部门负责人考核评价记录表

部门负责人考核评价记录表

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2021年整理版授权签字人考试题

计量认证授权签字人考核复习题 授权签字人 又称“获准签字人”。指经过评审机构授权(或批准),对被认可实验室出具的检验报告签字负有责任的主要技术人员,即批准检验报告的的人。 授权签字人应具备哪些条件?(即授权签字人考核内容)

1.具备相应的工作经历 2.具备相应的职责权利 3.熟悉或掌握检测技术及实验室体系管理程序 4.熟悉或掌握所承担签字领域的相应技术标准方法 5.熟悉检测报告审核签发程序 6.对检测结果做出相应评价的判断能力 7.熟悉《实验室资质认定评审准则》及其相关的法律法规技术文件的要求 授权签字人的能力要求 1、具备相应授权签字领域的能力; 2、有足够的时间能参与检测或监督日常检测报告产生的关键过程; 3、熟悉检测标准与检测程序(包括理论知识和实际技术能力); 4、能够对检测结果进行科学的分析评价; 5、熟悉《实验室资质认定评审准则》及其相关的法律法规和技术文件的要求; 6、熟悉本检测机构质量体系和业务工作; 授权签字人的签字要求 1、授权签字人经发证部门认可后,方可在授权范围内的检测报告上签字; 2、授权签字人如变更签字领域或由一个检测机转移到另一个检测机构应重新考核确认; 3、授权签字人生效日期以发证部门批准的日期为准; 4、授权签字人在签字的领域内对检测报告的结果承担技术和法律责任。 授权签字人职责 a.熟悉相应的检验标准、检验方法、检验管理程序和记录、报告的审核、批准程序。 b.掌握有关检验项目、仪器的受限范围,具备评定检验结果正确与否的能力。 c.了解认可机构有关管理规定和评审准则。 d.充分地参与日常检验工作的监督与管理。 e.签署批准检测参数领域内的检测试验报告,对检测报告的质量负责。 批准报告应注意什么? 应注意正确性、合理性、合法性。

面试评价记录表(最新版)

面试评价记录表 编号: 姓名应聘部门应聘职务 面谈轮次□第一轮□第二轮□第三轮 用表要求请面试主持人根据面谈情况,在适当之处划“√”。面试评价由人事行政部填写,专业能评分项目评价标准特殊情况说明 综合素质评估教育背景佳较好一般差工作经历吻合较吻合相关无关学习能力及进取心很强较强一般较差形象谈吐出众较好一般较差反应能力敏锐灵活正常较差薪酬期望较高符合一般偏低合作性很强较强一般较差价值观吻合较吻合认同抵触服务公司意愿强烈较强烈一般较差总体评价出色适合勉强不适合 笔试成绩人事行政部意见 面试人签名: 用人部门测评 评分项目评价标准特殊情况说明

专业能力评估专业相关性对口较对口相关无关业务能力很强较强一般较差理解能力很强较强一般较差总体评价出色适合一般不适合 综合评语 总评 □拟予试用□列入考虑,今后需要时在联系□不予考虑 面谈人签名:日期: 应聘人基本证件资料 1、毕业证:□研究生□大学本科□大学本科(走读)□大专□大专(走读)□其它__________ 2、英语水平:□CET-4 □CET-6 □其它_____________ 3、职称证明:□技术员证□助理工程师□工程师□高级工程师□其他_____________ □会计员证□助理会计师□会计师□高级会计师□其他_____________ □审计员证□助理审计师□审计师□高级审计师□其他_____________ 证件发放机构:□人事部、国家部委□省市人事厅(局)、省市部委□单位人事部门□其他____________ 4、资格证明:□一级注册建造师□二级注册建造师□注册造价师□注册设计师□注册监理师 □注册会计师□注册审计师□其它___________ 人事行政部意见 薪酬待遇:拟定岗位_______________,工资_______ 元/月,试用工资_________元/月。 入职时间:_______年_______月_______日 资质核准:身份证,第一学历,职称。 录用意见: 签名: 用人部门分管领导审核 签名:

实验室授权签字人的要求

实验室授权签字人的要求、考核与离职管理 实验室授权签字人是一个重要角色,实验室监管机构对授权签字人有着明确的规定和要求、严格的考核与管理。今天,那姐为大家准备了成为授权签字人必须要了解的一些知识。 检验检测机构授权签字人主要是指机构出具报告的批准(或签发)授权签字人,是经单位最高管理者提名并授权,经实验室资质认定现场评审组考核合格,由国家认证认可监督管理委员会和/或省级质监部门通过(认可、批准)的人。 授权签字人获得批准(或签发)报告的权利必须经过3个步骤: 首先,机构的最高管理者根据业务工作需要,从业务技术骨干中推选出合适人选进行授权,在向资质认定管理部门提交的评审申请书和体系文件中明确注明签字人和签字范围; 其次,资质认定现场评审组在评审时,要现场对申请的签字人根据申请签字的业务范围进行考核,并经考核合格; 最后,由资质认定管理部门根据现场评审组提交的考核意见,确认该机构的授权签字人,并在批准的资质认定证书和附表中明确授权签字人及签字范围。 授权人签字需要遵守的规定 CNAS(CNAS-RL01)对授权签字人的规定: 1、授权签字人:经CNAS认可,可以签发带认可标识/联合标识的报告或证书的人员。 2、申请人具有开展申请范围内的检测/校准活动所需的足够的资源,如主要人员,包括授权签字人应能满足相关资格要求等。 3、由于申请人提出的授权签字人或其他主要人员不能满足相关资格要求不予受理认可申请的,申请人须具备满足相关资格要求的人员后才能再次提交认可申请。 4、评审组应对申请人的授权签字人进行考核。

5、申请人中的关键岗位人员(如授权签字人、给出意见和解释的人员、操作专用设备人员等)应与实验室有长期、固定、合法的劳动关系。对法律法规中有从业资质要求的人员,应符合相关要求; 6、获准认可实验室的组织机构、高级管理和技术人员、授权签字人发生变更,需要做变更通知; 7、CNAS秘书处在得到变更通知并核实情况后,CNAS视变更性质可以采取以下措施:对新申请的授权签字人进行考核; CMA(资质认定评审准则)对授权签字人的规定: 1、检验检测机构的授权签字人应具有中级及以上相关专业技术职称或同等能力,并经资质认定部门批准。非授权签字人不得签发检验检测报告或证书。 授权签字人的要求 1、授权签字人需要满足如下的要求: 授权签字人要求满足一定的资格(硬杠杠,必须满足): 具有中级职称或者同等能力,同等能力是指: a)大专毕业后,从事专业技术工作7年以上(CMA要求8年);或 b)大学本科毕业,从事相关专业5年以上;或 c)硕士学位以上(含),从事相关专业3年以上。 2、熟悉检测、标准、方法、程序 3、对检测结果作出正确的评价 4、了解测量结果的不确定度 5、熟悉设备维护保养、设备校准的要求、掌握设备校准状态 6、熟悉认可规则,认可政策的要求 7、熟悉认可条件

授权签字人考试题

整理版授权签字人考试题 计量认证授权签字人考核复习题序号考核内容题目 1、请问你是那年开始从事试验检测工作的, 具备相应的工作经1 2、请问你从事过那些工程的试验检测工作, 历 3、请问你从事过那些试验检测项目, 1、请问你现在的工作岗位是什么, 具备相应的职责权2 2、请问你现在工作岗位的职责是什么, 利 3、请问授权签字人具有什么职责和权利, 1、请问你实验室的质量方针和质量目标是什么, 熟悉或掌握检测技2、请问质量手册、程序文件、作业指导书的作用是什么, 3 术及实验室体系管3、请问什么是内部审核和管理评审, 理程序 4、请问内审员和监督员应如何配备,各有职责和权利,各在什么 人的领导下工作, 1、你申报的签字领域是什么, 熟悉或掌握所承担 2、你对申报的签字领域的技术标准方法是否熟悉, 4 签字领域的相应技 3、请叙述与你申报的签字领域相关的2005至2007年之间发布的术标准方法技术标准, 熟悉检测报告审核1、请叙述检测报告的审核签发程序, 5 签发程序 2、请问那些检测报告可以加盖CMA印章, 1、请问你对检测结果如何做出评价, 2、请问你对检测的界限数据如何处理, 对检测结果做出相6 3、请问你对可疑数据如何处理, 应评价的判断能力 4、请问你实验室有没有例外放行的情况~如果有何处理,举例说 明。 熟悉《实验室资质1、评审准则的实施日期是什么,

认定评审准则》及2、实验室资质认定所指的“实验室”含义是什么, 7 其相 关的法律法规3、实验室资质认定的法律依据是什么, 技术文件的要求 4、实验室资质认定应遵循的原则是什么, 授权签字人 又称“获准签字人”。指经过评审机构授权,或批准,~对被认可实验室出具的检验报告签字负有责任的主要技术人员~即批准检验报告的的人。 授权签字人应具备哪些条件,,即授权签字人考核内容, 1.具备相应的工作经历 2.具备相应的职责权利 3.熟悉或掌握检测技术及实验室体系管理程序 4.熟悉或掌握所承担签字领域的相应技术标准方法 5.熟悉检测报告审核签发程序 6.对检测结果做出相应评价的判断能力 7.熟悉《实验室资质认定评审准则》及其相关的法律法规技术文件的要求 授权签字人的能力要求 1、具备相应授权签字领域的能力, 2、有足够的时间能参与检测或监督日常检测报告产生的关键过程, 3、熟悉检测标准与检测程序,包括理论知识和实际技术能力,, 4、能够对检测结果进行科学的分析评价, 5、熟悉《实验室资质认定评审准则》及其相关的法律法规和技术文件的要求, 1 6、熟悉本检测机构质量体系和业务工作, 授权签字人的签字要求 1、授权签字人经发证部门认可后~方可在授权范围内的检测报告上签字,

授权签字人考核内容

1.授权签字人的工作经历; 2.是否明确授权签字人的职责和权利; 3是否熟悉或掌握检测技术及实验室体系管理程序; 4是否熟悉或掌握所承担签字领域的相应技术标准方法; 5.是否熟悉检测报告审核签发程序; 6.是否具备对检测结果做出相应评价的判断能力; 7.是否熟悉《实验室资质认定评审准则》及其相关的法律法规技术文件的要求。 现场评审时对授权签字人的考核实验室可根据检测工作所涉及的专业技术范围,授权不同的人员作为不同专业技术领域的签字人。“授权签字人”是经过实验室的授权,并通过评审组考核合格,具备代表实验室签批某专业技术领域检验报告能力的人员。评审组长负责主持对授权签字人的现场考核,相关评审员或技术专家协助组长完成对相关授权签字领域范围的授权签字人的考核。考核的方式是面对面地进行,辅助以查阅人员业绩档案或其他渠道了解,考核时应主要从以下几个方面进行: 1.查阅授权文件按照实验室提供(申请书中)的授权签字人名单,首先查阅其是否有规范、正式的授权文件,各授权签字人的签字范围或领域是否明确;其次审阅质量体系文件(包括质量手册和程序文件)是否规定了授权签字人的职责和权限。2.面对面考核a 考核授权签字人对其职责、权限和授权签字的范围、领域是否明确;b 考核授权签字人所学专业和工作经历,重点考核其签字领域与所学专业和工作经历是否相吻合,若不吻合,要注意通过后续的问题,来重要考察其负责签字领域的技术能力和水平。c 考核授权签字人对本实验室检验报告形成的过程和各环节是否清楚和明了,其介绍的情况与文件规定、实际运行状况是否一致;d 结合《评审准则》5.10 款和本实验室的规定,考核其对检验报告的内容、信息是否清楚,检验报告的填写规定和要求是否明白。什么情况下相关的栏目必须填写,如何填写;什么情况下有的栏目可以不必填写,如何处理等问题是否熟悉和掌握; e 以评审员或技术专家为主,考核授权签字人对授权专业范围内的相关专业基础知识是否掌握;对本实验室申报检验项目所使用的标准和规范是否了解,对标准和规范具体重点内容和特殊情况处理的原则(如检测结果处于临界状态时如何处置等)以及相关基础知识是否掌握,对检验项目的限制范围是否明确等。 f 考核授权签字人对签字范围内所使用的检测设备的技术状况是否清楚,关键设备的相关技术指标处于什么状态(完全正常/曾经维修过/性能不稳定,经常出现故障/服役期限,应当更换了等等)是否掌握,在使用过程中应当特别注意的事项是否明确等。 g 考核授权签字人在签字范围内对检验结果进行评定的能力,包括经验方法或具体的分析或统计的方法等。 授权签字人的考核一般过程: 1.被考核人介绍学历、经历、职务职称等基本情况 2.了解被考核人对授权签字人所应承担的责任和义务是否正确理解 3.检验报告内容考核:信息全面性、如何给检验下结论和评价、检验数据的技术处理和评判等等 4.报告控制程序 5.签字领域考核6.还包括相关法律法规的内容考核 1.简介简介重点词:学历,专业,工作经验。CNAS—CL10 中明确规定:实验室授权签字人应具有化学专业本科以上学历,并具有三年以上相关技术工作经历。如果不具备上述条件,应具有足够的化学相关领域检测工作经历(至少十年)。此时,才可窥探出本科学历比专科的略微优势之处。本人恰毕业3 年,算是有幸赶上该要求,但是在2010 年7 月份重新向CNAS 申请后补的。该项为硬件要求,有些朋友在某项上达不到要求的话,其实可以通过其他几种非正常途径获得授权资格的。在此,不便细说,有空可私底下相互探

对授权签字人的考核

现场评审时对授权签字人的考核 实验室可根据检测工作所涉及的专业技术范围,授权不同的人员作为不同专业技术领域的签字人。“授权签字人”是经过实验室的授权,并通过评审组考核合格,具备代表实验室签批某专业技术领域检验报告能力的人员。 评审组长负责主持对授权签字人的现场考核,相关评审员或技术专家协助组长完成对相关授权签字领域范围的授权签字人的考核。考核的方式是面对面地进行,辅助以查阅人员业绩档案或其他渠道了解,考核时应主要从以下几个方面进行: 1.查阅授权文件 按照实验室提供(申请书中)的授权签字人名单,首先查阅其是否有规范、正式的授权文件,各授权签字人的签字范围或领域是否明确;其次审阅质量体系文件(包括质量手册和程序文件)是否规定了授权签字人的职责和权限。 2.面对面考核 a 考核授权签字人对其职责、权限和授权签字的范围、领域是否明确; b 考核授权签字人所学专业和工作经历,重点考核其签字领域与所学专业和工作经历是否相吻合,若不吻合,要注意通过后续的问题,来重要考察其负责签字领域的技术能力和水平。 c 考核授权签字人对本实验室检验报告形成的过程和各环节是否清楚和明了,其介绍的情况与文件规定、实际运行状况是否一致; d 结合《评审准则》款和本实验室的规定,考核其对检验报告的内容、信息是否清楚,检验报告的填写规定和要求是否明白。什么情况下相关的栏目必须填写,如何填写;什么情况下有的栏目可以不必填写,如何处理等问题是否熟悉和掌握;

e 以评审员或技术专家为主,考核授权签字人对授权专业范围内的相关专业基础知识是否掌握;对本实验室申报检验项目所使用的标准和规范是否了解,对标准和规范具体重点内容和特殊情况处理的原则(如检测结果处于临界状态时如何处置等)以及相关基础知识是否掌握,对检验项目的限制范围是否明确等。 f 考核授权签字人对签字范围内所使用的检测设备的技术状况是否清楚,关键设备的相关技术指标处于什么状态(完全正常/曾经维修过/性能不稳定,经常出现故障/服役期限,应当更换了等等)是否掌握,在使用过程中应当特别注意的事项是否明确等。 g 考核授权签字人在签字范围内对检验结果进行评定的能力,包括经验方法或具体的分析或统计的方法等。 授权签字人的考核一般过程: 1.被考核人介绍学历、经历、职务职称等基本情况 2.了解被考核人对授权签字人所应承担的责任和义务是否正确理解 3.检验报告内容考核:信息全面性、如何给检验下结论和评价、检验数据的技术处理和评判等等 4.报告控制程序 5.签字领域考核

上级领导给下级评语

上级领导给下级评语 绩效考核通常也称为业绩考评或考绩,是针对企业中每个 员工所承担的工作。你知道要怎么样写好上级领导给下级评语吗?下面是小编为大家整理的上级领导给下级评语,供大家分享。 上级领导给下级评语【精选篇】 1. 该员工平时工作仔细认真负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作! 2. XX能够着眼长远,以战略思维和发展眼光分析客观事物科学判断形势,把握时代要求,总揽发展全局。积极扩大经济总量,努力提升发展质量水平;既抓好当前发展,又加强环境保护,注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心,努力加快经济社会协调发展,真正把各方面的积极性和创造性凝聚到推动集约发展创新发展协调发展可持续发展和-谐发展上来。 3. xxx良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为

公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益 4. 工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,对待客户诚信;对待工作严谨。 5. 该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务。 6. 此优秀员工工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果 7. 该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习,望各位同事以以上人员为榜样,在今后的工作中,把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起,一起创造什么什么公司辉煌的明天! 8. 该员工平时工作认真,有高速度高效率高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取! 9. 工作认真,积极勤奋,进步很快。在短时间内掌握工作要点,在内勤中起了榜样作用。

授权签字人考核提问(参考)

授权签字人提问考核(参考) 现场评审中对授权签字人的考核内容大致包括七个方面: 一、具有相应的职责和权利,对鉴定结果的完整性和准确性负责 二、与鉴定技术接触紧密,掌握有关的鉴定项目限制范围 三、熟悉有关鉴定标准、方法及规程 四、有能力对相关鉴定结果进行评定 五、了解有关设备维护保养及定期检定/校准的规定,掌握其检定/校准状态 六、十分熟悉记录、报告、鉴定书 七、了解资质认定的条件及认证标识CMA使用等有关规定 可能提出的问题有: 1. 授权签字人是做什么的?你作为授权签字人的职责和权利是什么? 本中心推荐技术能力强,各方面条件(质量手册中任职要求)符合的人员担任,由评审组现场考核授权,对通过资质认定的项目的鉴定文书在签发前做最后的审核。 有权签署符合资质认定要求的报告,有权拒绝签发不符合资质认定评审准则的报告(如虚假报告和超范围使用资质认定标识的报告) 2.作为授权签字人,你如何确保鉴定结果的完整和准确?或者说从哪些方面对鉴定结果进行评定? 1.人员(是否取得相关资质) 2.设备(是否需要量值溯源,是否状态稳定) 3.检材(处理是否规范、保存是否符合条件) 4.鉴定方法(是否按标准进行) 5.鉴定环境(符合鉴定条件) 3.哪些设备需要进行校准的?如何保证设备校准状态的持续性? 凡对鉴定产生重要影响的测量类设备均应进行计量,分为校准和检定两种方式。 1.注意校准有效期的衔接。 2.注意校准结果的合理应用。 3.注意设备的期间核查。 4.注意设备的规范使用和合理维护。

4.你是否了解资质认定标识及资质认定标识的使用规则? 资质认定标识为CMA,其使用应注意: 1.带标识的鉴定书必须经过授权签字人在其授权范围内签发。 2.不允许超范围使用资质认定标识。(即只能在已通过资质认定的项目的鉴定文书中使用资质认定标识) 3.鉴定结论有误的鉴定文书严禁使用资质认定标识。 5.鉴定文书中发现不符合后,如何处理? 1.打印错误退回重新打印。 2. 涉及原始数据错误的交由鉴定/复核人员重新核对。 3. 结论有误拒绝签发,重新鉴定。 4. 对不符合进行原因分析后,需要制定纠正措施的应制定针对性纠正措施。 6.授权签字人审批签发鉴定文书,应当逐一审验下列内容: (一)鉴定主体是否合法; (二)鉴定程序是否规范; (三)鉴定方法是否科学; (四)鉴定意见是否准确; (五)文书制作是否合格; (六)鉴定资料是否完备。 7.体系文件的编写依据是什么? 《检验检测机构资质认定评审准则》 《检验检测机构资质认定刑事技术机构评审补充要求》 《检验检测机构资质认定管理办法》163号令 《公安机关鉴定规则》 熟悉以上文件 8.本中心的质量方针、质量目标是什么? 9.熟悉质量监督、质量控制、内审、管理评审等关键程序文件及对应产生的 体系运行材料 10.技术领域的专业考核提问

授权签字人试题及答案

职业卫生 1、目前环境检验检测机构资质认定有哪些相关的法律、法规、标准和文件? 答:(1)《中华人民共和国计量法》 1985年9月6日第六届全国人民代表大会常务委员会低十二次会议通过,截止2017年进行了四次修订; (2)《中华人民共和国计量法实施细则》 1987年1月19日经国务院批准,1987年2月1日由国家计量局发布的有关实行的法定计量单位制度,规定了国家法定计量单位的名称、符号和非国家法定计量单位的废除办法等细节; (3)《检验检测机构资质认定管理办法》(163号令)自2015年8月1日起施行; (4)《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》(RB/T214-2017) 自2018年5月1日起实施 (5)《检验检测机构资质认定生态环境监测机构评审补充要求》 (国事监检测(2018)245号)自2019你那5月1日起实施。 2、《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》(RB/T214-2017) 何时实施,有几张几条几大要素? 答:2018年5月实施,包括五张、49条,五大要素:机构、人员、场所环境、设备设施,管理要求。 3、什么是授权签字人?授权签字人产生的程序是什么? 答:授权签字人是经资质认定管理部门考核批准和经所在检验检测机构授权 (包括职权授权和签发领域授权),在所在机构资质认定证书附表范围内,可以签发带有资质认定标识(CMA)的检验检测报告或证书的人员。 程序一般为: 检验检测机构提名并同认定管理部门提交正式的书面申请 资质认定管理部门组织评审组进行考核 资质认定管理部门按程序进行审批 标准方法验证需从人、机、料、法、环、测几个方面去证实实验室有能力满足标准方法的要求,有能力开展检测校准活动。验证的内容涉及以下六方面的评价: 对执行新标准所需的人力资源的评价,即检测/校准人员是否具备所需的技能及能力;必要对应进行人员培训,经考核后上岗。 对现有设备适应性的评价,诸如是否具有所需的标准/参考物质,必要时应予补充。 对设施和环境的评价,必要时进行验证 对物品制备,包括前处理、存放等各环节是否满足标准要求的评价。 对作业指导书、原始记录、报告格式及其内容是否适应标准要求的评价。 对新旧指标进行比较,尤其是差异分析与比对的评价 参考HJ168/2010分析方法修订技术原则进行方法检出限、精密度、准确度验证,并出具验证报告 按标准要求是否进行两次以上完整模拟检测,出具两份完整结果报告。 采集水中汞样品时,先用洗涤剂洗,再用自来水冲洗干净,然后用硝酸洗,最后依次用自来水和去离子水冲洗 土壤中有机质采用气象色谱-质谱法检测时一般有那些样品前处理过程?仪器分析时替代物和内标物分别何时加入? 答:样品提取、浓缩、净化等。替代物是于提取前加入,内标为处理完上机分析前加入。

上级对下级考核评价标准

上级对下级考核评判标准 为提高规划师专业水平和业务素质,加强管理,增强以学生为中心,体现厚德、学习、速度、效率的新经济之时代特征,建立和完善团队精神,建立和完善激励和约束并存、形成利益共同体的运行机制,体现“以人为本,发现、任用、留住关键人才”的人力资源战略,进一步提高全员素质、服务质量和工作效率,真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣,提高规划师的工作积极性和主动性,总部结合公司实际情况,特制定天朗教育规划师上级对下级考核评判标准。 一、绩效考核的目的、用途和方式 1、职业技能考核的最终目的是提高全员工作效率,发现、培养、使用人才,创建精英团队,更好地服务于客户,以达到公司的经营目标和发展目标,提高客户满意度、全员的满意度和成就感,公司和全体同仁同舟共济、荣辱与共、利益共享、共同发展。 2、考核的结果主要用于工作反馈、薪资管理、岗位调整、晋级和工作改进。 3、考核分培训考核和月度考核(综合能力测验)。 二、考核原则 客观性:职业技能考核要客观的体现规划师职业水平的实际情况,考核必须以专业知识、职业技能为依据,只对该员工本人工作情况进行客观评价,对事不对人,保证考核评价结果客观、公正、合理,避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差。 公平性:考核者必须公正无私,严禁营私舞弊,对于同一岗位的员工使用相同的绩效考核标准。 公开性:全体成员知道自己的详细考核结果。

三、考核依据: (1)能坚决执行上级领导的各项工作指令; (2)能够按期或提前高质量地完成工作任务; (3)能协调本部门与其它部门的关系,更加有效地完成工作; (4)能够根据本部门工作目标和任务,有计划有步骤地实施; (5)在职能范围内,能对工作中遇到的问题做出准确的判断和正确的决策;(6)对本部门工作实施创新方案,并能提出有价值的意见或建议; (7)工作认真、责任感强,积极主动、忠于职守; (8)在工作中能积极主动地与其它部门配合,提供便利; (9)有牢固的外部客户的服务意识,并身体力行; (10)恪守职业操守,廉洁自律,维护公司利益和形象 (11)认同、信守公司企业文化; (12)具有集体荣誉感,尊重他人,团结协作; (13)实事求是,处事公平,勇于承担责任; 四、保密 职业技能考核结果只限考核负责人、被考核人。 职业技能考核结果及考核文件交由人力资源部存档。 任何人不得将考核结果告诉无关人员。

面试评价记录表

面试评价记录表 编号:姓名应聘部门应聘职务 面谈轮次□第一轮□第二轮□第三轮 用表要求请面试主持人根据面谈情况,在适当之处划“√”。面试评价由人事行政部填写,专业能力评估由用人部门填写。 评分项目评价标准特殊情况说明 综合素质评估教育背景佳较好一般差工作经历吻合较吻合相关无关学习能力及进取心很强较强一般较差形象谈吐出众较好一般较差反应能力敏锐灵活正常较差薪酬期望较高符合一般偏低合作性很强较强一般较差价值观吻合较吻合认同抵触服务公司意愿强烈较强烈一般较差总体评价出色适合勉强不适合 笔试成绩人事行政部意见 面试人签名: 用人部门测评 评分项目评价标准特殊情况说明 专业能力评估专业相关性对口较对口相关无关业务能力很强较强一般较差理解能力很强较强一般较差总体评价出色适合一般不适合

综合评语 面试人签名: □拟予试用□列入考虑,今后需要时在联系□不予考虑 总评 面谈人签名:日期: 应聘人基本证件资料 1、毕业证:□研究生□大学本科□大学本科(走读)□大专□大专(走读)□其它__________ 2、英语水平:□CET-4 □CET-6 □其它_____________ 3、职称证明:□技术员证□助理工程师□工程师□高级工程师□其他_____________ □会计员证□助理会计师□会计师□高级会计师□其他_____________ □审计员证□助理审计师□审计师□高级审计师□其他_____________ 证件发放机构:□人事部、国家部委□省市人事厅(局)、省市部委□单位人事部门□其他____________ 4、资格证明:□一级注册建造师□二级注册建造师□注册造价师□注册设计师□注册监理师 □注册会计师□注册审计师□其它___________ 人事行政部意见 薪酬待遇:拟定岗位_______________,工资 _______ 元/月,试用工资_________元/月。 入职时间: _______年 _______月 _______日 资质核准:身份证,第一学历,职称。 录用意见: 签名: 用人部门分管领导审核 签名: 人事行政部分管领导审核 签名: 总经理审批 签名:

下级对上级评价表

下级对上级考核评价表 被考评者 姓名 被考评者职位 评价人评价人职务 考评项目考评内容 考评得分 A B C D 工作能力组织领导 能力 能够有效统统驭下属,合理调动和组织下属完 成工作 10 8 6 0 指导能力 善于督促、指导下属开展工作,并帮助下属提 高工作技能 5 4 3 0 人才培养 能够发现下属的工作特长,并着重培养和提 高,向集团输送人才 5 4 3 0 决策能力 在责权范围内,能对工作中遇到的问题做出准 确的判断和迅速的决策 5 4 3 0 激励技巧 能通过自己的言行激励部下,创造愉快和谐的 工作环境 5 4 3 0 工作态度 责任感工作认真、负责,不欺上瞒下,勇于承担责任 5 4 3 0 协作精神 在工作中能积极主动地与其它部门配合,提供 便利,不推委、拖延 5 4 3 0 服务意识 具备对下属、内部关联单位及外部客户的服务 意识,并身体力行 5 4 3 0 管理作风 能虚心听取、采纳下属的合理化建议,无家长 式专制作风 5 4 3 0 团队建设制度建设工作制度健全,工作流程清晰 5 4 3 0 凝聚力 团队内合作性强,无因个人意见影响工作的现 象 5 4 3 0 岗位配置 分工明确、合理,工作具有饱和度,没有人浮 于事、忙闲不均的现象 5 4 3 0 团队搭建对于店内各项工作均有足够的工作人员工作 5 4 3 0 职业道德 廉洁性恪守职业操守,廉洁自律,不收受他人钱物10 8 6 0 公正性为人正派,处事公正,可信赖度高10 8 6 0 以身作则严于律己,身体力行,能为下属做表率10 8 6 0 备注:1.各部门会议前对自己的店一把手采用以上表格评价, 2.由秘书处收集完毕后,交人资部。 项为完全符合,B项为符合,C项为基本符合,D项为不符合,请填表人认真填写。签字:日期:年月日

面试、面谈记录表

面试表

面试评价表 面试评价表 面试评价表 面试评价表

面谈构成表 姓名______________ 申请职位_____________________________ 1.工作兴趣 ?你认为这一职位涉及到哪些方面的工作? ?你为什么想做这份工作? ?你为什么认为你能胜任这方面的工作? ?你对待遇有什么要求? ?你怎么知道我们公司的? 2.目前的工作状况 ?如果可能,你什么时候可以到我们公司上班? ?你的工作单位是?工作职务? 3.工作经历 ?目前或最后一个工作的职务(名称) ?你的工作任务是什么? ?在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?是或不是 ?如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务 ?你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少? ?你为什么要辞去那份工作? 4.教育背景 ?你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作? ?对你受过的所有正规教育进行说明 5.工作以外的活动(业余活动) ?工作以外你做些什么? 6.个人问题 ?你愿意出差吗? ?你最大限度的出差时间可以保证多少? ?你能加班吗? ?你周末可以上班吗? 7.自我评估 ?你认为你最大优点是什么? ?你认为你最大的缺点是什么? 8.你希望的薪水是多少? 9.你为什么要换工作? 10.你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么? 11.你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有那些不满? 12.你与你的上、下级及同事的关系怎么样? 13.你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位? 14.你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。 15.你对申请的职位的最大兴趣是什么?

下级对上级综合能力考核表

下级对上级综合能力考核表 被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围自_____年____月____日到_____年____月____日 进行此次评估的日期_____年____月____日 评估步骤: 1.下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论。 2.如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估两位领导:你的直接上级以及当地分公司经理。 3.填写完毕,注明本人姓名、职位以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部。 4.人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官,不向被评估人进行反馈。 5.如果有必要对被评估人进行反馈,我们会先征求评估人的意见,请在以下的选择中打勾注明你的意愿: (1)可以记名形式____________向被评估人反馈此评估表的内容。 (2)可以不记名形式____________向被评估人反馈此评估表的内容。 (3)绝对不可以____________向被评估人反馈此评估表的内容。 6.人力资源部会对评估人的意见及其结果高度保密。 7.员工业绩表现评定分数: 5分——非常优秀 4分——很好 3分——合格, 称职 2分——需要改进 1分——不称职 对上述各级别评审均需做出评语,对3分以下的评审要提出改进的建议。 1.授权/控制能力评分 (1)善于分配权力,积极传授工作知识,引导部署达成任务 5 4 3 2 1 (2)对下属的工作进行跟进、回顾,确保目标达成 5 4 3 2 1 (3)善于给下属及时反馈和评价 5 4 3 2 1 (4)善于放手让下属去工作,及时地鼓励他们乐于协作的精神 5 4 3 2 1 (5)善于用人所长,有效分配工作,并给予相应的权利和责任 5 4 3 2 1 (6)妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 5 4 3 2 1 评语 2.专业知识评分 (1)熟悉工作要求、技能和程序 5 4 3 2 1 (2)熟悉本行业及本岗位的操作流程及规范 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 (3)熟悉并了解对其工作领域产生影响的政策、实际情况及发展 方向 (4)工作中使用工具的熟练情况及专业知识(例如分析工具、器 5 4 3 2 1 材、电脑软件等) (5)了解下属工作及职责及工作成果标准 5 4 3 2 1

公司面试评价表精修订

公司面试评价表标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

公司面试评价表 评价人姓名:职务:面试时间:

面谈构成表 姓名 ______________ 申请职位_____________________________ 1.工作兴趣 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作 你为什么想做这份工作 你为什么认为你能胜任这方面的工作 你对待遇有什么要求 你怎么知道我们公司的 2.目前的工作状况 如果可能,你什么时候可以到我们公司上班 你的工作单位是工作职务 3.工作经历 目前或最后一个工作的职务(名称) 你的工作任务是什么 在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗是或不是 如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务你最初的薪水是多少现在的薪水是多少 你为什么要辞去那份工作 4.教育背景 你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作 对你受过的所有正规教育进行说明 5.工作以外的活动(业余活动) 工作以外你做些什么 6.个人问题 你愿意出差吗 你最大限度的出差时间可以保证多少 你能加班吗 你周末可以上班吗 7.自我评估 你认为你最大优点是什么 你认为你最大的缺点是什么 8.你希望的薪水是多少? 9.你为什么要换工作? 10.你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么? 11.你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有那些不满? 12.你与你的上、下级及同事的关系怎么样? 13.你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位?

14.你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。15.你对申请的职位的最大兴趣是什么? 16.介绍一下你的家庭情况 17.对你的工作有激励作用的因素有那些? 18.你更喜欢独自工作还是协作工作 面试评价记录表 公司面试评价表

公司人事表格招聘面试全套模板

公司人事表格招聘面试全套模板 目录 1. 保证书规约 2.一份标准的面试结果评价表.doc 3.不录用通知.doc 4.临时工人员雇用资料表.doc 5.人事动态及费用控制表.doc 6.人事变动申请表.doc 7.人事流动月报表.doc 8.人事登记表.doc 9.人事通报.doc 10.人事通知单.doc 11.人事部年初招聘计划报批表.doc 12.人事部年度招聘计划报批表.doc 13.人事部门月报表.doc

14.人员增补申请表.doc 15.人员录用制度.doc 16.人员录用通知书.doc 17.人员招聘录用程序.doc 18.人员甄选录用管理制度.doc 19.人员调动申请单.doc 20.人员调职申请书.doc 21.人员需求估计表.doc 22.人员需求申请表.doc 23.人才招聘研讨会会议纪要.doc 24.人才需求表.doc 25.任职同意书.doc 26.保证书规约.doc 27.允许提供证明信的声明.doc 28.公司应聘人员登记表.doc

29.公司应聘人员(外部)登记表.doc 30.公司应聘面试登记表.doc 31.公开个人资料认可书.doc 32.关于对个人信用度进行调查的通知.doc 33.关于应聘者情况的电话交流记录.doc 34.兼职员工工作契约书.doc 35.初试通知单.doc 36.员工人数月报表.doc 37.员工任免调遣通报.doc 38.员工任免通知书.doc 39.员工岗位聘用办法.doc 40.员工引荐担保书.doc 41.员工抚恤申请表.doc 42.员工招聘与录用办法.doc 43.员工招聘申请书.doc

公司面试评价表

公司面试评价表 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

公司面试评价表 评价人姓名:职务:面试时间:

面谈构成表 姓名 ______________ 申请职位_____________________________ 1.工作兴趣 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作? 你为什么想做这份工作? 你为什么认为你能胜任这方面的工作? 你对待遇有什么要求? 你怎么知道我们公司的? 2.目前的工作状况 如果可能,你什么时候可以到我们公司上班? 你的工作单位是?工作职务? 3.工作经历 目前或最后一个工作的职务(名称) 你的工作任务是什么? 在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?是或不是

如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少? 你为什么要辞去那份工作? 4.教育背景 你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作? 对你受过的所有正规教育进行说明 5.工作以外的活动(业余活动) 工作以外你做些什么? 6.个人问题 你愿意出差吗? 你最大限度的出差时间可以保证多少? 你能加班吗? 你周末可以上班吗? 7.自我评估 你认为你最大优点是什么? 你认为你最大的缺点是什么? 8.你希望的薪水是多少? 9.你为什么要换工作? 10.你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么? 11.你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有那些不满? 12.你与你的上、下级及同事的关系怎么样? 13.你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位? 14.你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。

公司面试评价表

公司面试评价表 评价人姓名:职务:面试时间:

面谈构成表 姓名 ______________ 申请职位_____________________________ 1.工作兴趣 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作? 你为什么想做这份工作? 你为什么认为你能胜任这方面的工作? 你对待遇有什么要求? 你怎么知道我们公司的? 2.目前的工作状况 如果可能,你什么时候可以到我们公司上班? 你的工作单位是?工作职务? 3.工作经历 目前或最后一个工作的职务(名称) 你的工作任务是什么? 在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?是或不是 如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少? 你为什么要辞去那份工作? 4.教育背景 你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作? 对你受过的所有正规教育进行说明 5.工作以外的活动(业余活动) 工作以外你做些什么? 6.个人问题 你愿意出差吗? 你最大限度的出差时间可以保证多少? 你能加班吗? 你周末可以上班吗? 7.自我评估 你认为你最大优点是什么? 你认为你最大的缺点是什么? 8.你希望的薪水是多少? 9.你为什么要换工作? 10.你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么? 11.你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有那些不满? 12.你与你的上、下级及同事的关系怎么样? 13.你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位? 14.你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。 15.你对申请的职位的最大兴趣是什么? 16.介绍一下你的家庭情况 17.对你的工作有激励作用的因素有那些? 18.你更喜欢独自工作还是协作工作?

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