学校物管中心(物管部门)先进事迹材料

学校物管中心（物管部门）先进事迹材料

物业一部全体员工弘扬“敬业报校、诚信服务、保障有力、追求卓越”的企业精神，正确认识后勤服务工作对学校发展的重要性，牢固树立责任意识和服务意识，勇于实践，不断探索创新，做到了“不计一切搞好服务”。

2012年，物管一部努力打造明德楼物业管理精品工程，环卫、保安、绿化物业管理水平在校内堪称一流，有目共睹;努力打造会议服务精品工程，参与学校全年各种会议接待300余次，其中重大会议接待35次，以其规范、优雅、高效的服务条件，备受与会称赞;努力打造车库物业管理精品工程，全年累计停车60000余车次，以其安全、舒适、卫生、畅通，驰名校内外。

物管一部三个示范工程，不仅为办公、会议、交通等提供热情细致的服务，树立了良好的整体形象，管理服务水平不断提高，而且特别是在学校迎新、南迁、双选会等重大活动中，周密安排、精心准备，始终保持高昂的精神状态，圆满完成各项保障工作，在支持学校教学事业发展后勤保障工作中充当了主力军作用，得到了学校领导的充分肯定与高度赞扬。

物管三部

2012年先进集体材料

2012年，物管三部在总公司领导、中心督促下，我们始终坚持以为业主、师生员工服务为宗旨，上下齐心协力，在2012年里完成了以下的工作：

一、狠抓环境卫生。

1、卫生清扫，家属区共分了五个责任区，包括楼道，在组织日常的清扫中，我们始终按照ISO质量管理体系要求，坚持以《清扫质量检查月报表》逐项对各责任区进行了严格考核，并在每周二公布考核结果，对发现的问题，及时进行了处理，保证了清扫的质量;

2、修枝除草。夏季，我们对家属区主干道及家属楼前后影响住户的树木进行了适当修枝，对绿地杂草，按每个清洁工以责任区的形式分片包干负责，在人手有限的情况下，积极配合了绿化的工作;

3、在下家属区安装了共公晾晒区，既取消了人行道上私拉、乱拉影响行走的绳索，又解决了部分业主晾晒难的问题;

4、更换家属楼前后地砖及垃圾洞门。长期以来，由于经费紧缺，年久失修，部分地面不平，清扫困难，家属区大多数垃圾门锈坏，严重影响到家属区环境卫生，经过我们多次层层上报请示，积极争取，引起领导重视，经费终于得到了落实。地砖的重新更换铺置已将完工，垃圾洞门的重新更换即将开始，使家属区的环境从根本上得以改变，深受教职工好评。

二、解决住户疾苦，多做实事。家属区是“四害”活动最为猖厥的地方，苍蝇、蚊子总是困扰教职工的休息，为此，我们安排了每周一次的打药防治工作，不定时的投放鼠药;马蜂窝也在一些住户相继出现，在保安部大力配合下，及时进行了处理;家属楼13栋前面有一路段，天下雨就有水洼，来往都得绕着行走，在我们掌握情况后，都主动进行了处理。

三、积极配合能源中心、工程队对家属区水电气、土木的维修工作。经过我们的深入实际，走访了解，部分家属楼的使用已在二十年以上，房顶的漏水、自来水管的锈坏，再有许多住户水电气方面问题的出现，严重的影响教职工居住生活，使维修任务重，难度大，为此，我们积极协调配合，得到了住户大力支持，使能源中心、工程队维修、更换工作得以顺利进行，阶段性的工作已将结束。

四、在安全方面，积极配合保安部抓好消防防范工作及安全隐患的处理。五月份以来，我们先后组织了一百三十余人次，排除种种干扰，对家属区28个家属楼，进行了楼道乱堆乱放的各类杂物处理，消除了安全隐患，始终保持消防通道的畅通;家属楼个别门栋，所挂空调位置不当，长年累月，脚架铁锈斑斑，进出总是让人提心吊胆，我们主动作好住户工作，做了更换脚架，去铁锈、刷防锈漆等安全隐患的处理。

五、加大了对农贸市场秩序的整顿和“脏、乱、差”的治理。自农贸市场管理纳入物管三部以来，我们对市场秩序进行了规范化管理，对乱摆乱放，越摊越位的经营进行了整顿，市场内外所有人力车实行统一归位，机动车做到停放有序;同时，我们组织人员每周对市场各摊位、门面进行一次杀蟑螂，灭老鼠，清垃圾，扫灰尘，打蜘蛛，清洁墙砖，洗地面，疏通下水道、窨井的突击性活动，参加人员达一百六十余人次，使市场的秩序和环境卫生焕然一新。

总之，物管三部，工作人员上下齐心，不为名利，任劳任怨，勇于付出，共同努力完成上级交给的各项工作任务，总公司和中心多次收到了住户的表扬信。成绩属于过去，今后还任重道远，我们会在前行的路上，脚踏实地，再接再厉，勇往向前。