质量与体系培训记录表
质量体系培训内容记录
质量体系培训内容记录质量体系培训课程内容一、质量体系的基本概念：1.质量体系：产品的质量取决于设计质量、制造质量和使用质量(合理的使用和维护等)等过程，因此必须在市场调查、研究开发、设计、制造、检验、运输、储存、销售、安装、使用和维修等环节中都把好质量关，这就是质量体系。
质量体系培训课程内容二、常用的质量体系统计方式“QC七种工具。
”1.统计分析表：利用统计表对数据进行整理和初步分析原因的一种工具，其格式可多种多样。
2.数据分层法：把性质相同的，在同一条件下收集的数据归纳在一起，以便进行比较分析，数据分层法经常与上述的统计分析表结合使用。
3.排列图：是分析和寻找影响质量主要因素的一种工具。
一般，排列图中的左边纵坐标表示频数，右边纵坐标表示频率，折线表示累积频率，横坐标表示影响质量的各项因素，按影响程度的大小从左向右排列。
4.因果分析图：是以结果为特性，以原因为因素，在它们之间用箭头联系表示因果关系。
5.直方图：是表示数据变化情况的一种主要工具。
6.散布图：又叫相关图，是将两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过对其观察分析，来判断两上变量之间的相关关系。
7.控制图：又称为管理图，是一种有控制界限的图，用来区分引起质量波动的原因是偶然的还是系统的，可以提供系统原因存在的信息，从而判断生产过程是否处于受控状态。
质量体系培训课程内容三、ISO9000ISO是国际准化组织的简称，ISO9000是质量体系和的。
1.ISO要求：凡事有计划，凡事有人做，凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。
2.推行ISO9000：①意义：a提高产品质量和生产效率;b提高全员的质量意识;c提高企业形象和市场竞争力;d提高管理水平。
②做好本职工作：a认真听好ISO9000培训课，了解实施系列标准的目的及所实施的标准的基础知识;b熟悉本岗位职责;c清楚工作所依据的文件;d做好工作中所需的质量记录;e了解与本人有关的工作接口;f熟悉本组织的质量体系文件和与自己工作相关的部分。
2015年科室质量与安全管理培训记录表-内科
2015年科室质量与安全管理培训记录表-内科培训时间2015年2月25日培训地点内科会议室培训主题科室质量与安全管理培训培训目的1.提高医务人员的安全意识和责任感。
2.完善科室质量控制体系，降低医疗风险。
3.探讨医疗事故的预防和处理方法。
培训内容1.环境卫生管理–严格执行无菌操作规程，减少交叉感染。
–维护病区清洁卫生，保持良好的环境条件。
2.药品管理–保证药品的处方合理、用药安全。
–加强药品储存管理，避免药品的过期和浪费。
3.医疗设备管理–确保各类医疗设备的正常工作，防止因设备损坏导致的医疗事故发生。
–加强设备保养、维修和更新管理。
4.医护人员管理–严格把握人员资格要求，确保医务人员能够熟练掌握岗位职责和操作规程。
–加强培训，提高数据收集、汇总和分析能力。
5.患者安全管理–加强患者术前准备和手术室的准备工作，做好手术安全保障工作。
–注重手术后的护理工作，避免术后并发症发生。
培训效果1.提高了医务人员的安全意识和责任感，形成了良好的安全管理氛围。
2.增强了医疗质量控制的意识，有效地降低了医疗风险。
3.医务人员能够更加熟练地掌握操作规程，提高了医疗事故的处理效率。
4.科室内部收集、整理和分析数据的能力有了很大提高，为医疗质量的持续改进提供了有力支持。
5.患者的安全保障水平有了明显提高，受到了患者和家属的高度评价。
接下来的工作1.科室质控小组将会按月、季度、年度定期进行医疗质量和安全监测，对重点问题进行分析和整改。
2.加强科室内部培训，提高教育水平，促进科室内部的相互学习和交流，形成学习型科室。
3.多方联合，加强科室之间的交流与合作，共同提高医疗质量和安全水平。
ISO9001培训记录
ISO9001培训记录ISO9001是世界上最广泛接受的质量管理体系，该体系旨在通过建立一套标准化的质量管理程序，确保组织能够持续改进和满足客户的需求。
为了了解并掌握ISO9001质量管理体系的要求，我参加了一次为期两天的ISO9001培训课程。
在培训的第一天，培训师首先介绍了ISO9001的背景和目标。
ISO9001是由国际标准化组织（ISO）制定的，它提供了一套通用的质量管理和质量保证标准。
该标准适用于所有类型和规模的组织，无论是制造业还是服务业。
ISO9001的主要目标是确保组织能够提供符合法律法规和客户要求的产品和服务，并不断改进其质量管理体系。
在接下来的培训中，我们学习了ISO9001的核心概念和要求。
培训师详细讲解了ISO9001的主要要素，包括质量政策、质量目标和质量手册的制定，以及组织的质量管理体系的建立和运行。
我们还学习了如何制定流程和程序，以确保质量管理体系的有效运作。
培训的第二天，我们深入研究了ISO9001的具体要求。
培训师详细解释了每个要求的含义和实施方法，并通过实际案例向我们展示了如何应用这些要求。
我们还学习了如何进行内部审核和管理评审，以确保质量管理体系的持续合规性和改进。
除了课堂学习，培训还包括了小组讨论和案例分析。
这些活动让我们有机会与其他参与者一起分享经验和观点，并应用所学的知识解决实际问题。
在小组讨论中，我们还探讨了如何在不同类型的组织中实施ISO9001，并分享了成功案例和实践经验。
参加这次ISO9001培训给我带来了很多收获。
首先，我对ISO9001的核心概念和要求有了更深入的理解。
通过学习和讨论，我了解到了建立和运行一个有效的质量管理体系所需的关键步骤和方法。
其次，我学会了如何将ISO9001的要求应用到实际工作中。
培训中的案例分析和实践演练让我能够更好地理解如何解决实际的质量管理问题。
总的来说，这次ISO9001培训对我来说是一次宝贵的经验。
我相信所学到的知识和技能将对我在工作中实施和改进质量管理体系起到重要的指导作用。
质量培训记录表(施工项目)
参加培训教育人员（签名）
二、钢筋绑扎、预应力管道定位：梁体钢筋应整体绑扎，先进行底板及腹板钢筋的绑扎，然后进行顶板钢筋的绑扎，当梁体钢筋与预应力钢筋相碰时，可适当移动梁体钢筋位置的准确性。所有梁体预留孔处均增设相应的环状钢筋，泄水孔处钢筋可板、顶板、底板钢筋的准确位置，应根据实际情况加强架立钢筋的位置，可采用增加架立钢筋数量或增设马镫形或矩形的架立钢筋等措施，当使用垫块控制净保护层厚度时，垫块应采用与梁体同寿命的材料以保证梁体的耐久性。预应力管道的位置必须严格按坐标定位并同定位钢筋固定，定位钢筋与箱梁腹板箍筋点焊连接，严防错位和管道下垂，如管道与钢筋发生碰撞，可适当挪动钢筋位置或弯折以保证管道位置准确，浇筑前应检查波纹管是否密封，防止浇筑混凝土时阻塞管道。
2、自然养护时，梁体混凝土应包裹严实，且至少有一层不透水的裹覆层。自然养护时间应根据混凝土强度发展能否满足拆模要求确定。
3、梁体养护期间及撤除保温设施时，应采取措施保证梁体混凝土芯部与表层、表层与环境温差均不应超过15℃。
4、当环境温度低于5℃时，预制梁表面宜喷涂养护剂，采取保温措施，禁止对混凝土洒水。
QYZL-002
培训主题
图纸交底培训
培训部门
或召集人
安质部
主讲人
记录
整理人
培训时间
年月日
地点
学时
培训内容：
为了加强各施工质检人员对施工工艺的了解及标准施工，项目部组织了施工工艺交底培训，学习的主要内容如下：
一、耐久性要求：为了提高结构耐久性，混凝土材料的选定及施工工艺应结合桥梁所处环境，采用性能指标满足环境要求的混凝土。混凝土耐久性指标应符合《铁路混凝土结构耐久性设计规范》（TB10005-2010）的要求，施工工艺参考《铁路混凝土工程施工技术规程》（Q/CR 9207-2017）以及《客运专线预应力混凝土预制梁暂行技术条件》（铁科技函(2014）120号）进行。
质量管理体系表格大全
记录生产过程的重要参数和控制点，以便监 控和改进生产过程。
详细描述
生产过程控制表用于记录生产过程的重要参 数和控制点，包括生产批次号、生产日期、 产品名称、生产设备、操作人员、温度、湿 度、时间等。通过填写生产过程控制表，可 以方便地对生产过程进行监控和改进，确保
产品质量和生产效率。
检验与试验计划表
等。
通过定期对改进机会表进行审查 和更新，组织可以确保改进措施 的顺利实施，提高产品或服务质
量。
质量管理体系培训
06
表格
培训需求调查表
```
序号：记录调查问题的序号
问题：调查问题的具体内容
答案：记录回答结果
备注：对答案的补充说明或 备注信息 ```
培训计划表
``` 序号：记录培训计划的序号
培训主题：培训计划的主题或名称
质量计划类表格：用于规划、制定和跟 踪质量计划，包括产品开发计划、质量 控制计划等。
质量控制类表格：用于监控和记录产品 质量和过程质量，包括进货检验记录、 过程检验记录、出厂检验记录等。
表格填写与使用注意事项
填写表格时，应确保填写完整、准确 、清晰，特别是对于关键数据和信息 ，如时间、地点、责任人等。
详细描述
该表格通常包括产品或服务的质量目标、关键过程参数、检验计划、质量标准 和测量方法等内容。通过制定明确的质量计划，有助于从源头控制质量，减少 缺陷和错误，确保产品或服务符合客户要求。
质量记录表
总结词
该表格用于记录质量管理过程中的实际操作和结果，为质量 分析和改进提供依据。
详细描述
该表格通常包括操作步骤、操作人员、时间、地点、操作结 果、缺陷数量和原因等内容。通过详细记录质量数据，有助 于及时发现和解决问题，保证产品或服务质量的可追溯性。
新员工入职质量管理培训记录
新员工入职质量管理培训记录
培训信息
- 培训标题：新员工入职质量管理培训
- 培训时间：日期/时间
- 培训地点：地点
培训目的
本次培训旨在向新员工介绍公司的质量管理体系，使其了解相关规定和流程，并掌握质量管理工作的基本要求和技能，确保新员工能够胜任质量管理工作。
培训内容
1. 公司质量管理体系概述
- 了解公司质量管理体系的重要性和意义
- 介绍公司质量政策和目标
2. 质量管理规定和流程
- 介绍相关质量管理规定和流程文件
- 解释规定中的关键要求和要点
3. 质量管理工作岗位职责
- 详细说明质量管理岗位的职责和任务
- 强调质量管理人员的重要性和责任
4. 质量管理工作技巧
- 提供一些质量管理工作的实践技巧和经验分享
- 强调准确记录和报告质量问题的重要性
培训效果评估
本次培训结束后，将进行培训效果评估，主要包括以下方面：
1. 知识掌握情况：通过问答、小测试等方式检查学员对培训内容的理解和掌握程度。
2. 技能应用情况：观察学员在实践环节中的工作表现，评估其是否能够熟练应用所学技能。
3. 意见反馈：收集学员的培训反馈和建议，以便改进培训内容和方法。
培训记录
结束语
通过本次培训，我们相信新员工已经对公司的质量管理体系有了更深入的了解，并掌握了基本的质量管理技能。
希望他们能够将所学应用于实际工作中，提升质量管理水平，为公司的发展贡献力量。
质量管理体系培训记录
培训记录《简爱》是一本具有多年历史的文学着作。
至今已152年的历史了。
它的成功在于它详细的内容，精彩的片段。
在译序中，它还详细地介绍了《简爱》的作者一些背景故事。
从中我了解到了作者夏洛蒂．勃郎特的许多事。
她出生在一个年经济困顿、多灾多难的家庭；居住在一个远离尘器的穷乡僻壤；生活在革命势头正健，国家由农民向工业国过渡，新兴资产阶级日益壮大的时代，这些都给她的小说创作上打上了可见的烙印。
可惜，上帝似乎毫不吝啬的塑造了这个天才们。
有似乎急不可耐伸出了毁灭之手。
这些才华横溢的儿女，都无一例外的先于父亲再人生的黄金时间离开了人间。
惜乎，勃郎特姐妹！《简爱》这本小说，主要通过简。
爱与罗切斯特之间一波三折的爱情故事，塑造了一个出生低微、生活道路曲折，却始终坚持维护独立人格、追求个性自由、主张人生平等、不向人生低头的坚强女性。
简。
爱生存在一个父母双亡，寄人篱下的环境。
从小就承受着与同龄人不一样的待遇：姨妈的嫌弃，表姐的蔑视，表哥的侮辱和毒打。
然而，她并没有绝望，她并没有自我摧毁，并没有在侮辱中沉沦。
所带来的种种不幸的一切，相反，换回的却是简。
爱的无限信心，却是简。
爱的坚强不屈的精神，一种可战胜的内在人格力量。
不幸，在学习生活中，简。
爱仍然是承受着肉体上的受罚和心灵上的催残。
学校的施主罗可赫斯特不但当着全校师生的面诋毁她，而且把她置于耻辱台上示众。
使她在全校师生面前丢尽了脸。
但简。
爱仍坚强不屈，化悲愤为力量，不但在学习上飞速进步，而且也取得了师生们的理解。
不久，简。
爱又陷入了爱情的旋涡。
个性及强的她同样保持着个人高贵的尊严，在情敌面前显得大家闺秀，毫不逊色，对于英格拉姆小姐的咄咄逼人，她从容面对。
同样，在罗切斯特的面前，她从不因为自己是一个地位低贱的家庭教师，而感到自卑，她认为他们是平等的。
不应该因为她是仆人，而不能受到别人的尊重。
也正因为她的正直，高尚，纯洁，心灵没有受到世俗社会的污染。
使得罗切斯特感到自惭性秽，同时对她肃然起敬，并深深地爱上了她。
质量管理体系记录表格
文件发放、借阅、复制、回收记录
文件更改/销毁清单
文件修订申请表
文件归档登记表
接收单位: 填表人: 年月日
文件借（查）阅登记表
文件评审记录表
受控文件清单
管理评审改进措施跟踪验证表
年度培训计划
培训记录表
职工培训档案
质量记录控制清单
内审计划
内审检查表
审核员：共页第页
内部质量审核首(末)次会议签到表
信息联络单
销售合同台帐
口头(电话)订货记录表
顾客满意程度调查表
顾客满意度汇总分析表
顾客意见处理表
供方评定记录表
合格供方名录
采购计划
设备台帐
设备检修养护计划
设施日常保养项目表
设备维修记录表
设施报废申请单
不符合报告
不符合项目分布表
4.1 4.2
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6
6.1 6.2 6.3 6.4
7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6
8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 合计
编制： 日期： 审批： 日期：
部 门 章 节
进货验证记录
进货验证记录
不合格品报告
不合格品通知单
纠正和预防措施处理清单
医疗器械不良事件年度汇总报告表报告时间：年月日编码：
生产企业(签章)
国家食品药品监督管理局制。
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□要求各部门加强沟通和协调
评价人员：
培训组织者
综合部培训地点会议室培训日期2017.3.13
参加培训
人员
（对新员工入工厂教育和业务培训）
培训内容：
1.工厂有关规章制度，上下班作息时间。
2.工厂安全生产管理制度，员工在工作场所应注意的安全事项。
3.生产主管的工作要求。
4.如何做好生产主管能有自己的打算。
了解培训人员对培训的认识：
□各部门进行了学习；
□目前暂时没有反馈的信息。
培训后有效性评价：
□各部门认真进行了学习；
□各部门对主要工作的流程有了进一步的明确和理解；
□管理人员学会了如何管理。
评价人员：
培训组织者
培训地点二楼会议室培训日期
参加培训
人员
培训内容：
1S-整理
定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，其它的一切都不放置 目的：将”空间”腾出来活用
进料检验人员明白原料检验的重要性，并好相应的记录
了解培训人员对培训的认识：
□各部门进行了学习；
□目前暂时没有反馈的信息。
培训后有效性评价：
□质检部门人员认真进行了学习；
□质检部门对主要工作的流程有了进一步的明确和理解；
□培训五大工具以及QC七大手法（工具）以进一步巩固检验人员
质量体系知识和意识
评价人员：
培训所达到效果：
1）对工厂的规章制度有了了解，能遵守上下班作息时间；
2）对工厂安全生产管理制度有了了解；
3）能结合自身的工作岗位做好工作；
了解培训人员对培训的认识：
□各部门进行了学习；
□目前暂时没有反馈的信息。
培训后有效性评价：
□新员工吴水梅、童贤招经过培训后基本能胜任本职工作；
□本次培训有效。
评价人员：
二、建立生产过程的可追朔性；
三、简单介绍儿个常用术语（质量、要求、顾客满意、持续改进、有效性、过程、产品、 纠正、纠正措施、预防措施）
四、介绍IATF16949：2016标准培训标准的要求；
五、本公司的质量管理状况及质量管理体系的主要、重点工作。
培训所达到的效果：
通过培训，使学员对质量管理体系有了初步的认识，基本了解IATF16949：2016标准培 训的要求以及本公司开展工作的重点。
培训组织者
培训地点会议室培训日期
参加培训
人员
见签到表
培训内容：
学习IATF16949质量手册和程序文件；
学习内审管评；
培训所达到的效果：
各部门/人员，结合本部门的工作，能按程序文件的要求认真执行
管理人员能够清楚管理的含义，做好管理。
了解培训人员对培训的认识：
□各部门进行了学习；
□目前暂时没有反馈的信息。
机械作业人员务必重视设备点检作业（安全附件完好可靠）
了解培训人员对培训的认识：
□各部门进行了学习；
□目前暂时没有反馈的信息。
培训后有效性评价：
□相关部门人员认真进行了学习
□参加安全教育试题讲解
□了解相关安全法和地方法规政策
评价人员：
培训组织者
培训地点二楼会议室培训日期
参加培训
人员
培训内容：
1、机械行业安全生产标准化工作细则：组织台账制度 投入
审员资料的分发和讲解
培训所达到的效果：
通过培训，使相关人员了解内审员的工作性质及工作内容。
了解培训人员对培训的认识：
□通过培训，及对资料的学习能胜任内审员的工作岗位。
培训后有效性评价：
□通过学习，对内审员的工作了解；
□通过对资料的学习能够更加清楚IATF16949的标准及内审员的
工作职责和工作内容；
了解培训人员对培训的认识：
□各部门人员进行了学习
□目前暂时没有反馈的信息。
培训后有效性评价：
□相关部门人员认真进行了学习
□能从最低的整理、整顿和清扫三方面做起
□潜移默化地保持3S成果
评价人员：
培训组织者
培训地点会议室培训日期
参加培训
人员
见签到表
培训内容：
对IATF16949标准的背景进行讲解，及条款分析，讲解。IATF16949资料的分发及内
2S-整顿
定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示。
目的：不浪费”时间”找东西
3S-清扫
定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生
目的：消除”脏污”，保持职场干干净净、明明亮亮
培训所达到的效果：
通过全体员工对该手册的勤学习，渐领会，常力行，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己 的日常工作意识和习惯，促使6S活动向”形式化…行事化一习惯化”演变，为本公司的稳步发展 打下坚实的基础。
进料检验人员明白原料检验的重要性，并好相应的记录
了解培训人员对培训的认识：
□各部门进行了学习；
□目前暂时没有反馈的信息。
培训后有效性评价：
□质检部门人员认真进行了学习；
□质检部门对主要工作的流程有了进一步的明确和理解；
□检验人员熟悉了检验流程及操作方式
评价人员：
培训组织者
培训地点二楼会议室培训日期
参加培训
2)公司存在的不足及改进措施
培训所达到的效果：
通过培训，使相关人员对IATF16949：2016标准有了进一步的理解。及如何实施和推行
5S
了解培训人员对培训的认识：
□参加培训的人员能更加好的贯彻和实施5S。
培训后有效性评价：
□ IATF16949：2016标准有了进一步的理解；
□对5S要求能理解和明确；
根据过程能力制定、修订工艺控制计划、检具、夹具年检定期检定计划等。
了解培训人员对培训的认识：
□各部门进行了学习；
□目前暂时没有反馈的信息。
培训后有效性评价：
□相关部门人员认真进行了学习；
□参加人员对解析PPM、Ppk、Cpk的意义得到明确理解；
□讲解工艺控制计划表格
评价人员：
培训组织者
培训地点二楼会议室培训日期
人员
培训内容：
1、压铸产品毛品检验过程中的不合格品（缺陷）类型、对策（有效对策）
2、建立不合格品限度样本制度，压铸坚持首件、末件制度。
培训所达到的效果：
产品、成品检验人员、压铸工参加，讨论参数调整技术、常见缺陷成因、特征、限度等。
了解培训人员对培训的认识：
□各部门进行了学习；
□目前暂时没有反馈的信息。
通过全体员工对该手册的勤学习渐领会常力行并循序渐进持之以恒不断规范自己的日常工作意识和习惯促使6s活动向形式化行事化习惯化演变为本公司的稳步发展打下坚实的基础
培训组织者
培训地点培训日期
参加培训
人员
见签到表
培训内容：
安排咨询顾问上课：对IATF16949：2016标准进行详细的讲解，主要内容如下：
一、IATF16949：2016标准培训体系程序的介绍；
了解培训人员对培训的认识：
□通过对IATF16949：2016标准培训标准基本知识的考核来了解员 工对标准的理解。
培训后有效性评价：
□参加培训的人员能认真的听讲；
□本次培训达到了预期的效果。
评价人员：
培训组织者
培训地点二楼会议室培训日期
参加培训
人员
培训内容：
1、过程能力控制Cpk
培训所达到的效果：
产品、成品检验人员、三坐标室、工程人员参加，讨论学习数据釆集、计算、分析，以稳定和 改善过程能力。
培训组织者
综合部培训地点会议室培训日期2017.11.13
参加培训
人员
见签到表
培训内容：
1)6S的具体内容和含义
2)6S的具体实施措施和办法
3)如何持久实施6S：
培训所达到的效果：
通过培训，使相关人员对IATF16949：2016标准有了进一步的理解。及如何实施和推行
5S的方法、作用及目前公司存在的问题分析
评价人员：
培训后有效性评价：
□各部门认真进行了学习；
□各部门对主要工作的流程有了进一步的明确和理解；
□管理人员学会了如何管理。
评价人员：
培训组织者
培训地点会议室培训日期
参加培训
人员
见签到表
培训内容：
由咨询顾问对IATF16949：2016标准培训五大工具的使用讲解和5S的实施推行方法讲 解，主要内容如下：
1)IATF16949五大工具的含义和使用范围
□能完成公司5S的实施；
□本次培训达到了预期的效果。
评价人员：
培训组织者
培训地点二楼会议室培训日期
参加培训
人员
培训内容：
1、毛坯铸件缺陷类型、限度样本（要求）
2、熟悉生产流程及各检验的工作职责，建立生产过程的可追朔性；
3、学习公司关于进料检验的规章制度及要求
培训所达到的效果：
质检部门人员，结合本部门的工作，能按程序文件的要求认真执行
2、考评表内容解析
培训所达到的效果：
各部门主管人员深刻认识本企业安全生产中的诸多漏洞、深刻认识到与标准化工作标准之间的 差距。
要求各部门各自落实与其相关的标准化工作内容，逐步整改和保持。
了解培训人员对培训的认识：
□各部门进行了学习；
□目前暂时没有反馈的信息。
培训后有效性评价：
□相关部门人员认真进行了学习
参加培训
人员
培训内容：
1、质量体系五大工具
2、熟悉质量管理（QC）七大工具：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管 制图。
从某种意义上讲，推行QC七大手法的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些 手法的应用之成败，将成为公司升级市场的一个重要方面。