停车场施工组织设计[停车场]
停车场改造工程施工组织设计
停车场改造工程施工组织设计一、工程概况本项目为停车场改造工程，位于某城市中心区域，占地面积约为XX平方米，计划将现有停车场进行改造，以提高停车场的容纳能力和使用效率。
改造工程包括拆除现有设施、新建停车设施、绿化景观改造等。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量符合相关要求。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，预防事故的发生，确保人员安全。
3. 控制工程进度：合理安排施工计划，确保工程按时完成。
4. 保护环境：在施工过程中，采取有效措施减少对环境的影响，确保施工环境卫生。
三、施工组织架构1. 项目经理部：负责整个工程的管理和协调，对工程质量、安全、进度和投资进行控制。
2. 技术部：负责施工方案的制定、施工图纸的解读和技术指导。
3. 施工部：负责现场施工组织和施工队伍的管理。
4. 质量安全部：负责工程质量和现场安全管理。
5. 材料设备部：负责材料的采购和设备的租赁。
6. 财务部：负责工程成本的核算和财务管理。
四、施工流程1. 拆除现有设施：在施工前，先对现有停车场进行拆除，包括地面铺装、围墙等。
2. 新建停车设施：根据设计图纸，新建停车设施，包括车位、通道等。
3. 绿化景观改造：对停车场周边的绿化景观进行改造，增加绿化面积，提升景观效果。
4. 施工收尾：施工完成后，进行验收和结算。
五、施工措施1. 质量控制：加强施工过程中的质量控制，确保每个环节都符合设计要求。
2. 安全管理：制定施工现场安全管理制度，加强安全培训，定期进行安全检查。
3. 进度控制：合理安排施工计划，确保工程按时完成。
4. 环境保护：在施工过程中，采取有效措施减少噪音、扬尘等对环境的影响。
六、工程验收工程完成后，组织相关单位进行验收，验收合格后交付使用。
通过以上施工组织设计，我们将努力实现工程质量、安全、进度和投资控制的目标，为业主提供优质、高效的停车场改造工程。
停车场工程施工组织设计
停车场工程施工组织设计一、项目概况本停车场工程的总建设规模为5000平方米，停车位500个，项目分为土建工程和设备安装两个阶段进行施工，预计总工期为6个月，所需人力资源、材料和设备均已到位，并具备施工条件。
二、施工组织目标1.按照合同约定的工程质量、工期和安全要求进行施工，确保项目按时竣工。
2.合理安排施工人员，提高施工效率，控制施工成本。
3.减少施工现场的噪音、粉尘和污染，保护环境。
三、施工组织机构1.项目经理：负责整个停车场工程的组织协调，对项目进行全面管理和监督。
2.技术员：负责设计图纸的合理安排和施工方案的编制，对施工质量进行检查和验收。
3.施工队：负责具体的施工工作，安装设备，修建园路和停车位，按照设计要求进行施工。
四、施工流程及措施1.土建工程阶段：(1)移除现场杂物和障碍物，确保施工区域的清洁和安全。
(2)根据设计图纸要求，按照顺序进行道路地基施工、道路面层施工、停车位修建工作。
(3)加强现场安全管理，设置警示标志和安全提示牌，指导施工人员正确使用工具和设备，防止人员伤害。
(4)合理安排运输车辆和材料堆放，确保现场通畅和安全。
2.设备安装阶段：(1)首先，对各种设备进行检查和试运行，确保设备符合要求并正常运行。
(2)按照设计要求安装各种设备，包括安装车道指示系统、监控摄像头、照明设备等。
(3)进行设备的调试和验收，确保设备正常运行。
(4)配合消防、电力等部门进行相关设备的安全检查和验收。
五、施工安全措施1.制定施工安全计划书，明确施工现场的安全责任和措施。
2.设置施工区域的隔离带，限制非施工人员进入施工现场。
3.施工人员必须佩戴防护用品，如安全帽、安全鞋等，严禁违章操作。
4.加强现场材料堆放和设备运输的安全管理，确保人员和设备的安全。
5.进行现场施工用电的安全检查，防止电气事故的发生。
6.配备专职安全人员，负责现场安全管理和紧急处理。
六、施工质量控制1.安排专业技术人员对施工现场进行巡查和指导，及时纠正施工中的不合理操作。
停车场工程施工组织设计,完整版.doc
停车场工程施工组织设计，完整版.doc 范本一：停车场工程施工组织设计1. 项目背景1.1 项目概述1.2 工程规模和要求1.3 施工期限和计划2. 组织管理机构2.1 项目经理办公室2.2 施工队伍组成2.3 员工职责和权限3. 施工准备工作3.1 资源准备3.2 设备和材料采购3.3 施工人员培训3.4 安全措施4. 施工总体安排4.1 施工阶段划分4.2 施工顺序和流程4.3 施工周期安排4.4 施工进度控制5. 施工方案5.1 地基处理和土方开挖5.2 结构施工5.3 建筑装饰5.4 机电安装5.5 环境治理5.6 施工质量控制6. 安全管理6.1 安全管理体系6.2 安全责任制度6.3 安全教育和培训6.4 安全检查和整改6.5 突发事件应急预案7. 质量控制7.1 质量管理体系7.2 质量检查和验收7.3 质量整改措施7.4 质量记录和档案管理8. 环境保护8.1 环境保护体系8.2 施工现场环境保护8.3 废弃物管理8.4 环境监测和评估附件：施工图纸、合同文件、安全技术措施书、施工组织许可证等。
法律名词及注释：1. 项目经理办公室：负责项目的整体管理和协调工作的部门。
2. 施工队伍组成：指在项目施工期间从事具体施工工作的人员和单位。
3. 员工职责和权限：员工在施工中所担负的职责和拥有的权限。
4. 地基处理和土方开挖：在施工过程中对土地进行处理和开挖。
5. 结构施工：指建筑物的主体结构施工工作。
6. 建筑装饰：指建筑物的室内和外部装饰工作。
7. 机电安装：指建筑物的机电设备的安装工作。
8. 环境治理：施工现场的环境保护和治理工作。
9. 施工质量控制：对施工过程和结果进行质量检查和控制的工作。
10. 安全管理体系：施工项目中的安全管理体系和措施。
11. 安全责任制度：所有人员在施工中所负的安全责任和职责。
12. 突发事件应急预案：对突发事件的预防和应急处理措施的安排。
13. 质量管理体系：施工项目中用于控制和保证质量的体系和措施。
停车场工程施工组织设计
停车场工程施工组织设计1. 引言停车场是现代城市交通管理的重要组成部分。
为了确保停车场工程能够按照既定的计划高质量地完成，需要进行合理的施工组织设计。
本文档将对停车场工程施工组织设计进行详细说明，包括施工流程、施工组织结构、安全措施等内容。
2. 施工流程2.1 前期准备阶段在施工前的准备阶段，需要进行停车场的测量和勘察工作，确定施工的具体方案，包括停车位的划定、控制设备的安装等。
同时，需要编制施工计划，确定施工的时间节点。
2.2 基础施工阶段在停车场工程的基础施工阶段，首先需要进行地面的平整工作，包括挖土、填土和夯实等。
然后，根据设计方案进行地下管线的布置和施工。
2.3 地上建筑施工阶段在地上建筑施工阶段，需要安装停车位控制设备，包括车辆识别系统、收费系统等。
同时，还需进行标线和标牌的绘制和安装工作。
2.4 系统调试和验收阶段在停车场工程完成后，需要对停车场的各项设施进行调试和验收，确保其正常运行和安全性。
3. 施工组织结构为了保证停车场工程的顺利进行，需要建立合理的施工组织结构。
下面是一个典型的停车场工程施工组织结构示意图：- 项目经理- 施工经理- 劳务部- 机械部- 材料部- 质量部- 安全部•项目经理负责整个停车场工程的管理和协调工作。
•施工经理负责具体的施工过程，包括劳务、机械和材料的管理。
•劳务部负责管理施工人员和劳动力的调配。
•机械部负责管理工程所需的机械设备。
•材料部负责管理工程所需的材料采购和供应。
•质量部负责对工程施工质量进行监管和检查。
•安全部负责施工现场的安全管理和协调。
4. 安全措施在停车场工程的施工过程中，安全措施是至关重要的。
以下是一些常见的安全措施：4.1 施工现场的封闭与警示在施工现场周围设置警示标志，并设置围挡或警示线，禁止未经许可的人员进入施工区域。
4.2 安全教育和培训对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
4.3 安全设备和防护措施为施工人员提供必要的安全设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保他们的人身安全。
室外停车场施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述1. 项目名称：XX室外停车场2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号3. 项目规模：占地面积XX平方米，设计停车位XX个4. 项目背景：随着我国经济的快速发展，汽车保有量逐年增加，停车难问题日益突出。
为解决该问题，本项目旨在建设一个功能齐全、环境优美、管理规范的室外停车场。
二、施工组织设计1. 施工单位：XX建筑工程有限公司2. 施工人员：施工队伍由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等组成，具备丰富的施工经验。
3. 施工设备：施工现场配备挖掘机、装载机、混凝土搅拌车、混凝土泵、平板车等设备。
4. 施工材料：选用优质水泥、砂、石子、钢筋等建筑材料，确保工程质量。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段：1个月2. 土方工程阶段：2个月3. 基础工程阶段：2个月4. 混凝土结构工程阶段：2个月5. 道路工程阶段：1个月6. 铺设绿化及附属设施：1个月7. 竣工验收阶段：1个月总计：12个月四、施工方案1. 土方工程（1）根据设计图纸，测量放线，确定场地范围。
（2）采用挖掘机进行土方开挖，确保土方开挖质量。
（3）对开挖后的场地进行平整，确保场地平整度。
（4）进行土方回填，分层压实，确保回填土的密实度。
2. 基础工程（1）根据设计图纸，确定基础形式及尺寸。
（2）进行基础开挖，确保基础开挖质量。
（3）进行基础混凝土浇筑，确保混凝土强度及质量。
（4）进行基础养护，确保基础混凝土达到设计强度。
3. 混凝土结构工程（1）根据设计图纸，确定结构形式及尺寸。
（2）进行混凝土模板安装，确保模板安装牢固、平整。
（3）进行混凝土浇筑，确保混凝土质量。
（4）进行混凝土养护，确保混凝土强度及质量。
4. 道路工程（1）根据设计图纸，确定道路宽度、坡度等参数。
（2）进行道路基础施工，确保基础施工质量。
（3）进行道路混凝土浇筑，确保混凝土质量。
（4）进行道路养护，确保道路质量。
5. 铺设绿化及附属设施（1）根据设计图纸，确定绿化及附属设施的位置及规格。
停车场施工组织设计
一、工程概况1工程简介本项目为体育中心东院墙外停车场，是2023年第二届世界休闲体育大会主会场的停车场，在很大限度上解决游客停车难的问题。
2工程概况本工程重要涉及停车场停车位、分隔带、车辆进出通道的铺装，其中停车场由进出体育场的通道分为上下两部分，其中上侧停车场共49个停车位，下侧停车场共58个停车位，上下停车场各一个出入口。
停车场为中间通道，两侧停车。
3工期计划工期45天，2023年5月10日开工至2023年6月24日结束。
二、编制依据1编制说明1.1严格按招标文献中各项技术标准和条款进行编制。
1.2执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。
1.3结合实际因地制宜的原则。
1.4统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。
1.5减少各部位、各工序、各工种互相干扰的原则。
2编制依据2.1招标文献及其等效补充文献，随同文献发送的有关施工图。
2.2现行技术规程、规范及技术标准。
2.3本公司的施工技术水平、管理水平及成功经验。
三、施工组织1总体部署1.1我公司如能中标,将贯彻“质量第一、信誉至上”的宗旨，加强项目管理，严格履行协议，保证业主满意。
为了使本工程在甲方规定工期内完毕，并在施工中合理安排劳动力和施工机具，减少成本。
2施工组织机构及项目班子简介2.1为实现实工程工期和质量目的，获得良好的工程质量和社会声誉，我公司将该工程列为重点工程组织施工，并根据该工程项目的性质和特点，实行项目法施工管理。
2.2在施工过程中，保证项目经理一定到岗，且不同时承担另一个项目。
2.3项目班子将以项目经理为首，配备总工程师（技术负责人）、副项目经理、施工员、质检员、材料员、预算员，各专业及材料实验等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。
2.4由项目经理负责组织具体实行，贯彻到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。
2.5同时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外，还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源；保证该项目的所有后勤补给工作，使本工程能按期竣工交付业主使用。
地下停车场工程施工组织设计
地下停车场工程施工组织设计一、项目概述1.施工准备阶段(1)组织设计编制：项目经理组织编制施工组织设计方案，并按规定提交相关部门审批。
(2)人员配置：组织编制施工机构实施方案，明确项目经理、总工程师、施工人员的职责和权限，并进行人员配备。
(3)设备装备准备：根据工程需要和施工计划，提前准备好所需的施工设备和材料。
(4)施工现场布置：安排施工现场办公室、材料堆放区、设备存放区等，合理规划施工现场布置。
(5)安全生产准备：筹备安全生产保障措施，制定施工安全生产管理办法和措施。
2.基坑开挖阶段(1)施工法方案编制：根据设计图纸和现场实际情况，编制基坑开挖施工方案。
(2)地下水位降低：采用井点排水法，安排抽水机和排水管网，将地下水位降低到施工要求的水平。
(3)基坑开挖：采用机械挖掘方式进行基坑开挖，保证施工进度和质量，同时注意地下管线的保护和处理。
(4)基坑支护：根据基坑开挖的情况，采用钢支撑或混凝土支护方式进行基坑支护。
(5)地下水位控制：通过设置导流井和排水井，控制地下水位在施工期间的稳定。
3.地下结构施工阶段(1)基础施工：根据设计要求进行扎钢笼、浇注混凝土等基础施工工作。
(2)地下结构施工：按照设计图纸和规范要求进行板、墙、柱等地下结构的施工。
(3)防水施工：墙体水泥浆密封、地板防水等防水施工工作。
(4)排水系统施工：安装地下排水管道、检查井、水泵等排水设施。
(5)通风设备安装：根据设计要求进行通风管道、风机等设备的布置和安装。
4.设备安装阶段(1)汽车升降机安装：按照设计要求安装汽车升降机，保证设备的功能和使用效果。
(2)照明系统安装：安装照明设施，确保停车场照明光线充足。
(3)通风系统安装：根据设计要求安装通风设备，实现停车场内的良好空气质量。
(4)消防系统安装：安装消防设备，建立完善的消防系统，确保停车场的安全。
(5)监控系统安装：安装监控设备，实现停车场的安全监控和管理。
5.装修施工阶段(1)地下结构装修：进行地面铺装、墙面涂装、天花板安装等装修工程。
停车场施工组织计划
停车场施工组织计划
一、项目概述
本项目停车场位于地区,占地面积约10000平方米,设计停车位200个。
施工将采用混凝土围挡结构,地面铺设水泥灰尘路面。
二、施工组织
1. 施工承包单位为某某建设公司,项目总负责人张三。
2. 主要施工人员20人,分为预报作业组、模板架设组、筑形添浆组、浇筑组等。
3. 主要施工设备有:混凝土泵车1台,振动机2台,模板车1辆等。
三、施工节点安排
1. 5月15日前完成围挡结构模板的架设。
2. 5月16日-5月30日期间,分期浇筑混凝土围挡结构。
3. 6月1日-6月15日期间,铺装水泥灰尘路面。
4. 6月16日完成收尾工作,6月30日整个项目完工交付使用。
四、关键点控制
1. 对模板的安装位置和垂直度进行检查控制。
2. 混凝土浇筑过程实行隔日水保硬度鉴定。
3. 路面施工前进行基础整平工作。
以上为样式停车场施工组织计划,内容仅供参考。
实际施工请结合当地实际情况进行安排确定。
停车场施工组织设计
停车场施工组织设计停车场作为城市交通设施中的重要组成部分，为市民提供了便捷的停车服务。
而停车场的施工组织设计是确保停车场工程顺利进行的重要环节。
本文将针对停车场施工组织设计进行详细探讨，为相关工程人员提供参考和指导。
一、施工前准备工作在停车场施工之前，需要做好充分的准备工作，包括但不限于以下几个方面：1. 组织设计：确定停车场的规划和布局，包括停车位数量、停车道宽度、出入口位置等。
2. 施工计划：制定详细的施工计划，确定施工的时间节点和工期安排。
3. 安全预防措施：制定安全预防措施，确保施工过程中的安全。
4. 人员配备：确定施工所需的人员配备，包括项目经理、工程师、技术工人等。
二、施工过程管理在停车场施工过程中，需要进行严格的管理，确保施工质量和进度：1. 施工监控：设立专门的监控组织，监督施工过程中的各项工作。
2. 质量控制：加强对材料和施工质量的监管，确保施工质量符合相关标准。
3. 进度管理：及时调整施工进度，保证工程按时完成。
4. 安全保障：加强现场安全管理，落实各项安全措施，确保施工过程中的安全。
三、施工结束及验收在停车场施工结束后，需要进行相关的验收工作，包括但不限于以下几个方面：1. 完工验收：进行停车场的完工验收，确保工程符合设计要求。
2. 设备调试：对停车场设备进行调试，确保设备正常运行。
3. 竣工资料：整理竣工资料，包括施工图纸、合同文件等。
4. 竣工移交：完成工程移交手续，保证工程如期投入使用。
通过以上细致的停车场施工组织设计，可以有效提高停车场工程的质量和效率，为城市交通设施的建设和改善做出积极贡献。
希望本文对相关工程人员有所帮助，指导他们更好地进行停车场施工组织设计工作。
停车位施工组织设计方案范文
停车位施工组织设计方案范文一、工程概况。
1. 项目简介。
咱这个停车位施工项目啊，就是要在[具体地点]给大家打造出一片实用又美观的停车区域。
这个地方之前可能是一片空地，或者是使用起来不太方便的停车区域，现在咱就要让它焕然一新。
2. 施工目标。
咱的目标很简单，就是要建造出数量足够、质量靠谱、排水良好，而且看起来还挺漂亮的停车位。
让车主们能轻松地把车停进去，还不用担心积水或者车位太窄等问题。
二、施工部署。
1. 施工顺序。
首先呢，咱得把场地清理干净，就像打扫房间一样，把那些乱七八糟的石头、杂物都给清走。
然后就是测量放线啦，这就好比给停车位画个蓝图，要精确地确定每个车位的位置。
接下来就是基础工程，这可是关键，基础打不好，车位就不稳当。
基础做完了就可以进行路面施工了，最后再加上一些附属设施，像停车位的标识啊、排水设施的完善之类的。
2. 施工进度计划。
咱可不能慢悠悠地干活，得有个计划。
预计整个工程在[总工期]内完成。
具体来说，场地清理大概需要[X]天，测量放线[X]天，基础工程[X]天……每个阶段都安排得明明白白的，不过要是遇到个下雨天或者其他特殊情况，可能会稍微调整一下。
三、施工准备。
1. 技术准备。
施工之前，咱得把图纸研究透了，就像学生做功课一样认真。
技术人员要给施工人员交底，告诉大家这个活怎么干，有啥技术要求。
比如说车位的坡度要多少合适，混凝土的配比得是多少。
2. 材料准备。
材料就像做菜的食材一样重要。
咱得准备好足够的水泥、沙子、石子这些基础材料，还有像停车位的标线漆之类的。
这些材料都得从靠谱的供应商那里进，质量必须过关，可不能用那些次品。
3. 机械设备准备。
工欲善其事，必先利其器。
挖掘机、装载机、混凝土搅拌机这些设备都得提前检查好，确保到时候能正常工作。
要是施工的时候设备出故障，那就像汽车在半路上抛锚一样麻烦。
四、主要施工方法。
1. 场地清理。
这一步就是让那些大铲子、小推车都上场，把场地里的杂草、垃圾、旧的建筑物基础啥的都清理掉。
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目录第一章编制依据和范围 (1)一、编制依据： (1)二、编制范围: (1)第二章工程概况 (2)一、工程概况： (2)二、工程条件 (2)第三章施工部署 (2)一、组织管理机构的建立 (3)1、施工管理组织机构框图 (3)2、主要岗位对应人员职责： (3)三、人力资源配置： (4)四、现场准备工作 (6)五、主要材料采购方案及进场计划 (6)第四章工程主要项目的施工技术措施 (6)第一节路面工程 (6)一、现场施工测量 (7)二、道路工程 (7)1、土方填筑 (7)2、石灰土底基层施工方案 (8)3、二灰碎石基层施工 (10)4、透层、粘层、封层的施工 (13)三、路缘石（道牙）安砌： (15)第二节电气安装 (16)一、电缆线路敷设 (16)二.配管、管内穿线及路灯的施工方法 (16)三.接地保护装置 (17)第三节室外排水工程 (17)第四节绿化工程 (18)第五章保证工程施工质量的措施 (20)保证工程施工质量的措施 (20)第六章保证安全生产的措施 (21)一、成立管理机构: (21)二、安全教育 (22)三、施工现场安全要求: (22)四.安全生产保障体系详见附二 (23)第七章工期保证措施及工程施工进度计划 (24)一.工期保证措施 (25)第九章雨季施工措施 (25)碧眼旧村停车场建设、道路硬底化及箱变工程施工组织设计第一章编制依据和范围一、编制依据：1、业主提供的工程施工图纸；2、施工现场情况；3、国家现行有关施工及验收规范；①、《沥青路面施工及验收规范》；②、《城市道路路基工程施工及验收规范》；③、《粉煤灰石灰类道路基础施工及验收规范》；④、《给排水管道工程施工及及验收规范》；⑤、《市政道路工程质量检验评定标准》；⑥、《给排水管道工程质量检验评定标准》；⑦、《公路路基路面现场测试规范>；⑧、《公路软土地基路堤设计与施工规范》；⑨、《施工现场临时用电安全技术规范》；⑩、市政工程测量规范；○11、江苏省排水通用图集4、有关安全生产、文明施工的规范、规程；二、编制范围:本工程施工组织设计为一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简洁的施工方案。
我公司将严格按照本施工组织设计进行操作，认真细化各分部、分项工程施工的细节问题、精心组织、合理安排、科学施工。
在施工全过程接受业主、监理工程师的监督、指导及审查。
我们诚恳的表示，我公司完全接受业主提出的有关工期、质量、材料设备供应、保修的各项要求。
我公司将严格的按照施工施工组织中的各项措施和承诺，做好施工前的各项准备工作和现场总平面图的布置，落实各项方案和措施，建立完善的组织机构，落实严格的岗位责任制，通过对人员、设备、材料、技术、方案和信息的优化处置，实现施工质量、施工工期及社会信誉的预期目标。
第二章工程概况一、工程概况：1 、本工程为碧眼村停车场、道路硬底化及箱工程，红线内（3083m2)用地面积，工程内容：新建停车场，设置生态停车场、绿化、排水、照明。
共计：94各车位。
2、停车场垫层为200厚6%水泥石粉渣、100厚C15砼基座、30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层、240*120*53浅棕色耐压砖立铺。
3、混凝土地面为200厚6%水泥石粉渣、220厚C35混凝土路面。
5、生活给水管采用钢骨架塑料复合管，电热熔接，雨、污水管采用埋地PVC-U 双壁波纹管，弹性密封圈柔性接头。
本停车场的建成投入使用，将大物流中心周边地区停车起到非常大的便利，为该路段的交通秩序，为园区实现“净、畅、宁”迈进一步。
二、工程条件1、施工现场开挖的土方量；2、现场施工临时用电，用水已具备。
第三章施工部署一、组织管理机构的建立公司将委派经验丰富，管理能力和指导能力强的专业人员作为本工程的项目经理，对本工程行使全面的领导职能，全权处理本工程的日常事务，计划、协调、监督、控制本工程的施工，把好质量关、安全关，高效、低耗、出色地完成本工程的施工任务。
同时安排一批水平高，经验丰富的工程技术和管理人员用于本工程的管理。
公司也将为本工程设立工地办公室项目经理部，由各专人负责本工程的技术、测量、质量、安全及资料，做好专项管理，各尽职能，落实责任，通力协作，并将采用重奖重罚，奖罚分明的管理手法，对在参加工程施工中做出突出成绩的各级职工给予物质和精神奖励，反之给予严罚。
1、施工管理组织机构框图2、主要岗位对应人员职责：①、项目经理一名：对工程行使全面的领导职能，全权处理本工程的日常事务。
②、项目副经理一名：负责施工指挥，协调各工序之间的操作，监督施工的全过程，组织力量排除施工中出现的难题，协助项目经理处理日常事务。
③、项目技术负责人一名：负责施工总指挥和技术指导，对本工程进行质量总监督，解决施工中出现的技术难题，全力领导工程部的工作，并进行新技术的探索和创新。
④、施工员一名：负责工程现场施工的技术指导，控制工程质量，熟悉图纸，负责每一个施工环节的技术交底，隐蔽验收及技术资料的整理工作，对工程的质量认真负责，并做好施工日记。
⑤、质量员一名：专职监督本工程的施工质量，根据建筑工程的规范标准负责现场质量检查的验收工作，发现问题及时指出，保证工程不留隐患，并与现场施工人员通力合作，共同促进。
⑥、安全员（文明施工监督员）一名：专门负责工程的安全生产与文明施工的指导和日常检查工作。
⑦、测量员一名：负责工程的坐标、轴线、高程的测量和观测工作，与施工人员合作，共同促进。
⑧、材料员一名：负责所须材料的采购工作，并与工程技术人员协作联系，保证材料有计划的满足施工进度的需求，收集、提供一切购进材料的合格证，材料送检试验工作，对材料的用量消耗，节约起直接作用。
⑨、资料员一名：负责工程的一切综合文件材料，技术资料的收集与整理工作。
⑩、后勤员一名：负责驻地生活与卫生，工区及周边环境的优化。
○11、财务员一名：负责工地工程款的合理安排、控制及支付。
三、人力资源配置：1、根据本工程的实际情况，施工进度要求，合理安排人员进场，做到进场人员工种齐全，人力充足，并根据工程的施工程序和进度情况，有计划进行人力补给和退出，根据本工程的工程总量和特征，进场的人力安排如下：2、主要施工机械设备名称、规格、数量和进场时间汇总表：3、投用的临时供电四、现场准备工作1、按经批准后的施工现场总平面布置图搭设现场临时办公室，同时做好现场临时施工用电、用水的接驳工作。
2、规划、搭设现场施工范围的临时围护。
3、明确建筑物的红线范围，测量定出控制桩点及高程点，规划合理的施工使用场地与临时施工便道，清除现场植被，清理现场杂物，做到场容整齐。
4、与业主及监理单位联系，做好原始坐标控制点和高程控制点的交接工作。
5、根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段准备各种施工机具进场，保证工程正式动工时一切机械及设备到位。
五、主要材料采购方案及进场计划本工程项目使用的主要材料，订货应根据设计要求的规格、品种、数量组织成书面汇报单，考察择优地选择生产厂家，从而达到进货能够按时、按质、按量的提供，订货汇报单应根据使用材料分类列项，按生产不同产品的厂家报送。
工程使用的原材料如水泥、石粉渣、砼预制件以及模板加工料等，可根据工程的施工进度情况分期分批采购，并提前三天完成。
第四章工程主要项目的施工技术措施第一节路面工程一、现场施工测量1、根据建设单位现场提供的坐标点，采用日本索佳全站仪，采用极坐标与直线测量法，先测设出停车场的四角坐标控制点，用小圆木桩（或钢钉）进行定位，圆木桩（或钢钉）每隔10M设置一根，以控制直线与坡度的精确。
2、当停车场的各个主控桩点的坐标轴线点确定后，根据设计图纸的停车坪设计位置及地下管线埋设位置，先用小木桩设定，进而拉线，用石灰撒出灰线，作为工程竣工后的停车坪参考界线，会同设计、甲方、监理等有关人员根据现场实际情况，对部分停车坪和有关设施等进行位置调整。
最终，根据调整方案及设计图纸，测定出停车坪和配套设施的坐标位置和控制标高。
同时采用辅助控制桩（或钢钉点）把停车坪等桩点引出场边外进行设置，并做到设点准确，设桩牢固。
对引外的桩点进行标记（包括坐标点和高程点），记录于施工笔记本上，注明桩号的移向和距离，以供存查。
3、测量放线完毕，对所测定的各坐标点及点线，应反复校验，保证测量成果与所提供的坐标点和水准点的基本数据相吻合，保证测量成果的误差在规定范围内，且不超过1CM。
4、测设路面的高程控制点，采用“苏光厂”DSZ3水准仪把高程点引设至本工程的红线范围内的周边场所上。
可采用木桩砼基座进行设定，必要时可引设于附近的建（构）筑物上（引设的建、构筑物必须是稳定的），并形成完整的水准控制网，以便于施工过程的高程控制和经常复验。
5、测量放线完成后，经复核无误，应通知工程监理单位进行单位工程定位复核及验收，并做好签证手续，验收前应编制测量成果报告书，内容包括施测方法，计算方法，操作规程，观测仪器设备等。
二、道路工程本工程停车场垫层为200厚6%水泥石粉渣、100厚C15砼基座、30厚1:4干硬性水泥砂浆结合层、240*120*53浅棕色耐压砖立铺。
150*300*495福建芝麻灰立道牙为轮挡及其它辅助设施等。
工期要求紧，因此停车场工程施工以“机械施工为主，人力施工为辅”。
挖基槽阶段采用反铲挖掘机开挖，人工配合清铲表土、树根及挖掘机不能作业的地方，自卸汽车运至弃土场；1、土方填筑①、土方填筑在基础处理、隐蔽工程和基坑清理等验收合格后才能进行。
验收合格的填筑面要及时填筑，以防造成破坏。
②、根据填筑部位的不同，采用不同的压实方法，确保填筑土方达到设计要求。
③、土方填筑采用接近最佳含水量的土料，在料场严格控制上堤土料的含水量。
当料场土料或利用方土料的含水量超出最佳含水量范围时，根据土料开挖方式、装运卸流程以及气象等条件对土料含水量进行调整，调整方法如翻晒或加水等，使其含水量满足要求后，再进行填筑。
④、分段填筑时，各段土层之间设立标志，以防漏压、欠压和过压，上、下层分段位置应错开。
⑤、必须严格控制铺土厚度及土块粒径。
机械压实每层不超过30 cm，并控制土块粒径不超过10cm；每层压实后经监理人验收合格后方可铺筑上层土料。
⑥、如填土出现“弹簧”、层间中空，松土层或剪力破坏现象时，根据情况认真处理，并经监理人检验合格后，方可进行下一道工序。
⑦、施工过程中保证观测设备的埋设安装和测量工作的正常进行，并保护好观测设备标志完好；2、6%水泥石粉渣垫层施工方案本工程路面底基层采用200厚6%水泥石粉渣垫层，其七天无侧限抗压强度要求不小于0.6Mpa，压实度不小于96%（重型击实标准）。
（1）、材料要求：水：宜选择可饮用水。
土：土应选用塑性指数为12~18的土，土中土块的最大尺寸不应大于15mm，有机质含量不大于10%。