设施规划与物流系统设计
设施规划与物流分析 课程设计

名目前言Ⅰ.课程设计的目的设施与物流分析课程设计是设施与物料搬运课程的重要实践教学环节,要紧是培养学生如何分析、发现现有生产企业布置方面存在的咨询题,并加以改善的工作能力,是学生综合运用所学专业知识,完成工厂布置设计工作而进行的一次全然练习。
其目的是培养学生:1.能正确运用工业工程全然原理及有关专业知识,学会由产品进手对工厂生产系统进行调研分析的方法。
2.通过对某工厂布置设计的实际操作,熟悉布置设计方法中的各种图例符号和表格,掌握系统布置设计方法的标准设计程序。
3.通过课程设计,培养学生如何编写有关技术文件。
4.通过课程设计,初步树立正确的设计思想,培养学生运用所学专业知识分析和解决实际咨询题的能力。
Ⅱ.课程设计内容与要求1、技术参数和设计要求:本次设计要求学生依据给定的原始条件,进行系统分析,完成工厂总平面布置设计,并撰写设计讲明书。
学生应在教师的指导下,认真、有方案地按时完成设计任务。
学生必须以负责的态度对待自己所作的技术决定、数据和计算结果,注重理论和实践的结合,以期使整个设计在技术上是先进的,在经济上是合理的,在生产中是可行的。
技术参数详见设计指导书。
2、设计内容⑴液压转向器厂物流分析;⑵液压转向器厂作业单位相互关系分析;⑶作业单位位置相关图;⑷作业单位面积相关图;⑸液压转向器厂总平面布置图两套;⑹评价择优选出最正确的总平面布置图。
⑺撰写设计讲明书〔10000字左右〕。
3、工作方案〔1〕全然要素分析,明确产品组成和各零件的制作工艺路线,为进一步的物流分析做好准本〔时刻:1天〕〔2〕按照给定的条件进行液压转向器厂物流分析。
〔时刻:3天〕〔3〕液压转向器厂作业单位相互关系分析。
〔时刻:2天〕〔4〕作业单位位置相关图。
〔时刻:2天〕〔5〕作业单位面积相关图〔时刻:2天〕〔6〕液压转向器厂总平面布置图两套,并评价择优选出最正确的总平面布置图。
〔时刻:2天〕〔7〕按照要求撰写讲明书〔时刻:2天〕〔8〕参加辩论。
设施 规划 与 物流 分析 论文

《设施规划与物流分析》课程论文题目: 现代企业设施规划与设计分析专业班级:物流0802学号: 200846900812学生姓名:李志浩现代企业设施规划与设计分析摘要:物流设施规划是在企业经营策略的指导下,针对企业个体中的生产或服务系统的生产或转换活动,从投入到产出的全部过程中将人员物料以及所需的相关设备设施等,做到最有效的组合与规划,并与其他相关设施协调。
物流规划涉及到物流系统生命周期内系统的不同时段、不同层级的方方面面的内容,在规划工作中,包括物流设施策略规划和物流设施系统规划两个阶段。
企业通过设施规划与设计的总体目标是使人力、财力、物力、人力、物流和信息流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排,使企业确保以最小的投入获取最大的效益。
关键词:精益物流物流系统规划设施规划设计核心竞争力规划策略规划,《现代汉语词典》的解释是:比较全面的长远的发展计划。
全面是对规划内容在广度上的要求,长远是对规划在时域上的约定,计划表明它是主观思维对客观存在的能动作用的产物,发展则说明这是一个动态过程。
所以,物流规划是一个以物流系统作为研究对象,对其在一定时域内总体行为的目标和效果进行预测、分析和评估,从而所获得的关于系统在生命周期内发展变化过程的认识与结论。
物流设施规划是在企业经营策略的指导下针对企业个体中的生产或服务系统的生产或转换活动,从投入到产出的全部过程中,将人员物料以及所需的相关设备设施等,做到最有效的组合与规划,并与其他相关设施协调。
物流设施布置设计是通过对系统物流、人流、信息流进行分析,对建筑物、机器、设备、运输通道和场地等做出有机的组合与合理配置,达到系统内部布置最优化。
传统的观点认为,降低生产成本主要着眼点在于产品的设计和加工工艺方面的改进。
但是,据资料统计表明,产品制造费用的20%-50%是用作物料搬运的,而物料搬运直接与物流设施布置规划情况有关,有效的布置设计大约能减少搬运费用的30%。
物流设施布置规划设计的优劣不仅直接影响着整个生产系统的运转流畅状况,而且也成为了决定产品成本高低的关键因素之一。
设施规划与物流分析PPT课件

03
设施规划与物流分析的关系
设施规划对物流分析的影响
物流效率
设施规划决定了物流的起 点和终点,合理的设施布 局可以减少运输距离和时 间,提高物流效率。
库存管理
设施规划影响库存的存储 和管理,良好的设施布局 有助于实现库存的最小化, 降低库存成本。
物流成本
设施的规模和位置决定了 物流成本,合理的设施规 划有助于降低物流成本。
挑战1
需求变化频繁。解决方案:加强与 业务部门的沟通,定期评估和调整 设施规划,以满足业务变化需求。
挑战2
场地限制。解决方案:合理利 用现有场地,优化布局设计, 提高空间利用率。
挑战3
投资成本高。解决方案:进行全 面成本预算和投资回报分析,合 理分配资源,控制建设成本。
挑战4
环境保护和安全生产。解决方案: 加强环保和安全生产管理,采取有
数据分析
大数据和人工智能技术的应用,将为 设施规划与物流分析提供更精准的数 据支持,有助于优化资源配置,提高 决策准确性。
可持续发展对设施规划与物流分析的影响
绿色物流
可持续发展理念推动物流行业向绿色、环保方向发展,设施规划 需考虑环保要求,降低能源消耗和排放。
循环经济
设施规划需考虑资源的循环利用,通过合理的物流设计,实现废旧 物资的回收和再利用。
设施规划的重要性
设施规划对于企业或组织的运营效率 和成本控制具有重要意义,良好的设 施规划能够提高生产效率、降低物流 成本、提升企业形象和员工满意度。
设施规划的流程与步骤
需求分析
了解企业或组织的战略目标和业务需 求,分析现有设施存在的问题和不足。
02
场地选择与评价
根据需求分析结果,选择合适的场地, 评估场地的环境、地理位置、基础设 施等条件。
物流系统规划与设计物流系统选址规划设计

物流系统规划与设计1. 引言随着电子商务的快速发展和全球化贸易的增加,物流系统在现代商业中扮演着重要的角色。
物流系统的规划与设计对于企业的运营效率和成本控制至关重要。
本文将重点讨论物流系统的选址规划与设计。
2. 物流系统选址规划物流系统的选址规划是指确定物流设施的最佳位置以满足企业的需求。
在进行物流系统选址规划时,需要考虑以下因素:2.1 交通便利性物流设施的选址应该考虑交通便利性因素。
选择靠近主要交通枢纽如高速公路、铁路、港口和机场的位置,可以降低货物运输的成本和时间。
2.2 市场接近性物流设施的选址也应考虑市场接近性因素。
选择靠近主要市场和客户的位置,可以缩短货物在供应链中的运输时间,满足客户的需求。
2.3 劳动力供应物流设施的选址还需要考虑劳动力供应因素。
选择靠近人口密集地区和具有合适技能的劳动力市场的位置,可以确保物流运营的顺利进行。
2.4 环境条件物流设施的选址还需要考虑环境条件因素。
选择环境适宜、无污染、容易获得必要许可证的位置,可以减少环境风险和法律风险。
3. 物流系统设计物流系统的设计是指为实现高效的物流运营而构建物流网络和相关流程。
在进行物流系统设计时,需要考虑以下要素:3.1 物流设施布局物流设施布局是物流系统设计的重要部分。
在设计物流设施布局时,应考虑设施之间的距离、设施的功能和各个设施之间的配合关系。
合理的设施布局可以最大化物流系统的效率和灵活性。
3.2 运输管理物流系统设计还需要考虑运输管理方面的问题。
包括货物运输的路线规划、运输工具的选择、运输时间的安排等。
优化运输管理可以减少货物运输的时间和成本。
3.3 仓储管理物流系统设计还需要考虑仓储管理方面的问题。
包括仓库的选址、仓库的布局、货物的存储和分配等。
优化仓储管理可以提高货物的存储效率和减少货物损失。
3.4 信息系统物流系统设计还需要考虑信息系统方面的问题。
包括物流信息的收集、存储和分析,以及物流信息的交流和共享。
建立高效的信息系统可以提高物流系统的可见性和协调性。
物流及设施规划课程设计

物流及设施规划课程设计一、教学目标本课程的教学目标是使学生掌握物流及设施规划的基本概念、原理和方法,培养学生对物流及设施规划的实际操作能力和创新意识。
1.了解物流及设施规划的基本概念和原理。
2.掌握设施规划的基本方法和步骤。
3.熟悉物流及设施规划的最新发展动态。
4.能够运用设施规划原理和方法解决实际问题。
5.具备物流及设施规划的基本操作技能。
6.能够运用现代信息技术进行物流及设施规划和管理。
情感态度价值观目标:1.培养学生对物流及设施规划的兴趣和热情。
2.培养学生团队合作精神和责任感。
3.培养学生创新意识和持续学习的能力。
二、教学内容本课程的教学内容主要包括物流及设施规划的基本概念、原理和方法,以及设施规划的实际操作。
1.物流及设施规划基本概念:物流及设施规划的定义、目的和意义。
2.物流及设施规划原理:设施规划的基本原理、方法和步骤。
3.物流及设施规划方法:设施规划的常用方法,如流程图、PERT图、CPM图等。
4.物流及设施规划实际操作:设施规划的实际操作步骤和技巧。
5.物流及设施规划最新发展动态:现代物流及设施规划的最新发展动态和趋势。
三、教学方法为了提高教学效果,本课程将采用多种教学方法,包括讲授法、讨论法、案例分析法和实验法等。
1.讲授法:通过教师的讲解,使学生掌握物流及设施规划的基本概念、原理和方法。
2.讨论法:通过小组讨论,培养学生的思考能力和团队合作精神。
3.案例分析法:通过分析实际案例,使学生能够将理论知识应用到实际问题中。
4.实验法:通过实验操作,培养学生的实际操作能力和创新意识。
四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施,我们将选择和准备适当的教学资源。
1.教材:选择一本适合本课程的教材,作为学生学习的主要参考资料。
2.参考书:推荐一些与课程相关的参考书,供学生深入学习和研究。
3.多媒体资料:制作多媒体课件,通过图像、动画和视频等形式,丰富教学手段。
4.实验设备:准备必要的实验设备,供学生进行实验操作。
物流系统规划与设计PPT

物流系统的重要性
总结词
物流系统在现代经济中发挥着至关重要的作用,它对企业的竞争力、国家经济的发展和社会的进步具 有重要意义。
详细描述
物流系统能够降低企业成本、提高运营效率,是企业竞争力的重要组成部分。同时,物流系统也是国 家经济发展的重要支撑,能够促进产业升级和区域经济发展。此外,物流系统的发展还能推动社会的 进步,提高人民的生活水平。
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THANKS
电商物流平台整合
整合各类电商物流资源,提供一站式物流服务解决方案。
电商物流模式创新
探索新的电商物流模式,如共享物流、共同配送等,提高 物流效率。
06
物流系统规划与设计案例分 析
案例一:某电商企业的物流系统规划与设计
总结词
优化仓储布局,提高配送效率
VS
详细描述
该电商企业通过对仓储布局进行优化,合 理安排货物的存储和拣选流程,减少了货 物搬运距离和时间,提高了仓储作业效率 。同时,采用智能化的配送管理系统,对 订单进行合理分拣和路线规划,有效缩短 了配送时间,提高了客户满意度。
绿色物流与可持续发展
环保包装材料
推广使用可降解、可循环利用的包装材料,减少一次性塑料的使 用。
节能减排措施
优化运输路线,提高运输效率,降低车辆排放,实现绿色低碳发 展。
废弃物回收与处理
建立废弃物回收和处理体系,促进资源的循环利用。
电商物流的发展与创新
智能快递柜
通过智能快递柜实现快递自取,提高配送效率,降低配送 成本。
案例二:某制造企业的生产物流优化方案
总结词
实现生产流程自动化,降低库存成本
详细描述
该制造企业通过引入自动化生产线和物流管理系统,实现了生产流程的自动化和智能化。 同时,采用实时库存管理系统,对原材料、在制品和成品进行动态管理,有效降低了库
物流设施规划与设计 PPT课件
表明每条路线: 1) 路线的距离
2) 路线的具体情况
(3)物流
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5.3搬运系统分析与设计
5.3.3各项移动的分析 (4)各项移动的分析方法
a)流程分析法 流程分析法是每一次只观察一类产品或物料,并跟随
它沿整个生产过程收集资料,必要时要跟随从原料库到 成品库的全过程,在这里,我们需要对每种或每类产品 或物流都进行一次分析。图5-18为流程图表的一般格式。 b)起迄点分析法
5.1.4物料搬运的要素及条件 物料搬运的要素
完成物料搬运作业必须具备:劳动力(搬运、操作人 员)、
装卸搬运设备及设施、货场等“硬”要素,以及工艺(作 业方
法)、信息、管理等“软”要素。 劳动力:在人力作业时期,劳动力是最重要的;有机械化、
自动化阶段,人仍然是决定因素; 装卸搬运设备及设施:是完成搬运作业的重要手段。 货物:货物是搬运的对象。
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5.1.4物料搬运的要素及条件
决定物料搬运方法的条件: 1)外部条件 ①货物:货物装卸单位的形状、重量、尺寸。 ②装卸作业种类:堆装、拆垛、分捡、配送、搬运、移送。 ③数量:每一作业种类所处理货物的数量,每单位时间所处
理 货物的数量,每批货物的量。
④运输设备:装运设备的构造,尺寸及装运能力。 ⑤运输、保管设施: 2)内在条件 ①货物状态;装卸前后状态,状态的变化 ② 作 业 动 作 : 作 业 动 作 的 种第6类页/共。41页
的搬运易程度也不一样。人们把物料的存放状态对搬运作业 的
方便(难易)程度,称之为搬运活性。
搬运活性指数
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5.1.3物料搬运的活性理论
• 搬运活性系数用于表示各种状态下的物品的搬运活性 。
物流系统规划与设计概述
另外,销售部门要根据各地销售网络的要货计划和市场 预测,制定销售计划;仓储部门根据销售计划和库存及 时向生产企业传递要货信息;生产厂有针对性地组织生 产,物流公司则及时地调动动力,确保交货质量和交货 期。同时销售代理商在有了稳定的货源供应后,可以从 人、财、物等方面进一步降低销售成本,增加效益。
5个综合物流基地
火炬商贸中转物流基地 西北部工业组团产业物流基地
(北部物流中心) 城市配送物流基地 中山保税物流基地 坦洲“9+2”物流基地
13个物流中心
中山市应提升现有的综合物流中心主要有:天 润物流中心、华通行物流配载中心、德昌顺物 流中心、中炬东协物流中心。 2家专业物流中 心:九州通医药物流中心、金涛仓储综合性水 果批发交易中心 ;
青啤集团还成立了仓储调度中心,对全国市场区域的仓 储活动进行重新规划,对产品的仓储、转库实行统一管 理和控制。由提供单一的仓储服务,到对产成品的市场 区域分部、流通时间等进行全面的调整、平衡和控制。
不过,诸多的流程还需要进一步细化。青岛啤 酒的“总鲜度管理”,要实现生产8天内送到 顾客手里的目标,必须考虑批发商的库存,如 果工厂控制在5天以内,批发商必须在3天内 出手,否则将无法达到目的。因此,公司在考 虑批发商的库存等因素后决定控制出货量。为 了实施鲜度管理方案,青岛公司整体调整了管 理体制。
据介绍,招商物流与青啤的合作开始于2002年年初 ,招商物流首先对青啤的公路运输业务进行试运营。 由于此前青啤自营运输业务,拥有许多物流固定资产 ,如车辆、仓库等,因此在试运营期间,招商物流通 过融资租赁的方式,租用青啤的车辆及仓库,以折旧 抵租金,同时输出管理,以整体规划,区域分包的一 体化供应链来提升青啤的输送速度。
物流系统设计属于项目初步设计的一部 分内容。
基于SLP的设施规划与物流分析毕业设计最终版
本科毕业设计题目:汽摩配企业组装车间的设施规划与物流分析学院:专业:班级:姓名:学号:指导老师:完成日期:汽摩配企业组装车间的设施规划与物流分析摘要:设施规划与物流分析是工业工程研究的核心课题之一,更是当今中国各个行业(以制造业为主)需要学习、研究、实施的重点课题。
伴随着经济全球化,中国本土企业面临的竞争压力越来越大,而科学、正确的车间设施规划可以有效激发出企业的潜在利润,从根本上提升企业竞争力。
在此背景下,本论文利用工业工程以及设施规划与物流分析相关理论,结合A集团制造部外球笼生产车间存在的具体问题,使用基于SLP 的方法对其设施规划与物流系统进行重新分析与改善,得到三种优化的设施布置方案,最终使用加权评分法对方案进行评价选取最优方案,以达到提升企业产能、降低成本、减少浪费、最大化利润的目标。
关键词:设施规划;物流分析;SLP;改善优化Facilities Planning and Logistics Analysis in Assembly Shop of Automobile EnterprisesAbstract:Facilities planning and logistics analysis is one of the core issues of Industrial Engineering. It is a key topic that need to be learned, researched, implemented in today's various industries China(manufacturing-based). The competition pressure that Chinese enterprises face is increasing accompany with the economic globalization. The scientific and correct workshop facilities planning can inspire the potential profit of enterprise effectively and improve enterprise competitiveness fundamentally.In this background, in this paper, the related theory of facilities planning and logistics and method based on SLP were used to rethink the facilities planning and logistics systems of CV joint production workshop in A Group, in order to obtain three new facilities layout plans. The Weight Grade Method was used to evaluate solutions to choose the optimal solution, so that the target of improving enterprise productivity, reducing cost, reducing waste, maximizing profit can be reached.Keywords:Facilities planning;Logistics analysis;SLP;Optimization目录中文摘要 (I)英文摘要. ....................................................... I I 1 绪论.. 0研究背景与意义 0国内外研究现状 0 0 (1)论文的主要研究内容 (2)2 设施规划理论及方法研究 (2)工厂车间布置的一般方法 (2)SLP概述 (3)SLP的五个要素 (3)SLP的四个阶段 (4)SLP设计步骤 (5)3 生产车间概况与现状分析 (5)产品介绍 (5)生产工艺 (6)车间概况 (7)生产车间设施布置现状分析 (9)4 车间设施规划与布局方案 (10)产品概况与作业单元面积计算 (10)产品分析 (10)作业单位面积计算 (21)作业单位间物流相互关系分析 (28)作业单位间非物流相互关系分析 (31)作业单位综合关系分析 (32)绘制作业单位位置相关图 (34)绘制作业单位面积相关图 (37)修正 (37)绘制厂区详细布置图 (38)......................................... 错误!未定义书签。
(精品)物流系统规划与设计(全套283页PPT课件)
任务一 物流系统的基本知识 任务二 物流系统的结构分析
任务一 物流系统的基本知识
一、物流系统的概念 二、物流系统的组成要素
任务一 物流系统的基本知识
一、物流系统的概念 物流系统是指在一定的时间和空间里,由
所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、 运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若 干相互制约的动态要素所构成的具有特定功 能的有机整体。
(1)对现有系统的分析
(2)对新系统的分析
3)物流系统分析的要点和步骤
分析内容 对象 目的 地点 时间 人员 方法
第一次提问 做什么 是什么 在何处做 在何时做 由谁做 怎样做
1.5 物流系统的分类
1. 物流发生的位置 按物流发生的位置,物流系统可划分为企业内部物流
系统和企业外部物流系统。 2. 物流运行的性质
根据物流运行的性质,物流系统可以划分为供应物流 系统、生产物流系统、销售物流系统、回收物流系统和废 弃物流系统。 3.物流活动的范围
以物流活动的范围进行分类,物流系统可以划分为企 业物流系统、区域物流系统和国际物流系统。 4.物流构成的内容
2.物流系统规划设计的原则
1)开放性原则 物流系统的资源配置需要在全社会范围内寻求。
2 )物流要素集成化原则 物流要素集成化是指通过一定的制度安排,对
物流系统功能、资源、信息、网络等要素进行统 一规化、管理、评价,通过要素问的协调和配合 使所有要素能够像一个整体在运作,从而实现物 流系统要素间的联系,达到物流系统整体优化的 目的的过程。
物流系统的功能要素一般认为有运输、储 存保管、包装、装卸 搬运、流通加工、配 送、物流信息等,如果从物流活动的实际 工作环节来考查,物流由上述七项具体工 作构成。
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模拟试卷一 一、填空题(每空1分,共25分) 1.设施规划与设计的对象是__________、_ _ __或改建的生产系统或服务系统。 2.场址选择加权因素法的关键是确定____________和____________。 3.移动分析主要是采用 _和___ ________两种方法。 4.设施选址中将各种 ___________与____________因素相结合,经模糊数学处理,使复杂问题最后得到定量评价。
5.工艺选择应以 和 作为考虑的主要因素。 6.物料搬运装备是物流系统的 ,是构成物流系统的 ,是实现物流功能的 。 7. 按我国现行的起重机设计手册的推荐,将起重机按工作繁忙程度和载荷波动特性所决定的工作类型划分为 、 、 、 4种类型。
8. 实现装卸作业现代化的基本和必要的前提,是做好货物单元的 。
9.托盘货物的集装单元化的优点是 ,缺点是 。 10 。 是由标准化、模块化的建筑物、工作地和物料搬运设施等组成的设施结构,是由模块设计产生的新型设施。
11.在横向 联接的模块结构,脊柱周围设置了若干个与之联接的、标准尺寸的模块,使脊柱成为一个纵向走廊,作为人流、物流的路径。
12.FACTORYPLAN的工作原理分为 、 、 三个阶段来进行分析。 二、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 1.设施规划与设计的对象应该是( )。 A.生产工艺 B.整个系统 C.主要生产设备 D.产品 2.在设施的规划、设计、建造、安装、投产的各阶段中,如果要加以改变,所需的费用是( )的。
A.逐步上升 B.逐步下降 C.基本相近 D.有高有低 3.供应物流、生产物流、销售物流和回收、废弃物流是企业物流系统构成的( )结构。
A.垂直 B.整体 C.水平 D.网络 4.合流型多阶段系统,一般又称( )型。 A.单一 B.收敛 C.发散 D.综合 5.均衡生产的最佳状态是( )。 A.一个流 B.连续生产 C.阶段性生产 D.计划性生产 6.少品种大批量的生产方式适宜采用( )。 A.工艺原则布置 B.成组原则布置 C.产品原则布置 D.固定工位式布置 7.要求物料返回到起点的情况适合于( )流动模式。 A.直线式 B.L形 C.U形 D.环形 8.SLP的阶段Ⅱ中要确定( )。 A.总体布局 B.设备位置 C.厂区道路 D.厂房结构 9.在搬运过程中,下一步比前一步更便于作业时称为( )。 A.进化 B.活化 C.减化 D.标准化 10.SHA:重点在于( )。 A.空间合理规划 B.时间优化 C.物流合理化 D.搬运方法和手段的合理化 11.物流系统规划设计的目标有:良好的服务性、良好的快速响应能力,( ),实现物流服务规模化,充分利用物流资源。
A.成本最低化 B.运输时间最小化 C.管理科学性 D.强大的信息功能 12.库存定位、物流节点的功能、设施设备的选择等属于物流系统规划与设计的( )。 A.确定方案 B.总体规划 C.详细规划 D.规划实施 13.WITNESS中用来仿真物流系统中原材料、零部件或产品的元素是: A.Part B.Vehicle C.Carriers D.Function 14.WITNESS中用来仿真物流系统中搬运设备的元素是: A.Part B.Path C.Vehicle D.Machine 15.计算机辅助设施布置的绩效分析与评价所应用的软件是: A. FACTORY FLOW B. FACTORYOPT C. FACTORYPLAN D. FACTORYVIEW 16.FACTORYOPT设置各种变量可以改变算法。通过对这些变量进行设置,可能会产生了( )种组合。 A. 24 B. 36 C.48 D.56 17.在工艺过程图上用( )画出作业顺序。 A. 水平线 B. 斜线 C. 垂直线 D. 任意方向线段 18.( )的场址应选在与本身性质相适应的安静、安全、卫生环境之中。 A. 军用建筑 B. 民用建筑 C. 工业建筑 D. 农业建筑 19.( )解决工业企业在全国各地的地理分布。 A. 国民经济布局 B. 生产力优化 C. 农业生产力布局 D. 工业生产力布局 20.通常的工艺选择是用( )列出加工程序的整个加工过程。 A.工艺路线卡 B.零件图 C.材料表 D.分解装配系统图 三、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分) 1.简要分析物流技术装备的类别。 2.现代物流技术有何特点? 3.企业物流合理化的基本途径。 4. 何谓“效益悖反”?试结合实际谈谈如何理解? 5. FACTORYPLAN的基本原理? 四、分析计算题(本大题共3小题,共30分) 1.设物流模数尺寸为1600mm×1200mm,试问可以由几个物流基础模数尺寸组成?并绘图表示。(8分)
2.某工厂生产10种产品,设有六个部门。每种产品的月产量及其工艺流程如表1。 6 3 2 4
4 7
产品 工艺流程 月产量 1 ABCDEF 800 2 ABCBEDCF 1000 3 ABEF 600 4 ABCDEF 2000 5 ACEF 1500 6 ABCDEF 400 7 ABDECBF 2000 8 ABCBDBEBF 2500 9 ABCDF 800 10 ABDEF 1000 试绘制多产品工艺过程图,计算出部门以每月产品数为单位的物流量,并画出表示物流量的从至表。(12分)
3.某工厂年A产品500件,该产品由2个B零件和1个C零件组装而成,试在布置图上画出物流图。已知1→6距离为20m,2→3距离为10m,3→6距离为5m,6→5距离为15m,6→4距离为20m,5→4距离为5m,4→7距离为20m。布置图如图1所示(10分)。
B工艺流程图为:
C工艺流程图为:
A工艺流程图为: 5 6 12 4
3 2 4 6 12 7 5 图1 模拟试卷一答案
模拟试卷一答案: 一、填空题 1.新建、扩建 2.因素和权重 3.流程程序分析和起迄点分析 4.经济因素与非经济 5.成本,质量 6.物质技术基础, 重要组成要素, 技术手段。 7. 轻、中、重、特重 8.标准化 9.可以用叉车完成货物的收发和运输,产生了码垛费用、空托盘返回费用和存储费用。 10.模块式设施 11.“脊柱” 12.输入活动信息及收集的数据 输入部门之间的相互关系数据及信息 自动生成布置方案图以及最优化 二、单项选择题 1B,2A,3C,4B,5A,6C,7D,8A,9B,10D,11A,12C,13A,14C,15A,16A,17C,18B,19D,20A 三、简答题(略) 四、分析计算题 1.略 2. 3.略
模拟试卷二
一、填空题(每空1分,共25分) 1.设施选址包括两个层次的问题:__ _、_ ________。 2.设施选址的基本原则:工业生产力布局原则、费用原则、 、 。
3.对于影响设施选址的因素,可分为两类: 、 。
4.企业物流系统规划试图回答做什么、何时做和如何做的问题,涉及三个层面:战略层面、 、 。 5.FACTORYPLAN的工作原理分为 、 、 三个阶段来进行分析。 6.物流过程中的物,不改变性能和形状,只改变________和________状态。 7.企业物流系统规划主要解决四个方面的问题:客户服务目标、________、________和运输战略。
8.物料搬运设备可概括为四大类:即搬运车辆、________、起重机械和________。 9.工厂布置主要包括________和________两个方面。 10.设施规划与设计的对象是____________、____________或改建的生产系统或服务系统。 11.SLP的重点在于 使得物流路线最短,SHA的重点在于 的合理化。
12.根据物流距离和物流指示图,选择不同类型的搬运设备, 复杂的物流设备适应于:距离 和物流量 的状况。 二、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 1.马格的衡量基础是( )。 A.体积 B.重量 C.数量 D.可运性
2.通常的工艺过程图中,用( )表示物料送入工艺过程。 A.水平线 B.垂直线 C.交错线 D.工艺路线 3.放在托盘上的物品,其活性指数是( )。 A.1 B.2 C.3 D.4 4.多品种、小批量的生产方式适宜采用( )。 A.产品原则布置 B.工艺原则布置 C.成组原则布置 D.固定工位式布置
5.物品搬运的基本内容有三项:物料、移动和( )。 A.布置 B.信息 C.物流 D.方法
6. 均衡生产的最佳状态是( )。 A.一个流 B.连续生产 C.阶段性生产 D.计划性生产
7.在搬运过程中,下一步比前一步更便于作业时称为( )。 A.进化 B.活化 C.减化 D.标准化
8.( )解决工业企业在全国各地的地理分布。 A.国民经济布局 B.生产力优化 C.农业生产力布局 D.工业生产力布局
9.要求物料返回到起点的情况适合于( )流动模式。 A.直线式 B.L形 C.U形 D.环形
10.当物流量大、距离短或距离中等时,一般采用( )路线系统形式较经济。