电厂安全生产

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1、求几篇电力安全生产的文章

电力安全生产演讲稿-我与安全同行

我坐在家里,静静的,一个人,想着与安全生产有关的诸多话题,我翻开厚厚的报纸,试图从上面找出一些可供我参考的东西来:由于我们的不认真导致的发电机组非停、建筑工地摔伤人,交通事故,全国各地大大小小的矿难等等太多太多了,我都不知道写些什么,说些什么,心里有些许的感慨,还有一些伤感,我悄悄的问:我们这个社会,我们这个国家究竟怎么了?

以前,听到那些很凄惨的事故,我总是很漠然,我总是觉得与自己的生活离得很远,我仅仅只是同情那些在事故中伤亡的人们,只是同情他们的亲人,我总不会把这些事和我的生活联系在一起。直到今天,当我成为一名电力工人时、当安全与我的生活息息相关时,我才真正体会到“安全”二字的重要。为了这么一个话题,当我搜集到了我能搜集到的所有的生产安全事故,我看见的全是那些惨烈的文字、那些悲惨的图片。当我看见那些永远倒下了的年轻的生命时、当我看见那些面目全非的尸首时、仿佛一切就在我的眼前出现——触目惊心!我似乎听见那些悲痛欲绝的亲人的哭喊声,那些失去亲人的孩子流泪的双眼,那种白发人送黑发人的凄惨,我的心在一阵阵的抽搐!全身一阵阵的发凉。可怜的人们,可怜的我们无意识的活在这个没有安全的社会,我们木然地生活,浑然不知危险时时刻刻在我们的周围游荡!而我,我仅仅是一个小小的工人,我只能为这些已经作为社会牺牲品的人们表示同情和哀悼,而我,还能做些什么呢?我在自己的工作岗位上安全的生产,并时时刻刻和我的战友们一起为了生产的安全而努力工作。也许,借此机会,我还能说些什么,但会是什么呢!是告诫大家要有忧患意识,还是我们要团结协作,抑或是我们要熟悉操作规程等等,好吧!那我就都说说吧,除了尽我这个小工人为了大家的安全能尽到的一份力之外,也是为了那些已经去了的,已经丧失了劳动能力的人们!

“安全第一,预防为主”,这是我们时常说的一句话,2005年是大唐集团公司的“安全年”,所以我们在安全生产方面的话题也越来越多,在这方面的报道也越来越多,其目的只有一个,安全生产问题应当引起各行各业各级领导的重视,要加强生产现场的全过程管理,做到组织到位、监督到位、执行到位,加强作业现场的开工前危险点分析何预控、过程中危险点防范措施的到位、收工后危险点的评估,不放过任何一个环节,把安全工作做实,确保人身安全、电网安全、设备安全。安全生产应该成为我们生产过程中的首要任务。

对于安全生产,我一直以为它既包括生产,更重要的还是安全,首先应该是安全的生产,然后是生产的安全。我们是在生产一线的工人,我们的生产关系到国家建设的命脉,所以不能因为安全而误了生产,更不能因为生产而误了安全,生产与安全对于我们来说,对于我们的国家来说,都是一样的重要。因为安全而造成的生产停滞对于国家是不可弥补的损失,而因为生产造成的安全问题对于我们的工厂、我们的同事、我们所有的人都是可怕的。所以,安全生产应该做到以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性。第二,提高生产技术的能力,熟悉操作规程。第三,要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。

思想上的问题是一些工作开展的源头问题,我们只有努力从思想上提高认识,才能让任何工作开展的有声有色。安全生产一样是这样,要让我们的管理者认识到安全生产对于一个工厂、一个行业的生产活动的重要性,也要让我们的工人意识到安全生产对于生命的重要性、对于家人的重要性。这说起来似乎是一件很简单的事情,但是做起来可能会很难,每个人都有自己的惰性,刚开始可能真的会意识到这个问题是多么的重要,但是时间长了就产生麻痹思想,就松懈了,问题也就在这个时候出来了。所以,这也就要求我们接受更多的思想教育,要求我们不断的给自己充电,不断的强化思想上的认识,在工作中时时刻刻提醒自己,时时刻刻给自己敲警钟,认真分析危险点预控,只有这根弦绷紧了,才能从根本上解决开展所有活动的意识问题。

我们既要不断的提高生产能力,努力为我厂的稳发、满发做贡献,还要注意在生产过程的安全问题。这其实都仅仅是对我们提出了一个相同的要求:熟悉操作规程、熟悉自身业务,从而提高我们的操作技能。俗话说得好“有了金刚钻,再揽瓷器活,”我们的操作技能,我们的操作规程,就是我们工作、生产的“金刚钻”。我们不但要做到知道、熟悉这些操作规程,还要做到在生产过程中遵守它们,一丝不苟的遵守,这不单是对自己的负责,也是对同事、对工厂、对社会的负责。每一条规程,每一项技能,对是我们的前人用经验和教训得来,并且经过了千锤百炼才得来的,每一条都是我们的“护身符”,我们要认识到他们对于我们生产和安全的重要性,并且在生产生活中一丝不苟的遵守。

我们所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到工件的带电插拔,大到由于自己的盲目大意而导致机组的非停,都将造成严重后果,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,团队协作及互相提醒就为我们解除后顾之忧,每当我们处于危险之中时,我们的身后站着我们的战友,我们自己的工作总有同事们的监护与支持,除了心里那点踏实感之外,也确实为我们的工作减少了许多的危险。所以,我们需要团队协作,我们需要别人的支持和监督。

仅此而已,您是否觉得,听我说起来,这是件很轻松的事情吧,但是我们又有几个人能认真地做到呢?又有哪次事故不是因为缺少了我说的这些而导致的呢?

我希望我们每个人都多一些对自己的责任感,多一些对别人的责任感,多一些对社会的责任感,那么,安全生产也不是一件很困难的事情!

电力安全生产演讲稿-安全生产,从我做起

在这人海如潮的现实社会中,请问您最需要什么?是金钱美女,还是功名利禄?如果让我来回答,我就说:我最需要的是安全!

在人生的旅途上,我们一直依赖着“安全”这个拐杖,没有它,我们可能会摔跤,可能走不过风风雨雨,更不可能到达人生辉煌的顶峰。

清晨,当我们要走进办公大楼时,映入眼帘的是“遵章守法关爱生命”八个醒目的大字。这是2005年6月“安全生产月”活动的主题。

安全是一个永恒的主题,它是人类最重要、最基本的要求,安全生产既是人们生命健康的保障,也是企业生存与发展的基础,更是社会稳定和经济发展的前提条件。

电力安全生产是电力企业永恒的主题。事实证明,我们只有认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,围绕年度安全生产和安全月活动积极地开展工作,抓好安全生产,才有可能取得好的经济效益和社会效益,否则一切效益无从谈起。

从我们踏入电力行业的大门,就开始接受安全教育。“安全第一,预防为主” 的方针,我们是天天讲、月月学,年年喊,安全工作规程翻破了一本又一本,安全学习记录是厚厚一大叠,那么,为什么一出事故进行分析,结果就是“违章”。我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑,这些都是鲜血教训的经验凝结,每个人都对这些耳熟能详,但为什么最终却不能落实到行动上?究其原因就是怀着侥幸心理,心里头少了安全生产这根弦。

今年1月以来,短短的几个月时间,云南电网公司接连发生了数起误操作事故,安全生产形势十分严峻。这么短的时间发生多起误操作事故,不能不令人深思!深究其原因,主要是因为“安全整顿”未深深触及到每个人的灵魂,“安全第一,预防为主”的方针未真正落到实处,部分员工还存在不健康的安全思想,认为出现安全事故是运气不好,安全意识相当淡薄,习惯性违章行为严重,这是其根本所在!

《电业安全工作规程》明确规定:“安全生产,人人有责”,说明了安全生产对我们每个人的重要性。其中“责”可以把它理解为“责任心”、“安全职责”、“安全思想认识和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故,绝大多数是违章操作,违章指挥,习惯性违章所引起,也就是一切的根源出现在我们的思想上,安全意识仍然不足,凡事掉以轻心!

“前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。从事电力行业的我们,必须牢固树立“安全第一”的思想意识。必须从我做起,从现在做起,端正自己的思想作风,有“责任重于泰山”的责任意识,时刻紧绷安全之弦,从严要求。从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险。从我做起,掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程,并在工作中严格执行。

安全生产是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈。只要我们真正把安全放在第一位,把安全装在每一个人的心中,从现在做起,从一点一滴做起,没有克服不了的困难。我相信,如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,牢固树立安全生产思想,我们就能把好我们的安全关。

唯有安全生产这个环节不出差错,我们的企业才能去争取更好的成绩!让我们共同努力,心存安全,建起一座座平安的丰碑。

2、发电厂运行工作中如何保证安全生产?

1,建立健全各项管理知制度。

2,严格执行电气“两票三制”和安全工作规程。

3,加强人员安全技术培训和考核。

4,配备必要的安全工具用品并坚道持正确使用。

5,搞好现场安全管理,照明,设备名称编内号标志齐全。

6,经常开展安全大检查,杜绝各类习惯性违章。

7,加强设备管理,及时消除容设备缺陷,提高设备的健康水平。

8,各级领导以身作则,坚持安全第一是最重要的。

3、如何加强电厂安全生产管理

电力是国民经济的基础性产业,电力安全更是事关国计民生,与社会稳定和经济发展密切相关,安全生产是电力企业永恒的主题。要建设“一强三优”现代公司,促进供电企业健康、稳定、持续发展,就要不断强化供电企业的安全管理。

1 抓教育培训,构建企业的平安文化

1.1 抓思想,塑平安文化

要搞好安全生产工作就应抓好人的预防教育,

构建以“人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全”为核心的安全文化体系;宣传“关爱生命,以人为本,超前防范,落实责任”的安全理念;通过“爱心活动”、“平安工程”、“全国安全生产月”、“安康杯”知识竞赛、“青年安全生产示范岗”、“安全系列征文”、“安全在我心中演讲”、事故案例分析等一系列生动活泼、喜闻乐见的教育形式,潜移默化地教育,对员工的理念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,营造安全文化氛围,达到启发人、教育人、约束人和激励人的目的。

1.2 抓教育,提高安全认识

把平安文化的灌输贯穿于安全生产的全过程。

(1) 以人为本,超前防范。定期对员工思想状况进行分析,有针对性地研究和解决职工关心的热点、难点、焦点问题,激发员工的干劲,使员工能全身心地投入安全生产工作之中。(2) 做好事中保障工作。把平安文化扎扎实实地渗透到一线实际工作中,树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的平安理念,认真开展危险点、源分析与控制,做到切入点准、针对性强,杜绝习惯性违章现象。

(3) 做好事后思想工作。工作结束后,成功经验要总结积累,事故教训要认真反思。对于安全管理工作中的薄弱环节,要及时制定对策和措施。对于受到批评和处罚的员工,要积极关心他们,帮助他们从内心深处认识错误的根源和危害性,从而正确面对和勇于汲取教训。(4) 车间、班组安全活动要联系实际,谈体会,查隐患,提对策,保证安全活动不流于形式,取得实效。

1.3 抓培训,提高安全素质

岗位培训工作,要舍得投入,舍得花时间。每年要抽出一定的时间进行集中培训,做到重点人才重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,新进人员要经常培训。

(1) 抓好班组安全活动,推出安全日学习卡制度;

(2) 抓好对新进职工的“三级安全教育”培训,在进厂时就培养他们守纪律、重安全的良好习惯;

(3) 抓好特殊工种作业人员的安全培训,做到持证上岗、到期复训;

(4) 抓好对班组长、工作负责人及安监人员等骨干力量的培训,使他们成为真正熟悉业务、懂规章制度、严格执法的把关人员;

(5) 抓好外用工的安全教育,将外用工的安全教育与企业正式员工的安全教育同等对待;

(6) 加强对农电人员的安全教育培训,努力提高农电人员的综合安全素质。

2 抓安全责任的落实

落实安全责任是搞好安全生产的前提条件。要强化全面、全员、全方位、全过程的安全管理和监督,做到责任到位、措施到位、落实到位。要落实好安全责任,就要清晰安全责任界面,将安全责任落实到每一个部门、每一个岗位、每一位员工,保证安全责任压力层层传递。淮安供电公司为全面落实安全生产责任制,在安全管理上全面推行第一责任人制度,将输、变、配电设备安全管理全部责任到人,明确安全责任、目标与奖惩规定,定期严格考核兑现。形成“有检查、有跟踪、有回音、有结果”的闭环管理。使生产一线广大员工的责任感、紧迫感、危机感明显增强。通过第一责任人全过程、全方位参与设备管理,实现管理关口前移。

通过安全管理第一责任人制度的有效实行,激发了员工学规章制度、学业务、学技术、学安全管理的热情。在主动熟悉设备技术参数、设备运行状况、生产管理流程的同时,更加注重掌握设备的原理性能、检修工艺、验收标准、缺陷分析、考核评级、反措技措等内容。设备安全管理第一责任人管理设备的业务技能和工作技能得到了很大提高。既激发了员工的工作积极性、主动性和创造性,又锻炼了队伍,提高了安全管理水平,为安全生产的“可控、在控”提供了可靠的保证。

3 抓制度建设,培养科学、精细、严谨的工作作风

严密的规章制度和严格的安全管理无疑是十分重要的,从事电力生产工作的每位员工,必须以科学的工作态度去对待。首先,要认真落实各项安全规章制度,只有严格执行各项安全规章制度和安全工作规程,安全生产才有保证。工作中必须按规定要求办事,来不得半点马虎,绝不能怕麻烦、图省事、找捷径。《电业安全工作规程》(简称《安规》)渗透着多少人的血泪。《安规》中的每一条内容都是一道安全防线,所以从事电力生产工作必须严格执行《安规》中的每一项措施要求,严格执行“两票三制”。其次,还要按照国网公司的十八项反措的要求,全面落实好各项反措工作。

安全生产是一项实实在在的工作,它要求真抓实干,求真务实。因此,必须培养员工精细严谨的工作作风。做到有章可循、有章必循。如果办事顾情面不讲原则,安全措施就会形同虚设。要用标准化、规范化和制度化的作业流程来规范操作或作业过程中人的行为,规定各类作业的安全工作要求,提出工作中每一个阶段重要的安全控制措施,及时提醒人纠正不良的行为习惯。要加大推广标准化作业的力度,按国网公司《现场标准化作业指导书编制导则》及《现场标准化指导书范本》要求,结合自身实际,制定各类现场安全措施规范化设置要求,并在运用中不断修改完善,以彻底解决现场安全措施布置不规范、安全工器具使用不规范、安全围栏设置不牢固等不能完全保证生产现场安全的问题,从而有效地防止人身伤害和误操作等事故的发生。

抓制度建设,促进安全生产日常管理规范化。

制定完善《安全生产奖惩规定》、《安全管理评先考核细则》、《安全生产风险抵押金实施办法》、《反事故斗争工作方案》、《关于加强电网事故抢修中安全管理的紧急通知》、《两票管理规定》等管理规定,将安全生产纳入规范化管理。开展规范化建设,从基层单位、车间、班组、变电站抓起,从而带动整体安全管理上台阶。此外,还要积极与国际接轨,结合国内

现行的管理制度建立一套适合自己特点的管理体系,开展“三标一体”贯标活动,促进企业技术装备和管理水平的提高。进一步改善作业条件,提高员工身心健康和工作效率,降低企业风险,预防各类事故的发生。

4 抓设备管理,提高设备健康水平

设备健康水平是安全生产的硬件基础,直接关系到电网的安全运行,许多事故的发生与设备缺陷有关。

4.1 以缺陷管理为中心加强设备管理

要应用好红外测温及成熟的在线监测和信息管理系统等技术手段,掌握设备运行状况,及时消除设备隐患。每月定期排查、梳理设备的缺陷,保持设备健康状况可控、在控。

4.2 提高设备的检修质量

合理安排输变电设备检修计划,做到“应修必修,修必修好”。加强设备检修管理,完善设备检修管理制度,稳步推进输变电设备状态检修,建立健全输电线路设备状态评估办法。4.3 加强监测与跟踪

对一时难以消除的设备隐患,加强监测和跟踪,制定完善的应对预案,采取果断措施,不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想。

4.4 严格排查故障设备

要认真贯彻落实国网公司十八项反措,按要求严格排查并逐步整改不符合要求的设备。4.5 改善设备性能

增加和完善保证安全的技术手段,加快老旧变电站、输电线路的改造,提高电网输送能力和安全稳定水平,提高供电可靠性。

4.6 加强设备的运行管理

根据电网迎峰度夏、防雾、防寒、特殊时期保供电等需要,有针对性地加强电网设备各个时段的运行管理,对重要输电通道、枢纽变电站定期巡视,重点检查,实现电网安全生产的可控、在控。

5 抓现场管理,落实现场各项安全措施

现场安全管理是安全生产的第一道防线,搞好现场安全管理工作,落实好现场各项措施,是保证供电企业安全生产的重要手段。

5.1 基建现场要把好安全、质量关

没有安全就很难保证质量,没有质量保证,“安全第一”就无从谈起,因此,应加强基建现场的安全管理。

(1) 应做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、材料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。

(2) 应重视对施工队伍的安全管理,特别是对分包队伍的安全管理。应将资质完善、实力雄厚、资信可靠的分包队伍作为合作伙伴;对施工队伍还应做好安全技术措施、施工作业指导书交底;要求监理人员对施工现场加大监督力度;对分包队伍要与本企业班组同等对待,对其人员、机械、材料、施工做到统一管理、统一考评。

(3) 对基建、施工和调试等交圈地带的作业,应坚持统一指挥,加强对现场的协调和监督把关。

5.2 运行、检修现场应重点抓好“4关”

“4关”即“三措关”、“开工、收工会关”、“现场监护与危险点预控关”与“设备验收关”。把好每一环节,使现场每个工作人员对工作内容、安全措施、技术和质量要求做到心中有数,确保

运行操作、检修作业的每一项安全措施落到实处,确保安全和检修质量。

5.3 要避免现场习惯性违章

习惯性违章是安全最大的敌人,有句俗话说:“10次事故有9次是违章,还有1次也不例外”。习惯性违章是长期工作不规范形成的,具有长期性、顽固性和反复性。对习惯性违章应长期抓、认真抓、反复抓,做到持之以恒。可成立专门的安全督查组织,采取定期或不定期到现场督查,以“三铁”反“三违”。淮安供电公司在年巡查现场达2 800多处,罚款8 000

余元。目前,安全生产督察工作在该单位已成为例行工作,习惯性违章现象明显得到遏制。

(1) 供电企业全面开展季节性安全大检查是保证电网安全运行的重要手段,是对各项安全规章制度的执行情况、各项安全措施的落实情况及设备健康状况的全面检查。也是全面提高安全管理水平的有效办法。通过开展季节性安全大检查,可以及时发现影响安全的隐患和安全管理上的薄弱环节,集中精力抓好隐患消除工作,适时给安全责任传递再加压力,从而达到进一步强化安全管理的目的。供电系统每年都相继开展春季安全大检查、迎峰度夏系列检查、“国庆”暨秋、冬季安全大检查活动。活动前都专门成立了安全大检查组织,对活动开展时间、要求、检查重点进行了具体的部署,做到地毯式检查。在安全检查中,个人自查与自我剖析相结合,班组排查与公司检查相结合。对安全大检查中查出的主要问题,认真制定整改计划,并按计划认真落实整改,为电网安全运行提供可靠保证。

(2) 开展安全性评价是保证安全的又一重要手段。采取自我评价与专家评价相结合的方法,使各级各类人员对安全管理保持清醒的认识,从而使安全管理在监督中得到加强。几年来,淮安供电公司,经过安评—整改—复查再评价,进一步夯实安全基础,实现对事故隐患和危险因素的超前发现和预防,以降低安全风险。把公司在安全管理、设备管理、技术管理、运行维护、检修工艺质量、工器具管理等方面的工作推上了一个新的台阶。

(3) 安全生产管理必须整体推进,要重视对安全管理落后单位的帮助工作,否则因个别单位安全管理薄弱发生事故,将影响全局,影响企业健康发展和社会稳定和谐。在季节性安全检查和安全性评价基础上,还要认真做好安全分析总结工作,全面总结经验与不足。对于安全管理成效突出的单位和个人,要给予鼓励并认真推广先进经验,对于安全管理较差或存在问题较多的单位,要给予严肃批评和处罚,要集中力量开展专题调查研究,认真分析原因并制定对策,督促限期整改到位,以保企业整体安全生产长治久安。

安全生产工作任务艰巨,责任重大,非一日之功可成,也没有捷径可循。只有抓好教育培训,营造“关爱生命、关注安全”的安全文化氛围;抓好责任落实,做到人人有责、人人负责;抓好制度建设,全面培养科学的工作态度和精细严谨的工作作风;抓好设备管理,全面提高设备健康水平;抓好现场管理,保证现场各项安全措施落到实处;抓好检查监督,全面提高安全生产水平,才能实现安全生产的“可控、在控”,为建设“一强三优”现代公司奠定坚实的安全基础。(转载)

4、电厂安全生产合理化建议有哪些

其建议有:

一、认真学习一遍电力安全生产法规

根据各工种的特点和生产实际情况,发动职工在各个阶段每人认真学习一遍有关安全生产的法规、制度或读一本电力安全生产的书籍,学习掌握电力安全生产知识,提高职工安全素质。

二、提一条加强安全生产管理的建议发动职工对企业安全生产管理、生产工艺、生产设备、劳动条件及作业环境进行分析,就如何保证安全生产提出一条建议。如所提建议被采纳,实施效果明显的,可作为合理化建议成果逐级申报。

三、做一件有利于安全生产的实事从预防事故入手,发动职工解决设备、安全装置、生产环境和安全管理的具体问题,达到消除事故隐患、避免发生事故的目的。

四、当一天安全检查员每名职工当一天值班安全检查员,明确当班安全员的责任,进行安全布置、检查、评讲、总结。通过当一天值班安全检查员,加强职工对搞好安全生产工作意义的认识,提高班组每名成员的安全责任心。

五、查一起自己身边的习惯性违章隐患

发动职工对照国家法律、法规和企业规章制度,对班组的生产设施、设备、安全装置、生产环境进行自查互查,重点是查找违章作业,违章指挥,违反劳动纪律的行为和现象。达到查找事故隐患、杜绝习惯性违章、消除事故隐患、创建安全生产环境的目的。

5、火电厂怎样才算安全生产

根据水利电力部《电力安全生产工作条例》规定:

电力安全生产的目标。主要有:

1.不发生特大事故;

2.不发生由于本单位人员的责任而造成的重大事故;

3.主要机组非计划停运次数平均每台每年zd不超过下列数值;

火力发电厂:

20万千瓦及以上机组5次/台.版年

12.5万千瓦机组4次/台.年

5—12万千瓦机组3次/台.年

水电厂:

10万千瓦以下机组2次/台.年

10万千瓦及以上机组2.5次/台.年

4.各种设备非计划停运率、事故率和人身伤亡率低于部颁发的考核指标;

5.容量在八十万千瓦及以上的火电厂,以及主变压器容量在100万千伏安及以上或输电线路长度在1000公里以上的供电局,每年实权现一个及以上百日无考核事故记录;

容量在五十万千瓦及以上的水电厂每年实现二个及以上百日无考核事故记录。

其他火电厂和供电局及县电力局每年实现二个及以上,水电厂每年实现三个及以上百日无考核事故记录。

6、列举电厂现场安全生产中的隐患

发电厂生产现场有高电压设备,有高温高压设备,有登高作业,有高速旋转设备,这些属于危险源,一旦思想麻痹,不遵守规章制度,就有可能发生安全事故。所以,只要落实安全生产措施,就可以消除安全隐患。

7、电厂的安全生产是什么?

南方电网公司高度重视安全生产工作,明确“电网安全稳定”是公司生命线,以“一切事故都

可以预防”作为公司安全理copy念,在借鉴国际通行的安全健康环保管理体系思想的基础上,紧密结合电网企业安全生产实际,探索建立了一个基于风险管控,涵盖电网安全生产各环节,实用、可操作的安全生产风险管理体系,实现了由传统事后型安全管理向事前风险预控的转变。公司在固定资产规模、售电量不断增加的情况下,安全监察管理绩效显著提升,实现

了年事故次数的稳步下降。公司搭建了网省地三级统一百的应急指挥平台,持续改进各级各

类应急预案。协同有序、运转高效的应急体系在历年应对各类自然灾害等突发事件中发挥了

重要作用,先后取得抗击雨雪冰冻、热带风暴、台风、地震、特大暴雨等多起自然灾害与突

发事件的全面胜利。公司将在中长期发展战度略指引下,按照“集团化运作、一体化管理”

的工作要求,不断建设与提升电网运营能力、风险管控能力、资产管理能力、技术支持能力、应急处置能力等核心能力,把优化电力资源配置、提供安全、可靠、高效、环保的电力供应

的要求贯彻到生产运行、安全管理各环节,实现对公司中长期发展战略的有力支持,为公司

战略目标的实现提供坚强保障。

请采纳。

8、电厂安全生产合理化建议有哪些?

1、根据各工种的特点和生产实际情况,发动职工在各个阶段每人认真学习一遍有关安全生

产的法规、制度或读一本电力安全生产的书籍,学习掌握电力安全生产知识,提高职工安全

素质。

2、提一条加强安全生产管知理的建议发动职工对企业安全生产管理、生产工艺、生产设备、劳动条件及作业环境进行分析,就如何保证安全生产提出一条建议。如所提建议被采纳,实

施效果明显的,可作为合道理化建议成果逐级申报。

3、做一件有利于安全生产的实事从预防事故入手,发动职工解决设备、安全装置、生产环

境和安全管理的具体问题,达到消除事故隐患、避免发生事故的目的。

4、当一天安全检查员每名职工当一天值班安全检查员,明确当班安全员的责任,进行安全

布置、检查、评讲、总结。通过当一天值班安全检查员,加内强职工对搞好安全生产工作意

义的认识,提高班组每名成员的安全责任心。

5、发动职工对照容国家法律、法规和企业规章制度,对班组的生产设施、设备、安全装置、生产环境进行自查互查,重点是查找违章作业,违章指挥,违反劳动纪律的行为和现象。

9、发电厂运行工作中如何保证安全生产

1,建立健全各项管理制度。

2,严格执行电气“两票三制抄”和安全工作规程。

3,加强人员安全技术培袭训和考核。

4,配备必要的安全工具用品并坚持正确使百用。

5,搞好现场安全管理,照明,设备名称编号标志度齐全。

6,经常开展安全大检查,杜绝各类习惯性违章。

7,加强设备管理,及时知消除设备缺陷,提高设备的健康水道平。

8,各级领导以身作则,坚持安全第一是最重要的。

10、在电厂谈谈如何做好岗位安全生产工作?

要看你的具体岗位,参考以上图片,再加上积极参加安全培训,提高自己的安全操作技能。遵章守纪,不违章作业等

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发电厂运行部安全生产管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.发电厂运行部安全生产管 理制度正式版

发电厂运行部安全生产管理制度正式 版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1 总则 为规范生产运行管理工作,提高发电企业的运行管理水平,健全责任制,保证发电设备能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运行,结合电厂发电运行的生产特点,制定本制度。 1.1 本制度适用于各项目所在电厂安全运行部。 1.2 运行管理的目标与任务: 1.2.1 运行管理是发电企业管理的重要组成部分。运行管理工作通过对生产运行的计划、组织、指挥、控制和协调,保

证电力生产的安全、经济、可靠、环保。 1.2.2 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行各项规章制度,优化监控参数,调动和发挥运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足电网及热用户的需求。 1.2.3 服从调度命令,严守调度纪律。牢固树立“保人身、保电网、保设备”的思想意识,确保电力生产安全。 1.2.4 各项安全、可靠、经济、环保指标应达到国内同类型机组的先进水平,力争接近或达到国际同类型机组的先进水平。

电力安全工作计划

电力安全工作计划 篇一:电力安全生产工作计划 电力公司安全生产工作思路围绕一个主线、树立二种意识、把好三道关口、落实四级控制、突出五个重点,抓好六 项工作,全面提升安全生产能力建设。围绕一个主线,就是要围绕“保人身、保主网、保设备”这个主线,严防人身伤亡和人员责任事故发生,确保主网设备安全运行。树立二种意识,就是要全员树立规程学习、规范管理意识。要通过学习规程,提高操作 技能;通过管理规范,提高标准化作业水平。把好三道关口,就是要把好事前防范、过程控制、责任追究三道关口,全面贯彻“ 严、细、实”的工作要求。落实四级控制,就是公司控制重伤和事故;生产单位控制轻伤和障碍;基层班组控制未 遂和异常;每位员工控制各种违章行为。突出五个重点,就是要突出各级人员安全生产责任制的落实;突出施工作业现场及工作 现场的安全稽查工作;突出“两票三制”的执行力度;突出安措和反措 计划的实施;突出员工的安全知识培训。抓好六项工

作,即: 1、认真开展创建“无违章班组”活动,大力倡导“以人 为本”的安全文化,全面提高员工的安全责任。做到在安全生产过程中,不伤害自 己、不伤害他人、不伤害企业。 2、认真抓好技术监督工作。重点是电压质量;110千伏及以上电气设备性能及运行(本文来自:小草范文网:电力安全工作计划)参数; 变压器油的击穿电压、微水分析、介损及色谱分析;继电保护与控制系统;自动化仪表及电 力通信系统等方面的技术监督工作。 3、认真抓好同业对标工作。要经常分析公司在同业对标工作中存在的问题,及时采取对 策,使可管、可控的指标得到进一步提升,特别是安全管理指标、营销服务指标、电网运行 指标、电网建设指标,争取在省公司有一个好的名次,部分指标获省公司标杆单位。 4、认真抓好大修、技改工作,使电力设备时刻保持良好状态,切实提高电网供电能力, 保证电网安全渡夏、安全渡冬,保证大修、技改计划完成率100%。

电厂安全生产目标管理

电厂安全生产目标管理 第一章总则 第一条安全生产目标是凌津滩水力发电厂(以下简称电厂)安全生产计划所指向的终点,是电厂在未来一段时间内要实现的目的。 第二条安全目标管理应坚持“安全第一,预防为主”的方针,符合相关法律、法规要求。 第三条安全生产目标的制订以年为周期。 第四条根据中电投集团公司《安全生产工作规定(试行)》的要求,结合电厂的实际,制定本制度。 第五条本制度适用于电厂各部门、工区。 第六条安全生产目标包括电厂、部门、工区三级安全目标。 第二章管理机构和工作职责 第七条安全生产目标管理工作实行厂部、部门、工区三级管理。工区保部门、部门保厂部,安全生产部为安全生产目标直接管理部门。 第八条厂部在安全生产目标管理中的主要职能 (一)根据《安全生产法》等相关法律、法规、集团公司《安全生产工作规定》和五凌公司安全生产工作的要求,结合电厂实际,组织制定切实可行的安全目标。 (二)审批安全生产目标内容是否全面,是否满足安全生产工作的需要。

(三)不定期监督、检查安全生产工作计划的执行、落实情况,及时纠偏影响实现安全生产目标的行为。 (四)同各部门签订《安全生产责任书》。 第九条安全生产部在安全生产目标管理工作中的主要职能 (一)根据企业的安全生产现状,制定电厂安全生产目标及其控制措施。 (二)建立安全目标管理的控制程序。 (三)安全目标确定后,进行广泛宣传,将安全目标指标层层分解。(四)厂部与部门《安全生产责任书》的制定。 (五)安全目标考核期内,对安全目标进行阶段性分解,并对目标完成情况进行动态检查、跟踪,及时发现问题。 (六)对安全目标管理执行情况进行考核,总结安全目标管理的经验。第十条其他部门在安全生产目标管理工作中的主要职能 (一)贯彻执行电厂安全生产责任制的实施。 (二)根据安监制定的安全目标层层分解情况,制订部门安全生产目标以及保证安全目标实现的具体措施。 (三)将部门目标层层分解落实,同各工区签订《安全生产责任书》。(四)定期监督、检查目标任务完成情况,及时制止、纠正违反影响安全的行为。 (五)按规定制订部门安全目标以及控制措施。 第十一条各工区在安全生产目标管理中的主要职能

电厂安全工作计划

电厂安全工作计划 【电厂安全工作计划一】 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步落实集团公司“节约年”工作部署,按照集团公司、大唐甘肃公司《关于开展秋季安全大检查工作》文件精神,该厂部决定从10月10日开始至11月20日结束,在全厂范围内开展20XX年度秋季安全大检查工作。 这次秋季大检查,厂部制定了统一的工作方案,并精心组织,成立了专门秋检领导小组,并下设安全监督组、质量验收组、技术措施监督组、宣传教育组四小组,全面监督配合此次秋检工作的顺利进行,保障了我厂20XX年度秋检工作的有序进行。在组织上安排得力,措施完善,按照有计划、有目标、有考核、全方位的工作方针,为此次秋检工作的稳定开展奠定了基础。突出了此次秋检工作的重要性和必要性,充分做到密切配合、相互监督。 并结合集团公司提出的“责任到人、强化管理、标准管理、突破瓶颈、综合治理、重在治本、科学统筹、实现两型”三十二字工作思路为指导方针,严格制定了秋检工作安排表,并与本单位星级考评相结合,并从安全措施、技术措施入手,使秋检工作更加合理完善,严格做到分工明确、责任到位。结合秋检工作,在生产上强化了安全生产管理制度和“五查”工作标准。 要以落实建设“两型”企业为主线、以实施标准化管理为基础,

以稳定安全生产为目标,从“两票三制”标准化、安全生产管理化,落实各级人员安全生产责任制入手,把“保电网、保人身、保设备”作为防止事故发生的一项重要措施。 秋检工作要做到统一思想、提高认识、精心落实的工作态度。遵循季节性特点,在做好防寒防冻等秋季安全检查例行工作的同时,更要以重大危险源管理、二十五项反措、技术监控、星级考评、“两票三制”三个百分之百的执行和标准化作业为重点工作,充分意识到秋季安全大检查的季节性、重要性、必要性的特点。 在秋检中及时发现问题,分析目前存在的问题,按照厂部的部署,统筹安排。坚持“谁主管、谁负责”的原则积极整改、按期完成,抓好整改落实,不断夯实企业的安全生产基础。全面落实我厂20XX年度秋检大检查工作。 【电厂安全工作计划二】 根据20XX年的总体工作思路、安全目标、生产经营目标和公司长远目标,我们将重点抓好以下九项工作: (一)牢抓命脉,健全安全长效机制 安全生产是企业发展的永恒主题,20XX年,公司将进一步夯实安全基础,全方位、全过程和全员参与,强化安全管理,形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。 一是狠抓安全生产责任制的落实,做到责任和压力到位。层层签订安全生产责任书,明确公司、部门和班组安全控制目标和责任,按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”等原则,做到职责分明、

2019年班组安全生产目标

榆神热电维护部2019年度一次班组安全生产目标 为进一步加强电厂安全管理建设,提高各班组安全管理水平,根据安全管理规定的有关精神,必须做到以下几点: 1、组织所有人员进行不定期和定期的安全知识教育和考试,并将受教育人员的名单和考试成绩存档,对新进人员进行三级安全教育,并经考试合格后方能上岗。 2、安全工作通过严管、勤抓,确保安全规程人人遵守,杜绝人员“三违”行为。 3、树立安全理念,增强员工的自我保护意识,做到安全生产。 3-1.不发生高空坠落、烫伤、触电等原因引起的人身轻伤事故,控制班组的异常、未遂和差错。 3-2.不发生有责任性的一般设备事故和有严重影响环境事故。 3-3.不发生负同责及以上的一般交通事故,不发生刑事和治安案件,杜绝一般火灾事故和财物失窃事件。 3-4.认真执行“两票”及施工作业票、站班会(班前、班后会)、危险点预控事项;做好交接班工作,加强安全巡查,发现隐患及时报告和处理;对设备定期试验轮换,严格按制度执行。 3-5.不发生因管理原因导致人身重大事故。 4、根据不同的部门、班组、工种, 将安全责任目标层层分解并逐人签订责任书。 5、建立完善员工档案,尽量保持人员工作稳定性,不随意招人,发生人

员变动及时向项目部或人事部门报告,接受事故教训,严防人员失控而盲点的存在。 6、现场设兼职安全员,加强人员在生产工作中的安全意识和自我保护的能力,促使班组人员充分认识安全第一的思想,提高他们的安全素质,增强他们预防事故的能力。 7、做好安全工器具的登记、保管、维护工作,设立安全工器具台帐,做到实时控制,按时检验。 8、检查所有特种作业(操作)人员的上岗证,确保在有效期内,并持证上岗。 9、在现场作业时,必须做到安全、文明生产。 10、严禁使用末成年和不适应现场安全要求的老、弱、病、残人员,有职业禁忌者不得从事现场作业。 11、临时用工人员在进入作业现场前,须经过必要的安全教育、培训,并应在专业人员带领和监护下进行作业。 12、加强文明管理,确保工程质量及运行质量,加强消防意识,防止火灾事故。 13、加强安全生产工作的保证措施,发挥安全保护和安全监管两个作用,根据工作实际需要,配备必要的安全防护用品,确保各种安全保护设备性能完好。 14、检查生产及施工机具、安全防护设施及劳动防护用品、安全工器具,确保器材完备合格,能满足施工要求。 15、完成上级下达的各项考核指标,不发生各种安全事故,强化“以人

发电厂运行部安全生产管理制度实用版

YF-ED-J8287 可按资料类型定义编号 发电厂运行部安全生产管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

发电厂运行部安全生产管理制度 实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1 总则 为规范生产运行管理工作,提高发电企业 的运行管理水平,健全责任制,保证发电设备 能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运 行,结合电厂发电运行的生产特点,制定本制 度。 1.1 本制度适用于各项目所在电厂安全运 行部。 1.2 运行管理的目标与任务: 1.2.1 运行管理是发电企业管理的重要组

成部分。运行管理工作通过对生产运行的计划、组织、指挥、控制和协调,保证电力生产的安全、经济、可靠、环保。 1.2.2 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行各项规章制度,优化监控参数,调动和发挥运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足电网及热用户的需求。 1.2.3 服从调度命令,严守调度纪律。牢固树立“保人身、保电网、保设备”的思想意识,确保电力生产安全。 1.2.4 各项安全、可靠、经济、环保指标应达到国内同类型机组的先进水平,力争接近或达到国际同类型机组的先进水平。

发电厂安全生产工作报告

发电厂安全生产工作报告 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。 一、安全生产的工作目标落实情况 每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。

同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。 二、安全生产管理程序是否规范 《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此

电厂工作计划范文

在公司领导的关心和指导下,通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘,在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基础上,配合业主验收、接收投产了双电站,并迅速进行了大量消除设备缺陷、现场环境整治工作,使双电站的安全生产状况迅速步入正轨并取得了较好的发电收益。为巩固过去一年取得的成果,争取在新的一年中各项工作能更上一层楼,作计划如下:总体目标:1、经济效益目标:完成或超额完成公司下达的发电量任务; 2、安全目标:实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故; 3、生产目标:主设备完好率100%;继电保护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备强迫停运次数不超过0.5次/年台; 4、现场文明生产目标:保持生产现场的整理、整洁,做到文明生产。为实现上述各级目标,现将具体的工作计划如下:一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标发电量是电站经济运行的重要指标,为保证电站的最大经济效益,运行维护电站讲继续采取必要的措施:1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作,检查机组状态、消除机组缺陷,为汛期稳定运行创造条件。 2、通过对维护保养计划细则条款的完善,提高设备维护保养质量,对设备进行精心维护、精心作业,实现设备零缺陷管理,努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。 3、制定周密的工作计划,使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前,充分做好准备工作,提前进行演练,在保证安全的前提下尽量缩短操作时间,减少因操作时间长引起的电量损失。 4、根据双电站投产后的具体情况,完善负荷分析,在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷,提高机组运行水头,实现设备运行的最高效益。 5、通过过去的总结,对厂用电用电率进行总结分析,继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点,摸索尝试节能手段,降低厂用电用电率。 6、积极配合公司经营人员,根据现场实际情况,提供可多发电量的信息。 7、积极主动与调度搞好和谐工作,培训值班人员与省调人员的工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系,及时与公司和省调进行联系,确保电站的最佳经济运行。 8、严格执行两票三制,规范员工工作行为,杜绝安全因素造成的经济损失。 9、严格控制负荷曲线,对负荷曲线的控制采取三重把关,杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。二、建立科学的设备维护管理系统,保证设备健康运行设备的健康状态直接影响电站的经济运行,对电站的安全运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求,根据多年来运行维护管理经验,建立科学的、系统的设备维护管理。(一)根据维护计划、标准,精心进行设备维护保养1、根据维护保养计划细则条款,加强培训和演练,根据《设备年度保养计划》和细则条款制定出相应的月度保养计划; 2、完善设备十字保养法,即:清洁、调整、紧固、润滑、防腐。根据现场设备运行情况,对具体设备或具体元件实行定期十字保养; 3、建立设备维护标准,参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准,对检修质量点进行有效的监理和控制; (二)建立对设备在线监测,减少设备缺陷的产生1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测,通过数据分析和比较,预先得知设备是否要出现故障。2、对设备存在的缺陷建立相应的档案,加强巡检次数,对缺陷的发展情况进行跟踪,使得带病运行的设备处于监控范围内,如:当发现某设备有渗油现象,便对其现象进行记录,记录由渗油发展为漏油的时间、漏油间隔时间等,判断是否进行检修,并合理安排低谷时进行消缺。 (三)建立标准化的维护管理。标准化的维护作业,关系着设备的检修质量、设备的使用寿命等,是保证设备健康运行的管理制度。

电厂安全生产目标管理规定详细版

文件编号:GD/FS-9849 (管理制度范本系列) 电厂安全生产目标管理规 定详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

电厂安全生产目标管理规定详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、总则 1、为进一步落实各级人员安全生产责任,充分调动全体员工安全生产积极性,确保人身和设备安全,特制定本办法。 2、各单位实行安全生产目标管理,贯彻安全生产目标分级控制、以责论处、奖罚对应的原则。 3、本规定适用于**发电厂各单位、解释权归厂部;本规定自下发之日起执行,原《安全生产目标管理规定》自20xx年8月1日起废止。 二、安全生产控制指标 1、不发生人身重伤及以上事故 2、不发生设备损坏事故

3、不发生本单位责任的电网事故 4、不发生本单位责任的全厂停电事故 5、不发生火灾及爆炸事故 6、不发生环境污染事故 7、不发生重大交通事故 8、不发生恶性误操作事故 9、控制一类障碍、二类障碍在指标范围 10、“两票”合格率100% 11、杜绝“三违”现象的发生 三、安全目标奖奖励办法 1、厂部将煤电公司核定的全年安全生产目标奖分解到每个月,取消平均分配。 2、厂部根据各单位、各级管理人员控制指标和安全生产职责来分配月度安全奖。 3、厂部在每月的安全例会上根据安全生产指标

火电厂安全生产工作规定详细版

文件编号:GD/FS-5962 (管理制度范本系列) 火电厂安全生产工作规定 详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

火电厂安全生产工作规定详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,防止和减少生产安全事故发生,保障职工在电力生产中的人身安全,保障股东方、企业和职工的利益,特制定本规定。 第二条本规定依据《中华人民共和国安全生产法》等国家、行业相关法律、法规,结合集团的管理体制制定。 第三条集团各级实行以主要负责人为安全第一责任人的安全生产责任制,建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系,并充分发挥其作用,保障安全生产目标的实现。

第四条集团控股火电企业(以下简称“控股企业”)应依据国家、行业及集团的有关法律、法规、标准、安全管理规定,制定适合本企业的安全管理规章制度,使安全生产工作制度化、规范化、标准化。 第五条控股企业在安全生产工作中要自觉接受当地政府安全监督管理部门及电监会的监督,在电网安全稳定生产方面接受电网经营企业的安全监督。 第六条必须贯彻“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作,实行安全目标管理。 第七条对生产安全事故和异常情况的调查处理应当实事求是、尊重科学,做到事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过(简称“四不放过”)。

电力安全工作计划

电力安全工作计划 下面是小编为你精心编辑整理的电厂安全工作计划范文,希望对你有所帮助,更多精彩内容,请点击相关栏目查看,谢谢! 根据20xx 年的总体工作思路、安全目标、生产经营目标和公司长远目标,我们将重点抓?? 下面是小编为你精心编辑整理的电厂安全工作计划范文,希望对你有所帮助,更多精彩内容,请点击相关栏目查看,谢谢! 根据20xx年的总体工作思路、安全目标、生产经营目标和公司长远目标,我们将重点抓好以下九项工作: (一)牢抓命脉,健全安全长效机制 安全生产是企业发展的永恒主题,20xx年,公司将进一步夯实安全基础,全方位、全过程和全员参与,强化安全管理,形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。 一是狠抓安全生产责任制的落实,做到责任和压力到位。层层签订安全生产责任书,明确公司、部门和班组安全控制目标和责任,按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”等原则,做到职责分明、各司其职、各负其责。 二是认真做好安全性评价整改落实工作,以此为切入点,理顺安全管理的各个环节,进一步细化各级安全生产目标,杜绝违章现象,达到全面提升公司安全管理水平的目的。 三是狠抓安全意识的教育和培训,做到培训和教育并重。通过开

展各种形式的安全教育活动,宣贯各项安全标准,使安全深入车间、深入现场,深入人心,培育良好的安全文化。 四是狠抓安全隐患排查,对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落实”,及时跟踪,限期整改,形成闭环管理。通过开展日常、专项、季节性等安全大检查的方式,对安全管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理,不断提高企业的安全管理水平。五是狠抓安全规章制度的健全和完善,做到有章可循,违章必究。六是狠抓应急管理体系的建立、健全、完善和演练,做到机制畅通,运转高效。 七是狠抓特种作业和特种设备的规范管理,做到特种设备定期必检,作业人员执证上岗。 八是狠抓安全考核,完善《安全绩效考核制度》体系,提高企业安全执行力。 (二)抓好发电运行,全面推行机组实现标准状态运行 抓运行即是抓电量、抓紧经济指标,要积极推进运行四化工作(例行工作程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位工作全能化),全面推行机组实现标准状态运行。为此,必须全力做好以下两项重点工作: 一是提高运行操作水平,要使机组开得出、发得稳,降低非计划停运行和非计划降出力,最大限度降低电量损失。 二是要进一步深入开展节能对标管理,通过经济技术指标的

电力公司安全生产目标管理责任书

电力公司安全生产目标 管理责任书 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

电力公司安全生产目标管理责任书为落实"安全第一,预防为主"的方针,确保安全生产(工作)得以实现,避免伤亡事故发生,保障国家和职工以及群众的生命财产安全,维护社会稳定,促进经济发展和社会进步,提高经济效益,以管理目标落实责任,xx县电力公司和本股(室)所全体干部职工特签本责任书。 一、方针和原则 1、在本所辖区或股(室)工作范围内,坚定不移地贯彻"安全第一,预防为主"的方针。 2、根据电力工业安全管理特点,坚持"保人身、保电网、保设备"的基本原则,并使之在实际工作中具体落实。 3、依靠严格完善的制度,健全的组织、切实的措施、高素质的员工使方针和原则得以有效贯彻。 4、除人力不可抗拒的自然灾害外,我们有信心,通过艰苦的努力,所有的事故都应当而且可以预防,任何隐患都可以控制和消除。 二、安全管理目标:

1、不发生人身死亡事故; 2、不发生重大电网事故; 3、不发生人员责任重大设备事故; 4、不发生特别重大设备事故; 5、不发生重大火灾事故; 6、不发生重大房屋倒塌事故; 7、不发生重大财物被盗事故。 8、不发生其他重大的管理责任事故。 9、不发生人身重伤事故; 10、不发生重大交通事故; 11、不发生重大停电事故。

三、管理方式和措施 1、按照行政正职是安全生产第一责任者的规定,行政正职作为安全管理第一责任人,要认真负起组织、落实、检查、评审安全生产各项工作。还负有组织员工学习、讨论上级以及公司有关安全管理的文件和技术规程。 2、为提高全员安全生产意识,必须充分发动职工,依靠职工,做到齐抓共管。 3、熟悉和严格执行安全管理制度、技术规程、加强监督检查。 四、奖罚规定和评审办法 1、根据年初全年生产(工作)会议上提出设立安全生产奖的精神,奖惩实行全员分级年风险抵押金考评制:(1)按等次缴交安全风险抵押金办法:中层领导每人缴交500元;基层领导每人缴交300元;所、股(室)职工每人缴交200元。计财股公司统一从四月份工资发放中扣缴。(2)凡在年内安全管理目标达到,风险抵押金如数返还外,按风险抵押金一至二倍发给本股(室)所全体干部职工安全奖金。(3)凡安全管理目标不达到,股(室)所全体干部职工风险抵押金作公司营业外收入,

火电厂安全生产工作规定实用版

YF-ED-J5330 可按资料类型定义编号 火电厂安全生产工作规定 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

火电厂安全生产工作规定实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,防止和减少生产安全事故发生,保障职工在电力生产中的人身安全,保障股东方、企业和职工的利益,特制定本规定。 第二条本规定依据《中华人民共和国安全生产法》等国家、行业相关法律、法规,结合集团的管理体制制定。 第三条集团各级实行以主要负责人为安全第一责任人的安全生产责任制,建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监

督体系,并充分发挥其作用,保障安全生产目标的实现。 第四条集团控股火电企业(以下简称“控股企业”)应依据国家、行业及集团的有关法律、法规、标准、安全管理规定,制定适合本企业的安全管理规章制度,使安全生产工作制度化、规范化、标准化。 第五条控股企业在安全生产工作中要自觉接受当地政府安全监督管理部门及电监会的监督,在电网安全稳定生产方面接受电网经营企业的安全监督。 第六条必须贯彻“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作,实行安全目

电厂个人工作计划范文

电厂个人工作计划范文 1、经济效益目标:完成或超额完成公司下达的发电量任务; 2、安全目标:实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故; 3、生产目标:主设备完好率100%;继电保护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备强迫停运次数不超过0.5次/年台; 4、现场文明生产目标:保持生产现场的整理、整洁,做到文明生产。 为实现上述各级目标,现将具体的 如下: 一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标 发电量是电站经济运行的重要指标,为保证电站的经济效益,运行维护电站讲继续采取必要的措施: 1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作,检查机组状态、消除机组缺陷,为汛期稳定运行创造条件。 2、通过对维护保养计划细则条款的完善,提高设备维护保养质量,对设备进行精心维护、精心作业,实现“设备零缺陷管理”,努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。 3、制定周密的工作计划,使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前,充分做好准备工作,提前进行演练,在保证安全的前提下尽量缩短操作时间,减少因操作时间长引起的电量损失。 4、根据双电站投产后的具体情况,完善负荷分析,在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷,提高机组运行水头,实现设备运行的效益。 5、通过过去的总结,对厂用电用电率进行总结分析,继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点,摸索尝试节能手段,降低厂用电用电率。 6、积极配合公司经营人员,根据现场实际情况,提供可多发电量的信息。 7、积极主动与调度搞好和谐工作,培训值班人员与省调人员的工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系,及时与公司和省调进行联系,确保电站的经济运行。 8、严格执行“两票三制”,规范员工工作行为,杜绝安全因素造成的经济损失。 9、严格控制负荷曲线,对负荷曲线的控制采取三重把关,杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。

电厂安全生产目标管理规定

安全生产目标管理规定 一、总则 1、为进一步落实各级人员安全生产责任,充分调动全体员工安全生产积极性,确保人身和设备安全,特制定本办法。 2、各单位实行安全生产目标管理,贯彻安全生产目标分级控制、以责论处、奖罚对应的原则。 3、本规定适用于**发电厂各单位、解释权归厂部;本规定自下发之日起执行,原《安全生产目标管理规定》自2004年8月1日起废止。 二、安全生产控制指标 1、不发生人身重伤及以上事故 2、不发生设备损坏事故 3、不发生本单位责任的电网事故 4、不发生本单位责任的全厂停电事故 5、不发生火灾及爆炸事故 6、不发生环境污染事故 7、不发生重大交通事故 8、不发生恶性误操作事故 9、控制一类障碍、二类障碍在指标范围 10、“两票”合格率100% 11、杜绝“三违”现象的发生 三、安全目标奖奖励办法 1、厂部将煤电公司核定的全年安全生产目标奖分解到每个月,取消平均分配。 2、厂部根据各单位、各级管理人员控制指标和安全生产职责来分配月度安全奖。 3、厂部在每月的安全例会上根据安全生产指标的控制和完成情况来兑现奖励。 4.1、各班长的月度安全奖原则上由各专业根据各班组当月安全生产业绩来分配、发放。 4.2、如果所在班组未完成月度控制指标,那么该班长的月度安全奖由厂部根据连带责任直接核定。 5、不允许部门、专业对班组的安全生产奖进行二次分配。 6、各单位、各级管理人员的控制指标和月度安全生产奖励金额见附表。 四、安全目标奖扣除办法

1、当月未完成安全生产控制指标,扣除相关单位、相关管理人员的月度安全奖。 2、根据各级管理人员自身职责和分管范围,对发生的不安全事件实施纵向连带考核。 3、扣除细则 3.1、发生控制指标中第1-8项的重大事故 3.1.1、扣除主要责任者全年的月度安全奖(责任者如为班组成员,月奖为班组月奖的平均值;责任者如为管理人员,月奖为本人当月安全奖。下同) 3.1.2、视情节扣除事故责任车间三至六个月的月度安全奖。 3.1.3、扣除次要责任者、事故责任部门管理人员、厂部管理人员六个月的月度安全奖。 3.2、发生一般事故和一类障碍 3.2.1、扣除主要责任者三个月的月度安全奖。 3.2.2、扣除次要责任者、责任班组、班长(包括值长、调度,下同)、责任车间及部门管理人员、厂部管理人员的当月安全奖。 3.3、发生人身轻伤事故 3.3.1、扣除主要责任者三个月的月度安全奖。 3.3.2、扣除次要责任者、事故发生班组和班长的当月安全奖。 3.3.3、扣除事故发生车间、部门第一安全责任人的当月安全奖。 3.3.4、扣除发生部门安全专工和安监科的当月安全奖。 3.4、发生二类障碍(包括误操作) 3.4.1、扣除责任班组和班长当月安全奖。 3.4.2、有指标的单位,车间管理人员、部门主任、生技科相应专业专工的月度安全奖按比例扣除。 3.4.3、无指标的单位,车间管理人员、部门主任、生技科相应专业专工的月度安全奖全部扣除。 3.4.4、有一个车间实际发生数超标,车间管理人员、部门主任、生技科相应专业专工的月度安全奖全部扣除。 3.5、发生异常事件 3.5.1、有指标的单位,责任班组和班长的当月安全奖按指标比例扣除;无指标的单位,责任班组和班长的当月安全奖全部扣除。 3.5.2、车间有两个或两个以上班组的异常事件超标,车间管理人员的当月安全奖全部扣除,生技科相应专业专工的月度安全奖扣除50% 。 3.5.3、部门有两个或两个以上车间的异常事件超标,部门主任的当月安全

发电企业班组安全生产目标保证措施

编号:SY-AQ-09529 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 发电企业班组安全生产目标保 证措施 Guarantee measures for safety production target of teams and groups in power generation enterprises

发电企业班组安全生产目标保证措 施 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 安全生产目标: 1.控制异常和未遂: 2.不发生障碍和轻伤: 3.无重大交通事故及违章行车发生:确保人身。设备健康安全。 安全保证措施: 一.安全管理常抓不懈,安全工作警钟长鸣: 1.逐步完善安全生产责任制,落实设备责任制,健全检修制度,严格执行分公司检修管理办法,严格落实设备巡查和消缺制度。确保设备安全健康,尤其是六期设备的消缺维护。 2.充分利用班前会和班后会,组织员工学习国家电力公司颁发的《安全生产工作规定》及《防止电力生产重大事故的二十五项重点

要求》。学习三票三制的有关规定及《安全通报》。扎扎实实的搞好安全教育工作。做到人人参加,不留死角,及时做好补课记录。 3.全员制定“四不伤害”人身安全保证书,每月召开一次安全分析会。 4.班长每天要做到班前会安排工作时详细安排工作内容。安全措施及交待危险源,并跟踪检查安全措施的执行情况,班后会要总结今天的工作情况及安全情况。加强重要作业现场的安全监护,明确作业监护人。做到每一名工作人员对危险源分析都心中有数,安全措施确保执行,保证人身安全。 5.坚持每周一的安全学习日活动。活动内容总结上周安全情况。分析事故原因及各种不安全因素,制定下周工作计划。学习安全通报。安全简报及上级文件。针对不安全事件和隐患严格执行“四不放过”的原则,认真学习工作票,措施票的有关规定。从源头上杜绝无票工作等违章违制行为。 6.坚持每年《安规》考试及每次大修前安全教育考试。认真开展好各类安全大检查活动,对查出的问题及时整改。积极开展春季迎

电厂安全生产工作总结

电厂安全生产工作总结 篇一:电厂安全生产 一、上半年安全生产指标完成情况: 未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110Kv变电所全停事故。未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10KV及以上的恶性误操作事故、35KV及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍,但发生输电线路事故1次,输电线路一类障碍 3 次;农配事故 18次。 上半年执行变电第一种工作票136张,第二种工作票821张,合格率XX%;执行第一种线路工作票(调度许可)499 张,第二种线路工作票90张,合格率XX%。 全公司上半年未发生考核事故,至5月31日,全公司安全天数为2554 天,实现了今年第一个百日安全无事故记录。 1、1到5月份10KV发生农配事故18起,去年同期共发生17次农配事故。35KV及以上线路发生一类障碍3次,去年同期2次;输电线路事故1次。 2、输电线路事故1次:4月25日17:25 , 220kv新桥变:新郑线接地距离保护动作跳闸,重合不成;故障为B相,测距离新桥

变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电,河口变自投清河线成功。18:24 220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查,发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹,地面有塑料金属丝残留物,核实是龙卷风将物体吹上线路所致。 3、输电线路一类障碍:A、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合不成.原因是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。 B、3月10日,220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kV滆运线8#杆B相合成绝缘子雷击闪络。 C、4月30日2时55分,220kv运村变110kv运寨线开关另序1段保护动作,开关跳闸,重合成功。故障原因为110kV运寨线18#杆B相合成绝缘子雷击闪络。 二、上半年主要工作回顾: 1、制订严防死守措施,进一步落实安全生产责任制 年初,公司安全生产领导小组召开会议,讨论并通过了《20xx年安全工作意见》,为全年安全工作理清了思路。今年以来,公司生产、基建任务面广量大,为了继续保持良好的安全形势,完成职代会提出的安全生产目标,真正把严防死守的措施落实到位,各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施,各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组,制定了

2020电厂个人工作计划

2020电厂个人工作计划 在公司领导的关心和指导下,通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘,在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基 础上,配合业主验收、接收投产了双电站,并迅速进行了大量消除 设备缺陷、现场环境整治工作,使双电站的安全生产状况迅速步入 正轨并取得了较好的发电收益。为巩固过去一年取得的成果,争取 在新的一年中各项工作能更上一层楼,作计划如下: 总体目标: 1、经济效益目标:完成或超额完成公司下达的发电量任务; 2、安全目标:实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故; 3、生产目标:主设备完好率100%;继电保护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备强迫停运次数不超过0.5次/年台; 4、现场文明生产目标:保持生产现场的整理、整洁,做到文明 生产。 为实现上述各级目标,现将具体的工作计划如下: 一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标 发电量是电站经济运行的重要指标,为保证电站的最大经济效益,运行维护电站讲继续采取必要的措施: 1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站 一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作,检查机组状态、消 除机组缺陷,为汛期稳定运行创造条件。 2、通过对维护保养计划细则条款的完善,提高设备维护保养质量,对设备进行精心维护、精心作业,实现“设备零缺陷管理”, 努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。

3、制定周密的工作计划,使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前,充分做好准备工作,提前进行演练,在 保证安全的前提下尽量缩短操作时间,减少因操作时间长引起的电 量损失。 4、根据双电站投产后的具体情况,完善负荷分析,在保证发电 量的基础上进一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,减少弃 水和泥沙淤积。合理调配负荷,提高机组运行水头,实现设备运行 的最高效益。 5、通过过去的总结,对厂用电用电率进行总结分析,继续深挖 节能潜力;对于双电站要根据设备特点,摸索尝试节能手段,降低 厂用电用电率。 6、积极配合公司经营人员,根据现场实际情况,提供可多发电 量的信息。 7、积极主动与调度搞好和谐工作,培训值班人员与省调人员的 工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系,及时与公司和省调进行联系,确 保电站的最佳经济运行。 8、严格执行“两票三制”,规范员工工作行为,杜绝安全因素 造成的经济损失。 9、严格控制负荷曲线,对负荷曲线的控制采取三重把关,杜绝 人为因素造成的不合格电量的产生。 二、建立科学的设备维护管理系统,保证设备健康运行 设备的健康状态直接影响电站的经济运行,对电站的安全运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求,根据多 年来运行维护管理经验,建立科学的、系统的设备维护管理。 (一)根据维护计划、标准,精心进行设备维护保养 1、根据维护保养计划细则条款,加强培训和演练,根据《设备 年度保养计划》和“细则条款”制定出相应的月度保养计划;

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