2018公司规章制度汇编

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2018公司管理制度

2018公司管理制度

2018公司管理制度第一章总则第一条为规范公司的管理行为,促进公司的健康发展,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本管理制度。

第二条公司管理制度适用于公司全体员工,所有员工都应当遵守并遵行该制度。

第三条公司管理制度由公司领导班子经过充分讨论并形成共识后,向全体员工进行宣传和实施。

第四条公司管理制度的内容包括公司组织架构、工作流程、人事管理、财务管理、内部控制等方面的规定。

第五条公司管理制度的具体内容应当根据公司的实际情况进行调整和完善,重要修改应经公司董事会审批。

第六条公司管理制度的宗旨是明确职责、规范管理、提高效率、确保公司持续、稳健发展。

第二章公司组织架构第七条公司设立董事会、监事会和经理层,具体组织结构如下:(一)董事会:由董事长、执行董事、独立董事等组成,负责公司的决策和监督工作;(二)监事会:由监事长、监事等组成,负责监督公司日常经营管理工作;(三)经理层:由总经理、副总经理、部门经理等组成,负责具体业务的开展和管理。

第八条各级组织机构之间的权责关系应当明确,协同配合,互相支持,确保公司的整体利益。

第九条公司应当建立健全内部分工、职责明确、权责分明的管理机制,以提高公司的整体效率和运行顺畅。

第三章工作流程第十条公司应当建立科学的工作流程,确保各项工作能够顺利进行、高效完成。

第十一条公司各部门之间应当相互协作,信息畅通,解决工作中出现的问题和矛盾。

第十二条公司应当建立工作考核制度,对员工的工作表现进行评估和奖惩,以激励员工积极工作。

第四章人事管理第十三条公司应当建立完善的人事管理制度,包括招聘、培训、考核、晋升等方面。

第十四条公司在招聘员工时,应当根据岗位的具体需求和员工的能力进行匹配,确保员工能够胜任工作。

第十五条公司应当定期组织员工进行培训,提高员工的专业技能和综合素质。

第十六条公司应当建立健全的员工考核制度,对员工的工作表现进行评估,确定每年的绩效奖金和晋升机会。

第五章财务管理第十七条公司应当建立健全的财务管理制度,包括预算编制、资金管理、收支核对等方面。

关于制定并发布公司安全生产规章制度汇编的通知范文

关于制定并发布公司安全生产规章制度汇编的通知范文

A。BZH-ZD/10-2职业危害因素识别、监测与分级管理规定 A。BZH-ZD/11-1事故应急救援管理制度 A。BZH-ZD/12-1事故管理制度 A。BZH-ZD/13-1安全生产标准化绩效评定管理制度 A。BZH-ZD/14-1女工和未成年人保护制度 A。BZH-ZD/15-1劳动合同安全监督管理制度 A。BZH-ZD/16-1易燃易爆场所安全管理制度 A。BZH-ZD/17-1安全生产五同时管理制度
关于制定并发布公司安全生产规章制度汇 编的通知范文
XxX有限公司文件 XXX字[2018]4号
关于建立企业各项安全管理制度的 通知
公司各部门: 为了认真落实安全标准化的要求,进一步提升企业的安全管理水平,公司现重新制定各项安全管理制度,汇集“ 企业安全管理制度汇编”,请你们对照制度要求,组织学习和培训,认真做好落实工作,切实遵守公司各项安全管理 制度,提高公司安全管理能力,确保安全生产。
附件L安全管理制度目录 XXX有限公司 2018年1月1日
附件1:安全管理制度目录 A。BZH-Z全生产目标、指标考核制度
A。BZH-ZD/2-1安全生产会议管理制度 A。BZH-ZD/2-2设置安全管理机构和配备安全管理人员管理制度
A。BZH-ZD/2-3安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核管理制度 A。BZH-ZD/2-4安全生产责任制 A。BZH-ZD/3-1安全生产费用提取和使用管理制度 A。BZH-ZD/3-2员工工伤保险管理制度 A。BZH-ZD/3-3安全生产责任保险管理制度 A。BZH-ZD/4-1识别和获取安全生产法律、法规、标准及其他要求管理制度 A。BZH-ZD/4-2安全管理规章制度评审和修订管理制度 A。BZH-ZD/4-3文件档案管理制度 A。BZH-ZD/5-1安全培训教育管理制度 A。BZH-ZD/6-1新建设项目“三同时”管理制度 A。BZH-ZD/6-2特种作业人员管理制度 A。BZH-ZD/6-3设备设施检维修管理制度 A。BZH-ZD/6-4设备、设施维护保养管理制度 A。BZH-ZD/6-5设备设施验收、拆除和报废管理制度

2018年亚飞公司安全管理制度汇编

2018年亚飞公司安全管理制度汇编

2018 年亚飞公司安全管理制度汇编二0—八年三月印制目录一、总则二、安全生产管理监督机构1. 安全生产管理机构2. 安全生产管理部门3. 安全生产管理人员三、安全生产规章制度1. 安全生产管理制度总规2. 安全生产目标管理制度3. 工伤保险管理制度4. 安全生产费用提取与使用管理制度5. 安全教育培训制度6. 安全生产检查制度7. 隐患排查治理制度8. 危险源辩识、风险评价及其控制的管理制度9. 重大危险源管理制度总则一、为了加强安全生产管理,明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工和公司财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》法律、法规,结合公司实际情况制订本安全生产管理制度。

二、公司设置安全生产领导小组、领导公司安全生产工作。

三、本“安全生产管理制度”适用于本公司全体员工。

四、建立和完善安全生产管理制度是公司安全生产管理的基础工作,安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

五、本安全生产管理制度由安全生产领导小组设置, 由安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程组成。

六、本《安全生产管理制度》应根据国家、本市有关安全生产法律、法规的颁布,公司部门、人员设置变动,设备更新改造和在执行中发现的问题及时进行修改、补充和完善。

第一章、安全生产管理监督机构一、安全生产管理机构(一)领导机构1、安全生产领导小组组长:副组长:组员:2、安全生产领导小组职责(1)负责审批公司各级人员、各部门及子公司的安全生产职责;(2)贯彻执行各级政府及上级部门有关安全生产的法律、法规、标准、规范、文件、会议要求,组织审核公司各项安全生产管理制度;(3)研究和决定公司的重大安全生产工作事项,决定公司年度安全生产工作部署,对安全生产做出突出贡献的人员进行奖励;(4)定期召开安全生产工作会议,听取各部门的安全生产工作汇报,检查年度安全生产工作部署完成情况;(5)对于轻伤事故有权做出处理决定,对于重伤以上事故,要立即上报,并协助上级有关部门进行调查取证和制订并落实整改措施。

2018公司管理制度包

2018公司管理制度包

2018公司管理制度包第一章总则第一条为规范公司的管理行为,提高公司的管理效率和竞争力,根据公司的发展需要和国家相关法律法规,制定本管理制度。

第二条公司管理制度是公司的基本管理规范,各级管理人员和员工都必须严格遵守,确保公司的正常运转和健康发展。

第三条公司管理制度适用于公司内部各个部门及其相关员工,包括但不限于董事会、总经理办公室、市场部、人力资源部、财务部、生产部、采购部等。

第四条公司管理制度的制定、修订、解释和执行由公司总经理负责,经公司董事会审议通过后生效。

第五条公司管理制度应与公司的战略规划、经营目标和员工奖惩制度等相衔接,形成有机整体,促进公司的发展和壮大。

第六条公司管理制度的修订应当根据公司的变化情况和国家相关法律法规,及时调整,保证其与公司的发展需求相适应。

第七条公司全体员工应当认真学习和遵守公司管理制度,按照规定行事,不得擅自变通或违规操作,否则将受到相应的纪律处分。

第二章公司制度第一节公司章程第八条公司章程是公司的基本法规,规定了公司的组织架构、经营范围、董事会及其职权、股东大会及其职权等,是公司依法合规运营的基本准则。

第九条公司章程应当与国家相关法律法规和公司的实际情况相适应,任何单位和个人不得以任何形式违反或超越公司章程的规定。

第十条公司章程的修改应当经董事会讨论通过,经股东大会审议通过,报备相关部门备案后方能生效。

第二节公司组织第十一条公司设立董事会,董事会是公司的最高决策机构,在公司的经营管理中拥有最终决策权。

第十二条公司董事会由董事长、副董事长、董事等组成,按照公司章程规定的职权和机构设置履行职责。

第十三条公司设立总经理办公室,总经理办公室是公司的执行机构,负责执行董事会决议和安排公司的具体经营管理工作。

第十四条公司设立市场部、人力资源部、财务部、生产部、采购部等职能部门,各部门依据公司章程规定的职权和职责开展具体工作。

第十五条公司职能部门的设置应当合理,职责明确,各部门之间应当相互协作,形成良好的工作态势。

公司2018管理制度

公司2018管理制度

成功・切郁足»力的结》公司考勤制度第一条为了加强劳动纪律和工作秩序管理,特制定木制度。

第二条匸作制度1、公司实行每周上六天公休一天工作周制度,每月四天公休。

制度:请假需提前24小时跟领导沟通;未提前沟通请假,按照旷工处理【特殊情况除外一个月特殊情旷工不得超岀2次】2、上班时间:A公司上班的标准工作时间为9: 30 ---- 18: 30B导师下店时间10:00—18:30C活动当天必须提前半小时到店开会做准备工作,活动结束开会总结D市场部下店属于不定时工作时间范畴,时间以市场部的实际需要安排侮跑一家店必须进出店拍视频做开发记录。

E公司未有领导安排,导师必须安排下店,未接到通知到公司者当天不计算当天底薪,如临时休息按照旷工处理制度:迟到10分钟以内不罚款{每月不得超过三次}超10分钟以为1分钟按照3块钱处理超出30分钟按照半天休息计算扣除直接休息者按照旷工处理市场部制度:1.市场部电话邀约每日不得少于80个,童向客户不低于3家(可以约时间见面的)少一家乐捐10块2•市场人员每天膜拜店家不得少于15家。

(意向客户2家)少一家乐捐10块3•市场部人员每夭所打电话须记录,每天膜拜丿占面需记(附带名片)4•市场部人员每月合作丿占面5家,少一家乐捐300元,以此类推。

售后部制度:1•严格遵守公司各项规章制度;听从人事调配,协助各部门开页Wrt客1展工作,服从公司的工作岗位安排,若因特殊悄况不能接受公司安排者,必须写出书面成功^1火败2琢・•切》足»力的结》申请说明理山,最后按公司批示结果执行。

2•导师一季度进行晋升考核一次。

3每月回公司进修专业下店流程考核。

到店必须淡妆上岗,正义干净。

如形象不合格,一次100元,然后重新学习,学习期间停发停发底薪;4侮周一老师给丿占家老板打电话安排下丿占时间(沟通:我给您这边的计划是什么,另外我这次去店需要做些什么)5售后部老师每人负责3-5家店面,每月销售体验卡不少于20张,少一张乐捐20元。

2018年公司管理制度汇编大全

2018年公司管理制度汇编大全

公司管理制度2018目录总则 (3)一、公司管理制度大纲 (3)二、员工守则 (4)第一部分企业公司管理制度 (5)第一章文件管理制度 (5)第二章档案管理制度 (7)第三章保密制度 (9)第四章印章使用管理制度 (11)第五章证照管理制度 (15)第六章证明函管理制度 (16)第七章会议管理制度 (17)第八章办公用品管理规定 (20)第九章公司车辆管理制度 (21)第十章车辆管理补充制度 (21)第十一章交通费用补贴制度 (22)第十二章考勤管理制度 (23)第十三章出差管理制度 (26)第十四章通讯管理制度 (29)第十五章借款和报销的规定 (30)第十六章员工招聘、调动、离职等规定 (32)第十七章计算机管理规定 (34)第十八章合同管理制度 (35)第十九章财务管理制度 (42)第二十章财务报销管理制度 (44)第二十一章员工工资发放管理制度 (48)第二部分各部门职责总则为加强企业公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进企业公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及企业公司章程的规定,特制订本企业公司管理制度大纲。

一、公司管理制度大纲1 、企业全体员工必须遵守企业公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

2、企业倡导树立一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损企业公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、企业不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、企业提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平。

5、企业鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

6、企业实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、企业提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导员工团结互助,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

2018公司管理制度范本

2018公司管理制度范本第一章总则第一条为规范公司的管理活动,提高管理效率,保障公司利益,制定本制度。

第二条公司管理制度适用于公司全体员工,员工应严格遵守本制度。

第三条公司管理制度由公司管理层负责起草、修订和发布,并由公司所有员工遵守。

第四条公司管理制度的具体内容包括但不限于组织架构、管理流程、职责分工、工作制度等。

第五条公司管理制度的解释权归公司管理层所有。

第六条公司管理制度的修改需经公司管理层审批,并通知全体员工。

第二章组织架构第七条公司组织架构分为总经理办公室、市场部、运营部、财务部等部门。

第八条公司总经理为公司最高管理者,直接监管各部门工作。

第九条公司市场部主要负责公司产品的销售和推广工作。

第十条公司运营部主要负责公司产品的生产和运营管理工作。

第十一条公司财务部主要负责公司的财务收支管理工作。

第三章管理流程第十二条公司每月召开一次全体员工会议,进行工作总结和计划安排。

第十三条每周各部门负责人召开部门会议,安排具体工作任务。

第十四条每日各岗位员工按照工作计划进行工作,定时上报工作进展。

第十五条公司对员工的工作进行定期考核,根据考核结果给予奖惩。

第十六条公司对员工提出的建议和意见进行认真听取和采纳。

第四章职责分工第十七条公司总经理负责公司整体运营管理工作,制定公司发展战略和规划。

第十八条市场部负责公司产品的市场调研、销售推广和客户关系维护。

第十九条运营部负责公司产品的生产计划安排、生产过程管理和产品质量控制。

第二十条财务部负责公司的资金管理、成本控制和财务报表编制。

第五章工作制度第二十一条全体员工每日上班时间为上午8:30至下午5:30,按时到岗,并严格执行工作时间。

第二十二条员工需按照工作要求完成工作任务,并确保工作质量。

第二十三条员工需遵守公司的各项规章制度,保护公司的知识产权和商业秘密。

第六章奖惩机制第二十四条公司对员工的出色表现给予奖励,包括但不限于奖金、晋升、表彰等。

第二十五条公司对员工的违规行为给予处罚,包括但不限于警告、扣发工资、解除劳动合同等。

2018公司管理制度范本

2018公司管理制度范本第一章总则第一条为规范公司管理行为,促进公司健康发展,提高公司整体绩效,特制定本管理制度。

第二条公司管理制度适用于公司内所有员工,包括但不限于董事、经理、职员等。

第三条公司管理制度为公司的基本管理规范,具有法律约束力。

第四条公司管理制度不得违反国家法律法规,不得损害公司利益和员工权益。

第五条公司管理制度内容包括公司内部组织管理、财务管理、人力资源管理、市场营销管理等方面的规定。

第六条公司管理制度应根据公司实际情况进行不断完善和更新。

第七条公司管理制度的具体执行由公司管理部门负责,各部门负责人应当全面贯彻执行。

第二章公司内部组织管理第一条公司内部组织管理包括公司组织结构、职能职责、决策程序等方面的规定。

第二条公司实行董事会领导下的管理模式,董事会负责公司整体战略规划和决策。

第三条公司设立管理委员会,管理委员会由董事会选举产生,负责公司日常经营管理。

第四条公司内部职能部门包括市场部、财务部、人力资源部、生产部等,各部门按照职责分工协同合作。

第五条公司员工应当遵守公司内部规章制度,服从上级领导的工作安排。

第六条公司员工应当保护公司机密,不得泄露公司信息。

第七条公司员工不得在工作中违规违纪,如有违反公司规定行为,将受到相应处罚。

第三章公司财务管理第一条公司财务管理包括资金管理、成本控制、财务报表编制等方面的规定。

第二条公司设立财务部门,负责公司的资金收支管理和财务报表的编制工作。

第三条公司资金管理应当严格遵循财务制度,保证公司日常经营资金的流动性。

第四条公司成本控制应当根据产品生产成本和销售价格确定成本控制方案,以增加公司利润。

第五条公司财务报表应当真实、准确地反映公司财务状况和经营业绩。

第六条公司财务报表应当定期向董事会和监事会报告,并接受公司内部审计、外部审计的监督。

第四章公司人力资源管理第一条公司人力资源管理包括人才招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的规定。

第二条公司设立人力资源部门,负责公司员工的招聘、培训、福利待遇等工作。

2018年厂子的规章制度

2018年厂子的规章制度第一章总则第一条为了加强企业管理,提升生产效率,保障员工权益,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本厂全体员工,凡在本厂工作的人员,均应严格遵守并执行。

第三条厂方对于违反规章制度的员工将视情节轻重给予相应的处罚,严重者将追究刑事责任。

第四条本规章制度的修改、解释权归厂方所有。

第二章员工入厂及离职规定第五条入厂体检:新员工入职时需进行全面体检,体检合格后方可正式上岗工作。

第六条入厂培训:新员工入职后需接受相关培训,熟悉岗位工作及厂内规章制度。

第七条离职程序:员工如需离职,需提前一个月向单位提交书面申请,并经该单位同意后方可离职。

第八条离职福利:离职员工应领取单位规定的离职福利,并进行工作交接。

第九条严禁离职员工私自带走单位资料、设备或其他财务物品,一经发现将追究法律责任。

第三章工作纪律第十条员工应遵守工作时间,严格按照规定上下班,不得迟到早退。

第十一条员工应尊重领导和同事,保持团队合作精神,互相帮助,共同完成任务。

第十二条员工应保护单位财产,不得私自挪用、窃取或浪费公司资产。

第十三条员工应遵守公司保密制度,严禁泄露公司机密信息,造成损失的将承担相应责任。

第十四条员工应遵守生产安全规定,服从现场管理,不得擅自操作设备或违规操作。

第十五条员工应保持工作场所的整洁,不得在工作现场吸烟、乱扔垃圾。

第四章奖惩制度第十六条对于表现突出的员工,公司将给予相应的奖励,如奖金、奖牌或晋升机会等。

第十七条对于违反规章制度的员工,公司将给予相应的惩罚,如扣减奖金、降级或开除等。

第十八条奖惩记录将存入员工档案,作为个人评定的参考依据。

第五章其他规定第十九条厂方对于员工提出的建议和意见将认真对待,及时反馈。

第二十条厂方将定期进行员工培训和疏导,提升员工工作技能和心理素质。

第二十一条厂方将提供员工健康保健服务和心理咨询服务,关心员工生活和身心健康。

第六章附则第二十二条本规章制度自颁布之日起生效,有效期为一年。

2018年公司规章制度制定-范文word版 (11页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==公司规章制度制定篇一:关于规范公司规章制度制定的规定关于规范公司规章制度制定的规定集团所属各单位:为了使公司各项规章制度的制定能够达到格式统一、流程标准、制定规范,构建一个通畅、清晰的管理工作环境,现将规章制度的制定标准规范如下:一、标准(一)制定的简易流程图及流程说明1、简易流程图制定部门---征集相关部门---管理部门(总裁办或综合办)---终审领导2、规章制度(草案)行文的流程说明(1)行文部门起草所下发的文件、规章制度;(2)向相关部门征集意见;(3)报管理部门(总裁办或综合办)按规范、标准审核;(4)报于对此报告具有终审审定的(区域经理、总监、总裁、董事长)领导,签署意见下发。

(二)规章制度(草案)行文制定过程的简易流程图及流程说明1、简易的流程图立案---调查---拟文---讨论(征集意见)---报批---颁布---执行(监督)---修正或废止2、规章制度(草案)行文制定流程说明(1)立案A、首先应简述制定的背景、原因;B、要求相关职能部门及人员必须要达到的工作要求和标准;C、要求上级指派专门人员或主管职能部门来指导完成的工作。

(2)调查立案部门要对建立规章制度做出充分的分析调查:A、所涉及的事项范围以及环境调查;B、已发生的和预见将要发生的问题调查。

(3)拟文立案部门根据情况和目的制订出详细的条文:A、条文要涉及到事项的含义、范围、时间、区域、程度、标准、惩罚手段;B、对各种权限的拟定,包括批准权限、修改权限、解释权限、执行人、监督人等。

(4)讨论(征集意见)A、规章制度力求做到取得积极效果或减少消极效果;B、通过征集相关部门意见,减少在执行中可能出现的不合理现象,或避免出现无法执行的情况C、在征集意见时,制定部门应认真与发表不同意见的部门进行充分沟通,把最终达成的意见呈报终审领导处;D、对未最终达成的意见,制定部门呈报时,应注明沟通的结果并把双方异议写清,以便终审领导签署正确批示意见;E、制定部门对一些认为具有前瞻性、独创性、高技术含量、核心竞争力的规章制度,由公司总裁或董事长签批可以采用针对相关人员(部门)讨论、宣讲等方式征集意见。

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范文范例指导参考CC公司规章制度年15日颁布6月2018学习资料整理.范文范例指导参考CC公司规章制度第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。

本公司员工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。

第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者,一律解职。

第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反者,按有关规定处罚。

第三条员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提升品质;对外应严守职务机密,维护公司形象。

第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。

第五条员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。

第六条公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。

不得滋生事端,扰乱秩序,不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。

第七条员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事情。

学习资料整理范文范例指导参考第八条员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。

第九条部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身作则,切实执行业务,提升工作效率。

第十条公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工不得拒绝。

第十一条认真接听、转接公司电话,做好电话留言;第十二条热情接待公司来访人员;第十三条对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难及时汇报,做到有始有终;上班期间电话保持畅通,无原因联系不上视为旷工。

第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。

第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所,因而发生事故者依法论处。

第十六条在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑,打印机、饮水机等设备的电源关闭。

第十七条员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品均为公司财物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。

第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图利。

第二十条员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。

第二十一条公司员工在职务上,应注意下列事情:1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围;学习资料整理范文范例指导参考2.处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕;3.交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓;4.服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重;5.工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主张。

第二十二条各级领导应注意下列事情:1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务;2.交办部署事项,应合情合理,酌量酌时;3.对于部署言行举止、品德、技能,应随时予以注意,纠正并重视教育训练及考核;。

.如因监督不周,以至发生渎职情事时,直接领导应负连带责任4第三章聘任管理制度第一条本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应先依人员征募流程的规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理征募事宜,经部门经理应试合格。

第二条新进人员经考试或审查合格后,经总经理核准后任用,若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。

第三条部门经理应将核准后的新进人员资料(应征资料)及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。

第四条新进人员于报道七天内,应缴交下列文件,否则不予任用。

1、身份证影本(需缴验正本);学习资料整理范文范例指导参考2、个人人事资料;3、其它必备的证件。

第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后,人事部门方可办理加入社会保险手续。

第六条经公司录用新进人员到职起1至2个月左右为试用期,成绩优良者,可缩短其试用时间。

期满考核合格者,方得正式雇用并签订劳动合同。

试用期间经考核:1、不适用者,公司得随时无条件予以解雇,其薪资按照实际工作天数核算;但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。

2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解雇。

3、表现特优者,得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限(试用期最短为十五个工作天)。

第七条试用人员的考核依据:1.工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度;2.对公司的自信力——是否有认同公司的经营理念与策略;3.敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成;4.出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录;5.荣誉感——是否具有团对精神及意识;6.亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。

第八条试用期满人员,由直属部门经理予以考核,以书面(试用期满薪资调整表),呈报总经理考核的,方为正式任用(薪资调整实施天从正式任用天算起)。

学习资料整理范文范例指导参考有下列情事的一者,非经总经理特别核准者一概不得录用:第九条1.负案在身且尚在缓刑期者;2.原在其它公司和机关服务时,未办离职手续、名声很差或被解职免职者。

第十条服务年资自到职天算起,停薪留职或服役期间不予计算;辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算(除特殊情况经总经理核准外)。

第四章作息与考勤制度第一条作息时间:1、星期一至五:8:30——17:30;2、中午休息时间:12:00——14:00 ;3、本公司为双休制。

第二条周末及国家法定假天均休息,但考虑到本公司业务的特殊性,将安排人员进行轮流值班。

第三条员工上下班一律亲自打卡(签到),经总经理核准免打卡(签到)者除外。

有事不能按时打卡者需要提前找人事经理报备。

第四条迟到(早退):1.朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。

2.上班迟到15分钟之内者为迟到。

3.上班迟到15分钟至1小时者,以旷工半天计;4.无故迟到1小时以上者,以旷职1天计;5.提早下班15分钟之内者为早退。

6.提前下班15分钟至1小时者,以旷工半天计;学习资料整理范文范例指导参考7.提前下班1小时以上者,以旷职1天计;8.于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次),每三次视为旷工一天。

9.以上情况均会根据情况给予罚款,因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有,匀平均补贴给所有员工。

第五条因业务,须于晚间或假期加班者,应事先呈报部门经理以便列入考核。

第六条因公事无法于上、下班前赶回公司者,应以电话报备部门免除上、下班打卡(签到),但次日须请部门经理在出勤卡上补签确认。

第七条财务部负责每月员工出勤的统计,作为当月工资发放的依据。

第五章请假制度第一条员工确因事或因病需要请假时须填写请假单,按规定程序办理请假手续。

第二条事假:1.每月请假不得超过两天,超过者原则上不给予批准,具体视特殊情况而定;2.全年请假不得超过十五天,每次不得超过连续五天;3.一次请假超过十天(含)者,须办理停薪留职手续;4.事假为无薪给假,(以天数为计算单位)。

第三条病假:、凡请病假经领导签字,全年累积不得超过三十天;12、病假连续两天以上(含)请附医师诊断证明;第四条产假:1.女性员工分娩前后给假90天(产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换学习资料整理范文范例指导参考为年假);2.妊娩三个月以上流产者,给假十天;3.未满三个月流产者,以病假处理;第五条婚假七天:假期基本工资照发。

第六条公假:1.公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者;2.请假期间薪资照发。

第七条工伤假:1.员工因执行职务而受伤或致病者,须申请工伤假;2.工伤假在一年(含)的内者,基本工资照发;第八条请假时依下列规定呈报核准:一般员工请假两天以内(含)由副总经理核准;三天以上由总经理核准。

第九条凡请事假先申请,如因患病或特殊状况者或不可抗力因素,不能事先申请时,应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备,但应于假后两天内补办请假手续;逾期则视为旷工。

第十条事假、病假的规定天数,年度中途到职者按比例计算。

第十一条员工请假期间无论假别或天数,应觅妥职务代理人,来负责一切事物事宜,否则视同旷职。

第十二条员工有下列事情的一者,视为旷职论,旷职一律扣薪三天以示惩戒,凡一个月内旷职累计达三天者,予以解职处分:1.未经准假而擅离职守或缺席者;2.无故迟到或早退1小时以上者;学习资料整理范文范例指导参考3.凡未事先请假,而逾期未补办请假手续者;4.凡事先请假未交代职务代理人者;5.停薪留职,未办妥手续者。

第十三条员工有下列事情之一者,须办理停薪留职:1.请病假一次在十天以上者;2.请事假一次在十天以上者;3.因案被法院拘留十天以上者,但经判决不起诉或无罪确定者;4.因特殊事由需停薪留职者。

第十四条停薪留职者,请办妥停薪留职手续方为生效,否则视旷职论。

第十五条员工停薪留职期间,除停发薪资外并停止享有公司一切的福利。

第十六条停薪留职最长以三个月为限,其原因消除后,应于三天内自请复职,否则视同自动离职。

停薪留职人员,概不保留底缺,如原服务部门无缺额或业务上已无需要时可以不批准其复职。

第六章离职制度第一条员工擅自离职者,应以下列规定办理:1、经理及会计人员于三十天前,一般职员于十五天前,书面形式呈请核准;2、离职须填写离职申请表、工作及物品交接表;3、未依规定办妥离职手续而离职者,除不发给当月薪资及奖金外,公司若因而蒙受损失时,将视情节予以追诉。

第二条员工有下列事情之一者,公司可不经预告,直接解雇并送有关部门处理:1、利用公司名义在外招摇撞骗,证据确凿者;学习资料整理范文范例指导参考2、向外泄露公司机密,造成公司重大损失者;3、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者;4、对公司人员实行暴行胁迫或重大侮辱行为;5、故意损毁公司物品或机器设备者;6、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者;7、有煽动员工怠工或罢工的具体事实者。

第三条员工有下列事情之一者,公司可以不经预告,直接解雇:1、工作态度恶劣,严重影响公司工作环境者;2、在公司不自尊自重、使公司员工理念偏激,扰乱正常工作秩序者;3、连续旷职三天或一个月内旷职达三次者;4、与厂商勾结或收受厂商财务,证据确凿者;5、未经许可,兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者;6、有其它重大过失或不检行为导致较严重后果者。

第七章移交制度第一条凡本公司任职的人员如遇人事变动、离职、调职等,均应办理移交手续。

手续办妥后方可离开原职,未完成移交手续而离开者,公司将扣发所有薪资,直至办妥移交手续后补发(移交手续不得超过一个月),若因移交不清或未办理移交手续,而使公司受损时,公司将追究当事人责任。

第二条员工移交事项如下:1.个人保管或使用的公司物品;2.本公司或部门有关的印章;学习资料整理范文范例指导参考3.本部门及个人保管的客户资源信息;4.未办完或未结案的重要业务资料;5.本部门保管的其它所有资料,包括电子资料。

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