监理规划
监理规划范文
监理规划范文一、监理规划的目的和意义。
监理规划是指在工程建设过程中，监理单位对工程建设实施的监理活动进行规划和安排，以确保工程建设的质量、安全和进度符合相关法律法规和合同约定。
监理规划的制定对于保障工程建设的质量和安全具有重要意义，同时也有利于提高工程建设的效率和经济效益。
二、监理规划的编制原则。
1. 合法合规原则，监理规划必须符合国家法律法规和相关标准规范，同时也要遵循工程建设合同的约定。
2. 综合协调原则，监理规划要充分考虑工程建设的各个环节和因素，做到全面协调。
3. 灵活适应原则，监理规划要根据工程建设的实际情况进行调整和变更，确保监理工作的顺利进行。
4. 客观公正原则，监理规划要客观公正，不偏袒任何一方，保障工程建设的合法权益。
5. 风险防范原则，监理规划要对可能出现的风险进行预测和防范，确保工程建设的安全和质量。
三、监理规划的内容和要求。
1. 工程建设的总体规划，监理规划要对工程建设的总体进度、质量和安全进行规划，确保工程建设按时按质完成。
2. 监理人员的安排和培训，监理规划要对监理人员的数量和资质进行安排和培训，确保监理人员具备必要的监理能力和素质。
3. 监理工作的具体安排，监理规划要对监理工作的具体内容和要求进行安排，包括监理的时间节点、检查内容和报告要求等。
4. 监理工作的风险预防，监理规划要对工程建设可能出现的风险进行预测和分析，制定相应的应对措施。
5. 监理工作的信息管理，监理规划要对监理工作的信息进行管理和保密，确保监理工作的公正和客观。
四、监理规划的执行和监督。
监理规划的执行需要监理单位和施工单位的密切合作，监理单位要根据监理规划的要求进行监理工作，并及时向施工单位和建设单位汇报监理情况。
同时，建设单位和监理单位要对监理规划的执行情况进行监督和检查，确保监理规划得到有效执行。
五、监理规划的调整和完善。
监理规划的执行过程中可能会出现一些意外情况，监理单位要及时对监理规划进行调整和完善，确保监理工作的顺利进行。
2024全新监理规划及监理实施细则
引言概述随着全球经济的不断发展和建筑行业的繁荣，监理在工程建设中的作用越来越重要。
监理规划及实施细则是规范和指导监理工作的重要依据，对于保障工程质量、提高工程效率、降低工程风险具有重要意义。
本文将围绕2024全新监理规划及监理实施细则展开详细阐述。
正文内容一、监理规划的背景和目标1.1背景介绍在全球建筑市场竞争日益激烈的情况下，建筑项目的质量、安全和进度要求越来越高。
因此，监理作为一种独立、客观的第三方机构，承担着监督和管理工程建设过程的责任，对于保障工程质量和实现项目目标具有重要作用。
1.2目标设置2024年全新监理规划的目标是建立一套科学、规范的监理制度，提高监理服务的水平和质量。
具体目标包括提高监理人员的专业素质，完善监理流程，优化监理机构的组织结构，提高监理服务的效率和可靠性。
二、监理实施细则的制定和要求2.1制定原则监理实施细则的制定应遵循科学、规范和客观的原则。
细则的制定应考虑到国内外监理行业的最佳实践和经验，结合国内建筑市场的特点和需求，形成适应国内情况的监理实施细则。
2.2内容要求三、监理规划和实施细则的关系3.1规划与细则的关联监理规划是对全局性的监理工作进行战略性和长远性的规划，而实施细则是对监理具体工作进行操作性和细致化的规定。
规划和细则相辅相成，互为补充，共同构建一个完整的监理体系。
3.2细则的制定依据监理细则的制定应与监理规划相适应，同时结合监理行业的发展趋势和市场需求。
制定细则应充分调研和分析国内外监理行业的实践经验和市场需求，形成与国际接轨的监理实施细则。
四、监理规划和实施细则的重要性4.1保障工程质量监理规划和实施细则的制定能够提高监理工作的规范性和专业性，加强对工程质量的监控和管理，防止工程质量问题的发生，保证工程质量达到预期目标。
4.2提高工程效率监理规划和实施细则的制定能够优化监理流程，提高监理工作的效率和准确性。
规范的监理流程能够避免工程建设中的瓶颈和问题，提高工程建设的整体效率。
监理规划详述
监理规划详述一、概述监理规划是指在工程项目建设过程中，通过监理部门对工程的质量、安全、进度等进行全程监督和管理的规划方案。
监理规划的制定对于工程项目的顺利进行和质量保障起着重要作用。
本文将从监理规划的内容、步骤、职责、重要性以及优化等方面进行详述。
二、监理规划的内容监理规划的内容主要包括以下几个方面：工程项目的监理机构设置、监理任务分工、监理工作的组织管理、工程项目检查与验收标准、监理报告和监理合同等。
监理机构的合理设置和任务分工是监理规划的首要任务，监理机构的设置需要考虑到工程项目的规模、复杂程度以及监理资源的合理利用。
同时，监理工作的组织管理也是监理规划的重要内容，包括监理部门的人员配备、工作流程的设计和监理任务的分配等。
三、监理规划的步骤监理规划的制定包括以下几个基本步骤：项目背景和需求分析、制定监理目标和任务、确定监理计划和工作安排、监理资源配置和监控措施的确定、监理程序和文件的编制、监理责任和监督机制的建立、监理规划的评估和优化。
每个步骤都需要相关人员的参与和决策，确保规划的合理性和可操作性。
四、监理规划的职责监理规划的职责是确保工程项目在合理的时间内、符合相关质量要求和法律法规的规定进行。
监理规划的职责包括：监督工程项目的建设过程、监测工程的质量和安全、管理工程的进度和成本、解决工程项目中出现的问题和矛盾、协调项目各方的合作等。
监理规划的职责对于工程项目的顺利进行、保证工程质量和安全非常重要。
五、监理规划的重要性监理规划在工程项目建设过程中的重要性不可忽视。
首先，监理规划可以确保工程项目按照规定的质量标准进行，从而保证工程质量的可控性和稳定性。
其次，监理规划可以监测和管理工程项目的进展情况，及时发现和解决工程问题，确保工程项目按时完成。
此外，监理规划还可以协调工程项目各方的利益关系，避免因合作问题而影响工程的顺利进行。
六、监理规划的优化为了更好地发挥监理规划的作用，需要进一步优化监理规划的制定和执行。
监理规划包括哪些内容
监理规划的内容概述监理规划是指在工程项目中，为了确保工程施工质量、安全性和进度控制等方面的要求，制定并实施的一系列监督、检查和评估项目的措施和步骤。
它旨在确保工程项目按照合同要求、规范标准和法律法规进行，并提供及时的问题解决和技术指导。
监理规划的内容涵盖了各个阶段和方面，包括以下几个内容：1. 监理组织结构监理组织结构是指监理单位在工程项目中的职责分工和组织架构。
它包括监理部门的设置和人员配备，以及监理人员的职责和权限。
监理组织结构的设计应根据工程项目的规模、复杂程度和工期等因素进行合理的安排，以确保监理工作的有效开展。
2. 监理任务和目标监理任务和目标是指监理单位在工程项目中所承担的具体职责和目标。
它包括对工程施工质量、安全性和进度控制等方面的监督、检查和评估。
监理任务和目标应与工程项目的合同要求、规范标准和法律法规相一致，以确保工程项目的顺利进行和按时完成。
3. 监理计划监理计划是指监理单位在工程项目中制定的监理工作的时间安排和步骤。
它包括监理工作的起止时间、监理任务的分工和进度控制等方面的安排。
监理计划应根据工程项目的实际情况和要求进行制定，并与工程施工计划相协调，以确保监理工作的有序进行。
4. 监理方法和技术监理方法和技术是指监理单位在工程项目中所采用的监理手段和技术手段。
它包括监理单位对工程施工过程中的关键环节和重点部位进行监督、检查和评估的方法和技术。
监理方法和技术应基于科学、规范和可行的原则，并与工程项目的特点和要求相适应，以确保监理工作的准确性和有效性。
5. 监理报告和记录监理报告和记录是指监理人员在工程项目中所进行的监理工作的记录和总结。
它包括监理人员对工程施工过程中的问题和难题的发现、处理和解决的记录，以及对工程施工质量、安全性和进度控制等方面的评估和分析的总结。
监理报告和记录应具有可靠性和实用性，以为工程项目的管理和改进提供参考。
6. 监理成果评价监理成果评价是指对监理工作的质量、效果和影响进行评价和分析。
监理规划(终极完整版)
监理规划(终极完整版)一、监理定义及职责监理定义监理，是指建设工程招标招标人和中标单位之间签订合同，由招标人单方面或双方约定，指定第三方专业机构或专业人员进行的合法合规的监督和控制工程实施的过程、质量、合同履行、费用支付、安全生产及环保等行为的合作合同业务活动。
监理职责1.监督工程施工过程的合法合规性和法规实施的有效性2.监督工程施工质量、安全和环保等方面的工作3.监督工程建设过程中的文件管理、合同管理等4.指导和协调各类建设工程和工程技术问题的解决5.协调项目的建设和施工的时间进度6.参与建筑设计评审、投标评审及合同审核二、监理人员职责及资质要求监理人员职责1.协调施工单位与业主之间的关系2.监督工程质量和工程验收工作3.监督工程合同的履行情况4.报送工程监理报告和工程结算报告5.及时处理工程建设过程中出现的问题并向业主汇报6.协调与指导工程设计以及施工方案监理人员资质要求1.具有中华人民共和国工程监理颁发的证书2.具有5年以上的工程监理经验3.具有工程设计或建筑工程施工主管资格证书4.具有在工程建设管理及施工现场管理方面的相关经验5.具有较强的沟通协调能力和组织协调能力三、监理服务内容及标准监理服务内容1.确定合同内容。
帮助招标人和中标单位确定项目合同的建议内容及标准2.施工图设计审查。
对施工图设计进行审查，确认是否符合法律法规要求，是否符合工程质量要求3.合同管理。
管理和监控项目合同的执行情况，例如验收规范、付款等4.工期、质量、造价的监督管理。
在施工期间，监控和管理工程质量、工期和造价。
5.项目验收。
对整个项目最后的验收，监控项目的最终合格水平，并签发工程质量检查报告监理服务标准1.严格按照国家法律、法规和相关标准执行监理服务2.保证监理服务合规、真实、准确和专业3.有计划、有预算、有过程，确保监理工作规范和有序4.严格遵守合同条款和诚信原则，确保为业主服务四、监理报告内容及要求监理报告内容1.工程质量检查和交付质量报告。
监理规划及监理实施细则
监理规划及监理实施细则一、监理规划1.1 监理规划的目的监理规划的目的是为了确保工程施工过程中的质量、安全、进度和经济效益，并最大程度地满足业主的需求，保障工程的顺利进行。
1.2 监理规划的内容监理规划应明确监理的范围、任务、责任和权限，确定监理组织结构、人员配备和工作程序，制定监理方案和年度计划，确定监理阶段性目标和控制指标，建立监理文件和资料管理系统，以及规定监理报告和信息交流的方式。
1.3 监理规划的编制程序（1）明确监理的目标和要求；（2）分析工程项目的特点和需求；（3）确定监理组织结构和人员职责；（4）制定监理方案和计划；（5）进行监理规划的审核和批准。
1.4 监理规划的实施监理规划的实施应按照制定好的计划和方案进行，严格执行监理规定，确保监理工作的正常开展和有序进行。
监理人员应积极主动地履行监理职责，及时发现和解决工程中存在的问题和隐患，保证工程的质量和安全。
二、监理实施细则2.1 监理人员的资质要求监理人员应具备相应的专业知识和技能，持有监理工程师执业资格证书，并具有丰富的监理实践经验。
监理人员还应具备良好的沟通能力、团队合作精神和责任心，能够独立完成监理工作并协调解决问题。
2.2 监理工作的内容监理工作主要包括对工程质量、安全、进度、合同和费用的监督检查、审查和评估，以及对施工单位和相关人员进行指导和协助。
监理人员还应及时向业主汇报工程进展情况、存在的问题和建议的解决方案。
2.3 监理工作的程序监理工作的程序包括日常巡查、定期检查、事件处理、验收确认等环节。
监理人员应根据工程的特点和要求，制定相应的工作计划和程序，严格按照要求进行实施，并在监理记录中详细记录相关信息。
2.4 监理工作的要求监理人员应遵守相关法律法规和监理规定，保持独立性和公正性，不得与任何有利害关系的单位或个人发生利益冲突。
监理人员还应加强学习和提升能力，不断完善监理工作方式和方法，以提高监理工作效率和水平。
综上所述，监理规划及监理实施细则对工程项目的质量和安全起着至关重要的作用。
监理规划系列文件
（2）是项目监理机构今后开展工作旳基本方案。
2.监理纲领主要内容
（1）拟派监理机构旳监理人员构成 （2）拟采用旳监理方案（项目监理机构方案、三大目
旳详细控制方案、协议管理方案、组织协调旳方 案） （3）拟提供给业主旳监理文件
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（二）监理规划
专业监理工程师审查承包单位报送旳工程动工报审表及有关 资料，具有下列动工条件时，由总监理工程师签发，并 报建设单位施工阶段旳监理工作内容工程。
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（三）监理工作内容
4、工程质量控制
（1）施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程 师审查，并应由总监签认。
（2）要求承包单位报送要点部位、关键工序旳施工工艺和确保工 程质量旳措施。
（4）总监理工程师会同参加验收旳各方签订竣工验 收报告。
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（三）监理工作内容
8、工程质量保修期旳监理
（1）对建设单位提出旳工程质量缺陷进行检验和统计， （2）对承包单位进行修复旳工程质量进行验收，合格
后予以签认。 （3）监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并
拟定责任归属。 （4）对非承包单位原因造成旳工程质量缺陷，监理人
（九）监理工作程序
（十）监理工作措施及措施
（十一）监理工作制度
（十二）监理设施
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（一）建设工程概况
1、名称、地点 2、建设规模、项目构成、构造类型 3、投资总额、投资构成 4、计划工期及建设进度安排 5、项目特点及建设要求 6、项目旳构造分解图 7、设计单位、施工单位
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（二）监理范围
监理协议约定旳监理任务旳工作范围。
第四章 监理规划系列文件
一.监理规划系列文件旳构成 二.监理规划编制旳根据与原则 三.监理规划旳内容 四.监理规划旳审核
监理规划范文模板
监理规划范文模板一、工程概况。
1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[详细地点]3. 工程规模。
这个工程可不小呢，建筑面积有[X]平方米，包含[具体建筑结构类型，如框架结构]的[多少层，如5层]建筑物。
就像一个庞大的积木城堡，每一块都得仔细盯着。
工程的造价大概是[X]元，这可都是真金白银啊，所以每一笔钱都得花在刀刃上。
4. 工程内容。
主要有建筑工程，从地基开始打基础，到一砖一瓦盖起来。
就像搭乐高一样，基础不稳，上面全白搭，所以地基部分的监理得特别上心。
还有安装工程，什么水电暖啊，就像人的血管和神经一样，得保证它们畅通无阻，安装得规规矩矩。
二、监理工作范围。
1. 施工阶段的质量控制。
我们就像工程质量的超级卫士，从原材料进场开始，就瞪大眼睛检查。
那些水泥、钢筋什么的，质量不合格，想混进工地门儿都没有。
在施工过程中，每个工序都得按照标准来。
工人师傅砌墙要是歪歪扭扭的，我们就得赶紧指出来，让他们重新砌好，可不能让这墙成了“比萨斜墙”。
2. 进度控制。
工程就像一场马拉松比赛，得按照计划的节奏跑。
要是哪个施工队跑慢了，我们就得去催催他们，让他们加把劲。
可不能让这个工程变成“拖延症患者”，拖到天荒地老。
3. 投资控制。
前面也说了造价不低，所以每一笔费用支出都得严格审核。
要是施工方想多报点材料钱或者工钱，我们一眼就能看穿他们的小把戏，坚决把不合理的费用给砍掉。
三、监理工作内容。
1. 工程质量监理。
事前控制。
我们会先把施工图纸研究透，就像侦探破案前先熟悉案情一样。
找出那些容易出问题的地方，提前给施工方打预防针。
还要考察施工单位的资质，就像找合作伙伴得先看看对方靠不靠谱一样。
要是施工单位技术不行，管理混乱，那可不敢让他们轻易接手工程。
对于原材料和构配件，那都是要进行严格检验的。
像钢筋得看看有没有裂缝，强度够不够；水泥得看看保质期过没过，质量合不合格。
不合格的就像生病的士兵，可不能让它们上战场。
事中控制。
在施工过程中，我们监理人员就像无处不在的小蜜蜂，整天在工地上嗡嗡嗡地转。
监理规划及监理细则
监理规划及监理细则一、监理规划监理规划是监理工作的基础，它主要包括以下内容：1.监理任务分解。
明确监理工作的目标和任务，根据工程项目的不同阶段划分任务，确保监理工作的有序推进。
2.监理工作计划。
根据监理任务的分解，制定监理工作计划，明确监理工作的时间节点和重点，以确保监理工作的顺利进行。
3.监理人员配置。
根据项目的规模和特点，合理配置监理人员，确保监理人员的素质和能力符合监理要求。
4.监理资源准备。
准备必要的监理工具和设备，如测量工具、测试设备等，保证监理工作的顺利进行。
二、监理细则监理细则是监理工作的具体操作规范，它主要包括以下内容：1.施工前期准备。
监理人员在施工开始前，应检查施工单位是否具备施工条件和资质，并对施工单位的安全和环保措施进行评估和审查。
2.施工过程监督。
监理人员应对施工单位的工作人员进行监督和指导，确保施工单位按照合同规定和设计要求进行施工，监督施工过程中的质量和安全控制，并及时提出整改意见。
3.质量验收。
在施工结束后，监理人员应对施工质量进行验收，确保工程质量符合设计要求和施工合同的约定。
4.完工报告。
监理人员应在工程完工后，编制工程监理报告，对工程的质量、安全和进度进行综合评价，为建设单位提供决策依据。
5.异常处理。
在施工过程中，如遇到施工单位违反合同约定或设计要求的情况，监理人员应及时提出整改要求，并与建设单位协商解决措施。
6.文件管理。
监理人员应及时记录和整理监理工作中的相关文件和资料，做到有据可查，便于后期的审计和评估。
通过制定监理规划和监理细则，可以确保监理工作的有序进行和监理目标的达成。
同时，监理规划和监理细则也是监理人员的工作指南，使他们能够按照统一的标准和程序开展监理工作，提高监理效果和工作质量。
监理规划完整详细版
监理规划完整详细版监理规划一、引言监理在工程项目建设中起到至关重要的作用，通过对施工现场进行监督和管理，确保工程质量、工期和成本等方面的合理控制。
监理规划是指对监理活动进行全面、系统的规划和安排，确保监理工作的顺利开展。
本文将详细介绍监理规划的内容和要求。
二、监理规划的目标1.确保工程质量：监理规划要确保施工过程中的质量控制措施得以有效执行，保证工程按照设计要求进行施工。
2.确保工期进度：监理规划要合理安排监理人员的工作时间和工作任务，确保工程按计划进行，避免工期延误。
3.确保成本控制：监理规划要对工程施工阶段的资金使用进行监督和控制，确保施工过程中资金的科学合理运用。
4.确保安全生产：监理规划要制定安全生产措施和预防措施，确保工程施工过程中不发生安全事故。
三、监理规划的内容1.人员组织：制定监理组织结构，明确各监理岗位的职责和权限，并制定监理人员的具体工作安排和考核制度。
2.任务分配：根据工程的特点和实际需求，对监理任务进行细化和分解，明确每个监理任务的负责人和实施时间。
3.工作计划：编制监理工作计划，包括每日、每周和每月的具体工作安排，确保监理人员有明确的工作目标和时间表。
4.工作内容：明确监理人员的工作内容，包括对施工现场的巡视和检查、对工程质量的控制和监督、对工程安全的监控等。
5.技术支持：为监理人员提供必要的技术支持和培训，让他们具备良好的工作素质和技能，能够胜任各项监理工作。
6.资源配置：合理安排监理人员的数量和配置，确保监理工作的顺利进行，同时也要合理使用监理工具和设备。
7.文件管理：制定监理文件管理制度，包括监理日志、监理报告、监理备忘录等，确保监理工作有据可查。
8.沟通协调：加强与其他参与方的沟通和协调，及时解决工程建设过程中出现的问题和矛盾。
四、监理规划的要求1.全面性：监理规划要覆盖工程项目建设的各个环节和方面，确保监理工作全面展开。
2.细致性：监理规划要具体到每一个监理任务和工作内容，避免模糊和笼统的表述。
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中山市皇冠花园自由商业城工程（施工阶段）监理规划编制单位：中外建天利(北京)工程监理咨询有限公司中山市皇冠项目监理部编制：审核：日期：二006年8月一、工程项目概况：1、项目名称：中山市皇冠花园自由商业城工程2、项目地点：三乡镇桥头村“瓦窑坑”3、项目组成单位：建设单位：中山皇冠建设开发有限公司；设计单位：中山市建筑设计院有限公司；监理单位：中外建天利（北京）工程监理咨询有限公司；施工单位：中山市三乡镇祥兴建筑工程有限公司。
4、建筑规模：本工程为皇冠花园自由商业城，总建筑面积为21521.17M2，总投资约1800万元人民币。
5、工程概况：（1）建筑概况：中山市皇冠花园自由商业城工程位于三乡镇平路100号，该工程为商住楼，总建筑面积21521.17M2，按框架三级丙类建筑设计，消防等级为二级。
皇冠花园自由商业城，首层为商铺、二层为商业办公用房、三至六层为单身公寓。
皇冠花园自由商业城，首层高为4.5m,其余的宿舍楼层高为2.9m,全高：A 栋为20.6m、B栋为20.3m、C栋为19.7m。
（2）结构概况本工程采用全现浇混凝土框架结构，7度三级抗震设防，抗震设防类别为丙类，耐火等级为2级，地基基础设计为丙级。
基础工程采用锤击予应力管桩基础，桩长约11-17m，桩端以中风化岩作桩端持力层，桩径分别为300㎜、500㎜，入岩深为1.0D，桩芯混凝土强度等级C80，钢筋强度等级I级、II级。
单桩竖向承载力，Ф㎡300=1600KN、Ф500=2000KN。
本工程砼设计强度等级以C25、C30、C35砼，其中A栋：基础首层柱为C35，二至三层柱、一层梁板为C30，四至顶层柱，二至顶层梁板为C25，B和C栋的基础，首层柱、梁板为C30，其余均为C25，钢筋采用Ⅱ、Ⅲ级。
（3）安装工程概况：A给排水工程1）生活给水系统该系统给水方式是采用加压水泵将水送至天面水箱，再利用自然压力将水送至各个用点2）消防给水系统本系统也是采用加压水泵供水。
3）生活污水排水系统本系统先将生活污水排出室外，送至化粪池经过污水处理系统初步处理，再排至市政排水管道。
4）天面雨水排水系统本系统将雨水、天面积水直接排放至市政排水管道。
5）电气工程本工程由高、低配电，消防自动报警有线电视，设备带、电话等几部分构成。
本工程采用市内供电。
本工程采用共用接地体，其综合接地电阻不大于1欧，否则补打接地极。
本工程照明位置待装修时确定。
电缆穿墙以及在电井敷设完后，须用防火填料、封闭。
消防自动报警系统由设于各层探测区域的探测器将报警信号送至消防中心，报警控制设备，控制设备接到信号及确认火灾后，自动发出消防联动信号及火灾警报。
二、监理工作范围按中山市皇冠花园自由商业城的全套施工图纸及与本项目相关的合同文件实施施工阶段的监理工作。
三、监理工作内容1、施工准备阶段：(1)协助业主制定施工总体规划，组织承包商察看工程项目建设现场，向承包商办理有关移交手续。
(2)协助业主与承包商签定施工合同。
(3)协助业主组织施工前的设计技术交底和图纸会审。
2、施工阶段：(1)审查承建商的施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见，确定开工日期下达单位工程开工令。
(2)审查承包商提交的建筑材料，构配件和设备采购清单，核查使用材料，构配件，设备的规格和质量。
(3)检查建筑安全文明施工是否符合有关规定。
(4)组织定期召开工地例会。
(5)监督工程施工合同的履行，组织协调合同条款的部分变更，调解合同双方争议，处理索赔事宜。
(6)核查完成工程量，验收分项、分部工程签发合格证明，签署工程合同付款凭证。
(7)组织工程初步竣工验收，签发监理意见，编写竣工验收报告参与工程竣工验收。
(8)协助业主核查工程竣工结算，督促承建商整理施工文件的归档工作。
(9)协助业主整理建设工程备案资料。
(10)整理建设工程监理资料及时交业主。
四、监理工作目标1、质量目标：整个项目质量等级为优良，争创市优良样板工程。
2、投资目标：以建设施工合同为依据，项目工程造价严格控制在合同允许的范围内。
3、工期目标：2006年7 月19日开工至2006年12月30 日前竣工，总工期为165日历天。
4、安全和文明施工目标：整个项目的建筑施工安全和文明施工要求达到中山市的有关建筑施工市优样板工程安全和文明施工的规定。
五、监理工作依椐1、国家现行的工程建设法律、规范、规定、标准；2、省、市有关建设工程的规定；3、中山市皇冠花园自由商业城工程的建设工程施工合同；4、中山市皇冠花园自由商业城的建设委托监理合同；5、中山市皇冠花园自由商业城施工期的全套施工图纸、图纸答凝，图纸会审记录，设计变更等；6、在施工过程中所有有关单位围绕本工程项目实施的有关来往文件，会议记录及其相关的文字记载等。
六、监理机构的组织形式根据本项目的规模和要求设置项目监理部组织形式。
1、项目监理部名称：中国对外建设总公司中山分公司皇冠花园自由商业城项目监理部。
2、项目监理部地点：中山市皇冠花园自由商业城工程现场。
3、项目监理部架构：四控：工程进度、质量、投资、安全文明施工的监控两管：合同管理、信息管理一协调：全面地组织协调七、监理机构的人员配备计划1、总监理工程师：张忠庆、工民建专业、高级工程师；2、土建监理工程师：钮廷彪、工民建专业、工程师；3、土建监理工程师：苏福传、工民建专业、助理工程师；八、监理机构的岗位职责1、总监理工程师岗位职责：（1）确定项目监理机构的人员分工和岗位职责；（2）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（3）检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展情况可进行人员调配对不称职的人员应调换其工作；（4）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（5）审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划；（6）审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；（7）审查和处理工程变更；（8）主持和参与工程质量事故的调查；（9）调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔，审批工程延期（10）组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目工作总结；（11）审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的项目进行质量检查，参与工程项目的验收；（12）主持整理工程项目的监理资料。
2、项目总监代表岗位职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按照总监理工程师的授权，行使总监理工程师指定的权力和义务；（3）带领各专业工程师对本项目的建设监理工作进行全面实施三控制二管理；（4）负责编制本项目的监理实施细则；（5）负责本专业（土建部分）的监理工作的实施；（6）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（7）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请变更并向总监理工程师提出报告；（8）定期向总监理工程师提交本项目的监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（9）根据本项目监理工作实施情况做好监理日记；（10）负责本项目监理资料的收集，汇总及整理，编写监理月报；（11）核查本项目进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要对进场材料、设备、构配件进行平行检验和重复试验，合格时予以签认；（12）负责本项目的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；（13）组织本项目各专业监理工程师对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的部位进行旁站；（14）在总监理工程师不在现场时组织召开工地例会和各种专题会议。
3、专业监理工程师岗位职责：（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4、监理员职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6)做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理工作程序1、承包单位应于合同签定后七日内书面通报施工组织机构及公司在该工程上的负责人（包括姓名、年龄、性别、职称），即公司代表，在整个施工合同执行期间，由该代表行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函。
2、承包单位应按合同要求的时间开工，并于开工前书面报告施工准备情况，经我公司监理工程师认可后方可开工。
有困难时，可以书面提前五天向监理工程师申述，获准后可延期开工。
3、开工前应将正式施工组织设计报送监理工程师审定，无施工组织设计的不得开工。
在征得监理工程师同意的情况下，可分段报审。
4、图纸会审一般在收到图纸后10－15日进行，承包单位应组织有关技术人员抓紧做好图纸会审的准备工作。
5、施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可采购使用。
变更用材时，需事前征得同意，否则监理工程师不予结算。
6、承包单位使用专业分包队伍时，须于分包合同签定前按照监理工程师的要求提供分包单位的有关资料，征得监理工程师同意后才可使用。
7、各类配合比、钢筋焊接及其它新材料、新技术、新工艺的使用，须于事前报送试配试焊结果及有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可使用。
8、监理工程师对每道工序的操作及质量进行旁站监理，要求承包单位于每道工序前进行施工技术交底。
并在每一工序完成后进行质量自检，再将自检资料送交监理工程师，经监理工程师认可后方可进行下道工序施工。
9、隐蔽工程完成后，承包单位应在认真自检合格的基础上，提前24小时通知监理工程师、质监站与设计人员。
与此同时，将隐蔽自检资料交监理审验。
10、监理工程师对某些质量有疑问而要求承包单位复测时，承包单位应给予积极配合，并对检验仪器的使用提供方便。