企业内部审计的信息化建设初探.doc
探讨企业内部审计信息化建设
探讨企业内部审计信息化建设1. 引言1.1 概述企业内部审计信息化建设是当下企业管理领域的重要课题之一。
随着信息技术的发展和应用，企业内部审计也需要不断变革和完善，以适应复杂多变的经济环境。
信息化建设可以提高审计效率、降低成本、加强风险控制，对企业的可持续发展起到至关重要的作用。
本文将系统地探讨企业内部审计信息化建设的现状、关键问题、建设路径、技术支持和运用效果评估，旨在为企业内部审计信息化建设提供理论和实践指导。
通过对不同企业的案例分析和调研，总结出最佳实践和经验，为企业内部审计信息化建设提供有益的借鉴和启示。
企业内部审计信息化建设不仅仅是技术问题，更是一项复杂的管理工程。
如何有效整合信息技术和审计业务，提升内部审计的价值和效能，将是本文研究的重点之一。
通过深入剖析企业内部审计信息化的各个方面，可以更好地理解其重要性和必要性，为企业的未来发展提供有力的支持和保障。
1.2 研究意义企业内部审计是企业管理的重要部分，信息化建设在企业内部审计中的应用意义非常重要。
信息化建设可以提高审计的效率和精度，减少人力和时间成本，使审计工作更加高效和准确。
信息化建设可以提升审计的透明度和可追溯性，帮助企业更好地监控和管理内部风险，并及时发现和解决问题。
信息化建设还可以提供更为全面和准确的数据分析，为企业的管理决策提供更有力的支持。
企业内部审计信息化建设的研究意义在于提升审计效率，加强内部控制，提高管理决策能力，促进企业的可持续发展。
深入探讨企业内部审计信息化建设的不断完善和提升具有重要的理论和实践价值。
1.3 研究方法研究方法是指研究者在进行企业内部审计信息化建设探讨时所采用的方法和途径。
在进行本文研究时，我们将采取以下方法：1. 文献研究法：通过查阅相关文献，了解企业内部审计信息化建设的历史背景、现状及发展趋势，从而形成对该领域的深入理解。
2. 实地调研法：通过实地走访一些企业的内部审计部门，了解他们在信息化建设方面所遇到的问题和挑战，以及他们采取的解决方案，为本文的研究提供实证数据和案例分析。
探讨企业内部审计信息化建设
探讨企业内部审计信息化建设随着信息技术的不断发展，企业内部审计也逐渐向信息化建设迈进。
信息化建设不仅能够提高审计效率，还可以提升审计质量，降低成本，帮助企业更好地管理风险和合规性。
本文将从信息化建设的意义、现状和面临的挑战、发展方向等方面进行探讨。
一、信息化建设的意义1.1 提高审计效率传统的审计工作主要依靠纸质文档和人工操作，效率低下，容易出现人为失误。
而信息化建设可以通过数字化处理数据、自动化进行审计程序，提高审计工作效率，减少重复劳动，提高审计人员的工作质量和效率。
1.2 提升审计质量信息化建设可以帮助审计人员更好地获取、分析和利用数据，全面把握企业运营情况，提高审计的全面性和深度，从而提升审计质量。
1.3 降低成本信息化建设可以使审计工作更加规范和系统化，降低审计成本，释放审计人员的时间和精力，让他们更专注于审计重点和难点，提高审计效率和质量。
1.4 更好地管理风险和合规性信息化建设可以帮助企业及时发现和管理风险，保障企业的合规性，提高企业经营管理水平，为企业的可持续发展提供保障。
二、信息化建设的现状和面临的挑战2.1 现状当前，很多企业已经意识到信息化建设对于企业内部审计工作的重要性，开始着手进行信息化建设。
一些大型企业已经建立了较为完善的内部审计信息系统，将审计流程、审计数据、分析工具等纳入信息系统中，实现了内部审计的数字化、自动化。
2.2 面临的挑战信息化建设也面临很多挑战。
首先是成本问题，信息化建设需要大量的技术投入和资源投入，对于一些中小型企业来说可能难以承担。
其次是信息安全问题，随着信息技术的发展，信息安全问题变得越来越重要，审计信息化建设需要更加严格的信息安全保障措施。
信息化建设还面临着员工培训、流程重构等方面的挑战，需要企业付出额外的努力和精力。
三、信息化建设的发展方向3.1 加强信息系统建设企业可以通过引入先进的信息技术，建立全面的审计信息系统，实现数据的数字化、自动化处理，提高审计的效率和质量。
浅谈内部审计工作中的信息化建设
浅谈内部审计工作中的信息化建设随着财政体制改革的不断推进，网络财务软件的广泛使用、以及支付手段的多样化，单位内部管理和财务核算方式也相应的发生了转变。
如实行国库集中支付、政府采购、部门预算等，使财务管理日趋规范，相应地内部审计的领域、对象也发生了很大的变化。
因此，内部审计信息化必将面临更大的机遇与挑战，必须以改革创新精神，推动建立与完善内部审计管理体系，推动内部审计业务全面转型升级，这就要求在内部审计过程中信息化手段发挥更大的作用。
一、内部审计信息化具备的新特点（一）审计工作效率更高内部审计信息化使得手工方法逐渐退居辅助位置，计算机强大的信息处理和分析能力使得复杂繁重的内部审计任务变得简单快捷，内审人员可凭借审计软件系统，自动完成数据分析、检查问题、提出建议、生成报告等一系列工作，审计工作效率得到大幅度提高。
（二）审计风险种类更多随着网络技术的高速发展，使得传统的时空距离变得微不足道，会计信息处理越来越数字化，与手工操作或单击运行下的会计信息输入、传递、处理和输出有了很大差别，这些给内部审计带来了全新革命，内部审计风险也随之变大。
传统的内部审计下，重大错报风险和检查风险为主要的审计风险，而信息化的条件下，由于审计对象的数据、材料存储于电子媒介中，需要利用审计软件等工具进行电子数据采集、转换、清理和验证，然后进行数据分析，所以还可能产生数据采集风险和数据转换风险。
（三）审计内容外延更广新形势下，内审范围需拓展到信息处理系统本身，包括信息系统运行的有形设施、运行环境、内部控制情况、生成不同时期的数据以及关联单位的相关信息，涉及的信息系统扩大到经济运行的方方面面，外延更加拓展。
二、内部审计信息化建设存在的问题（一）思想认识不到位审计信息化虽然得到了国家、上级部门的重视，但是在单位层面，内部审计组织和内部审计人员无论从组建的数量还是人员的数量、技术水平本身存在着严重的不足。
这种情况，归根结底是单位对内部审计存在着思想观念上的障碍，认识还不够，重视不足，严重影响和制约了内部审计信息化建设的整体推进。
企业内部审计信息化建设探析
企业内部审计信息化建设探析企业内部审计是指对企业内部各项经营活动及制度执行情况进行审查、评估和监控的全面性、独立性、客观性的工作。
企业内部审计信息化建设是指在企业内部审计的基础上，应用现代信息技术手段，将审计工作数字化、网络化、智能化的过程。
企业内部审计信息化建设探析，以提升企业内部审计的效率与准确性，保障企业的正常运营，声誉以及经济利益。
一、审计数据管理审计数据属于大数据的范畴，企业内部审计信息化建设应该考虑构建全面、完整、准确的审计数据管理系统，并制定相应的数据标准和管理规范，包括数据存储、加密、备份、恢复等，以确保数据安全可靠。
审计过程管理是指将审计过程数字化、网络化、智能化的过程。
企业可以通过采用电子审计系统，建立审计人员的工作流程，确保审计工作的规范进行。
在审计过程中应该对审计人员的行为严格监督、管理，面对重要领域、关键所在进行精选，保持复核与重复审查，从而尽可能减少人工盲点，并保持审计结果的准确性、完整性、可靠性。
三、数据分析工具在企业内部审计信息化建设中，数据分析工具是必不可少的部分。
这些工具可以帮助审计人员更好地发掘审计数据中的价值，从数据中自动发现以及探索性分析的方式，检查异常数据、遗漏数据、异常行为，并实现对企业内部控制的检查。
数据分析工具的使用，可以大大提高审计人员对审计数据的分析能力，减少审计的时间成本和人工成本。
四、数据可视化呈现审计结果通过直观、简明的报告和图表呈现，能够引导企业内部相关人员发现问题并采取对应的措施。
企业应该在内部审计信息化建设的过程中，重视将审计结果可视化呈现，以实现对审计结果的管理，促进内部审计对企业决策的支持和监督作用的发挥。
五、合规管理除了以上已经涵盖的方面，企业内部审计信息化建设还应涉及到合规管理。
合规管理是指企业在日常经营活动中遵守国家法律法规以及企业自身的规章制度。
对于企业内部审计，合规管理也要涵盖各个方面，包括财务审计、风险控制、信息安全和人力资源管理等。
企业内部审计信息化建设探析
企业内部审计信息化建设探析企业内部审计是指运用专业知识和方法，对企业财务、经营、管理等方面进行的检查、评估和监督，旨在保障企业的合法权益，提高企业内部管理治理水平，保障社会资本安全。
但是，随着信息化时代的到来，传统的手工化审计已经不能满足当今企业内部审计的需求，因此，如何进行信息化建设成为了一个迫切需要解决的问题。
首先，企业内部审计信息化建设的意义在于提高效率。
传统方式需要人工进行繁琐的资料整理，耗费时间和人力成本高昂，而信息化可以实现大规模数据的自动采集、分析和报告，大大缩短了审计周期，提高了工作效率。
其次，信息化建设也可以提高审计的准确性。
人工审计容易出现漏项、错项等人为失误，而信息化审计则可以进行全面、系统的检查，减少了人为因素对审计结果的影响，提高了审计准确性和可靠性。
再次，信息化建设也有助于加强内部管理。
信息化审计可以对企业内部的关键业务流程进行跟踪和监管，帮助企业及时发现和解决问题，加强内部管理力量，提高企业内部管理水平和规范化程度，从而提高了整个企业的绩效和竞争力。
最后，企业内部审计信息化建设的实施，还具有一定的风险控制意义。
信息化审计可以系统性地监控企业各项关键数据，并及时发现安全风险和经营风险，帮助企业及时采取应对措施，降低各类风险对企业产生的影响，切实加强了风险管理的目的。
根据信息化建设的意义，可以提出以下建议：一是，加强内部审计信息化平台的研发和建设。
企业应当尽快构建一套完善的信息化审计平台，整合各种信息资料，实现审计数据的自动采集、分析、比对，并自动生成各种报告和分析图表。
二是，建立数据安全保障机制。
信息化审计需要大量的数据支撑，而这些数据往往包含企业的机密信息，因此，必须要建立不同层次的数据访问权限和保密机制，来确保数据安全和机密性。
三是，抓住数据分析技术的发展机遇。
随着数据分析技术的发展和进步，各种数据挖掘、预测等技术已经被广泛应用于企业内部审计工作中。
企业应该紧跟科技发展，不断探索新技术的应用，使信息化审计工作更加高效、智能化。
企业内部审计信息化建设探讨
企业内部审计信息化建设探讨一、引言随着信息技术的快速发展以及企业管理的日益复杂化，企业内部审计的信息化建设成为了一个重要的课题。
信息化建设不仅可以提升内部审计的效率和准确性，还能帮助企业实时监控风险，并及时采取措施进行风险管理。
因此，本文将浅谈企业内部审计信息化建设的重要性、现状以及挑战，并提出一些建设的策略。
二、企业内部审计信息化建设的重要性1.提高效率和准确性。
信息化建设使得企业能够自动化处理大量的数据，快速识别异常和潜在的风险，减少了人为操作的错误和主观判断的偏差，提高了审计的效率和准确性。
2.实时监控风险。
通过信息化系统，企业可以实时掌握风险的发生和变化情况，及时采取相应的措施进行风险管理。
这有助于企业及时发现问题，避免损失并降低风险。
3.保障数据安全。
信息化建设可以加强数据的保密性和完整性，防止数据被篡改和泄露，提高企业内部审计的可靠性和可信度。
三、企业内部审计信息化建设的现状目前，企业内部审计信息化建设在全球范围内普遍存在，但存在以下几个问题。
1.系统独立性不强。
许多企业内部审计信息化系统与其他管理系统独立运行，导致信息孤岛的问题。
企业需要将不同系统之间的数据进行整合和共享，以提高审计的综合性和准确性。
2.数据整合和分析能力不足。
企业内部审计信息化系统通常只能提供基础的数据收集和汇总功能，缺乏高级的数据整合和分析功能。
企业需要引入更先进的技术和工具，以提升审计的深度和广度。
3.人员培训和意识不足。
企业内部审计信息化系统的建设需要专业的技术人员进行管理和维护，但目前企业对内部审计信息化的重视程度还不够。
企业应加强人员培训，提升他们的信息化意识和技能水平。
四、企业内部审计信息化建设的挑战1.技术挑战。
企业内部审计信息化建设需要运用大数据、人工智能、云计算等先进技术，这对企业来说是一个巨大的挑战。
企业需要投入大量的人力和物力，引进专业的技术人才，才能满足信息化建设的需求。
2.数据安全挑战。
企业内部审计信息化建设探析
企业内部审计信息化建设探析随着信息技术的发展和应用，企业内部审计也逐渐向信息化方向发展。
信息化建设为企业内部审计带来了许多便利和机遇，但同时也面临着许多挑战和问题。
本文将就企业内部审计信息化建设进行探析，分析信息化建设的意义、影响因素、建设路径和发展趋势，以期对企业内部审计信息化建设有一个更全面的认识。
一、信息化建设的意义企业内部审计信息化建设的意义主要体现在以下几个方面：1. 加强风险控制和管理。
信息化建设可以帮助企业内部审计更及时、更准确地发现企业内部的管理漏洞和风险点，提供更有效的风险管控方案，从而保障企业的经营和发展。
2. 提高审计效率和质量。
信息化建设可以提高审计工作的自动化程度，减少人力资源的浪费和审计风险，提升审计报告的准确性和全面性，从而提高审计效率和质量。
3. 促进企业治理和透明度。
信息化建设可以加强企业内部的管理和监督，提高企业的透明度和公信力，对于企业的长期发展和良性运营具有积极的促进作用。
4. 优化资源配置和成本效益。
信息化建设可以优化企业内部的资源配置和管理流程，降低审计成本，提高资源利用效率，从而提升企业的核心竞争力。
二、影响因素分析企业内部审计信息化建设受到许多因素的影响，主要包括技术、管理、人员和环境等方面。
1. 技术因素。
信息化建设的先进技术和工具是企业内部审计能否成功实施信息化建设的重要保障。
如何选择合适的信息化技术、建立健全的信息系统平台和数据管理体系，是企业内部审计信息化建设的关键。
2. 管理因素。
管理层对信息化建设的支持和决策是企业内部审计信息化建设的关键因素。
管理层的管理理念、组织结构和内部审计政策对信息化建设的顺利实施和运行起着直接的影响。
3. 人员因素。
信息化建设需要有专业的人才来支持和维护，人员的素质和能力对企业内部审计信息化建设的成功与否有着至关重要的影响。
4. 环境因素。
政策法规、市场竞争和外部环境的变化都会对企业内部审计信息化建设产生不同程度的影响，企业需要根据实际情况进行调整和应对。
企业内部审计信息化建设探讨
企业内部审计信息化建设探讨随着信息化的发展，企业内部审计信息化建设已成为大势所趋。
信息化建设能够提升企业内部审计的效率和质量，从而更好地服务于企业的经营管理和风险控制。
本文将从信息化建设的优势、审计工作中出现的问题以及建设步骤等方面，对企业内部审计信息化建设进行探讨。
一、信息化建设的优势1、提高审计效率信息化建设可以让审计人员通过电脑系统进行数据采集和处理，大大减少了人工操作时间，可以从快速发现异常交易行为、资产流动变动等提高审计效率，同时也减轻了审计人员的工作压力。
信息化系统可以自动化生成审计报告，为企业内部管理提供更加准确和及时的决策依据。
2、提升数据质量企业内部审计工作是要对企业的财务状况、经营状况、管理制度等进行全面审查，并对内控制度和风险管控等方面进行评估。
信息化建设可以对数据进行规范化处理和管理，提高数据的准确性、真实性和完整性，从而更好地进行数据分析和风险评估。
3、增强风险意识在信息化环境下，企业内部审计可以实时监测和预警风险，有效避免潜在的风险发生。
同时对风险进行分类评估和管控，在风险事件发生之前提出预警，可以最大限度保护企业的财产安全。
二、审计工作中需要解决的问题1、数据源来自于多个系统现代企业一般都采用多个系统进行管理，如ERP、CRM、SCM等。
因此，在进行企业内部审计时，需要从多个系统中提取数据进行分析，而不同系统中的数据格式和规范也不一样。
这就需要对这些数据进行标准化和汇总处理，以便更好地进行审计工作。
2、引入新技术需要经过培训和使用不同的企业内部审计信息化系统，其使用方法和功能也不同。
引入新技术需要对审计人员进行培训，学习如何使用新系统，并且需要将系统集成到正常的工作流程中。
同时，充分利用信息化系统进行风险管理还需要更加深层次的专业技术，吸引了一批实力强大的从业者。
3、提高系统的安全性信息化系统的安全是审计工作中最为关键的问题。
企业内部审计信息化建设需要考虑系统的安全性，对外部和内部的恶意攻击进行扫描和防范。
信息化助推建设项目内部审计初探
信息化助推建设项目内部审计初探随着信息化技术的不断发展和应用，信息化已经成为各个行业发展的重要推动力量。
在建设项目中，信息化的应用对于提高项目管理水平、提升工作效率和降低成本有着重要作用。
信息化建设项目的复杂性和风险性也带来了一系列的内部控制问题，需要进行内部审计来解决。
内部审计是指对组织内部运营、管理过程、风险控制和内部控制的独立和客观的评估。
在信息化建设项目中，内部审计的目标是评估项目的信息化水平和效果，发现潜在的问题和风险，提出合理的建议和改进措施，保障项目的顺利进行和成功实施。
在进行信息化建设项目内部审计时，首先需要明确审计的对象和内容。
审计对象可以包括项目的整体规划、需求分析、系统设计、实施和运维等各个环节，审计内容包括项目的进度、成本、质量、安全和风险等方面。
根据审计对象和内容，制定详细的审计计划和方案，明确审计的范围、目标和方法。
需要收集和分析项目的相关信息。
收集的信息来源可以包括项目文件、报告、合同、制度和规范等，通过收集和整理这些信息，可以了解项目的背景、目标、计划和实施情况。
还需要分析项目的风险和问题，包括项目进度延误、成本超支、配置不足、安全隐患等，从而找出问题的原因和影响。
然后，进行具体的审计实施。
通过参观、访谈、调查、抽样和检查等手段，了解项目的实际情况和运行效果。
在审计过程中，需要与项目管理团队和相关人员充分沟通，了解他们的工作情况和意见，获取全面和准确的信息。
还需要进行项目文件和数据的核查和比对，验证项目的合规性和真实性。
根据审计的结果，提出相应的意见和建议。
审计报告应包括项目的当前状况、存在的问题和风险、原因分析和改进措施等内容，同时应注重报告的可读性和实用性，提供有针对性的建议和措施，为项目的进一步开展和提高提供有力的支持。
信息化助推建设项目内部审计是确保项目顺利进行和成功实施的重要手段和方式。
通过内部审计，可以发现问题，改进工作，提高项目管理水平和效率，进而推动项目的顺利进行和成功实施。
探讨企业内部审计信息化建设
探讨企业内部审计信息化建设随着信息技术的迅猛发展，企业内部审计信息化建设已经成为了企业管理中不可或缺的一部分。
信息化建设能够提高审计效率，降低审计成本，同时也能够提高审计的准确性和可靠性。
本文将探讨企业内部审计信息化建设的重要性和具体实施方法。
1. 提高审计效率信息化建设可以使审计过程更加高效。
通过使用审计管理系统，审计人员可以更好地组织审计工作，合理安排工作任务，提高工作效率。
信息化建设也能够提供更多的审计数据和分析工具，帮助审计人员更快地完成审计工作。
2. 降低审计成本信息化建设可以减少审计的人力成本和时间成本。
通过自动化审计工具，可以大大减少审计人员的工作量，节约审计成本。
信息化建设也可以减少审计过程中的各种手工操作，提高审计效率的同时也能够减少审计成本。
3. 提高审计的准确性和可靠性信息化建设可以提供更加丰富和准确的审计数据，可以更好地进行数据分析和审计样本的确定。
信息化建设还可以提供更加准确的审计报告和数据分析结果，提高审计的可靠性。
二、企业内部审计信息化建设的具体实施方法1. 建立完善的审计管理系统企业可以通过引入现代化的审计管理系统，提高审计工作的组织和管理效率。
审计管理系统可以帮助企业更好地进行审计任务的分配和监督，提高审计工作的整体效率。
2. 引入审计数据分析工具3. 推动审计流程的自动化总结企业内部审计信息化建设对于提高审计效率、降低审计成本、提高审计准确性和可靠性都具有重要意义。
信息化建设不仅可以提高审计工作效率，还可以更好地满足企业不断增长和复杂化的审计需求。
企业应该重视审计信息化建设，不断完善和提升审计信息系统，提高企业的内部审计水平和质量。
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企业内部审计的信息化建设初探摘要：企业内部审计，并非单纯对财务方面进行审计，同时也是对整体的经营情况进行审计。
因此，企业内部审计的信息化建设，将有助于企业更好审视生产与运营涉及的各个环节，对各个环节进行监督管理。
企业管理的规范性更强时，内部审计的需求随之增加。
当审计的需求越多时，在审计效率方面的要求也就随之更高。
文章首先简要分析企业内部审计的信息化建设的重要意义，然后简述企业内部审计的信息化建设的当前现状，并且给出企业内部审计的信息化建设的发展对策。
关键词：企业;内部审计;信息化建设信息与科技创新带来了不同以往的优势，信息化建设融入公司的内审工作仍处于初期，有着较广阔的发展空间。
同时，也存在较多的问题需要解决。
1企业内部审计信息化建设的重要意义1.1有助于提高企业内部审计的效率当企业在管理方面的规范性更强时，对企业进行内部审计的需求随之逐渐增加。
当审计的需求越多时，在审计效率方面的要求也就随之更高。
同时，当审计的需要逐渐增加时，随之而来的风险隐患也越多。
过去的内部审计通常是通过手工方式来完成，然而，随着公司的内审工作需要满足更高要求，传统手工方式逐渐难以适应当前要求，这时，将信息化建设融入公司的内审工作势在必行。
1.2有助于实现企业的信息化管理信息与科技创新带来了不同以往的优势，对于如何管理企业来说，通过网络化的方式来进行管理，将提高管理的效率，增强企业运营的科学性，并且能够有效地预测并防范企业的风险，能够更有利于企业创造更好效益，并且减少不必要的损失。
企业的内部审计的主要目的之一，在于审查企业内部的管理。
为了更好更快地在企业之中进行信息化管理，将信息化建设应用其中占据着重要的作用。
1.3有助于促进企业内部审计的发展企业的生产经营之中，涉及诸多个环节。
公司的内审工作，并非单纯对财务方面进行审计，同时也是对整体的经营情况进行审计。
因此，公司的内审工作的信息化建设，将有助于企业更好审视生产与运营涉及的各个环节，对各个环节进行监督管理。
同时，为了审计达到更高的科学性，审计可以分为前中后三个阶段的审计，在不同阶段对企业的经营运转进行审计，以更立体更多面视角来进行管理。
2企业内部审计的信息化建设的当前现状2.1企业内部审计的信息化建设的意识有待提高公司的内审工作之中，融入信息化建设在当前仍然处于起步初期，在部分企业之中应用较为有限。
由于使用有限，因此，基层员工甚至高层领导对将信息化建设应用于公司的内审工作的意识并不高。
当真实实施审计工作时，在目标和计划的设定方面比较含糊。
同时，也有部分高层领导已经认识到了将信息化建设应用于公司的内审工作之中对企业发展利好之处，然而，毕竟信息化建设不是一朝一夕能够实现的，因此，内部审计之中融入信息化的建设缺乏坚定决策，因而停滞不前。
2.2企业内部审计的信息化建设的制度尚需加强当前我国社会各个环节已经逐步开始应用信息化，信息化技术对我们生活的改变也是前所未有的。
在公司的内审工作之中，因为企业的数量较多，且各个企业有不同状况。
为了对众多不同企业进行统一的管理，企业对于内部审计应该建立规范化制度和统一化标准。
然而，当前在制度的建立和标准的统一方面，公司的内审工作仍然有较长的路要走。
因为企业之间的区别，造成公司的内审工作的规则标准不一致，同时，将公司的内审工作的标准一致化也较为困难。
2.3企业内部审计的信息化建设硬件存在滞后因素公司的内审工作需要一些审计软件来加以辅助，在审计软件方面，国外拥有较多的资源。
然而，与此同时，国内在审计软件方面则稍显欠缺，一方面，国内的原创审计软件较少，且功能上并不具备较多优势;另一方面，国内在对审计软件的研发和设计上投入的人力和物力成本也较少，因此也更不利于审计软件的发展。
此外，在使用一些审计软件时，软件本身也具备很多不令人满意的功能，诸如软件的许多功能都停在最初阶段，无法进行高级阶段的功能。
而且，在审计软件的安全性上也存在较大的提升空间。
2.4企业内部审计的信息化建设人员素质参差不齐当前各行各业都需要人才，公司的内审工作的信息化建设也需要坚实的人才后盾。
当前，纵观我国的审计人员，整体素质参差不齐。
随着信息化融入到公司的内审工作之中，对审计人员有了更高的要求，希望审计人员有丰富的经验，并且有牢固的基础知识技能。
然而，在审计人员的教育上，我国所使用的方式较为局限，尚停留在传统的专业技能教学，如此一来教育出的审计人员在综合素质上将难以满足公司的内审工作的信息化建设的要求。
3企业内部审计的信息化建设的发展对策3.1强化企业内部审计的信息化建设的意识无论是过去、现在还是今后，公司的内审工作的信息化都有重要的意义，对企业的管理和控制有着必要的优势。
为了使信息化建设更好地运用于公司的内审工作之中，需要企业高层对公司的内审工作足够重视，并且影响企业员工，使其也有足够的关于信息化建设的意识。
在具备了一定的意识之后，才能为公司的内审工作的信息化建设创造可行的环境，并且为公司的内审工作的信息化建设营造出良好的氛围，使企业人员积极地学习信息化建设相关的知识。
3.2更新企业内部审计的信息化建设的硬件滞后因素企业的内部审计的信息化建设与审计软件息息相关，因此，我国应该对审计软件的开发和维护加大投入力度。
当内部审计在企业之中发挥着越来越重要的作用时，对企业的审计软件的要求相应地越来越高。
我们不应该完全依赖国外的技术，应该研究出属于我国的技术，并且独立研究出适用于我国公司的内审工作的功能强大的审计软件。
在软件的研究方面也应加大人才的引进，使审计软件能够不断地被完善，并且加入新的功能，打破当前审计软件研究的空白领域。
3.3增强企业内部审计的信息化建设的人员素质人才是当前社会的竞争力，公司的内审工作人员的培养十分重要。
信息化建设对工作人员的要求更高，需要工作人员具备坚实的基础，并且有一定的计算机信息化技能。
当前是不断学习的时代，不断有新的技术出现和发展，企业应该给员工创造不断学习的机会，定期进行员工的培训，组织交流和学习，并且可以有去国外学习先进技术的机会，使我国的公司的内审工作信息化建设与国际接轨，为企业的发展带来更多的优势。
3.4制定企业内部审计的信息化建设的规范化制度在公司的内审工作之中，需要有一定的计划性，并且制定与企业实际情况相符的审计目标。
公司的内审工作的情况直接关系到企业的整体经营，因此，企业在制定发展目标和战略时，也应充分考虑到内部审计，将内部审计融入到企业发展之中。
同时，应该建立统一的审计标准，适用于不同的企业，使全国之间乃至国际之间有一致的审计标准。
此外，企业的内部审计需要规范化的制度，只有规章制度满足要求才能对审计有约束力，使审计获得预期的目标。
因此，应该使公司的内审工作的制度规范化。
4结论无论是过去，现在还是今后，公司的内审工作的信息化都有重要的意义，对企业的管理和控制有着必要的优势。
为了使信息化建设更好地运用于公司的内审工作之中，首先，需要强化企业高层和员工阶层对此的正确意识。
其次，更新公司的内审工作中应用信息化建设的硬件滞后因素，不应该完全依赖国外，应该研究出属于我国的创新点，并且独立研究出适用于我国公司的内审工作的功能强大的审计软件。
同时，企业应该给员工创造不断学习的机会，定期进行员工的培训，组织交流和学习，加强对人才的培养。
:［1］华红玉，周俏华.企业内部审计信息化存在的问题分析［J］．企业改革与管理，2016(13):173－174．［2］何克飞.企业内部审计信息化建设的新视野［J］．当代经济，2011(24)企业内部审计独立性措施研讨现阶段，我国部分企业的管理者对于内部审计的认识还存在着一定的偏差，相关规章制度并不完善。
部分企业领导者仍将工作的重心放在扩大经济效益、提高生产上，将内部审计单纯的只用作监察。
认为内部监督与鉴证无关紧要的同时还会影响员工的工作积极性，致使内部审计受到很大程度上的限制。
与此同时，内部审计是设置于企业内部，内部审计人员切身利益直接控制于所在单位，即内部审计人员是在本单位领导者的直接领导下对本单位负责人负责并报告工作。
由于内部审计的对象往往是本单位辖下各部门，内部审计与本单位属于利益共同体，某些情况下内部审计工作会受到单位领导者的影响，工作效率会受到制约。
内部审计人员业务能力不强在根本上影响力内部审计工作的独立性。
通常，人员业务能力不强表现在两个方面：一是业务能力低下；二是职业道德低下。
内部审计人员业务能力低下的原因主要由于企业领导者对内部审计的只能认识不足，未对其加以重视，导致内部审计部门人员的选拔并不慎重，多是直接由从事财务工作的人员胜任，这些人员虽然拥有丰富的实践经验，但术业有专攻，对于审计方面知识的掌握和运用并不足以应对其工作，因此造成了内部审计人员业务能力低下。
而职业道德低下则会撼动内部审计的独立性实施。
少数审计人员自身缺乏职业道德观念，在各种胁迫或诱惑中不能坚持原则，不能认真履行内部审计的职能，不能对一些违规事项作出真实的纰漏，审计结果往往会流于形式。
内部审计的独立性受到限制跟其所处的大环境也有着密不可分的关系。
目前，我国已颁发了有关国家审计的《审计法》，有关民间设计的《注册会计师法》，然而有关内部审计的就只有审计署颁发的《审计署关于内部审计的规定》，内部审计并未有明确的法律用以规范、约束，这使得内部审计不能够与国家审计以及民间审计拥有相同的地位。
这一情况会迫使内部审计及其审计人员得不到应有的重视，而内部审计人员在工作中则会陷入无章可循的混乱处境。
目前，我国法律并未对内部审计机构设置问题作出明确要求与规定，造成了企业中关于内部审计机构的设置没有一定的参照标准，情况不一。
更有甚者，有些企业的内部审计机构并不是单独设立的而是将其并入企业的财务部门或纪检监察部门。
这种情况往往会导致内部审计的职权不明确，在取得其他部门的配合上存在一定困难，有时甚至会遇到来自其他部门的干预，其审计结果很大程度上都是从公司的利益角度出发，所以内部审计机构的绝对独立性就变成了相对独立性。
加强企业内部审计独立性的建议(一)提高经营管理者对内部审计重要性的认识。
加强对企业领导者进行民主监督力度，完善企业内部关于内部审计工作的规章制度的制定；规范内部审计机构设置，采用合理有效的管理模式，逐步提升内部审计在企业工作中的地位，保障其独立性，使内部审计的检验、监察、鉴证等职能能够得到充分有效的发挥。
提高企业经营管理者对内部审计的重视是加强企业内部审计工作的重要前提。
(二)提高内部审计人员持业能力。
内部审计人员应该不断加强自身的业务能力，在掌握传统财务知识及审计技术的同时应加强有关统计学、经济学以及法律等发面的相关知识的学习与运用。
尽管内部审计不像外部审计一样需要执业资格证书，但也要保证自身的执业水平足以应对所面临的的工作。