可口可乐财务分析报告
可口可乐公司的ERP模式简介

可口可乐公司的ERP模式简介引言ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源规划的缩写,指的是一种集成管理各种业务流程和功能的系统。
可口可乐公司是世界上最大的饮料公司之一,他们的ERP系统扮演着关键的角色,在公司的运营和管理中发挥着重要的作用。
本文将介绍可口可乐公司的ERP 模式,包括其概述,功能和优势。
ERP模式概述可口可乐公司的ERP模式是一个综合性的企业管理系统,涵盖了各个部门和业务流程。
该系统包括供应链管理、生产管理、销售管理、财务管理等多个模块,通过实时数据交互和集成,实现了全面的企业资源管理。
为了适应不同国家和地区的业务需求,可口可乐公司的ERP模式具有灵活性和可定制性。
以GlobaLink系统为例,该系统是可口可乐公司全球范围内使用的标准ERP解决方案,通过标准化流程和数据模型,实现了全球各地业务的一体化管理。
ERP模式功能供应链管理可口可乐公司的ERP模式通过供应链管理模块,实现了原材料采购、生产计划、仓储物流等环节的协调和优化。
通过与供应商、生产厂商以及物流公司的信息交互,ERP系统能够实时跟踪供应链的各个环节,确保原材料的及时供应和产品的准时交付。
生产管理在生产管理方面,可口可乐公司的ERP系统能够协调生产计划、生产调度和设备维护等活动。
通过集成生产线设备的监控系统,ERP系统能够实时监测生产情况,及时修正生产计划,并提供生产数据分析,以改进生产效率和质量。
销售管理可口可乐公司的ERP系统集成了销售管理模块,支持销售订单的处理、库存管理和销售数据分析等功能。
通过实时库存信息和订单跟踪,ERP系统能够帮助销售团队优化客户订购流程,提升交付速度并减少库存损耗,从而提高销售业绩。
财务管理财务管理是企业管理中不可或缺的一部分,可口可乐公司的ERP系统通过集成财务管理模块,实现了财务数据的整合和分析。
该系统支持财务报表的生成、成本分析和预算控制等功能,为管理层提供了准确的财务数据,帮助他们做出明智的决策。
【财务知识】可口可乐罐装系统对中国经济的影响(doc 19页)

可口可乐罐装系统对中国经济的影响(doc19页)部门: xxx时间: xxx拟稿人:xxx整理范文,仅供参考,勿作商业用途No. C2000001 2000-01可口可乐罐装系统对中国经济的影响*林毅夫、平新乔、杨大勇摘要本文在中国1992年投入产出表的基础上给出了可口可乐罐装系统对中国经济总体影响的经验结果。
众所周知,可口可乐罐装系统在生产过程中不仅为中国公民提供了工作和收入,而且也为中央和地方政府提供了税收。
同时,包括下游销售活动以及对最终产品和服务需求在内的系统联结,将对中国经济产生间接的影响。
中国经济规模巨大,因此可口可乐罐装系统的上述影响的乘数效应应该是很大的。
当这些罐装企业在本地购买中间投入品和雇佣工人时,它们创造了新的收入,这些新增收入又被用于购买*感谢可口可乐(中国)公司提供的调查数据以及D. Woodward、E. M. Endean和卢锋三位教授有益的评论和建议。
其他部门的产品,从而对当地经济造成进一步的影响。
因此,在衡量可口可乐罐装系统的总体经济影响时,必须把所有的直接与间接效应都考虑进来,这就需要利用一般均衡的分析工具。
出于这种考虑,我们选择了《中国1992年投入产出表》作为分析的依据。
我们的研究表明,1998年可口可乐罐装系统对中国经济总产值的影响乘数约为2.66,其上游和下游经济活动大约创造了40万个就业岗位。
一、引言本文试图在中国一九九二年投入产出表的基础上,就可口可乐罐装系统对中国经济的总体影响提供一些经验性结论。
众所周知,在其生产过程中,可口可乐公司的罐装系统不仅为中国公民提供了就业机会与收入,也为中国的中央与地方政府提供了财政收入。
此外,这一系统的关联性活动,包括上游企业的生产活动,对金融和其他服务的需求等等,也会给中国经济带来一系列间接影响。
中国经济规模巨大,因此可口可乐罐装系统的上述影响的乘数效应应该是很大的。
当这些罐装企业在本地购买中间投入品和雇佣工人时,它们创造了新的收入,这些新增收入又被用于购买其他部门的产品,从而对当地经济造成进一步的影响。
巴菲特财务分析报告(3篇)

第1篇一、引言沃伦·巴菲特,被誉为“股神”,是世界上最成功的投资者之一。
他的投资哲学和策略,为全球投资者提供了宝贵的经验和启示。
本报告将通过对巴菲特的投资组合进行财务分析,探讨其投资策略、业绩表现以及风险控制等方面,以期为广大投资者提供有益的参考。
二、巴菲特投资组合概述1. 投资领域巴菲特的投资领域广泛,涵盖了金融、消费、制造、能源、公用事业等多个行业。
其中,金融、消费和制造行业是其投资的主要领域。
2. 投资策略巴菲特的投资策略主要包括以下三个方面:(1)价值投资:巴菲特认为,投资的核心是寻找被市场低估的优质股票。
他通过深入研究企业的基本面,挖掘具有长期增长潜力的公司。
(2)长期持有:巴菲特坚信,长期持有优质股票是获取高额回报的关键。
他主张投资者要有耐心,避免频繁交易。
(3)多元化投资:巴菲特提倡投资者在投资过程中保持多元化,以降低风险。
三、巴菲特投资组合财务分析1. 盈利能力分析(1)毛利率:巴菲特投资组合的毛利率普遍较高,说明其业务具有较强的盈利能力。
(2)净利率:巴菲特投资组合的净利率也较高,说明其成本控制较好。
(3)净资产收益率(ROE):巴菲特投资组合的ROE较高,说明其盈利能力较强。
2. 营运能力分析(1)存货周转率:巴菲特投资组合的存货周转率较高,说明其存货管理较为高效。
(2)应收账款周转率:巴菲特投资组合的应收账款周转率较高,说明其信用政策较为严格。
(3)总资产周转率:巴菲特投资组合的总资产周转率较高,说明其资产利用效率较高。
3. 偿债能力分析(1)流动比率:巴菲特投资组合的流动比率较高,说明其短期偿债能力较强。
(2)速动比率:巴菲特投资组合的速动比率较高,说明其短期偿债能力较强。
(3)资产负债率:巴菲特投资组合的资产负债率较低,说明其财务风险较低。
4. 发展能力分析(1)营业收入增长率:巴菲特投资组合的营业收入增长率较高,说明其业务具有较好的发展潜力。
(2)净利润增长率:巴菲特投资组合的净利润增长率较高,说明其盈利能力具有较好的增长潜力。
可口可乐资产负债表分析动态

5、从现金比率来看,现金流动比率较高, 企业流动资产未能的到合理运用,而现金类资 产获利能力低,企业机会成本增加,企业即时 付现能力高。但到 2018 年,现金比率下降,流 动比率与速度比率也下降,短期偿债能力弱。
6 、累积少数股东权益增加幅度大, 股东累积权益降幅较小。权益总额变化不 大,股票面值降幅很大。公司应及时调整 经营策略,维持公司的正长运行。
可知从2018.3.31—2018.9.30随着总资产的的增加总负 债逐渐减少所有者权益也逐渐减小,由此可知可口可乐公 司其公司的本身财务实力较强,因而对负债资本的保障程 度较高,此公司的发展前景就目前形式来说是欣欣向荣的。
Part 6 第三题的分析
3、结合公司资产负债表,对公司端倪去和长 期偿债能力进行分析
103.17亿 3.13亿 14.86亿 352.69亿
108.42亿 3.62亿 14.56亿 380.19亿
102.18亿 5.79亿 15.28亿 401.85亿
87.48亿 4.10亿 15.33亿 417.25亿
102.12亿 3.55亿 4.37亿 407.30亿
长期负债
255.23亿
280.63亿
Part 6 第四题的分析
可口可乐 Coca-cola
四 、 总 体 描 述该公 司的财 务状况 1、从2017年9月30日到2018年9月30日,流动资 产总体呈先增长后下降的趋势,资产增长率降 低。到2018年9月30日,流动资产总体是下降 的,下降了12.30%。但2018年3月31日,流动资 产是这一时期最高的,说明在2018年9月31日该 公司的经营效果比较好,应当调整到前一段时间 的经营状况,当然应尽量排除外界的不良影响。 2、短期应付账款波动幅度不大,存货和其他流 动资产也没有较大的变动。
可口可乐_汇源并购失败案例深入解_省略_于财务五力以及PEST模型的分析_黄易奕

Sweeping over the Management | 管理纵横MODERN BUSINESS现代商业174可口可乐-汇源并购失败案例深入解剖黄易奕 廖子华 中山大学法学院 广东广州 510006摘要:本文选取了曾轰动一时的可口可乐收购汇源果汁的案例作为研究对象,在尘埃落定后对该起并购重新进行全面的回顾和分析。
本文分为案例背景简述及、分析理论基础、案例分析过程、分析结论四部分。
通过利用现有数据与对当时经济环境的剖析,采用定量方法对可口可乐拟并购汇源案的竞争损害进行分析,引发对汇源集团今后发展定位与民族品牌保护的思考。
关键词:并购;民族品牌;经济安全;反垄断一、企业背景简述及意义(一)关于可口可乐公司与汇源集团成立于1892年的可口可乐公司,是全球最大的饮料公司。
然而目前,可口可乐公司在中国的饮料市场面临着很大的竞争压力:碳酸饮料的销售下降,可乐的市场份额被百事赶超,纯净水方面无法与娃哈哈抗衡,在果汁市场输给了汇源,茶饮料上则输给了康师傅和统一。
北京汇源饮料食品集团有限公司成立于1992年,是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团。
汇源在中国的果汁领域,是目前销量第一的品牌。
截至2007年底,汇源100%纯果汁及中浓度果蔬汁的销售量分别占国内市场总额的42.6%和39.6%,汇源已连续数年在这两项指标上占据市场领导地位。
(二)并购案前后2008年9月2日可口可乐拟以每股12.2港元的价格收购汇源100%的股权,该项交易约179.2亿港元。
由于可口可乐和汇源2007年在中国境内的营业额分别为12亿美元(约合91.2亿人民币)和3.4亿美元(约合25.9亿人民币),均超过4亿元人民币,超过了《国务院关于经营者集中申报标准的规定》的申报标准,因此此项并购必须接受反垄断审查。
在审查过程中,商务部评估了该项并购的竞争效应,认为它可能产生排除、限制果汁市场竞争,抑制果汁市场创新,挤压中小果汁生产企业生存空间的反竞争效果。
2010年可口可乐公司财务报表分析

可口可乐财务报表分析(2008—2010)目录可口可乐财务报表分析(2008—2010) (1)一、财务报表 (2)(一)资产负债表 (2)(二)损益表 (3)(三)现金流量表 (3)二、一般趋势 (4)(a)总资产、总资产的债务和债务筹资 (4)(b) 投资和融资 (4)(c)净利润、利润率和盈利能力 (5)三、收入 (5)(a)总收入 (5)(b)百事可乐VS可口可乐 (6)四、纵向分析 (6)五、从资产负债表的比例分析 (7)横向分析和比较,流动资金 (7)(一)流动性分析 (7)(二)分析偿付能力 (8)(三)分析盈利能力 (8)六、分析现金流量 (9)七、盈利质量Quality of earning (9)收入结构Structure of earning (9)八、营业外支出的问题 (10)一、财务报表(一)资产负债表(二)损益表(三)现金流量表二、一般趋势(a)(b) 总资产,总资产的债务和债务筹资的倾向保持营运现金保持提高,在过去3年,投资和融资现金保持稳定。
(c)三、收入(a )2800030000320003400036000201020092008TotalRevenue3511930990319443511930990 31944Year Total Revenue Total…过去3年的收入存在波动,但净利润和利润率不断提高。
因此,该公司的盈利能力在过去的3年期间有所提高。
总收入从2010年的销量是最高3年。
因此,在2010年,该公司的销售是完美的,这是该公司的一个好年头。
(b )四、纵向分析(1)资产:2010年,可口可乐可乐公司的流资产百分比是21.4%,但百事可乐公司的流资产的比例是22.9%的较大百分比的流量资产在总资产中代表公司更大的操作,所以百事公司的经营in2010大于可口可乐。
(2)负债:可口可乐公司在2010年总负债除以权益总额的比率为1.35,这表明,这家公司完全有能力支付债务,它是安全的投资者投资。
初级财务管理综合案例分析
2012-2013学年第 2 学期会计学院实验课程名称:_财务管理综合案例分析_专业班级: 11级财务管理()班姓名学号:实验指导老师:_____会计学院学生实验报告实验一:财务管理目标协调与环节分析——可口可乐决胜奥运案例分析(4课时)实验目的:通过对案例进行分析,使学生领会企业理财的目标及理财环节,以便明确理财方向,从而实现企业价值的最大化。
基本案情:世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生于美国。
这种神奇的饮料以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者,成为“世界饮料之王”。
在《商业周刊》“2003年全球1000家最有价值品牌”的评选活动中,它以704.5亿美元的品牌价值名列榜首。
伦敦《金融时报》披露了2004年世界最受尊敬的保险公司排行榜,在食品饮料类保险公司中,可口可乐蝉联排行榜第一。
但是,就在可口可乐如日中天之时,竟然有另外一家同样高举“可乐”大旗、敢于向其挑战的保险公司,它宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”,并且在与可口可乐的交锋中越战越强,最终形成分庭抗礼之势,这就是百事可乐公司。
百事可乐同样诞生于美国,但那是在1898年,比可口可乐的问世晚了12年。
百事可乐于20世纪70年代在美国始负盛名。
青年们特别爱喝这种健康饮料,以致一度在美国社会学和社会语言学上出现了一个Pepsi Generation (“百事可乐一代”)专指20世纪70年代的美国青年。
在《商业周刊》2003年全球“1000家最有价值品牌”的评选活动中,百事可乐位居第四位。
2004年百事可乐在营业收入总额和增长率方面都超过了可口可乐。
可口可乐与百事可乐的竞争缠绵百年。
随着年轻一族日益成为消费主体,百事可乐的“新一代选择”广告策略成功抢夺了大批年轻消费者,并用强大的明星阵容和宣传气势压倒了可口可乐。
但是在堪称体育营销年的2004年,全球饮料巨头可口可乐为时下最火热的体育营销写下了精彩注脚。
事情的经过是这样的:在刘翔巴黎世锦赛夺得铜牌之前,可口可乐与他取得了联系。
可口可乐公司战略分析与策略设计
可口可乐公司战略分析与策略设计一、公司的基本情况:行业:以可口可乐、雪碧、酷儿等为主导产品覆盖碳酸饮料、果汁饮品、汽水、茶饮料等几大领域.规模:是世界软饮料销售的领袖和先锋,拥有近400种饮料品牌,畅销世界200多个国家和地区,至今已在中国投资达十多亿美元。
排名:全球饮料公司中排名第一.特色:年轻,活力。
二、公司宏观环境分析:第一,软饮料在中国的发展趋势。
中国软饮料市场的发展是从20世纪八十年代开始的.时至今日,已经成长为一个庞大、成熟的市场.近年来,随着经济的快速增长和城乡消费者收入水平和消费能力的持续提高,促使饮料消费需求始终处于较快增长的阶段。
中国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增.在我国,软饮料在东部的产量远远高于西部.对比东西的销量,在绝对值上,东部城市当然是软饮料消费的重镇,但是在增长速度上,东部城市就略逊一筹.由于历史的原因,东部地区环境较为开放,经济也更发达一些,经过长时间的发展,东部地区饮料市场逐渐成熟,饮料企业在分销能力和研发技术等方面,都拥有较为完善的功能和体制。
西北饮料市场正逐渐被国内外大型企业所看好,发展潜力巨大.而以成都为首的西南地区的饮料需求量也很大。
所以,可口可乐若想进一步开拓中国的市场,可以把西北地区定为开拓的目标市场。
扩大可口可乐在中国的销售范围,扩大可口可乐在中国的影响,自然就增加了销售额。
第二,人口结构。
有人才有消费者,才有产品的销路.人口的结构对于每一个产品来说,都有着密切的关系。
根据资料显示,中国人口老龄化趋势严重,49后的即将退休,49后是中国人口数量较大的一批人,但是对可口可乐的认知度还较低,不过在大环境的影响下认知度已经大为提高。
由于,这一辈人以前很大部分人生都是过着清苦的生活,即使是现在经济发达了,生活水平提高了,但是在他们的观念中,还是不太重视生活品质,生活也是以节约为主.不过现在趋势有所转变,他们的消费意识在逐步加强。
他们有稳定的退休工资,再也不用负担儿女的生活,有多余的钱和多余的时间为自己消费,所以可以把他们划分为其中的一个目标消费者来进行营销宣传和产品开发。
可口可乐分析报告
可口可乐分析报告
以下是可口可乐的分析报告:
1. 公司概述:
可口可乐是全球领先的饮料公司之一,拥有多个知名品牌,如可口可乐、雪碧、芬达等。
公司始创于1886年,总部位于美国亚特兰大。
可口可乐在全球范围内拥有广泛的分销网络,产品覆盖200多个国家和地区。
2. 市场地位:
可口可乐是全球最大的碳酸饮料制造商,拥有超过40%的全球市场份额。
公司在全球范围内享有高度知名度和品牌认可度,是消费者心目中的首选饮料品牌之一。
3. 财务表现:
可口可乐在过去几年中的财务表现良好。
公司的销售额稳定增长,营业利润率和净利润率较高。
此外,可口可乐的资产负债表保持健康,拥有充足的现金流和稳定的现金流入。
4. 品牌价值:
可口可乐作为全球品牌之一,品牌价值非常高。
根据权威机构的研究报告,可口可乐被评为全球最有价值的品牌之一。
公司通过广告、赞助和市场推广等方式不断提升品牌价值和市场份额。
5. 可持续发展:
可口可乐一直致力于可持续发展,包括减少碳排放、提高水资源管理、推广可循环使用的包装等。
公司还通过投资社会福利项目和环境保护计划来回馈社会。
总的来说,可口可乐是一家具有全球知名度和品牌认可度的饮料公司。
公司在市场地位、财务表现、品牌价值和可持续发展方面表现出色。
然而,随着健康意识的提高,可口可乐也面临着潜在的挑战,需要不断创新和适应消费者需求的变化。
广东太古可口可乐调研报告
在POP获胜!
消费者
购物者行为 品牌与营销
POP
渠道
商
业
行
生产商
为
▪ 各部门的所有工作目标最终将表达在POP ▪ 最终目标:与购物者、零售客户在POP共赢
销售人员思考的问题:如何在POP获胜?
1:网点覆盖 - 了解购物者购置需求,在渠道 中表达:
网点覆盖 Coverage
目标 Objectives
对供给商的管理
供给商管理包括对供给商的筛选,资信评估, 合作评估及供给商开发等。一般的情况是,采 购权由某位负责人独掌;对供给商缺乏评价,即 使采用招标制,考察的内容也局限于价格,从 而导致不能选出合格的供给商,并在日后的合 作中遭受损失;对供给商的合作状况没有记录和 评估,产品及效劳得不到改进;与现有供给商之 间的关系难以协调且不易开展新的供给商。
数据
财务数 据库的 本钱数
据
供应 商的 信息
外部 需求 的 信息
企业采购信息化系统
发现问题
缺乏对供给商的监视 没有对原材料进展编码
这反映的都是供给链上游的沟通缺乏,需 要企业运用信息系统的前提下,和上游实习战 略联盟,更好地调整好整个供给链的布局。
可口可乐财务与销售分析
可口可乐的市场运作领先理念:3者有机整合
渠道
商
业
行
生产商
为
忠诚度 Loyalty
产品分 销
Distribution
渠道管理
– 网点覆盖率 – 产品分销率 – 单店产出
网点覆盖 Coverage
目标 Objectives
单店产 出
SPPD
消费者 渠道 生产商
POP:购置点、售点
消费者
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天津大学管理与经济学部财务分析课程报告题目可口可乐公司的财务分析报告姓名侯宇玺学号**********专业工商管理班级1班任课老师唐建生日期2016年12月一、前言 (3)1.1研究背景和目的 (3)1.2现今中国饮料行业概况 (3)1.3可口可乐公司概况 (4)二、可口可乐公司财务报表分析 (5)2.1资产负债表的分析 (5)2.1.1资产项 (5)2.1.2负债项 (5)表2 (6)2.1.3所有者权益 (6)2.2利润表的分析 (6)2.3现金流量表的分析 (7)2.3.1经营性现金流 (7)2.3.2投资性现金流 (7)2.3.3融资性现金流 (8)三、可口可乐面对的中国软饮料市场 (9)四、可口可乐公司的竞争力模型分析 (11)4.1波特竞争力模型简介 (11)4.2可口可乐公司的竞争力模型分析 (11)4.2.1国内饮料行业内竞争者现在的竞争能力 (11)4.2.2潜在竞争者进入的能力 (12)4.2.3供应商的讨价还价能力 (12)4.2.4购买者的讨价还价能力 (12)4.2.5替代品的替代能力 (13)五、可口可乐公司的市场应对策略 (13)5.1持续提高产品质量 (13)5.2将产品与中国文化相结合 (13)5.3多品牌拓展 (14)5.4强大的销售网络 (14)六、附表 (14)一、前言1.1研究背景和目的自美国建国以来,最为成功的商品,恐怕还是可口可乐。
这风行世界一百余年的奇妙液体是在1886年由美国乔治亚州亚特兰大市的药剂师约翰·彭伯顿博士(John S. Pemberton)在家中后院将碳酸水和糖以及可卡和可拉果等混合在一个三角壶中发明的。
随着改革开放的不断发展,这一神奇的饮料再次进入中国市场并快速席卷全国。
在一定程度上,其碳酸性可以起到像啤酒酒精刺激人类感官的作用,却不会产生诸如醉酒一类的副作用。
因此至今被广大青少年所喜爱。
市场占有率极高。
随着经济的高速发展,饮料行业也在突飞猛进。
各种品种、口味,包装层出不穷。
本文通过对可口可乐股份有限公司对外公布的近三年年报作为分析对象,结合财务报表分析的相关理论对可口可乐进行财务分析,可以有效帮助经营管理者等从战略的高度了解公司经营状况合财务成果,从而对利益相关者进行财务决策提供有限的帮助。
1.2现今中国饮料行业概况据我国饮品行业现状分析,2015年,我国饮品行业全年累计总产量17661.0万吨,同比增长6.23%,规模以上饮料制造企业实现主营业收入6157.33亿元,同比增长6.21%。
现对2015-2016年我国饮品行业概况及现状分析。
值得注意的是,饮料行业的利润总额为567亿元,同比增长15%,达到了历史最高值。
在过去的一年中,饮品行业的产品种类和市场占比在悄然发生着变化。
从产量上看,2015年包装饮用水类的比重继续加大,碳酸饮料和果蔬汁类别的比重均有小幅下降。
在其他品类中,凉茶饮品行业市场销售收入超过500亿元,同比增长10.6%,继续保持较好的增长趋势,位居饮料行业第四大品类。
1.3可口可乐公司概况可口可乐公司(The Coca-Cola Company)是非酒精性饮料浓缩物和糖浆的主要制造商,分销商和销售商。
其主要出售浓缩物,水以及一些成品饮料,装瓶和装罐业务,分销商。
总部设在美国乔治亚州的亚特兰大市,目前是全球最大的饮料公司,又是全球软饮料销售市场的领袖和先锋,独自拥有世界最著名五大软饮料品牌中的四个:可口可乐、健怡可口可乐、芬达及雪碧。
此外,在众多的装瓶和装罐企业拥有所有权利益。
其产品存在于世界上所有的地理区域。
可口可乐在欧洲的优势特别强,市场份额达到50%,在日本,可口可乐控制了80%的销售。
在1990年公司的总利润中,来自日本的利润占了21%,欧洲占有33%,其他国际市场总计26%。
是世界五百强企业之一。
作为该公司主要部门的汽水饮料每年的销售额约占公司总销售额的80%。
汽水饮料产品占公司总利润的88%。
可口可乐美国公司是可口可乐公司最大的销售商;该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。
酒类部门生产和销售各种牌号的酒,主要销于国内市场,是美国第四家最大的酒类生产和销售者;该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。
可口可乐早在1927年就在中国天津、上海建立瓶装厂,1979年随着中国改革开放,重返中国市场,自1981 年起先后在北京、大连、南京、西安、武汉、杭州、广州等地建立合资瓶装企业,并于1988年在上海建立可口可乐浓缩液厂,除使中国大陆装瓶厂摆脱使用进口浓缩液外,还出口东南亚。
可口可乐已经连续成为中国最著名商标之一,根据1999年在中国进行的盖洛普调查显示,81%中国消费者认识可口可乐牌号,并且连续11年被权威机构评选为“最受欢迎饮料”。
二、可口可乐公司财务报表分析2.1资产负债表的分析2.1.1资产项表1结合附表1和上表1可以看到,可口可乐资产总额在13到15年间处不断下降。
包括了占有总资产绝大部分流动资产、短期应收账款、无形资产、固定资产等。
据以往数据表示,在2015年之前,可口可乐的各个资产项均处于缓慢上升。
说明近三年来可口可乐公司市场达到饱和,且大有大部分新兴饮料产业冒出,可口可乐的寡头垄断霸主地位逐渐缓解。
资产=负债+所有者权益资产的减少反映在负债减少或所有者权益减少或两项都减少。
以下,我们来分析负债和所有者权益。
2.1.2负债项表2结合附表1和表2,从总负债来看,13—15年间总负债都在缓慢减小,但幅度不是太大。
从其他各种负债来看,三年内的负债成波动或小幅减少。
说明负债的减小影响了总资产负减小,但不是主要原因。
2.1.3所有者权益从附表1可以看出,股东权益从2013年的2280百万元减少到14年的1430百万元,到了15年更是减少到957百万元。
大致一年降低一倍。
造成此原因便是公司在这几年已经连年亏损。
2.2利润表的分析年份2013 2014 2015合并净利润667 663 596从利润表来看,可口可乐公司的合并净利润在2013年到2014年缓慢下降,2014年到2015年大幅下降,总体呈下降趋势。
直观反映出企业这几年营业收入降低以及连年亏损的本质。
2.3现金流量表的分析2.3.1经营性现金流2013/12/31 2014/12/31 2015/12/31经营净现金流833 982 941在现金流量表的三大类别中,经营性现金流量净值这一指标较为重要。
通常情况下,销售回款速度下降和企业存货增长等因素都会影响到企业的经营性现金流。
同时,企业扩产、购买商品、开发新产品等也会导致经营性现金流下降。
从表来看,可口可乐的经营性资金流于13年到14年增加,14年到15年部分减少,总体呈上升趋势。
且高于公司总利润。
实际反引出企业资金流动的健康走势。
2.3.2投资性现金流2013/12/31 2014/12/31 2015/12/31投资现金流反映公司对固定资产或金融工具等的投资活动所发生的现金流。
投资性现金流,反映企业对固定资产和有价证券的买卖,以及对其他企业的并购,属于企业“向外输血”的功能。
投资活动产生的现金流出主要包括购建固定资产、无形资产和其它长期投资所支付的资金,以及如购买国债或投资股票等金融投资行为所支付的资金。
投资活动产生的现金流入主要包括出售转让固定资产、无形资产或其它长期投资实际收到的资金,以及金融投资收回的本金和投资收益。
本表显示可口可乐公司投资现金流长期为负值,说明可口可乐公司还在不断扩大再生产。
这预示着公司未来业绩可能出现的增长。
下文也会分析到可口可乐首席运营官表示,可口可乐会继续扩大在中国的市场份额,为消费再次提速做好准备的策略。
2.3.3融资性现金流现金流量表的第三项组成部分,反映公司融资活动产生的现金流状况。
融资性现金流反映企业发行股票和债券等渠道的资金筹集,属于“接受输血”的功能。
公司融资活动产生的现金流入主要包括发行股票和债券募集的资金和银行贷款得到的资金等,融资活动产生的现金流出主要来自于发放现金股利、偿还债券本息、归还贷款本息,以及股票回购等支付的资金。
就投资者分析公司基本面时的重要性来说,这块内容要比经营性现金流和投资性现金流的重要性低一些。
与投资性现金流分析方法类似,融资性现金流为负数很多情况下不仅不是坏事,还是投资者乐于见到的状款,如减少负债、发放股利和回购股票都是有益于增加股东价值的行为。
因此,从本表也可以看到,面对于所有者权益减少,可口可乐公司也采取了措施来增加股东价值,以此来改善资产环境。
三、可口可乐面对的中国软饮料市场可口可乐近日发布了2016年上半年财报,全球利润增长5.7%,但营业收入却下跌了4.57%。
中国市场成为拖累可口可乐营收增长的一大原因。
其实不仅是可口可乐,过去一两年包括百事可乐在内的很多饮料巨头在中国的日子都不大好过。
疲软的消费正让曾经享受增长红利的饮料巨头们在炎炎夏日感受到寒意。
可口可乐营收下跌老对手百事也不好过据可口可乐最新财报数据,2016年上半年,可口可乐总营收为218.21亿美元,同比下跌4.6%。
可口可乐销售额的下跌主要受到了亚太区、尤其是中国市场的拖累;据金融时报报道,可口可乐首席运营官称,2016年第二季度可口可乐公司在中国果汁类销售额降幅达到两位数,可口可乐的销售额也出现了下跌。
其实不只是可口可乐,其老对手百事可乐在中国的日子也不好过。
2011年康师傅与百事可乐签订协议,百事可乐在华经营权由康师傅接管,通过这一协议,康师傅进入了碳酸饮料市场。
去年康师傅经营的以百事可乐为主的碳酸饮料销量出现了3.9%的下跌。
今年一季跌幅更是高达6.9%。
可乐销量的下跌,很难解释为消费者对碳酸饮料态度的转变,其他类型的饮料跌幅实际上比可乐还要大。
今年一季度康师傅饮料业务收入11.92亿美元,同比下跌5.4%,净利润更是大跌36.0%,旗下的茶、果汁、水的销量悉数下跌。
去年康师傅的饮料业务已经在负增长了:果汁跌幅为19.8%,水跌幅为15.1%,茶跌幅为6.1%,跌幅均超过了碳酸饮料。
饮料企业步入寒冬饮料旺季销量下跌除了几个饮料巨头外,国产饮品上市公司的业绩也不甚理想。
主要收入来自茶饮料的深深宝A今年上半年预计亏损1300万元—1800万元。
维维股份今年一季度总营收下跌超一成,净利润则暴跌近五成。
海南椰岛今年上半年预计亏损4500万元,饮料收入下滑被列入亏损的原因之一。
这些企业的境遇其实是中国整个饮品行业步入寒冬的缩影。
据国家统计局数据:2016年5月中国软饮料产量为1441万吨,同比下跌9.20%,出现了罕见的负增长。
最近三年来,饮料产量增幅已经在持续放缓。
增速从2013年的约20%,急速放缓到去年的6.2%。
下图是面包财经根据官方数据绘制的中国近年来饮料产量图:消费品集体受创抑制资产泡沫让实业看到春天如果排除天气和季节性因素,饮料的销量实际上可以看做快消品的一个缩影;而快消品的销量则比GDP数据更能反映经济的真实处境。