初次创业,该怎样评估和应对风险-

初次创业,该怎样评估和应对风险-
初次创业,该怎样评估和应对风险-

初次创业,该怎样评估和应对风险?

作者:艾米·罗森(Amy Rosen),全球创业指导基金会(Network for Teaching Entrepreneurship)总裁和首席执行官

风险,尤其是创业风险,包括两个部分:评估和行动。

你创业时,在通过与专家讨论,并且做调查研究,从而认识到机会并且衡量风险之后,企业家精神的第二部分就开始了:那就是承担风险。

但是,你创业时承受多大的风险才是恰当的?

如果有一个神奇的公式可以告诉我们什么时候风险是可以预测的,以及什么时候冒险是明智的,还有,与之相对应,什么时候风险是不可以预测的以及什么时候冒险是不明智的,那么这个问题将会是很容易解决的。但可惜的是,并没有这种公式。

仅仅依靠以往的经验也不是那么可靠的。有很多像理查德·布兰森(Richard Branson)这样宣扬冒险主义成功企业家,放弃一份稳定的工作,以便创建一个新的公司,同时,也还有另外一些人在时刻提醒人们要谨慎。

你可以选择不去冒险,但这就意味着你基本上选择放弃创业了。这也没什么不好。风险和企业家精神并不是适合每一个人。但是,说真的,根本没有一条无风险的创业之路可走。

所以,要赢,你就得下注。

对于那些从内心来说不是天然的冒险家或者敢于冒险的人而言,打这个赌——拿着你的资金、精力和创意去冒险——是一种技巧。但像其他的技巧一样,它是可以学习的。如果你认真观察了别人如何做,这种技巧就会变得越来越容易掌握。去问问那些所谓的连续创业者——一次又一次地承担过创业风险的人。戴尔·吐克基(Dale Turken)就是其中一个。他最新的尝试是ScrapGo,之前他己经推出了跨越多个行业的十几家公司。

“通过实践,承担风险就会变得容易得多。”他说。

这就是为什么我们将风险承担作为“企业家思维”的一个必不可少的组成部分来教授给大家。

通过实践和观察,我们知道,可以教会明天的企业家更聪明、更频繁地去下赌注。

但是我们毕竟不同于实践中的企业家们,他们下注将会对其家庭和行业带来真正的、终身的影响,而我们却在相对安全的教室里教人们如何承担风险。

我们的学生们仍然要承担风险。例如,他们被要求在他们的同伴面前提出想法,并且许多人还继续会去参加商业计划比赛,在那里,他们出现在相当优秀的数百名商界领袖们面前。对于学生来说,这些通常是巨大的情感投资,这些情感投资可以帮助他们准备好承担和管理未来的风险。

此外,在教室里,教师和导师激励学生达到更高的水平并且去冒更多的风险。当他们失败时,我们的目的也就达到了。

通过观察、实践以及准备,未来的企业家们会更习惯于承担风险。他们很快就变得不那么紧张,并且对他们的创意和目标更有信心。因为他们认识到,他们是可以影响结果的,少数人还可以成长为勇于承担风险的不屈不挠的人——在他们的投资背后,投入更多的精力和热情。

不是每个人都是理查德·布兰森,过起一个寻求刺激的特立独行的人的生活。对于其他人来说,体验风险的安全空间是必不可少的。对于首次尝试金融和商业冒险的年轻人来说就更为重要。

当你准备承担你的风险并且下赌注时,我们的课堂教学想告诉你一些事情,它们可能会有助于使你的实践和结果变得更好。

1.从小事开始做起。在开始之前,我们会送给学生20美元的现金,到批发市场或社区中购买产品去零售。对于大多数人来说,这个风险投资可能太小——但面对的商业问题是一样的。如果你对创业风险完全不懂,第一次进行创业投资就赌上你的所有是不明智的。

2.期待着失败。失败并不是一个坏词或者是一件坏事。通过了解人们不想要什么,来搞清楚他们想要什么,是失败过程的含义之一。但这意味着第一次冒险的人,就得准备好,这次自己的投资可能是不会得到回报的(至少不是马上就可以得到回报)。

3.你今后的下一步至关重要。虽然你不可能完全“控制”结果,但是你可以“影响”你的创业投资的结果。努力工作、灵活应变和市场营销都会影响到你在创业上投入是否会成功,以及会在多大程度上成功。投资创业不是一张彩票。如果你感觉你这次的投入好像是在买彩票,那么你就可能需要后退一步,并且重新评估。

4.观察,而不是阅读。不要回头来解读其他人在过去的成功,要去参加小额投资者的见面会或者参加企业家俱乐部,并且在别人投入时间、金钱和精力的时候观察他们。观察他们在现实世界问题背景中的计算、冒险、成功和失败,将会帮助你发现(轮到你的时候的)危险和机会。你遇到的人也可能是伟大的导师。

5.分享你的激情。当你充满热情和自信的时候,朋友和家人也将会支持你。有的时候,一句鼓励的话就可以成为你采取决定性步骤所需要的推动力。

教案大学生创业风险与创业

《大学生创业教育》课程教案 一、章节名称:第五章第一节大学生创业风险 二、教学目的:对风险的掌控能力关系到一个大学生创业者创业活动的成败,因而 通过本章学习使学生掌握创业风险主要类型与风险的管理 三、课时:30分钟 四、教学重点:创业风险的管理 五、教学难点:创业风险的评估 六、教学工具:多媒体PPT、视频 七、教学方法:以讲授为主,融入小组讨论、提问等方法。 八、教学过程: 1.导言;(3分钟) 风险案例:大学生要当“窝头大王”却草草收场 2.进入新课正题,课程主要内容提纲;(1分钟) (1)何为创业风险? (2)创业风险的类型 (3)创业风险的管理 (4)创业风险的规避 3.创业风险的基本认识;(5分钟) (1)风险是指在一定环境、一定时间段内,影响决策目标实现的不确定性,或是某种 损失发生的可能性。风险的存在意味着创业目标实现可能会遇到预料之内或预料之外的不确 定的问题。 (2)创业风险的来源:①资金风险;②竞争风险(举例:苏宁创立之初,遭到8大电器卖场的联合抵制);③信息和信任风险;④团队分歧风险;⑤业务骨干风险;⑥资源风 险;⑦管理风险。 (3)如何看待风险:管理、控制、规避 讨论:如果你打算创业,你认为会遇到哪些风险,你会如何面对? 4. 创业风险的主要类型;(5分钟) (1)机会风险(创业意味着你丧失了其他更好的工作机会); (2)环境风险:外界政治经济的变化(金融危机) (3)市场风险(产品被消费者接受要有一个时间;传统气象行业市场窄小,如何拓宽 气象服务领域,寻找市场盲点才能获得机会);

(4)资金风险(通货膨胀,导致贷款成本上涨); (5)管理风险(例子:开饭店,但由于管理混乱,导致服务人员不满情绪,后因火灾而创业失败); (6)决策风险(因为个人喜好而做出错误的判断); (7)组织风险:相应规章制度的建立 (8)技术风险(例如电子行业,技术更新特别的快,要及时的拿出最新的产品,才能占领市场); 5.创业风险的管理;(12分钟) (1)创业风险的识别 ①需要解决的主要问题:创业中需考虑哪些风险?风险的性质、根源是什么?风险 发生的后果怎样? ②基本原则: 全面周详的原则:例如投资养殖业,不仅要考虑市场的需求,还要考虑天气、季节、消费者的饮食习惯等; 综合考察的原则:一些隐性的损失也要考虑到,例如间接的损耗 量力而行的原则:不要盲目扩大规模 系统化、制度化、经常化的原则 ③基本方法: 失误树分析法(防微杜渐) 调查列举法(知己知彼) 分解分析法(庖丁解牛) (2)创业风险的评估 ①风险评估是对对特定创业风险发生的可能性或损失的范围与程度进行估计与衡量 ②评估的方法:引导学生进行进行风险投掷游戏并引入一些风险评估的量化方法(简 介德尔斐法、矩阵分析法、序数法等) 6. 创业风险的规避策略( 3分钟) (1)完善组织架构,规范决策(丰田集团的例子) (2)建立激励机制,凝聚人才(美欧日企业激励机制比较介绍) 7. 总结及课程回顾(1分钟) 理想是丰满的,现实是骨感的。坚定的创业意愿、准确的市场判断和有效的风险 管控是创业成功的关键要素。

创业风险的来源和分类

创业风险的来源和分类 一、创业风险的来源 创业环境的不确定性,创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性,是创业风险的根本来源。研究表明,由于创业的过程往往是将某一构想或技术转化为具体的产品或服务的过程,在这一过程中,存在着几个基本的、相互联系的缺口,它们是上述不确定性、复杂性和有限性的主要来源,也就是说,创业风险在给定的宏观条件下,往往就直接来源于这些缺口。1.融资缺口。融资缺口存在于学术支持和商业支持之间,是研究基金和投资基金之间存在的断层。其中,研究基金通常来自个人、政府机构或公司研究机构,它既支持概念的创建,还支持概念可行性的最初证实;投资基金则将概念转化为有市场的产品原型(这种产品原型有令人满意的性能,对其生产成本有足够的了解并且能够识别其是否有足够的市场)。创业者可以证明其构想的可行性,但往往没有足够的资金将其实现商品化,从而给创业带来一定的风险。通常,只有极少数基金愿意鼓励创业者跨越这个缺口,如富有的个人专门进行早期项目的风险投资,以及政府资助计划等。 2.研究缺口。研究缺口主要存在于仅凭个人兴趣所做的研究判断和基于市场潜力的商业判断之间。当一个创业者最初证明一个特定的科学突破或技术突破可能成为商业产品基础时,他仅仅停留在自己满意的论证程度上。然而,这种程度的论证后来不可行了,在将预想的产品真正转化为商业化产品(大量生产的产品)的过程中,即具备有效

的性能、低廉的成本和高质量的产品,在能从市场竞争中生存下来的过程中,需要大量复杂而且可能耗资巨大的研究工作(有时需要几年时间),从而形成创业风险。 3.信息和信任缺口。信息和信任缺口存在于技术专家和管理者(投资者)之间。也就是说,在创业中,存在两种不同类型的人:一是技术专家;二是管理者(投资者)。这两种人接受不同的教育,对创业有不同的预期、信息来源和表达方式。技术专家知道哪些内容在科学上是有趣的,哪些内容在技术层上是可行的,哪些内容根本就是无法实现的。在失败类案例中,技术专家要承担的风险一般表现在学术上、声誉上受到影响,以及没有金钱上的回报。管理者(投资者)通常比较了解将新产品引进市场的程序,但当涉及到具体项目的技术部分时,他们不得不相信技术专家,可以说管理者(投资者)是在拿别人的钱冒险。如果技术专家和管理者(投资者)不能充分信任对方,或者不能够进行有效的交流,那么这一缺口将会变得更深,带来更大的风险。4.资源缺口。资源与创业者之间的关系就如颜料和画笔与艺术家之间的关系。没有了颜料和画笔,艺术家即使有了构思也无从实现。创业也是如此。没有所需的资源,创业者将一筹莫展,创业也就无从谈起。在大多数情况下,创业者不一定也不可能拥有所需的全部资源,这就形成了资源缺口。如果创业者没有能力弥补相应的资源缺口,要么创业无法起步,要么在创业中受制于人。 5.管理缺口。管理缺口是指创业者并不一定是出色的企业家,不一定具备出色的管理才能。进行创业活动主要有两种:一是创业者利用

大学生创业的风险管理自测题

D的企业对其生产的产品或服务的市场需求的不确定性而导致创业失败的风险称为。 选择一项: A. 资源风险 B. 资金风险 C. 技能风险 D. 市场营销风险 A【单选】大学生在创业的过程中由于市场的需求变化、市场的价格变化等原因而给创业带来的不确定性或利益损失是 选择一项: A. 市场风险 B. 团队风险 C. 技能风险 D. 资金风险 A【单选】大学生决策比较随意、轻率,不熟悉经营“游戏规则”,常常出现组织、决策不到位而给企业带来的不确定性或损失,这属于 选择一项: A. 决策风险 B. 技能凤险 C. 团队风险 D. 管理风险 C【单选】在大学生创业的起步阶段面临的第一风险是 选择一项: A. 市场风险 B. 技能风险 C. 资金风险 D. 团队风险 B风险管理的第一步是 选择一项: A. 风险规避 B. 风险识别 C. 风险接受 D. 风险评估 题干 D【单选】以下哪一项不是大学生创业遭遇的主要困难 选择一项:

A. 资金问题 B. 经验不足 C. 技术限制 D. 热情不够 C大学生在创业经营过程中,因缺乏创业知识和能力而导致创业失败的风险称为。 选择一项: A. 能力风险 B. 法律风险 C. 技能风险 D. 知识风险 C【单选】成长阶段新创企业最大的风险来自 选择一项: A. 管理风险 B. 技术风险 C. 市场风险 D. 法律风险 C【单选】“订立合同之前,由于对当事人的资信状况、缔约能力缺乏必要的调查而导致合同无效或不能履行”属于 选择一项: A. 内部治理法律风险 B. 商事交易中面临的法律风险 C. 人事管理制度法律风险 D. 工商、税务等事务管理法律风险 D【单选】选择好创业伙伴是()阶段风险的防范措施 选择一项: A. 创业起步 B. 企业成熟 C. 企业成长 D. 创业启动 A【单选】()是风险管理的基点 选择一项: A. 风险识别 B. 风险评估 C. 风险应对 D. 风险规避 【单选】以下不属于风险应对方法的是 选择一项:

创业计划书风险评估

创业计划书风险评估 风险管理 风险管理的过程 1、风险的识别。在风险尚未发生之前,在收集资料和调查研究之后,用 SWOT 分析法对潜在风险进行系统分类和全面的识别。 2、对风险进行评估。根据掌握的历史资料估算风险发生的概率。 3、风险的处理。根据不同的风险用不同的方法加以解决。 4、风险监控。跟踪已识别的风险,监视残余风险和识别新的风险,保障项目计划执行,并评估这些项目计划对减低风险的有效性。 创业风险的类型 1 一、市场风险。 1、消费者可能不了解我们的业务而对我们公司提供的的服装搭配服务持观望态度,甚至对我们公司的业务产生误解。同时我们也很难判断出能否接受我们公司的服务既能够接受的数量。 2、我们公司服务推出的时间与诱导需求的时间有一定的迟滞性,这是我们公司的投资难以迅速收回。 3、我们无法确定我们公司的服装搭配服务在市场中扩散的速度是我们难以制定更长远的计划,只能摸石头过河。 4、竞争能力的不确定性,一旦我们公司的业务收到效益,必然会引来竞争者,我们作为初创企业,缺乏资金与销售系统,在竞争中处于劣势,这就使我们究竟能获得多大的市场份额有很大的不确定性。

、管理风险 1、管理制度风险。创业企业往往没有完善的管理制度,当 2 企业发展到一定程度以后,松散型的管理会造成政令不畅,容易导致风险事件的发生。 2、人力资源管理风险。人员配置不科学,激励达不到预期效果,工作作风不严谨,这些人力资源管理的问题往往做成内部消耗巨大、员工流失等问题,给企业带来损失。 3、营销管理的风险。营销策略的制定、营销人员的管理以及营销政策的确定如果出现失误,就会造成整个产品滞销,给企业带来损失。 三、财务风险。 1、投资风险。对于我们投资的项目是否能够得到预期的回报充满不确定性。因为我们租场地、办公、招员工等都需要投资,一招棋错满盘皆输,我们很可能就会血本无归。 2、现金流量风险。由于权责发生制的原则,确定的收益不一定能带来确定的现金流,有现金流的不确定性而造成风险。 3、资金流动性风险。开始创业项目的阶以及开发市场的时 3 候,都把必须以坚强的资金支持。在这一段时间,恰好是对我们这些创业者理财能力的极大考验。而我们初涉社会对这方面的知识还不是很了解。 4、筹资风险。创业初期资源十分的短缺,能否筹集到以资金为主的资源有极大的不确定性。我们都是大学生没有多少积蓄,而且投资人可能会因为我们年轻而不信任我们,不会给我们投资。

风险评估与防范

做任何创业都是有风险的,只有大风险与小风险的区别。 健身市场由于有利于中国的基本国策-—提倡“全民健身运动”,受到政府管制约束少。由于大力营造体育强国形象,尤其在中国申办奥运大获成功之后健身的概念已经深入人心。而各地也积极建设新场馆,欲在争办国际国内各项赛事中分得一杯羹,同时也可丰富人民生活,从体育产业的运营来加大固定资产投资投资额,提高地方GDP,增加税收收入。在如此大背景下,健身房市场开始放量增长。 有一个现象可以反映经济的发展,即通常所说的“裙子现象”,女士的裙子越短,人们的生活越是富裕。也就是说,收入越高,人们越注意美丽,就会注意自己的形象。这从很大程度上给了健身市场无比巨大的空间。吃饱喝足之后,人们开始注意自己的形象,注意饮食健康。没有哪个男士不希望和阿诺德.施瓦辛格一样,吸引更多异性的目光;没有哪个女士不希望自己拥有模特般体型和魔鬼身材。经济发展了,人们的生活习惯在不断变化。通过传统传媒如电视电影报纸,美国文化继续在迅猛地渗透到中国人的骨子里来,互联网更是把文化以及观念理念的传播发挥到极致。尤其在中国,在计划生育的背景下,几乎家家都是独生子女,所以都有较好的经济条件,也一直是追求时尚的先遣军。 所以这样一个针对大学城学生的健身房市场是有条件被看好的。 而创办这样一个健身房时,有诸多风险,下面将一一罗列。 1,安全隐患。 在健身俱乐部建设中,较大的风险是消防等一些不确定性安全隐患导致的无法通过验收,延误开业、停业。但只要做好建筑监管,问题很容易解决。 例如,火灾的防范,健身房有一些电子仪器的设备,有一定的火灾安全隐患,需要做足准备。防范措施,对安全出口,逃生路线,火灾隐患的排除等方面要格外注意。 2,,学员安全问题。 另一个安全隐患就是在健身过程中,学员的安全问题,例如在做大型器械时容易受伤,瑜伽锻炼,跆拳道等,如果姿势不对,或者安全措施没有做好,是很容易受伤的。这也是安全隐患的一部分。 防范措施,在教学过程中要注意教会学员自我保护,做健身运动时,要注意与同伴的相互保护。 3,财务风险。 由于创业的主体,我们是刚刚面临毕业,没有很丰富的社会经验,也没有很好的经济条件,所以经济,财务方面存在一定的风险。资金的投入,也许会捉襟见肘。在资金方面,希望在毕业时可以通过应届生的自主创业贷款,解决一部分。 4,场地的不固定。 因为场地选在在了城建学院内部,而学校用地并不是十分固定,这也是隐患之一,防范措施就是,在健身房运营过程中,我们就应该注意下,其他可能适合创办健身房的地点。 5,竞争压力大。 考虑在大学城附近,健身房,健身俱乐部并不是很多,此方面的风险并不是很大,但是如果因为学员在健身过程中,发生不愉快的事情,而失去一部分市场,这些学员就有可能去市里的其他健身俱乐部进行健身活动,所以这也是风险之一。防范就是要求教员能更耐心,热情,专业的提供教学,尽量使教学过程在愉快的气氛中完成。

风险评估方案参考

篇一:风险评估实施方案 为全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,最大限度维护广大人民群众根本利益,建立健全重点工程建设领域重大事项科学决策、依法决策机制,切实从源头上预防和减少影响工程建设稳定的隐患,维护和谐稳定的社会环境,结合我局实际,制定如下实施方案。 一、评估内涵 本方案所称重大事项社会稳定风险评估,是指重点工程建设领域重大事项决策和实施是否可能引发群众大规模集体上访或群体性事件进行先期预测、先期研判、先期介入。在作出涉及群众利益的重要决策或组织实施其他重大事项之前,由决策单位或组织单位牵头,协调重大事项涉及的相关部门,广泛征求意见,通过调查研究和科学论证,进行分析研判,提出风险评估报告。对有风险的重大事项,根据风险评估报告,进行风险化解,从源头上预防和减少信访和不稳定事件的发生,保障重大事项的顺利实施。 二、评估原则 重大事项社会稳定风险评估工作应坚持以下原则:以人为本、科学决策;预防为主、统筹兼顾;谁主管、谁负责;谁决策、谁负责。 三、评估范围 根据应评尽评的要求,对与广大市民切身利益密切相关、牵涉面广、影响深远,易引发矛盾纠纷或有可能影响社会稳定问题的重大事项,都应开展社会稳定风险评估。重大事项包括: (一)因重点工程施工,可能对沿线单位、人民群众生产、生活造成影响的建设事项。 (二)关系到单位职工人员安置、社保关系、职工待遇及重大资产处置等重大改革改制。 (三)关系到一线建设人员,特别是农民工工资拨付、自身权益维护的重大事项、重大决策。 (四)重点工程建设过程中突发性事故的应急处理、安全隐患的整改。 (五)局党组、机关认为应当进行社会稳定风险评估的其他事项。 四、评估内容 按照客观、准确、公正、实效的原则,对可能出现的影响安全稳定问题进行评估。 (一)是否符合国家法律法规和有关政策规定。 (二)是否经过严谨周密的可行性论证,并遵循公平、公开、公正原则,履行了征询意见、公示、听证等程序。

创业计划书风险分析

篇一:创业、商业计划书风险分析部分 公司风险分析 世界上没有100%安全的事,创业更是如此。 具体风险因素对公司的影响 环境风险 自然方面:自然灾害如地震、风暴等,对公司影响比较轻;对公司影响主要是公司的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技术开展活动,线下是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区,经济发达,交通便利,属于亚热带地区,自然灾害比较少。但附近中小生产企业小,会增加公司业务的宣传成本,也不利于外出寻找商家。政策方面:广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策,贷款额度最高不超过5万元,对合伙经营或组织起来就业的,可按规定适当扩大贷款规模,从事当地政府规定微利项目的,可按规定享受贴息扶持。 人文方面:附近高校多,有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。 经济方面:近代生产企业热衷于品牌战略,各种大大小小的广告出现在日常生活中,这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这是公司要解决的重大问题。经济的不乐观与萧条,让市场缺少活力。从而阻碍公司的业务开拓。经营风险 信息来源:由于信息主要通过两种渠道收集,即线上和线下。收集信息的难度比较大,很难收集到完整的信息,网上虚假的信息多,如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的信息,造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大,造成成本增加。设备更新:公司运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢慢减低,这将影响广告信息的匹配效率。 信息匹配:信息的多种多样,需要配对合适的广告平台,如果信息匹配错误,也就是说服务得不到消费者的要求,就会影响公司的营运。 信息更新:新产品的不断出现,广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求,如果公司的平台信息过时,公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。信息规模:规模大,广告匹配信息就健全,给顾客提供多种选择的权力。有利于公司的发展。如果信息规模小,就很难满足顾客的需求。信息结构:信息的合理结构,有利于平台的维护,提高运营效率。混乱的信息结构会降低公司的运营效率,影响工作进程。 管理决策:管理者的决策错误会给公司带来损失。 投资回收:资金投入是为了创造比原来更多的财富,即涉及公司的盈利问题,公司营业收入要及时收回,才会为公司提供便利的营运资金。 市场风险 创业市场的风险主要是在市场实现环节,由于市场的不确定性而由此导致创业失败。通货膨胀:会导致物价变动,使资产负债表所反映的资产价值低估,不能反映公司的真实财务状况;使企业收益情况不真实;由于固定资产价值低估,造成提取折旧不足,实物资产生产力减损;再者由于收入高估,成本费用低估,使利润虚增,税负增加,资本流失。通货膨胀使物价上涨,材料和工资费用增加。以及通货膨胀会使预测、决策及预算不实,将使财务控制失去意义。 竞争对手:本公司虽然是为众多中小型生产企业提供新型的服务,但我们的公司却是一个投入比较小,回报率较高的新型公司;所以这将会有许多的竞争者出现,公司将面临同行们的众多挑战。这对公司的生存发展产生威胁。 消费者爱好:公司提供的消费平台能够适合广告匹配需求商的要求,是公司生存的必要前提。

创业风险与防范措施.doc

创业风险与防范措施 创业是通过发挥自己的主动性和创造性,开辟新的工作岗位、拓展职业活动范围、创造新的业绩的时间过程。那么创业有哪些风险和防范措施呢?下面是我整理创业风险与防范措施的范文,欢迎阅读! 创业风险与防范措施篇一 随着经济的发展,国家政策鼓励自主创业,使得大学生对自主创业有着浓厚的兴趣,但是以目前的经济环境来看,除了具备一些创业者的应该有的能力和素质意外,还需要增强对创业中出现的风险和风险的防范的意识,从而减轻大学生创业的风险。 目前展开的大学生创业教育,不仅仅是要对创业的知识教育和技能方面进行培养,同时也要教会他们创业中存在的风险和面对风险所应该采取的应对措施,加强对案例的分析,对所出现的问题进行分析,从而对大学生对创业风险防范的意识进行引导,让他们意识到风险的存在并能及时准确的判断做出应对措施。大学生创业存在着很多的风险,让他们意识到风险和风险的防范问题直接关系到创业的成败。大学生创业中存在的风险 1、创业能力不足的风险。大学生在校期间主动接受创业教育和培养,具备一定的创业知识和创业实践能力,但是当真正进行创业时,需要独立解决现实问题时,就会发现自己很多方面的不足,创业中很多事情不顺利,便会想到进行求助,但是往往

会由于考虑的不够周全,不能全面的顾及到各个方面,严重影响到创业活动的顺利展开。很多大学生创业者眼光高,但是缺乏的却是实际动手的能力,缺少实战的经验,既不了解创业的相关政策法规,也没有在相关企业的工作、实践经历,却希望能获得很高的成就,往往不能如愿。当进行实际操作时,才发现自己根本不具备解决问题的能力,而且社会环境中风险无处不在,要防范风险只能依靠自身的力量,加强自主创业风险的防范意识。一方面应在校期间有意识地参与创业实践活动,积累相关的管理和营销经验;另一方面应积极参加创业教育培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。 2、经营管理上的风险。在校期间进行创业活动的大学生,有老师进行指导,在创业模拟活动的经营管理上创业技能相对出众,但是筹资理财、采购营销、沟通协调、经营管理等方面的实际能力尚显不足。一旦走进社会面对创业诸多风险时,创业的经营管理将会很难进行下去,使得在创业中无法再继续下去。 3、社会资源贫乏的风险。大学生创办企业、市场开拓、产品或服务宣传等工作都需要调动社会资源。大学生在学校的模拟创业中所利用资源相对来说少之又少,同时有老师、同学的帮助,宣传方面则减轻了不少的负担。当走入社会实施创业时,在宣传广告、市场营销、工商税务、融资租赁、生产服务等方面将会有很大的问题和困难,需要投入大量的资源和精力。 4、创业项目选择的风险。创业是发现某种信息、资源、

大学生创业风险评估研究报告

学校:武汉纺织大学 学院:会计学院 专业:工程造价 1101 小组成员:呙志强秦艳鹏李杭连聪洪雨晗

目录 1 项目概况 2 实施流程图 3 具体步骤 4 得出风险评估结论 5 附录 小组分工情况: 课题选择与分析:小组共同完成 主要结构设计:呙志强 各轮问卷设计:秦艳鹏 问卷发放及数据统计:李杭、连聪 数据计算设计:呙志强 文字格式与结论编辑:洪雨晗

大学生创业风险因素的辨识与评估 1 项目概况 (洪雨晗) 随着经济的发展,以及大学生就业压力的增大,越来越多的大学生加入了创业的行列。在学 生创业过程中,虽然有着自身的一些优势,但是面临的风险同样不可忽视,毋庸置疑,这些风险会给大学生成功创业造成不同程度的影响。本项目针对大学身创业的特点,主要运用德尔菲法对大学生创业展开风险因素的辨识与评价,希望能给准备创业的大学生提供一些帮助。 2 实施流程图(呙志强) 有 无 图1 大学生创业风险评价德尔菲法流程图 提出问题——大学生创业风险 成立项目团队 组成专家小组 设计调查问卷 专家们填写调查问卷 团队分析专家们的估计并用统计法得出结果 分析结果有无明显差异 得出风险评估结论

3 具体步骤(小组讨论) 3.1 组成专家小组。按照所需要的知识范围,邀请5个已经创业成功的大学生作为专家,组成专家小组。 3.2设计首轮调查问卷(见附录),采用专家主观判断法,向专家咨询大学生创业存在的风险因素,请专家做出书面答复。根据专家的答复,对大学生创业的风险因素进行整理分类,得到下表: 表1 大学生创业主要风险及分类(洪雨晗) 风险分类风险因素风险描述 经验风险社会经验人脉关系个人技能年龄、阅历等方面尚不成熟;人脉资源、商业经验 匮乏 项目风险项目选择市场定位项目选择盲目,可操作性和风险的不确定性,缺乏 市场判断 资金风险资金筹集资金管理融资渠道比较单一,资金缺乏;资金利用不善环境风险政策法律环境判断国家政策法律变化不确定,商业竞争激烈 3.3 设计第二轮调查。将每个风险因素按照对大学生成功创业的影响程度划分等级,专家根据划分的等级对每个风险因素进行评分,评分调查表见附录。 3.4 回收调查表,进行数据分析处理。(呙志强) 数据分析处理如下: 专家组人数为5人,在每个风险因素第i次打分中,第j位专家的打分值a ij (i=1,2…;j=1,2…5),在第i次打分中得到以下数据: a i1,a i2 ,a i3 ,a i4 ,a i5

风险评估

什么是风险评估 从信息安全的角度来讲,风险评估是对信息资产(即某事件或事物所具有的信息集)所面临的威胁、存在的弱点、造成的影响,以及三者综合作用所带来风险的可能性的评估。作为风险管理的基础,风险评估是组织确定信息安全需求的一个重要途径,属于组织信息安全管理体系策划的过程。 风险评估的主要任务包括: 识别评估对象面临的各种风险 评估风险概率和可能带来的负面影响 确定组织承受风险的能力 确定风险消减和控制的优先等级 推荐风险消减对策 在风险评估过程中,有几个关键的问题需要考虑。 首先,要确定保护的对象(或者资产)是什么?它的直接和间接价值如何? 其次,资产面临哪些潜在威胁?导致威胁的问题所在?威胁发生的可能性有多大?P 第三,资产中存在哪里弱点可能会被威胁所利用?利用的容易程度又如何? 第四,一旦威胁事件发生,组织会遭受怎样的损失或者面临怎样的负面影响? 最后,组织应该采取怎样的安全措施才能将风险带来的损失降低到最低程度? 风险控制的方法 1风险回避 风险回避:指将风险行为减到零,也就是公司不从事任何与外币沾边的活动,或者无论进出口、投融资活动都要求使用本币计价结算,这种极端的方法就称为风险回避。 风险回避:是指考虑到风险存在和发生的可能性,主动放弃或拒绝实施可能导致风险损失的方案。风险回避具有简单易行,全面彻底的优点,能将风险的概率降低到零,使回避风险的同时也放弃了获得收益的机会。 风险回避:是指在完成项目风险分析与评价后,如果发现项目风险发生的概率很高,而且可能的损失也很大,又没有其他有效的对策来降低风险时,应采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法,使其不发生或不再发展,从而避免可能产生的潜在损失。 2、损失控制 损失控制不是放弃风险,而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率,事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。 3、风险转移 风险转移,是指通过契约,将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。(1)合同转移。通过签订合同,可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者。(2)保险转移。保险是使用最为广泛的风险转移方式。 4、风险保留 风险保留,即风险承担。也就是说,如果损失发生,经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。(1)无计划自留。指风险损失发生后从收入中支付,即不是在损失前做出资金安排。当经济主体没有意识到风险并认

大学生创业计划书以及风险评估

大学生创业计划书以及风险评估 您需要登录后才可以回帖登录 | 注册发布 消费者可能不了解我们的业务而对我们公司提供的的服装搭配 服务持观望态度,甚至对我们公司的业务产生误解。同时我们也很难判断出能否接受我们公司的服务既能够接受的数量。以下内容是为 您精心的大学生创业计划书以及风险评估,欢迎参考! 风险管理的过程 1、风险的识别。在风险尚未发生之前,在收集资料和调查研究之后,用SWOT分析法对潜在风险进行系统分类和全面的识别。 2、对风险进行评估。根据掌握的历史资料估算风险发生的概率。 3、风险的处理。根据不同的风险用不同的方法加以解决。 4、风险监控。跟踪已识别的风险,监视残余风险和识别新的风险,保障项目计划执行,并评估这些项目计划对减低风险的有效性。 创业风险的类型 一、市场风险。 1、消费者可能不了解我们的业务而对我们公司提供的的服装搭配服务持观望态度,甚至对我们公司的业务产生误解。同时我们也很难判断出能否接受我们公司的服务既能够接受的数量。 2、我们公司服务推出的时间与诱导需求的时间有一定的迟滞性,这是我们公司的投资难以迅速收回。 3、我们无法确定我们公司的服装搭配服务在市场中扩散的速度是我们难以制定更长远的计划,只能摸石头过河。

4、竞争能力的不确定性,一旦我们公司的业务收到效益,必然会引来竞争者,我们作为初创企业,缺乏资金与销售系统,在竞争中处于劣势,这就使我们究竟能获得多大的市场份额有很大的不确定性。 二、管理风险。 1、管理制度风险。创业企业往往没有完善的管理制度,当企业发展到一定程度以后,松散型的管理会造成政令不畅,容易导致风险事件的发生。 2、人力资源管理风险。人员配置不科学,激励达不到预期效果,工作作风不严谨,这些人力资源管理的问题往往做成内部消耗巨大、员工流失等问题,给企业带来损失。 3、营销管理的风险。营销策略的制定、营销人员的管理以及营销政策的确定如果出现失误,就会造成整个产品滞销,给企业带来损失。 三、财务风险。 1、投资风险。对于我们投资的项目是否能够得到预期的回报充满不确定性。因为我们租场地、办公、招员工等都需要投资,一招棋错满盘皆输,我们很可能就会血本无归。 2、现金流量风险。由于权责发生制的原则,确定的收益不一定能带来确定的现金流,有现金流的不确定性而造成风险。 3、资金流动性风险。开始创业项目的阶以及开发市场的时候,都把必须以坚强的资金支持。在这一段时间,恰好是对我们这些创业

评估和预防创业风险的对策

任务16 评估和预防创业风险的对策

一、创业面对的主要风险及成因分析 创业风险是指在企业创业过程中存在的风险,是指由于创业环境的不确定性、创业机会与创业 企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者 的能力与实力的有限性而导致创业活动偏离预期 目标的可能性。

大学生创业存在的六种风险 ?1、选择项目盲目。大学生创业时只凭兴趣和想象来决定投资方向,没有做好市场调研,在了解市场的基础上创业; ?2、创业技能缺乏。创业者眼高手低,当原创业计划转变为实际操作时,才发现自己根本不具备解决问题的能力; ?3、单一的融资渠道。在融资渠道上基本就是银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式;

大学生创业存在的六种风险 ?4、贫乏的社会资源。很多大学生平时很少参加各种社会实践活动,人际交往的范围小; ?5、过于随意的管理。一些大学生创业者虽然技术出类拔萃,但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足; ?6、法律意识淡薄。很多大学生在创业前很少认真了解与创业相关的法律内容,在风险和利益同时存在的情况下,以赌博意识、投机心理替代理性的法律思维,以致造成惨痛的教训。

二、风险评估和预防对策 1、风险评估 (1)政策风险:国家对专利代理行业政策导向的不确定性;(2)行业风险: ①市场上的现有竞争公司对于本公司的反应和市场行为; ②国外跨国巨头的进入和国内大型企业向这一领域的转型;

二、风险评估和预防对策 ?(3)市场及技术风险: ?①经销商对于所操作市场的开发不能达到预期效果,其对于专利发明的忠诚度不能保证; ?②直接目标企业客户市场购买决策过程复杂,开发难度较高,对我们的专利产品细分和后续服务保障提出更高要求; ?③目标企业客户对于新进入市场的专利产品的接受能力和反应不确定; ?④同类产品的模仿和客户对技术更新速度的要求提高导致专利产品生命周期缩短。

大学生创业的风险管理自测题

《第五章大学生创业的风险管理》自测题 D的企业对其生产的产品或服务的市场需求的不确定性而导致创业失败的风险称为。 选择一项: A. 资源风险 B. 资金风险 C. 技能风险 D. 市场营销风险 A【单选】大学生在创业的过程中由于市场的需求变化、市场的价格变化等原因而给创业带来的不确定性或利益损失是 选择一项: A. 市场风险 B. 团队风险 C. 技能风险 D. 资金风险 A【单选】大学生决策比较随意、轻率,不熟悉经营“游戏规则”,常常出现组织、决策不到位而给企业带来的不确定性或损失,这属于 选择一项: A. 决策风险 B. 技能凤险 C. 团队风险 D. 管理风险 C【单选】在大学生创业的起步阶段面临的第一风险是 选择一项: A. 市场风险 B. 技能风险 C. 资金风险 D. 团队风险 B风险管理的第一步是 选择一项: A. 风险规避 B. 风险识别 C. 风险接受 D. 风险评估 题干 D【单选】以下哪一项不是大学生创业遭遇的主要困难

选择一项: A. 资金问题 B. 经验不足 C. 技术限制 D. 热情不够 C大学生在创业经营过程中,因缺乏创业知识和能力而导致创业失败的风险称为。 选择一项: A. 能力风险 B. 法律风险 C. 技能风险 D. 知识风险 C【单选】成长阶段新创企业最大的风险来自 选择一项: A. 管理风险 B. 技术风险 C. 市场风险 D. 法律风险 C【单选】“订立合同之前,由于对当事人的资信状况、缔约能力缺乏必要的调查而导致合同无效或不能履行”属于 选择一项: A. 内部治理法律风险 B. 商事交易中面临的法律风险 C. 人事管理制度法律风险 D. 工商、税务等事务管理法律风险 D【单选】选择好创业伙伴是()阶段风险的防范措施 选择一项: A. 创业起步 B. 企业成熟 C. 企业成长 D. 创业启动 A【单选】()是风险管理的基点 选择一项: A. 风险识别 B. 风险评估 C. 风险应对 D. 风险规避 【单选】以下不属于风险应对方法的是

投资项目风险评估办法

唐山高新创业投资有限公司 投资项目风险评估办法 第一条为有效控制投资项目风险、提高公司投资及担保业务工作效率、规范项目选择、确保国有资产保值增值,根据开发区及我公司实际情况,特制定本办法。 第二条本办法适用于我公司选择投资及担保项目,公司有关人员应严格按照本办法进行项目评估。 第三条适用本办法开展项目评估要坚持客观、公正、透明的原则,切实维护公司利益并保证平等对待项目企业,不得掺杂个人情感及其它影响正常选择项目的因素。 第四条投资项目风险评估工作由项目部结合行政财务部共同完成,必要时由总经理办公会集体评估。 第五条对单个项目的评价时间不得超过五个工作日。 第六条评估后的结果应以书面形式报总经理并进行存档。 第七条对于通过评估的项目,项目部应及时通知项目企业,以便尽快开展下一步的工作。 第八条对投资项目进行风险评估,应对其政策风险、金融风险、技术风险、市场风险、生产(服务)风险、财务风险、管理风险及法律风险八项第一层次指标进行量化评估;每个指标赋值范围为0-100分,分值越高,风险越高。 第九条风险评估指标共分三个层次,第一层次八项指标(参照第八条)风险权重系数如下:

第十条根据第一层次八项指标细化第二层次评估指标如下: 1、政策风险: 单项指标风险值上限:50 2、金融风险: 单项指标风险值上限:70 3、技术风险: 单项指标风险值上限:60 4、生产(服务)风险: 单项指标风险值上限:60

5、市场风险: 单项指标风险值上限:50 6、财务风险: 单项指标风险值上限:50 7、管理风险: 单项指标风险值上限:50

8、法律风险: 单项指标风险值上限:35 第十一条对第二层次指标进行评估时参考第三层次所列参数进行赋值,具体参数如下: 第一层次:政策风险 第二层次:行业政策 第三层次:地方产业保护程度 行业产品原材料价格变化 政府政策支持 地方同业竞争程度 第二层次:税收政策 第三层次:国家税收法律法规变化 地方税收政策变化 企业所属税种变化 第二层次:进出口政策 第三层次:原材料价格变化 境外同类产品价格变化 企业进出口资质变化 代理进出口企业变化 第二层次:环保政策 第三层次:国家能源政策变化 国家资源政策调整

大学生创业风险分析与控制

大学生创业风险分析与控制 摘要:创业风险是指在企业创业过程中存在的风险,是指由于创业环境的不确定性、创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性而导致创业活动偏离预期目标的可能性。本文就大学生创业过程可能遇到的风险进行讨论,并对其分类、识别和分析控制提出建议,对提高大学生创业的风险评估研究有一定的理论指导意义。 Abstract:Business risk is refers to the enterprise business process in the presence of risk, is referred to as the entrepreneurial environment uncertainty, entrepreneurial opportunities and the complexity of business, entrepreneurship, entrepreneurial team and entrepreneurial investors the ability and strength of the limited due to entrepreneurial activity deviate from the expected target probability. The university students' innovative undertaking process may encounter risks are discussed, and its classification, identification and analysis of control are proposed, to improve the university students' innovative undertaking risk assessment studies have certain theoretical guiding significance. 关键词:风险,大学生,创业,风险控制 Key words: Risk ;university student ;enterprise starting ;risk control 风险管理的目的并不是消灭风险, 而是要求大学生有准备地、理性地进行创业, 减少风险的损失。大学生创业由于融资困难,社会经验与理论知识的缺乏而可能面临众多的风险。所以,对创业进程中风险问题的分析、控制与防范进行探讨研究具有重要意义。 一.创业环境风险 什么是创业环境: 创业环境是指[1]围绕创业者的创业和发展和变化,并足以影响或制约创业行为的一切外部条件的总称。创业环境与创业活动是相互作用的,对创业的成败起着决定作用。硬环境是指创业环境中有形要素的总和(基础设施、自然区域、经济区域等);软环境是指无形的环境要素的总和(政治、法律、经济、文化环境等)。 创业环境风险来源: 主要来源于目标行业的进入壁垒,进入壁垒是新进入企业与在位企业竞争过程中所面临的不利因素,即它仅指新进入企业才须承担而在位企业无须承担的(额外的)生产成本(J.Stigler,1965) 。行业进入壁垒包括:1、生产规模2、顾客品牌转移(品牌,消费者的习惯和偏好)3、投资量的大小(技术研发、人才等)4、销售渠道限制5、资源竞争6、技术进步速度。 大学生创业环境风险控制:

大学生创业风险评估研究报告

大学生创业风险评估研究报告 学校:武汉纺织大学 学院:会计学院 专业:工程造价 1101 小组成员:呙志强秦艳鹏李杭连聪洪雨晗

目录 1 项目概况 2 实施流程图 3 具体步骤 4 得出风险评估结论 5 附录

大学生创业风险因素的辨识与评估 1 项目概况(洪雨晗) 随着经济的发展,以及大学生就业压力的增大,越来越多的大学生加入了创业的行列。在学生创业过程中,虽然有着自身的一些优势,但是面临的风险同样不可忽视,毋庸置疑,这些风险会给大学生成功创业造成不同程度的影响。本项目针对大学身创业的特点,主要运用德尔菲法对大学生创业展开风险因素的辨识与评价,希望能给准备创业的大学生提供一些帮助。 2 实施流程图(呙志强)

3 具体步骤(小组讨论) 3.1 组成专家小组。按照所需要的知识范围,邀请5个已经创业成功的大学生作为专家,组成专家小组。 3.2设计首轮调查问卷(见附录),采用专家主观判断法,向专家咨询大学生创业存在的风险因素,请专家做出书面答复。根据专家的答复,对大学生创业的风险因素进行整理分类,得到下表: 表1 大学生创业主要风险及分类(洪雨晗) 风险分类风险因素风险描述 经验风险社会经验人脉关系个人技能年龄、阅历等方面尚不成熟;人脉资源、商业经验 匮乏 项目风险项目选择市场定位项目选择盲目,可操作性和风险的不确定性,缺乏 市场判断 资金风险资金筹集资金管理融资渠道比较单一,资金缺乏;资金利用不善环境风险政策法律环境判断国家政策法律变化不确定,商业竞争激烈 3.3 设计第二轮调查。将每个风险因素按照对大学生成功创业的影响程度划分等级,专家根据划分的等级对每个风险因素进行评分,评分调查表见附录。 3.4 回收调查表,进行数据分析处理。(呙志强) 数据分析处理如下: 专家组人数为5人,在每个风险因素第i次打分中,第j位专家的打分值a ij (i=1,2…;j=1,2…5),在第i次打分中得到以下数据: a i1,a i2 ,a i3 ,a i4 ,a i5

创业计划书中的风险分析

创业计划书中的风险分析 世界上没有100%安全的事,创业更是如此。关于创业计划书中的风险分析要怎么写呢? 具体风险因素对公司的影响 环境风险 自然方面:自然灾害如地震、风暴等,对公司影响比较轻;对公司影响主要是公司的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技术开展活动,线下是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区,经济发达,交通便利,属于亚热带地区,自然灾害比较少。但附近中小生产企业小,会增加公司业务的宣传成本,也不利于外出寻找商家。政策方面:广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策,贷款额度最高不超过5万元,对合伙经营或组织起来就业的,可按规定适当扩大贷款规模,从事当地政府规定微利项目的,可按规定享受贴息扶持。 人文方面:附近高校多,有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。 经济方面:近代生产企业热衷于品牌战略,各种大大小小的广告出现在日常生活中,这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这是公司要解决的重大问题。经济的不乐观与萧条,让市场缺少活力。从而阻碍公司的业务开拓。经营风险

信息来源:由于信息主要通过两种渠道收集,即线上和线下。收集信息的难度比较大,很难收集到完整的信息,网上虚假的信息多,如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的信息,造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大,造成成本增加。设备更新:公司运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢慢减低,这将影响广告信息的匹配效率。 信息匹配:信息的多种多样,需要配对合适的广告平台,如果信息匹配错误,也就是说服务得不到消费者的要求,就会影响公司的营运。 信息更新:新产品的不断出现,广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求,如果公司的平台信息过时,公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。信息规模:规模大,广告匹配信息就健全,给顾客提供多种选择的权力。有利于公司的发展。如果信息规模小,就很难满足顾客的需求。 信息结构:信息的合理结构,有利于平台的维护,提高运营效率。混乱的信息结构会降低公司的运营效率,影响工作进程。 管理决策:管理者的决策错误会给公司带来损失。 投资回收:资金投入是为了创造比原来更多的财富,即涉及公司的盈利问题,公司营业收入 要及时收回,才会为公司提供便利的营运资金。 市场风险

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