）④注：请在“其他投入：”下划线上填写主要来源（下表同，不再说明）3B．办学体制机制创新及校企合作制度建设进度表4A．中央财政重点支持专业资金投入预算表4B．中央财政重点支持专业建设进度表4C．中央财政重点支持专业所在专业群建设进度及资金投入预算表5A．非中央财政支持专业资金投入预算表5B．非中央财政支持专业建设进度表5C．非中央财政支持专业所在专业群建设进度及资金投入预算表6．院校其他项目建设进度及资金投入预算表9．院校举办方承诺10．地方政府支持承诺11．审核意见。
省教厅检查示范校建设项目任务分解表
傅旻
2
特色项目建设汇报PPt（IO分钟）
2.22
傅旻
特色项目2：学生社团育人模式
完成时间
1
特色项目建设总结（包括具体建设措施、取得具体成效、整体项目进展情况、预期完成情况等，每项不超过2000字）
1.17
吴正玉
2
特色项目建设汇报PPt（IO分钟）
2.22
吴正玉
1
重点建设专业建设总结（包括具体建设措施、取得具体成效、整体项目进展情况、预期完成情况等，每项不超过2000字）
1.17
陈捷辉，叶辉
2
重点建设专业汇报PPt（IO分钟）
2.22
陈捷辉，叶
辉
3
项目建设任务进度表（可直接使用任务书修改）：表四：重点支持专业建设进度
1.17
陈捷辉，叶
辉
物流部
完成时间
1
重点建设专业建设总结（包括具体建设措施、取得具体成效、整体项目进展情况、预期完成情况等，每项不超过2000字）
省教厅检查示范校建设项目任务分解表
办公室、示范办
完成时间
负责人
1
自查报告（包括示范校建设基本情况、项目进展与主要成效、存在问题、经费使用情况等，并明确能否如期完成建设项目，不超过3000字）
1.18
傅旻在国家示范校项目管理信息系统下载“国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划质量监测指标体系”表格并填写完整）
2.22
傅旻、张林
教务处
完成时间
项目建设任务进度表（可直接使用任务书修改）：表二：基本情况及项目进度情况表一1（实习实训）；表三：基本情况及项目进度情况表一2（专业教师）
1.17
刘春龙
实训I处
苏州健雄职业技术学院教育综合改革知识交流
苏州健雄职业技术学院教育综合改革研讨会工作方案我校江苏省示范性高等职业院校建设项目将于2018年10月25日三年建设期满，届时将接受省教育厅、财政厅组织的项目验收。
目前，9个子项目已经经过校内逐项验收和整改工作。
学校计划于正式验收前邀请校外专家来学校进行一次预验收，进一步总结成果，查漏补缺，既为正式验收作好充分而必要的准备，也为学校今后开展教育综合改革、提高教育质量、提升内涵建设作准备。
一、会议时间2018年10月22日二、会议准备工作的内容、要求、责任分工及完成时间预验收相关准备工作安排表三、附件1.日程安排2.校内实地考察线路3.开幕式、汇报会、专家反馈会议程及参加人员4.向专家组提供的验收材料清单附件1：苏州健雄职业技术学院教育综合改革研讨会日程安排（2018年10月21日－10月23日）附件2：校内实地考察线路附件3－1：开幕式参加人员及会议议程一、会议时间2018年10月22日上午9：30－9：50二、会议地点吴园第一会议室三、参会人员魏晓锋院长、党委副书记盛建军纪委书记张学军副院长、示范办主任周晓刚副院长马桂明工会主席赵建中党委办公室主任、办学体制机制创新及校企合作制度建设项目负责人吴建洪校长办公室主任许劲松教务处处长、示范办副主任朱雪良党委工作部部长姜艳红纪委、监察处、审计处处长史菊林财务处处长周琪玮人事处处长、师资队伍建设项目负责人曹跃兴保卫处处长徐金河科技处处长张标学生处处长丁铁锋团委书记周三庆联合研究院院长、合作教育处处长、跨企业培训中心项目负责人奚伟国继续教育学院院长刘红月双元制培训学院院长李红质量控制与绩效考核办公室副主任（主持工作）李志刚后勤管理处副处长（主持工作）樊奇信息中心副主任（主持工作）张联民图书馆馆长韩树明中德工程学院副院长（主持工作）、模具设计与制造专业负责人顾准医药科技学院院长、药品生产技术专业负责人苏志勇商学院院长、物流管理专业负责人杨正校软件与服务外包学院院长、软件技术专业负责人陈邦琼电子信息学院院长狄冬明艺术学院院长霍彧职业发展教育中心主任、学生素质培养体系建设项目负责人何茂昌马克思主义学院、职业素质教育中心主持工作高振清软件与服务外包学院副院长、校园信息化建设项目负责人钱锋资产办负责人四、会议议程：（一）魏晓锋院长致欢迎辞（二）院长作示范建设成果汇报附件3－2：汇报会参加人员及会议议程（A组）一、会议时间2018年10月22日上午10：00－12：00二、会议地点吴园第二会议室三、参会人员魏晓锋院长、党委副书记盛建军纪委书记、副院长马桂明工会主席吴建洪校长办公室主任朱雪良党委工作部部长姜艳红纪委、监察处、审计处处长史菊林财务处处长赵建中党委办公室主任、办学体制机制创新及校企合作制度建设项目负责人周三庆联合研究院院长、合作教育处处长、跨企业培训中心项目负责人霍彧职业发展教育中心主任、学生素质培养体系建设项目负责人周琪玮人事处处长、师资队伍建设项目负责人高振清软件与服务外包学院副院长、校园信息化建设项目负责人何茂昌马克思主义学院、职业素质教育中心主持工作李红质量控制与绩效考核办公室副主任（主持工作）樊奇信息中心副主任（主持工作）四、会议议程（一）办学体制机制项目汇报（二）跨企业培训中心项目汇报（三）学生素质培养体系建设项目汇报（四）师资队伍建设项目汇报（五）校园信息化建设项目汇报汇报会参加人员及会议议程（B组）一、会议时间2018年10月22日上午10：00－12：00二、会议地点吴园第一会议室三、参会人员张学军副院长、示范办主任周晓刚副院长许劲松教务处处长、示范办副主任韩树明中德工程学院副院长（主持工作）、模具设计与制造专业负责人顾准医药科技学院院长、药品生产技术专业负责人苏志勇商学院院长、物流管理专业负责人杨正校软件与服务外包学院院长、软件技术专业负责人陈邦琼电子信息学院院长狄冬明艺术学院院长刘红月双元制培训学院院长徐金河科技处处长张标学生处处长丁铁锋团委书记奚伟国继续教育学院院长张联民图书馆馆长钱锋资产办负责人四、会议议程（一）软件技术专业建设情况汇报（二）物流管理专业建设情况汇报（三）药品生产技术专业建设情况汇报（四）模具设计与制造专业建设情况汇报附件3－3：专家反馈会参加人员及会议议程一、会议时间2018年10月22日下午15：30－17：00二、会议地点吴园第一会议室三、参会人员魏晓锋院长、党委副书记盛建军纪委书记张学军副院长、示范办主任周晓刚副院长马桂明工会主席赵建中党委办公室主任、办学体制机制创新及校企合作制度建设项目负责人吴建洪校长办公室主任许劲松教务处处长、示范办副主任朱雪良党委工作部部长姜艳红纪委、监察处、审计处处长史菊林财务处处长周琪玮人事处处长、师资队伍建设项目负责人曹跃兴保卫处处长徐金河科技处处长张标学生处处长丁铁锋团委书记周三庆联合研究院院长、合作教育处处长、跨企业培训中心项目负责人奚伟国继续教育学院院长刘红月双元制培训学院院长李红质量控制与绩效考核办公室副主任（主持工作）李志刚后勤管理处副处长（主持工作）樊奇信息中心副主任（主持工作）张联民图书馆馆长韩树明中德工程学院副院长（主持工作）、模具设计与制造专业负责人顾准医药科技学院院长、药品生产技术专业负责人苏志勇商学院院长、物流管理专业负责人杨正校软件与服务外包学院院长、软件技术专业负责人陈邦琼电子信息学院院长狄冬明艺术学院院长霍彧职业发展教育中心主任、学生素质培养体系建设项目负责人何茂昌马克思主义学院、职业素质教育中心主持工作高振清软件与服务外包学院副院长、校园信息化建设项目负责人钱锋资产办负责人四、会议议程主持：魏晓锋院长党委副书记（一）专家组组长宣读验收意见（二）专家组成员反馈个人意见（三）院长、党委副书记魏晓锋作表态讲话附件4：向专家组提供的验收材料清单一、会议室：1.校长汇报；2.专业汇报；3.示范建设成果画册。
素材文档 (752)
金额（元）
以下空白
合计-Βιβλιοθήκη 四、项目资料清单□签报
□采购申请单
□招标纪要
□合同
□其他资
填表人：
填写说明： 1. 本表为工程项目档 案封面，由资产管理 办公室工作人员填写 。 2. 本表及工程项目档 案为工程支付凭证， 由财务处工作人员予 以确认和支付。 3. 项目变更累计金额 如超过原合同金额 10%，不在本表项目变 更登记范围，项目变 更需重新立项。
苏州健雄职业技术学院工程项目管理登记表
项目采购部门（章）
一、项目基本情况 项目名称 项目负责部门 项目负责人 供应商
合同金额（元）
项目变更情况： □无 □赠加
二、支付进度登记
日期
金额（元）
□减少
开工日期 完工日期 审计单位 审计金额 （元）
支付说明
档案编号： 财务确认
合计
-
三、合同变更说明（选填）
日期
-
变更说明
-
□发票 □补充合同（如涉变更） □工程完工业务部门验收单 □审计报告
财务确认
示范校建设项目组织机构及职责范本
示范校建设项目组织机构及职责范本一、项目组织机构1. 项目决策层项目决策层负责项目整体决策和指导，主要包括学校领导和相关部门主要负责人。
2. 项目管理委员会项目管理委员会是项目决策层下设的专门机构，负责项目的整体管理和决策。
项目管理委员会的职责包括：- 负责项目决策及战略规划，包括项目的目标、范围、时间、成本、质量和风险等的确定；- 负责制定项目管理计划，包括项目组织机构、责任分工、沟通渠道、决策流程等；- 负责项目的进度控制、质量控制和成本控制，及时调整和优化项目执行计划；- 负责项目评估和监督，定期召开项目评审会议，对项目的执行情况进行评估和监督。
3. 项目实施组织项目实施组织是项目管理委员会下设的具体执行机构，由项目经理领导，负责项目的具体实施。
项目实施组织的职责包括：- 负责项目的资源调配和协调，包括人力资源、物质资源、资金资源等；- 负责项目的进度管理，制定项目计划、进度控制和里程碑目标等；- 负责项目的质量管理，建立和执行项目的质量控制体系；- 负责项目的风险管理，制定风险管理计划、风险评估和应急预案等。
4. 项目团队项目团队是项目实施组织的核心，由各职能部门的人员组成，根据项目任务和要求，承担相应的工作和职责。
项目团队的职责包括：- 根据项目计划，完成各项工作任务，保质保量地完成项目目标；- 参与项目决策和沟通，与各职能部门和项目管理委员会保持良好的沟通和协调；- 参与项目评估和监督，提出改进建议，推动项目的持续改进；- 参与项目的风险管理，及时发现和应对项目的风险和问题。
二、各职责范例1. 项目决策层- 学校领导：对项目整体决策和目标制定负责，协调各部门资源，推动项目的顺利进行。
- 相关部门主要负责人：根据项目需要，提供相应支持和资源，并负责部门内部的协调和管理。
2. 项目管理委员会- 主任：负责项目整体管理，制定项目策略和决策，确保项目目标的实现。
- 秘书：负责协调项目管理委员会的工作，做好会议记录和文件管理。
苏州健雄职业技术学院
苏州健雄职业技术学院
“课程思政”教学改革试点课程建设项目
申报书
课程名称：
课程负责人：
所在教学单位：
立项时间：
苏州健雄职业技术学院教务处制
年月
填写说明
1.立项申报书的各项内容要实事求是，真实可靠。
文字表达要明确、简洁。
所在教学单位应严格审核，对所填内容的真实性负责。
2.WORD文档格式，小四号宋体，单倍行距；表格各栏目大小必要时可根据内容进行调整，但应注意整体美观，便于阅读。
3.表中空格不够时，可另附页，但页码要清楚。
4.申报书限用A4纸张双面打印填报并左侧装订成册。
5.学校按照1万元标准进行资助，请课程负责人制定详细预算。
6.项目核心验收指标：
（1）编写试点课程教案（或教学指南）；（2）建设网上教学资源（包括制作不少于10个教学微视频，微视频应紧扣“课程思政”主题）；（3）撰写不少于8个典型教学案例；（4）在公开刊物上至少发表1篇教研论文；（5）其他常规的教学文档建设和使用情况。
一、课程基本情况
二、课程建设计划
三、成果形式和预期效果
四、经费预算
五、审核及意见。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2.选派1名教师参加技术技能专项培训；
3.双师素质教师占专任教师数达80%以上。
双师素质教师占专任教师数达80%以上
2016.12.31
周晓刚
1.教师下企业锻炼考核资料；
2.职业资格证书及参加培训证明材料；
3.双师素质教师资料库。
兼职教师队伍建设
2.王洪磊（专利1项）
1.技术服务与项目开发协议，科研到帐经费证明；
2.专利证明材料。
毕业生就业
1.毕业生初次就业率达92%;
2.毕业生半年薪资水平2550元/月
就业水平提升
2016.12.31
王志明
毕业生就业质量年报
专业群建设
课程建设
1.开发机电一体化工综合项目训练资源库；
2.工业机械工综合项目训练资源库；
3.兼职教师参加专业建设、课程改革和教学实施的相关资料。
实训条件建设
校内实训基地建设
扩建“机械系统综合制造区”
建成实训区并运行
2016.6.30
苏立祥
1.“机械系统综合制造区”建设方案和验收报告；
2.场室运行和使用记录原始材料。
实训基地现场管理体系建设
1.制定实训区域5S管பைடு நூலகம்规范和标准；
2.制订TPM全员维护及现场可视化管理体系方案；
2.2016级中德合作班开班。
“三站互动，4-6轮换”人才培养模式
2016.9.1
周晓刚
1.专业人才培养模式改革调研报告；
2.2016级中德合作班学籍卡、学徒培养协议等材料。
制订2016级人才培养方案
校企合作制定2016级人才培养方案；
2016级人才培养方案
2016.9.1
倪红海
1.人才培养方案校企研讨会议纪要；
1.课程网站；
2.校本教材
2016.12.31
王洪磊
1.专业核心课程网站，包含课程基本资源和拓展资源；
2.教材
《手动加工零件》中德培训模块建设
校企共建德国模具机械工本土化培训模块。
1.培训资源包；
2.校本教材。
2016.12.31
郑爱权
1.培训资源包（包含配套PPT、培训工作页、技能点教学视频、培训指导手册等）
3.制订实训场室企业化环境改造方案。
现场管理体系建设初步建成
2016.12.31
1.苏立祥；
2.郑爱权；
3.周晓刚
1.现场5S管理规范和标准；
2.TPM全员维护规范和场室管理看板；
3.企业化环境改造方案。
校外实训基地建设
1.新建2家校外实训基地；
2.新建双元师资工作站1家并发挥师资培养作用。
新建校外实训基地和双元师资工作站
2016.12.31
1.王稳
2.周晓刚
1.校企共建实训基地的协议；
2.学生定岗实习管理资料；
3.双元师资工作站合作协议和过程管理资料。
社会服务能力建设
职业技能培训与鉴定
1.开发本专业标准化培训模块；
2.面向行业企业开展技术服务，面向区域开展高技能和新技术培训150人次以上；
3.面向机械行业开展技能鉴定80人次以上。
2. 教材
《使用数控铣床的零件》中德培训模块建设
校企共建德国模具机械工本土化培训模块。
1.培训资源包；
2.校本教材。
2016.12.31
张晖
1.培训资源包（包含配套PPT、培训工作页、技能点教学视频、培训指导手册等）
2. 教材
模具专业校友会
校友会成立
校友会活动开展
2016.12.31
王稳
模具专业校友会名单和活动资料
1.聘请德国技术专家1名；
2. 初步建成建设兼职教师资源库，库内企业行业技术骨干、专家和能工巧匠5名以上，并发挥作用；
3.兼职教师承担的专业课学时比例达到30%以上。
建成兼职教师资源库，承担专业课30%以上
2016.12.31
周晓刚
1.德国专家工作资料；
2.兼职教师资源库（包含兼职教师信息资料和聘任文件）；
2个工种的项目资源库
2016.12.31
1.潘云忠
2.郑勇
《机电一体化工》、《工业机械工》AHK职业工种综合训练资源库；
《机械CAD软件及应用》课程建设
1.课程网站；
2.校本教材
2016.12.31
石彩华
课程网站，包含课程基本资源和拓展资源。
师资队伍建设
2.派遣4名教师参加德国AHK职业资格考官培训；
3.派遣2名教师参与企业技术开发项目，提升教师技术服务能力。
骨干教师能力提升
2016.12.31
周晓刚
1．确定6名骨干教师培养对象；
2.4份AHK职业资格考官培训证书；
3.2名教师参与企业技术开发项目资料。
4. 2份德国双元制职业资格证书；
“双师”素质教师队伍建设
机械行业理事会
机械行业理事会成立
理事会活动开展
2016.12.31
李之繁
理事会单位名单、理事会活动资料、理事会章程
双元制教学管理委员会
双元制教学管理委员会成立
委员会活动开展
2016.12.31
侯彦博
双元制管理委员会名单、研讨会记录、出台的文件制度
师资队伍建设
专业带头人培养
1.重点培养学院专业带头人1名，开展职教理论和教学管理知识的学习；
苏州健雄职业技术学院省示范校建设项目年度任务分解表
项目名称：模具设计与制造专业建设项目负责人：周晓刚
建设项目和内容
预期目标
形成成果
经费预算
完成时间
责任人
佐证材料
模具设计与制造专业及专业群建设
人才培养模式与课程体系改革
构建“三站互动，4-6轮换”人才培养模式
1. 构建“三站互动，4-6轮换”人才培养模式;
2.主持推进教学改革和人才培养模式改革，引领团队建设。
专业带头人业绩提升
2016.12.31
倪红海
1.学院专业带头人聘书；
2.学院专业带头人培训记录和总结；
3.学院专业带头人年度考核材料；
4.学院专业带头人个人业绩资料；
5.学院专业带头人指导骨干教师成长等相关材料。
骨干教师培养
1.派遣2名教师参加德国双元制职业资格认证（AEVO）；
2.2016级人才培养方案。
专业课程标准汇编
1.初步形成“三站轮换、能力递进、基于生产过程”的课程体系；
2.制订 2016级课程标准汇编
2016级课程标准汇编
2016.9.1
倪红海
1.课程体系校企研讨会议纪要；
2.2016级模具设计与制造专业课程标准汇编。
《三维建模与结构设计》课程建设
校企共建工学结合专业核心课程
1.培训模块手册;
2.社会培训人次150人，技能鉴定80人。
2016.12.31
李之繁
1.培训模块手册；
2.社会培训过程管理材料；
3.技能鉴定相关材料。
科技研发与服务
1.技术服务经费到账8万元以上；
2.国家专利1项。
1.8万元到账经费；
2.专利受理1项。
2016.12.31
1.许红伍
（5万）
郑爱权（5万）