设计部工作总结范文(集锦11篇)
2024年设计部工作总结（四篇）
2024年设计部工作总结时光荏苒，岁月如梭。
随着季节的更迭，转眼间我们已步入新的一年。
回顾____年，在设计部各同仁的共同努力下，无论是部门运作模式、产值还是人员结构，都发生了显著的变革与进步。
自____月底起，设计部开始实行独立承包制的运作模式，赋予部门更大的自主权和发挥空间，从而提高了运营效率，为公司简化了许多繁琐事务。
经过近几个月的实践检验，运作状况稳定，呈现出良好的发展态势。
部门管理层在提升管理能力的基础上，持续加强专业知识学习，引领全体成员向更高设计水平攀登。
在设计产值方面，本年度实现了显著的提升，设计工程总产值达到约____亿元，设计费总收入近____万元。
特别是声学公建项目的数量较去年有显著增加，如青少年宫、艺术中心、会议中心等。
这一变化充分体现了公司销售策略的正确性，同时也预示着本地区事业单位装修改造市场的兴起。
为此，我们应在____年提前做好准备，把握市场机遇，实现新的突破。
作为一个甲级设计资质的单位，我们仍需在业务技能上不断努力，争取在新的一年实现产值的新跨越。
今年设计部的人员流动性较大，但新成员的加入也为部门带来了新的活力和挑战。
尽管面临工程设计质量和进度的影响，但在全体新成员的共同努力下，我们依然稳健地克服了各种困难，展现了强烈的团队凝聚力和协作精神。
在此过程中，王亚丹、俞挺、赵欢欢、蔡干武、黄哲科等同事的表现尤为突出，他们的敬业精神和专业成长为公司的发展作出了积极贡献。
每一年的设计部都承载着不凡的意义。
在这岁末年初之际，我们满怀感慨地回顾过往，同时怀抱无限希望地期待在新的一年里，设计部能续写新的辉煌篇章。
2024年设计部工作总结（二）随着季节的更迭，岁月的车轮不息前行。
转眼间，____年即将成为过去，这一年里，设计部在运营模式、产值创造、人员构成等方面均发生了显著变革。
自____月底起，设计部启动了新的运作模式，采纳独立承包制，与旧制相比，这一变革幅度颇大，赋予了设计部更大的自主权和创新空间。
设计部门的年度总结范文（3篇）
设计部门的年度总结范文____主要负责室内设计工作，一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报：加强学习，兢兢业业，提升工作业绩扎实勤奋工作，提高工作业绩、坚持学习业务知识，提升自身业务素质为了更好地适应人才工作的新形势要求，体现全面____的要求，这一年来我还是紧抓业务学习，认真学习了与工作相关的劳动人事新政策法规，向领导前辈们学习他们好的经验，好的方法，进一步提高自身的业务知识能力水平。
片面的掌握自己的工作业务是不够的，平时我也注重向其他业务往来单位学习熟悉了解各种工作流程，在多学习、多接触中提升了自己的业务水平，提高了办事效率，也使自己更好地服务企业、服务群众。
坚持热情细致服务，认真完成各项工作在中心日常工作期间，我能严格遵守中心的各项规章制度，认真完成上级、领导交给的任务。
也能恪守为民服务的宗旨，做到礼貌待人、热情服务，耐心细致。
我主要负责的是____“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在公司工作并不是那样简单的，我只好做到我能够做到的一切，我知道我的能力还是不够，但是谁也不能做到完美，我应该继续的工作下去，不是一步就能走到尽头的，在前进的道路上会有很多的荆棘和路途的。
在接下来的一年中，我还是会继续努力的具备专业设计水平，那就需要加强自己的专业设计水平。
那什么是专业？从一门开始，或者家装，或者餐厅，或者酒店，单选一门然后触类旁通。
无论是什么样的室内设计都是空间上的设计，所以功能规划，色彩，灯光，材质，造型及工艺，是你主要掌握的核心内容。
在设计上你所反复应用的就是这些。
如果连一个卧室的正常照度都不知道，灯光对材质的的色彩影响都没有清晰的概念，那距离做设计还有一段距离。
辅助的而且也是必不可少的是人文历史，人体工程，视觉或者说空间心理(可以理解为风水)。
做设计不是能画漂亮的效果图，能绘制标准的施工图纸就是设计了。
设计部工作总结通用范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国设计部全体员工在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，以市场需求为导向，以提升设计质量为核心，积极拓展业务领域，不断提高设计创新能力，为公司的持续发展做出了积极贡献。
现将设计部一年来的工作情况进行总结，以便为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 业务拓展（1）加强与国内外客户的沟通与合作，拓展业务领域。
本年度，设计部共完成各类设计项目100余项，涉及建筑、室内、景观、平面等多个领域。
（2）积极参与行业展会，提升公司品牌知名度。
设计部参加了国内外多个知名设计展会，与多家企业建立了长期合作关系。
2. 设计质量提升（1）加强设计团队建设，提高设计人员综合素质。
本年度，设计部共组织培训20余次，涉及设计软件、设计理念、行业动态等方面，有效提升了设计人员的业务水平。
（2）优化设计流程，提高设计效率。
通过优化设计流程，缩短了项目周期，提高了设计质量。
本年度，设计部平均项目周期缩短了20%。
3. 创新能力（1）紧跟行业发展趋势，开展技术创新。
设计部积极关注行业前沿技术，不断探索新的设计方法，提高设计创新能力。
（2）加强与科研机构的合作，开展联合研发。
本年度，设计部与国内多家科研机构开展了合作，共同研发新型设计软件和材料。
4. 内部管理（1）加强部门内部沟通与协作，提高工作效率。
设计部建立了完善的内部沟通机制，确保了部门内部信息畅通。
（2）强化成本控制，提高经济效益。
通过优化设计流程，降低设计成本，提高项目利润率。
三、工作亮点1. 项目质量显著提高。
本年度，设计部完成的项目质量得到了客户的高度认可，客户满意度达到95%。
2. 设计团队凝聚力增强。
通过开展各类培训活动，设计团队的业务水平得到了全面提升，团队凝聚力进一步增强。
3. 创新成果丰硕。
本年度，设计部共获得国家专利2项，行业奖项3项，为公司创造了良好的社会效益。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分设计人员业务水平有待提高。
设计部工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，设计部全体成员在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，以市场需求为导向，以创新设计为核心，充分发挥设计部门的专业优势，为公司产品的研发、推广和市场拓展提供了强有力的支持。
现将设计部一年来的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 设计理念创新过去的一年，设计部始终坚持以创新为核心，紧跟行业发展趋势，积极探索新的设计理念。
在产品设计过程中，我们注重以下几个方面：（1）市场需求：深入了解市场动态，关注消费者需求，确保设计符合市场趋势。
（2）技术创新：紧跟技术发展，将新技术、新材料、新工艺融入产品设计中，提升产品竞争力。
（3）环保理念：充分考虑环保因素，倡导绿色设计，助力可持续发展。
2. 产品研发（1）新品研发：设计部全年共完成新品研发XX项，涵盖了公司各个产品线，为公司产品线拓展提供了有力支持。
（2）产品优化：针对现有产品，设计部全年共完成优化项目XX项，提升了产品性能和用户体验。
3. 市场拓展（1）品牌形象：设计部积极参与公司品牌形象建设，为品牌宣传提供设计支持。
（2）包装设计：设计部全年共完成包装设计XX套，提升了产品包装的美观度和市场竞争力。
（3）宣传物料：设计部为市场部提供各类宣传物料设计，助力公司市场拓展。
4. 团队建设（1）人才培养：设计部注重人才培养，通过内部培训、外部学习等方式，提升员工的专业技能和综合素质。
（2）团队协作：设计部内部团队协作紧密，各部门间沟通顺畅，共同推动项目顺利进行。
三、工作亮点1. 创新设计成果丰硕在过去的一年里，设计部成功推出多项创新设计成果，为公司产品在市场上树立了良好的口碑。
2. 产品竞争力提升通过设计部门的努力，公司产品在性能、外观、用户体验等方面得到了全面提升，增强了市场竞争力。
3. 团队凝聚力增强设计部全体成员在共同的目标下，团结协作，克服困难，为公司的发展贡献了自己的力量。
设计部门工作总结6篇
设计部门工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设计部年度工作总结范文十篇
Different lives have different happiness.精品模板助您成功！（页眉可删）设计部年度工作总结范文十篇设计部年度工作总结篇120__年承担了一些重要项目，如海河折页、玉佛宫画册、气候大会相关项目、体育局相关项目、中冶天工样本，参与了世博回顾展、津洽会项目、南开大学新校区规划展项目，通过这些项目提高了能力，特别是下半年在项目比较多的情况下仍然比较顺利地完成了若干样本与画册项目。
这些成果的取得关键是质量意识的提高，在设计方面有了更多的锻炼机会，这些都使年底的工作进展地比较顺利。
尝试并实践了更多的表现手法，也对设计的内涵有了更深入的了解。
质量问题反思发生的质量事故：南开中学封套底纹缺失、台办会议手册设计粗糙、南开大学党建展板底纹缺失。
年初状态比较浮躁，最终这种工作状态也使自已陷入了约半年的低谷期，质量事故的教训是惨痛的，事故后的思考更加深入和铭心，在今年后期的工作中时刻牢记，仔细、认真、多多复核。
复核确实是避免埋雷和事故的一个最有效的办法。
摒弃“等”和“靠”的心理，把自已负责的部分负责起来。
粗手的毛病，冰冻三尺非一日之寒，这些问题的出现都是有原因的，并非是偶然发生的，与不良的心态、不科学的工作方法是有关系的。
工作状态调整和方法改进当前的职业目标：做一个合格的设计师，做一个令人放心、令人信赖的河图员工。
工作不能一味求多，进而转为求实、求精。
一些具有挑战性和考验设计思维的项目是锻炼的好机会。
设计稿件应该做到初稿的设计方面来说是最好、最具创造性的，定稿是全局角度来说最成熟、最全面的。
独立性加强，不给别人添麻烦。
不要老是让同事扶着你去走，增强给作品把关的能力，这是一种锻炼自立的办法。
增强主动学习意识，不学习就要被淘汰，这是永恒不变的真理。
学习需要再主动、再积极一些，对于自已没有接触的地方要去尝试、去思考。
加强执行力。
再忙，该干完的事还是要先做，科学安排工作项目的顺序和轻重。
设计部门工作总结
设计部门工作总结设计部门工作总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，快快来写一份总结吧。
我们该怎么去写总结呢？下面是小编帮大家整理的设计部门工作总结，欢迎阅读与收藏。
设计部门工作总结1一、在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了20xx年的工作。
现将一个来个人工作总结报告二、回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。
展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
三、光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年即将过去，20xx年即将来临。
新的一年意味着新的'起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。
在20xx 年，更好地完成工作，扬长避短，现总结四、自20xx年工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高。
伴随着公司的发展，我所工作的xx作为公司的一个设计部门尤为重要。
所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。
五、日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。
今年7月，我来到xx工作，近6个月以来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我较快地适应了工作。
回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在行业学习上远远不足，要想做精做好必须得深入业务中去，体会客户的心理和行业的动态。
设计部年终工作总结7篇
设计部年终工作总结7篇篇1一、引言过去的一年，设计部全体同仁紧紧围绕公司的发展战略，紧密配合各部门需求，努力提升设计水平，积极应对各种挑战。
在此，我代表设计部对过去一年的工作进行全面的总结，并提出未来的发展规划。
二、工作内容与成果1. 项目完成情况过去的一年，设计部共承接了XX个项目，其中完成了XX个项目，顺利交付客户验收。
这些项目涵盖了公司的主要业务领域，包括产品开发、包装设计、品牌推广等。
在设计过程中，我们注重创新，追求卓越品质，成功打造了多个具有市场竞争力的设计作品。
2. 创新能力提升为提高设计创新能力，我们积极参与各类设计比赛，从中汲取灵感。
同时，加强与国内外知名设计师的交流与合作，引入新的设计理念和技术手段。
通过这些举措，我们的设计水平得到了显著提高。
3. 团队建设与发展设计部重视团队建设，通过内部培训和外部引进等方式，提高设计师的专业技能。
我们制定了详细的职业规划，为每位设计师设定了明确的发展目标。
此外，我们还加强团队凝聚力，定期举办团队建设活动，提高团队的协作能力。
三、工作亮点与收获1. 突破创新设计高度篇2一、引言过去的一年，设计部全体同仁紧紧围绕公司的发展战略，紧密配合各部门需求，努力提升设计水平，积极应对各种挑战。
在此，我代表设计部对过去一年的工作进行全面的总结与反思。
二、工作内容及成果1. 项目完成情况过去一年，设计部共承接并完成项目XX个，其中包括重要项目XX个，涉及领域包括建筑、产品、UI等多个领域。
所有项目均按时完成，并得到了客户的认可与好评。
2. 创新能力提升（1）在建筑设计中，我们积极尝试新风格与新元素，提高了设计的时代感和前瞻性。
通过大数据分析与用户调研，优化产品设计流程，缩短了研发周期。
（2）在产品设计中，我们紧跟市场趋势，准确把握用户需求，推出了多款具有市场竞争力的产品。
同时，加强与研发部门的合作，确保产品设计能够顺利转化为实物。
（3）在UI设计中，我们注重用户体验与界面美观性的平衡，提高了产品的易用性与吸引力。
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设计部工作总结范文（集锦11篇）设计部工作总结范文第1篇我是20__年4月22日来公司设计部工作的。
三个月后转的正。
10月11日份被委任暂负责设计部日常工作。
算起来来公司已经1____多月了，这段时间对公司和部门有了一些了解。
20__年已经过去，我总结一下部门的工作，并提出了一些看法和部门建设的几点建议。
一 20__年设计部完成的主要工作(按时间顺序)(一)设计工作“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工)“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工)“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工)“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)“20__厂”部分装修设计(设计完成,施工完成)“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工)“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工)“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成)“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成)“百盛三期”部分技术图纸绘制(二)其他工作(按时间顺序)“石景山华联超市”装修驻场设计工作“儿研所”装修驻场设计工作“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作“20__厂”装修驻场设计工作“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作“外文局”装修驻场设计工作配合完成20__年公司惯标工作编制设计部《定岗定责制》完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄(三)参加业余学习活动(按时间顺序)参加“河北省廊坊新型建材展”参加“农村别墅展”参加“梅日.梅兰定级设计师俱乐部”二对设计部目前工作的几点看法在这段时间里，我除了完成自己的设计任务，去过公司所有的在施工地，尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需要。
从而更好的为设计部的建设与发展贡献一分力量。
我发现一些好的一面，同时也发现一些不足的一面，以下只是我的个人看法：(一)值得继续发扬的一面:员工的公司荣誉感强.有主人翁精神工作比较踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务能很好遵守公司的规章制度,有责任心(二)目前存在的问题:分工过于个人化,团队意识不够强. 设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到锻炼队伍的目的. 人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识, 方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距出图无统一标准,投标图纸装订不够规范工作积极性不够高,缺乏自我管理与完善能力. 设计部资料没有统一管理设计参考资料极度缺乏. 系统学习和培训机会较少,对外交流和相互交流机也不多.三我的一点想法设计部的发展的根本是设计人员的发展，设计人员应该不断学习,不断创新，要保持激情,又要成熟,设计人员工作应是快乐的,工作即使学习,学习即使工作,设计部应是一个富有活力的部门,当然这也有个”度”,这个度就是不影响工作,不违反公司的有关规定.我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力,创新很重要,更要有创造欲,我们要有创意很厉害的,要有绘图很专业的,要有谈判与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应该要发挥每一个人优势,团结合作我们需要专才，我们更需要全才，我们不需满腹金文的人，我们需要懂得创造的人。
那么设计应该怎么去做呢?很多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄，看你会抄不会抄”,设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资料是很正常的,也是必需的,牛顿说过这样一句话”我站的高是因为我站在前人的肩膀上”.可见设计参考的重要性.当我们需要设计一个项目的时候,我们完全可以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等，如果是这种意义上的“抄”也是好的,但是设计的”主心骨”应该是自己的,也就是说设计一定要有设计“灵魂”在里面，这需要灵感,要有思路.我们要不断的思考，去寻找设计“灵感”,现在设计有很多风格，虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格的大有人在，但随着全球文化发展的趋势，多元化的设计理念已经成为主流，中国文化博大精深，生在中国自要中国的特色，我们在做设计上一定要注重文化吸取，并及时了解相关新概念。
有了灵感，有了思路，有了方案，我们就要有很好的表达方式，不管是手绘还是电脑，不管是效果图、动画还是施工图，我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作品。
那么怎样提高我们部门的绘图能力呢!怎样提高成本效益，安排舒适合理呢?“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长，提高了工作效率，实现了规模化经营。
此外，公司与多家互补专业公司建立了联系，其中包括建筑设计公司，效果图制作公司，材料商以及施工企业等等单位合作，达到强强联合。
敏感性和团队精神引领未来的精神，努力创造以学治道，以道治业的企业文化，企业需要这种文化，部门更需要这种文化。
我们设计人员也应该在自己的身心修养上下功夫，谦卑的反省之后才能攀得更高，我们相互学习，相互帮助，不断地审视自我，超越自我，满怀对设计工作高度责任感，对新知识新经验的不断学习积累，对设计强烈的兴趣和热情，以及敏锐活跃的设计灵感，使其对每项任务都力求完美出色的完成，无论设计与出图。
我一个刚到公司不久的新员工，亦以能得到这样的信任与支持而倍感鼓舞，更将对前途充满信心，领导其设计团队共同开拓进取，实现更高的设计理想。
四迎接20__年 20__年已经过去，20__年即将来临，公司要发展离不开各个部门的发展。
“设计部”从某种意义上来讲，是整个公司的“灵魂”，设计部的建设，希望得到公司领导们的重视和指导。
这样设计部才能尽快得到完善，从而推动公司更快的前进。
设计部工作总结范文第2篇秋去冬又来，花开花亦谢。
一闭一睁间，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，XX年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。
设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。
设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。
对于公司来讲，也省了不少杂事小事。
在近几个月的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中有发展。
在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元。
从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。
这也在另一个角度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。
还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在20XX年，争取再把握更多的机会，打个漂亮战。
虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。
我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区别。
因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成了较大的损失。
但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。
需要项目现场跟踪，我们就驻现场；需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月；需要互相配合，就互帮互助。
在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。
深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。
其中值得一提的是王亚丹，在其中一个月打卡记录中，超过晚上24时的，有近半个月。
作为一个女同志，对工作认真负责，是值得学习的，并且在老员工辞职之后，她主动承担了不少项目的设计工作。
还有俞挺，为人处事，踏踏实实。
虽然刚进公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日后的长足发展，为了培养声学设计的后备人才，派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实践。
理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大的提高。
还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业能力上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。
设计部的XX，是一个不平凡的XX，每年的这个时候，心中总充满着无限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限的希望来期待下一年。
年复一年，看到的是进步，看到的是发展，看到的是大丰的未来。
设计部工作总结范文第3篇20XX年以来，在公司的领导大力支持和关怀、各级部门的配合下，认真落实科学发展观，立足部门职能，坚持“高起点规划、高效能管理”的原则，有力推动了酒店规划和管理工作的全面协调健康发展。
规划设计部团结在一起，通过扎实有效的工作，酒店规划设计管理工作取得了明显成效。
一、目标方针1、以国家《酒店建筑》及酒店设计规范为标准，立足于“三个面向”，“四个结合”，“四个坚持”的宣传思想进行有效的宣传。
“三个面向”即：面向公司领导、面向施工管理、面向后期经营。
不仅要求后期经营理解和了解《酒店建筑》，更主要的`是通过沟通和宣传使各配合部门、掌握和带头执行《酒店建筑》及其相关的法律法规。
“四个结合”即：现实的建筑环境与《酒店建筑》相结合、重点以公司发展目标相结合、酒店功能与现场环境相结合、现场环境与后期经营相结合。
“四个坚持”即：一是坚持酒店连锁开发规范标准性；二是坚持酒店整体时尚风格；三是坚持酒店功能配置合理性；四是坚持设备选型节能合理性。
在设计实施跟踪管理过程中，设计人员工作对出现与设计概念不符合时，立即请示。
同时，设计人员需要多选择几个方案比较和招集有关部门或领导沟通及论证。
二、取得的主要工作业绩（一）编制酒店设计标准手册、总体规划修编。
此次的总体规划修编由x总指导，修编的任务有二项：1.、酒店大堂及公共区域规划；所需的酒店性质、规模、发展方向等专题研究；2.、客房及公共功能用房规划；是在近几年xx酒店建设中经验及创新理念规划编制；近期建设规划设计，有几个项目在实施；完成前期基本资料收集、整理。
完成编写酒店设计指导建议书；完成坂田整体酒店的设计重要工作；完成各项图纸会审工作；完成了编写标准文件：（二）发挥行业优势，结合实际制定措施积极支持公司酒店建设。
1.加强组织领导，专项负责、规划和设计骨干人员组成的工作专班；2.加强现状测绘，为酒店设计提供科学依据，完成公司酒店开发项目的任务。