五小行业规范管理工作方案
元石镇“五小”行业规范管理工作方案
根据《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《公共场所卫生管理条例》等法律法规，为规范我镇小饮食店、小美容美发店、小歌舞厅、小洗浴室、小旅馆（以下统称“五小”）行业的经营行为，加强日常监管工作，保障消费者的身体健康和消费安全，结合我镇实际，特制定元石镇“五小”行业规范管理工作方案。
一、“五小”行业范围及存在的问题
（一）纳入规范管理的“五小”行业范围。是指一次性仅能容纳10桌以下的小餐饮店，20平方米以下的食品店；10座以下的小美容美发店；营业面积小于200平方米的小歌舞厅；一次性仅能容纳50人以下的浴场、游泳场所；一次性仅能容纳50人以下的小旅馆、旅社、招待所等。
（二）当前“五小”行业存在的问题。“五小”行业的规范管理是创建省级文明城市的工作重点之一，也是我镇在创建工作中的一大难点。当前我镇“五小”行业存在的问题主要表现为：“三无”（无营业执照、无卫生许可证，从业人员无健康合格证）现象严重；基础设施差，分区布局不合理，“三防”（防蝇、防鼠、防尘）设施不齐全，基础卫生差；无消毒设施或有消毒设施未正常使用。
二、规范管理原则
（一）条块结合，属地管理。镇卫生局牵头负责小餐饮店、小美容美发店、小洗浴室的整治工作，镇社事中心牵头负责小歌舞厅、小食品店、超市食品专柜、游泳池的整治工作。
各村（社区）要负责组织和协调本行政区域内的“五小”行业规范管理工作，结合实际制定具体实施方案，切实按照统一标准组织开展规范管理工作。
（二）帮管结合，以帮为主。全镇各地各部门和执法机构要正确处理严格执法与改善投资环境、维护社会稳定的关系，积极帮助服务对象排忧解难，促进一批无照无证的店铺改善条件，达到规定的开办标准，切实维护投资者、经营者和消费者的合法权益。
（三）全程监管，综合执法。按照“谁许可、谁管理、谁负责”的要求，建立片区监管责任制度，落实人员和责任，分片包干，负责到底，切实做好全程监管和综合执法。
三、规范管理目标
通过规范管理行动，进一步规范我镇“五小”行业卫生行政许可，彻底改善“五小”行业持证率不高、基础卫生差、基本设施缺损和消毒措施不落实的状况，促进经营者诚信经营，提高经营者守法意识和卫生管理水平，使“五小”行业的状况符合相关法律法规要求，创造健康、有序、文明的生活环境。
四、规范管理内容
对“五小”行业规范管理的内容包括卫生行政许可、营业执照、健康证明持有状况等，有证“五小”单位经营行为的规范以及对无证“五小”单位的整改达标办证，对条件不具备无法达标的“五小”单位依法取缔等。
其中“五小”单位开办条件如下：
（一）证照齐全，亮证经营（有卫生许可证、经营许可证），从业人员持有效健康证明上岗；
（二）有满足加工、生产、经营所需场所且布局合理。其中，开办的小餐饮操作间面积不得小于8?，开办的小美容美发店面积不得小于10?；
（三）有餐饮具、顾客用具消毒保洁设施、设备并运转良好，操作间功能区域分区合理；
（四）防蝇、防尘、防鼠、通风设施完备；
（五）店容店貌干净、整洁，“四害”密度控制达标，食品存贮符合要求；
（六）从业人员个人卫生符合要求。
公司“五小”创新管理实施办法
“五小”创新管理实施办法 第一章总则 第一条为了深入贯彻公司“科技兴企”发展战略，动员和引导广大员工紧密围绕企业安全生产和管理工作，积极开展各类科技实践和创新活动，进一步增强科技创新和全员民主管理意识，激发员工创新创造热情，引导他们在提升企业自主创新能力中发挥生力军作用，努力营造崇尚发明创造、技术革新、节约能源资源的良好氛围，推进企业技术进步，特制定本办法。 第二条“五小”创新活动是鼓励广大职工参与发明创造活动的统称，包括“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”等内容。具体包括： 小发明：指围绕企业安全生产、基本建设及节能减排等方面，在特定范围内首次发明创造的某种产品； 小改革：指对陈旧设备、落后工艺和操作方法等进行各种形式的革新，使工艺进步和某一方面技术性能得到明显提高的成果； 小改造：指对已有设备、用具等进行小型改造以提高工效或废旧利用。 小设计：是指外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计以及为达到某种特定功用的巷道设计等。其成果具有完整性、可实施性。
小建议：指一般员工对企业安全、生产、经营和管理提出的合理化建议。其完成人不包括决策层人员和主要管理人员。 第二章管理机构及职责 第三条成立“五小”创新活动领导小组 组长：严广劳王蓬 副组长：段王拴慕生海王联合刘重阳 成员：李继昌原德胜李宗省何有山付田田 乔汉斌佘文清张联队余中山付焦武 张宏斌刘琰兴樊焕章贺海平陈立民 宋战宏王亚洲马敬峰薛双平汤钰琦 周朝阳韩拴祥 下设办公室，办公室设在科技管理部，李继昌任主任，韩拴祥任专干，负责日常业务。 第四条公司科技管理部是集团公司“五小”创新工作的主管部门，其职责是： （一）全面负责公司的“五小”创新综合管理工作； （二）负责编制修订年度“五小”创新工作计划和配套管理办法； （三）负责年度“五小”创新成果的收集、筛选、上报； （四）负责组织对创新成果的验收、评审、鉴定及成果报奖等工作；
东小大力开展“五小”活动的实施方案
东街中心小学大力开展“五小”活动的实施方案 为了全面贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，落实《全民科学素质行动计划纲要》，培养中小学生动手能力、科学探究精神、热爱生活的品质和学生的主人翁意识，丰富校园文化生活。镇教委决定在全镇中小学开展“五小”（小书法、小绘画、小制作、小广播、小主人）活动，现将有关事宜通知如下： 一、活动主题及目标： “五小”活动的主题：让学生张扬自己的独特个性，让学生发出自己的美好声音，让学生丰富自己的学习生涯。 “五小”活动的目标：让学生更加鲜活，让校园更加多彩。 二、活动内容： 1、“小书法”活动：传承和发扬中国书法的历史文化，激发学生对祖国灿烂文化和语言文字的热爱之情，进一步引起学生对书写的高度重视，培养正确的书写习惯，引导学生把汉字写得正确、端正、整洁、美观，从整体上提高学生的书写质量，让学生从小练就一手好字，受益终生。各校要从平时抓起，从作业、写字课抓起，并开展一次书法比赛活动。 2、“小绘画”活动：培养学生发现美、观察美、展示美的能力，激发学生热爱生活、展望未来，树立积极向上的人生态度。 - 1 -
各校要结合美术课、团队活动、绘画比赛等形式开展“小绘画”活动，做到人人参与。 3、“小制作”活动：以身边的事物为出发点，突出科技创新，突出动手实践，积极开展科技小发明、小创造活动，扩大普及面。积极宣传科普知识，增强学生科学意识，培养学生的科学品质，并开展一次“小制作”比赛活动。 4、“小广播”活动：建立校园广播站，健全广播站制度，以社会主义核心价值观教育、集体主义教育、绿色环保教育为重点，突出学校实际，贴近学生生活，充分发挥“小广播”的宣传作用，丰富学生课余生活，全面提高学生素质，建立健康活泼的校园文化氛围。 5、“小主人”活动：学校要积极推动学生自主管理，让学生在自我管理、自我服务、自我教育中切实发挥主人翁作用。要在学习管理、路队安全、值周评比、餐饮服务等诸方面让红袖章在校园飘起来。 三、活动要求： 1、高度重视，精心组织。各班主任要充分认识开展“五小”活动的实践意义及现实意义，站在扮靓校园、彰显特色、推动教育创强、丰富校园文化的新高度建章立制，狠抓落实，扎实推进，确保实效。 - 2 -
防爆电气设备管理制度
防爆电气设备管理制度 为加强井下电气防爆以及电气保护管理，提高机电设备管理水平，严格落实电气设备的防爆性能和电气设备保护的安全评价，促进机电标准化工作稳步提升，保证井下电气设备安全运行，彻底杜绝井下设备失爆现象,杜绝因井下电气火花引起的瓦斯、煤尘爆炸事故，保障矿井安全生产。特制定本管理制度，望各单位遵照执行。 第一条建立防爆设备检查组和检查组成员 组长：刘景新 副组长：姜杰、丁峰 专职成员:梁龙、马闯 兼职成员：刘旭、卢永生、郭磊、任鹏辉、侯宪岩及各区队机电副队长和机电班长 第二条防爆设备检查组管理制度 1、井下电气设备防爆管理工作，由防爆设备检查组全面负责,集中统一管理,即防爆设备检查组应对全矿防爆电气设备和小型防爆电气设备的管理和安全运行负全面责任.区队兼职防爆检查员对所属责任区内的设备负有直接责任，防爆检查员对全矿设备负有监督管理责任。 2、防爆检查组应严格执行《煤矿安全规程》、《防爆电气设备标准汇编》、《机电设备完好标准》等有关规定，对防爆电气设备（包括小型防爆电气）的各项制度有检查、监督实施的权利和义务。 ３、对于因防爆检查组工作失误，不按期检查防爆性能和不负责任造成失爆或发生事故的，由分管机电副矿长负责追查责任，处罚其单位10000元，包保防爆检查员1000元。 第三条专职防爆检查员职责范围及要求： 1、分工负责管理井下的供电系统，对防爆设备和小型防爆电器，三大保护、高低压电缆线路（包括通讯、信号、照明及控制线路）、局扇风机闭锁及其他安全保护设施实行监督检查，对上述范围存在的隐患，影响安全的问题，有权停止使用，并监督整改，认真填写记录，送交有关单位，重大问题立即向领导汇报。 2、防爆检查组成员应对井下所有防爆设备分片包干，责任到人，在专责范围内与区队兼职防爆检查员密切合作。每周至少检查一次防爆性能，发现失爆或保护失灵等危及安全生产的情况，立即停止其运行，并向有关领导汇报。 3、监督检查分管单位的维护保养、定期测试、检查检修等制度落实执行情况，及时向机电部长汇报。
工会五小活动实施方案
工会五小活动实施方案 篇一：五小活动方案 关于组织“开展五小活动、节能降本增效” 主题活动实施方案 为贯彻落实集团公司《关于组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动的通知》精神，推动优化“五率”、降本增效活动向纵深发展，确保公司年度生产经营和项目建设双重任务顺利完成，制订本实施方案。 一、目的和意义 以“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）活动开展为载体，进一步引导广大员工积极参与到公司优化“五率” （金属回收率、成本降低率、流动资金周转率、设备运转率、劳动生产率）和降低“两本”（克金成本、吨矿成本）的各项活动中，推动节能降本增效计划向纵深发展，促进生产经营，推进项目建设，提高经济效益，为实现公司年度中心工作目标提供支持。 二、指导思想 以科学发展观为指导，全面贯彻落实集团公司2020年工作会议精神和公司一届五次员工代表大会精神，围绕公司优化“五率”、降低“两本”，提高效益这个中心任务，在全体员工中组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动，通过整合群力、层层联动，力争全面提升生产经营水平，大力推进项目建设，为把公司打造成国内一流冶炼加工基地而努力奋斗。 三、评审机构 为进一步加强“开展五小活动、节能降本增效”活动的组织、协调和评审工作，公司成立活动评审小组： 组长：彭国敏 副组长：申学礼张玉明 成员单位：科协生产技术部机动基建部党群工作部计划财务部 企业管理部人力资源部以及其他单位部门
评审小组下设办公室（党群工作部），负责各单位申报项目的接收、整理和组织 评比工作。 四、总体要求及目标任务 （一）总体要求 按照“全员参与、持续改进”的原则，根据各单位的实际情况，认真分析安全、生产、经营管理、项目建设等各环节影响“五率”和“两本”的因素，找准问题、把握关键，制定出切实可行的方法措施，坚持小改进不断优化、不断提高，积小改为大改，积小胜为大胜，最终实现大提高、大突破。 （二）目标任务 通过开展“五小”活动，进一步降低安全、生产、经营管理、项目建设等各个方面的运行成本，加快推进项目建设，提高生产经营的质量和效益，为顺利完成年度生产经营和项目建设双重任务提供支持。 五、时间、步骤及方法 活动分宣传发动、开展实施、总结提升三个阶段进行，时间安排从2020年3月至2020年12月，为期9个月。（一）宣传发动阶段（2020年3月17日——2020年3月31日） 宣传部门和各单位、部门要通过宣传橱窗、板报、条幅、专题会议、班组会议等形式宣传“开展五小活动、节能降本增效”主题活动的指导思想、目标任务、实施步骤和重要意义，形成“全面动员、人人参与”的良好氛围，为活动开展打下坚实的群众基础。 （二）开展实施阶段（2020年4月1日——2020年11月30日） 各单位、部门要根据实际情况，结合自身工作特点，发挥优势，开展特色活动，充分调动干部、党员和员工的积极性。 1、广泛开展合理化建议征集活动 各单位、部门要充分调动员工的积极性，广泛发动员工立足岗位实际，查找影响节约成本和效益提升方面存在的问题，提出能够优化结构流程、加强技术改造，
五小创新活动实施方案
关于组织“开展五小活动、节能降本增效” 主题活动实施方案 为贯彻落实集团公司《关于组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动的通知》精神，推动优化“五率”、降本增效活动向纵深发展，确保公司年度生产经营和项目建设双重任务顺利完成，制订本实施方案。 一、目的和意义 以“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）活动开展为载体，进一步引导广大员工积极参与到公司优化“五率”（金属回收率、成本降低率、流动资金周转率、设备运转率、劳动生产率）和降低“两本”（克金成本、吨矿成本）的各项活动中，推动节能降本增效计划向纵深发展，促进生产经营，推进项目建设，提高经济效益，为实现公司年度中心工作目标提供支持。 二、指导思想 以科学发展观为指导，全面贯彻落实集团公司201X年工作会议精神和公司一届五次员工代表大会精神，围绕公司优化“五率”、降低“两本”，提高效益这个中心任务，在全体员工中组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动，通过整合群力、层层联动，力争全面提升生产经营水平，大力推进项目建设，为把公司打造成国内一流冶炼加工基地而努力奋斗。 三、评审机构 为进一步加强“开展五小活动、节能降本增效”活动的组织、协调和评审工作，公司成立活动评审小组： 组长： 副组长： 成员单位：科协生产技术部机动基建部党群工作部计划财
务部企业管理部人力资源部以及其他单位部门评审小组下设办公室（党群工作部），负责各单位申报项目的接收、整理和组织评比工作。 四、总体要求及目标任务 （一）总体要求 按照“全员参与、持续改进”的原则，根据各单位的实际情况，认真分析安全、生产、经营管理、项目建设等各环节影响“五率”和“两本”的因素，找准问题、把握关键，制定出切实可行的方法措施，坚持小改进不断优化、不断提高，积小改为大改，积小胜为大胜，最终实现大提高、大突破。 （二）目标任务 通过开展“五小”活动，进一步降低安全、生产、经营管理、项目建设等各个方面的运行成本，加快推进项目建设，提高生产经营的质量和效益，为顺利完成年度生产经营和项目建设双重任务提供支持。 五、时间、步骤及方法 活动分宣传发动、开展实施、总结提升三个阶段进行，时间安排从201X年3月至201X年12月，为期9个月。 （一）宣传发动阶段（201X年3月17日——201X年3月31日）宣传部门和各单位、部门要通过宣传橱窗、板报、条幅、专题会议、班组会议等形式宣传“开展五小活动、节能降本增效”主题活动的指导思想、目标任务、实施步骤和重要意义，形成“全面动员、人人参与”的良好氛围，为活动开展打下坚实的群众基础。 （二）开展实施阶段（201X年4月1日——201X年11月30日）各单位、部门要根据实际情况，结合自身工作特点，发挥优势，开展特色活动，充分调动干部、党员和员工的积极性。 1、广泛开展合理化建议征集活动
通风队“五小”创新活动实施方案
通风队“五小”创新活动实施方案 为了深入贯彻公司“科技兴企”发展战略，动员和引导广大员工紧密围绕企业安全生产和管理工作，积极开展各类科技实践和创新活动，进一步增强科技创新和全员民主管理意识，激发员工创新创造热情，引导他们在提升企业自主创新能力中发挥生力军作用，努力营造崇尚发明创造、技术革新、节约能源资源的良好氛围，推进企业技术进步，特制定本办法。 一、“五小”内容要求 “五小”创新活动是鼓励广大职工参与发明创造活动的统称，包括“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”等内容。具体包括： 小发明：指围绕企业安全生产、基本建设及节能减 排等方面，在特定范围内首次发明创造的某种产品； 小改革：指对陈旧设备、落后工艺和操作方法等进行各种形式的革新，使工艺进步和某一方面技术性能得到明显提高的成果； 小改造：指对已有设备、用具等进行小型改造以提 高工效或废旧利用。 小设计：是指外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计以及为达到某种特定功用的巷道设计等。其成果具有完整性、可实施性。
小建议：指一般员工对企业安全、生产、经营和管理提出的合理化建议。其完成人不包括决策层人员和主要管理人员。 、、管理机构及职责 （一）管理机构 通风队成立“五小”创新活动领导小组 组长：董传才 副组长：陈培庆岳国辉 成员：王延君陆连荣赛宝权刘国 下设办公室，办公室设在通风队技术室，董传才为主任，王延君任专干，负责日常业务。 （二）职责 领导小组是通风队“五小”创新工作的主管机构，其职责是： 1、全面负责通风队的“五小”创新综合管理工作； 2、负责编制修订年度“五小”创新工作计划和配套管理办法； 3、负责月度“五小”创新成果的收集、筛选、上报； 4、负责组织对创新成果的验收、评审、鉴定及成果报奖等工作； 5、负责通风队创新成果和知识产权保护、科技情报收集和档案管理；
最新五小行业专项整治方案知识讲解
公共场所“五小”行业卫生 专项整治工作方案 为切实保障群众身体健康和生命安全，给广大群众创造一个良好的娱乐环境和消费服务环境，根据行业标准及创建国家级卫生县城的要求，结合实际，特制定本方案。 一、指导思想 以《公共场所卫生管理条例》、《公共场所卫生管理条例实施细则》和《国家卫生县城检查评比标准》为准则，以营造卫生、安全的消费服务环境和提升县城整体卫生水平为目的，坚持“标本兼治、着力治本”的原则，严格依法行政，加大监管力度，切实规范公共场所及“五小”行业经营秩序，确保完成创建国家级卫生县城目标任务。 二、组织领导 为确保综合整治工作顺利进行，决定成立专项整治工作领导小组，负责对全县公共场所“五小”行业开展专项整治工作，其组成人员如下： 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设办公室在XX，由XX兼任办公室主任。 三、公共场所专项整治的范围和重点 本次整治的范围是县城区范围内的所有公共场所及“五小行业”，整治的重点有：
（一）公共场所7类28种行业，特别是“三无”（无营业执照、无卫生许可证、无健康证明和卫生培训合格证）的经营单位。 （二）公共场所“五小”行业即：小美容美发店、小旅馆旅社、小洗浴足浴场所、小歌舞厅、小网吧。 （三）公共场所卫生管理不规范功能区域布局不合理，卫生设施不齐全，卫生状况差，无消毒设施或消毒设施不能正常使用，操作不规范等。 四、整治目标和任务 通过开展专项整治活动，全面提高我县公共场所及“五小”行业经营者的法制意识，经营单位达到证照齐全，持证经营,卫生设施配套，功能区域布局合理,管理制度健全，环境整洁卫生，力争98%以上的经营单位达到国家级卫生县城标准要求。 五、工作职责 根据创建国家级卫生县城工作的统一部署，按照“统一协调、分工合作”和“条块结合、以块为主”的工作方针，各有关部门依据法定职能统一组织，集中开展综合整治工作。 （一）县创卫办、县文明办负责综合协同、工作指导、活动的宣传和工作督查，协同各专项整治工作组开展集中专项整治活动，并将开展情况上报县委、县政府。 （二）县委宣传部负责组织新闻媒体，做好整治活动和规范化管理的宣传报道工作。 （三）县卫监局负责领导小组办公室日常工作，具体牵头组织实施集中专项整治活动。同时，负责公共场所卫生许可和从业人员培训发证工作，督促从业人员进行健康检查。按照卫生标准
区“五小行业一件事”实施方案
XX区“五小行业一件事”实施方案 为推进审批服务便民化，落实“一门一网一次”政务服务要求，深化“一网通办”，最大限度方便企业群众办事，现就推进我区“五小行业一件事”改革工作，制定如下方案。 一、工作目标 以企业和群众办事需求为导向，围绕“五小行业一件事”线上线下一次办，进一步完善标准、平台、组织体系，建立系统联动、协同共享机制，再造办事流程，实现事项全流程标准化办理、运行全过程标准化监管，推动政府公信力持续增强、政务服务效率持续提升、营商环境持续优化、人民群众获得感、满意度持续提高。 二、任务措施 （一）优化目录流程。 1.编制目录。聚焦与群众生产生活关系密切、办理频次高的“一件事”，以“五小行业”为主，梳理目录清单。按照“推出一批、落实一批”的原则，稳步推进，在充分征求部门和板块意见的基础上，确定XX区第一批“一件事”目录清单。 2.再造流程。打破各类行政许可独立分割受理和办理，各类申请材料重复提交、多次提交的现状，按照“减环节、减材料、减时限、减费用”的要求，取消或合并重复环节，
复用各类共享材料，探索并联审批方式，推动业务整合和流程再造，全面推行集成服务，实现一次表单、统一受理、同步评估、同步评审、同步审批、统一反馈，真正实现“数据多跑路，群众少跑腿”。 （二）构建标准体系。 3.规范标准。全面梳理“一件事”目录所涉及的各类行政许可的办理环节和申请材料，规范办事指南，固化受理要求、材料流转、部门审批、信息推送等操作流程，统一申请表单、申请材料、办事流程、办理时限、容缺要件，建立统一的审查标准。 4.明确分工。区行政审批局为“一件事”工作的牵头部门，总体推进全区“一件事”工作，主要职责有：（1）制定全区“一件事”目录； （2）牵头梳理“一件事”环节和流程； （3）协调区级部门和街道的联办联审； （4）加强“一件事”的理论研究，指导板块推进相关工作。 镇（街道）行政审批局为“一件事”工作的具体落实部门，主要职责有： （1）镇（街道）行政审批局（为民服务中心）设立“一件事”专窗，负责“一件事”受理、一次性告知、申请材料初审、申请材料电子化、申请材料转交、证照（结果文书）
五小电器修理工安全操作规程标准范本
操作规程编号：LX-FS-A66007 五小电器修理工安全操作规程标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
五小电器修理工安全操作规程标准 范本 使用说明：本操作规程资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.五小电气修理工必须清楚所检修防爆开关、小电气、电缆的型号、规格、性能、技术特征，掌握《煤矿安全规程》的有关规定。 2.着装符合工作要求，不得干与本岗位无关的工作。 3.检修应具备有必要的常用工具及摇表、塞尺、万用表等。 4.保持室内空气畅通，空气新鲜。 5.检修防爆设备和小电气要严格按《煤矿安全规程》要求进行，保证防爆性能符合煤矿电气设备的完
好标准。各零部件螺丝，垫圈要齐全，要进行防爆试验。 6.检修检查防爆面时，应注意防爆性能，禁止用扁铲，平锤，楔入防爆结合面，禁止用沙纸打磨防爆面，并注意防爆面的放置，不得受其它金属器械碰撞，以免防爆面受伤，失去隔爆性能。 7.消除防爆面锈蚀，只准用细油石轻微的研磨。 8.检查的防爆设备，其防爆结合面，不准涂其它油脂，为防止其锈蚀，可涂适量凡士林。 9.对检查的防爆设备，按要求认真填写“检查报表”和“低压防爆开关性能测验记录”并进行严格验收。 10.电缆的检修，必须先检查其相间绝缘情况，橡套及芯线是否破损或断线，并查出断路、短路和漏电处，做好标记。
产品质量与食品安全整顿方案
产品质量与食品安全整顿方案 为贯彻落实国家及省、市局产品质量和食品安全专项整治工作会议精神, 切实解决当前流通领域产品质量和食品安全方面存在的突出问题, 根据国务院《全国产品质量和食品安全专项整治行动方案》及省、市局文件精神,分局决定从8月下旬至12月底,用4个月的时间,在我区流通领域开展产品质量和食品安全专项整治行动。现结合辖区实际, 制定如下实施方案： 一、总体要求各单位（部门）要从保障消费安全、促进经济又好又快发展和维护社会和谐稳定的高度, 针对关系人民群众身体健康、生命安全和影响经济社会发展的产品质量和食品安全方面存在的突出问题, 加大对流通环节重点产品、重点单位和重点区域的监管力度, 深入开展产品质量和食品安全专项整治行动, 建立产品质量和食品安全质量责任追究体系, 切实提高我区流通领域产品质量和食品安全监管水平。 二、主要任务此次专项整治行动的主要任务有七项： （一）流通领域食品质量安全整治（分局消保科牵头, 监管一科、二科配合） 各相关科、所要依托工商职能,充分发挥工商部门的牵头作用, 并积极与经发、卫生、质监部门沟通协调, 争取这些部门的大力支持。各相关科所要切实发挥职能作用, 重点抓好以下工作：一是严格食品经营主体市场准入, 落实食品质量监管的准入、交易、退出等各项制度。要根据总局《关于对食品经营主体予以特别标注的通知》的要求, 及时完成食品经营主体的特别标注工作,11 月 3 日前各工商所及各相关科室要将进展情况报分局消保科。二是严格督查食品销售者进货检查验收制度的执行。从现在开始到11月底, 工商所要对辖区内所有的市场、超市和乡镇、街道、社区食杂店监督检查一次, 并做好监督检查记录。具体可
大型材料、五小电器管理办法标准范本
管理制度编号：LX-FS-A32925 大型材料、五小电器管理办法标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
大型材料、五小电器管理办法标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、管理范围 全矿井上、下1.5?L2及以上所有动力电缆（不含电话线、监控线、光缆）、3寸以上钢管、井下所有阻燃胶带、尼龙带、40KW以上绞车钢丝绳（不含40KW绞车），所有五小电器（不含非防爆型）。 二、机电科及使用单位必须建立完整的电缆、五小、皮带、钢丝绳（6″以上）、3寸以上焊管及综采队进回液无缝管、电缆钩的领用、使用、回收台帐，大材管理员及库工负责井上、下大材、五小开票、发
创文整治方案
文明城市创建专项整治 一、整治对象 城区各饭店、酒店等餐饮单位，各单位食堂以及五小行业中的小餐饮经营单位 二、整治目标 1.证照及从业人员健康证明齐全，无超范围经营现象； 2.从业人员掌握相关卫生知识、熟悉岗位卫生操作技术、穿戴洁净工作衣帽、个人卫生好； 3.有健全的卫生管理制度，有专（兼）职卫生管理人员； 4.供顾客使用的公共用品用具按规程清洗、消毒、保洁储存； 5.店内环境整洁。 6.无过期、变质食品 三、工作步骤 本次综合整治活动分四个阶段进行。 第一阶段：宣传发动、建立组织、调查摸底阶段 1.搞好摸底调查。组成网格化监管整治工作组，对辖区内食品经营单位进行摸底清查，登记造册，建立相关台账。 2.召开卫生整治动员大会，层层动员部署，针对所承担的具体任务，研究工作措施，分解工作任务，务必使本次整治活动开展扎实。
3.组织开展培训工作。一是加强对参与食品经营单位集中整治工作有关人员进行系统培训，明确标准任务，落实工作责任。二是扎实做好从业人员卫生知识培训，增强从业人员卫生意识，促使业主依法自律，诚信经营。 第二阶段：创建示范街阶段 在德润广场周边选择创建较好的饭店、酒店、单位食堂、五小行业中食品经营单位，按照整治标准要求，指导经营者逐项整改，限期达标，树立整治工作典范。 第三阶段：全面达标阶段 全面开展集中整治工作。要严格按照标准要求，对每个“出现问题的食品经营单位提出书面整改意见，并督促指导限期整改；对于不具备整改条件的“五小行业”门店，要动员其“关、停、并、转”。经整改达到要求的单位，加强日常监管，规范经营行为；对于不具备条件、拒绝整改或整改不到位的“五小行业”门店，由政府协调相关职能部门依法予以取缔。 四、工作措施 （一）建立健全发现机制。充分发挥网格化监管作用，将食品生产经营单位发现特别是“小餐饮店、小食品加工店、小副食品店”排查和实时报告纳入网格化工作中，充分依靠街道办事处、社区领导，发挥食品安全协管员作用，集全社会合力开展排查工作，建立社区工作人员网格化专职排查的工作机制，全面摸清掌握经营主体底数，从根本
五小电器检查制度
五小电器检查制度 为了加强我队井下五小电器的管理检查，针对我队点多，面广，五小电器分布井下各个地方，数量多，布置不集中移动频繁等实际情况，结合《设备完好标准》要求，对五小电器管理检查，特制定如下规定： 1. 所有入井五小电器必须有防爆检查合格证、入井许可证。 2、非防爆电器设备不准擅自入井。五小电器设备入井前，经机电物资部设备管理员验收合格后，到机电物资部办理入井三联单，并登记：“设备型号、出厂日期、出厂编号、厂址。使用地址、使用单位、验收情况、验收人、入井日期.”都必须准确。 3. 五小电器设备入井前必须吊挂打印好的五小电器设备责任牌、防爆检查合格证、入井许可证、完好设备牌. 4. 使用中五小电器都必须吊挂在明显位置，悬挂设备责任牌、设备完好牌，防爆检查合格证、隐患排查（检查）卡、袋.要求填写要规范字体要统一、格式要一致内容完整、准确、清晰。 5.对使用中的五小电器，要做到台台完好，不得出现失爆现象。 6.对井下使用的五小电器必须建立台帐，具体内容包括名称、使用单位、使用地点、编号、用途、包机人.每月必须更新一次。 7.井下每台五小电器设备，都必须挂牌，包括：1）设备责任牌、2）入井防爆检验合格证、3）完好设备牌、4）防爆设备检查卡. 8. 五小电器都必须吊挂，除（通讯、保护及网络等小型电器设备）外，高、低压接线盒，按钮、电铃、照明灯都必须吊挂. 通讯、保护及网络等小型电器设备除特舒情况外都必须上架。 9.高压接线盒必须单独布置合格接地装置，具体要求按煤矿安全规程中规定接地极标准执行。 10、各班组要定期对五小电气进行检查，及时填写检查表，对不检查或检查不到位的，没有及时填写检查表的一次给予20元罚款。
活动方案之五小工程建设方案
五小工程建设方案 【篇一：高新五小创建工作实施方案】 创建教育信息化和实验室标准化示范学校 工作实施方案 为了使我校创建教育信息化和实验室标准化示范学校工作如期、高效、成功的完成，特成立此工作小组，制订此工作实施方案。要求所有成员高度重视，明确责任，统一思想，要提高对创建教育信息化和实验室标准化示范学校工作的重要性和必要性的认识，扎实开展各项工作。 成立“创建工作领导小组” 组长:李胜芳 工作责任：定期和不定期的对创建工作进行检查指导 副组长：王军利 工作责任：具体落实工作，按计划将工作任务分解，确保创建工作长期有序高效地开展。 下设二个执行小组： 执行一组组长：申亚平 工作责任：具体负责教育信息化创建工作，督促、检查各组员的工作，并收集整理档案资料，做到分类、全面、有序存档。 组员： 王军利：负责指标a1.b16. 申亚平：负责指标a2、b25、b26、b27、b28、b29、b30、b31、b32、b33. 胡培飞：负责指标a3、b14、b15. 张治英：负责指标a4. 延娟：负责指标b12、b13. 曹玉婷：负责指标a5. 执行二组组长：李银 工作责任：具体负责实验室标准化创建工作，督促、检查各组员的工作，并收集整理档案资料，做到分类、全面、有序存档。 组员： 王军利：负责指标a1. 李银：负责指标a2、c14、c15、c26、c28、c45、c46、a6. 延娟：负责指标c10、c17、c23、c35、c36、c37、c38、c39、
c40、c51、c52. 李跟秀：负责指标c16、c22、c29、c34、c49、c50. 申亚平：负责指标c13、c53、c54、c55. 胡培飞：负责指标c12、c13、c48. 常慧：负责指标c18、c30、c25、c41、c42、c43. c44. 贾艳：负责指标c21、c27、c33、c47. 宋妮张一新：负责指标c19、c31和部室使用安排表、登记表等。 韩慧玲：负责指标c20、c32。 白皙：负责指标c6. 各部室管理人员完成李银组长临时分配的工作。 各执行组长要落实计划，精心组织，狠抓落实，达成创建指标，确 保不扣一分。各组员要注重实效，确保高质量、高标准完成各项目 标 任务。学校创建工作领导小组将对各部室进行经常督查，发现问题，及时进行分析梳理，并及时通报有关情况，执行组长将创建工作进 展 落实情况定期向创建工作领导组（李胜芳校长）汇报，保证创建工 作 顺利推进。高新五小创建组2015/3/24 1 【篇二：木斯乡五小工程改造方案】 木斯乡“五项工程”实施方案 按照县委组织部构建“党内和谐”，强化基层保障，关爱、厚待、严 管乡镇干部的要求。为让我乡干部能够扎根木斯乡、热爱木斯乡、 奉献基层、服务“三农”，确保他们留得住、吃住好、学有获、娱有导、身心健、作风实、形象良、干事业、有激情、抓发展、出佳绩，特制订如下方案。 一、基本情况： 木斯乡位于尼勒克县以南，东连新源县，西与种羊场接壤，乡政府 距尼勒克县县城86公里，机关干部76人，住宿干部41人。现有干 部宿舍14间360 m；机关食堂80m。 二、实施目的 乡镇干部作为党和政府各项政策贯彻落实的基层组织者和实践者， 工作环境差，条件艰苦，头绪繁杂，任务繁重，待遇偏低，活力不
“五小”行业专项整治攻坚行动实施方案
巷府字[2012]15号 巷口镇巩固国家卫生城市“五小”行业专项整治 攻坚行动实施方案 为整体推进我镇创建国家卫生城市工作进程，切实解决创卫工作中的难点问题，加大我镇“五小”行业（小饮食店、小美容美发厅、小旅馆、小歌舞厅、小网吧) 的专项整治工作力度，确保国家卫生城市复评顺利通过验收，根据《区人民政府办公室关于印发<红花岗区巩固国家卫生城市“五小”行业专项整治攻坚行动实施方案>的通知》（区府办发…2012?18号）文件精神，结合我镇“五小”行业整治工作的客观实际，特制定巷口镇巩固国家卫生城市“五小”行业专项整治攻坚行动实施方案。 一、整治目标 通过各相关部门、各村以及全镇人民群众共同参与，相互配合，齐心协力，加大对“五小”行业的专项整治，确保我镇“五小”行业整治工作达到国家卫生城市标准。 二、组织领导
镇人民政府成立巷口镇巩固国家卫生城市“五小”行业专项整治工作督促指导小组，负责全镇“五小”行业整治，统一组织指挥调度，接受区领导小组的领导和指导。 组长：林黛君（中共巷口镇委员会副书记、 巷口镇人民政府镇长） 副组长：廖荣景（巷口镇政法委书记） 颜家辉（巷口镇武装部部长） 何林辉（巷口镇人民政府副镇长） 罗睿（巷口镇人民政府副镇长） 成员：周勇（巷口镇人民政府综治办公室主任） 范永珠（巷口镇人民政府城管办主任） 李德厚（巷口镇卫生院院长） 李树刚（巷口镇人民政府社会事务办主任） 汪福燕（巷口镇人民政府文化服务中心主任） 梁波（巷口镇人民政府经济发展办公室主任） 周刚（巷口镇派出所所长） 罗宗文（巷口镇八卦村主任） 马家强（巷口镇沙坪村主任） 许太华（巷口镇巷口村主任） 刘永华（巷口镇中山村主任） 指导小组下设办公室，负责日常工作的推进和开展，李树刚同志兼任办公室主任，镇卫生院院长李德厚同志任副主任。 三、工作原则。 政府主导，社会支持；各块结合，以块为主；疏堵结合，长效管理。
煤矿筹建处五小电器管理制度
煤矿筹建处五小电器管理制 度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
煤矿筹建处五小电器管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 煤矿筹建处五小电器管理制度 为了进一步规范五小电器（五小电器泛指接线盒、按钮、电铃、照明灯、通讯、保护及网络等小型电器设备）的使用与日常维护保养行为, 结合《设备完好标准》要求, 对五小电器管理制定统一标准及管理要求, 要求各单位遵照执行。 第一条必须建立五小电器台帐, 具体内容包括名称、使用单位、使用地点、编号、用途、包机人等。 第二条必须建立与现场相一致的五小电器配置图, 并能根据实际情况及时进行修改更新。 第三条五小电器必须吊挂隐患排查袋, 实行检查与维修
分离制。 第四条每台五小电器均应有设备责任牌。 编号说明:如01L1A-001 1、前两位表示矿井名称, 01表示郭家湾矿。 2、第三位字母表示队名, 下标表示队别, L1表示连采1队、Z1表示综采1队、J1表示机运1队、C表示承包商。 3、第四位字母表示五小电器名称, A表示按钮、D表示电铃、J表示低压接线盒、G表示高压接线盒、T表示通讯网络附件。 4、最后面3位数字表示该电器的流水编号。 第五条所有五小电器应做到帐、卡、物一致, 各使用单位必须在每月月末前上报本单位五小电器台帐, 并与机电动力部五
五小活动方案
五小活动方案 五小活动方案 篇一: 五小活动方案关于组织“开展五小活动、节能降本增效” 主题活动实施方案为贯彻落实集团公司《关于组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动的通知》精神，推动优化“五率”、降本增效活动向纵深发展，确保公司年度生产经营和项目建设双重任务顺利完成，制订本实施方案。 一、目的和意义以“五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)活动开展为载体，进一步引导广大员工积极参与到公司优化“五率” (金属回收率、成本降低率、流动资金周转率、设备运转率、劳动生产率)和降低“两本”(克金成本、吨矿成本)的各项活动中，推动节能降本增效计划向纵深发展，促进生产经营，推进项目建设，提高经济效益，为实现公司年度中心工作目标提供支持。 二、指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻落实集团公司201X年工作会议精神和公司一届五次员工代表大会精神，围绕公司优化“五率”、降低“两本”，提高效益这个中心任务，在全体员工中组织“开展五小活动、节能降本增效”主题活动，通过整合群力、层层联动，力争全面提升生产经营水平，大力推进项目建设，为把公司打造成国内一流冶炼加工基地而努力奋斗。 三、评审机构为进一步加强“开展五小活动、节能降本增效”活动的组织、协调和评审工作，公司成立活动评审小组: 组长: 彭国敏副组长: 申学礼张玉明成员单位:
科协生产技术部机动基建部党群工作部计划财务部企业管理部人力资源部以及其他单位部门评审小组下设办公室(党群工作部)，负责各单位申报项目的接收、整理和组织评比工作。 四、总体要求及目标任务 (一)总体要求按照“全员参与、持续改进”的原则，根据各单位的实际情况，认真分析安全、生产、经营管理、项目建设等各环节影响“五率”和“两本”的因素，找准问题、把握关键，制定出切实可行的方法措施，坚持小改进不断优化、不断提高，积小改为大改，积小胜为大胜，最终实现大提高、大突破。 (二)目标任务通过开展“五小”活动，进一步降低安全、生产、经营管理、项目建设等各个方面的运行成本，加快推进项目建设，提高生产经营的质量和效益，为顺利完成年度生产经营和项目建设双重任务提供支持。 五、时间、步骤及方法活动分宣传发动、开展实施、总结提升三个阶段进行，时间安排从201X年3月至201X年12月，为期9个月。 (一)宣传发动阶段(201X年3月17日——201X年3月31日) 宣传部门和各单位、部门要通过宣传橱窗、板报、条幅、专题会议、班组会议等形式宣传“开展五小活动、节能降本增效”主题活动的指导思想、目标任务、实施步骤和重要意义，形成“全面动员、人人参与”的良好氛围，为活动开展打下坚实的群众基础。 (二)开展实施阶段(201X年4月1日——201X年11月30日) 各单位、部门要根据实际情况，结合自身工作特点，发挥优势，开展特色活动，充分调动干部、党员和员工的积极性。 1、广泛开展合理化建议征集活动各单位、部门要充分调动员工的积极性，广泛发动员工立足岗位实际，查找影响节约成本和效益提升方面存在的问题，提出能够优化结构流程、加强技术改造，提高精细化管理和风险控制能力等方面的合理化
五小活动评选方案
关于开展贵州学校“五小”成果评选表彰活 动的通知 为推动学校“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）创新创效活动的深入开展，激励和引导广大教职工和学生开展节能减排，从“小”做起，以“小”促效，在贯彻落实科学发展观和实施“大能源战略”进程中发挥作用，做出成绩。经研究，决定开展“五小”创新创效优秀成果评选表彰活动，现将有关事宜通知如下： 一、评选项目和表彰名额 （一）节能减排“五小”创新创效活动优秀组织奖5名； （二）节能减排“五小”创新创效优秀成果一等奖5项、二等奖10项、三等奖15项，纪念奖若干。 二、评选条件及要求： （一）节能减排“五小”创新创效活动优秀组织奖评选对象为学校工会所属各工会小组、各科室，申报条件如下： 1、节能减排“五小”创新创效活动组织机构健全，活动方案明晰，基础工作扎实，内容新颖、富有特色，节能减排参与面广； 2、积极组织节能减排参加“五小”创新创效活动，推广应用节能减排“五小”成果效益显著。 （二）节能减排“五小”创新创效优秀成果申报条件： 1、参评成果项目运作时间要求自2015年开始至今，并经过半年以上运用，具有实用性，安全经济效益明显；
2、参评成果可为各工会、科室货个人开展的“五小”创新创效项目；申报项目应注明主要负责人和其他协作者； 3、对于提高设备性能和节能降耗效果明显的成果，优化系统设计、显著增强安全效益和明显降低生产成本的成果，运用先进技术和特殊工艺填补学校在某领域或某方面空白的成果优先推荐参评； 4、各工会小组、各科室申报成果原则上不超过5项，要求申报资料规范齐全，应包括选题原因和改进方法，应用后达到的技术水平，安全与经济效益分析、运用现状和推广前景等，所列图表数据应确保真实； 5、列入学校和各工会科技项目和技改项目的成果，不在此次申报评选范围。 三、申报要求和评选方式 （一）节能减排“五小”创新创效活动优秀组织奖由各单位团委自行申报，学校评定，申报文字材料不少于600字； （一）节能减排“五小”创新创效优秀成果应经各单位严格鉴定，择优推荐，申报资料须按A4纸整理装订成册并附电子版，一式三份。申报成果的完成人必须认真填写申报表，并经所在工会小组、科室签署意见并加盖公章后，由各工会小组、科室统一汇总后，推荐上报； （一）请各工会小组、科室将申报材料于11月30日前上交学校工会，逾期视为自动放弃申报。 四、评审与奖励
机电管理制度范本
机电治理制度汇编 机电科 二O一一年
机电治理制度 1、设备治理制度 2、自制件治理制度 3、大型材料治理制度 4、电缆及五小电器治理制度 5、专用工具治理制度 6、配件治理制度 7、油脂治理制度 8、胶轮车燃油治理制度 9、用电治理制度 10、用水治理制度 11、井下通讯设施治理制度 12、机电包机组治理考核制度 13、机电设备定期检修制度 14、机电事故分析追究制度 15、电气无失爆治理制度 16、停送电治理制度 17、漏电爱护试验治理制度 18、三大爱护治理细则 19、胶轮车治理制度
20、干部上岗制度 21、机电培训制度 22、机电技术员治理考核制度 23、特种设备治理制度 一设备治理制度 为了进一步加强机电设备治理，提高设备完好率和利用率，依照我矿机电设备治理现状，特制定如下治理制度。 一、机电设备、专工、材料、随机配件领用程序 1、各队组每月26日前依照生产打算制定下月设备、专工、大材、五小电器等使用打算，经机电队长审核、队长签字，报机电科。生产任务变更，要立即通知到机电科进行打算调整。 2、队组领用程序： 领用申请—机电队长签字—队长签字—机电科动态员审核—分管设备（材料）治理员签字—动态员开票—库工发放—机电队长验收—一联返回动态员 发放新设备必须经科长审核签字。 3、不在打算之内设备，要详细讲明缘故，否则不予发放。 4、所有设备材料发放后三天内动态员必须到现场落实设备安装及存放地点，填图，时刻做到帐、图、现场相符。 5、一般常用设备领用由机电科、使用单位机电队长（或包机组长）、机分厂三家验收，有试验条件的必须进行试验，合格后方可领用下井，机电队长（或包机组长）不在不予发放；大型设备如采煤机、综掘机、皮带机领用，必须由机电科、调度室、使用单位、机
活动方案之五小工程建设方案
活动方案之五小工程建设方案 1
五小工程建设方案 【篇一：高新五小创立工作实施方案】 创立教育信息化和实验室标准化示范学校 工作实施方案 为了使我校创立教育信息化和实验室标准化示范学校工作如期、高效、成功的完成，特成立此工作小组，制订此工作实施方案。要求所有成员高度重视，明确责任，统一思想，要提高对创立教育信息化和实验室标准化示范学校工作的重要性和必要性的认识，扎实开展各项工作。 成立“创立工作领导小组” 组长:李胜芳 工作责任：定期和不定期的对创立工作进行检查指导 副组长：王军利 工作责任：具体落实工作，按计划将工作任务分解，确保创立工作长期有序高效地开展。 下设二个执行小组： 执行一组组长：申亚平
工作责任：具体负责教育信息化创立工作，督促、检查各组员的工作，并收集整理档案资料，做到分类、全面、有序存档。 组员： 王军利：负责指标a1.b16. 申亚平：负责指标a2、b25、b26、b27、b28、b29、b30、b31、b32、b33. 胡培飞：负责指标a3、b14、b15. 张治英：负责指标a4. 延娟：负责指标b12、b13. 曹玉婷：负责指标a5. 执行二组组长：李银 工作责任：具体负责实验室标准化创立工作，督促、检查各组员的 工作，并收集整理档案资料，做到分类、全面、有序存档。 组员： 王军利：负责指标a1. 李银：负责指标a2、c14、c15、c26、c28、c45、c46、a6. 延娟：负责指标c10、c17、c23、c35、c36、c37、c38、c39、
c40、c51、c52. 李跟秀：负责指标c16、c22、c29、c34、c49、c50. 申亚平：负责指标c13、c53、c54、c55. 胡培飞：负责指标c12、c13、c48. 常慧：负责指标c18、c30、c25、c41、c42、c43. c44. 贾艳：负责指标c21、c27、c33、c47. 宋妮张一新：负责指标c19、c31和部室使用安排表、登记表等。韩慧玲：负责指标c20、c32。 白皙：负责指标c6. 各部室管理人员完成李银组长临时分配的工作。 各执行组长要落实计划，精心组织，狠抓落实，达成创立指标，确保不扣一分。各组员要注重实效，确保高质量、高标准完成各项目标任务。学校创立工作领导小组将对各部室进行经常督查，发现问题，及时进行分析梳理，并及时通报有关情况，执行组长将创立工作进展落实情况定期向创立工作领导组（李胜芳校长）汇报，保证创立工作