新形势下粮食企业的改革与发展

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安平县国有粮食企业改革实施方案

安平县国有粮食企业改革实施方案

安平县国有粮食企业改革实施方案为加快推进全县粮食企业改革的步伐,有计划、有步骤、有秩序地完成企业改制任务,按照省政府《关于进一步推进粮食流通体制改革的意见》、衡水市粮食局《关于深化全市国有粮食企业改革的指导意见》等文件要求,结合本县实际,特制定本方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大和省委六届三次全会关于深化国有企业改革的精神,以“两增、两减、两分”为主线,以产权制度改革为突破口,大力推进企业组织结构、经营机制和管理体制的创新,实现国有粮食企业战略性调整和改组,形成比较合理的结构和布局,建立比较完善的现代企业制度,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体和法人实体,全面提高粮食企业的整体素质和市场竞争力,在保证粮食安全、确保军需民食、加强宏观调控和市场流通中更好地发挥主渠道作用。

二、目标任务和要求1、总体目标安平县粮食系统共有23个直属企业,粮食购销企业18个,非购销企业5个。

这些企业的改制工作,总体用45天的时间完成。

2004年6月5日完成所有企业的改制,基本建立现代企业制度;2004年下半年进一步总结完善企业改革工作,提高规范运作水平,建立健全国有资产监督管理体系。

2、改革的内容和形式(1)为了适应粮食购销市场化、竞争日趋激烈的新形势,改变我县粮食购销企业点多面广、经营分散的问题,按照政企分开的原则,建立安平县粮食集团,该集团为一级独立法人,实行企业管理,市场化动作。

原粮食局下属23个直属企业全部归粮食集团领导,设立办公室、财务审计部、仓储基建部、网络信息部、业务部、贸易部等中层内设管理机构。

逐步建立起比较完善的现代企业制度,整合资源,发挥整体优势,实行集约经营,提高企业的市场竞争力。

集团总经理兼任粮食局党组副书记、副局长,该集团接受粮食局在执行国家粮食政策方面的监督指导。

特别是在遇到赈灾、军供、平抑市场等特殊时期,国家需紧急调拨粮食这一战略物资时,必须接受粮食局的业务指导。

(农业牧渔行业分析)国内粮食市场现状及政策分析

(农业牧渔行业分析)国内粮食市场现状及政策分析

2021年国内粮食市场现状及政策分析我国粮食等大宗农产品缺乏国际竞争力,中国已处于全球粮价“高地〞。

民以食为天,粮食问题重于泰山。

针对粮食等重要农产品的价格形成机制和现行的收储制度,2021年我国将采取分品种施策的方式完善农产品市场调控制度。

2021年国内粮食市场现状及政策分析详述如下。

国家统计局公布的数据显示,2021年国内粮食总产量62143.5万吨,比2021年增加1440.8万吨。

其中,谷物产量57225.3万吨,比2021年增加1484.6万吨。

在国内粮食总产量“十二连增〞、国内外粮食价差明显处于高位导致进口粮源数量大增的格局下,2021年国内粮食有效供给能力明显增加,政策性粮食库存数量创历史新高。

受制于国内经济下行压力较大以及加工行业处于整合去产能化,终端需求增速明显放缓。

更多最新粮食行业市场分析信息请查阅中国报告大厅发布的?2021-2021年粮食行业市场竞争力调查及投资前景预测报告?。

2021年以来,国内小麦、玉米及稻谷市场均面临因经济增速放缓及行业产能严重过剩所引发的需求疲软、粮企生存环境艰难的困局,但品种间受政策“双刃剑〞作用影响不一。

小麦、稻谷及玉米市场行情呈现弱势运行态势,价格底部重心明显下移,尤以玉米市场价格跌势明显。

政策定调粮市改革2021年10月15日,中共中央、国务院发布?关于推进价格机制改革的假设干意见?,要求“加快完善主要由市场决定价格机制〞,在农产品〔000061,股吧〕领域,要“完善价格形成机制〞,“注重发挥市场形成价格作用,农产品价格主要由市场决定。

〞2021年11月11日国务院常务会议明确提出,改革粮食价格形成和收储机制,完善玉米、大豆补贴政策,小麦、稻谷等口粮品种2021年继续实行最低收购价政策。

自2021年以来,国家就开始对现有粮食价格政策进行改革,当年开始试点推行大豆、棉花目标价格改革,2021年不再提高小麦、水稻最低收购价,调整油菜籽临储收购政策,且大幅下调玉米临储收购价。

浅议新形势下粮食企业的振兴之策

浅议新形势下粮食企业的振兴之策
业 台 作 社 . 促 进 农 村 商 品 生 产 逐 步 走 向 专 业 化 、社 会 化 、集 约 化 。 三 是 坚 持 走 乡 串 村 人 户 收 购 , 尽 量 为 农 民 提 供
到 “ 国兴 粮 的实效 富
粮 食 企业 白创 建 以 来 ,坚
方便 一同 时 ,要 利 用粮 食 部 门 的仓 储 、技 术 优 势 , 大 力 开展 两 代 一 换 ” ,即 代 民储 粮 、代 农 加 工 和
抵债 的
‘ 壳 宅
如何 深 化 改 革 .振 兴 粮 食 企
业 ,重 塑 新 的 辉 煌 , 笔 者 发 表 如 下 姐 浅 看 法

到 优 质优 忻 .拉大 质 量 、品 种 差 价 .靠 价 格来 激 励
农 民 自啦 的 调 整 农 业 种 植 结 构

积极 发 展综 合性 服 务组 织
的安 全
量 。实 行 对 全 社 会 粮 食 行 政 的管 理 ,应 以 这 支 力 量 为 依 托 形 成 专 业 化 的 粮 油 产 品 质
量 检 测 监 控 体 系 , 严 格 实 行 产 品 合 格 上 市
制 度 ,杜 绝 任 何 掺 杂 使 假 以次 充 好 、以
劣 充 优 ,甚 至 有 害 有 毒 的 粮 油 产 品 上 市 ,
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促进 粮 食 转化 增值 :


销 、总 代理 等 业 务 ,努力 形 成 独家 市场 。 六 是 要实 行 “ 企 多制 ” 。对 于边 、小 、微 、 一 亏 的 小 型粮食 企 业 , 以及短 期 内扭 亏无 望 的 企 业 可 以实行 拍 卖 、租 赁 等多 种措 施 . 以便让 他 们 求 得 生 存 和 发展 :但 就 以粮 食 购 销 为 主 的粮食 收 储 企 业 而 言 .则 应坚 持 整体 经 营 。

我国粮食供需现状及发展对策

我国粮食供需现状及发展对策

我国粮食供需现状及发展对策摘要通过大量数据对我国近年来粮食生产、消费、储备和贸易情况进行了分析,肯定了国家出台的系列政策对提高粮食有效供给的重要作用,指出我国粮食继续增产面临的诸多制约因素,并基于粮食安全角度提出了政策和技术建议,以期为今后发展粮食生产、流通管理、保障粮食安全提供参考意见。

关键词粮食;供需现状;制约因素;发展对策粮食是保生活、平物价、稳民心的关键商品。

以不足世界7%的耕地,养活世界近1/5的人口,我国政府历尽艰辛,取得了举世瞩目的成就。

从1978年至今的20多年来,我国粮食产量从3亿吨连续登上3.5亿吨、4.0亿吨、4.5亿吨、5.0亿吨4个大台阶。

实现了主要粮食供给由长期短缺到大体总量平衡、丰年有余的历史性转变。

但粮食问题仍是我国的头等大事,是经济发展、社会和谐、国家自立的基础,关系到我国经济独立和安全,关系到社会稳定和小康社会的实现。

1近年来粮食总量供需分析1.1粮食生产状况2007年以前,我国曾经有3个年份的粮食产量突破了50 000万吨,其中1996年粮食产量首次达到50 455万吨,这是1984年达到40 000万吨水平之后,经过12年艰苦努力,首次突破50 000万吨大关;1998年达到51 230万吨;1999年达到50 840万吨(见图1)。

但随后5年粮食生产连续下滑,2003年粮食产量下滑到43 070万吨。

针对粮食下滑,2004~2007年,国家出台了一系列强农惠农的重大举措,加大对农业的投入,加上农业科技的进步,为中国新时期现农业发展创造了良好条件。

(1)推出系列惠农之举,提高农民种粮积极性。

从2004年起,连续5年下发指导农业农村工作的一号文件(见表1),颁布了一系列强农惠农的重大举措,激发了广大农民务农种粮的积极性。

5年间,逐年加大粮食直补、农资综合直补、良种补贴、农机具购置补贴规模,对重点粮食品种实行最低收购价政策。

2006年彻底取消农业税后,中央逐步建立了“以工补农、以城带乡”的反哺农业投入机制。

加强粮食经济理论研究的新世纪粮食的改革和发展实践服务

加强粮食经济理论研究的新世纪粮食的改革和发展实践服务

论的研 究 中国的粮食工作走过 了半个 世纪的历程 ,有着丰 富的经 验 与 沉 痛 的教 训 ,“ 事 不 忘 , 世 之 师 ”, 切 需 要 我 们 去 总 前 后 迫 结, 去提 高 , 以进 一步统 一思想 , 明确 前进 方 向 , 强 疑聚能 增 力 。五十多年来 , 中国粮食业经历 了从统 购统 销 、 计划经济 向 社会主义市场经济 的转 变 ;从粮 食的短缺经济 向供大 于求 的 阶 段 性 相 对 过 剩 的转 变 ; 卖 方 市 场 向买 方 市 场 的 转 变 ; 定 从 从 量供应吃 饱肚子的温 饱型 向讲究 营养 、 全 、 味 、 安 风 方便 的小
方面关系交错 。纷繁复杂 , 盘根错节 , 所谓 “ 内行说不清 , 外行 听 不懂 ”正 是这 种 关 系的 反 映 。面 临 新形 势 , 需 理 论 指 导 、 急 关 系协调, 找出解决矛盾的途 径 , 寻觅求得统一行动的办法 。 中 国 加 入 世 贸 组 织 以后 , 国经 济 融 入 经 济 全 球 化 、 易 中 贸 自 由化 的 潮 流 之 中 , 国面 临 一 个 全 方 位 、 领 域 、 层 次 的 中 宽 多 改革开放 的新 阶段 。 从粮食工作来说 , 国在扩大开放的条件 我 下, 如何 坚持 自力更 生为主 的方针 , 同时 又能利用开放 之机 , 保 护发展 自己 , 维护 国家 的粮食 安全 , 就成 为一个 十分紧迫的 课题。与过去不大相 同的是 , 我们将面对跨 国公 司、 综合商社 这样的竞争强手 ,国际商战 中的许多游戏规 则和斗争策略我 们 还 不 熟悉 。为 此 ,需 要 加 紧 学 习 和 研 究 国 际粮 食 方 面 的 理 论 、 则 、 法 , 量 减 少 盲 目性 , 强 预见 性 。 在 新 的历 史 条 规 办 尽 增 件 下 应 当学 会 两 套 本 领 , 用 两 个 市 场 , 置 两 种 资 源 。 既 要 利 配 学 习研究 国内粮食经济 , 又要学 习研究国外粮食经济 ; 既要学 会 在国内运 营操作 , 又要学会 在国际市场开拓进取 ; 既要学会 “ 引进来 ”, 又要学会 “ 出去”; 走 既要学会重组 国内资源 , 又 要学会利用 和合理配置 国际资源 ; 既要学会发挥我 国优势 , 扬 长避 短 , 又要学 会博采 各 国之所 长 , 为我所用 ; 既要学会 寻觅 商机 , 乘势而进 , 又要学会规避 风险 , 应付不测。应付这样 复杂 的局 面 , 一 的 办 法 就 是 善 于 学 习 , 于 研 究 , 理 论 为 指 导 , 唯 勤 以 以实例 为借 鉴 , 以便在 国际市 场的竞争中争取主动 , 切实避 免 “ 盲人骑瞎马 , 夜半临深池”的情 况出现 。 应 当看 到 , 当前我 国粮食 经济理论 的研究 , 落后于实践 的 发 展 , 不上 形 势 的需 要 。 些 年 正 处 在 向市 场 经 济转 变 的 时 跟 这 期 , 策 调整 的 力 度 较 大 , 动 较 多 , 更 增 强 了研 究 工 作 的 政 变 这 难 度。而粮食经济研 究队伍 , 青黄 不接 现象又较 为突出 , 中青 年研究人员奇缺 , 素质也有待提高 。因此 , 在新世纪 , 粮食经济 理论研究任 务更 为艰 巨 , 责任更 为重大 。我们 必须奋起直追 , 扎扎实实做好研究工 作 , 以期改变理论研究滞后 的现象 , 跟上

新形势下粮食企业振兴的三大对策

新形势下粮食企业振兴的三大对策


积极 发展 综 合性 服 务组 织
中发 展壮 大 , 须实 现规 模 经 营 , 必 要扩 充 经 济实 力 , 发挥群 体 优 势 。 想 达到 要 这 个 目标 , 要从 以下 几 方面 去做 。 需

粮 食 企业 同农 民利 益 、农 业 发展
息 息相 关 。 当前 面对 发展 “ 高一 优 ” 两
三 是调 整 基层 粮 食企 业 的建 制 。
的 设备 , 到 “ 做 一业 为 主 , 种经 营” 多 。 二 要 围绕 地 方 资 源优 势 ,充 分 利 用 当地 农 业 资源 ,实 现 多层 次 的深 加 工, 这样 原 料 可 以就地 取 材 , 行多 层 实 次 加工 增值 , 现 “ 实 富民兴 粮 ” 。 三是 抓好 老 生 产 企业 挖 潜 、更 新 和 改造 。 当前 粮 食 系统 在 财 力有 限 的 情 况下 , 着 力 抓好 老厂 , 掘 现有 生 应 挖 产 潜力 , 过 适 当投 资 , 通 改造 生产 技 术 设 备 , 艺流 程 , 到 物尽 其 用 , 高 工 做 提 产 量 和质量 ,以达 到少投 入 , 多产 出 , 提 高投 资效 益 。 四是 要树 立 市 场 营销 意 识 。粮 办
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工 作 研 究

口 王 志 振 董 勇 辉
近 几年 来 , 在市 场经 济 的大潮 中 ,
多 数粮 食企 业 , 特别 是 基层 粮食 企 业 , 面 临严 重 的困 境 。 何 深化 改革 , 如 振兴 粮 食企 业 ,是摆 在 各级 领 导 面前 的一 个 重要 课题 。
是 粮 办工 业 选择 生 产 项 目 ,要
结 构 。 据 流通 体 制改革 的要求 , 导 根 引 农 民在 粮 食种 植 方 面 ,多种 优 质 稀有 品种 , 到优质 优 价 , 做 靠价 格来 激 励农

最新-粮食储备企业经营模式 精品

粮食储备企业经营模式摘要随着国家粮食流通体制改革进一步深化,粮食购销市场凸显出激烈竞争态势,因此需要粮食储备企业创新经营模式、扩大销售、延伸经营链条,这样才能搞活经营,提高市场竞争能力。

文章分析了粮食储备企业经营模式存在的问题,阐述了新形势下经营模式的创新途径。

关键词经营模式;粮食储备企业;市场经济发展;创新途径随着粮食流通体制改革的深入发展,我国粮食储备企业被推向经济市场,粮食也由过去的特殊商品、战略物资向一般性商品过渡。

粮食储备企业过去靠国家政策完成吞吐、中转、储粮任务,企业干部职工靠财政补贴吃大锅饭,每天无忧无虑地上班下班,每月心安理得领取工资的安逸生活在经济市场的冲击下被打破,旧的经营模式也被摒弃。

国家粮食储备企业面临着新形势下市场竞争的挑战,干部职工面临着能者上岗、庸者下岗的选择。

粮食储备企业下属粮库的领导迅速转变观念,积极投入到市场竞争之中。

有的粮库领导大刀阔斧地进行体制改革,精简机构、精简工作人员,将年富力强、学历高的专业技术人员充实到经营管理岗位,将年老体弱、学历低的工作人员撤了下来,鼓励他们自主择业。

经过体制改革,形同虚设的机构精简了,人浮于事的状况消失了,改制后的粮库精干利索、充满朝气,以饱满的热情投入到市场竞争之中;有的粮库领导实施了以量计补、按量计酬的绩效考核制度,在粮库管理的各个方面实施绩效考核与薪酬直接挂钩的体制,国家下拨给粮库的各种管理经费也统一分配,实行定额补贴、包干使用、节约归己、超支自付的考核方法,使广大干部职工的工作积极性空前高涨;还有的粮库领导迅速转变经营理念,采取灵活机动的经营模式占领市场,由过去被动地靠国家财政补贴过日子转变为创新经营模式,主动出击、面向市场抓质量,以质量促销售,以销售带收购,提高经济效益,在激烈的市场竞争中立于不败之地,真可谓八仙过海,各显神通。

在改革创新的征途上,粮食储备企业充分利用国家粮食收购政策,创新经营管理模式,强化新形势下经营理念,积累了参与市场竞争的本领和经验,使企业的经济效益不断增长,使干部职工福利薪酬不断提高,仓储设施条件逐步改善,经济实力逐步好转,粮食储备企业的干部职工正乘着新时代列车向着自己制定的宏伟蓝图高歌猛进。

粮食企业发展情况的调研报告【XX市粮食生产与安全现状专题调研报告】

粮食企业发展情况的调研报告【XX市粮食生产与安全现状专题调研报告】XX市粮食生产与安全现状专题调研报告手中有粮,心中不慌。

粮食问题影响社会稳定,关系国计民生,粮食安全是社会政治、经济可持续发展的前题和基础。

去年下半年以来,国际粮食价格大幅上涨,引发人们的高度关注,粮食问题再次成为热门话题。

随着工业化、城市化步伐的加快,我市粮食的需求刚性增长,粮食供给难度加大,确保粮食安全在当前显得尤为重要。

为保证我市粮食有效供给和安全,我们成立调研组进行了专题调研,在分析我市粮食产需和粮食安全面临的现状及问题的基础上,提出健全完善我市粮食安全体系的对策。

一、我市粮食产需现状(一)粮食生产情况兰溪市人口66.13万人,耕地面积43.65万亩。

上世纪80年代,该市还是主要的产粮区,曾经涌现了一大批售粮万斤户,1984年,粮食最高总产量曾达到37525万公斤,但由于该市农业产业结构调整起步较早,自91年开始,该市粮食播种面积、总产量都呈逐年减少之势,粮食的播种面积从1991年的93万亩,下降到2019年的33.33万亩,下降幅度达到64.2%;粮食的总产量从1991年的32130万公斤,下降到2019年的12380万公斤,下降幅度达到61.5%;其中春粮和早稻播种面积下降幅度尤为严重,从1991的54.72万亩下降到2019年的5.7万亩,下降幅度达到89.6%。

2005年国家出台扶持粮食生产政策,当年粮食播种面积比2004年曾有小幅恢复,但2019后,虽然国家出台更为优惠的扶持政策,粮食播种面积仍然逐年下降,以我市水亭乡西方坞村为例,该村原是种粮最多的村,全村174户516人,耕地面积639亩,均以种粮为主,除旱地外,最多时曾种水稻560亩,2019年下降到480亩,2019年估计只有400亩。

(二)粮食需求情况随着工业化、城市化进程的加快,我市粮食需求量逐年上升,产需缺口逐年扩大,矛盾突出。

据调查,我市粮食的产需缺口从1991年的略有节余1567万公斤、1992年的缺口5695万公斤增加到2019年的缺口17030万公斤,比2019年缺口15570万公斤,增加了2540万公斤,增长9.38%。

国有粮食购销企业改制后的发展初探


业 家 . 复企 业与 员工 的关 系 , 修 不仅 能用 人 , 能 留 更 人 . 企 业 与员 T结 为 利益 共 同体 , 强企 业 竞 争 使 增
力: 三是 构建 有特 色 、丁 率 的企业 管理 模式 , 将 彳效 这 对 企业 的经 营起 着 伞 方位 的协 调 、 范 作 用 , 提 规 是
为本 的管理思想 同有粮食企 业构 建企业 文化 的重 点 . 是 重建企 业 精神 , 含两个 层 面 , 一 包 内核是 企业 冈 队精 神 . 壳是 企 业 社 会形 象 : 是将 企 业 文 化 外 二
建设 与人 力 资源管 理结 合 起来 .在企 业 的选 人 、 用
人、 育人 过程 巾体 现企 业文 化 , 拔 、 选 任用 优 秀 的企




… … … … … … … … … …
《 粮食 流通 管 理 条例 》 明确 要 求 : 国 有粮 食 购 “
销 企业 应 当转 变 经 营机 制 , 高 市场 竞争 能 力 , 提 在
油进 农 村 活动 .是 基层 国有 粮 食 购销 企 业 改 革发
展 的方 向 据 此 . 者 根据 多年 粮 食 丁作 实 践 . 笔 从
日前粮 食 购销 企业 改革 巾显 现 出来 的难 点 和政 策 取 向 发 .对 改 革 后 基层 粮食 购 销企 业 的 经 营发 指 加快企业产权制度
业, 大力 发 展粮 食 产 业 化经 营 . 健全 和 完 善企 业 法 人治 理 结构 , 新 企 业 经 营机 制 , 强 企 业 自主创 创 增
监 督管 理机 制 、 训用 结合 的教育 培训 机制 。二是 要
是现代 企 业 的灵魂 和持 久 动力 . 它能 激发 和凝 聚员

加强粮食经济理论研究为新世纪粮食的改革和发展实践服务

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粮 经 论 坛
建圜 食 济
加 强 粮 食 经 济 理 论 研 究
为新世纪粮食的改革和发展实践n ̄ J i l
口 中 国 粮 食 经 济 学 会 会 长 白 美 清 我 国经 济 已步人经 济 全球 化 的轨 道 , 中国 的市场 已与 国际接 轨 ,中国市 场 的 国际化 正 迅猛 发 展 , 中 而 国粮 食 市 场 的 国际化 步伐 也 大为 加快 。 “ 个加 快 ” 这 两 就形 成 了真正 意 义 的 “ 大粮食 、 流通 、 市场 ” 大 大 的新 局 面 。在 粮食 工作 上 , 党 中央 、国务 院的 正确 领导 在 下 , 们正 在做 前 人从 未 做过 的伟 大 事业 , 与历 史 我 参 从未 有 过 的伟 大 实践 。 江泽 民同 志最 近在 中国人 民大 学考 察 时 指 出的 : 们要 “ 我 努力 对 全局 性 、 战略 性 、 前 瞻性 的重 大课 题作 科 学 回答 。 尤其 是要 对 人 民群众 创 造 的新 鲜经 验 进行 科 学 总结 和理 论概 括 , 断深化 对 不 当代 中国经 济 社会 发 展规 律 的认识 , 为党 和政 府 的决 策服 务 , 改革 开 放和 现代 化 建 设服 务 。 我们 粮食 战 为 ” 线正 迫 切需 要 对 全局性 、 略性 、 瞻性 的重 大课 题 , 战 前 深 人研 讨 , 出科 学 的 回答 , 作 以推 动新 世 纪粮 食 改革 和 发展 的伟 大 实践 。 这 次会 议 的 中心议 题 就是 以 “ 个代 表 ”的重 要 三 思想 为 指导 , 总结 过 去 , 立足 当前 , 就新 时 期粮 食经 济 的 转变 ; 卖 方市 场 向买 方 市 场 的转 变 ;从定 量 供应 从 吃饱 肚 子 的温 饱 型 向讲究 营 养 、 全 、 安 风味 、 便 的小 方 康 型转 变 。 是几 代 人 付 出代价 、 辛 茹苦 得来 的 , 这 含 是 来 之 不 易 的 。人 们 至 今难 忘六 十年 代 饥 馑 的悲 惨 状 况, 也体 会 到粮 食 增 多后 储粮 难 、 粮难 的艰 辛 。 些 卖 这 经 验教 训 非常 丰 富 , 非常 宝 贵 , 急需 我 们从 感性 认 识
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新形势下粮食企业的改革与发展
当前粮食工作面临着新的形势和任务。主要表现为,人民
生活水平总体达到小康水平后,粮食消费进入“提升期”;全国
粮食流通体制改革工作会议后,粮食购销市场化进入拓展
期;粮食结构的调整,国内粮食市场出现“回暖”迹象。这些
新形势给粮食行业带来了新的机遇和挑战。做好新形势下的
粮食工作,就要认清形势,抢抓机遇,在做活购销、壮大工
业、发展多营、组建集团四个方面深化改革,强力推进,实

一、实施粮食购销体制创新战略,进一步增强企业竞
粮食购销市场化后,国家粮食政策、购销格局发生了
深刻变化。多种经济成份并存,市场竞争多元化成为当今粮
食购销市场的主体。在这种情况下,建立起适应市场要求的
新型管理体制,使国有粮食购销企业在市场经济的大潮中充
分发挥粮食购销的主渠道作用,只有通过彻底转变经营观
念,进行体制创新,发展规模经济,才能做活购销,取得发

思想的影响,国有粮食购销企业普遍存在观念陈旧、思想保
只有进行思想大解放,才能实现观念大转变。因此,要教育
引导广大干部职工,粮食购销市场化是大势所趋,不适应不
行,被动适应也不行,适应晚了更不行。绝对不能抱残守缺,
裹足不前。在当前竞争激烈的粮食购销市场中,市场化程度
越高,粮食购销蕴藏的机遇也就越大。关键看谁能尽快转变
角色,适应市场,抢抓机遇,争取主动。否则,就会落伍,

.整合资源,壮大实力。粮食市场的放开,受冲击最
大的是国有粮食购销企业,粮所的散、弱、差、小,竞争力
不强的现状更为凸显。这些问题必须靠改革的办法、市场经
济的手段来解决。省委提出:经济活力的增强,取决于市场
化程度的提高,千改革,万改革,加快市场化进程的改革是
最根本的改革。因此,就国有粮食购销企业而言,要生存,
增活力,求发展,就必须进行资源整合,按照抓大放小,强
强联合的原则,对地处偏僻,粮源不足,购销能力差,经营
效益不高的国有粮食购销企业,通过合并、拍卖等方式,去
弱培强,打造出有生机、有活力、有效益的购销企业,扩大

.组建队伍,构建网点。在竞争激烈的粮食购销市场
中,国有粮食购销企业要占据主渠道,没有一支作风过硬,
善于吃市场饭、服务饭、辛苦饭的购销队伍,是绝对不行的。

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