浅谈建筑工程施工现场质量管理
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文精选版
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容与方法1、施工质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户至上”原则（2）坚持“以人为核心”原则（3）坚持“以预防为主”原则（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容（1）对人的控制（2）对材料的控制（3）对机械的控制（4）对方法的控制（5）对环境的控制3、施工项目质量控制的方法（1）审核07有关技术文件、报告或报表（2）现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识，实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献：引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
浅谈建筑工程施工质量管理____毕业论文.docx
山东建筑大学毕业论文论文题目：浅谈建筑工程施工质量管理班级： 11姓名：李东升学号： 90指导教师：张明时间：2015年11月15日山东建筑大学毕业论文任务书题目姓名选题的意义探讨的主要内容浅谈建筑工程施工质量管理李东升学号90专业班级建筑工程技术建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。
因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。
所以，我们要做好工程质量的管理，防止事故的发生，减少损失。
质量和质量管理的基本概述，建设工程项目各阶段对质量形成的影响，工程项目质量的控制原则、内容与方法，监理单位如何在项目施工中控制工程质量和政府部门对建设工程的质量监督管理。
设计（论文）起止时间2015年 11月 30 日—— 2015年 12 月 5 日设计论文地点临沂市兰山区指导老师签名张明2015年 11月 15 日学生签字李东升2015年 11月 15 日摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1一、量和量管理的基本述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11、质量的概念 . ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯⋯ 12、质量管理的概述 . ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.. ⋯⋯⋯⋯ 1二、建工程目各段量形成的影响⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯⋯ 21、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响. ⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯22、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响⋯⋯ . ⋯.. ⋯⋯⋯⋯ 23、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯ ... ⋯⋯⋯⋯ 34、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 35、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响⋯⋯⋯⋯⋯3三、工程目量的控制原、内容与方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51、施工质量控制的原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯5（1）坚持“质量第一，用户至上”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5（2）坚持“以人为核心”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ 5（3）坚持“以预防为主”原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ 5（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则⋯⋯⋯⋯5（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯62、施工项目质量控制的内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6（1）对人的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6（2）对材料的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6（3）对机械的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯（4）对方法的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7（5）对环境的控制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯73、施工项目质量控制的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.. ⋯⋯⋯ 7（1）审核07有关技术文件、报告或报表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7（2）现场质量检查⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8四、理位如何在目施工中控制工程量⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯ 91、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制. ⋯⋯⋯92、加强质量意识，实行“三检”⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯ ..93、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯10五、建筑工程施工量管理的措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 111、建立健全的施工质管制度规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 112、不断完善质量保证体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯⋯⋯⋯ 113、提高施工人员职业素质⋯⋯⋯⋯ .. ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ . ⋯⋯⋯⋯ 124、确保施工材料的质量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12六、政府部建工程的量督管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯. ⋯...⋯13七、束⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14八、参考文献：⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....⋯15引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存, 以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
建筑工程施工现场管理
建筑工程施工现场管理一、建筑工程施工现场管理的必要性1. 保障施工安全：建筑工程是一项高风险的工程，施工过程中存在着火灾、坍塌、物体打击以及高空作业等一系列的安全风险。
良好的施工现场管理可以有效预防事故的发生，保障施工人员的生命安全。
2. 保障施工质量：建筑工程的质量直接影响到工程的使用性能和寿命，而良好的施工现场管理可以有效避免施工过程中的质量问题，确保工程质量。
3. 提高施工效率：合理的现场管理可以有效减少工期延误和重复施工，提高施工效率，为工程的顺利完成提供有力保障。
4. 提升企业形象：做好建筑工程施工现场管理，不仅可以保证工程质量和安全，还可以提升企业的形象，赢得客户的信任和好评，为企业的长远发展打下良好基础。
二、建筑工程施工现场管理的原则1. 安全第一：安全是建筑工程施工的首要原则，任何时候都不能将安全置于次要位置。
施工单位应制定详细的安全管理规定，明确责任人，并定期进行安全教育和培训，确保施工现场的安全。
2. 质量为重：质量是企业生存的根本，施工单位应建立健全的质量管理体系，明确施工标准和质量要求，加强质量监督和检查，确保施工质量。
3. 合理规划：施工单位应合理规划施工进度和工艺流程，科学分配资源，做好施工计划和施工组织设计，确保工程按时完成。
4. 环保节能：建筑工程施工过程中产生大量废弃物和污染物，施工单位应加强环保意识，做好施工废弃物的处理与回收利用，降低能源消耗，保护环境。
5. 文明施工：文明施工是企业的社会责任，施工单位应加强施工现场的整洁保护，做到材料堆放有序、施工噪音少、施工污染小，为周边环境减少影响。
6. 诚信经营：施工单位应遵守诚实守信的原则，做到言行一致，确保工程的规范施工，避免出现质量问题和纠纷。
三、建筑工程施工现场管理的措施1. 设立管理机构：建立健全的施工管理组织架构，明确各岗位职责与权限，规范管理程序，确保施工现场管理的顺利进行。
2. 制定管理规章制度：制定施工现场管理规章制度，明确管理标准和要求，建立施工管理档案，及时更新和提升管理水平。
浅析建筑工程技术及施工现场管理
浅析建筑工程技术及施工现场管理建筑工程技术及施工现场管理是建筑行业中非常重要的一环，它涉及到对建筑工程的设计、施工和管理等方方面面。
在建筑工程中，技术和管理的好坏直接影响到工程的质量、安全和效率，在这里我们将对建筑工程技术及施工现场管理进行浅析，探讨其重要性和影响。
一、建筑工程技术的重要性建筑工程技术的重要性在于其涉及到对建筑工程的设计、施工和监理等环节。
建筑工程技术在设计阶段起着决定性作用。
设计阶段的技术方案对后期的施工和管理工作具有直接影响，合理的设计方案可以减少后期工程的变更和修复。
建筑工程技术在施工阶段也是至关重要的。
施工技术的好坏直接决定了工程的质量和进度，合理的施工技术能够提高工程的效率和安全性，减少事故的发生。
建筑工程技术在监理阶段也是至关重要的。
监测施工现场的实施情况，及时发现问题并加以解决，有助于提高工程的质量和减少潜在隐患。
二、建筑工程施工现场管理的要点建筑工程施工现场管理是建筑工程中不可或缺的一环，它关系到工程的质量、安全和进度。
建筑工程施工现场管理的要点主要包括以下几个方面：1、施工队伍管理合理调配施工人员，保证施工队伍的人员构成合理、数量充足。
施工队伍管理要保障员工的工资待遇和工作环境，提高员工的工作积极性和主动性。
2、施工机械设备管理合理使用施工机械设备，定时检修和保养，确保施工机械设备的正常运转。
对于有风险的设备，应加强安全管理，做到设备操作人员有证上岗并持证操作。
3、材料管理对进场的材料进行分类存放和管理，制定进出库制度，确保材料安全和利用效率。
4、安全文明施工建立安全生产工作制度，确保施工现场的安全。
加强文明施工管理，保持施工现场的整洁和环境优美。
5、质量管理建立工程质量管理体系，做好施工过程中的质量监督和检验工作，确保工程质量达标。
6、进度管理合理制定施工进度计划，进行进度监督和跟踪，确保工程按时完工。
以上几点是建筑工程施工现场管理的要点，只有做好这些方面的工作，才能保障工程的质量、安全和进度。
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策本文对当前建筑工程质量管理存在的问题进行了阐述，并对应的提出了及加强建筑工程质量管理的对策，希望能够对业内人士有所帮助。
标签：建筑工程;管理;问题;对策1 建筑工程质量管理存在的问题结合我国建筑工程的实际施工情况来看，建筑工程质量管理所面对的环境非常复杂，会涉及到不同的环节，必须严格按照国家对建筑行业所提出的相关标准全面落实管理，才能全面提升建筑工程的质量。
但是，目前建筑工程还存在着质量管理意识不强、现场管理不够规范以及管理技术人员水平不高等等问题，具体如下：1.1 建筑工程质量管理意识不强从目前建筑工程施工现场管理的具体情况来看，部分施工人员缺乏管理意识、安全意识以及自我提升意识等等，在具体的施工过程中，没有严格根据国家相关标准实施，尤其是在安全施工技术上的正确使用方面还略显不足，导致建筑工程质量管理相关制度无法在具体施工中落实，从而提升建筑工程质量施工管理的难度。
另外，随着我国建筑行业的不断发展，很多先进的技术、质量管理理念没有切实被引入到实际管理当中，建筑单位自身重视工程管理方面的知识培训以及安全教育，导致很多培训没有得到落实，给建筑工程质量管理带来一定的难度，进而导致各种施工质量问题出现。
1.2 建筑工程质量管理不规范在建筑工程质量管理的过程中，由于建筑工程规模较大、施工困难比较多，进而导致质量管理体系上还不够完善，整个管理不够规范。
随着科学技术的发展，目前有很多先进的施工技术与施工设备被应用于建筑工程项目建设中，全面增强了施工项目建设的技术性。
在这样的背景之下，建筑工程质量管理需要更加完善的管理体系，对各个环节进行规范。
但是从建筑工程质量管理的实际状况来看，其管理体系还不够完善与专业，主要表现为在实际工作中施工人员没有严格按照管理体系内容进行施工，没有对安全责任目标进行细化处理。
在现代建筑工程施工过程中，倘若无法将先进的施工技术应用到施工过程中，必然会影响到建筑工程管理的进度与质量。
探析建筑工程施工技术及现场施工管理
探析建筑工程施工技术及现场施工管理建筑工程施工技术是指在建筑工程施工中，通过合理的技术方法和施工工艺，保障工程质量、安全和进度的一系列技术手段。
现场施工管理则是对施工现场进行组织、协调和监督，保证工程按照设计要求和标准施工的一种管理活动。
建筑工程施工技术和现场施工管理是建筑工程的核心内容，直接关系到工程的质量和进度。
今天我们将探析建筑工程施工技术及现场施工管理的相关内容。
一、建筑工程施工技术1. 施工准备阶段在建筑工程施工前，需要做好施工准备工作。
这包括现场勘测、场地平整、施工道路和施工设备的准备等工作。
施工准备工作的合理安排能够为后期的施工提供良好的基础，加快施工进度。
2. 材料选用建筑材料的选择直接关系到工程的质量和使用寿命。
在建筑工程施工中，需要根据设计要求和工程环境选择合适的材料，严格把控材料的质量和数量，避免使用次品和假冒伪劣产品。
3. 工艺操作工程施工中的各项工艺操作是保障工程质量的重要环节。
合理的工艺操作能够有效地减少工程瑕疵和隐患，提高工程的使用寿命。
在施工中需要按照规范和标准进行工艺操作，严格监督和把关。
4. 安全施工安全施工是建筑工程施工的首要任务。
建筑工程施工中存在各种施工安全隐患，例如高空作业、起重作业、电气作业等。
施工单位需要合理安排施工工艺，提供良好的安全防护设备，组织施工人员进行安全教育和培训，切实保障施工安全。
5. 质量验收建筑工程施工完成后，需要进行质量验收。
质量验收包括结构验收、装饰装修验收、设备安装验收等。
只有通过严格的质量验收，确保工程符合设计要求和标准，才能保证工程质量。
二、现场施工管理施工组织是现场施工管理的核心。
合理的施工组织能够提高施工效率，保障工程质量。
在施工组织中，需要明确各项工程的责任人和工作内容，合理安排施工进度，确保按时完成工程。
2. 进度管理建筑工程施工中需要根据工程的实际情况进行进度管理。
通过制定施工计划和进度表，定期进行施工进度检查和分析，及时发现问题并进行调整，保证工程按时完工。
浅论建筑工程施工现场的质量管理
２ 施工现 场管理的要素 现代施工项 目的现场管理 主要是 研究怎样高效率 的实现项 目目标
每～项Ｔ作要把 它做 好 、做细 ，都必须对 这项 Ｔ作充分 的了解和 认识 ，提前做好 一切准备 。所 以 ，就要求 现场质量管 理人员要熟 悉工
程 图纸 ，了解施工 的要求和 细节 ，了解施 工顺 序和施 工方法 ，以及 工 程 中的薄弱环节 ，同时一定要 到现场进行 实地勘察 ，全面的 了解 和认 识工程 ，从而更好的完善工作。 （ 二 ） 提高施工现场质量管理人员素质 工程 的质 量优劣在 一定程度 上取决 于施工现 场管理 人员 的素质。 加 强职业道德 的培训 ，树立 爱岗敬业 ，无 私奉献 ，公 正廉洁 ，任 劳任 怨 的精 神 以抵御 各种歪风邪 气的侵蚀 。加 强整体管理 水平 ，服务 工程 建设 。 （ 三 ）严格 管理制度 工程建设施工 中，要 制定科学 、合理 、完 善的规章制度 。使 各级 管理 和工作 、施 工人 员 ，都要有清晰 的规章制度意识 ，以此明确分工 ， 落 实责任 ，严 明奖惩 。同时，随时检查制 度的执行情 况 ，合理 、科 学 的增减规章制度 ，从而促进＿ Ｔ 程施工现场的安全管理 。 （ 四） 坚持 预防为 主的管理 在工程施 ＿ 丁现 场管理 的选择 上，我们要坚持 “ 防治结合 ，以防为 主”的管理思想 。改变原先 事后控制 的方式 ，从而减 少施工成本 。尽 可 能的将工程质量问题消灭在萌芽阶段 ， 减少 工程损失 。 （ 五） 强化 组织管理 和集体作用
建筑工程质量及其现场安全文明施工管理（4篇）
建筑工程质量及其现场安全文明施工管理一、引言建筑工程是国民经济的重要组成部分，对人们的生活和社会经济发展具有重大影响。
因此，建筑工程质量与施工现场安全文明管理至关重要，对保障工程质量和人员安全起着重要作用。
二、建筑工程质量管理1. 健全的质量管理体系建立完善的质量管理体系是保证工程质量的基础。
这包括制定科学合理的工程质量标准、建立质量管理机构、配备专业的质量管理人员等。
2. 严格的质量检查与监督对建筑工程进行全过程的质量检查与监督，能够及时发现并纠正质量问题，确保工程质量达到标准要求。
这包括设立质量检查机构、制定检查规范、定期进行检查等。
3. 强化质量控制措施通过加强施工过程中的控制措施，可以有效提高工程质量。
例如，严禁使用劣质材料，加强工程施工工艺的监控，增加质量问题的抽查频次等。
三、现场安全文明施工管理1. 安全教育与培训在工程施工前，对施工人员进行相关的安全教育和培训是至关重要的。
通过提高施工人员的安全意识和技能，能够减少施工事故的发生。
2. 安全技术措施采取适当的安全技术措施，能够有效减轻施工事故的危害。
例如，搭建安全防护网、设置警示标识、使用安全工具等，都能提高施工现场的安全性。
3. 施工现场管理加强现场管理，是保证施工安全的重要手段。
这包括合理划定施工区域、严格执行施工计划、合理安排施工人员等，能够有效减少施工事故的发生。
四、质量与安全的关系建筑工程质量和施工现场的安全管理是相互关联的。
只有保证了工程质量，施工现场的安全才能得到有效保障；而施工现场的安全管理也能提高工程质量，减少因施工事故而造成的损失。
五、结论建筑工程质量与施工现场的安全管理是保障工程质量和人员安全的重要环节。
通过建立健全的质量管理体系、加强质量检查与监督、强化质量控制措施等方式，能够提高工程质量。
同时，通过安全教育与培训、采取安全技术措施、加强施工现场管理等方式，能够减少施工事故的发生。
质量与安全的关系密切，只有兼顾二者，才能达到良好的建筑工程质量和施工现场安全管理水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈建筑工程施工现场质量管理
浅谈建筑工程施工现场质量管理
摘要：对建筑工程的质量控制，成为了我国建筑行业发展的核心问题。
如何加强施工现场的质量管理，是每一位施工人员都必须要解决的问题。
然而，我国目前对于建筑工程施工现场的质量管理存在着一定的漏洞。
本文对建筑工程施工现场的管理原则进行论述，对出现的问题进行探讨，给施工现场的管理工作提出几点合理的建议。
关键词：建筑工程，施工现场，质量控制
自从改革开放之后，近十年来，我国经济的发展迅速，人们的生活水平也得到了提高，建筑工程也逐渐增多。
人们对于建筑质量的要求也越来越高，工程施工的质量使人们首要关注的问题之一，因此，加强建筑工程的质量管理意义非常重要。
不合格的工程不仅给施工单位带来负面的影响，更危及了群众的生命财产安全。
建筑工程应该从思想上对施工现场进行质量控制，从各个方面对施工质量重视起来，将对工程的施工质量放在首位。
本文根据建筑工程施工现场质量管理现状进行分析，对质量管理的措施提出了合理的建议。
1. 施工现场质量控制的必要性
在进行施工管理的过程中，每一部分的施工都是互相控制，环环相扣的，且每一个部
分的施工质量都会随着各种因素不断地变化，影响的因素包括：施工的工作者、施工人员的技术水平、施工原材料等等。
如果在施工现场忽略了质量控制，会影响到整个施工工程的质量。
因此减少质量问题的出现，保障企业的施工质量和信誉是根本的。
2. 施工现场质量管理的重要性
在施工现场严格遵守质量管理制度是非常重要的，关于施工现场的质量管理重要性主要分为以下几点：
2.1建筑工程施工现场当中，质量管理是关键。
在实际的操作
当中，管理人员要根据不同工程进行不同的管理，促进工程能够满
足质量上的要求。
2.2建筑施工现场的管理需要根据社会的发展而不断完善和规范。
现场管理人员一定要严格按照工程质量管理的相关程序（对象、内容、技术）进行管理，实现管理的规则化和制度化，从根本上减少
质量隐患。
3. 建筑工程施工现场质量管理所存在的问题
建筑工程施工的质量管理存在着很多漏洞。
下面本文进行分析：
3.1对施工设备未能合理运用
目前我国对于建筑施工机械设备未能够合理地进行运用，由于
运用率较低，导致了施
工现场的机械设备处于丢空状态，一些施工现场的设备多余堆放，一些施工现场却严重缺乏机械设备。
管理人员也没有根据施工
设备的应用范围进行合理的配置，导致了设备的利用率非常低，从
而影响了建筑工程的施工质量。
另一方面，一些现场的机械设备并
没有进行及时的更新，很多设备都是很早之前就已经设置的，因此
年份比较久远，技术要求比较低，缺乏先进的机械性能。
使用这样
的机械，很容易会影响工程施工质量。
除此之外，施工现场的一些
机械设备缺乏联合作业的作用，不利于生产效率的提高。
3.2建筑施工工程人员的素质较低
一个工程的优劣，与设计人员和施工人员的素质有着很大的关
系。
尤其是施工人员，他们承担着将设计图纸转化为实际施工的责
任。
这就要求施工人员具有一定的施工经验和专业素质。
然而，目
前施工人员缺乏了主要的施工素质，主要体现为两个方面：第一，
施工人员的文化水平比较低，大部分的施工人员主要从农村等欠缺
发达地区过来，属于廉价劳动力，他们缺乏一定的文化基础，因此
整体的素质也并不高。
对于施工当中需要的相关技术也未能掌握，
对施工的质量也缺乏意识。
第二，大部分的施工人员技术并不全面，
由于现实的培训工作并不足，导致施工的技术含量低，施工的质量
不过关。
3.3施工单位的质量管理存在漏洞
目前，施工单位的质量控制存在着一定的漏洞，一些施工单位将施工项目承包给其他的单位，这种形式实际上降低了实际施工单位的施工费用，且对于施工质量也会受到一定的影响，不利于对工程质量的控制。
另外，一部分施工单位对施工计划进行任意的改变，不遵循设计图纸和原则进行施工，造成施工质量不符合标准，导致一系列质量问题的出现。
3.4施工现场质量管理缺乏完善的监理机制
建筑工程作为一项重要的项目工程，一定要有好的监理机制，才能够保证施工质量的进行。
目前，由于监理机制并不完善，导致了越来越多的质量问题出现。
第一：监理人员的技术水平和专业水平都不高，素质较低。
再加上一些监理人员受贿，对工程的质量不加以重视，给工程埋下了安全隐患。
第二，目前我国的监理单位非常多，各种水平参差不齐，为了降低工作成本，很多小型的监理单位的监理力度并不够。
第三，部分业主对于监理单位的监理工作实行过多的干涉，导致了监理单位很难进行决策，对于现场的质量也不能够进行有效的控制。
4. 加强对施工质量控制的方法和手段
4.1加强施工监控
对于施工现场来讲，质量的监控一般会分为几个阶段：事前监控、施工过程中的监控、
施工完成的监控。
例如，对于建筑的施工图纸、施工材料、施工成品的监控，应该进行施工之前进行监督，这样能够有利于工程质量的控制。
管理人员应该对施工过程中容易产生质量问题的部分加强监控，随时发现问题并及时进行纠正，力求将一切的质量问题在施工过程中及时解决。
另外，对于分项工程的质量控制，不仅仅要在施工期间进行，在竣工之后也要进行定期的监控。
因为在竣工之后不注意保护的话，导致工程的质量得不到保证。
因此，分工程竣工之后也要对工程质量进行监控，直到工程完全竣工为止。
指令性文件的控制一般是通过书面形式对承包单位提出相关任务，对施工单位的相关问题进行提议，明确施工单位的施工责任，在施工过
程中，可以起到检查的作用。
以驻地监督控制的方式，及时发现施工质量问题，并进行及时处理，避免质量隐患的出现。
另外，对于一些有隐患苗头的工程项目，一定要上报给建设单位主管。
4.2强化施工现场管理及质量控制
随着目前社会的不断发展，质量监控的要求也越来越高，并逐渐出现科学化、兼容化。
管理人员一定要建立一套完善的监控管理体系，对施工现场采取科学、严谨的控制。
下面，本文针对工程现场的质量控制和管理进行详细介绍：
第一，对施工单位质量进行强化检查。
主要包括对工程质量检测机构进行认证，对工程单位的质量检测人员、施工管理人员以及各项技术人员进行岗前培训工作，提高他们的专业水平和综合素质。
通过考核的工作人员给予资质认证。
第二，建立联合巡检制度。
联合巡检制度指的是，定期由质量管理组织的各项负责人进行施工现场的巡视检查工作，并对检查过程中发现的问题进行记录、讨论，对问题的原因进行探究，找出解决的方案。
第三，明确施工现场的负责人。
对于施工现场，要明确有关的负责人。
在施工现场的监控中，如发现有质量问题，应该及时通知负责人，让负责人组织人员进行现场的考擦、记录、分析，并及时找出问题，消除隐患，并加强对施工过程的控制，避免类似问题再次出现。
结束语
对建筑工程施工现场的质量管理是一项复杂而全面的工作，只有不断加强对施工现场的质量管理，施工质量才能够得到保证。
因此，施工企业一定要加强对现场的管理。
一方面，这样做能够有效地保证工程质量，提高施工效益。
另一方面，也能够避免再次返工，有效地减少企业的成本，并能增加企业的效益。
参考文献
[1]邓安杰.浅析建筑工程施工现场质量管理[J].科技致富向导. 2012（02）.
[2]王超.浅谈建筑工程施工现场质量管理[J].现代商业.
2011（17）.
[3]李刚.浅谈建筑工程施工现场质量控制[J].科技创新与应用. 2012（02）.
------------最新【精品】范文。