2014年度绩效考核各类表格填写说明【模板】

年度绩效考核各类表格填写说明

2014年度绩效考核各类表格填写说明
一、《内蒙古医科大学教职工考核结果汇总表》
1、总人数=参加考核人数+未参加考核人数；
2、参加考核人数=优秀+合格+基本合格+不合格+未定等次；
3、需要填写时间的统一填2014年12月31日。

二、《内蒙古自治区事业单位工作人员年度考核登记表》
1、单位：所在单位全称；
2、岗位类别：填写专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位中的一种；岗位等级填写各类岗位相对应的等级（2014年新招聘人员岗位等级不用填写）；不确定项目的各单位汇总后，咨询人事处；
3、主管领导评鉴意见：填写优秀、合格、基本合格、不合格、未定等次中的一种；签名处需单位、部门领导签字或盖手章，并加盖本单位、部门公章；
4、考核机构审定意见不要填写任何文字；
5、被考核人意见处，填写“同意”，被考核人签名处需本人手写签名；
6、需要填写时间的统一填2014年12月31日。

《内蒙古医科大学2014年度参加绩效考核人员名单》、《内蒙古医科大学2014三、
年奖励性绩效工资发放明细表》
人员编号为教职工工号
精心整理，仅供参考编辑文案使用，请按实际需求再行修改编辑
2020年2月17日。

年度绩效考核表模板

年度绩效考核表模板
公司年度绩效考核表
一、基本信息
1.考核对象：（填写姓名/岗位职务）
2.考核周期：（填写考核周期时间）
3.考核人：（填写考核人的岗位职务和姓名）
4.考核方式：（填写考核方式：比如自评、互评、上级评定等）
二、绩效考核指标
（说明：下列绩效考核指标为例，可以根据不同岗位职务、公司特点自行调整或添加）
1.工作实现情况（满分100分）
（1）工作任务量完成情况（满分：30分）
（2）工作质量 (满分：30分)
（3）工作效率（满分40分）
2.责任担当与积极性（满分100分）
（1）责任心与责任感（满分：50分）
（2）积极性和主动性（满分：50分）
3.团队协作能力（满分100分）
（1）团队意识与协作精神（满分：50分）
（2）团队合作效率（满分：50分）
4.工作态度与文化建设（满分100分）
（1）工作态度（满分：50分）
（2）文化建设（满分：50分）
三、绩效考核得分
（说明：此处可以自定义考核等级和对应分数段）
绩效得分等级分数范围
优秀 90分及以上
良好 80-89分
一般 70-79分
不及格 60-69分
四、绩效考核总结
（可以在此部分对员工提出肯定和建议，帮助员工提高工作能力和绩效表现）
绩效考核人：（签字）
考核对象：（签字）
日期：（年/月/日）。

年度考核表范文

年度考核表范文篇一：年度绩效考核表范本年度绩效考核表（部门主管级以下）备注：1、日常考核得分取月度考核得分平均值；2、考核结果分为A优秀、B良好、C一般、D较差四个等级，依据个人KPI考核得分、日常工作表现及年终考核得分确定。

篇二：设计人员年度考核表模板范文设计人员年度考核表被考核者姓名：考核人：所属部门及岗位：考核期间：200年说明：本表主要从企业及岗位的要求（企业核心能力、岗位职责及关键绩效指标）出发，根据设计人员半年中的项目设计完成情况与表现，从工作能力、工作态度、工作任务、工作绩效四个方面，对设计人员进行的阶段性评价。

评分等级标准：S－卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明）E－优秀，满足理想要求G－较好，无过失，满足基本要求C－一般，略有不足，最好努把力U－差不满足要求，需非常努力改进其中代表分值：10＜S≤12 8.5＜E≤10 7＜G≤8.5 6＜C≤7 U≤6 （打分时可精确到0.1）各考察项目得分计算：∑（考察项目各业绩指标分值×考核等级分/10）123篇三：2014年教师年度考核表填写模板教师考核工作登记表( 2013 — 2014学年度)学校名称×××××姓名×××教师职务中学一级教师填表日期:2014 年7 月5 日四川省教育委员会制填表说明一、本表各栏均填写本学年度考核内容。

二、本表基本情况由本人填写，审查核实、考核评语由组织填写。

三、考核结论填写内容统一为：优秀，合格，基本合格，不合格。

四、用钢笔或毛笔填写，字迹端正、清楚。

- 1 -- 2 -- 3 -- 4 -。

绩效考核相关表格【最新范本模板】

15
工作努力，能较好完成分内工作
13-14
有责任心，能自动自发
10-12
交付工作需要督促方能完成
7-9
敷衍了事，态度傲慢，无责任心,做事粗心大意
7以下
工作勤惰
10％
不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成
10
守时守规不偷懒，勤奋工作
8—9
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业
7
借故逃避繁重工作,不守工作岗位
5—6
13—14
工作不误期,表现符合标准
11-12
勉强胜任工作，无甚表现
7-10
工作效率低，时有差错
7以下
责任感
15％
有积极责任心,能彻底达成任务，可放心交代工作
15
具有责任心，能达成任务，可交付工作.
13-14
尚有责任心,能如期完成任务
11-12
责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务
7—10
无责任心,时时需督导,也不能完成任务
15—25
在指导下，偶尔不能完成任务
15以下
工作能力20％
处理能力10％
理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强
10
理解力强，对事判断正确，处事能力强
8-9
理解判断力一般，处理事务不经常有错误
7
理解较迟钝,对复杂事务判断力不够
5-6
迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务
5以下
工作技能10%
在工作作业改善方面，经常有创意性报告并被采纳
8—9
尚能顺利分配工作与权力，指导部署完成任务
7
欠缺分配工作权力,及指导部署之方法，任务进行偶有困难
5—6
不善分配权力及指导部署之方法，内部时有不服及怨言

绩效考核评分表格模板

绩效考核评分表格模板
1. 简介
绩效考核评分表格是用于评估员工工作表现的工具。

它可以帮
助管理层准确记录和评定员工的工作表现，为绩效管理提供有力的
依据。

2. 表格结构
绩效考核评分表格模板包含以下几个主要部分：
- 基本信息：填写员工的姓名、职位、部门等基本信息。

- 评分标准：列出几个绩效评价指标，如工作质量、工作进度、团队合作等。

- 评分细则：对每个绩效评价指标进行具体的说明和分级标准，例如工作质量评分可以分为优秀、良好、一般等级。

- 评分记录：用于记录每个绩效评价指标的具体得分和评语。

- 总评与签字：用于计算员工的综合评分并由相关人员进行签
字确认。

3. 使用方法
绩效考核评分表格的使用方法如下：
- 员工填写个人基本信息。

- 评委根据评分标准和评分细则，对各个绩效评价指标进行评分。

- 评委在评分记录中填写具体得分和评语。

- 根据评分记录计算总评分，并在总评与签字栏中进行确认签字。

4. 注意事项
使用绩效考核评分表格时需要注意以下几个问题：
- 评分标准和评分细则应该明确、具体，使员工和评委能够理解和准确评价。

- 评分记录应该及时、真实地记录员工的工作表现，避免主观臆断和不公正评价。

- 绩效考核评分表格应该定期更新和优化，以适应组织的变化和需求。

绩效考核评分表格模板是一个有效的工具，可以帮助组织准确评估员工的工作表现，促进员工的个人发展和组织的持续进步。

希望以上信息对您有所帮助。

【参考2】绩效考核专项填写规范(模板)

分管领导签字/日期：
激励方案》至上级审核
2、达到目标:权重*85%≤X＜权重*90%；
结果：2月28日通过签批
3、未达到目标：延期1天提交扣2分，未通过签批不得分
填写专项的名称，应与年度工作计划或会议纪要中专项的名称相同
5 制定《绩效管理方案》
1、填写明确的工作结果/输出物（薪酬激励方案）、完成时间（2月20日）及验收标准（通过签批）。 2、应与年工作规划或会议纪要中分解至本月的工作目标及验收标准一致 3、目标应具有挑战性
被考评者姓名：XX 序号考核项目权重
考核指标
部门员工绩效考核评价表
部门/职务： XX/XX
考核目标
考核标准
入职时间：
考核时间：××××年×× 月
工作总结（提供月初计划数据和月直接上级评价人或数据
末总结完成数据）
评分
提供部门
1
专项任务（10分）
5 制定《薪酬激励方案》
时间：2月20日前提交《薪酬 1、超过目标:权重*90%≤X≤权重*100%；
1、结合“实际与目标”的关系分3档描述，内容应包括（工作的具体完成时间、具体
工作内容、扣分标准） 2、扣分标准的内容应围绕目标且口径一致： ①时间：延期1天提交扣2分，ห้องสมุดไป่ตู้结果：未通过签批不得分
多个专项应分开写，不要混在一
绩效面谈要点（有待改进提升
之处）
被考评者对上述考核内容/结果: □同意
□不同意
被考评者签名/日期：
直接上级签名/日期：
2月18日提交《薪酬激励方案》至上级，结合上级指导完成1次修订，2月 4 28日完成签批。
比对目标简要填写工作结果，口径应与目标一致

有关年度考核填表说明【模板】

有关年度考核填表说明
一、填表说明
1、本年度立项项目，无经费到账，可用作今年考核，经费
到账后不能再重复用作绩效考核。

2、往年立项，分值按项目类别分值*（本年度到账经费数/
总经费额值）。

3、往年立项，无经费到账，参照科技处考核系统给予分值
（党政联席会议最终商讨决定），仅用作考核合格用，
不计绩效考核。

4、横向到账经费仅能用作当年绩效。

5、课时工作量及公益性活动不需个人填写。

6、科研论文需提供文章第一页及科研处审核截图（包含分
区截图）,其他支撑材料需提供复印件。

7、项目主持人填写项目分值，总分值一定，参照科技处分
配原则填写参加人员分值且签名，且通知参加人，参加
人也需填报本部分绩效分值。

8、业绩说明如下：科研成果，科研论文，一类，SCI一区，
三级岗，600分，第一作者XX（300分），通讯作者XX
（300分），第一作者为学生，通讯作者为教师，分值赋
予指导教师；科研项目，国家级重点，一类，七级岗，1575分，郭敏主持（1575/2），潘月敏参加（）。

9、个人汇总表发电子版至系主任处汇总，业绩申报表
二、个人上报材料包括
1、《**大学植物保护学院教职工年度教科研工作量申报明细表》（以下简称明细表、此表兼有材料目录功能）。

2、按照明细表中序号装订个人材料。

3、明细表需本人签字后连同个人材料交纸质一份至系主任处。

4、填写《**大学植物保护学院2015年度教职工教科研工作量统计表》，该表格只要交电子档至系主任处。

5、2016年1月6日上午十点报送至各系主任处。

员工绩效考核表填写说明

员工绩效计划/考核表填写说明
一、填写内容
员工需要填写考核表模板中考核类别、考核指标、权重及对应计算公式及或评分方法部分，根据工作内容插入或删除行，增加或减少工作内容考核指标，部门或车间组织分配工作内容权重，权重合计数值为100。

二、指标参考
员工制定绩效计划时可选择性参考同类别岗位共性考核内容、考核指标及说明（不强制使用），具体如下：
职能类：
技术类：
研发类：
后勤类：
生产类：
生产辅助类：
三、上报要求
1、《员工绩效计划/考核表》以个人为单位制定，以部门/车间/公司为单位逐级签字确认后上报。

2、各单位做好封皮附目录整体装订，分管副总审批签字后上报至人力资源部备案。

年度绩效考核各类表格填写说明 (1)

2014年度绩效考核各类表格填写说明
一、《内蒙古医科大学教职工考核结果汇总表》
1、总人数=参加考核人数+未参加考核人数；
2、参加考核人数=优秀+合格+基本合格+不合格+未定等次；
3、需要填写时间的统一填2014年12月31日。

二、《内蒙古自治区事业单位工作人员年度考核登记表》
1、单位：所在单位全称；
2、岗位类别：填写专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位中的一种；岗位等级填写各类岗位相对应的等级（2014年新招聘人员岗位等级不用填写）；不确定项目的各单位汇总后，咨询人事处；
3、主管领导评鉴意见：填写优秀、合格、基本合格、不合格、未定等次中的一种；签名处需单位、部门领导签字或盖手章，并加盖本单位、部门公章；
4、考核机构审定意见不要填写任何文字；
5、被考核人意见处，填写“同意”，被考核人签名处需本人手写签名；
6、需要填写时间的统一填2014年12月31日。

《内蒙古医科大学2014年度参加绩效考核人员名单》、《内蒙古医科大学2014三、
年奖励性绩效工资发放明细表》
人员编号为教职工工号
精心整理，仅供参考编辑文案使用，请按实际需求再行修改编辑
2020年2月17日。

年终绩效考核表[空白模板]

主要工作职责（填写3-5个要项）权重
(依被考核人职位说明书或上级交办工作填写)
(%)
主要工作目标 (应力求简明并可量化或衡量优劣)
达成状况 (应依实际达成之关键成果并数据化)
自评分数（每个要项数值满分100分）
直属主管评分
量化型示例：1、负责参与规划、执行和实施招聘 30% 招聘及时到位率：月薪85%；时薪累计招聘：月薪78人（到位率83%），时薪 85
考核等级编号：
A+等
表
现卓越 ( >=90
A等
表
现B 优等秀 ( 90表分
现C 良等好 ( 80基分
本合格 ( 70分
>DX>等=60分) 不
合格 ( 60分
>X)
所达成之成所达成之所成达成之所成达成之成果所,达勉成之成果,未
项目小计
15.5
评核人签字
D项得分(满分20')=(D1+D2+D3)/3
从事较高职等工作 o ( 2). 可以调职,更换同职等之他种工作, 使其增加经验
o (3). 留任现职
o (4). 需要调迁其它较适任工作
说明
评定等级﹕□A+等 ■A等 □ B等 □ C等
被考核员工确认（签名）：张三核定主管签名(总监及以上主管):
□ D等
85
工中首次推动实施
项目型示例：4、优化公司的薪酬福利管理
10% 优化薪酬福利，提升员工满意度
针对生产部门展开了2次满意度调查（含）面 90
88
谈，进行了薪酬优化，员工离职率降低23个
其它型示例：5、参与组织公司各类员工活动