国际企业管理形考 (2)
客观题共45题（满分100分）
一、单项选择题（共20题，每题2分）
第1题.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。
A.
劳务进出口
B.
直接投资
C.
证券投资
第2题.国际企业对东道国经济的正面影响有（）。
A.
提高技术和管理水平
B.
扩大对外贸易
C.
形成垄断
第3题.资本运动国际化首先采取的形式是（）。
A.
商品资本国际化
B.
货币资本国际化
C.
生产资本国际化
第4题.母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品，经营不同的业务。这种国际企业属于（）类型。
A.
水平型
B.
垂直型
C.
混合型
第5题.国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（）的国家利益。
A.
资本输入国
B.
资本输出国
C.
资本输入输出双方国家
第6题.企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势，这是（）。
所有权优势
B.
内部化优势
C.
区位优势
第7题.外汇储备较少的发展中国家鼓励企业以（）的形式对外投资。
A.
土地
B.
现金流出
C.
设备和机器
第8题.发展中国家跨国直接投资的主要特点有（）。
A.
制定完整的全球战略
B.
主要投资于邻近国家和地区
C.
大规模生产销售
A.
起飞阶段
B.
成熟阶段
C.
高消费阶段
第10题.胞波一词强调的是（）对国际企业经营的影响。
A.
自然环境
B.
经济环境
C.
社会文化环境
第11题.美日等西方国家在海外经营中用于（）项目达1/4以上。
A.
金融产业
B.
信息产业
自然资源开发
第12题.政治经济越是稳定发达的地区越是投资者趋之若鹜的理想目的地，说明国际企业与环境的关系模式是（）。
A.
以科学技术为中心的环境适应模式
B.
以文化信息为中心的环境适应模式
C.
以政治经济为中心的环境适应模式
第13题.IBM在国外长期推行的是（）战略。
A.
独资企业
B.
战略联盟
C.
并购
第14题.在美国，（）已成为增长最快的贸易形式。
A.
许可证贸易
B.
C.
分包
第15题.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（）中表现显着。
A.
纺织品
B.
餐饮业
C.
飞机制造业
第16题.国际企业各种全球化战略之间的关系是（）的。
A.
互补
B.
完全独立
C.
既相互独立又相互依存
第17题.缺乏出口经验和不具有出口自营权的中小生产企业多采用（）。
A.
直接分销渠道
间接分销渠道
C.
邮购渠道
第18题.为增进公众对企业的信任和支持，树立企业良好形象，所采用的促销形式是（）。
A.
公共关系
B.
广告
C.
营业推广
第19题.美国的明信片制造商将产品销往欧洲市场，维持原有的设计和包装，总是打不开销路。此时，应采取（）产品营销策略。
A.
产品发明
B.
双重适应
C.
改变产品实体
第20题.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（）产品组合。
加深型
B.
专业型
C.
多种经营型
莅第8题.为减少风险，寡占行业中竞争行业通常采用的投资策略是（）。薄 A.
蝿进攻策略
虿 B.
蒅跟进策略
螀 C.
蒁转移策略
莇第9题.21世纪企业的环境适应模式是以（）为中心的适应关系。
薅 A.
膁文化信息
衿 B.
膆科学技术
薂政治经济
蚁第10题.（）又称为成文法。
腿 A.
蚄英美法系
羃 B.
聿判例法
羈 C.
螄大陆法系
莄第12题.美国政府支出占GNP的比重25%，反映了（）对国际企业的影响。螁 A.
螇经济环境
袄 B.
蒁政治法律环境
艿 C.
薆社会文化环境
羄第4题.国际企业对本国经济的负面影响有（）。
袂 A.
蕿 B.
肄产业结构失衡
芃 C.
莈丧失以往在技术上的垄断优势
莈第6题.跨国公司进行市场内部化，是（）
肄 A.
蚃根据供求关系把市场建立在公司内部
膀 B.
肆会遇到贸易壁垒的限制
膄 C.
肄为了替代效率低下的外部市场
薈第15题.通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（）。
腿 A.
芄制造生产战略联盟
芁 B.
芀许可证贸易
袈 C.
蚂第16题.最早缔结国际战略联盟的是（）。
肂 A.
蚇美国福特与日本马自达
蒃 B.
肃东芝建立的联合企业
蒀 C.
蒆爱迪生与科宁玻璃制业
薃第17题.构成延伸产品的标志是（）
蒄 A.
膂包装
葿 B.
蚃商标
薁 C.
蚀附加价值
芈第19题.制定（）定价策略时，必须以市场可分性和产品不会从低价市场流向高价市场为前提。蚃 A.
羂价格调整
莁 B.
肇 C.
莂差别定价
衿第20题.以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（）产品组合。
聿 A.
膇有限型
螃 B.
薁扩张型
螈 C.
芇加深型
二、多项选择题（共10题，每题3分）
第21题.资本运动国际化经历了哪些阶段（）。
薇 A.
货币资本国际化
芁 B.
商品资本国际化
莆 C.
生产资本国际化
羆 D.
第22题.国际企业对本国经济的影响有（）
螀 A.
有助于解决资金短缺问题
膅 B.
有助于经济结构调整
袀 C.
扩大对外贸易
薃 D.
增加就业人数
第23题.所有权优势是指（）。
袅 A.
管理技能
羀 B.
创新能力
莆 C.
劳动成本
羂 D.
资源禀赋
第24题.下列哪些特点属于日本式对外直接投资（）。
蒄 A.
非贸易导向
膀 B.
贸易导向
羂 C.
资源开发比重大
芀 D.
主要投资制造业
第25题.人口因素从哪些方面影响着国际企业的经营（）。
薃 A.
人口总数及其变化趋势
蚅 B.
劳动人口的数量与就业水平
莂 C.
企业能够获取的劳动力资源
肆 D.
对企业产品的现实或潜在需求
第26题.考察东道国政局的稳定性主要从以下（）方面进行。
蕿 A.
薆 B.
国民生产总值
蕿 C.
政治冲突
羃 D.
网络技术的运用
第27题.国际企业之所以热衷于采用并购方式进行国际直接投资，主要原因是（）。
羄 A.
利用原有企业建立国外产销据点
蚁 B.
扩展产品线的宽度
莅 C.
技术当地化
蒀 D.
市场当地化
第28题.参与国际战略联盟需具备的条件有（）等。
袅 A.
相近的战略目标
各自的比较优势
莃 C.
独立的法人资格
肈 D.
暂时的合作伙伴
第29题.属于国际分销渠道的是（）。
肁 A.
用户邮购
螅 B.
上门推销
螀 C.
通过中间商销售
膆 D.
直接接受用户定单
第30题.麦克塞把营销因素分为四类，以下哪些属于其中（）。
芈 A.
产品
蚂 B.
价格
市场
莄 D.
销售渠道和公共关系
蒈第25题.自然资源的研究主要从以下哪些方面展开（）。
莈 A.
袂气候
莃 B.
薈资源的拥有情况
蒅 C.
薄自然资源的可开采性
膂 D.
蚈资源的已开发程度
袆第26题.下面哪些要素属于国际企业经营所面对的间接环境（）。
芆 A.
羁自然环境
螇 B.
芇经济环境
螄 C.
蚀客户
螇 D.
蚈供应商
蒆第30题.选择取脂定价策略的条件有（）。
螃 A.
袇拥有专利权
袅 B.
袄生产能力较大
蒂 C.
羇需求弹性小
芆 D.
蚆长期性策略
三、判断题（共15题，每题2分）
第31题.企业国际化经营的主要活动领域是国际市场。
对错
第32题.任何国家和地区都可以进入或退出世界市场，这是当代世界市场呈现的多极化的特征。
对错
第33题.技术的跨国转移呈现出加速发展的趋势，已超过一般商品贸易的增长速度。
对错
对错
第35题.邓宁的折衷理论的核心是三优势模式，即所有权优势、规模经济优势、区位优势。----规模经济优势改为内部化优势。
对错
第36题.跨国公司的母公司与子公司必须具有一体化的决策体系。
对错
第37题.文化冲突是无法回避也无法制止的。
对错
第38题.需要有从事生产研究与开发的部门将技术转化为基础技术，并为企业开发新产品和新工艺。
对错
第39题.经济发展处于起飞阶段时，特别注重改善和提高居民的生活质量，重视耐用品的生产及质量改善。-----起飞改为高消费阶段
对错
第40题.许可证贸易成为一些高新技术企业弥补研发费用的有效途径。
对错
第41题.国际战略联盟是以合作代替对抗，是更高形式的、更为激烈竞争的开始。
对错
第42题.出口的意义在于它是全球化战略的起点。
对错
对错
第44题.企业推出新产品时，为赚取尽可能多的利润，及早收回投资，通常采取渗透定价策略。
对错
第45题.国际营销组合是企业可以控制的的各种营销手段的综合。对
芅第36题.当企业只具备所有权优势，可进行技术转让等国际经营活动。
蚅对错
芀第38题.自然环境在很大程度上影响着一国的政治、经济、社会状况与文化风貌。
莀对错
蚆第40题.相对新建企业形式，并购可以避免出现太少的企业、太少的竞争、太高的价格的格局。肃对错
莃第41题.实施产品出口战略有利于避开贸易壁垒。
蒀对错
肇第42题.分包可能导致生产经营的空洞化。
螅对错
肂第23题.海默提出的对外直接投资的条件是（）。
国际企业管理形考最新版本
客观题共45题（满分100分） 一、单项选择题（共20题，每题2分） 第1题. 下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。 A. 劳务进出口 B. 直接投资 C. 证券投资 第2题. 国际企业对东道国经济的正面影响有（）。 A. 提高技术和管理水平 B. 扩大对外贸易 C. 形成垄断 第3题. 资本运动国际化首先采取的形式是（）。 A. 商品资本国际化 B. 货币资本国际化 C. 生产资本国际化 第4题. 母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品，经营不同的业务。这种国际企业属于（）类型。 A. 水平型 B. 垂直型 C.
混合型 第5题. 国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（）的国家利益。 A. 资本输入国 B. 资本输出国 C. 资本输入输出双方国家 第6题. 企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势，这是（）。 A. 所有权优势 B. 内部化优势 C. 区位优势 第7题. 外汇储备较少的发展中国家鼓励企业以（）的形式对外投资。 A. 土地 B. 现金流出 C. 设备和机器 第8题. 发展中国家跨国直接投资的主要特点有（）。 A. 制定完整的全球战略 B. 主要投资于邻近国家和地区 C.
大规模生产销售 第9题. 东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（）。 A. 起飞阶段 B. 成熟阶段 C. 高消费阶段 第10题. 胞波一词强调的是（）对国际企业经营的影响。 A. 自然环境 B. 经济环境 C. 社会文化环境 第11题. 美日等西方国家在海外经营中用于（）项目达1/4以上。 A. 金融产业 B. 信息产业 C. 自然资源开发 第12题. 政治经济越是稳定发达的地区越是投资者趋之若鹜的理想目的地，说明国际企业与环境的关系模式是（）。 A. 以科学技术为中心的环境适应模式 B. 以文化信息为中心的环境适应模式 C.
《管理英语2》网上形考习题及答案
精心整理 国开（中央电大）专科公共课《管理英语2》网上形考试题及答案 单元自测1试题及答案 题目为随机，用查找功能（Ctrl+F）搜索题目 题目：－How’syourmotherdoing? —_____________________. Sheisverywell 题目：— —_________________.Goahead. Notatal 题目：— —_________________. Congratulations! 题目：— haveto 题目：—’vespilledsomecoffeeonthetable. —_________________. Itdoesn’tmatter 题目：—Wouldyouliketogototheconcertwithus?
— _________________,butI’vepromisedtohelpJimwithhisChinese.Thankyouallthe same. IwishIcould 题目：―Whosetextbookisthis? ―It_______John’s.Ithashisnameonit. mustbe 题目：Heis________thiscompany. inchargeof 题目：’sfeelings. regardlessof 题目： generous 题目：． 题目： appliedfor 题目：Oneday,ourdreamswill____________reality. turninto 题目：Theenemyhasstrengthenedtheir______position. defensive
国际企业管理复习简答题.doc
1、发展中国家跨国直接投资的优势有哪些？ 第一，多方面的竞争优势。①小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。②是使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。③是接近当地市场的优势。 第二、许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济味础。 第三，国家的大力扶持。 第四，在吸引外资过程中积累了经验，培养了人才。 2、市场因素是如何影响国际营销定价的？ 影响国际营销定价的市场因素主要有市场供求因素和市场竞争因素。市场供求，市场竞争和市场价格是完整的市场机制的三个不可分割的I大1素。市场供求和市场竞争决定市场价格，而市场价格反过来影响市场供求和竞争。 市场供求因素。市场供求因素包括需求状况和供给状况两个方面。市场价格就是市场供需双方力量相互作用的结果。企业的产品是否符合目标市场的需求偏好，产品价格是否与当地市场的购买力相适应，决定廿产品价值能否顺利实现以及国际营销的成败。另外，企业所而对的国际市场是国际寡占市场，在这种市场结构中，企业供给行为的相互依赖性很大，这就要求企业在作出定价策略时，必须充分考虑其他企业的供给行为和价格行为。 市场竞争因素°企业应以价格竞争作为主要竞争手段，还是应以质量竞争等非价格竞争作为主耍的竞争手段，以及价榕竞争究竟应该开展到什么程度，必须视市场结构和环境，企业成木状况，产品性质及其所处的生命周期而定。 3、简述国际企业常用的避税技巧。 答：1）利用内部转移价格避税； 2）利用避税地避税；①以挂牌公司作为虚设的中转销竹公司②以挂牌公词作为收付代理公词③以挂牌公司作为持股公司 3）利用机构身份避税；①规避税收管辖权②选择组织形式避税③避免成为常设机构 4、试论中国企业国际化经营战略。 答：1）投资战略：从投资的区位战略看，我国的投资应巫点放在亚太地区，同时应积极发展对发达国家尤其是高新技术领域的投资；从投资的行业战略上看，应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业，并积极发展向高技术领域的投资。 2）筹资战略：从当前看，跨国经营所需资金的筹集渠道主要冇国际股票和债务市场、国际融资机制、跨国公司内部资金调度系统及东道国金融市场。我国企业海外投资的筹资战略应充分挖掘公司内部资金潜力, 或以非现金资产如机器设备、知识产权等折股投资；同时，积极开拓海外筹资渠道，如股权债券融资。东道国银行贷款、有关国际金融机构和世界银行贷款及各种短期融资方式等，本着资金成本最低，项冃效益大的原则，经过技术经济分析，结合各种风险因索，对各种筹资方案作出优化选择。 3）市场进入战略：中国企业进入国外市场的战略，在今后相当一段时期里，应以股权式合资形式为主，辅之以独资企业。根据我国企业的实力及国际化经营管理水平，选择合资形式也较为适宜。加之海外投资风险系数较人，采取与当地企业合资形式共同经营，可以共担风险。尤其在发展中国家投资，而临的除了经营上的风险Z外，就是政治风险，采用合资形式可以较好地避免因政治风险造成的投资的损失。随着实力的增强和跨国经营实践经验的积累，我国一些大企业对跨国经营实行更有效控制的愿望也不断提高，这些企业可以采取股权参与方式及全资子公司进入方式进行投资。我国跨国企业也可以选择合适的非股权安排方式，灵活地渗透到国际市场。 4）技术战略：从跨国经营的技术战略来看，我国跨国企业应该合理运用目前学握的技术，通过各种方式使技术转化最大的效益。制定正确的技术战略，不仅可以尽快收回技术投资，延长技术效益的寿命期，而且可以通过技术转移带动设备、产品的出口，绕过贸易壁垒，以技术换取市场。
电大国际企业管理形考作业试题及答案.doc
《国际企业管理》考核一 四、名词解释每小题5分，共20分 1、企业经营国际化 答：是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。 2、直接投资 答：是指企业以资金、技术、设备、劳务等投资方式在国外开办企业的投资活动。 3、寡占反应 答：在由少数几家大企业构成的行业中，由于每一企业的任何行动都会影响到其他几家企业，因此任何一家大企业都对其他几家企业的行动很敏感，并针对某一企业率先采取的行动而随后纷纷采取类似的行动。 4、经济环境 答：主要指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、劳动力结构、消费水平、消费结构以及国际经济发展动态等。 五、简答题每小题6分，共24分 1、当前世界市场呈现哪些基本特征？ 答：世界市场是由商品市场、金融市场、劳务市场、技术市场等组成的市场体系，其基本特征是： 1)全方位开放：为了在国际经济一体化中寻求发展本国经济的机遇，世界各国都在纷纷开放自己的市场，形成全方位开放的世界市场格局。任何国家和地区都可以进入和退出世界市场。 2)多级化：当今世界市场美、日、西欧已形成鼎立之势，一些新兴工业国如亚洲“四小龙”也在世界市场占有重要地位，中国、东盟各国及其他发展中国家也在积极参与世界市场竞争，并发挥着越来越重要的作用。 3)区域集团化：经济区域集团化是国际经济一体化的趋势，欧盟、北美自由贸易区、东盟、亚太经济合作组织等是主要的区域集团。一些大型国际企业也跨国结成集团。这种集团化格局使没有加入集团的国家和地区在国际市场竞争中处于劣势。 4)竞争与垄断并存：竞争是市场的本质特征，国际市场上的垂直竞争和水平竞争越来越激烈。竞争形成垄断，垄断又导致在更高层次上的竞争。在国际市场上，许多产品都是由少数几个国家的大公司所垄断，少数垄断组织又在更高层次和更大空间上展开竞争，以拓展市场，获取高额垄断利润。 2、与国内经营活动相比，国际化经营具有哪些特征？ 答：国际化经营具有以下特征： 1)国际化经营的主要活动领域是国际市场。企业开展国际化经营虽然也涉及国内市场，但更主要的是以国际市场为舞台。企业经营战略的制定、目标市场的选择、产品开发、生产和销售活动的开展等，都是以国际市场为主的。 2)通过在国外设立的经营机构来开展活动。企业的国际化经营活动，主要是通过其在国外设立的经营机构来进行的。既可以是生产性机构，也可以是经营性机构或服务性机构；企业的类型可以是独资、合资，也可采取合作经营的形式。 3)主要利用国外资源来开展国际化经营。企业经营国际化就是要充分利用国外资源，对国际市场上的资本、技术、物质、人力等各种资源进行综合运用，以获取最大的经济效益 4)企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。为了降低经营风险，获
电大开放大学管理英语3 形考任务单元1至8 答案题库
开放大学管理英语3 形考任务1-8 题库（电大管理英语3） 输入关键词、句可找到题目及答案 电大国开大学04019 管理英语3 形考任务1 参考答案说明：如果课程题目是随机的，在题库中逐一搜索每一道题的答案 题目1：— ______________________________ — No, sorry, I didn't know the rule about punching in. A. Are you late this morning, Wendy? B.Didn't you punch out this morning, Wendy? C.Didn't you punch in this morning, Wendy? 标准答案：Didn't you punch in this morning, Wendy? 题目2：— I suppose there'll be a lot of arguments. — __________________: A. I should imagine so. B. No problem. C.That's a good idea. 标准答案：I should imagine so. 题目3：Leave the reference books behind, __________ you won't be able to think independently. A. or; B.and; C.so 标准答案：or 题目4：I am ________________your early coming.: A. looking forward to; B. looking forward; C. look forward to 标准答案：looking forward to 题目5：He will write to me as soon as he ________ home.: A. will have returned B.returns C.will return 标准答案：returns 题目6：二、阅读理解阅读下面的文章，根据文章内容，完成相应的选择题。（每题10分） ORGANIZATION STRUCTURE IN HOOGLE ENGINEERING I'm Michael Bush, Managing Director of Hoogle Engineering. I am pleased to welcome you here to our website and I'd like to tell you a little about the company and its organization. Hoogle Engineering was set up in 1960. It was divided into several departments at that time, such as the sales department, marketing department, and production department. Lots of managers were employed to manage it all. Fortunately things are different now. Sixty people are employed by Hoogle and communication between departments is considered to be one of the most important aspects of the business. The market is global so we need to make contact with customers worldwide, not just locally. But in the old days we were all in different departments and never spoke to each other. We had a tall structure. Traditionally we had people at the first level on the shop floor, manufacturing products according to the instructions which they were given. Then you had a supervisory level of people who supervised them every day. Then you moved up to the middle management, who were doing the tasks of getting new business, and then you had the senior management team, and then you had the board, who decided the business strategy. So there were a lot of levels in the company in the old days actually. The structure today is that we form teams within teams to place people who can manufacture a product. Each team has members that can manufacture different products. The actual teams now are self-managing, so we don't even have team leaders. You've got the teams, and then you've got two people, only two people, who are what you think of as management. This is generally called flat structure.? 操作提示：通过题干后的下拉框选择题目的正确答案。 1. Hoogle Engineering was set up in __________. {A; B; C}
管理英语2形考参考答案
管理英语2 形考任务1-8单元Self-test参考答案 题目顺序是随机的，请对照原题并使用查找功能（Ctrl+F）进行搜索 自测一 题目：－How’s your mother doing? 答案：She is very well 题目：—Do you mind if I record your lecture?—_________________. Go ahead. 答案：Not at al 题目：—I was worried about my math, but Mr. White gave me an A. 答案：Congratulations! 题目：—Can you go skating with us this afternoon? 答案：have to 题目：—I’m terribly sorry that I’ve spilled some coffee on the table. 答案：It doesn’t matter 题目：—Would you like to go to the concert with us? 答案：I wish I could 题目：―Whose textbook is this? ―It _______ John’s. It has his name on it. 答案：must be 题目：He is ________ this company. 答案：in charge of 题目：He says what he thinks and does what he wants to do, ________ other people’s feelings. 答案：regardless of
国际企业管理(含答案)[整理]
?构建全球范围内的学习能力。 期末考试模拟题 （答案供参考） 一、判断 1文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统。对 2水平协调体系主要包括日常文书、直接交流、联络官角色、任务组、专职协调人和团队。 对 3无论是非正式的国际合作联盟，还是正式的国际合作联盟，它们都没有形成法律实体。 对 4评估国际战略联盟绩效指标主要包括：管理过程、组织学习、竞争力、营销、财务指标。对 5跨国合并分为两种方式，一是新设合并（Consolidation），即当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一个新的实体，新实体接管各家被合并公司的全部资产，并承担其全部债务和责任。二是吸收合并（Merger），一家或若干家公司并入一家续存公司（Surviving Corp），该续存公司接管被合并的公司的全部资产和业务，并承担其全部债务和责任。对 6跨国并购可以迅速进入东道国市场，并建立起独立的生产基地；其缺点是被并购的企业资产很难得到准确的评估，并购方与被并购方对资产的股价差距过大；或者由于跨文化因素多带来的并购后企业之间的整合问题。对 7纵向并购是指并购企业跨越某一既定的商品空间与生产或销售相同或相似商品的企业进行并购的行为。其主要特点是：并购企业与目标企业生产相同的商品或劳务，并且在其他生产、经营、销售环节具有相似性或互补性。错 8人力资源管理的主要目标是管理和开发人力资源，国际人力资源管理涉及人和组织之间的招聘、选拔、培训与开发、绩效评估、报酬和劳工关系等全部关系。对 9投资新建子公司可以获得对当地子公司的最大程度的控制，但花费的时间较长，并需要投入更多的技术和知识。对 10横向并购又称为水平并购，是指互相买卖投入和产出的两个公司之间的并购行为，或指一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的企业并购行为。错 11跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率，提高了员工的工作业绩。培训方式和强度取决于外派人员在其任职中预期可能遇到的情况。对 12培训强度是指要求培训者和受训者为海外任职的受训者做准备的努力程度。高强度培训可能会持续一年以上，它包括更多的经验学习和广泛的语言培训，经常还有与当地雇员沟通。错 13文化被定义为指导一个群体日常生活的普遍的共享的信念、准则和价值观。这些信念、准则和价值观通过文化礼仪、传说和象征传递给今天的群体成员以及未来的群体成员。 对 14“十诫”是伊斯兰教的经典《可兰经》中对信徒的基本要求。错 15美国人比较强调个人成就、创新能力、自治力和冒险精神，因此，美国的个人主义色彩
国际企业管理-形考任务四-国开(重庆)-参考资料
国际企业管理-形考任务四--00587国开（重庆）-参考资料 请认真阅读一下说明然后下载：题库有可能会换，不保证全部都有！请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！ 本文档的说明：如果题目顺序和你的试卷不一样，按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案，预祝您取得好成绩百！ 第1题 根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（）。 a. 专业型 b. 有限型 c. 加深型 d. 特殊型 参考答案是：特殊型 第2题 构成延伸产品的标志是（）。 a. 附加价值 b. 式样 c. 商标 d. 包装 参考答案是：附加价值 第3题 国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（）的国家利益。 a. 资本输出国 b. 资本输入国 c. 资本输入输出双方国家 d. 第三国 参考答案是：资本输入输出双方国家 第4题 国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。 a. 母国中心型 b. 多元中心型 c. 全球中心型 d. 全球分散型 参考答案是：全球中心型 第5题 国际企业各种全球化战略之间的关系是（）的。 a. 互补 b. 完全独立 c. 既相互独立又相互依存 d. 完全替代 参考答案是：既相互独立又相互依存 第6题 国际直接投资是指（）的国际化。 a. 生产资本 b. 债券投资
c. 借贷资本 d. 股票投资 参考答案是：生产资本 第7题 国际著名的（）公司，在公司内长期保留国际部，负责全球营销业务。 a. GE b. HP c. GM d. IBM 参考答案是：IBM 第8题 将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（）产品组合。 a. 有限型 b. 专业型 c. 加深型 d. 多种经营型 参考答案是：多种经营型 第9题 美国nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商，所采用的是（）的组织形式。 a. 独立子公司 b. 系统多元化 c. 系统一体化 d. 寻求外源 参考答案是：寻求外源 第10题 如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取 （）的组织形式。 a. 母女结构 b. 全球性区域型组织结构 c. 国际事业部组织结构 d. 全球性产品型组织结构 参考答案是：国际事业部组织结构 第11题 发展中国家对外逐渐投资的动因有( )。 a. 谋求低成本 b. 分散投资风险 c. 扩大资源进口 d. 保护国内市场 参考答案是：保护国内市场, 分散投资风险, 谋求低成本 第12题 从分工和组织结构看，国际企业的类型有( )。 a. 水平型
国际企业管理考试题
简答题 1.国际企业宏观环境分析方法？G—PEST宏观分析方法（一）自然环境二）经济环境（三）政治环境（四）技术环境（五）社会文化环境 4.跨国公司内部贸易的动因？1、避免外部市场经营的不确定性2、降低交易费用3、增强公司在国际市场上的垄断地位4、满足跨国公司生产体系中对中间产品、原材料的特定要求5、谋求转移价格的避税效应 5.国际市场营销类型？ 被动的国际营销、偶然的国际营销、固定的国际营销、积极的国际营销 6国际企业文化整合策略？本土化策略、文化移植策略、文化相容策略、文化规避策略、借助第三方文化策略7.文化五维度模型？权力距离、不确定性规避、个人主义/集体主义、男性化/女性化、长期与短期导向8.对外直接投资理论有哪些？、垄断优势理论、产品生命周期理论、国际生产折衷理论、寡占反应理论、小岛理论，小岛模式或FDI的日本模式 9.国际市场营销策略组合?国际营销的产品策略、国际营销的分销策略、国际营销的定价策略、国际营销的促销策略 10.具备哪些条件的企业可以采取撇脂定价策略？从国际营销实践看，具备如下条件企业可以采取撇脂定价：（1）市场有足够的购买者，市场需求缺乏弹性，即使把价格定得很高，市场需求也不会大量减少。（2）高价使需求减少，因而产品减少，单位成本增加，但不至于抵消高价所带来的利益。（3）在高价情况下，企业在一定时间内仍能独家经营，无其他竞争者。有专利保护的产品尤其可以采用这样的定价策略。（4）把某种产品的价格定得很高，还可以使人产生这种产品是高档产品的印象。 11.全球性组织结构分类?1.全球性职能型组织结构 2.全球性产品型组织结构 3.全球性区域型组织结构 4.全球性混合型组织结构 5.全球性矩阵型组织结构 12.生产要素禀赋理论?伊莱·赫克歇尔和伯蒂尔·俄林提出的该理论通过引入生产要素禀赋和成本概念而有效地扩展了比较优势理论。1生产要素禀赋理论认为，每个区域或国家应该利 用它的相对丰富的生产要 素从事产品的生产，这样会 处于有利地位，而利用它相 对稀缺的生产要素从事商 品生产，则处于比较不利的 地位。2国际分工——国际 贸易的结果会消除贸易国 间生产要素收入的国际差 异，并且会使商品价格趋于 均等化。3商品贸易的结果 可以实现生产要素在两国 间的间接移动，从而弥补生 产要素在国际间不能移动 的缺陷。 15.国际企业的分类？ 1）.从分工和组织结构 看，国际企业可分为以下类 型： 1）、水平型2）、垂直 型3）、混合型 2.）从经营内容看，国际 企业可分为以下类型 1）、资源型2）、制造型 3）、服务型 3）.从经济的价值取向看， 国际企业可分为以下类型： 1）、母国取向型2）、东 道国取向型3）、世界取向 型 4）.从企业积极参与国际 分工的地理导向看，国际企 业可分为以下类型： 1）、内向型2）、外向型 16.国际企业环境适应模式 的发展过程？以自然地理 为中心的环境适应模式、以 政治经济为中心的环境适 应模式、以现代科学技术为 中心的环境适应模式、以文 化信息为中心的环境适应 模式 17.合同生产进入海外市场 的优缺点？优点：相当于 租赁了当地企业的生产能 力，而又不必承担租赁所引 起的一系列工作，既节省了 资金又可迅速进入目标市 场特别是容量有限而发展 前途不大的市场。缺点：不 易物色到理想的合同制造 企业，同时还需要向对方提 供技术改造、工艺改进等方 面的服务；本企业只赚取销 售利润而不能赚到生产利 润。 名词解释 1.对外直接投资：指一国企 业在国外进行的,以控制企 业经营管理权为核心、以获 取利润为主要目的投资。 2.国际经济一体化：经济一 体化是指一定区域内两个 或两个以上的国家或地区， 通过制定统一的对内对外 经济政策、财政和金融政策 等，消除国别之间阻碍经济 贸易发展的障碍，实现域内 互利互惠、协调发展和资源 优化配置，最终形成一个政 治、经济高度协调统一的有 机体。 3文化冲突：指不同形态的 文化或者其文化因素之间 相互对立、相互排斥的过程。 4.所有权优势：所有权优势 也叫“竞争优势”或“垄断优 势”，是指一国企业拥有或 能够得到别国企业没有或 难以得到的生产要素禀赋、 技术创新能力、无形资产以 及规模经济等方面的优势。 5.区位优势：是指东道国特 有的、不可移动的要素禀赋 优势以及社会经济环境等 方面的有利条件，包括优势 的地理位置、丰富的自然资 源、巨大的潜在市场、良好 的社会经济和投资环境以 及相应的法规制度等。 6.国际企业：国际企业是指 从事涉及国际范围内的产 品、技术、劳务、信息、资 金等经营活动的企业。 7.国际企业文化：国际企业 文化是指受民族文化、社区 文化等文化系统及政治、经 济、法律、教育、自然地理 等诸种因素影响，在国际企 业经营过程中呈现出的员 工群体的心理水平状态与 管理行为习惯的总和。 8.跨文化沟通：通常指不同 文化背景的人之间发生的 沟通行为。 9.交钥匙工程：是企业为东 道国建设一个工厂体系或 工程体系，承担全部设计、 建造、安装、操作人员培训、 调试以及试生产等活动。 10.并购：所谓并购是企业 兼并与收购的总称。前者是 指在竞争中占优势的企业 购买另一家企业的全部财 产，合并组成一家企业的行 为。后者则指一家企业通过 公开收购另一家企业一定 数量的股份而获取该企业 控制权和经营权的行为。 11.转移价格：是跨国公司 内部贸易所使用的价格，即 在一个国际企业运作系统 内，母公司与子公司间或各 子公司之间进行内部贸易 时所约定的帐面销售价格。 12.国际企业战略管理： ①国际企业战略管理是国 际企业面对错综复杂、竞争 激烈的国际经营环境，同时， 以企业自身经营条件为出 发点所制定的具有全局性、 长远性、导向性和灵活性的 关于生产、营销、采购、财 务及人才培训等活动的跨 越国界的总体性谋划，包括 跨国经营总体目标的制定 及其实现途径的选择。 ②国际企业战略管 理就是在全球竞争分析（包 括外部环境与内部环境分 析）的基础上，建立国际企 业的战略模式、战略目标与 经营方向，进行战略规划， 并组织实施与控制的全过 程。 13.国际企业营销管理？是 指对商品和劳务流入一个 以上国家的消费者或用户 手中的过程进行计划、定价、 促销和引导，以便获取利润 的活动。 14.内部化优势？是指企业 通过跨国经营，以企业的内 部市场取代企业的外部市 场，避免外部市场不完全所 带来的高额交易成本，打破 关税或非关税壁垒及东道 国政府的阻挠与干预，防止 技术泄密、保持技术垄断地 位，通过内部转移价格策略 灵活转移资金和利润以逃 避关税和所得税等，使所有 权优势在内部进行配置，从 内部化中获利。 内部化优势是开展对 外直接投资的必要条件，内 部化优势决定国际企业如 何选择对外投资的形式和 规模。内部化优势越大，企 业越容易开展对外直接投 资 15.内部贸易？是指在跨国 公司内部开展的国际贸易， 即跨国公司母公司与分支 机构之间，以及同一体系子 公司之间产生的相互提供 商品与劳务的交易。 论述题
管理英语3 形考任务单元自测1答案
一、选择填空，从每题选项中选出一个能填入空白处的最佳选项（每题10分）。 题目1 正确 获得10.00分中的10.00分 标记题目 题干 —_______________________________ —We have three major divisions: Operations, Sales and Marketing, Finance and Administration. 选择一项： A. How many departments do we have? B. Which division are you in? C. Which department shows the best? 题目2 正确 获得10.00分中的10.00分 标记题目 题干 —I'm leaving for Shanghai tomorrow. —__________________ 选择一项： A. See you later. B. Have a pleasant trip!
C. Let's go out for a drink. 题目3 正确 获得10.00分中的10.00分 标记题目 题干 A number of boys ____________absent some time during the term. 选择一项： A. have been B. has been C. will 题目4 正确 获得10.00分中的10.00分 标记题目 题干 The programme gives students the ___________to learn more about global warming. 选择一项： A. success B. ambition C. opportunity 题目5 正确 获得10.00分中的10.00分
国际企业管理(含答案])
对外经济贸易大学远程教育学院 2010—2011学年第一学期 《国际企业管理》复习大纲 期末考试模拟题 （答案供参考） 一、判断1234 5文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统。对 水平协调体系主要包括日常文书、直接交流、联络官角色、任务组、专职协调人和团队。对无论是非正式的国际合作联盟，还是正式的国际合作联盟，它们都没有形成法律实体。对评估国际战略联盟绩效指标主要包括： 管理过程、组织学习、竞争力、营销、财务指标。对 跨国合并分为两种方式，一是新设合并（Consolidation），即当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一个新的实体，新实体接管各家被合并公司的全部资产，并承担其全部债务和责任。二是吸收合并（Merger），一家或若干家公司并入一家续存公司（Surving Corp），该续存公司接管被合并的公司的全部资产和业务，并承担其全部债务和责任。对 跨国并购可以迅速进入东道国市场，并建立起独立的生产基地；其缺点是被并购的企业资产很难得到准确的评估，并购方与被并购方对资产的股价差距过大；或者由于跨文化因素多带来的并购后企业之间的整合问题。对 纵向并购是指并购企业跨越某一既定的商品空间与生产或销售相同或相似商品的企业进行并购的行为。其主要特点是： 并购企业与目标企业生产相同的商品或劳务，并且在其他生产、经营、销售环节具有相似性或互补性。错
人力资源管理的主要目标是管理和开发人力资源，国际人力资源管理涉及人和组织之间的招聘、选拔、培训与开发、绩效评估、报酬和劳工关系等全部关系。对 投资新建子公司可以获得对当地子公司的最大程度的控制，但花费的时间较长，并需要投入更多的技术和知识。对 横向并购又称为水平并购，是指互相买卖投入和产出的两个公司之间的并购行为，或指一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的企业并购行为。错跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率，提高了员工的工作业绩。培训方式和强度取决于外派人员在其任职中预期可能遇到的情况。对 培训强度是指要求培训者和受训者为海外任职的受训者做准备的努力程度。高强度培训可能会持续一年以上，它包括更多的经验学习和广泛的语言培训，经常还有与当地雇员沟通。错 文化被定义为指导一个群体日常生活的普遍的共享的信念、准则和价值观。这些信念、准则和价值观通过文化礼仪、传说和象征传递给今天的群体成员以及未来的群体成员。6789 10 11 12 13对14“十诫”是伊斯兰教的经典《可兰经》中对信徒的基本要求。错 15美国人比较强调个人成就、创新能力、自治力和冒险精神，因此，美国的个人主义色彩比较强。对 16际战略联盟是指来自不同国家的两个获两个以上的公司参与商务活动的合作性协定。这些活动可能包括从研究开发到销售和服务的任何价值链活动。对
国际企业管理形考作业答案
本文由ㄟ繼緒噯↑伱贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 《国际企业管理》形考作业答案国际企业管理》 作业 1 答案 一、名词解释：名词解释：国际经济一体化： 1、国际经济一体化：是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。也就是说各种生产要素在世界范围内流动，实现了国际分工与合作。企业经营国际化： 2、企业经营国际化：是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。国际企业： 3、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。所有权优胜： 4、所有权优胜：指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。区位优势： 5、区位优势：是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等等。单项选择题：二、单项选择题： 1.垂直式; 2.生产资本; 3.国际租赁; 4.直接投资; 5.资本输入输出双方国家; 6.出口贸易; 7.直接投资活动; 8.对外直接投资; 9.东道国市场的规模和市场潜力; 10.三优胜模式. 三、多项选择题 1.分散投资风险，谋求低成本; 2.产品开发阶段，成熟产品阶段，衰退产品阶段; 3.水平型，垂直型，混合型; 4.资源型，服务型，制造型; 5.储蓄，外汇; 6.贸易导向，资源开发比重大，主要投资制造业; 7. 市场不完全，垄断优势; 8.产品差异，专有技术优势，规模经济优势; 9.管理技能，创新能力; 10.市场空间分布，吸收外资政策. 简答题：四、简答题：国际化经营的特点是什么？ 1、国际化经营的特点是什么？答：国际化经营的主要活动领域是国际市场；通过在国外设立的经营机构来开展活动；主要利用国外资源来开展国际化经营；企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。国际企业的含义及共同特征是什么？ 2、国际企业的含义及共同特征是什么？答：国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。它们具有如下的共同特征：1、在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司；2、规模庞大； 3、具有寡头独占性质； 4、实行全球经营战略； 5、实行高度的内部分工。 3、为什么说垄断又是主要来自对知识产权的占有答：知识产权具有公共产品的性质，即可以多次重复使用而不减少其使用价值。同时知识资产在跨国公司内部转移的成本很低或等于零，国外子公司可以在不增加成本的情况下利用它而获得当地企业不具备的竞争优势。跨国公司拥有产品特异化的能力，这在技术已变得标准化的地方更具重要性。依靠对产品作少量变化，或者通过对产品形成商标认识，以及给予产品不同的销售条件和附加利益，跨国公司可以控制这些生产和销售差别产品的技术。避免产品被当地企业直接仿制。论述题：五、论述题：发展中国家跨国直接投资的优势有哪些答：发展中国家跨国直接投资活动中的竞争优势具体体现在三个方面：第一：小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。第二：使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。第三：接近当地市场的优势。从发展中国家近年来对外直接投资的实践看，发展中国家跨国直接投资还有三个主要的优势： 1 第一：许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础。第二：国家的大力扶持；第三：在吸引外资过程中积累了经验。 作业 2 答案 一、名词解释国际分销渠道：国际分销渠道：指产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的各种环节和途径，它实质上是执行把产品从生产者转移到最终购买者的所有活动的一套组织机构。许可证贸易： 2、许可证贸易：是指通过签定许可合同，有享有专利
国开电大管理英语2形考任务6
题目顺序是随机的，使用查找功能（Ctrl+F ）进行搜索 题目：— Can you stay here longer?—, but I have to be back tomorrow. 答案：I ’ d love to The 题目：—Did the medicine make you feel better?—No. more I feel. 答案： medicine I take; the worse 题目：— How do you like living in Beijing? 答案： I love it. Beijing is such a beautiful city 题目：— I am sorry. Now what were we talking about? 答案： You were saying that you used to be a teacher 题目：— This jacket is so good. ? — It ’ s 20 yuan. I can give you special 20% discount on it. 答案： How much is it 题目：— What do you think of your mother’ s advice? 答案： It doesn’ t fit us, actually 题目： Her article is ____ in her class. 答案： the best 题目： I didn’ t dolast week. 答案： anything 题目： I have coffee breakfast time. 答案： at 题目： I like cooking for my friends in free time. 答案： my 题目： I would rather ______ two weeks earlier. 答案： you had come here 题目： Look! __________. 答案： Here comes the bus 题目： The music like the singing of a bird. 答案： sounds 题目： They have learned about ______ in recent years. 答案： hundreds of English words 题目： You ’ d better have your hair _____ before going to your friend’ s wedding. 答案： cut 二、翻译：从以下 A 、B、C 三个选项中选出与英文最适合的中文翻译。 子问题 1：C; 子问题2：B; 子问题 3：A;子问题 4 ： B; 子问题5：B 二、阅读理解：阅读下面的短文，根据文章内容从A、 B、C 三个选项中选出一 个最佳选项。 Everyone wants to healthy and happy.When illness does come,the whole family is 子问题 1：B. affected;子问题 2 ：C. but;子问题3： A. strain;子问题4： C. assumed; 子问题 5 ：A. consequently 二、阅读理解：阅读下面的短文，根据文章内容从A、 B、C 三个选项中选出一 个最佳选项。
国际企业管理网考试题库及参考答案
国际企业管理网考试题库及参考答案 第一部分 1、单选题国际企业文化的首要特征是（民族性） 2 单选题远期合约是常用的一种套期保值法，如果未来的即期汇率大于当前的远期汇率，利用远期合约有利于公司的（应收帐款） 3 单选题任何国投资地点不同或投资人国籍不同，不该由于税负差别而影响投资决策的任何方面。这是（税收的中性原则） 4 单选题一国政府对本国居民或公民纳税人征税时，对其中来源于外国的部分，优先考虑有关国家行使地域管辖权对此已征税的事实，允许这部分所得免征或减征本国税收，该原则称为（双重征税原则） 5 单选题当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（标准产品阶段） 6 单选题“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是（共同市场） 7 单选题我国曾向伊朗出口10万辆自行车，由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求，受到伊朗进口商的刁难。这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的 ( 宗教信仰 ) 8 单选题美国社会心理学家霍夫斯蒂特将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为( 权力差距 ) 9 单选题目前的欧洲联盟(EumpeanUnion)属于何种类型的区域经济一体化? ( 经济同盟 ) 10 单选题企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为（稳定战略） 11 单选题市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于（职能级战略）公司级战略 事业单位战略 职能级战略 竞争战略 12 单选题具有跨文化意识的人，能够敏锐地感觉到并客观地观察、评估和理解不同文化的差异，他们有着较强的（文化敏感性） “文化冲击”症 “文化休克”症 文化偏见 文化敏感性 13 单选题每个民族总是习惯于按自己的文化眼光观察、理解和对待其他民族的文化，常常把自己的文化说成是优秀的、文明的、中心的，而把其它文化说成是低劣的、野蛮的、边远