加强新医改中的市场机制作用
组建医疗集团的重要意义及基本构架
组建*****省中医医疗集团的重要意义及基本构架新医改方案提出，要“注重发挥市场机制作用，动员社会力量参与，促进有序竞争机制的形成，提高医疗卫生运行效率、服务水平和质量，满足人民群众多层次、多样化的医疗卫生需求”。
为了抢占医疗市场，提高医院竞争力，上海、辽宁、河南、黑龙江等省市已经开始依托本省中医药大学及其附属医院和省级中医院的人才队伍、学科专科、科研平台以及医院管理等方面的优势，组建了全省中医医院联盟或者全省中医医疗集团。
例如，云南省中医医疗集团成立于2003年。
该集团有成员单位78家，其中省级中医院1家，地、州、市级中医院8家，县级中医院67家，中医中药研究单位1家，民营医院1家。
这些省市全省中医医疗集团的成功经验值得我们学习借鉴，也是医院在新一轮医改中抢抓发展机遇，提高在全省乃至全国中医医疗领域影响力，提升*****中医药服务水平的一条重要途径。
一、组建中医医疗集团的重大意义（一）组建中医医疗集团是提高中医药卫生资源利用率和医疗机构经济效益的迫切需要。
组建医疗集团，实行医院兼并重组和优化组合，可以使医疗技术水平发达地区和技术领先医院的卫生资源发挥更大的效益，通过集团的带动作用，增加卫生不发达地区卫生资源，提高中小医院卫生资源利用率。
通过集团化管理也减少了科室及服务项目的重复设置，对药品、设备的集团化采购和医疗设施的集团化建设，可有效降低成本，提高经济效益。
（二）组建中医医疗集团是提升全省中医药服务水平和有效激活我省医疗服务市场的内在要求。
通过集团内部的适当调整，形成某一学科或某项医疗技术的群体力量，联合攻关,发展新业务，引进和普及先进技术，推动整体医疗水平的提高。
另外，集团内部医务人员优胜劣汰的竞争，也可以促使医务人员刻苦钻研医疗技术，从而带动整体医疗技术水平的提高。
同时，医疗集团为了生存和发展，必然要用优质的服务、先进的技术和高质量的诊断治疗效果来创建集团品牌，以求多占领市场份额，这也是对其它医院医疗服务技术、质量、效益的检验和直接冲击，其它医院也必然会以更先进的技术、更优质的服务来直面医疗集团的挑战。
刘国恩：医改应尊重市场经济的基本规律
“ 在有些人看来 ， 公立医院改革不是 弱化而是要强化政府 的直接 干预 ， 包括定价 ， 招 标采购和 收入分 配等， 使公立 医院全 面回归到政府行政力量主导的体制 中， 这确实是 医 改 以来存在 的一种严重思潮 ，国务院医改专家咨询委委员、 ” 北大光华管理学院经济 学 教授刘 国恩说 ，但这样可能使 我们面临的医疗供不应求问题更严重， “ 而不是相反。” 刘 国恩再 次强调 ， 医改切 勿漠视 市场经 济 中供 需力 量作用 的基本规律 。市场机 制 可 以更好地形成对 医疗机构 的监 督 ，可 以建 立起更为合理 的 医疗服务价格机 制 ， 可 以更好地 实现 医疗 卫生资源 的优化 配置 ， 等等。 “ 而真正 的市场机制 原则是 ， 市场 力量 能做 的尽可能交给 市场 ， 政府 的职责在 于 补位填 空 ， 以及 为公平 的市场 竞争保 驾护航。” 国恩如是说 。 刘
刘 国恩 ： 医改应尊重 市场经济 的基本规 律
刘 涌
【 编者按 】国家医改推进三年 ， ２ １ 年 已即将进入“ 到 ０２ 十二五” 医改的新时期。 而此 时 ， 关公 立 医院改革顶层 设计 的讨论 和呼吁 ， 有 显得 日益 密集和 高涨。在这 其 中， 多少还 夹杂着对过 去改革 的失望和 茫然。医改三年 ， 政府 财政投入 巨大， 医保 、 公 共 卫生等 以财政投入 力度 为保 障的改革项 目成效显著 。但体 制机 制的 改革 ， 因为 则 方 向和原则上 的差异或 争议进展 明显迟缓 。 随着基本 药物制度在政府办基层 医疗卫生机构的全覆盖 ， 政府 的行政 手段 已经全 面掌控 了基层 的药品流通领域和 医疗卫 生机构的管理体制。 而公立 医院改革则深 陷公
医改与市场机制下医院医师队伍建设面临的问题与对策
So forum 百家论坛医师队伍是医疗系统的基础和主体，医师队伍建设的好坏，对于我国医疗事业的发展有直接影响。
如何加强医师队伍建设、推动医改进程、实现医院的经济效益和社会效益双发展，是本文讨论的重点。
一、医改与市场机制下医院医师队伍建设面临的问题（一）奉献精神缺失 服务意识较弱随着我国改革开放步伐加大和市场经济的发展，医师队伍受到多元化思想的冲击，在工作中过分看重自身利益和个人前途，在工作中没有树立起“为人民服务”的意识，缺乏基本的奉献精神。
（二）整体素质不高 高级职称比重较小目前，我国医师队伍在理论水平、技术水平、临床经验等方面还存在诸多不足。
拥有高级专业技术资格的人员所占比重很小，低职称、低学历的医师大有人在，并且整体呈现老龄化趋势。
（三）医院定位不明确 医师配置不合理无论是专科医院还是综合性医院，只有明确了自身的战略定位，才能对医师队伍建设有合理的配置，才能在激烈的市场竞争中发挥自身的优势和特长，确保自身的生存和发展。
然而，改革开放以来，在市场经济浪潮的冲击下，一些医院为了提高自身竞争力，存在相互模仿、盲目攀比的现象，致使医师队伍建设也进入无序状态，不能根据医院的定位引进和利用人才，造成人力资源浪费，工作效率反而降低。
（四）岗位设置管理推行受阻 医师队伍岗位权责不明在新医改指导下，各大医院纷纷推行岗位设置管理制度，将医院的管理重心由“身份”管理向“岗位”管理转变，根据岗位的技术含量、责任义务、服务范围、工作量等方面的差异，在医师队伍中实现定员定岗，各司其职、各负其责。
这种管理方法不仅能够提高医院的管理水平和工作效率，更重要地是能够调整医师队伍结构、促进公平竞争、调动医师积极性。
然而，在推行过程中，由于制度上存在漏洞、在标准上存在分歧、触犯了某些医师的利益等因素，岗位设置管理制度在很多医院刚一推行就遭遇“流产”，或者实行的不彻底，变成走过场，阻碍了医院医师队伍的建设步伐。
（五）激励效果不明显 激励方法有待改进在市场经济环境下，医疗系统也顺应时代潮流，一改以往以“罚”代“管”的模式，实行了激励机制。
试论新医改背景下如何有效加强医院经济管理
试论新医改背景下如何有效加强医院经济管理庞微摘要：随着社会经济的不断发展，人们的生活质量得以显著提升，进而推动了医疗体系的改革，而在新医改的背景下，医院经济管理则是医疗卫生体制改革与发展的一个关键点，各类医院唯有注重自身的优化、改革，才可确保医院经济管理工作的合理性、科学性，才可更好地参与到社会竞争环境中，从而提高医院的社会效益与经济效益。
本文基于笔者工作实践，分析了新医改背景下医院经济管理存在的主要问题，并针对这些问题提出了几点应对策略，以提高医院经济管理水平，仅供参考。
关键词：医院经济管理；新医改；存在问题；应对策略一、前言伴随我国经济的稳步发展，传统医疗体系显然无法适应当前的医院需求，新医改既是国家强烈要求展开的必然改革，也是医疗体系发展的必由之路，旨在使全体民众的基本医疗服务得以满足，实现全民健康水平的提升。
简单来讲，新医改的根本目的，就是解决过去看病贵、看病难的问题，有效减轻民众的看病负担，实现全面覆盖性基本医疗卫生机制的建立。
而要想实现上述这些目的，就离不开医院经济管理的支撑，只有做好医院经济管理，才可保证医院拥有一个良好的整体管理水平，从而促进医院的长远发展。
但是，由于医疗体系改革进度较快，在不断适应的过程中，某些医院的经济管理就难免会出现一些问题，因此，对这些问题进行深入分析，并提出相应的改善对策，就显得十分关键。
二、新医改背景下加强医院经济管理的重要性分析（一）节约经营成本以往医院的资金多由国家支持，如此使得部分领导不够重视成本控制，更多关注医院服务质量的提升，对经济管理的研究与实践较少，进而导致经营成本压力的增加。
如果可以采用适当的方式来加强经济管理，则有助于医院经营成本的降低。
（二）保证经营稳定伴随医疗体制的持续改革，国家也渐渐减少了对医院的拨款力度，这样一来，就加大了医院出现资金缺乏问题的概率。
同时，在政府的持续调控之下，相较于过去医院的收费标准也有所降低，医院的经营收入也随之相应减少，致使部分医院出现了收不抵支的现象。
新医改的五大内容
新医改的五大内容
1.全面深化医药卫生体制改革：优化医疗资源配置、促进基本医疗保险制度改革、推动医疗卫生服务全面改革等，着力解决当前医疗卫生领域存在的瓶颈问题。
2.加强基层医疗卫生服务：通过完善基层医疗卫生机构设施、优化工作机制、提升医务人员素质等措施，增强基层医疗卫生服务的可持续发展能力、覆盖能力和服务质量。
3.推动医疗技术创新：建立健全药品、医疗器械、医学检验、医学影像等医疗技术创新体系，促进医疗技术进步和临床实践创新，提高医疗卫生服务水平。
4.加强医疗质量安全管理：完善医疗质量安全管理制度，提高医疗服务质量和安全水平，促进医疗机构诚信经营和医务人员职业尊严。
5.健全医疗监管机制：建立医疗市场监管制度和医疗卫生行业信用监管制度，强化医疗监管力度，维护公共卫生安全和人民群众健康权益。
新医改背景下公立医院发展现状及对策建议
新医改背景下公立医院发展现状及对策建议在新医改背景下，公立医院的发展现状备受关注。
公立医院是医疗体系中的重要一环，承担着为广大群众提供基本医疗保障的重要职责。
近年来公立医院面临着一系列挑战，如医疗资源配置不均衡、医患矛盾较为突出、管理体制不适应市场化改革等问题，亟需采取有效对策进行改革和发展。
一、公立医院的发展现状1.医疗资源配置不均衡在我国，医疗资源配置不均衡一直是公立医院发展中的一大难题。
大城市的公立医院医疗设备、医疗人才等资源较为丰富，而农村地区或小城镇的公立医院则面临医疗资源匮乏的困境，导致了医疗服务的不均衡。
2.医患矛盾凸显随着医疗水平的提高，患者对医疗服务的需求也在不断提升。
公立医院的医疗资源有限，导致患者就医难、就医贵的现象普遍存在，医患矛盾日益凸显。
3.管理体制不适应市场化改革当前，医疗市场正不断朝着市场化、政府购买服务的方向发展，然而公立医院的管理体制却依然停留在以往的计划经济时代，导致了公立医院的效率和运营能力较为薄弱。
二、公立医院的对策建议1.加大医疗资源配置力度针对医疗资源配置不均衡的问题，应当采取积极措施加大对农村地区和小城镇公立医院的医疗资源投入，例如加大对这些地区医疗设备更新、人才培训等方面的投入，从根本上解决地区之间的医疗资源不均衡。
2.优化医患关系公立医院应当重视医患关系的维护，建立有效的沟通机制，改善医疗服务水平，提高医疗质量，加大对医生的培训力度，通过优化医患关系，减少医疗纠纷的发生。
3.推进管理体制改革公立医院应当加快管理体制改革的步伐，建立现代化的医院管理体制，注重医院管理流程的优化和效率的提高，推动医院的市场化运营，提升公立医院的自我约束和竞争力。
4.加大科技创新力度科技创新是医院发展的关键驱动力，公立医院应当加大对医疗科研和技术创新的投入，推动科技创新与医院发展相结合，提高医疗技术水平和服务品质，为医院的可持续发展提供强有力的支持。
5.加强人才队伍建设人才是医院发展的核心竞争力，公立医院应当加强对医护人员的培训和引进，提升整体医疗水平和服务水平，构建高素质的专业医疗团队，满足不同患者的医疗需求。
新医改形势下医院物价管理工作中存在的问题及改进方法
新医改形势下医院物价管理工作中存在的问题及改进方法【摘要】在新医改形势下，医院物价管理工作面临着诸多问题。
物价管理模式滞后，导致价格难以调控；医院内部消化困难，负担加重。
信息不透明也影响了物价管理的效果。
为了解决这些问题，应建立科学的物价管理模式，加强医院内部成本核算，并提高信息公开透明度。
这样可以优化医院的物价管理工作，提高效率。
在未来，希望能够进一步完善物价管理制度，促进医疗服务质量的提升和医疗费用的合理调控。
【关键词】新医改形势、医院物价管理、存在问题、改进方法、科学管理模式、成本核算、信息公开透明度、背景介绍、研究目的、总结、展望未来1. 引言1.1 背景介绍在新医改形势下，医院物价管理工作面临着诸多挑战和问题。
物价管理是医院管理中的重要组成部分，直接影响着医疗服务的成本和质量，关系到患者的就医费用和医院的经济效益。
在现实中，很多医院的物价管理工作存在着一些问题，制约了医院的发展和提升服务水平的能力。
目前很多医院的物价管理模式相对滞后，没有很好地与医改政策和市场需求相匹配。
医院内部的成本核算和物价制定不够科学，导致管理效率低下、资源浪费严重。
部分医院存在信息不透明的情况，患者往往难以了解医疗费用的构成和公开透明度较低。
为了解决这些问题，必须采取一系列有效的改进措施。
建立科学的物价管理模式，加强医院内部成本核算，提高信息公开透明度是当前改进物价管理工作中的关键措施。
通过改革和创新，可以全面提升医院的物价管理水平，为医院的可持续发展打下坚实基础。
1.2 研究目的本文旨在探讨新医改形势下医院物价管理工作中存在的问题，并提出相应的改进方法。
具体而言，研究目的如下：1. 分析当前物价管理模式滞后的原因，探讨其对医院经营的影响；2. 探讨医院内部消化困难的根本原因，从而寻找解决之道；3. 研究医院信息不透明的现状，探讨提高信息公开透明度的具体措施；4. 提出建立科学的物价管理模式、加强医院内部成本核算以及提高信息公开透明度等改进方法，以期为医院物价管理工作提供参考和建议。
新医改方案十大亮点
分析 ， 这是 缓 解 “ 病 贵 ” 疾 的 良药 。 看 顽 根 据 《 见 》 我 国将 逐 步 建 立 覆 盖 全 意 ，
民 的基 本 医疗 保 障 制度 ，首 次 实 现 医 保 的 全覆 盖 。国家 还将 把关 闭 、 产企 破 业 和 困难 企业 职 工 、 学生 、 公 经济 大 非 组 织 从 业 人员 和 灵 活就 业 人 员 纳 入 城 镇 职 工 或 居 民 医保 范 围 。建 立 覆 盖 全
疗 机构 的管 办 分开 ．却很 少 谈 及 医保 的 管办 分开 。而 这次 的新 医改 中 ， 体 就 现 出了“ 医保 体 系 要 管 办 分 开 ” 从 而 ，
亮点 一 ： 价格竞争 机制
在 《 见 》 ， 出 了 我 国 将 建 立 意 里 提
使 市场 机制 发 挥强 大 的作 用 。 另外 ， 《 见》 在 意 中还 提 及 了 “ 有 所 医疗 卫 生机 构 ，不 论 所 有 制 、投 资 主 体 、 属关 系和 经 营性 质 ， 由所 在 地 隶 均 卫 生 行政 部 门实 行统 一 规 划 、统 一 准
牛正 乾 还 认 为 ．现 在 公 布 的 新 医
职 工 基 本 医疗 保 险 制度 、城镇 居 民基
本 医疗 保 险制 度 、新 型 农 村 合 作 医疗 制 度 和 城 乡 医 疗 救 助 制 度 之 间 的 衔
接 。 以城 乡 流动 的 农 民工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ为 重 点 积极
改 方 案 和 “ 求 意 见 稿 ” 比 ， 改 达 征 相 修
人 士分 析 ，这 样 做 遵循 了市 场 规 律 和 价 格竞 争 机制 ， 很 大 的进 步 ， 免 了 是 避 “ 点 生 产 必 然 带 来 行 政 垄 断 ” 的 弊 定
新医改背景下医院物价管理问题探讨与分析
新医改背景下医院物价管理问题探讨与分析随着新医改的不断深入和推进，我国医疗行业也在不断变革和进步。
其中，医院物价管理问题成为了新医改下的重要议题。
目前，我国医疗市场的价格信息透明度较低，市场经济机制不能够发挥充分作用，使得一些医院利用垄断地位，通过恶性竞争抬高物价，给患者带来了诸多不便和负担。
因此，对医院物价管理问题进行深入探讨和分析，有助于推进新医改的进程，进一步优化医疗市场，让更多患者受益。
医院物价管理问题的背景，主要可以从医院垄断地位、市场机制不完善和价格信息不透明等方面来进行分析。
首先，由于医院的垄断地位，一些医院的价格设置往往有失公平。
例如，在一些地方，公立医院由于获得政府的财政资助，价格比私立医院低廉，但是近年来，由于政府对公立医院的资金支持逐渐趋缓，使得许多公立医院开始依靠销售药品和检查等方式来获得利润，而这些服务的价格有时候会比私立医院更昂贵，这就导致了市场上的不公平现象。
其次，我国的医疗市场机制不完善，在一些地方，医疗保险制度还没有完全实现，患者需要自掏腰包进行诊疗，这时候就存在一些医院通过抬高物价来牟取暴利的现象，患者只能无奈接受。
最后，我国的医疗市场信息不够透明，很多患者看不清楚医院价格组成的细节，有时候医院还会存在一些变相涨价或者收取“杂费”的现象，这些情况都造成了患者不必要的经济负担。
针对上述医院物价管理问题的背景，建立完善的市场机制以及加强信息透明度可以是解决这个问题的关键。
首先，应加强市场规范化建设，引导医院建立健全的价格管理制度。
细化价格监管要求，指导医院定价中注重服务质量和成本考虑，强化价格公开和监管力度，对不合理定价行为及时予以指导和整治，增强市场自律的力量。
其次，在推进财政卫生资源的逐渐下沉过程中，要充分发挥社会办医的作用，引导市场竞争，增加医务人员的劳动价值，真正实现医疗市场的充分竞争。
再者，提高患者的市场信任度和信息透明度也是解决医院物价管理问题的关键环节。
新医改带来哪些机遇
新医改带来哪些机遇作者：赵鹰来源：《沪港经济》2009年第04期《2009—2011年深入医药卫生体制改革实施方案》在国人翘首以盼的焦虑中推出了，未来3年，中央和地方政府将投入8500亿元预算保证医改实施。
10多年前，也是医疗卫生体制改革，虽然解决了旧问题，但新问题却不期而至——看病难、看病贵的怨声一年高过一年；以药养医的体系逐步形成，医药企业、医疗器械企业的销售主攻方向，成了拿着处方权的医生，以及把着采购权的医院领导。
根据此次医改方案将侧重于全民入保，医疗卫生界赖以生存的食物链将被打破，原先有些单品存在的3倍甚至10倍加价的利润空间被压缩，这给医药、医疗器械、医院和医疗周边服务提出了前所未有的挑战。
为此，笔者邀请了几位业内人员和专家学者，从各自角度，畅谈感受。
姜峰博士医疗器械行业协会会长、中国医疗器械工业公司总经理观点政府投入加大，中低端市场机会众多，行业协会纽带作用加强。
政府投入的加大使市场明显扩容，对于企业当然是机遇。
目前，中国农村大部分医疗机构还缺乏最基本的医疗器械装备，需要建设的乡镇卫生院达70%以上，这一块市场有填平补齐的需求。
社区、农村市场对低端器械、耗材的需求和偏好，使得低端市场具有非常大的增长空间。
尽管跨国公司对于该市场一直颇为关注，但在中低端市场，国内企业具有更大优势，尤其是生产低端器材和耗材的企业机会众多。
新医改方案对于药企提出了更多规范，相信能上名录的药品生产企业获得了生存空间，如果上不了名录，生存将非常困难。
但医改对于器械行业是机遇大于挑战。
目前，药和医疗器械的比例是3：1，器械还有增长空间。
毕竟人们看病并不全是靠药，需要更多辅助诊断和治疗设备。
行业内企业只有保持创新，才能生产出更多适合中国人消费水平的设备，去帮助国家提高医疗卫生效率。
国家下决心要处理药品和器械中间加价的问题，势必要重新建立政府、药企、设备企业、流通商、医院和患者的多方利益平衡。
新系统会在方案实施过程中相互博弈，逐步形成。
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从 网上看到 ，近期北京市政府放开了医生个体行 医的限制 ，这不失为
个 明智 的 举 措 ， 也 能更 好 的破 解 在 行 政 制 度 层 面 大 医 院捆 绑 太 多医 疗 资
源 的无 法 改变 的 困难局 面 ，这虽 然 是 个 开端 ，但 却 是 一个 良好 的 开端 。 关 于 新 医 改 ， 我 的 理解 是 ， 五大 政 府 主 导 的改 革 方 案 ，是 宏 观 层 面和
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２ Ｊ 国处方 ２０ Ｎ ８ 中 药 ０９ ｏ４ ３
法 律最问 林 秀芝
主编寄语
加强新医改中的市场机制作用
美国财长盖特纳近期为了剥离美国金融系统的不 良资产 ，推 出了美国版的 “ 公私合营 ”举措 ，即由财
政 部 、美 联 储和 私 人 投 资 者联 合 成 立投 资 基 金 ，购 买
银行等金融系统 的不 良资产 。姑且不论这一举措的预 期效果如何，但需要肯定的是 ，美国人希望引入市场 机制来确定金融不 良资产价格的做法 ，不失为一个值 得我们 目前新医改推行过程中值得借鉴的方式。
熏 簟 嘲 绷虹 置 执行主 杨 Ｅ Ｅ ｌ ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ■鼙重任 警蕾 蠢 任■麓 － ￣ 盘 Ｔ － －ｉ
记
社区卫 生服务 中心的硬件配置，却无法完成关系医疗卫生人员，关系民众 就 医导 向，关系医疗卫生服 务质量 的配置 。这些方面，需要在 良好 的宏观
莉
政策调控下 ，放开市场准入 限制 ，允许更多 的民间资源进入，来共 同拉动
中 国的 新 医 改 方 案 ， 虽然 迟 迟 没 有 公布 ，但 可 以确 定 的是 五 大 方 面 的
改革 ，将 由政府 作为主导者和推手来进行。而此 前一度在 医改方案 出台过
程 中的 “ 府 主 导 说 ”和 “ 场 主 导 说 ”， “ 府主 导说 ”完 胜 仿 佛 已经 政 市 政 板 上 钉 钉 。但 恰 恰 在 这 样 的时 刻 ， 我 们 应 该 重新 评 估 新 医 改 方 案 中 可 行 的
这 一 区块 的 发 展 。 ．
者 钟褫华 王明曩
羹来 ■■ 杨映竞 薯奠 帮 Ｉ 新霸撩线 ） ００ ３８６７ （２） ７８６６ 麓 毒■务赣缀 （２ ３８６７ ｏ∞ ７８６５
传 真 （２ ） ７８ ６ ０ ０ ０ ３８ ６ ６ ・
Ｅ—ｍ ｌｉ ｅ ｖｉｅ ｃ ｉ ａ ｉ ． ｏ ｉｌｓ ｒ ｏ Ｏ ｈ ｎ ｐｄｃ ｍ ｔ
毒 ： 鼍 ＩＳ ６ １ ９５ Ｒ Ｉ Ｓ Ｎ １７－ ４ Ｘ
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举例而言 ，社 区医疗卫生体系的建设， 目前来看，大部分资金都来源
于 各级 财 政 的拨 款 ，但 我 们 需 要 反 思 ，强 制 性 的财 政 拨 款 可 以计 划 性 完 成
；社 长 株建寮
啊 撼
址 ｗ ｗ ｃ ｉａ ｉ．Ｏ ｗ ，ｈｎ ｐｄ Ｃ ｍ 蛙 广州市 衰风东路７ ３ ５ 号 夭誉 务大厦西塔７ 哺 楼
上层建筑 ，也决定 了大部分政府资源的去向和分配 。而在基层实施上，调 控重心之一应该立足于建设促进性和鼓励性 的政策 ，从而鼓励越来越 多的
民 间 资源 和 社 会 资源 集 中到 五 大 方 案 确立 的重 点领 域 中 ，这 才 能 使 新 医 改
■ ■ ５０ ８ １００ 毒场嚣苴 李晓辉
骥目总鼙 划 旋
真 正在 实施 中获 得越 来 越 强盛 的 生 命力 。
产夤代理 《 悯 处商药》 哮 广告部
广告经置诲 证 ４ ０ ０ ２ ０ ２ ４０ ０００７ 广 ｌ耆箍魏 （２ ） ７ ８ ８ ６ ７８ ８ ７ ０ ０ ３８ ８ ９ ３ ８ ６ ９
Ｅ—ｍ ａｉ ＠ ｈ ｎ ｐｉ． ｏ Ｉ ｖ ｃ ｉａ ｄＣ ｔ ａ
同样 的，看到凤凰 网专访陈竺部长 ，谈及新医改实施后 ，将大幅 降低
民众 就 医成 本 。我 想 到 的 却 是 ， 医保 体 系 中 的医 疗 产 品 价 格 确 定 ，似 乎 需
要确立至少包含三方的市场 定价机制 （ 医药企业，卫生系统 ，以及医疗保
莉
药品 蟹理届 监督
市场机制部分。 众所周 知，市场机制 的两个最大作用是 ：充分竞争的定价机 制和 资源 优化配 置。而在这 两点上 ，恰恰 是宏观 调控和政府 主导所无法 完美做到
的。
＿主 ■国辩
≤室 办 ～ 矗藕品监ｌ管璎璃 ； 督
南隽 医药经济研究所 ≥出 蕊 《 申嘲处方药》 编辑部
麓行 中心 王 明馁
险或医保管理机构 ），才是解决药 品价格过高的根本办法。一
版权声明
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