erp 招标标书 模板
信息化相关需求招投标书范本
信息化相关需求招投标书范本尊敬的招标人：我们公司高度重视信息化建设，为了满足企业发展的需要，特拟定本招投标书以表达我方对信息化相关需求的具体要求和期望。
谨此向贵公司提交我方公司的信息化需求招投标书。
一、背景随着时代的发展和科技的进步，信息技术已经渗透到各个行业和领域中，成为企业提升竞争力和效率的重要手段。
我方公司作为一家具有雄厚实力和广阔市场前景的企业，也意识到信息化建设对企业发展的重要性。
基于此，我方决定进行信息化相关需求的招投标，并邀请贵公司参与竞标。
二、需求概述为了加强企业内部管理、提高运营效率、优化客户体验和拓展市场，我方公司提出以下信息化需求：1.企业资源管理系统（ERP）：实现对企业各业务部门的有序协同，包括财务、采购、库存、销售等，提高信息处理和决策的速度和准确性。
2.客户关系管理系统（CRM）：建立客户信息库，全面管理客户关系，提供客户服务的标准化流程，提高客户满意度和忠诚度。
3.供应链管理系统（SCM）：协调企业内外部供应链环节，优化供应链流程，提高供应链的运作效率，降低成本。
4.电子商务平台：建设企业线上销售平台，拓展销售渠道，提高销售金额和企业知名度。
5.数据安全与备份系统：确保企业重要数据的安全性和完整性，保障数据的可靠性备份和快速恢复。
6.人力资源管理系统（HRM）：集中管理员工信息、员工考勤、薪酬福利等人力资源相关业务，提高人力资源管理的科学性和效率。
三、详细要求针对以上信息化需求，我方公司对应的详细要求如下：1. 系统稳定可靠：系统具备高可用性、高稳定性和良好的用户体验，能够满足我们公司日益增长的数据处理需求。
2. 界面简洁友好：系统具备简洁明了的用户界面，操作简单易学，减少用户上手时间，降低培训成本。
3. 数据安全性：系统具备强大的数据安全保护机制，包括权限管理、数据加密、防火墙等，确保企业数据的机密性和完整性。
4. 数据分析与决策支持：系统能够提供详尽的数据分析报告和决策支持功能，帮助企业管理层进行合理决策。
erp项目招标文件(HR 财务 供应链 生产制造)
有限公司ERP项目（H R、财务、供应链、生产制造）招标文件目录第一章投标邀请 (1)第二章投标方须知 (1)第三章评标方法 (2)第四章内容与技术要求（即：实施工作任务书） (4)第五章标准采购合同（即：实施外包合同） (5)第六章附件—投标文件格式 (19)第一章投标邀请能源科技有限公司进行对集团公司ERP项目公开招标。
现邀请国内合格的投标方前来投标。
1、招标内容：集团公司ERP项目（HR、财务、供应链、生产制造）2、交付期：项目预计开始日期2017年3月29日、预计结束日期：2017年6月30日3、投标截止时间：年月日时（北京时间），逾期或不符合规定的投标文件恕不接受。
投标方式：采用“采购招投标管理系统”（）4、开标时间：年月日时（北京时间）开标方式：采用“采购招投标管理系统”（）5、联系人：，电话：第二章投标方须知1.合格投标方的范围1.1凡具有集团授予的合法伙伴（金牌资质、银牌资质、铜牌资质、临时资质，视具体项目而定）的单位均可投标；1.3投标方应遵守国家的有关法律、法令和条例。
2.投标费用2.1无论投标过程中的做法和结果如何，投标方自行承担所有与参加投标有关的全部费用。
3.投标文件的组成3.1投标书包括(1)投标函(2)公司介绍（至少包含公司规模、资质、人员及技术人员数结构、公司综合管理水平等）(3)报价明细表,见附件《服务外包工作量---实施费用评估表.ls》(4)技术方案：至少包括以下内容：A：针对需求详细描述实施方案，是否能实现需求、如何实现、需求变更等管理B：实施计划书，要有详细的计划，计划中包括任务、时间、人员、成果，以及人员变动管理策略、实施进度变更风险控制方案C：在方案中还要体现实施过程管理内容，项目质量管（内控制度、计划）D：其他(5)投入此项目项目团队情况介绍及每位成员的简历(6)其他（投标方视需要自行编制）3.2资格证明文件包括：(1)营业执照、税务登记证(复印件)。
ERP系统实施及优化项目招标文件
邀请函：**仪表股份有限公司以公开招标方式对“**ERP系统实施及优化项目”项目进行招标，我们诚恳地邀请贵单位参加投标，并请按招标文件的要求认真准备按时前来投标。
采购文件目录第一部分、项目简介第二部分、采购内容及技术要求第三部分、供应商须知一、说明二、采购文件约束力三、报价文件四、报价文件的密封与递交五、报价和评审六、授予合同第四部分、附件：报价文件格式附件一、报价函附件二、报价一览表附件三、偏离表附件四、报价资格、资质证明文件附件五、其他报价文件附件六、业绩表附件七、**仪表股份有限公司ERP项目实施及优化内容及需求第五部分、确定成交供应商办法★注：采购文件中有的条款及要求以加粗、加下划线或符号▲、★、●的形式强调，这些特别强调的条款及内容有些是重要条款，供应商对重要条款的响应程度将作为评审工作的主要依据之一。
第一部份项目简介一、公司简介**仪表股份有限公司于1994年11月成立，注册资金103491480元，总资产达十亿元，是电工仪器仪表、微电子及元器件领域集科研、开发、生产、销售和服务于一体的高科技效益型中外合资企业，专业研发及生产高品质智能化电能计量仪表产品和集中抄表系统以及电能计量自动化管理系统。
**仪表股份有限公司致力于全系列电子式电能表、用电管理终端、配备监测终端、预购电控制装置、配变监测系统、配网自动化系统、电能计量集抄系统、预付费网络管理系统和有线、无线电能计量自动化系统等系列产品的研发、生产及销售。
国内首家推出的具有自主知识产权的基于GSM 通信网的SMS抄表系统和基于GPRS/CDMA通信网络的集多功能电表、负控、集抄为一体的电力自动化智能终端产品，创中国企业新记录，并获国家发明专利。
公司共获国家发明专利5项，实用新型专利7项，外观设计专利1项，产品软件著作权17项。
**仪表股份有限公司经过多年的艰苦创业，形成了自己独特的经营风格和管理模式，并已取得了良好的经济效益和社会效益。
企业ERP系统集成项目标书
企业ERP系统集成项目标书尊敬的各位领导、专家：为了加强企业管理，提高工作效率和业务水平，我司计划引入并进行企业资源规划（ERP）系统集成项目。
为此，本文将详细阐述我司的项目需求、目标和计划，以供各家供应商撰写相应的项目投标书。
一、项目背景我司是一家致力于销售电子产品的企业，随着业务拓展和规模扩大，现有的管理系统已无法满足快速发展的需求。
因此，我司决定引入一套全面、高效的ERP系统，以实现企业资源的全面整合和优化，提升企业的管理效能。
二、项目目标1. 提升企业管理水平：通过ERP系统的集成，实现各部门之间的信息共享和协同工作，加强企业内部的沟通和协作，提高整体管理水平。
2. 提高工作效率：通过自动化和标准化的流程，降低人工操作的负担，提高工作效率和生产力。
3. 优化资源配置：通过ERP系统的集成，实现企业资源的全面整合和优化，减少资源的浪费和重复利用。
4. 支持决策分析：通过ERP系统的数据分析和报表功能，提供准确、及时的决策支持，帮助企业领导层科学决策。
三、项目范围1. 供应链管理：包括供应商管理、采购管理、库存管理、物流管理等，以确保供应链的高效运作和产品供应的稳定。
2. 销售管理：包括订单管理、客户关系管理、销售预测等，以提高销售效率和客户满意度。
3. 仓储管理：包括仓库布局优化、库存管理、盘点管理等，以提高仓储效率和减少仓储成本。
4. 财务管理：包括财务核算、财务报表、成本控制等，以提供准确、及时的财务信息和对企业财务状况的全面掌握。
5. 人力资源管理：包括招聘管理、绩效管理、薪酬管理等，以提高人力资源的配置和管理效率。
四、项目计划1. 根据项目范围和目标，制定详细的项目计划，明确项目的启动、实施和交付时间节点。
2. 进行需求分析和业务流程设计，确保ERP系统的功能和流程与企业实际情况相匹配。
3. 选择合适的供应商进行系统开发和集成，并建立项目团队进行项目管理和实施。
4. 进行系统测试和用户培训，确保系统的稳定性和用户的熟练程度。
(招标投标)精品某电子有限公司ERP期系统设备采购招标书
（招标投标）精品某电子有限公司ERP期系统设备采购招标书广州市科密电子有限公司ERP系统设备及服务采购招标文件（ERP系统一期建设项目）招标编号：COMETGROUP20101231招标人：广州市科密电子有限公司地址：广州市科学城彩频路7号广州软件园C座202招标时间：2010年12月招标文件目录1、招标邀请函 (2)2、前附表 (4)3、投标人须知（01）、招标文件 (6)（02）、招投标计划安排 (7)（03）、投标文件编写要求 (7)（04）、开标及评标 (12)（05）、投标违规处理 (13)（06）、投标设备与服务要求 (14)（07）、投标报价要求 (15)（08）、中标通知 (16)（09）、授予合同 (16)（10）、合同基本条款 (16)（11）、投标文件格式 (25)招标邀请函广州市科密电子有限公司就本公司ERP系统一期建设项目的实施需要，拟对该系统建设所需的硬件、软件设备及配套的技术服务进行招标采购，并邀请国内合格的投标人提交密封标。
有关事项如下：1、招标项目：ERP系统一期建设项目系统设备及服务采购2、招标编号：COMETGROUP201012313、招标需求：我司ERP系统的一期建设项目，是结合了本公司当前发展和管理提升的需求立项建设的。
目前系统软件选型工作已经完成，并确定使用SAP公司的ERP软件。
系统建设从11月份开始正式启动，为配合及满足我司ERP系统一期建设项目的实施需要，现要求投标人以ERP系统应用软件产品作为主体的基础上，按招标文件的要求和规定，承担本项目涉及的方案规划、方案设计、技术咨询、设备（软硬件）供应、设备（软硬件）安装、方案实施、系统调试、人员培训、产品维修、部件更换、定期巡查以及故障排除等向招标人提供的从项目立项——方案设计——项目实施——售后技术支持的一整套技术服务，以达到ERP系统软、硬件相互适应、正常运行的目的。
4、合格的投标人（1）必须是具备履行招标文件中各项要求且在中华人民共和国内注册的企业法人；（2）必须是在法律和财务上能独立运作且有独立的经营权和决策权的企业法人；（3）企业注册资金在300万或以上；（4）必须中国制造业企业、高科技企业实施过相关项目的企业法人；从2009年以来，具有类似的SAP项目硬件集成经验的项目，合同金额超过200万元的不少于3个。
广州HG公司ERP招标书
广州H G公司E R P招标书Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022广州市HG五金有限公司HG信息化招标书编号： WWS-10-01-01项目名称： ERP信息化编制/日期：审核/日期：批准/日期：招标注意事项1、招标内容：本次招标的内容是广州市HG五金有限公司ERP信息化成功实施项目。
招标项目的具体要求见《ERP招标项目规格书》。
2、招标方式：本次招标采用项目小组全员投票评估+软件商公开投标方式，第一轮首先根据应标软件商对我司ERP问题的解决方案由项目小组进行可行性评估，并共同投票选出最好二家进行第二轮投标，第二轮投标价格最低者中标。
3、开标时间：2009年12月30日前4、开标地点：广州市HG五金有限公司5、合同期限：2010年1月1日至12月31日投标承诺书广州市HG五金有限公司：我公司作为贵公司ERP信息化项目投标方，愿作如下承诺：1.赞成贵公司ERP信息化项目招标文件，为贵司提供各部门提出问题之解决方案。
2.接受招标文件对投标方的所有约束条款，严格按照招标文件所限定的时间办理相关手续。
3.我公司愿意按照贵公司的要求编制投标文件，参加此次投标。
4.我公司将严格按照贵公司的要求在规定的时间内完成中标项目所有问题按计划实施成功。
5．除非达成新的协议，贵公司的中标通知书，招标文件和我公司的投标文件将构成约束我们双方的合同。
6．我公司遵从贵公司在本次招标过程中的每一项决定。
投标单位签章：法人代表(或授权人)签字：日期：投标邀请书:为了增加ERP项目投标的透明度，给各软件商提供良好的竞争环境，促进软件商在平等条件下进行良性竞争，最终实现优胜劣汰，广州市HG五金有限公司决定通过项目软件费用和实施服务费用价格招标方式确定ERP项目（详见《ERP项目招标规格书》）的实施服务权。
现诚邀贵公司参加本次投标活动。
如贵公司有意参加本次投标，请贵公司的法人代表或其授权人在回执上签署意见并加盖公章后于 2009年12月25日10：30 前寄到我司。
erp项目标书（1）
ERP系统项目招标书紫光机电制造有限公司为了提高整体管理水平，决定全面开展管理信息化、规范化工作，决定推行ERP项目，向ERP软件销售商进行公开招标。
欢迎对本项目有兴趣并具备合格投标人资格的企业参加投标。
有关事项如下：1、项目名称：紫光机电制造有限公司ERP系统项目2、招标需求：投标人需选定一种主流ERP软件产品作为我公司ERP项目的主体，并且要承担ERP项目涉及的方案规划、方案设计、技术咨询，设备供应、设备安装、系统调试、人员培训、产品维修、定期巡查及故障排除等，以满足我公司对该项目的需求，并交付正常使用。
3、合格投标人⑴必须具备履行招标文件中各项要求且在中华人民共和国内注册的企业法人；⑵必须在财务上和法律上能独立运作且有独立经营权和决策权的企业法人；⑶具有大型法人企业实施ERP系统的案例，或者具有实施与我公司同类行业的知名企业ERP系统的案例；⑷具有合法代理或进货来源的硬件和软件设备供应设备供应商；⑸本项目不接受联合体投标。
4、ERP系统交付时间：合同签订后三月内5、投标地点：广州紫光机电制造有限公司6、投标文件收取方式：投标人在投标截止日期（2011年11月15日）之前交到指定地点指定收件人（刘优美）。
7、项目付款方式：双方合同签订后当即支付项目总金额的35%，项目实施上线支付项目总金额的25%，支付使用运行一个月并验收后支付总金额的40%，剩余10%作为质保金扣留，以项目正式运行并验收合格之日开始及时满一年的当日，支付扣留保证金。
8、开标时间和开标地点：2011年12月15日14：00广州紫光机电制造有限公司。
届时请参加投标的代表出席开标会，我公司将对所有标书进行论证，决定软件供应商，并就具体方案进行些协商，并签订协议。
9、有关此次招标事宜，如有需要，可发邮件至******************查询。
紫光机电制造有限公司 2011年10月25日下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。
ERP软件项目投标书(完美版)
ERP软件项目投标书(完美版)本文件是用友软件与XXXX双方项目组人员精诚合作、真诚付出的结果，包含着用友公司众多人员的积极努力和XXXX各级领导、员工的鼎力支持。
是大家的敬业、执着让管理信息化规划工作得以顺利开展，并最终形成这份规划方案文件。
在沟通和交流过程当中，用友软件团队充分感受到了XXXX各级人员的专业素养和敬业精神，感受到了XXXX中高层管理人员居安思危，尝试变革的信心和意志。
同时，XXXX的各位领导和员工深入细致地介绍企业的情况和自己的管理思路、管理方法，并对管理信息化规划工作提出了严格的要求与殷切的期望，在此，我们表示深深的谢意！是你们踏实的工作作风、务实的敬业态度感染了我们。
我们有理由相信，在你们的良好支持与配合下，用友软件与XXXX必定会有一个良好的合作未来！本次规划工作周期较长、涉及面广，为我们提供帮助的人员很多，在此不能全部一一列出，一并感谢。
再一次对在繁忙工作中挤出宝贵时间指导我们工作的XXXX领导和同仁表示感谢！更新记录审核记录发布记录术语定义⏹XXXX股份有限公司在本文件中简称“XXXX”；⏹XXXX股份有限公司管理信息系统建设项目在本文件中简称“XXXX信息化项目”；⏹XXXX股份有限公司管理信息系统在本文件中简称“XXXX管理信息系统”；⏹用友国际软件集团在报告中简称“用友集团”，用友集团是香港上市集团公司，股票代码HK268；⏹用友软件（中国）有限公司在本文件中简称“用友软件”，用友软件是用友集团专注ERP业务的子公司；⏹用友软件(中国)有限公司XX分公司在本文件中简称“用友XX分公司”，用友XX分公司是用友软件XX及周边地区销售、实施、服务直属分支机构；⏹用友软件XXXX项目组在本文件中常会以“我们”来指代；⏹用友ERP系统在本文件中简称“用友系统”或“用友”。
一般约束⏹本项目使用的相关IT技术需遵守《用友软件技术与产品标准V1.1版》；⏹本项目运作需符合《集成项目开发管理流程》；⏹本项目涉及保密问题需遵守《用友软件保密声明》。
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erp 招标标书模板
尊敬的招标人：
感谢阁下对我公司的关注和信任，并提供此次ERP系统招标的机会。
为了让阁下能全面了解我公司的实力和我们所提供的ERP系统解决方案，请阁下查阅以下的招标标书。
1. 公司简介
我公司成立于xxxx年，是一家专业从事信息技术解决方案的提供商。
多年来，我们以技术领先、服务卓越为宗旨，为众多企业成功实
施了ERP系统。
2. 项目背景
（这里根据实际情况填写项目背景）
3. 项目需求
（这里根据实际情况填写项目需求）
4. 解决方案
根据项目需求，我公司制定了以下解决方案：
4.1 ERP系统架构
（这里根据实际情况填写ERP系统的架构设计、技术选型等信息）
4.2 功能模块
（这里根据实际情况填写ERP系统所包含的核心功能模块及其具体功能介绍）
4.3 实施方案
（这里根据实际情况填写ERP系统的实施方案、实施流程等信息）
5. 技术支持与服务
我公司承诺，在ERP系统实施完成后，将提供以下的技术支持与服务：
5.1 培训服务
（这里根据情况填写培训方式、培训内容等信息）
5.2 维护服务
（这里根据情况填写维护服务内容、维护周期等信息）
5.3 售后服务
（这里根据情况填写售后服务内容、售后响应时间等信息）
6. 项目实施计划
（这里根据实际情况填写ERP系统实施的预计时间、里程碑节点等信息）
7. 投标要求
为了能更好地进行招标评审，请阁下提供以下材料：
7.1 公司资质
请提供公司的营业执照、组织机构代码证等相关资质证明。
7.2 项目经验
请提供与本次招标项目相关的过往项目经验，包括项目名称、实施内容、实施时间等。
7.3 技术方案
请提供针对本次招标项目的技术方案，包括架构设计、功能模块介绍等。
8. 投标文件递交
请将投标文件于xxxx年xx月xx日前递交至以下地址：
（这里填写具体的投标文件递交地址）
以上详细的招标标书是我公司对本次ERP系统招标的完整响应。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我公司联系。
期待能与阁下合作，为阁下的企业提供最佳的ERP解决方案。
此致
敬礼
（公司名称）
（公司地址）
（联系电话）（邮箱）。