实习生转试用期评定表
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事业单位工作人员(见习)期考核鉴定、转正定级表
自 我 鉴 定
自
我
鉴
填表人：
年月日
定
Hale Waihona Puke 所 在单 位考 核鉴 定意
见
（单位盖章）
年月日
.2
临床营养科建设和管理指南（试行）考核标准
主
管部
门审 核意
见
（盖章）
年月日
审
批机
关批 准意
见
（盖章）
年月日
说明：本表一式二份，存档、用人单位各一份。
.3
临床营养科建设和管理指南（试行）考核标准
事业单位工作人员试用（见习）期满考核、转正定级表
姓名
性别
政 籍
治面 贯
貌
参 加工作 方式
公开
岗
招聘
位
毕业院校、所 学专业及毕业时间
(见习)期起止 时间
出 生年 月
入 党
时 间
学 硕
历 士研究
学 生
位
民 族
参 加工 作时
间
学 制
全日 制
个 人 简 历
.1
临床营养科建设和管理指南（试行）考核标准
自
我
鉴
填表人：
年月日
定
Hale Waihona Puke 所 在单 位考 核鉴 定意
见
（单位盖章）
年月日
.2
临床营养科建设和管理指南（试行）考核标准
主
管部
门审 核意
见
（盖章）
年月日
审
批机
关批 准意
见
（盖章）
年月日
说明：本表一式二份，存档、用人单位各一份。
.3
临床营养科建设和管理指南（试行）考核标准
事业单位工作人员试用（见习）期满考核、转正定级表
姓名
性别
政 籍
治面 贯
貌
参 加工作 方式
公开
岗
招聘
位
毕业院校、所 学专业及毕业时间
(见习)期起止 时间
出 生年 月
入 党
时 间
学 硕
历 士研究
学 生
位
民 族
参 加工 作时
间
学 制
全日 制
个 人 简 历
.1
临床营养科建设和管理指南（试行）考核标准
新员工试用评估及转正表
优秀 良好 普通
性别
□男 □女
出生年月
甄选方式：□公开招聘
□内部选拔
学历
请在下面方格内打“√” 可接受 差
□推荐挑选 人 年 月 日 力 正式报到日期： 资 试用日期：自 年 月 日 源 至 年 月 日 部 试用期工资：自试用日起 元/月 确认： 评语：
转 正 申 请 定岗部门： 试用员 工转正 申请 确定职位：自 以 人 力 资 定岗工资：自 源 部 评价： 月 日起 任用 月 日起 元/月
申请人： 财务复 核意见
日期：
档案号： 总经理
新员工试用评估及转正申表
试 用 期 评 估 姓名 试用部门 试用岗位 评价 项目 工作态度 专业知识 发展潜力 责任感 沟通能力 团队协作 认同与适应 考勤状况 试用部门引 导人评价 部 门 负 责 □拟正式任用； □拟予调升； 人 意 □延长试用至 月； □拟提前转正； 见 □终止试用，予以辞退；
性别
□男 □女
出生年月
甄选方式：□公开招聘
□内部选拔
学历
请在下面方格内打“√” 可接受 差
□推荐挑选 人 年 月 日 力 正式报到日期： 资 试用日期：自 年 月 日 源 至 年 月 日 部 试用期工资：自试用日起 元/月 确认： 评语：
转 正 申 请 定岗部门： 试用员 工转正 申请 确定职位：自 以 人 力 资 定岗工资：自 源 部 评价： 月 日起 任用 月 日起 元/月
申请人： 财务复 核意见
日期：
档案号： 总经理
新员工试用评估及转正申表
试 用 期 评 估 姓名 试用部门 试用岗位 评价 项目 工作态度 专业知识 发展潜力 责任感 沟通能力 团队协作 认同与适应 考勤状况 试用部门引 导人评价 部 门 负 责 □拟正式任用； □拟予调升； 人 意 □延长试用至 月； □拟提前转正； 见 □终止试用，予以辞退；
转正申请评定表(试岗员工)
主管签字：年月日
人事部意见：
试岗薪资：税前:元/月，建议转正薪资为：税前:元/月；转正日期：年月日。
人事部签字：年月日
副总经理意见：
试岗薪资：税前:元/月，建议转正薪资为：税前:元/月；转正日期：年月日。
副总经理签字：年月日
总经理意见：
试岗薪资：税前:元/月，建议转正薪资为：税前:元/月；转正日期：年月日。
工作/业务尚待改进的方面（可突出3—5点）(主管填写）
试岗考核评定平均得分：分（注：60分以下为不及格，是工作表现的直接依据）
工作表现及评语：提前转正□正常转正□拟予辞退□延期试岗□
出勤情况：迟到、早退次，病假天，事假天。
部门主管意见：
试岗薪资：税前:元/月，建议转正薪资为：税前:元/月；转正日期：年月日。
总经理签字：年月日
公司文件，妥善保管。
员工评定表员工转正申请员工转正申请书范文员工转正申请表员工转正申请书员工转正评语员工转正自我评价员工转正
试用期评估表
姓名
入职日期
所在部门
职位
研发注册主管
试岗时间
年月日至年月日
试
岗
期
工
作
总
结
及
转
正
申
请
申请人签字：年月日
试
岗
期
工
作
考
察结果及评 Nhomakorabea价
试岗期间岗位及工作安排（主管填写）：
工作/业务进展值得表扬的方面（突出3—5点）（主管填写)
人事部意见：
试岗薪资：税前:元/月，建议转正薪资为：税前:元/月；转正日期：年月日。
人事部签字：年月日
副总经理意见：
试岗薪资：税前:元/月，建议转正薪资为：税前:元/月；转正日期：年月日。
副总经理签字：年月日
总经理意见：
试岗薪资：税前:元/月，建议转正薪资为：税前:元/月；转正日期：年月日。
工作/业务尚待改进的方面（可突出3—5点）(主管填写）
试岗考核评定平均得分：分（注：60分以下为不及格，是工作表现的直接依据）
工作表现及评语：提前转正□正常转正□拟予辞退□延期试岗□
出勤情况：迟到、早退次，病假天，事假天。
部门主管意见：
试岗薪资：税前:元/月，建议转正薪资为：税前:元/月；转正日期：年月日。
总经理签字：年月日
公司文件，妥善保管。
员工评定表员工转正申请员工转正申请书范文员工转正申请表员工转正申请书员工转正评语员工转正自我评价员工转正
试用期评估表
姓名
入职日期
所在部门
职位
研发注册主管
试岗时间
年月日至年月日
试
岗
期
工
作
总
结
及
转
正
申
请
申请人签字：年月日
试
岗
期
工
作
考
察结果及评 Nhomakorabea价
试岗期间岗位及工作安排（主管填写）：
工作/业务进展值得表扬的方面（突出3—5点）（主管填写)
实习生转正申请考核表
行政人事副总：
注：综合评分超过90分可提前转正，低于80分不予录用。
签名：
沟通能力
2
1.5
1
0.5
学习力
2
1.5
1
0.5
时间管理
2
1.5
1Hale Waihona Puke 0.5情绪管理2
1.5
1
0.5
职业素养评分低于7.5分直接淘汰
工作
业绩
（40分）
评价关键事件的工作质量与效率
部门评分
1：
签名：
2：
3：
面谈评价
签名：
实习
结论
□转正录用 □不予录用
□延长实习期
人力资源总监：
□转正录用 □不予录用
□延长实习期
实习生转正申请考核表
姓名
岗位
入职日期
年龄
学历
专业
岗位认知（本人填写）
签名：
技能考试
（40分）
签名：
工作
态度
（10分）
评价幅度
部门评分
人资评分
工作纪律
3
2
1.5
1
签名：
签名：
责任心
3
2
1.5
1
协作性
2
1.5
1
0.5
主动性
2
1.5
1
0.5
职业
素养
（10分）
评价幅度
部门评分
人资评分
执行力
2
1.5
1
0.5
签名：
注：综合评分超过90分可提前转正，低于80分不予录用。
签名：
沟通能力
2
1.5
1
0.5
学习力
2
1.5
1
0.5
时间管理
2
1.5
1Hale Waihona Puke 0.5情绪管理2
1.5
1
0.5
职业素养评分低于7.5分直接淘汰
工作
业绩
（40分）
评价关键事件的工作质量与效率
部门评分
1：
签名：
2：
3：
面谈评价
签名：
实习
结论
□转正录用 □不予录用
□延长实习期
人力资源总监：
□转正录用 □不予录用
□延长实习期
实习生转正申请考核表
姓名
岗位
入职日期
年龄
学历
专业
岗位认知（本人填写）
签名：
技能考试
（40分）
签名：
工作
态度
（10分）
评价幅度
部门评分
人资评分
工作纪律
3
2
1.5
1
签名：
签名：
责任心
3
2
1.5
1
协作性
2
1.5
1
0.5
主动性
2
1.5
1
0.5
职业
素养
（10分）
评价幅度
部门评分
人资评分
执行力
2
1.5
1
0.5
签名：
新员工试用期考核评定表
3、能否勇于面对工作上的难题。
4、预测过失的可能性，并作出预防的对策。
协调性：
1、是否做事冷静，不感情用事。
2、能否与别人配合，和睦地工作。
3、是否重视与其他部门的人协调。
4、是否在工作上乐于助人。
填表人签名：填表日期： 年 月日
自 我 鉴 定（附件）
部门主管意见及鉴定
从转正之日起建议薪资标准定为元/月。
新员工试用期考核评定表
部门
职位
姓名
性别
年龄
学历
培训主管
考核主管
姓名
职务
姓名
职务
试用期限: 自 年 月 日 至 年 月 日
试
用期Leabharlann 考核内容
试用期工作内容及训练项目
完成情况
工作能力:
1、精通职务内容，具备处理事务的能力。
2、掌握职务上的要点。
3、善于安排工作的步骤、准备工作。
4、在既定的时间内完成工作。
业务熟练程度：
1、能否掌握工作的前提，并有效的进行。
2、能否正确运用专业知识。
3、是否勤于整理、总结工作。
4、能否熟知工作流程。
工作态度：
1、出勤情况，有无迟到、早退、旷工。
2、工作态度认真、不偷懒、不倦怠。
3、做事敏捷、效率高。
4、遵守上级的指示。
责任感：
1、是否有责任感，确实完成交付的工作。
2、努力用心地处理事情，避免过错的发生。
人力资源部意见
总经理批示：
4、预测过失的可能性，并作出预防的对策。
协调性：
1、是否做事冷静，不感情用事。
2、能否与别人配合，和睦地工作。
3、是否重视与其他部门的人协调。
4、是否在工作上乐于助人。
填表人签名：填表日期： 年 月日
自 我 鉴 定（附件）
部门主管意见及鉴定
从转正之日起建议薪资标准定为元/月。
新员工试用期考核评定表
部门
职位
姓名
性别
年龄
学历
培训主管
考核主管
姓名
职务
姓名
职务
试用期限: 自 年 月 日 至 年 月 日
试
用期Leabharlann 考核内容
试用期工作内容及训练项目
完成情况
工作能力:
1、精通职务内容，具备处理事务的能力。
2、掌握职务上的要点。
3、善于安排工作的步骤、准备工作。
4、在既定的时间内完成工作。
业务熟练程度：
1、能否掌握工作的前提，并有效的进行。
2、能否正确运用专业知识。
3、是否勤于整理、总结工作。
4、能否熟知工作流程。
工作态度：
1、出勤情况，有无迟到、早退、旷工。
2、工作态度认真、不偷懒、不倦怠。
3、做事敏捷、效率高。
4、遵守上级的指示。
责任感：
1、是否有责任感，确实完成交付的工作。
2、努力用心地处理事情，避免过错的发生。
人力资源部意见
总经理批示：
试用期评估及转正审批表
中：未能按时完成工作或虽完成工作，但误差较多；差：截止到考核期也未按计划完成工作或工作虎头蛇尾；
极差：工作完全没有开展
考核方式：（试卷、现场实际操作或其他）
岗位训练
计划
调整内容
考核人意见：
日期：
部门负责人意见：
日期：
第三个月试用期பைடு நூலகம்估
请您就被考核人员的技能要求选出重要的若干点对其予以评分
主要技能项（来源岗位培训划）
极差：工作完全没有开展
考核方式：（试卷、现场实际操作或其他）
岗位训练
计划
调整内容
考核人意见：
日期：
部门负责人意见：
日期：
第二个月试用期评估
请您就被考核人员的技能要求选出重要的若干点对其予以评分
主要技能项（来源岗位培训划）
优
良
中
差
极差
综合评价
优：超额或提前完成工作，并没有出现误差；良：按时完成工作，并没有出现误差；
请简单说明您的个人发展期望
第一个月试用期评估
请您就被考核人员的技能要求选出重要的若干点对其予以评分
主要技能项（来源岗位培训划）
优
良
中
差
极差
综合评价
优：超额或提前完成工作，并没有出现误差；良：按时完成工作，并没有出现误差；
中：未能按时完成工作或虽完成工作，但误差较多；差：截止到考核期也未按计划完成工作或工作虎头蛇尾；
优
良
中
差
极差
综合评价
优：超额或提前完成工作，并没有出现误差；良：按时完成工作，并没有出现误差；
中：未能按时完成工作或虽完成工作，但误差较多；差：截止到考核期也未按计划完成工作或工作虎头蛇尾；
极差：工作完全没有开展
考核方式：（试卷、现场实际操作或其他）
岗位训练
计划
调整内容
考核人意见：
日期：
部门负责人意见：
日期：
第三个月试用期பைடு நூலகம்估
请您就被考核人员的技能要求选出重要的若干点对其予以评分
主要技能项（来源岗位培训划）
极差：工作完全没有开展
考核方式：（试卷、现场实际操作或其他）
岗位训练
计划
调整内容
考核人意见：
日期：
部门负责人意见：
日期：
第二个月试用期评估
请您就被考核人员的技能要求选出重要的若干点对其予以评分
主要技能项（来源岗位培训划）
优
良
中
差
极差
综合评价
优：超额或提前完成工作，并没有出现误差；良：按时完成工作，并没有出现误差；
请简单说明您的个人发展期望
第一个月试用期评估
请您就被考核人员的技能要求选出重要的若干点对其予以评分
主要技能项（来源岗位培训划）
优
良
中
差
极差
综合评价
优：超额或提前完成工作，并没有出现误差；良：按时完成工作，并没有出现误差；
中：未能按时完成工作或虽完成工作，但误差较多；差：截止到考核期也未按计划完成工作或工作虎头蛇尾；
优
良
中
差
极差
综合评价
优：超额或提前完成工作，并没有出现误差；良：按时完成工作，并没有出现误差；
中：未能按时完成工作或虽完成工作，但误差较多；差：截止到考核期也未按计划完成工作或工作虎头蛇尾；
试用期转正评估表
试用期转正面谈情况（M3/P8及以下）：
述职汇报情况（M4/P9及以下）：
试用期转正综合考评：
试用期考核包括工作态度、工作能力和工作绩效三大块项目，请根据其表现客观公正的评估。
□正常转正
□延长试用期一个月
□试用期不合格
试用期评价：
考评人签字：考评日期：
被考评员工签字：日期：
转正评估表
工号：姓名：花名：
部门：职位：职级：
直接上级：试用期截止日期：
以下内容由直接领导填写：
考核内容：（关键工作指试用期内3-5项主要工作考评项目，工作能力态度价值观按实际表现由上级评估）
考评要点
自评情况
上级评估
关
键
工
作
工
作
能力态ຫໍສະໝຸດ 度执行力沟通能力
业务理解力与判断力
有无违纪违规情况
试用期转正面谈/述职汇报情况：
述职汇报情况（M4/P9及以下）：
试用期转正综合考评：
试用期考核包括工作态度、工作能力和工作绩效三大块项目，请根据其表现客观公正的评估。
□正常转正
□延长试用期一个月
□试用期不合格
试用期评价：
考评人签字：考评日期：
被考评员工签字：日期：
转正评估表
工号：姓名：花名：
部门：职位：职级：
直接上级：试用期截止日期：
以下内容由直接领导填写：
考核内容：（关键工作指试用期内3-5项主要工作考评项目，工作能力态度价值观按实际表现由上级评估）
考评要点
自评情况
上级评估
关
键
工
作
工
作
能力态ຫໍສະໝຸດ 度执行力沟通能力
业务理解力与判断力
有无违纪违规情况
试用期转正面谈/述职汇报情况：
试用员工转正考核表
培训记录
所接受之培训项目
1、□合格 □不合格
2、□合格 □不合格
培训负责人：
NO.
主 题
考核观察点
分数
初核得分
复核得分
1
出勤状况
准时出勤，不擅离职守、岗位。
10
2
专业技术
具有担当工作所必要的业务知识
20
3
绩效评估
有优异的具体工作表现
10
4
工作效率
能够按时完成工作任务，工作效率高
经上级催办一次扣2分
10
5
工作态度
工作热情、责任心强/不推卸责任、能服从命令，纪律性强。
10
6
团队合作
能为团队的协作、为同事间的互相帮助作积极贡献。
10
7
品德涵养
待人接物谦冲有礼，正直、真诚
10
8
发展潜力
可塑性高，经适当培植具有良好发展潜力
20
合计得分＝初评分数×60%+复评分数×40%+奖惩考勤分＝
得分
初评意见：
□准予转正
试用员工转正考核表
入职日期年月日试用期间年月日至年月日
姓 名
部 门
职位职务
职 等
年 龄
学 历
毕业院校
所学专业
出勤记录
事假：天时扣分 迟到：次计时分扣分
病假：天时扣分 早退：次计时分扣分
旷工：天时扣分
考勤负责人：
奖惩记录
嘉 奖：次 加分
记小功：次 加分
记大分
记大过次 扣分
□延长试用期个月
□辞退 签名：
复评意见：
□准予转正
□延长试用期个月
□辞退 签名：
人
所接受之培训项目
1、□合格 □不合格
2、□合格 □不合格
培训负责人：
NO.
主 题
考核观察点
分数
初核得分
复核得分
1
出勤状况
准时出勤，不擅离职守、岗位。
10
2
专业技术
具有担当工作所必要的业务知识
20
3
绩效评估
有优异的具体工作表现
10
4
工作效率
能够按时完成工作任务，工作效率高
经上级催办一次扣2分
10
5
工作态度
工作热情、责任心强/不推卸责任、能服从命令，纪律性强。
10
6
团队合作
能为团队的协作、为同事间的互相帮助作积极贡献。
10
7
品德涵养
待人接物谦冲有礼，正直、真诚
10
8
发展潜力
可塑性高，经适当培植具有良好发展潜力
20
合计得分＝初评分数×60%+复评分数×40%+奖惩考勤分＝
得分
初评意见：
□准予转正
试用员工转正考核表
入职日期年月日试用期间年月日至年月日
姓 名
部 门
职位职务
职 等
年 龄
学 历
毕业院校
所学专业
出勤记录
事假：天时扣分 迟到：次计时分扣分
病假：天时扣分 早退：次计时分扣分
旷工：天时扣分
考勤负责人：
奖惩记录
嘉 奖：次 加分
记小功：次 加分
记大分
记大过次 扣分
□延长试用期个月
□辞退 签名：
复评意见：
□准予转正
□延长试用期个月
□辞退 签名：
人
试用期转正评核表
主管评估
备注
根据岗位所对应的具 体工作操作事项，根 据完成时间、结果进 行相应评价。
主管评估
备注
主管评估
备注
加分项
加分项
加分项
0
入关键工作结果评估、能力评估、突出工作
1次扣5分，以此类推累计）
人力资源部评估
备注
以考勤记录为准
中度或严重违纪人力资 源部有一票否决权，决 定是否通过转正
日期：
日期： 日期： 日期：
员工试用期转正评核表
考核人姓名：
职位：
入职日期：
评估主管：
评核日期：
关键工作结果评估（总分60分，评分标准：全面超出期望≥11；符合期望7≤评分＜11；低于期望＜7）
工作事项
衡量标准
分值 自我评估
12
12 12 12 12 能力评估（总分40分，单项评分标准：优秀≥7；合格4≤评分＜7；不合格＜4）
项目
衡量标准
分值 自我评估
岗位所需技能掌握情况 个人卓越/领导能力 工作态度
专业程度、知识储备展和实现的能力/领导他人， 给予适当指导以实现目标，制定适当的措施以确保成功
8
勤勉度、责任心、企业忠诚度
8
学习能力
接受新知识、工作事务的能力、速度，是否具有虚心学习的态度
8
知书》，办理离职手续。
人际关系处理
适应能力、团队协作、建立良好工作关系、影响他人能力
8
突出工作成果（本项为加分项，单项最高分值为5分，最多不超过3项）
具体描述
分值 自我评估
5
5
5
总分
0
说明：自我评估分值只作评核参考数据，最终得分以主管评估为准；若自我评估总分与主管评估总分差距超过20%，人力资源部将介入关键工作结 成果评估三部分的评核，自我评估及主管评估分数作废，最终得分以人力资源部评核、计算得出。
员工试用期转正考核表
员工试用期转正考核表
姓名部门日期
此表是用于员工试用期转正考核的记录表，在试用期结束时进行
填写。
能力和职责表现
岗位职责
请根据员工岗位职责对员工在试用期间的表现做出相应评价。
岗位职责能力表现评分
工作质量
根据员工在试用期间提交的工作和项目表现，评价员工工作质量。
工作质量能力表现评分
工作态度
评估员工在试用期间的工作态度、沟通能力和团队合作能力。
工作态度能力表现评分
其他
若有其他需要补充的，可以在此表格中添加需要评价的内容。
其他能力表现评分
希望和改进意见
在试用期间，员工可能会面临一些挑战和困难，他们通过反馈希望能够改进、发展、成长。
请在此处记录员工反馈和对改进的意见。
希望和改进意见
面试结果
请记录面试结果以及员工是否获得转正。
面试结果获得转正
总评
请在此处总结员工在试用期间的表现和能力，包括岗位职责、工作质量、工作态度和其他方面。
同时，也要提前讨论转正条款和员工的薪资折扣。
总评
以上是员工试用期转正考核表，所有的填写内容都需要小组成员之间进行评估和回顾。
务必确保内容真实准确，以确保员工的绩效和发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
实习生转试用期评定表
填表日期：
姓 名 性 别 毕业院校
实习部门 实习岗位 实习起止时间 -
直接主管 间接主管 导师
实习期间工作内容及自我评价（本人填写）：
实习期间主要表现（直接主管填写）：
（留用与否）： □是 □否 签字/日期：
实习期间主要表现（间接主管填写）：
（留用与否）： □是 □否 签字/日期：
实习期间主要表现（导师填写）：
（留用与否）： □是 □否 签字/日期：
直接/间接主管建议：
实习期薪资： 元/月；
毕业后建议薪资范畴：试用期税前 元/月，转正后税前 元/月，定
薪 个月薪资。
签字/日期：
董事长意见（留用与否）： □是 □否
毕业后薪酬：试用期税前 元/月；
转正后税前 元/月。
定薪 个月薪资。
签字/日期：