电大管理哲学网上作业1-5汇总
(1/10)、（）在管理主体系统中居于中心地位。(3分)
?A、监督系统
?B、决策系统
?C、信息系统
?D、控制系统
(2/10)、古典管理理论时期指（）。(3分)
?A、19世纪末50世纪初
?B、19世纪末20世纪初
?C、19世纪末30世纪初
?D、19世纪末40世纪初
(3/10)、管理主体系统的各个要素之间具有（）。(3分)
?A、独立性
?B、相对独立性
?C、绝对性
?D、相对性
(4/10)、( )以“礼”治国。(3分)
?A、儒家
?B、法家
?C、佛教
?D、道家
(5/10)、（）是根据决策者的规定和意图，对管理活动的各个方面进行监督。(3分) A
?A、监督系统
?B、监督系统
?C、信息系统
?D、控制系统
(6/10)、主体间的交往具有（）。(3分)
?A、相对性
?B、对等性
?C、不对等性
?D、差异性
(7/10)、（）也叫参谋系统，往往由多学科专家组成。(3分)
?A、监督系统
?B、智囊系统
?C、信息系统
?D、控制系统
(8/10)、在管理学史上，科学管理学派把人看成（）。(3分) C
?A、群体人
?B、社会人
?C、经济人
?D、集体人
(9/10)、社会系统学派的代表人物是美国的( )。(3分)
?A、罗素
?B、泰罗
?C、埃尔顿.梅奥
?D、巴纳德
(10/10)、管理主体担任了一定的职务，于是便具有了这个职务法定的权力，即（）。(3分)
?A、职权
?B、职位
?C、职责
?D、权利
(1/20)、兵家的管理思想主要是“奇正形胜”，主要代表是韩非子。A(2分)
?A、错误
?B、正确
(2/20)、主体间性的发展程度取决于客体之间的交往程度。 B (2分)
?A、错误
?B、正确
(3/20)、法家的管理思想主要是“抱法处势”。代表人物是孙子。A(2分)
?A、错误
?B、正确
(4/20)、决策系统是根据决策者的规定和意图，对管理活动的各个方面进行监督。A(2分)
?A、错误
?B、正确
(5/20)、管理主体也是认识主体。B(2分)
?A、错误
?B、正确
(6/20)、儒家的管理思想以“仁”为本。代表人物是老子。A(2分)
?A、错误
?B、正确
(7/20)、墨家的管理思想主要是“兼爱”。主要代表人物是墨子。B(2分)
?A、错误
?B、正确
(8/20)、管理主体是指在管理活动中具有一定的管理素质、有一定权威、担负管理工作的人。(2分) B
?A、错误
?B、正确
(9/20)、管理哲学反映管理活动的特点。A(2分)
?A、错误
?B、正确
(10/20)、任何哲学的产生都是建立在一定社会实践需要的基础上，管理哲学也是如此。
(2分) B
?A、错误
?B、正确
(11/20)、道家的管理思想主要是“自然无为”。代表人物是孔子。A (2分)
?A、错误
?B、正确
(12/20)、文化哲学人类学代表是兰德曼。B(2分)
?A、错误
?B、正确
(13/20)、《管子》的管理思想主要是“轻重有术”，代表人物是管子。B(2分)
?A、错误
?B、正确
(14/20)、管理哲学是从世界观的高度，对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括，带有管理领域的特点。(2分) B
?A、错误
?B、正确
(15/20)、科学管理的时代管理者与被管理者的关系是一种主客体关系。B(2分)
?A、错误
?B、正确
(16/20)、主体间的交往具有不对等性。B(2分)
?A、错误
?B、正确
(17/20)、没有管理活动，各项实践都不可能有秩进行。A(2分)
?A、错误
?B、正确
(18/20)、信息系统是由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统。(2分) B
?A、错误
?B、正确
(19/20)、一般哲学与管理哲学的不同在于，一般哲学揭示的规律，存在于管理领域，反映管理活动的特点。(2分) B
?A、错误
?B、正确
(20/20)、王夫之提出“理势合一”管理思想。B(2分)
?A、错误
?B、正确
(1/10)、经验管理时期的特点（）。ABCD (3分)
?A、具有阶级统治的本质
?B、以国家管理为对象
?C、以市民管理为对象
?D、基本上仍属于经验性管理
(2/10)、管理主体系统至少由（）组成。ABCDE(3分)
?A、信息系统
?B、决策系统
?C、智囊系统
?D、监督系统
?E、执行系统
?F、社会系统
(3/10)、信息系统是由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的（）的网络系统。(3分) ABD
?A、收集
?B、加工
?C、反馈
?D、处理
(4/10)、皮亚杰发展了发生学的结构主义，认为结构包括的特性是（）。(3分)ABD
?A、整体性
?B、转换性
?C、局分性
?D、自身调节性
(5/10)、实证主义的创始人和主要代表是（）。(3分) BCD
?A、罗素
?B、孔德
?C、斯宾塞
?D、穆勒
(6/10)、实用主义的主要代表人物是美国的（）。(3分) ABD
?A、皮尔土
?B、詹姆土
?C、马克
?D、杜威
(7/10)、管理主体应具备的能力素质是（）。(3分) ABD
?A、专业技术能力
?B、人事组织能力
?C、写作能力
?D、综合分析能力
(8/10)、管理理论的发展大体经过以下几个阶段（）。(3分) ABCDE
?A、马克思主义的管理理论
?B、经验管理
?C、古典管理理论
?D、现代管理理论
?E、“人际关系-行为科学”理论
?F、近代管理理论
(9/10)、管理主体应该具备的条件（）。(3分) ABCDEF
?A、健康的身体素质
?B、良好的政治素质
?C、专和博的知识素质
?D、能力素质
?E、正确的哲学理论
?F、坚强意志
(10/10)、分析哲学的代表人物是（）。(3分) ABCD
?A、罗素
?B、维特根斯坦
?C、赖尔
?D、卡尔纳普
一、单项选择题:
(1/10)、管理哲学具有两方面的特点是(B )。(3分)
?A、整体性与局部指导意义
?B、概括性和普遍指导意义
?C、概括性与局部指导意义
?D、局部性与普遍指导意义
(2/10)、（B ）在管理主体系统中居于中心地位。 (3分)
?A、信息系统
B、决策系统
?C、控制系统
?D、监督系统
(3/10)、主体间的交往具有（B）。(3分)
?A、不对等性
?B、对等性
?C、差异性
?D、相对性
(4/10)、社会系统学派的代表人物是美国的(C )。 (3分)
?A、埃尔顿.梅奥
?B、泰罗
?C、巴纳德
?D、罗素
(5/10)、科学管理的时代管理者与被管理者的关系是一种（D ）。(3分)
?A、一般与个别关系
?B、整体与部分关系
?C、普遍与特殊关系
?D、主客体关系
(6/10)、《管子》的管理思想主要是“轻重有术”，代表人物是( B)。 (3分)
?A、老子
?B、管子
?C、墨子
?D、孙子
(7/10)、儒家的管理思想以“仁”为本。代表人物是(B )。 (3分)
?A、老子
?B、孔子
?C、墨子
?D、孙子
(8/10)、墨家的管理思想主要是“兼爱”。主要代表人物是(C)。(3分)
?A、老子
?B、孔子
?C、墨子
?D、孙子
(9/10)、在管理学史上，科学管理学派把人看成（A）。(3分)
?A、经济人
?B、社会人
?C、集体人
?D、群体人
(10/10)、(D )以“礼”治国。(3分)
?A、佛教
?B、法家
?C、道家
?D、儒家
二、判断题
(1/20)、信息系统是由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统。(2分)----A
?A、正确
?B、错误
(2/20)、墨家的管理思想主要是“兼爱”。主要代表人物是墨子。(2分)----A
?A、正确
?B、错误
(3/20)、主体间性的发展程度取决于客体之间的交往程度。 (2分)---------B
?A、正确
?B、错误
(4/20)、认识客体作为辩证唯物主义认识论的范围，是指处于一定历史条件和社会关系中的从事着实践活动和认识活动的人。(2分)--------B
?A、正确
?B、错误
(5/20)、《管子》的管理思想主要是“轻重有术”，代表人物是管子。(2分)--------A
?A、正确
?B、错误
(6/20)、管理主体系统的各个要素之间具有相对独立性。(2分)---------A
?A、正确
?B、错误
(7/20)、科学管理的时代管理者与被管理者的关系是一种主客体关系。(2分)------A
?A、正确
?B、错误
(8/20)、王夫之提出“理势合一”管理思想。(2分)--------A
?A、正确
?B、错误
(9/20)、法家的管理思想主要是“抱法处势”。代表人物是孙子。(2
分)--------B
?A、正确
?B、错误
(10/20)、管理哲学是从世界观的高度，对管理的本质及其发展规律所作的哲学概括，带有管理领域的特点。(2分)------A
?A、正确
?B、错误
(11/20)、管理主体是指在管理活动中具有一定的管理素质、有一定权威、担负管理工作的人。(2分)--------A
?A、正确
?B、错误
(12/20)、任何哲学的产生都是建立在一定社会实践需要的基础上，管理哲学也是如此。(2分)--------A
?A、正确
?B、错误
(13/20)、管理哲学反映管理活动的特点。(2分)-----A
?A、正确
?B、错误
(14/20)、道家的管理思想主要是“自然无为”。代表人物是孔子。 (2
分)--------B
?A、正确
?B、错误
(15/20)、管理客体一般指群体主体，常以管理系统而存在。(2分)---------B
?A、正确
?B、错误
(16/20)、主体间的交往具有不对等性。 (2分)---------B
?A、正确
?B、错误
(17/20)、没有管理活动，各项实践都不可能有秩进行。(2分)------A
?A、正确
?B、错误
(18/20)、管理主体也是认识主体。(2分)---------A
?A、正确
?B、错误
(19/20)、儒家的管理思想以“仁”为本。代表人物是老子。(2分)------B
?A、正确
?B、错误
(20/20)、决策系统是根据决策者的规定和意图，对管理活动的各个方面进行监督。(2分)--B
?A、正确
?B、错误
三、多项选择题
(1/10)、实证主义的创始人和主要代表是（ BCD ）。(3分)
?A、罗素
?B、孔德
?C、穆勒
?D、斯宾塞
(2/10)、分析哲学的代表人物是（ABCD ）。(3分)
?A、罗素
?B、维特根斯坦
?C、卡尔纳普
?D、赖尔
(3/10)、权威包括（ CD ）。 (3分)
?A、权利
?B、威力
?C、权力
?D、威望
(4/10)、社会学的创始人有（AB ）。(3分)
?A、孔德
?B、马克思
?C、胡塞尔
?D、舒茨
?
(5/10)、管理主体系统至少由（ ABCDEF ）组成。(3分)
河南电大工商管理本科《管理沟通》(教考一体化)网上考试多项选择题题库
河南电大工商管理本科《管理沟通》（教考一体化）网上考试 多项选择题题库 说明： 1、资料整理于2015年6月4日，适用于河南电大工商管理本科学员网上一体化考试； 2、资料含网上“四次作业”和“我要考试”的多项选择题全部习题及答案； 3、保证学员网上“我要考试”成绩为满分； 4、为方便学员快速完成考试，试题已经排序。 5、客服QQ：1023103068（附加“电大”）。 1.爱德华·霍尔通过观察和访谈，发现人们沟通时有四种空间距离，分别是: 去掉“E. 群体距离” 2．按涉及的内容来分,危机可以分为： 去掉“B. 人为危机” 3．按照产生的客观原因,危机可分为: C. 人为的危机 D. 非人为的危机 4．背景是沟通发生的场景和环境因素，这些因素包括： 去掉“B. 工作背景” 5．变革期的沟通重点在于: C. 宣传变革成果 D. 制定沟通计划 E. 将变革内容广泛传播 6．财务部陈经理总会每月按照惯例请手下员工吃一顿，一天，他走到休息室叫员工小马，通知其他人晚上吃饭。快到休息室时，陈经理听到休息室里面有人在交谈，原来是小马和销售部员工小李在里面。小李对小马说：“你们陈经理对你们很关心，我见他经常请你们吃饭。”“得了吧。”小马不屑的说，“他就这么点本事笼络人心，遇到”我们真正需要他关心的事情，他没一件办成的。上次公司办培训班，谁都知道如果能上这个培训班，工作能力会得到很大提高，升职机会也大大增加。我们几个人都想去，陈经理却没察觉到，也没为我们争取，结果让别的部门抢了先。我怀疑他没有真正关心过我们。”“别不高兴。”小李说，“走，吃饭去。”陈经理只好满腹委屈地躲进自己办公室。案例中上司和下属的错误主要有哪些？ C. 陈经理不用委屈，没有替员工今后发展着想确实缺少点领导高度。 D. 小马更不该在背后议论领导的，表现出对领导的极不尊重。 E.员工小马的错误在于，作为下属他没有把自己和同事想去参加培训的意愿让领导知道，领导也不可能面面俱到，了解每个员工的想法。 1
2018电大管理学基础 形考任务4 答案
管理学基础形考4 一、名词解释(20分) 从教材中找出十个关键词，并加以解释答: 1.管理:是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 2.外部环境:民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境. 3.管理职能:即是管理的职责的权限。管理职能有-般职能和具体职能之分。 4.决策:指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的基础.上，根据客观的条件，提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案，以之作为目前和今后的行动指南。 5.协调:即和谐，指企业的一切工作都能配合得适当，以便于工作使企业的经营活动顺利进行，并有利于企业取得成功。 6.组织的效率:指组织活动达到组织目标的有效性。 7.霍桑试验:分为四个阶段: 1)工厂照明试验; 2)继电器装配试验; 3)谈话研究; 4)观察试验。 8.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一i 综合性学科。组织行为学:主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。 9.企业再造:企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段,以顾客中长期需要为目标，通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。 10.管理理论的丛林:理论和学派在历史源渊和内容.上相互影响的相互联系,形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称为"管理理论的丛林”。 二、撰写一篇小短文(80分) 管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。任何一一个组织，凡是有目标、有协调活动，都需要管理。学完课程后，你有哪些收获或者体会请撰写一篇1000字左右的小短文。 答: 管理学分为总论、决策与计划、组织、领导、控制、创新六篇，每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础，让我有了许多很深的体会。
最新电大《公共部门人力资源管理》形考作业任务01-04网考试题及答案
最新电大《公共部门人力资源管理》形考作业任务01-04网考试题及答案 100%通过 考试说明:《公共部门人力资源管理》形考共有4个任务，任务2、任务4是主观题，任务1和任务3是客观题(01 任务002、03任务_0001)。在考试中，可以多次抽取任务1和任务3试卷，直到出现这几套试卷中的任意一套，就可 以按照该套试卷答案答题。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内， 就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他教学考一体化答案，敬请查看。 了病历资料等情况都表明郭某所在科室在科主任的领导01任务 下没有起码的医德业务水平除郭某外也比较低一切向钱01任务002 看不顾病人的安危。郭某看不惯这一切也不肯同流合污而一、案例分析题(共1 道试题，共 100 分。) 且他的个性较强所以科室认为他不“团结协作”“职业道1. 德”“劳动纪律”都有问题遭到打击报复。就“履行岗位案例二:加州大学聘走浙大下岗博士 责任能力”这一点来看科室完全不实事求是。郭某的业务案例讨论: 能力是很强的。郭某是浙江第一位脑外科博士在当时也是1、你认为郭某被辞退的真正原因是什么,并说明理由。 唯一的一位脑外科博士。在攻读博士期间他还获得了研究(40分) 生的最高奖学金说明他在读书期间成绩非常优异在C医2、你如何评价C医院的人才生态环境,(30分) 院工作的两年多时间他研究的课题都是国内外首创并发3、你对完善C医院的人才生态环境有何良策,(30分)
表了多篇论文。另外他长期担任大学的教学工作工作勤答案: 恳也从来没有出国医疗事故后来郭某很快被美国的加州1、你认为郭某被辞退的真正原因是什么,并说明理由 大学医学中心聘用可以看出郭某并不像吴院长所说的业(1)案例中可以看出郭谋被C医院辞退并不是由于他的工 务能力一般吴院长对他的情况并不很清楚但因为落后的作能力问题主要因为C 医院的人才生态环境存在诸多问 人才管理观念根据科室的反映和评价医院把郭某辞退了。题所造成的。医院给出的辞退理由是科室工作人员优化 2、你如何评价C医院的人才生态环境, 组合的需要。从案例中得知郭某被辞退是因为他不肯与科 答案: 室的不正之风同流合污而遭到了科室的打击报复。而医院 C医院的人才生态环境存在着诸多问题我们要从案例中发的领导也只是听一面之辞不去了解真实的情况最后造成 现存在着什么问题。从案例来看存在以下几个问题: 了郭某被医院辞退。医院的人才生态环境很不完善人力资 1人力资源管理的观念滞后从人事部到院领导都没有科学源管理还很滞后急需改善。他所在科室在他的考核中 的人力资源管理的观念没有“以人为本“的管理观念不尊“职业道德”、“履行岗位责任能力”、“劳动纪律”、 重人才不重视人才只重视团队的优化组合没有为人才创“团结协作”等项评分均为最低分尤其是“团结协作”的 造一个良好的工作环境。分数最低。从案例中所举的事实来看当科室里人人都
2020年国家开放大学电大管理哲学网考题
(1/10)、（）在管理主体系统中居于中心地位。(3分) ?A、监督系统 ?B、决策系统 ?C、信息系统 ?D、控制系统 (2/10)、古典管理理论时期指（）。(3分) ?A、19世纪末50世纪初 ?B、19世纪末20世纪初 ?C、19世纪末30世纪初 ?D、19世纪末40世纪初 (3/10)、管理主体系统的各个要素之间具有（）。(3分) ?A、独立性 ?B、相对独立性 ?C、绝对性 ?D、相对性 (4/10)、( )以“礼”治国。(3分) ?A、儒家 ?B、法家 ?C、佛教 ?D、道家 (5/10)、（）是根据决策者的规定和意图，对管理活动的各个方面进行监督。(3分) A ?A、监督系统 ?B、监督系统 ?C、信息系统
?D、控制系统 (6/10)、主体间的交往具有（）。(3分) ?A、相对性 ?B、对等性 ?C、不对等性 ?D、差异性 (7/10)、（）也叫参谋系统，往往由多学科专家组成。(3分) ?A、监督系统 ?B、智囊系统 ?C、信息系统 ?D、控制系统 (8/10)、在管理学史上，科学管理学派把人看成（）。(3分) C ?A、群体人 ?B、社会人 ?C、经济人 ?D、集体人 (9/10)、社会系统学派的代表人物是美国的( )。(3分) ?A、罗素 ?B、泰罗 ?C、埃尔顿.梅奥 ?D、巴纳德 (10/10)、管理主体担任了一定的职务，于是便具有了这个职务法定的权力，即（）。(3分) ?A、职权 ?B、职位
?C、职责 ?D、权利 (1/20)、兵家的管理思想主要是“奇正形胜”，主要代表是韩非子。A(2分) ?A、错误 ?B、正确 (2/20)、主体间性的发展程度取决于客体之间的交往程度。 B (2分) ?A、错误 ?B、正确 (3/20)、法家的管理思想主要是“抱法处势”。代表人物是孙子。A(2分) ?A、错误 ?B、正确 (4/20)、决策系统是根据决策者的规定和意图，对管理活动的各个方面进行监督。A(2分) ?A、错误 ?B、正确 (5/20)、管理主体也是认识主体。B(2分) ?A、错误 ?B、正确 (6/20)、儒家的管理思想以“仁”为本。代表人物是老子。A(2分) ?A、错误 ?B、正确 (7/20)、墨家的管理思想主要是“兼爱”。主要代表人物是墨子。B(2分) ?A、错误 ?B、正确 (8/20)、管理主体是指在管理活动中具有一定的管理素质、有一定权威、担负管理工作的人。(2分) B ?A、错误
电大管理的方法与艺术形考作业完整版
电大管理的方法与艺术 形考作业 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
作业一 一、单项选择题 1、“凡事预则立，不预则废。”是强调（D ）的重要性。 A、预防 B、预测 C、组织 D、计划 2、某甲是一所综合大学中文系的系主任，他是一个（B ）。 A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、操作者 3、管理的最终目的是（B ） A、实现人与人之间关系的协调 B、有效地组织资源和组织活动 C、最少的投入获得最大的产出 D、制定组织目标 4、“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。主要揭示了下列各项管理职能中（C ）的重要性。 A、计划 B、领导 C、协调 D、指挥 5、管理学研究的主要是（D ） A、经济管理问题 B、企业管理问题 C、行政管理问题 D、一般管理问题 6、古典管理理论认为人是（B ）。 A、复杂人 B、经济人 C、社会人 D、古典人 7、系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成，为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（A ）。
A、社会技术系统 B、社会经济组织 C、社会经济系统 8、西方早期的管理思想中，（A ）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。 A、亚当斯密 B、查尔斯巴比奇 C、泰罗 D、大卫李嘉图 9、“管理的十四项原则”是由（ D）提出来的。 A、韦伯 B、泰罗 C、梅奥 D、法约尔 10、管理学界对行为科学的研究是在（ B）的基础上发展起来的，并迅速成为影响巨大的理论流派。 A、科学管理理论 B、人际关系学说 C、经营管理理论 D、权变理论学派 二、判断题 1、从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。（X） 2、愈是高层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强。（√） 3、管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。（X） 4、决策是管理的首要职能。（X ） 5、管理的艺术性就是强调管理的复杂性。（X） 6、管理者的基本技能包括概念技能、人际技能和技术技能。（√）
电大2018年《管理学基础》(专科)形成性考核册答案
电大管理学基础形成性考核册答案（新） 管理学基础形考作业（一） 一、理论分析题 1.什么是霍桑实验通过霍桑实验得出了什么结论 1.霍桑实验： 20世纪二三十年代，美国国家研究委员会和美国西方电气公司合作进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验，由于这项研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行的，因此，后人称之为霍桑试验。 2. 通过实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，还受到社会环境、心理因素的影响。 2.人际关系说的主要内容有哪些 主要内容有：（1）员工是“社会人"。人际关系学说强调，金钱并非刺激员工积极性的唯一动力，人与人之间的友情、安全感、归属感等社会的和心理的欲望的满足，也是非常重要的因素。 （2）满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键。（3）企业存在“非正式组织"。“非正式组织"与“正式组织"相互依存，对生产效率的提高有很大的影响。 二、案例分析题 1、你同意哪个人的意见他们的观点有什么不同 答：我同意王平的观点。 本案例中的四个人物，赵利、王平、老张、小乔由于处在不同的管理岗位，所担负的工作内容和职责不同，所以他们都从各自岗位出发来认识管理问题，因而观点与结论迥然不同。 小乔从事销售管理工作，可能更关注产品的信誉，、质量、价格等问题，因而他力图从系统理论中的内外因素相互联系与作用的观点来考虑销售。 赵利从事生产管理工作，可能更注重生产过程的连续性、规范性、程序性、纪律性，因而更同意权变理论，即根据不同的产品设计、工艺、时间、批量等要求来合理安排人员、任务以及生产过程、使生产过程管理能更有针对性和有效性。 王平从事的是销售工作中的推销工作，直接与各种顾客打交道，因而她认为权变理论更为实用，即根据不同顾客的特点采取不同的促销方式。 而老张则也是从事基层生产管理工作的，他就同意赵利的观点，更加认同权变理论。 2、如果你是王平，你如何使老张信服权变理论权变理论学派认为，由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响，组织的管理并没有绝对正确的方向，也不存在普遍适用的理论，任何理论和方法都不见得绝对有效，也不见
2015电大管理哲学网上作业1-5
(1/10)、（）指通过确立合理的组织机构和职能，制定科学的规章制度，实现组织的协调。 (3分) ?A、沟通性协调 ?B、组织性协调 ?C、信息交流 ?D、制度性协调 (2/10)、从动态观点看，科学化结构的整体功能应（）部分功能之和。(3分) ?A、等于 ?B、大于 ?C、小于 ?D、等同 (3/10)、组织管理中的（）指管理者通过采取一系列措施和办法体现对下属的关怀、培养和爱护。(3分) ?A、严 ?B、宽 ?C、柔 ?D、刚 (4/10)、（）是指检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，并及时改进所出现的偏差，以便更好地实现组织的既定目标和任务。(3分) ?A、管理 ?B、控制 ?C、计划 ?D、管理控制 (5/10)、组织管理中的（）指法纪规章贯彻执行中的强制性和严肃性。(3分) ?A、严 ?B、柔
?C、刚 ?D、宽 (6/10)、计划的形成过程是一种（）的形成过程。(3分) ?A、物质 ?B、精神 ?C、存在 ?D、意识 (7/10)、（）是指下属各级人员都有与其职责相适应的管理权力。(3分) ?A、集权 ?B、专制 ?C、分权 ?D、独裁 (8/10)、（）的形成过程包含着反映、选择、和建构活动的辩证统一。(3分) ?A、组织 ?B、制度 ?C、行为 ?D、计划 (9/10)、现代企业管理的一个重要理念就是强调（）。(3分) ?A、以物为中心 ?B、以财为中心 ?C、以制度为中心 ?D、以人为中心 (10/10)、管理伦理与哲学上讲的伦理哲学的关系是（）的关系。(3分) ?A、整体与部分关系
?B、矛盾关系 ?C、理论与实践关系 ?D、一般和个别 (1/20)、计划是按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，为了达到一个共同的目标，在统一领导下分工合作的行为。(2分) ?A、错误 ?B、正确 (2/20)、监督和调节的不同之处在于：调节带有明显的社会性，监督活动带有突出的专业技术性。(2分) ?A、错误 ?B、正确 (3/20)、企业文化还具有辐射作用。(2分) ?A、错误 ?B、正确 (4/20)、伦理是指人伦道理，就是人与人之间关系中的道德秩序。(2分) ?A、错误 ?B、正确 (5/20)、规章制度是柔性管理，管理伦理是刚性管理。(2分) ?A、错误 ?B、正确 (6/20)、管理伦理学与管理心理学的共同之处在于：都关注管理过程人的生理过程的研究。 (2分) ?A、错误 ?B、正确
2020年电大考试《管理哲学》形成性考核
管理哲学第一次任务_ 试卷总分：100 测试总分：0 一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。） 1. 美国行为科学家麦克雷戈指出管理的根本问题是（）。 A. 管理的制度 B. 管理的服从度 C. 管理的手段 D. 管理者对人性的认识 正确答案：D 满分：2 得分：0 2. 管理主体系统各成员之间在理想目标和（）的相互协调，是维系一个集团团结一致的思想基础。 A. 人生追求 B. 人生信仰 C. 兴趣爱好 D. 价值观念 正确答案：D 满分：2 得分：0 3. 实证主义的思想根源是欧洲哲学史上的（）
A. 理性主义 B. 人文主义 C. 经验主义 D. 科学主义 正确答案：C 满分：2 得分：0 4. 在管理主体系统中，（）系统居中心地位 A. 管理决策 B. 执行 C. 参谋 D. 监督 正确答案：A 满分：2 得分：0 5. 理性主义强调理性、科学、逻辑推理和精密分析，正是理性主义思想的熏陶下，才产生了（），标志管理学正式建立。 A. 管理理论 B. 管理哲学 C. 现代管理学派 D. 古典管理学派 正确答案：D 满分：2 得分：0 6. 在管理主体系统中，组成系统的各种因素（），在整体上会产生良好的管理性能。
A. 互不干扰，稳步发展 B. 优化组合，取长补短 C. 齐头并进，全面抓起 D. 互相竞争，提高效率 正确答案：B 满分：2 得分：0 7. 管理活动中管理主体和客体受到外部组织的控制和影响，叫做（） A. 自控 B. 受控 C. 被控 D. 第三方控制 正确答案：B 满分：2 得分：0 8. 单管理主体和管理客体的统一性还表现在，二者的相互作用使（）不断凝结为物质形态和精神形态的东西，从而实现管理目标。 A. 企业领导 B. 企业员工 C. 管理主体 D. 管理客体 正确答案：D 满分：2 得分：0 9. 管理哲学给我们的理论启示是（）
电大行政管理网上作业第一次答案(大专)教程文件
一、多选题 1、行政责任的特征有（） A.行政责任是一种责任 B.行政责任是一种义务 C.行政责任是一种任务 D.行政责任是一种监督,控制和制裁行为 E.行政责任是一种道德 2、行政领导素质的特点有（） A.先天性 B.综合性 C.层次性 D.动态性 E.先进性 3、行政责任实现的内部机制有（） A.行政责任意识 B.行政道德建设
C.行政组织文化 D.行政问责 E.监督机制 4、行政领导的要素包括（） A.领导者 B.被领导者 C.领导目标 D.客观环境 E.客观过程 5、行政管理主体的显著特点（） A.阶层性 B.强制性 C.部门性 D.阶级性 E.全员性 6、领导者如何打造团队精神（） A.营造相互信任的组织氛围 B.建立有效的沟通机制 C.进行人性化的管理 D.进行强制性的管理 E.加大奖惩的力度
7、非政府组织功能的实现方式有（） A.提供 B.监督 C.维护 D.培育 E.控制 8、控制可以分为（） A.前馈控制 B.过程控制 C.正向控制 D.反向控制 E.反馈控制 9、行政管理机制的特点有（） A.内在性 B.系统性 C.客观性 D.自动性 E.可调性 10、培养行政责任心的基本方法（） A.勇于担当责任,不推脱不逃避 B.实事求是,做好本职工作
C.尽职尽责,让责任成为习惯 D.注重细节,负责任从细节做起 E.履行职责,发扬敬业精神 11、依照责任的性质和范畴,行政责任可以分为( )类型 A.政治责任 B.法律责任 C.管理责任 D.道德责任 E.工作责任 12、政府功能的实现方式有（） A.供应 B.补贴 C.生产 D.管制 E.赔偿 13、行政管理者应怎样进行环境管理（） A.了解与认识环境 B.分析与评估环境 C.能动地适应环境 D.改变环境 E.创造环境
电大管理学基础形考全部试题答案
一、单项选择 下列各选项中，（）属于管理的对象。 正确答案：组织资源和组织活动 “凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。 正确答案：计划 人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。 正确答案：管理的实践性 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。 正确答案：精神领袖 对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。 正确答案：概念技能 泰罗科学管理理论的中心问题是（）。 正确答案：提高劳动生产率 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。 正确答案：效率的逻辑 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。 正确答案：形成了自己独特的企业文化 计划工作的前提是（）。 正确答案：预测 每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。 正确答案：普遍性 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。 正确答案：更短 选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。 正确答案：最满意 当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。 正确答案：定量预测 企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。 正确答案：权变性 目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。 正确答案：5个 战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。 正确答案：全局性 战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。 正确答案：编制具体的行动计划 就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。 正确答案：密集型发展战略 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。 正确答案：关联多元化 经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。
电大行政管理本科形考网考作业《政府公共关系学》试题答案完整版
电大行政管理本科形考网考作业《政府公共关系学》试题答案完整版 做题说明：本次作业是以冲关游戏的形式进行，在游戏中会弹出单选、多选或者判断的题让你答。本人经过数次做题考试总结出来的电大形考网考机考作业《政府公共关系学》试题答案完整版，游戏中对弹出题进行复制，然后在本文档中利用查找工具进行搜索，参照结果进行答题。也可打印出来供复习和考试时用。100%能通过。 一、判断题 1．顺意公众是指对政府的政策和行为持×2．消极公众也可称为潜在公众。√ 3．政府不欢迎的公众是指违背政府的√ 4. 1948年，美国著名的政治学家香农× 5. 美国贝尔电话实验室工程师哈罗德× 6. 政府公共关系传播内容是指传播者发出√ 7. 政府公共关系传播内容是指信息流× 8. 所谓传播渠道，是指传播者发出的有关× 9. 目标公众（即组织外部公众）是指那些√ 10.政府公共关系传播效果，是指目标公众√ 11.在现代社会里，政府公共关系主要依靠× 12.印刷类大众传播媒介是运用电子技术× 13.电子媒介是指借助于可视的语言文字× 14.计算机网络只是信息传播的载体，而巨√ 15.信息传播者的权威性越大，传播的效果√ 16.政府公共关系双向沟通原则，是指传× 17.公关传播的有效沟通原则，是指传者×18．政府公共关系调查，既是政府公共关√19．政府公共关系调查是一种纯粹的公益性×20．传播沟通是公共关系工作的唯一手段√21．公共关系作为一种传播沟通活动× 22．政府公共关系的基本任务是处理和协调√23．政府公共关系活动的总目标是塑造良好√24．政府公共关系的目标具有社会性和非赢√25．政府公共关系的主体具有唯一性和权√26．政府公共关系的公众具有广泛性√ 27．政府形象的好坏，与政府领导者的形象×28．乔治?迈克尔利斯、赫伯特?斯莫尔√29．中国政府公共关系最能反映其个性√30．在协调中塑造政府形象，促进整个社会√31. 拥有较高的知名度是政府与生俱来的天√32．政府公共关系的任务主要是提高知名度×33. 政府公共关系人员是指与政府公共关×34．政府公众是指在政府公共关系部门×35．凡是政府公共关系传播沟通的对象√36．政府公共关系主体和客体之间是× 37．政府公共关系的公众虽然是广泛存在√38．外部公众是指在政府机构外部形成的与√39．经济效益原则要求在调查中选择恰当√40．一切政府公共关系策划，都必须坚持公众√
电大管理学基础形考任务答案
电大管理学基础形考任务答案
电大管理学基础形考任务答案 客观题共20题（满分40分） 一、单项选择题（共10题，每题2分） 第1题. 目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并经过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（ ）原则。 A. 现实性 B. 可行性 C. 程序性 D. 权变性 第2题. 领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系，其中，领导行为的主体是（）。 A. 组织目标 B. 行为结果
领导者 D. 被领导者 第3题. 当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系能够较多地运用规范的手段来实现，权力分配能够体现（）的特点。 A. 集权 B. 分权 C. 均权 D. 授权 第4题. “管理的十四项原则”是由（）提出来的。 A. 韦伯 B. 泰罗
梅奥 D. 法约尔 第5题. 在管理的各项职能中，（）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。 A. 领导 B. 协调 C. 控制 D. 计划 第6题. 狭义的计划指的是（）。 A. 执行计划 B. 制定计划 C.
计划准备 D. 检查计划 第7题. 有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是（）。 A. 决策权 B. 组织权 C. 指挥权 D. 人事权 第8题. 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。 A. 感情的逻辑 B. 正规的程序 C. 科学的理念
效率的逻辑 第9题. 一个组织的全部行为活动构成控制的（）。 A. 目的 B. 客体 C. 媒体 D. 主体 第10题. 定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的（）作基础。 A. 科学技术 B. 模拟试验室 C. 信息
电大网上形成性考测管理哲学单选题完整版
电大网上形成性考测管 理哲学单选题 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
(1/10)、( )提出了“镜像阶段”理论，用结构主义解释人的个性和人格的形成过程。(3分)3211044 A、埃尔顿.梅奥 B、巴纳德 C、泰罗 D、拉康 (2/10)、（）以“法”治国。(3分)3211042 A、佛教 B、道家 C、法家 D、儒家 (3/10)、主体间的交往具有（）。(3分)3211050 A、不对等性 B、差异性 C、对等性 D、相对性 (4/10)、法家的管理思想主要是“抱法处势”。代表人物是（）。 (3 分)3211048 A、孔子
C、墨子 D、韩非子 (5/10)、（）也叫参谋系统，往往由多学科专家组成。 (3 分)3211049 A、信息系统 B、控制系统 C、智囊系统 D、监督系统 (6/10)、道家的管理思想主要是“自然无为”。代表人物是( )。 (3 分)3211046 A、老子 B、墨子 C、孔子 D、孙子 (7/10)、古典管理理论的奠基人是美国的（）。被称为“科学管理之父”。 (3分)3211043 A、埃尔顿.梅奥 B、巴纳德 C、泰罗 D、罗素 (8/10)、经验管理时期是指（）。(3分)3211041
A、从人类社会产生到20世纪 B、从人类社会产生到21世纪 C、从人类社会产生到19世纪 D、从19世纪到20世纪 (9/10)、墨家的管理思想主要是“兼爱”。主要代表人物是()。(3 分)3211047 A、老子 B、墨子 C、孔子 D、孙子 (10/10)、哲学人类学的先驱是( )。 (3分)3211045 A、埃尔顿.梅奥 B、巴纳德 C、马克斯.舍勒 D、拉康 (1/10)、分析和综合的辩证关系是由部分和整体的辩证关系决定的。 (3分)3213044 A、抽象和具体 B、部分和整体 C、个别和一般 D、一般和个别
电大管理案例分析形考作业参考答案(详细)
管理案例分析形考作业参考答案 管理案例分析作业1（第一～三章） 一、1、× 2、√ 3、√ 4、× 5、× 6、√ 7、× 8、√ 9、√ 10、× 二、1、B 2、C 3、A 4、B 5、D 三、1、ACD 2、ABC 3、ABCD 4、ACD 5、BCD 四、问答题（每题10分，共30分） 1、（P11-13）答：管理案例教学的过程具有极为丰富的内容，它是一个学知识、研究问题，以及进行读、写、说综合训练的过程，这一过程有重要的作用。 1）帮助学生建立知识体系，深化课堂的理论教学 2）增强学生对专业知识的理解，加速知识向技能的转化 3）具有：“启发式”教学特点，有助于提高教学质量 4）培养学生分析和解决问题的能力，提高决策水平 5）提高学生处理人际关系的能力，与人和谐相处 6）开发学生的智能和创造力，增强学习兴趣 2、（P27）答：具体分析起来，在课前对案例进行阅读和思考要做到以下几点： 第一，确定案例分析的基本角度。 第二，关键问题的确定。 第三，找出隐含的重要问题，真正把握案例的实质和要点。 第四，明确分析系统的主次。 3、（P32-33）答：提纲是案例写作计划的纲要，写作计划由许多具体的因素构 成，这些因素的具体详细的表述就形成了写作提纲。案例的写作提纲应包括下列内容。 第一，案例的目的和用途。 第二，啊你须要解决的主要问题和决策层次。 第三，案例的类型。 第四，案例的难度。 第五，案例的篇幅。 第六，案例写作的时间进度安排。 五、应用题（20分） 1、确定本案例主题答：战略管理 2、答：15423876 3、答：1、燕京为何要进军茶饮市场，它自身有何优势？ 2、对于燕京茶饮料所面临的机会与威胁，哪一个更大些？ 3、燕京能否在茶饮料市场完全克隆啤酒市场发展模式？ 4、结合SWOT分析法，分析燕京在茶饮料市场应采用的策略是什么？ 管理案例分析作业2（第四～六章） 一、1、√ 2、× 3、√ 4、× 5、√ 6、× 7、√ 8、√ 9、× 10、× 二、1、B 2、A 3、C 4、A 5、A 三、1、BCD 2、BCD 3、ACD 4、ABD 5、BCD 四、1、（P45）答：组织机构有多种形式，包括直线职能制组织结构、事业部组
2015电大管理哲学网上作业答案
一、单项选择题: (1/10)、管理哲学具有两方面的特点是(B )。(3分) , A、整体性与局部指导意义 , B、概括性和普遍指导意义 , C、概括性与局部指导意义 , D、局部性与普遍指导意义 (2/10)、(B )在管理主体系统中居于中心地位。 (3分) , A、信息系统 B、决策系统 , C、控制系统 , D、监督系统 (3/10)、主体间的交往具有(B)。(3分) , A、不对等性 , B、对等性 , C、差异性 , D、相对性 (4/10)、社会系统学派的代表人物是美国的(C )。 (3分) , A、埃尔顿.梅奥 , B、泰罗
to East for the neijiang-Kunming highway bridge across the River, maming Creek Bridge, pond bridge, bridge, rongzhou bridge, and South Bridge. There are two bridges across the minjiang River: minjiang River Bridge on neikun highway bridge. Inner-city transportation: Shu Nan road, binjiang road, North Road, the minjiang River, the Yangtze River Road, lingang , C、巴纳德 , D、罗素 (5/10)、科学管理的时代管理者与被管理者的关系是一种(D )。(3分) , A、 一般与个别关系 , B、整体与部分关系 , C、普遍与特殊关系 , D、主客体关系 (6/10)、《管子》的管理思想主要是“轻重有术”，代表人物是( B)。 (3分) A、老子 , , B、管子 , C、墨子 , D、孙子 (7/10)、儒家的管理思想以“仁”为本。代表人物是(B )。 (3分) , A、老子
大工15春《管理沟通》大作业及要求
大工15春《管理沟通》大作业及要求 注意：请从以下题目中任选其一作答！ 题目一：什么是团队合作，团队合作技能的培养途径有哪些？以你所在公司为例，例举一个团队合作的案例，论述一下本次团队沟通的效果如何？ 题目二：什么是“九型性格学”，各是哪九种性格，各有什么特点？结合实际谈一谈你自己属于哪一种性格？ 题目三：什么是组织内部的“平行沟通”？浅析如何进行良好的平行沟通？ 题目四：组织与新闻媒介沟通的侧重点有哪几个方面？例举一个组织与新闻媒介的沟通实例，分析沟通效果如何？ 题目五：结合实际谈一谈如何更好地进行跨文化沟通？ 作业具体要求： 1. 封面格式 见最后一页，同学们需要填写清楚个人信息。 2. 正文格式 作业正文内容统一采用宋体，字号为小四，字数在2000字以上。 3. 作业提交 以附件形式上交离线作业（附件的大小限制在10M以内）。选择已完成的作业（word文档，不许压缩），点提交即可。如下图所示。 网络教育学院 《管理沟通》课程大作业 学习中心：奥鹏远程教育成都学习中心 层次：高起专 专业：计算机应用技术
年级： 14年春季 学生： 辅导教师：赵丽妍 题目五：结合实际谈一谈如何更好地进行跨文化沟通？ 答案：由于各国的文化存在着多样性的特点，无论是表层的语言、礼仪，还是中层次的建筑、饮食、礼仪或者处于核心层次的民族价值观、思维等等。这就决定我们在进行跨文化沟通的时候会遇到障碍和冲突，如何能有效地跨文化沟通具有十分重要的意义。 在进行跨文化沟通的时候存在障碍的原因是多种多样的，具体来说，文化差异层面的有1.价值取向.2.思维模式.3.社会规范；另外也取决于沟通双方是否有培养文化差异的意识。 具体来说，可以用文化维度这个概念对跨文化进行分析，它主要有以下5个维度： 第一维度，个人身份的认同，具体来说就可以分为个人主义文化和集体主义文化两大类。个人主义文化的主要特征有：1.关键单位是个人。个人主义文化重视个人自由。2.对物体空间和隐私有更高的要求。3.沟通倾向于直接、明确和个人化。4.商业看作是一种竞争性的交易。集体主义的特征有1.关键的单位是集体。个人的行动和决策的起点是群体。2.空间和私隐都没有关系重要。3.沟通时直觉式的、复杂的和根据印象进行的。4.商业是相互关联、相互协作的，认为促成结果的是关系而不是合同。以美国文化和中国文化为例，美国文化是具有典型的个人主义色彩，中国文化具有典型的个人主义色彩。 第二维度，权威指数，指国家或社会与人之间的平等程度。具体来说就是高权距离文化和低权距离文化。高权文化往往会导致沟通受到各种限制，因为高权力距离文化倾向于具有严格的层级权力文化结构，下级往上沟通会严重受阻，著名的“玻璃天花板”现象描述的就是在高权距离文化的影响下，组织对外国工作者的排斥。相反，在低权力距离文化影响的组织中，有权力和没权力的人之间的距离更短，沟通可以向上进行叶可以向下进行，更倾向于扁平化、和更民主的层级结构。低权力距离文化正趋于发展的趋势。 第三维度，性别角色权利。具体来说就性别角色在事业、控制和权力的控制程度。 第四维度，对时间的态度，这侧重于区分对目标的长期投入或短期投入。以美国和日本为例。美国喜欢把经商比喻为“打猎”，日本则把经商比喻为“种植水
2017电大管理哲学网上作业答案
管理哲学12年秋第一次任务_0010 试卷总分：100 测试总分：0 一、单项选择题（共 10 道试题，共 20 分。） 1. 美国行为科学家麦克雷戈指出管理的根本问题是（）。 A. 管理的制度 B. 管理的服从度 C. 管理的手段 D. 管理者对人性的认识 正确答案：D 满分：2 得分：0 2. 管理主体系统各成员之间在理想目标和（）的相互协调，是维系一个集团团结一致的思想基础。 A. 人生追求 B. 人生信仰 C. 兴趣爱好 D. 价值观念 正确答案：D 满分：2 得分：0 3.
实证主义的思想根源是欧洲哲学史上的（） A. 理性主义 B. 人文主义 C. 经验主义 D. 科学主义 正确答案：C 满分：2 得分：0 4. 在管理主体系统中，（）系统居中心地位 A. 管理决策 B. 执行 C. 参谋 D. 监督 正确答案：A 满分：2 得分：0 5. 理性主义强调理性、科学、逻辑推理和精密分析，正是理性主义思想的熏陶下，才产生了（），标志管理学正式建立。 A. 管理理论 B. 管理哲学 C. 现代管理学派
D. 古典管理学派 正确答案：D 满分：2 得分：0 6. 在管理主体系统中，组成系统的各种因素（），在整体上会产生良好的管理性能。 A. 互不干扰，稳步发展 B. 优化组合，取长补短 C. 齐头并进，全面抓起 D. 互相竞争，提高效率 正确答案：B 满分：2 得分：0 7. 管理活动中管理主体和客体受到外部组织的控制和影响，叫做（） A. 自控 B. 受控 C. 被控 D. 第三方控制 正确答案：B 满分：2 得分：0 8. 单管理主体和管理客体的统一性还表现在，二者的相互作用使（）不断凝结为物质形态和精神形态的东西，从而实现管理目标。
电大管理学基础形考作业参考答案.doc
电大管理学基础形考作业参考答案 作业1 为什么说管理学是一门科学也是门艺术？ 一、管理是既是科学也是艺术 管理科学作为社会科学的一种，是长起以来人门在管理实践中的经验总结、和发展。人们将这些作以分析，整理并形成系统。成为理论。因此是当之无愧的科学。何况现在的大学里也在开设经济管理。财务管理，工商管理等课程，这是大家有目共睹的事实。 说管理是一门艺术。此话亦真，我们谈管理，不只是单纯的形式上的管理。理论上的管理。而是多姿多彩的全面的管理。管理对管理人才的要求很高，要他同时具备多种素质。有一篇文章曾将管理人才的素质分为几类：“一个管理人员应该同时是一个军师,一个元帅,一个花匠、一个战士等。”因为一个企业管理者必须统帅全局、为企业的长期发展作谋划，必须身先士卒和有缜密的思维。因此说管理是一门艺术也不足为过。何况当今的高级管理人才毕竟少的可怜。 管理肯定是科学，但同时又是艺术。因为管理是对人的管理，而不是机器，所以要讲究方式方法，这就是艺术了。有些管理者懂管理理论，但不会做人的工作，结果与愿望相反，有些管理者可能不是很懂理论，但会做工作，结果与希望相一致。这就是管理的艺术所在。只有将两者有机地结合在一起，才能充分发挥管理的作用。 自然，管理是在人类经济社会活动中的一项职能，从科学的角度来说，有管理学、管理方法、管理理论等形态；从艺术角度来看，则有具体的管理艺术，特别是在度的把握以及在具体应用时一些微妙的变化……所以说管理既是科学也是艺术。 管理既是科学又是艺术！管理象一台运转的机器，它遵循着它的运作模式，但是在机器陈旧的时候就需要改进和维护，从而为企业进行更好的服务，这时就产生了艺术，而管理步伐中的细小环节，模式所不能解决的它就必须有新的方式，新的手段，新的做法去解决，根据环境和问题的不同，作出不同的结论，这本身也是艺术，所以管理是科学，但是它同时也是一门最好的艺术！！！ 二、走访一家组织及其管理者 1、餐饮企业管理 2、餐饮部经理 3、人数： 4、熟悉本部门专业知识，持有高级学历证书，持有经理上岗证。 5、一天的工作安排大纲: 检查:上午~下午~晚上 1．检查： ⑴要值两头班，午晚餐均应在岗，检查并全面负责餐厅各项管理工作。 ⑵按餐厅检查一览表逐条检查： a.检查餐厅的环境卫生工作。` b.餐厅各种设施设备应保持完好。
电大行管本科《管理哲学》期末复习题参考答案
《管理哲学》期末复习题答案 一、填空题 1．管理哲学属于新兴交叉学科，正在形成和发展中。 2．管理哲学是从世界观的高度，对管理的本质及其发展规律所作的哲学简况。 3．经验管理学是管理理论的萌芽时期，主要指从人类社会产生到19世纪。 4．中国古代儒家的孔子、孟子主张以礼治国。 5．中国古代法家提出以法治国。 6．人们对客观世界的认识总是从个别到一般、又从一般到个别。 7．要称为管理主体，除了具有管理素质娥管理能力之外，还必须拥有相应的权威。 8．管理客体主要由人、财、物三种基本要素组成。 9．人是管理客体系统的中心。 10．重视人需要是管好人的关键。 11．对一个企业管理来说，决策可分为战略决策、管理决策、业务决策三种类型。 12．管理活动的共同特点，都是由计划、组织、控制三个阶段组成的运动过程。 13．人不仅有自然属性，而且有社会属性，决定人的本质的是社会属性。 14．协调的主要内容包括物物关系、物人关系、人际关系三个方面。 15．协调的主要哲学依据是矛盾的同一性。 16．管理更深层的目的在于追求真、善、美。 17．克--霍金森说：“倘若哲学家不会成为管理者，那么管理者必须成为哲学家 18．三分技术七分管理正是对管理在企业运行中的地位的生动概括。 19．所谓看得见的手是指政府干预社会经济生活；而看不见的手是指市场调节。 20．企业管理者中的管理主体和管理客体的关系是对立统一的关系。 21．君子喻于义，小人喻于利，简单地说，义就是道德原则、利就是物质利益 22．城市气温要比郊区高，这就是热岛效应 23．东方文化注重人文精神和跨度思维、而西方文化注重科学精神和顿悟思维，严密的逻辑思维方式。 二、选择题 1．管理哲学的产生来源于以下几个方面的思想理论基础：（A、B、C、D、E） 2．管理主体必须具备的条件有（A、B、C、D） 3．马斯洛关于人的需要理论包括如下几个方面（A、B、C、D、E） 4．在管理领域，影响较大的西方几种人性假设理论主要有（A、B、C、D） 5．辩证逻辑的思维方法主要包括（A、B、C、D） 6．决策的基本特征如下（A、B、C、D） 7．决策的基本类型可分为（A、B、C、D、E） 8．组织中的矛盾关系包括（A、B、C、D、E） 9．协调的类型可分为（A、B、C） 10．广义的管理具有如下特点（A、B、C、D、E） 11．现代文明社会的三大支柱是指（A、B、C） 12．可持续发展观作为一种全新的发展观念，主要包含以下四方面的原则（A、B、C、D） 13．对现代经济管理进行道德评价的标准至少有以下几点（A、B、C、E） 14．城市土地的特点有以下几点（A、B、C、D、E） 15．城市环境污染的主要问题包括有（A、B、C、D、E）