施工现场安全质量管理规定
施工现场安全管理规定
（安全文明施工守则）
切实遵守安全生产方针
协作方应非常重视每个在施工现场内的工作人员的安全和健康。施工人员必须牢记生产施工中以“安全第一预防为主综合治理”的安全生产方针，牢记“零事故零伤害”的安全目标，并且采取所有非常必要的措施来达到这个目标。
施工人员必须考虑到不能因为工作的紧急而忽略了安全条例和规定。
协作方的责任和义务
协作方及员工不得违反任何强制性的要求或安全准则。
1.安全卫生工作条例
(1)承包商及员工除应遵守劳动基本法、劳动安全卫生法及有关附属法规外，尚需遵守
本有关安全卫生管理要点。承包商应遵照主管机关公布的劳动安全卫生组织管理及
自动检查办法规定，设置劳动安全卫生人员。
(2)协作方对其雇用的劳工的工作意外伤、亡事故，应自负一切经济及法律责任。
(3)协作方所属劳工在履行施工工作义务时，如有造成第三人、业主及其他承包商设施、
机具毁损或人员伤亡以及其他财产损害，协作方应自负一切经济及法律责任。
(4)施工现场内或指定工作区内发生重大职业灾害时，应在灾害发生后2小时内向施工
现场甲方项目部报告。其他一般事故及火警等，承包商亦应在事故发生后立即报告，并接受调查及出席事故检查会议。
(5)协作方专职的劳动安全卫生人员应依据法令规定负责下列现场安全卫生等业务工
作：
?制订职业灾害防止计划，并指导现场工作确实实施。
?规划、检查施工现场的劳动安全卫生管理设施。
?执行施工现场的巡视、定期检查、重点检查及作业环境测定。
?规划、实施劳动安全卫生教育训练。
?会同业主及其代表人进行职业灾害调查及处理。
?每日收工前应整理现场，工完料清，协作方工地负责人或安全卫生管理员须
巡视工地，确认安全无虑后，始得离场。
(6)工作时应视工作环境佩戴适合个人需要的安全卫生防护器具。
?头部防护－安全帽：所有进入施工现场的人员都必须正确佩戴安全帽，系好
下颌带。
?耳部防护－耳塞，在噪声超过90分贝以上的工作区域内，从事操作、维修时
使用。
?眼部防护－安全眼镜或防护面具：所有从事打磨、切割、混凝土振捣、钢筋
加工、木工作业加工人员等都必须配备安全防护眼镜；在产生火花、微细粉尘、
切屑、药液飞沫或热辐射、有害光线等工作区域施工的人员，必须配备安全防
护眼镜。
?呼吸防护具－呼吸面具或防毒面具：在有害粉尘、雾滴、有害气体或缺氧环
境下应佩戴适当呼吸防护用具。
?手部防护具－棉织、帆布、防酸碱、绝缘手套：从事搬运、具有侵蚀毒性化
学品及设备处理或可能接触供电的人员须佩戴适当的防护手套。
凡在旋转的机械上工作时，不能允许载手套。
?足部防护：所有现场施工的工人作业时须穿防砸安全鞋。
?从事有酸、碱、毒化学物品者须穿戴合适之防护衣。
?安全带：从事2米以上高处作业人员须佩戴安全带。
(7)施工机具及材料禁止堆放和置于消防栓、灭火器、配电盘、安全梯及逃生路线上，
以免延误逃生和紧急抢救。
(8)协作方的劳动安全卫生负责人员每日巡视工作现场，并详实填写安全巡检记录，如
发现工作现场有安全隐患时必须立即做出反映，并立即作适当的安全隐患消除措施。
(9)协作方自备机器、工具及安全装置等设备，需符合有关法令规定，不合规定者，一
经发现，必须立即停用，并移离现场。
协作方在施工期间若有使用、储存危害性化学品，应按危险物及有害物管理制度办理有关手续，协作方所承揽的工作，如有毒害、着火、危险的施工设备或特殊危险环境的工作时，应依照施工安全卫生设施标准的各项规定办理，在施工完毕后立即清理工作现场，维持工地整洁，工完料清，避免任何危害工作环境安全卫生的事故发生。
协作方对于所雇用的员工，应实施从事其工作必要的安全卫生教育训练及预防事故的训练。对于从事特别危害健康有毒有害作业的工作人员，应依法令规定，定期实施特殊健康检查。
(10)协作方从事下列工作时，应依法指派经过特殊安全卫生训练，并取得合格证书之人
员担任：
?从事锅炉（小型锅炉除外）、一类压力容器操作。
?起重机、提升机、移动式起重机及人字臂起重的操作人员。
?以乙炔焊接装置或气体焊接装置从事金属之焊接、气割或加热作业。
?使用起重机设备从事吊挂作业。
?有机溶剂作业。
?特定化学物质作业。
?电气作业人员。
?挡土支撑作业、模版支撑作业、搭设架子的人员。
?其他经主管机关指定的危险作业项目。
(11)协作方不得雇用下列人员从事下列工作
?不得雇用未满十八岁者。
?不得雇用未满十八岁或已满五十五岁男、女工人从事高架、高空作业。
?不得雇用女工从事危险性、有害性之工作及高架、重体力劳动作业。
?不得雇用妊娠中或产后未满一年之女工从事危险性、有害性之工作及高架、
重体力劳动作业。
不得雇用有酗酒、吸毒或患有不适宜从事危险性、有害性疾病之劳工从事相关工作。
(12)作业场所内的杂物及危险物碎片应经常清除，以免妨害工作及伤害人员。工作结束
后应清理施工区域并将当日垃圾清出厂外，禁止存放厂区。
(13)承包商所雇用之驾驶专业人员须具有驾驶执照，非驾驶专业人员不得在工地内驾驶
任何车辆。
(14)如发现火警，立即通知本公司及消防队（电活119）请求支援，以免火灾扩大。
(15)因协作方或其所属劳工或其分包商所致失火，造成之损失及一切法律责任，均由该
协作方负担。
(16)项目部办公室和所有施工现场严禁烟火，吸烟应到指定地点并谢绝敬烟。
(17)对防止有坠落、崩塌等之可能的工作场所，应有符合标准的安全设备。在高处作业
时要提防工具材料掉下，工作后不要遗留工具及物件在高处。施工架台四周，应设置适当的扶手、护栏。
(18)起重作业时须用警示带进行围护，严禁无关人员通过，严禁所有人员站立或通过起
重物、悬吊物下方。
(19)应采用劳动安全监督部门认可的脚手架样式，脚手架应符合现行有关规范的要求。
在安装脚手架前，应将专业工程师设计的图纸和计算书提交给安全主管审查认可。
(20)开口部份、工作台等场所，应设置护栏或护盖等措施。护栏应采用硬围护，严禁使
用软围护或以绳索、电线等代替。护盖应以有效的方法，防止滑溜、掉落、掀起或移动。
(21)载货升降机严禁搭载人员。升降机安全装置失效时，严禁载货。
(22)应防止无关人员触及或误动升降机安全防护控制系统，并不得以任何理由拆除安全
防护装置。
2.用电安全管理制度
(1)现场设置一名安全用电维修工，临时供电设施统一由项目部管理，严禁无证人员私
自接、拆电气设备和线路。。
(2)电气操作及维修人员必须持证上岗。
(3)协作方电气工作人员在进行电气工作时须按接受的安全技术交底施工。
(4)临时电维修工要积极配合作业人员做好维修、值班、临时供电工作的同时要做好电
缆、配电箱、设备的绝缘摇测及记录，漏电器（每半月一次）的试验记录、接地极（重复接地、防雷接地）的电阻测试及记录、做好维修工作记录和电工值班记录。
(5)现场临时用电设施必须经验收合格后方可使用，每周进行一次检查。
(6)本工程实行三级配电、两级漏电保护、单机单箱和三相五线制接零保护系统的配电
模式。工地至少设三点重复接地。现场一级配电柜均必须设置重复接地。现场供用电设施的两级漏电保护设施在各二级箱和三级开关箱。二级箱漏电保护器的漏电动作电流不得大于30mA。临时设施的重复接地和防雷接地的电阻值符合规定。
(7)一般配电箱、开关箱均必须设置保护地线(PE)和工作零线(N)两个端子板，相线不得
采用接线端子或接线柱进行连接。设备及配电箱金属外壳的保护零线必须使用多股铜线．最小截面积不得小于2.5mm2。保护零线不得使用单股线．不得有接头、保
护零线的连接必须使用线鼻子并压接牢靠。保护零线的专用颜色为黄、绿双色线。
(8)设备施工用电一律由施工用配电盘接电，室外配电箱必须搭棚，做到防雨防砸．同
时应砌台、设围栏、标志牌。围栏应接保护零线。
(9)避免带电作业，若必须从事带电作业必须配戴合格绝缘手套。雨天户外禁止接电施
工，在特殊需求状况下，必须做好防护措施，并由电气负责人员确认核准后，始可施工。
(10)配电箱必须做有标识、编号，箱门应配锁。配电箱内断路器和插座应有引出回路用
途标志。
(11)现场电缆线路须按要求理地敷设或架设。任何线路不得直接沿金属物敷设．不得承
受拉力和剪力，并采取措施防止砸、碰、挤、扎和磨损。线路埋地敷设时要按“电气验收规范”要求进行，并做好埋地隐检记录，电缆埋设沿线设置标志，电源线垂直设置时，要制作电缆支架，用蝶式绝缘于将电缆固定。
(12)现场临电线路不得拖地明敷设，须架高使用，架设高度2.4米，线路架高时须使用
绝缘挂钩等，禁止使用铅丝绑扎。
(13)施工现场和生活区照明灯具距地高度，室外不低于3米，室内不低于2.4米，达不
到要求应采用安全电压。楼梯间以及在施工区内住人的房间及潮湿场所以及低于
2.4m的照明均必须采用安全电压。进入装修阶段二级配电箱应每层设一个，楼内用
电设备必须配备单独开关箱，严禁一闸多机，箱内断路器标明用途，开关箱中装设漏电保护器。配电箱应设在干燥、通风场所，要有基座。
(14)现场焊机等特殊设备的电源必须在一级箱（柜）内单独设置回路，电焊机二次线必
须双线到位，并装设二次漏电保护器。一二次侧均必须装设安全护罩，焊机设置地点应有防雨、防潮措施，并垫高使用。电焊机应装设自动电击防止装置及隔离开关，且接地线连接点必须接近焊点。
(15)局部照明变压器一次侧必须设漏电保护器以及过载、短路等保护装置，二次侧必须
设熔断器。
(16)220V的碘钨灯罩、铁支架均必须进行接地保护、灯罩与灯架之间要用绝缘板（非
木板）加以绝缘，灯架手持部位和挂线部位必须包缠绝缘材料。
(17)严禁易燃物与电热或其他易发火电气设备接触或接近。电气起火时不可用水或泡沫
灭火器等可导电的物质灭火，应使用二氧化碳灭火器、干粉灭火器、1211灭火器等并迅速切断电源。
(18)固定设备的电源线路必须穿管理地。线路出土部分高度在1.5米以下应穿管，并有
防止水份进入管口的措施。电源电缆从墙外侧进线，进楼电缆在穿墙处应穿管保护，金属管要做接地保护，管口要有护口。
(19)电工和专业操作人员在发现线路及设备过热、打火、电机缺相运行等情况时应停止
相关设备、线路的运行，并通知有关人员排出故障后方可继续运行，以防范电气火灾的发生。
(20)施工人员应自觉遵守工地用电管理制度，不随意接线．不移动带电运转设备，在使
用一类手持电动工具与移动电动工具时，要戴好绝缘手套。
(21)合理选择设备、各灯具所需的导线截面，杜绝线路过负荷使用。合理选择电气设备
的保护装置、当熔断器或自动开关用于保护某段线路时，保护电路要能出现的最小短路电流，应不小于熔断体额定电流的2.5倍或动开关脱扣电流的1.5倍。
(22)各设备的开关必须牢固的固定在1.3-1.5m的高度，发现开关触头氧化、接触不良、
烧蚀应及时由电气维修工修理或更换。
(23)禁止使用卷线滚子做开关箱，现场禁止使用未装箱内的游离插座盒。禁止使用带电
明露和已损坏的电器。
(24)现场消防水泵的电源线必须接在现场总配电箱开关的电源。
(25)电气操作人员要认真执行规范，正确接线。接线要接牢压实，各种开关触头要压接
牢固，铜铝接头要有过渡端子。电工应加强电气线路和设备运行情况的巡视和检查，尤其是大电流通过的接头处。发现松动或过热，应及时处理。电工要每日对楼内闸
箱、电缆、电动设备进行检查．发现隐患及时消除，保证工地安全。
(26)变压器、配电器要按规定设置消防器材．要有防火制度，防上附近有火源。
(27)电气线路、设备开关、照明等与易燃物必须保持安全距离、木工棚的刨花、锯末应
及时清理，并配有灭火器材。使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于50cm，室内
不准使用100W以上的灯泡，严禁使用床头灯。
(28)严禁使用电炉子、严禁利用碘钨灯等高温灯具做为取暖和烘烤材料的工具。
(29)导线接线应按不同的相序分别错开。剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，防
止在钳口处造成短路。
3.气、电焊作业安全守则
(1)使用气焊前，应检查气焊调整器及橡皮管等各项连接是否紧密，检查时只准用肥皂
水试验，严禁使用火焰试验。
(2)气焊工作前，应先检查火嘴情况是否良好，点火时须使用点火机，不可使用火柴或
打火机。
(3)非使用中的钢瓶应经常带上护帽。
(4)从事气焊、电焊工作时，必须配戴适当防护器具，严禁使用未装调压装置的气体钢
瓶。
(5)在高处或开孔处进行切焊时，对于高热金属熔渣应有适当隔离措施，避免火花熔渣
及焊条散落，烫伤下方人员或引起火灾。
(6)对电动机、焊机等必须做到一闸一机。使用焊机时要执行动火证制度，并有人监护、
电焊机要放在通风良好的地方。
(7)电焊机使用前必须到安保部门开具动火证。电焊机接线要符合规定，二次线要有线
鼻子，井用螺丝压实。线路接头要少。作业时应清净作业区易燃物。电焊机要放在
通风良好的地方。
(8)易燃物品必须远离气焊或电焊场所。
(9)若发现火焰烧入焊接器或橡皮管时应立即先关闭焊接器上的氧气凡而，再关乙炔凡
而。
(10)使用气体钢瓶须以台车固定保持竖立，并用双层铁链固定。
(11)使用钢瓶应明确标示厂商名称、气瓶（体）种类、负责人及联络电话。
(12)各种气体或化学品管路或设备未经清理排除绝对不可电焊或气焊。
(13)电焊作业前检查设备接地、熔接物接地是否正常。
(14)电焊作业前检查电源外覆绝缘有无破损及保险丝的容量装置是否正常。
(15)不得将电焊机的接地线连接在栏杆、楼梯、建筑的钢架或正在使用的管路上。
(16)搬运电焊机须先切断供电线路。
(17)在密闭空间从事电焊或气焊作业须有充足通风或配戴适当防护器具。
4.物料搬运仓储安全守则
(1)物料、器具堆放不得阻碍灭火器的使用及阻碍安全出入口和电气开关。
(2)搬运物料时须注意电线及电气设备，以免身体及物料与接触导致触电引起灾害。
(3)负责搬运的动力车辆未经所属区域主管核准前不得驶入管制区域内。
(4)货车、槽车、起重机在停车装卸货物时，应将手煞车拉起并以三角块固定前后轮。
(5)起重机作业安全注意事项
?非经受训合格之操作人员不得擅自驾驶起重机。
?从事起重机作业人员应随身携带特种作业证照。
?使用起重机作业须按规定程序申请起重作业许可证。
?起重机在吊起工作物后，非经指挥人员同意司机不可任意离开。
?禁止任何人在起吊的重物下方或正受拉力之绳索附近走动。
?确认吊具结构保持性能不超过额定荷重。
?起重作业周边、吊挂半径外５公尺应予以警示带围护，告诫他人施工危险，
附近并应派专人监督。
?起重设备的钢索及吊钩的弹簧舌片应经检查合格后方可使用。
(6)堆高机作业安全注意事项
?非经受训合格之操作人员不得擅自驾驶堆高机。
?堆高机在搬运作业时严禁搭乘人员。
?在厂区仓库的搬运车辆，其行车速度不得超过10公里/小时。
(7)槽车卸载作业安全注意事项
?槽车须标有运载化学品的名称及合格标示等相关资料。
?槽车上必须配置操作人员防护具及急救箱。
?槽车卸载化学品应按槽车作业程序执行。
?槽车充灌或装载完成后应小心拆卸出口接头，避免充灌或装载时漏出。
(8)协作方工具房和库房的安全规定
?工作第一时间对仓库的门、窗及各库区内存放的物资进行巡检，发现异常立即
报告，每天下班前对各库区的门、窗进行检查，确认防火、防盗、用电线路等
方面确无隐患后才能离岗下班。
?每天打扫库内卫生，检查物的不安全状态，保持库区干净整洁。
?每天一次检查库区内、外的物资安全与防火设施。并配备足够的灭火器，发现
隐患与问题及时处理，无能力处理时须立即上报以获得处理支持。
?化学品应遵循少买、勤买，没有、少有存货的原则，存货应另立仓库单独存放。
根据化学品的特性如遇水易燃易爆、易挥发、腐蚀等物品要采取通风、防雨、
分离、垫高、防倒砸、电器防爆等措施保管，杜绝或减少其危害。
?合理安排库内材料的堆放，预留出足够的出入通道，不准在材料上行走、坐、
卧。易碎、易爆物品必须轻拿轻放，入库上架时摆在明显位置，以防压、撞、
打。露天存放的物资要做到下垫上盖。
(9)
5.高处作业安全守则
(1)在高处２米以上作业，而周围未设平台及护栏的高架作业，应在施工前采取安全防
护措施，经检查确认安全后才可进行作业。
(2)从事高处作业须正确佩戴安全帽并系好下颌带。正确使用安全带，在登上高空后首
先将安全带挂在能保证自己生命的地方。在高空无处挂安全带的情况下，必须设置
安全生命索，然后将安全带挂在上面后再开始工作。
(3)从事高处作业禁止使用木梯，并在作业前检查梯子有无损坏，梯脚是否稳固。
(4)从事高处作业如有携带手工具，应使用工具腰带或工具包以免掉落伤人。
(5)使用梯子应避免置于出入口处，以防被出入人员撞倒。使用梯子须设置专门人员扶
持并不得兼职其它工作，梯子的顶部及第三橙以上不许站人工作。
(6)金属梯子不可靠近电气设备以防触电。
(7)不得雇用未满18岁或55岁以上之男工或女工从事高处作业。
(8)有高血压、心血管疾病、贫血、四肢不全、色盲、高度近视、听力不正常、平衡机
能失常者或曾患有癫痫者、精神或神经疾病者，不得从事高处作业。
(9)协作方安保人员在每日作业前应检查结构体是否牢固及工作人员身心状况是否适
合从事高处作业。
(10)高处作业人员在每日作业前，应自行检查安全防护措施和设施，有异常应立即更换。
(11)每日施工完毕，梯子应收至定位并平放上锁，放置地区应予以标示。
6.危险作业安全守则
(1)危险作业定义及安全规定
?动火作业：指工作时会产生明火的作业，如电焊、气焊、气割、喷灯、角磨
机砂轮打磨、无齿锯、砂轮切割机、烘烤工作等可能引起火灾、爆炸等意外事
故的作业。
动火作业须开具动火证并在施工现场明示，以取得安全管理人员的监督检查；
动火作业须两人以上作业，一人作业一人监视火情；到达施工现场首先排除现
场包括预留孔洞以下和墙壁孔洞以外的易燃易爆物品；带一定数量合格的灭火
器现场备用；气焊、割作业使用的气瓶之间应达6-7米，两气瓶与明火之间应
有10米的安全距离；室外五、六级以上风力时不允许明火作业。
?密闭空间作业：如地下室蓄水池、各种储罐、槽、下水道井等，有可能因含
氧量不足（O2含量低于18%）造成意外伤害的作业。
应在作业前会同安全管理人员进行环境测定，空气质量不合格不能允许施工，工作前配置通风设施，抢救设施备用。人员离开一段时间，再进入工作时亦应
重新实施环境等方面测定。
?高架及吊挂作业：指高度在2米（含2米）以上，有可能发生意外坠落的作
业。
参照高处作业安全守则。
?危险物管路拆卸作业：指拆卸各种酸、碱、溶刻、特殊气体（有爆炸、自燃、
腐蚀等危险）、液化气体（低温）、高温气体、高温液体等管路时，可能因泄漏
而造成意外伤害的作业。
作业前须清楚本拆除作业的危险性，制定防护措施，备好个人防护用品，原则是宁可多备，不可不够，如防护眼镜、防酸口罩等。做好通风设施，稀释酸、
TQM全面质量管理基础知识.doc
全面质量管理基础知识 -、概论 1、质量管理的发展分为五个阶段： 操作者质量管理、工长质量管理、检验员质量管理、统计质量管理、全面质量管理。 2、质量管理随看生产的发展已成为一门具有完整理论体系 的边缘学科。 全面质量管理的发展和深化将成为人类生产活动的永恒主题。 3、全面质量管理的深化和发展的主要标志是建立一个包含 IS09000和IS014000标准的全面质量一体化管理体系（TQIMS）,把全面质量管理推向更加科学化、规范化和标准化的新阶段。 4、ISO8402术语标准对全面质量管理的定义： 一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 5、全面质量管理的原理：是基于对质量形成的全过程，即 质量环的控制，并通过有效的质量体系或系统工程为基础来实施和体现。质量环和系统工程可以用过程来体现，过
程的不稳定性，正是全面质量管理的控制目标。 6、不同的行业和产品都有各自的特点，因此质量环的划分 应该随行业和产品不同而有一定的差异，但是，无论质量环如何不同，其产品质量形成的全过程都应包括在内并进行有效控制。 7、全面质量管理的特点：全员、全过程、全范围及多方法 的质量管理。 8、全面质量管理与传统质量管理的差异：强调系统管理、 强调预防为主、强调不断改进、强调满足顾客需要。 二、全面质量管理体系的建立与运行 1、全面质量管理的构成要素包括：质量方针、质量目标、 质量体系、质量策划、质量 成本、质量改进和质量文化及质量审核。 2、质量方针：由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。 3、质量体系：为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。 三、过程控制和质量控制点 1、过程控制是质量管理的核心和基础，质量控制点是过程 控制的重要措施和方法。 2、过程是将输入转化为输出的一组相关联的资源和活 动。资源可包括人员、资金、装置、设备，以及技术和方
建筑工程施工现场的质量控制要求
建筑工程施工现场的质量控制要求 建筑工程施工现场的质量控制要求提要：建筑工程应按下列规定进行施工质量控制：1）建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收 来自 建筑工程施工现场的质量控制要求 一、基本规定 1、施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质理管理可按本标准附录A的要求进行检查记录。 2、建筑工程应按下列规定进行施工质量控制： （1）建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收，凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。 （2）各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。 （3）相关专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工。 3、建筑工程施工质量应按下列要求进行验收： （1）建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收
规范的规定。 （2）建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。 （3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 （4）工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 （5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。 （6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。 （7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 （8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 （9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 （10）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。 4、检验批的质量检验，应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择： （1）计量、计数或计量-计数等抽样方案。 （2）一次、二次或多次抽样方案。 （3）根据生产连续性和生产控制稳定性情况，尚可采
建筑工程施工现场质量管理措施
建筑工程施工现场质量管理措施 发表时间：2018-11-14T07:51:40.837Z 来源：《基层建设》2018年第28期作者：宋紫洋王小波[导读] 摘要：质量管理属于建筑施工中的主要环节，其管理质量会影响到建筑工程整体的质量，也会影响到业主使用建筑的可靠性。中冶天工集团有限公司天津 300000 摘要：质量管理属于建筑施工中的主要环节，其管理质量会影响到建筑工程整体的质量，也会影响到业主使用建筑的可靠性。这就需要提高对施工质量管理的重视程度，以强化质量管理效果和能力，确保高质量工程的实现。那么在本文中，就将重点对施工现场的质量管理问题做出全面探讨，并给出合理管理措施，以期为相关建筑工程尽微薄之力。 关键词：建筑工程；施工现场；质量管理引言 我们都知道，建筑施工具有时期长，强度大的特点，而导致诸多干扰因素出现，影响施工质量，导致施工过程无法稳定开展。这些因素主要有初期设计、建材质量，施工工艺等。而质量管理会影响到工程整体进度以经济利益，还会影响到广大业主的住房可靠性。由此可见，质量管理工作属于建筑工程中的主要部分，因此对其进行探讨非常重要。 1 质量管理的相关内容 1.1 建筑材料上的管理建材质量会关系到施工质量，而施工质量则会关系到工程整体的成败。所以在建筑施工进行中，实行建筑管理工作具有不可替代的现实意义。从工程的启动到验收都会存在建材质量问题，因此建材管理工作就必须要落实到各个施工环节中。只有这样才能切实强化施工质量，防止不安全建筑的存在、禁止精简建材投入量的行为。才能有效减少在施工进行中出现的材料浪费情况，强化施工质量和水平。持续对建材质量做出严格把控，保证建材在工程进行中，持续体现与工程相关标准的切合性。如果发现有不切合相关标准的建材，就需要运出施工现场。并且在后续建材购置环节中，在保证遵照工程相关标准的基础上，要充分了解建材商家的信誉，以确保建材的理想状态。 1.2 相关设备的管理在科技水平不断增强的现今时代，很多建筑工程在进行中都充分运用了先进设备。那么对先进设备经常进行全面和检修和管护属于建筑中的主要环节。在此环节中做到以下两点：第一是对设备本身的管理，对相关的机械设备及时检查保养，以保证施工过程高质量的完成。经常实行保养工作不仅能够延长机械设备的寿命，还能节约成本。第二是对操作机械设备的人员的管理，这一方面涉及的内容就比较多。除了要经常的对相关的机械设备的操作人员进行技能上面的培训，熟练的掌握相关的技术手段，使他们能够在操作的过程中保证高质量的完成任务，还有建立一个持证上岗的制度，并且强化安全意识、质量意识。 1.3 相关人员的管理员工群众是建筑工程中的主体，那么在质量管理工作中，人员管理就属于其中的核心环节。加大对人员管理的重视程度，体现专人、专职、专责的工作状态，以保证各施工环节都能体现其最高价值。高质量工程的实现，重点是取决于员工的施工状态和质量的把控程度。要想确保高质量工程的实现，就需要对各项责任制健全化，以保证这责任制在人员管理中的充分落实。除此之外，要想确保高质量工程的实现，就需要设定施工人员的准入点，并且从人力资源的选用到配置，也需要遵照相关标准，明确自身职责，从而提高施工质量管理效果和水平。 2 加强施工现场质量管理的措施 2.1 加强技术的管理在科技水平不断增强的现今时代，技术就是提高进度的基础。在管理工作进行中，技术管理也是主要环节，高质量工程的实现，必须要有理想状态的建材和科学的管理，更要有专业的施工技术。也就是说保证专业技术与施工标准的切合性，才会切实保证高质量工程的实现。从专业的角度来说，施工技术通常要体现于建筑工程的全过程。在正式启动工程前，就需要引导工程技术员，对施工设计所呈现的问题做出分析交底。并且正式施工期间，还应该注意遵照施工标准，将专业技术充分到具体细节中。否则，就可能会对后续施工环节的开展造成影响。对于在施工进行中，所要注意的关键点，应该进行事先的掌握和熟练，对容易产生的不良情况，需要事先给出相应的规避措施，以保证这些不良情况能够得到及时处理，降低基础施工资金的投入。 2.2 加强监督与控制施工质量的监控属于管理工作的方式之一，运用这种方式进行质量管理，会明显强化施工时效，也会保证理想的施工进度，增强施工整体质量。要实现这样的目标，就需要以规律的时间对所有建材设备做出全面的检修，以持续保证建筑施工过程的可靠性。不仅如此，还需要明确各施工项目质量与施工标准的切合性，了解各个施工项目质量保证体系的落实情况，员工群众的职责意识的强度，在此期间，需要对不合理操作行为加以制止和修正，并保证不会再出现这样的情况，就需要积极的态度组织施工管理人员开展会议，以明确一定的时期内质量管理状态，以制定切实有效的管理措施。更需要强调的是，如果将监控的方法融入质量管理工作中，对各个施工环节进行持续管理，会具有不可替代的现实作用。 2.3 加强重点、全过程的管理通常而言，建筑工程工程施工都有着时期长、强度大、人员众多的特点，这就使得施工管理工作的繁杂，尤其是管理过程中的质量管理，会体现出较高的困难。这重点是归因于很多建筑企业没能建立合理的质量保证体系，对操作过程的关键点无法做出有效的质量监督。这就需要在具体管理工作中，将降低施工质量的因素进行全面分析和处理，对施工全过程的基础条件进行完善，并保证质量。所谓全程管理，即从建筑工程的准备环节到验收环节实行管理，并对降低施工质量的因素做出有效识别和处理，以运用相应的对策进行处理。结语 施工质量会关系到工程整体的成败，因此，提高对施工现场质量管理的重视，可以强化施工质量。这样不只是会为施工企业带来各方面效益，而且更重要的是可以保证建筑业主安全使用建筑。那么在具体行动中，就需要从综合的角度进行考虑，并运用多元化的管理措施，以提高建筑工程现场管理的质量和水平，并保证高质量工程的实现。要实现以上目标，施工人员就要具备高度的职责意识，做好施工质量把控，以保证高质量工作的实现。参考文献：
施工现场质量安全文明施工管理细则
附件五：《施工现场质量安全文明施工管理细则》 施工现场质量安全文明施工管理细则 一、总则 1.1工程质量、安全文明施工管理，乙方应严格遵守国家及地方 政府颁发的质量、安全工、文明施工等规范、规程、标准、政策法规，遵守甲方的现场管理规定。 1.2本工程施工场地，以该项目总平面红线范围作为施工场地。 施工平面布置须考虑周全，并经甲方、监理书面审核后方可搭建。施工单位在现场应保持场地整洁、卫生，并做到施工组织科学、施工程序合理。 1.3考虑到工地可能出现停水停电，乙方应准备备用发电机（燃 油费自理）、水池等设施。 1.4施工期间，乙方应及时整理和安排所有机械、工具、材料、 建筑垃圾等，工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过施工电梯或垃圾槽运输到地面，严禁从高空直接向下抛物。以上物品在不需用时应按甲方要求清理出工地。 1.5乙方应遵守地方政府和有关部门对施工场地交通、施工噪 声、施工现场环境卫生和场外污染等管理规定并办理有关手续，乙方造成的行政罚款等全部责任由乙方负责。 1.6乙方在施工过程中应完善文明施工措施，并事先预防。由于 乙方施工可能对周边居民和企事业单位产生的各种影响，尤其避免对周边房屋和构筑物产生不良影响，因乙方不积极或未采取措施而导致的各种矛盾和纠纷由乙方承担有关费用及责任。 1.7乙方应严格按规定要求：搭建临时设施；现场污水排放；现 场消防水源；粉尘、噪音控制；加强对施工区域内以及工程外围市政设施的保护；现场工程标志牌挂设在围墙外的大门明显处（五牌一图）； 现场卫生及安全保卫措施，要配备专业勤杂人员打扫的基础上，进一步教育广大职工来起到自觉保护我们的施工和生活环境，保安人员负责24小时不间断进行巡查，确保提供一个安定的施工环境。 1.8乙方必须做到：有整套的施工组织设计（或施工方案）；有 健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确；有严格的成品保护措施制度；大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面图布置，堆放整齐；施工场地平整并做到硬地化，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐；机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。
施工现场质量保证措施
施工现场质量保证措施 我们在施工过程中将严格按照国家有关法律法规，施工规范，结合本公司的综合管理体系的要求：“精心组织、精心施工，过程精品、预防监控”，以实现本工程的质量目标。本工程质量标准必须符合中华人民共和国国家标准。若本工程合同中约定的任何工程质量标准低于国家标准，则按国家标准执行；若本工程合同中约定的任何工程质量标准高于国家标准，则按本工程合同约定的标准执行。 本公司通过了中国质量协会质量保证中心对质量管理体系GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000、职业健康安全管理体系GB/T28001-2001和环境管理体系GB/T24001-2004 idt ISO14001：2004三体系的认证，并顺利通过了验收。 1.1 质量目标 工程质量标准：达到原国家电力公司颁布的《火电机组达标投产考核标准》（2011年版）；工程竣工验收达到国家和南京市建筑工程质量验收标准的合格要求。 工程质量等级：合格。 工程质量奖项：确保“扬子杯”，争创“鲁班奖”。1.2 质量保证体系 建立完善的项目质量保证体系，认真贯彻ISO9001－2000质量管理体系标准。质量保证体系是本公司综合管理体系的
一个组成部分，致力于确保质量目标的实现，满足顾客及其他相关方对产品的需求、期望和要求。以质量体系为主线，考虑产品形成过程中的环境管理体系和职业健康安全管理体系的要求，从而形成使用共有要素的管理体系。 本工程的质量保证体系是以项目经理为主要负责人，项目总工和项目生产经理领导监控，各职能部门执行监督，总包分包严格实施的网络化的项目组织体系。 同时建立以项目经理为首的质量管理领导小组，该小组主要任务是制定《质量计划》督促各部门的质量活动，提高质量管理的计划性，做好质量预控。其质量体系组织机构图详见图10-2-1。 图10-2-1质量体系组织机构图
施工现场质量控制管理制度
施工现场质量控制管理制度 工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，为了对国家和用户高度负责，为了使设计文件，施工标准，合同约定最终实现，并形成工程质量、工程品质功能和使用价值，特制定施工现场质量控制管理制度如下： 1.按照国家和企业质量标准运行要求，建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人。 2.认真搞好项目施工人员质量管理教育，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标，标准要求，抓好职工培训，争创优质工程。 3.努力学习，推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，优化工艺提高功效，全面推行样板墙制度，以点带面，确保工程质量整体水平，对“四新”技术，明确重点，详细具体，注重可操作性。 4.在认真搞好图纸会审，精心编制施工组织设计的基础上，加强施工过程的设计变更（审查）管理，加强技术复核工作，强化组织技术交底，强化积累技术质量的全面、科学、准确、及时。
5.控制原材料、成品、半成品建材的质量，严格选择分包商，通过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证能力，信誉调查以及产品质量的实际检验评价，各供方之间的比较，最后中和评价，选定工作关系，在使用前严格进行：1、书面检查，2、外观检验，3、理化检验，4、无损检验等四种检验，检验合格后投入使用。 6.实施工序质量监控，通过对工序活动条件（人、材料、机械、方法、环境等）和工序活动效果（即工序的过程标准）两个方面监控，通过管因素、管过程，从而实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。 7.及时准确留存质量过程成果，如砂浆、砼试块，钢筋焊接等施工过程试件，必须及时做好，专人养护、专人送试，及时留档。 8.组织施工质量检验，强化质量自检，互检，交接检工序（俗称质量三检）和专业检查（施工组项时检查，项目部每月两次综评验测）工程隐蔽验收、工程预检、基础和主体等分部工程质量验收，实施工程质量优质优价，班组个人奖罚分明，兑现整改坚决及时。 9.从施工顺序和防护措施两个主要环节入手，加强成品保护，按正确流程施工，不颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序，按正确的施工方法，保护方法保护好前道工序产品
施工项目的安全与质量管理措施
施工项目的安全与质量管理措施 “安全第一，预防为主”、“抓安全，保质量”。在施工项目管理中安全和质量是相辅相成、相互统一的，工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口，在项目施工过程中安全管理疏忽不得，它伴随在工程质量形成过程中。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否，质量视为企业的生命，安全作为企业的卫士，以名优工程当作市场竞争的法宝，安全、质量管理则是企业管理的重中之重。 一、抓好项目安全与质量管理要解决和落实的问题 我认为要结合企业管理的现状和特点，采取得力措施解决和落实好八个方面的问题。 （一）宣传 企业施工项目安全生产、质量管理与全体工作人员的切身利益息息相关，是构造和谐社会的重要组成部分，提高企业全体员工的安全、质量意识，最重要的手段是宣传。做到施工企业全体员工对有关建设工程安全生产管理条例的内容深思熟记，并把基本精神广泛宣传贯彻落实。要注重宣传的效果，坚持以人为本的理念，从公司总部到施工队，运用多种方法教育职工，切实达到人人皆知的目的。 （二）教育 企业严格、彻实地做好三级安全、质量教育，重点加强对施工队一线作业人员的教育培训，增强他们的安全、质量意识和安全操作技能、技巧。不能走过场，应付了事，特别是施工队担负着安全生产的
首要职责，他们需要全部、正确、熟练掌握安全操作技术技能。因此，企业对他们的安全教育培训要制度化、级别化。有条件尽可能地让他们学会运用新技术、新工艺、新设备、新材料，加大教育力度，提高作业人员的素质，把安全、质量技术技能等级与一定的工资等级挂钩。经培训教育合格后，发给安全生产作业证、技术水平等级证，实行持证上岗。 （三）责任 企业安全与质量管理工作要紧紧咬住安全生产和质量管理目标责任不放松。由企业安全、质量管理机构严格按规定办事，一级对一级负责，一级对一级签订责任书，将安全、质量控制指标层层落实下去，同时做好跟踪检查，全面落实安全生产和质量管理责任。 （四）制度 安全、质量管理工作离不开制度的落实和建设。要严格落实好安全生产质量管理制度，保障一线操作人员的合法权益。同时结合实际，建立健全工作例会、巡查和不良安全行为及质量缺陷记录和公示、安全技术交底、安全准用、黄牌出局等制度。具体由专职安全员和质检员贯彻落实到位，为有效地抓好项目安全质量工作提供有力保证。 （五）经费 加强经费的管理，合理使用经费，主要设立安全生产、安全措施、质量管理专项费用，专款专用。同时项目工程技术、安全主管部门要积极向项目领导汇报安全与质量监督的工作情况，争取项目领导的支持，从而解决经费不足等问题。
全面质量管理的基本方法
全面质量管理思想集中体现在PDCA循环上： 1、计划(plan)阶段：包括四个步骤，即找出存在的问题，分析产生问题的原因，找出主要原因、制定对策。 2、执行（do）阶段：按照制定的对策实施，并收集相应的数据。 3、检查（check）阶段：检查取得的效果，对改进的效果进行评价，看实际结果与原定目标是否吻合。 4、处理（Aact）阶段：包括两个步骤：即制定巩固措施，防止问题发生；提出遗留问题和下一步打算。 全面质量管理 一、TQM的来源 全面质量管理（Total Quality Management，简称TQM）是以质量管理为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关方受益而到达长期成功的一种管理途径。菲根堡姆于1961年提出全面质量管理的概念。发达国家组织运用全面质量管理使产品或服务质量获得迅速提高，引起了世界各国的广泛关注。全面质量管理的观点逐渐在全球范围内获得广泛传播，各国都结合自己的实践有所创新发展。目前举世瞩目的ISO9000族质量管理标准、美国波多里奇奖、欧洲质量奖、日本戴明奖等各种质量奖及卓越经营模式、六西格玛管理模式等，都是以全面质量管理的理论和方法为基础的。 二、TQM的定义 为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。 TQM的管理理念是已客户为导向的，所有全员质量管理组织的人员通过全员参与的，通过跨功能、跨等级的管理，利用所有的解决问题的方法来系统地管理组织的改进与进步。 TQM 结合了产品质量，过程控制，质量保证，和质量改进，从而成为一个经过变革后的组织中的过程的控制，能通过更经济有效的方式来满足客户要求。受控的生产过程在产品和服务未能满足客户需求时仍不能帮助公司增长市场份额。 三、实施TQM的作用： 1. 提高产品质量 2. 改善产品设计 3. 加速生产流程 4. 鼓舞员工的士气和增强质量意识 5. 改进产品售后服务 6. 提高市场的接受程度 7. 降低经营质量成本
谈谈施工现场如何进行质量控制
谈谈施工现场如何进行质量控制 我从1979年参加工作，至今已有30余年的施工管理经历。我认为在工程施工中应严格按照ISO9001质量体系程序运作，执行全面质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师负责和质量一票否决权制度。工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。下面就我的个人对质量管理方法和同行探讨，如有不同意见请不惜指教。 一、确立工程质量目标： 分项工程质量一次检查评定合格率100%，优良率98%以上，保证本合同段工程质量达到“精品工程”。 二、建立质量管理组织机构 建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长，总工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。 三、制定质量检查制度 既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设专职质量检查工程师，各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问题解决问题。质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。项目部每月定于5日、15日、25 日由项目经理带队，会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员，对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当
事人，根据情节轻重，给予处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。 四、质量保证体系 质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标，我们将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来，把创优工作落到实处。 五、质量保证措施实施细则 实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。 一、事前质量控制 ①建立施工组织设计的审批制度 施工组织设计由项目总工主持，由项目经理、工程师、材料采购、生产部部长，质检工程师等共同商讨确认实施。施工组织设计在工程开工前15天报监理工程师审核，按照监理工程师的审批意见进行修改完善后方可进行施工。 ②施工图纸复核制度 图纸的复核在施工开工前复核完毕，图纸的复核由工程部负责，必须明确复核内容，部位、复核人员及复核方法，复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》，发现问题，及时上报监理工程师，进行复核，其结果作为施工技术资料归档。
怎样抓好工程现场质量管理工作(内容清晰)
怎样抓好工程现场质量管理工作 要抓好现场质量管理工作，结合我自身工作环境和所在企业特点来阐述，分两大方面： 第一、从企业角度来讲：制度完善，职责明确。 很多工程项目质量不合格、进度跟不上、成本不好控制，根源可以从项目实施的前期、中期和后期找到很多原因，作为一个施工技术要求不高的单位，这些问题纠结到最后，根源在于人的问题。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。 1、是否有完善的执行制度去遵守，是否有完善的考核制度去制约。从保证现场质量合格的角度来讲，需要有各个步骤的执行标准、验收要求、整改要求，质量责任制度、会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。 从为了保证以上制度的严格执行，还需要具备各个环节的考核制度。 2、是否有明确的职责，不推诿、不重叠。防止一个人管不全，两个人不去管的现象。 明确规定工程项目领导和各级管理人员的质量责任；明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限；让谁去计划、谁去告知、谁去执
行、谁去检查、谁去纠正、谁去复核等任务层层落实，个人有个人的权力和义务，让其明确知道，这个地方有了问题就会找到你，所以你必须去做、去管。 第二、从单个项目角度来讲：注重事前控制，事中控制，事后控制。 1、事前控制： 1）制定有效可行的施工组织设计，对一些质量要求严格、重点难点位置、质量控制关键点，比如材料、配比等等等都需要做重点质量控制计划，写的详细些、细致些。2）做好技术交底。不是纸上谈兵，经常会发现很多项目的施工组织设计做的好，会议讨论的好，但是去问真正执行的那些工人，他们却并不知道。说明了技术交底做的不好，只注重了面子问题，没注重实际执行的问题。所以技术交底是关键，要层层交底，技术管理人员交底班组，班组交底班组执行人员。都要有记录，要签字。让每个层次的人员都有我签了字，我是知道的，那我就应该那么去做的意识。3）对一些写明按照某某规定、规范等条文执行的那些话，都要写明，真正执行的人并非全都是有经验的人，遇到认真的人会去查查条文，但是很多人都不会这么做。 2、事中控制：执行、检查、纠偏的过程。所以事中控制，很多在于检查，而怎么去检查、检查哪些问题、检查标准、在哪个环节检查等等这些问题，是一个为了保证整个工程质量必须要做的系统性设计。1）严格按施工组织设计和技术交底执行，执行的怎么样，除了执行时监管人员的检查之外，工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工
工程施工现场安全和质量控制措施
工程施工现场安全和质量控制措施 青海兴汉建设工程有限公司 2019年月日
第一章总则 第一条：为了加强施工现场管理，保障施工顺利进行，特制定本办法。第二条：本办法所称工程施工现场，指该工程土建、设备安装、市政雨污水管道及道路、管线敷设、场区环境布置绿化及材料等施工活动所占用的施工场地。 第三条：任何与本工程有关的施工单位和个人，都必须遵守本办法。第四条：本管理办法解释权归青海兴汉建设工程有限公司负责。 第二章一般规定 第五条：制定本办法的主要依据：工程建设条例、建筑法、现场施工及验收规范、现行安全、文明施工标准和现行安全用电规范等。 第六条：建设单位在现场委托一名（或若干名）驻工地代表；施工单位应当固定项目经理，施工过程中不得更换。项目经理每月在施工现场不得少于25个工作日。 第七条：施工单位项目部经理全面负责施工过程中的现场管理，建立现场管理制度，责任制度，并组织实施。 第八条：施工单位必须编制承包工程的施工组织设计或施工技术措施；施工组织设计经过内部审批后，报项目监理部审批认可，再上报建设单位，然后组织施工。 第九条：施工单位必须根据施工现场需要配有专职质检员、安全员。第十条：各施工单位必须按审批的施工组织设计进行施工，需进行较大修改时，必须经建设单位、项目监理部同意。 第三章文明施工管理
第十一条：施工单位应贯彻安全、文明施工的要求，推行现代管理办法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。 第十二条：施工单位应按照批准的施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施，不得危害基坑安全等。 第十三条：施工现场必须设置明显的施工标牌、施工警示牌，标明工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及各单位项目负责人等内容。施工单位负责施工标牌的制作和保护工作。 第十四条：施工现场的主要管理人员，在施工现场应当佩戴胸卡，以表明身份。 第十五条：施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）的要求，严禁任意拉线接电。 第十六条：施工机械进场必须经过安全检查，并向甲方及监理履行报验程序，经验证合格并经主管部门验收后方能使用。施工机械操作人员必须按规定持证上岗，严禁无证人员上岗操作。 第十七条：施工单位应随时清理建筑垃圾，保持场容场貌整洁。 第十八条：施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的规范，建立安全生产责任制，进行安全交底，每日安全教育和安全宣传。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维修，及时消除隐患，保证其安全有效。 第十九条：施工单位应做好现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，
浅谈建筑工程施工现场质量管理
浅谈建筑工程施工现场质量管理 浅谈建筑工程施工现场质量管理 摘要：对建筑工程的质量控制，成为了我国建筑行业发展的核心问题。如何加强施工现场的质量管理，是每一位施工人员都必须要解决的问题。然而，我国目前对于建筑工程施工现场的质量管理存在着一定的漏洞。本文对建筑工程施工现场的管理原则进行论述，对出现的问题进行探讨，给施工现场的管理工作提出几点合理的建议。 关键词：建筑工程，施工现场，质量控制 自从改革开放之后，近十年来，我国经济的发展迅速，人们的生活水平也得到了提高，建筑工程也逐渐增多。人们对于建筑质量的要求也越来越高，工程施工的质量使人们首要关注的问题之一，因此，加强建筑工程的质量管理意义非常重要。不合格的工程不仅给施工单位带来负面的影响，更危及了群众的生命财产安全。建筑工程应该从思想上对施工现场进行质量控制，从各个方面对施工质量重视起来，将对工程的施工质量放在首位。本文根据建筑工程施工现场质量管理现状进行分析，对质量管理的措施提出了合理的建议。 1. 施工现场质量控制的必要性 在进行施工管理的过程中，每一部分的施工都是互相控制，环环相扣的，且每一个部 分的施工质量都会随着各种因素不断地变化，影响的因素包括：施工的工作者、施工人员的技术水平、施工原材料等等。如果在施工现场忽略了质量控制，会影响到整个施工工程的质量。因此减少质量问题的出现，保障企业的施工质量和信誉是根本的。 2. 施工现场质量管理的重要性 在施工现场严格遵守质量管理制度是非常重要的，关于施工现场的质量管理重要性主要分为以下几点： 2.1建筑工程施工现场当中，质量管理是关键。在实际的操作
当中，管理人员要根据不同工程进行不同的管理，促进工程能够满 足质量上的要求。 2.2建筑施工现场的管理需要根据社会的发展而不断完善和规范。现场管理人员一定要严格按照工程质量管理的相关程序（对象、内容、技术）进行管理，实现管理的规则化和制度化，从根本上减少 质量隐患。 3. 建筑工程施工现场质量管理所存在的问题 建筑工程施工的质量管理存在着很多漏洞。下面本文进行分析： 3.1对施工设备未能合理运用 目前我国对于建筑施工机械设备未能够合理地进行运用，由于 运用率较低，导致了施 工现场的机械设备处于丢空状态，一些施工现场的设备多余堆放，一些施工现场却严重缺乏机械设备。管理人员也没有根据施工 设备的应用范围进行合理的配置，导致了设备的利用率非常低，从 而影响了建筑工程的施工质量。另一方面，一些现场的机械设备并 没有进行及时的更新，很多设备都是很早之前就已经设置的，因此 年份比较久远，技术要求比较低，缺乏先进的机械性能。使用这样 的机械，很容易会影响工程施工质量。除此之外，施工现场的一些 机械设备缺乏联合作业的作用，不利于生产效率的提高。 3.2建筑施工工程人员的素质较低 一个工程的优劣，与设计人员和施工人员的素质有着很大的关 系。尤其是施工人员，他们承担着将设计图纸转化为实际施工的责 任。这就要求施工人员具有一定的施工经验和专业素质。然而，目 前施工人员缺乏了主要的施工素质，主要体现为两个方面：第一， 施工人员的文化水平比较低，大部分的施工人员主要从农村等欠缺 发达地区过来，属于廉价劳动力，他们缺乏一定的文化基础，因此 整体的素质也并不高。对于施工当中需要的相关技术也未能掌握， 对施工的质量也缺乏意识。第二，大部分的施工人员技术并不全面， 由于现实的培训工作并不足，导致施工的技术含量低，施工的质量 不过关。
施工现场质量管理制度
施工现场质量管理制度 材料进场检验制度 材料质量控制是工程建设中重要的质量预控措施，为确保工程质量，制定以下检验制度。 1、根据国家施工质量验收规范规定，工程所用的材料应有产品的合格证书、产品性能检测报告。重要的结构材料如水泥、钢材、砂、石、砌墙砖和砌块、防水材料、玻璃幕墙及建筑外窗等均应有材料进场复验报告。 2、严禁使用国家明令淘汰的材料。对于经检验不合格的原材料、半成品、成品、配件及设备，禁止使用于工程当中。 3、按照建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2013管理规程规定，Ⅰ类物资属于一般物资，包括保温材料、防火涂料、预制砼构件、门窗、隔墙材料、装饰材料、幕墙材料、焊条、焊剂和焊药，各种管材、管件、原材料及附料，各种安装工程的设备、配件等，电力电缆、电线、箱体、各种开关、灯具及设备等。对于一般物资进场检测，应由项目部专业工长、质检员、材料员等有关人员按设计文件要求、现行材料标准规定等具体要求对其进行抽样检测。 4、对于所规定的Ⅱ类物资（需要进场复验的材料），除按上述要求进行检测外，还应由有关人员（试验员）按规定
“必试项目与检验规则”，进行取样，送至有资质许可的检测单位（试验室、试验中心）进行复试检验（试验），才能认可其质量合格与否。对于此类物资的检验，应由项目工程师组织进行，并按要求实行有见证取样和送检。 5、对Ⅲ类物资，除须应有出厂质量证明文件，复试检验（试验）报告外，还需通过规定龄期后再经检验（试验）方能认可其质量的，如砼、砌筑砂浆等。对于此类检验，在项目部应由专职试验工按有关标准要求进行样品制作和送检，并随时与试验单位联系，及时将质量信息反馈给技术负责人及有关人员，要保证见证取样的数量。 6、物资进场后应按规定程序向监理工程师进行报验，办理相应的资验证手续。 7、工程物资材料经进场检验后，应由质检人员（材料保管员）及时进行挂牌、标识，按现场规定进行贮存、入库保管。 8、对于发现的不合格品，应按“不合格品控制程序”的要求进行隔离、标识、记录与处置。 过程三检制度 加强施工过程控制，保证工序质量，是项目部最基本、最重要量控制之一，应在每道工序坚持自检、互检、交接检制度。 1、施工班组的自检、互检：各工种作业班组，在施工
施工现场安全 质量文明施工管理制度
山东博达劳务公司项目部对质量、安全、文明施工的管理制度为了加强项目部质量、安全生产管理，树立“安全生产、顾全大局”的理念，杜绝各类质量及安全生产事故的发生，特制定本制度。 （1）对参建清工队伍进行实地现场考察，对已完业绩工程进行验证是否是其清工队伍所施工，有弄虚作假行为的不予录用淘汰。 （2）入围队伍在进入施工现场前向山东博达劳务公司交15元∕㎡工程建设安全、质量、文明施工保证金。 （3）山东博达劳务公司进场前向中建一局第五公司杨潇大项目部所交保证金已经18个月，在项目开工前按月息贰分计费。 （4）对于清工队伍不服从山东博达劳务公司管理野蛮施工的，解除合同立即清退，由此带来的一切不良后果及经济损失由清工队伍承包班组承担。 （5）因更换清工队伍造成的一切经济损失及工期延误由中建一局第五公司杨潇大项目部承担。 清工队伍违反上述相关规定，保证金概不退还，对公司造成经济损失及不良影响承担法律责任及一切不良后果。 现场管理制度： 一、施工人员必须服从劳务公司项目部的管理，对不服从劳务公司项目部人员管理者第一次下整改通知单，第二次对当事人罚款100元，再次加倍。与劳务公司
项目管理人员吵架，罚款100元，再次清除场地。 二、进入施工现场必须正确佩戴劳动防护用品。进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者，不戴安全帽罚款５0０元，不系安全帽带罚款10０元，2米以上高处作业不戴安全带者，每人一次罚款２00元。各班组对不合格的安全帽必须更换。施工现场严禁吸烟，违者一次罚款20０元，对在外架、电梯井、卸料平台、楼梯间等危险作业地点施工时不系安全带者罚款200元。 三、手持电动工具必须有防护，电缆为二芯电缆，电线不得随地乱拉，施工现场用电设备的电缆不得绑扎或悬挂在钢筋上，必须采用符合安全使用标准的方法，违者一处罚款50元。 四、清工队伍承包班组必须对各班组进行综合治理及安全教育，并做好详细记录，每10天报送项目部安全员一次，不按时报送者给予100元罚款。 五、各班组长必须做好班前安全交底和上班前的安全注意事项，认真填写班前安全生产活动记录，每10天报送劳务公司项目部安全员一次，不按时报送者给予该班组长100元罚款。 六、清工队伍承包班组对劳务公司项目部通知不执行，每天罚款100元，直至完成，各施工班组对于劳务公司项目部下发的安全隐患整改通知，必须及时进行整改，并认真填写整改报告书报劳务公司项目部验收，整改不及时每天罚款200元，未报整改报告书罚款100元。 七、严禁使钢管、钢筋、扣件等材料物品从楼层上掉下来或向下抛掷任何物品，未造成安全事故者罚款500元，对班组罚款1000元；造成安全事故者依法追究法律
施工现场质量控制管理规定
施工现场质量控制管理 规定 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
施工现场质量控制管理制度 工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，为了对国家和用户高度负责，为了使设计文件，施工标准，合同约定最终实现，并形成工程质量、工程品质功能和使用价值，特制定施工现场质量控制管理制度如下： 1.按照国家和企业质量标准运行要求，建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人。 2.认真搞好项目施工人员质量管理教育，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标，标准要求，抓好职工培训，争创优质工程。 3.努力学习，推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，优化工艺提高功效，全面推行样板墙制度，以点带面，确保工程质量整体水平，对“四新”技术，明确重点，详细具体，注重可操作性。 4.在认真搞好图纸会审，精心编制施工组织设计的基础上，加强施工过程的设计变更（审查）管理，加强技术复核工作，强化组织技术交底，强化积累技术质量的全面、科学、准确、及时。 5.控制原材料、成品、半成品建材的质量，严格选择分包商，通过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证能力，信誉调查以及产品质量的实际检验评价，各供方之间的比较，最后中和评价，选定工作关系，在使用前严格进行：1、书面检查，2、外观检验，3、理化检验，4、无损检验等四种检验，检验合格后投入使用。
6.实施工序质量监控，通过对工序活动条件（人、材料、机械、方法、环境等）和工序活动效果（即工序的过程标准）两个方面监控，通过管因素、管过程，从而实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。 7.及时准确留存质量过程成果，如砂浆、砼试块，钢筋焊接等施工过程试件，必须及时做好，专人养护、专人送试，及时留档。 8.组织施工质量检验，强化质量自检，互检，交接检工序（俗称质量三检）和专业检查（施工组项时检查，项目部每月两次综评验测）工程隐蔽验收、工程预检、基础和主体等分部工程质量验收，实施工程质量优质优价，班组个人奖罚分明，兑现整改坚决及时。 9.从施工顺序和防护措施两个主要环节入手，加强成品保护，按正确流程施工，不颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序，按正确的施工方法，保护方法保护好前道工序产品质量。 10.坚持竣工标准，做好售后服务，坚持竣工内容，标准，通过内容分层次自检解决全部遗留，整理好竣工质量，实现工程竣工质量目标，售后服务体现工程质量，坚持24小时内处理好质量投诉，并按季节性，技术性，保修期满，积极主动回访用户，不断总结经验，改进完善，推动工程质量的提高。
工程施工现场质量管理体系
香榭里花园G区一期一标段工程 质 量 管 理 体 系 批准： 审核： 编制：
施工单位：江苏弘扬建设工程有限公司 时间：2017年10月 目录 一、现场质量治理制度 (2) 二、质量责任制度 (15) 三、质量治理组织机构 (19) 四、对分包单位的质量治理制度 (20) 五、施工技术标准 (33) 六、施工质量检验制度 (36) 七、搅拌站及计量设备 (62) 八、现场材料、设备存放与治理方法 (65) 九、特种作业人员及上岗证书汇总表 (70)
一、现场质量治理制度 质量操纵的对象是过程，包括采购过程、生产过程等。为了保证本工程质量符合规范规定及设计要求，坚持以下质量治理制度。 （一）工程质量意识教育制度 1、进行质量意识的教育 增强全体职员的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育打算。打算内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优打算、项目质量打算、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类治理人员与分包单位施工人员的质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优打算的顺利实现。项目各级治理人员的质量意识教育由项目经理部总(主任)工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各分包方各级治理人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包方进行教育的情况
予以监督与检查。 2、加强对分包的培训 分包是直接的操作者，只有他们的治理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到规定的目标，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，关心分包提高治理水平。项目对分包班组长及要紧施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不同意进场施工。项目要责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量治理中，并督促其对各项工作落实。 （二）材料供应商选择和物资的进场治理制度 1、材料供应商的选择 结构施工时期模板加工与制作、商品混凝土供应商的确定、钢筋原材及加工成品采纳，装修时期、机电安装时期材料和设备供应商等均要采纳全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。