单位车队驾驶员和车辆管理考核制度
驾驶员及车辆管理制度范本
驾驶员及车辆管理制度驾驶员及车辆管理制度范本随着社会不断地进步，越来越多人会去使用制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的驾驶员及车辆管理制度范本，仅供参考，大家一起来看看吧。
驾驶员及车辆管理制度范本1一、总则(一)目的为妥善使用车辆，确保车辆安全运行，提升公司形象，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、车辆管理1.所有车辆及材料(包括车辆钥匙、行驶证、加油卡、保险单等)由行政部统一负责管理，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保。
2.所有公车需由公司内部持有驾照人员驾驶。
公司车辆公出前需提前半天到行政部进行申请，由行政部进行统筹安排后，决定是否可使用。
3.员工如需用车需至行政部填写《用车申请单》，出车前需要填写用车人、部门、目的地、用车事由、用车时间(起始时间)、开车人、乘车人、预计里程数，方可领取车辆钥匙及行驶证(注意：行驶证需随身携带及时归还，内含车辆油卡，谨防丢失)。
需要私车公用时，需填写《私车公用申请单》由部门领导、行政部领导及总经理签字确认，私车公用按照每公里_元计算。
公车/私车的始末行程数必须手机拍照作为原始凭证并由行政专员签字确认。
驾驶员在上、下车前需要对车辆的里程数进行拍照记录，归还车辆时驾驶员需将车钥匙及行驶证、加油卡一并归还至行政部(不允许将行驶证及加油卡放置在车上)，同时对《用车申请单》的.用车时间(归还时间)、里程数、油表进行补充完全。
(油表刻度低于_/_时，需及时加油)。
行政部会每月不定期抽查《用车申请单》，如发现记载不清、不全或者未记载的情况将通报车辆使用人并对相关责任人予以年度累计第一次提醒，第二次批评，第三次将以不爱护公物，不遵守公司制度为由扣罚当月绩效_—_分，屡教不改者将予以经济处罚。
4.所有人员在乘车期间务必系好安全带，如有乘车人员在车辆行驶过程中未系安全带，一经发现将处以公开通报批评处罚。
车队驾驶员车辆管理若干制度
车队驾驶员车辆管理若干制度一、车辆管理制度1. 资产管理制度车队需对车辆进行资产管理，实行统一分配、统一收回、统一维修、统一处置。
车队管理人员要加强对车辆的日常监管，对车辆状态进行定期检查，及时发现车辆问题，及时处理。
2. 保养维修制度车队应建立车辆保养维修台账，明确保养维修责任人和时间，及时进行车辆保养和维修，确保车辆安全可靠。
同时，车队还需建立保养维修纪录，方便追踪和分析车辆保养维修情况，制定更加合理的保养维修计划。
3. 车辆保险制度车队需对车辆进行投保，确保车辆在发生事故后能够得到第一时间的赔偿。
车队应按照车辆投保的保险责任，对驾驶员进行必要的保险培训，避免出现保险风险。
二、驾驶员管理制度1. 驾驶员准入制度车队应对驾驶员进行资格审查和岗位培训。
审核合格的驾驶员，才能够从事驾驶员的工作。
经过岗位培训后，且能够胜任驾驶员工作的人员，才能够正式上岗。
2. 营运考核制度车队应建立营运考核制度，对驾驶员进行日常考核，并对考核结果进行记录。
考核的内容应包括驾驶员的道路规则、安全文明驾驶等方面。
考核合格的驾驶员，可以得到相应的奖励，考核不合格的驾驶员应立即进行培训，并下发整改通知。
3. 疲劳驾驶管理制度车队应对驾驶员进行疲劳驾驶管理，严禁疲劳驾驶。
其中，需要特别重视夜间驾驶，减少疲劳驾驶的事故风险。
车队应制定相应的疲劳驾驶管理制度，对疲劳驾驶的驾驶员进行及时制止并下发整改通知。
三、综合管理制度1. 安全管理制度车队应建立严密的安全管理制度，确保驾驶员和车辆的安全。
安全管理制度应对驾驶员实行全程监管，对车辆进行全方位检查。
车队需要建立完善的安全生产责任制和责任追究制度，确保发生事故后能够及时、有效处理。
2. 保密管理制度车队应对机动车驾驶员工作进行保密管理。
车队应严格遵守国家、军队及车队保密法规和制度，强化保密教育和管理，防止泄密。
同时，车队应建立车辆管理信息化系统，确保车辆管理信息技术安全。
3. 资料管理制度车队应对车辆和驾驶员的各类资料进行建档管理，建立车辆、驾驶员档案，确保档案的完整性、实时性、准确性。
公司驾驶员及车辆管理制度
一、总则为了规范公司车辆和驾驶员的管理，确保车辆使用安全、高效、节约，提高公司整体形象，特制定本制度。
二、车辆管理1. 公司车辆由人力资源及行政部统一管理，包括购置、落户办证、保险、年检年审、维修保养、油料补给、交通事故处理等工作。
2. 公司车辆实行集中管理，统一调度。
车辆分配原则：除机动车辆外，原则上将车分配到各班子成员、部室优先使用。
车辆未用时，经请示后可临时调配。
3. 严格执行车辆专人专车的管理方式，非本车专职驾驶员严禁驾驶车辆。
驾驶员负责本车驾驶、跟踪维修保养、清洁、证件保管等，严禁转借或私自调换驾驶车辆，否则，一切后果由当事人自己承担并予以重罚。
4. 节假日或休息日车辆必须停放公司指定地点，严禁非工作用车，严禁搭载非公司人员，否则一切后果当事人自负，特殊原因需公司车队同意。
5. 任何用车部门及人员，必须尊重驾驶员权利，不能指使驾驶员做出违章驾驶行为。
三、驾驶员管理1. 驾驶员应具备相应的驾驶证，且身体健康，无妨碍安全驾驶的疾病。
2. 驾驶员必须严格遵守国家法律法规和交通规则，文明驾驶，确保行车安全。
3. 驾驶员应积极参加公司组织的培训，提高驾驶技能和安全意识。
4. 驾驶员应保持车辆整洁，定期进行车辆保养，确保车辆性能良好。
5. 驾驶员在行驶过程中，应关注路况，发现车辆故障或异常情况，及时报告并采取相应措施。
6. 驾驶员应遵守公司车辆管理制度，不得违反规定使用车辆。
四、奖惩措施1. 对遵守本制度，表现突出的驾驶员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成不良后果的驾驶员，视情节轻重给予警告、罚款、停职等处分。
3. 对违反交通法规，造成交通事故的驾驶员，依法追究责任。
五、附则1. 本制度由人力资源及行政部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
车队驾驶管理制度
车队驾驶管理制度第一章总则第一条为了规范车队驾驶行为，确保车辆和乘客安全，提高车队运营效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于车队所有驾驶员和车辆。
第三条车队驾驶员应具备相应的驾驶技能和驾驶资格，严格遵守交通法规和公司规定。
第四条车队管理部门负责实施本管理制度，对违反规定的驾驶员进行处罚和教育。
第五条车队驾驶员应定期接受相关培训和考核，保证驾驶技能和安全意识。
第六条车队管理部门应提供必要的安全设备和驾驶装备，保障驾驶员和乘客安全。
第七条车队驾驶员应遵守公司的运营政策和服务标准，保持良好的服务态度和形象。
第八条车队应定期对车辆进行维护保养和安全检查，保证车辆性能和安全性。
第九条车队应建立健全的紧急救援机制和危险处置预案，确保在突发情况下能够迅速处理。
第二章驾驶员管理第十条车队招聘驾驶员时应严格审核资质和背景，确保驾驶员品行端正和驾驶技能优秀。
第十一条车队应对新驾驶员进行入职培训和适应期考核，确保其熟悉公司规定和业务流程。
第十二条车队应定期对驾驶员进行安全培训和技能考核，提高其驾驶技能和安全意识。
第十三条车队应建立驾驶员档案，记录其驾驶记录和绩效评价，作为评定考核依据。
第十四条车队应对驾驶员的工作时间和驾驶里程进行监控和管理，防止疲劳驾驶和超速行驶。
第十五条车队应对驾驶员的违章行为和事故责任进行调查和处理，依法依规进行处罚和教育。
第十六条车队应为驾驶员提供必要的安全设备和保险保障，保证其安全出行。
第十七条车队应建立健全的奖惩制度，激励优秀驾驶员，惩罚违规驾驶员。
第三章车辆管理第十八条车队应建立健全的车辆档案，记录车辆信息和维护记录，定期进行检查和维护。
第十九条车队应对车辆进行定期的安全检查和保养，保证车辆性能和安全性。
第二十条车队应配备必要的安全设备和急救物品，确保在紧急情况下能够及时处理。
第二十一条车队应对车辆进行定期的清洁和消毒，保证乘客乘坐环境清洁卫生。
第二十二条车队应建立健全的事故处理流程和责任追究机制，确保事故能够及时处理和赔偿。
单位车辆管理司机考勤制度
单位车辆管理司机考勤制度正文：在现代企业或机关单位的日常运营中，车辆管理作为一项重要的后勤保障工作，其高效与否直接关联到单位的整体运转效率。
为了确保车辆使用的规范性、安全性以及司机团队的纪律性，制定一套合理的单位车辆管理司机考勤制度显得尤为重要。
以下是一份经过精心制定的单位车辆管理司机考勤制度的范本，旨在为单位提供一种标准化的管理参考。
一、目的与原则本制度旨在明确单位车辆使用和司机管理的基本原则，确保车辆资源的合理分配和使用，提高司机工作效率，同时保证司机的合法权益。
我们坚持公正客观的原则，力求通过科学的管理手段，达成车辆管理的最优化。
二、车辆管理1. 单位所有车辆需进行编号登记，并建立详细的车辆档案，包括车辆型号、购置日期、保养记录等信息。
2. 每辆车应配备专职司机，司机需对所驾驶的车辆负责，定期进行基础检查和保养，确保车况良好。
3. 车辆使用应提前申请，由车辆管理部门统筹安排，并根据任务紧急程度和路程远近合理调度车辆。
4. 司机完成每次任务后，应及时填写行车记录，包括行驶里程、油耗、出车时间及归还时间等。
三、司机考勤1. 司机应按时上下班，签到签退，遵守单位的工作时间规定。
2. 司机请假需提前向车辆管理部门提出申请，并说明理由，由部门主管审批。
3. 司机在执行任务期间，应保持通讯畅通，确保随时能够接受新的任务指令。
4. 对于违反交通规则的行为，将按照相关法规进行处理，并在单位内部进行通报。
5. 司机的加班、出差等情况应按照国家有关规定给予补偿或调休。
四、奖惩机制1. 对于工作表现优秀，无违章记录，且能节约能源的司机，单位将给予表彰和奖励。
2. 对于工作中出现失误，导致车辆损坏或影响单位形象的司机，根据情节轻重，给予批评教育或者相应的处罚。
3. 对于严重违反管理制度，造成严重后果的司机，单位将依法依规进行处理，直至解除劳动合同。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释。
2. 若国家法律法规有新的规定，本制度将及时更新以符合最新要求。
驾驶员及车辆管理制度规定(8篇)
驾驶员及车辆管理制度规定（8篇）驾驶员及车辆管理制度规定（8篇）驾驶员及车辆管理制度规定【篇1】一、为切实加强驾驶员管理，严防各类交通事故的发生，确保交通安全，根据《__县工商局机关车辆管理制度》，制订本制度。
二、驾驶员要认真学习，模范遵守交通法律、法规和机关各项规章制度，切实提高安全意识，认真履行工作职责，确保安全行车。
三、严禁开病车上路。
根据车辆保养规定，驾驶员要加强对车辆的日常检查和保养，出车前重点检查刹车、转向、机油、汽油、传动、灯光、轮胎气压等，发动车辆查看各仪表运转情况，发现故障及时清除和维修。
未按规定对车辆进行安全检查，每次处罚驾驶员100元。
四、驾驶员应及时清洗车辆，保持车容车貌干净整洁，车辆停放有序，上班时间应在司机值班室待命，不得串岗。
五、驾驶员每次出车应按要求做好出车记录。
详细登记出车时间、起止地点、里程、用车人、事由等并由用车人签字确认。
六、驾驶员每月应将《派车单》、车辆购置的物品、行驶里程、通行费进行统计，报后勤中心核对备案，并予以公布。
七、驾驶员必须服从调度，不准借故拖延或拒不出车，对安排调度派车有意见的，事后可向领导反应。
对无正当理由拒不出车的，对驾驶员每次罚款100元，并根据情节、造成的后果等情况给予相应的行政处分。
八、严禁疲劳驾车。
驾驶员必须注重休息，平时不得熬夜，要保持充足的精力，时刻待命出车。
九、严禁驾驶员开英雄车、霸王车和斗气车，做到礼貌行驶和文明开车。
十、严禁酒后驾车。
驾驶员在工作期间一律不得饮酒，酒后驾车的，发现一次罚款__元，并且由此发生交通安全事故的，驾驶员应负全部责任。
十一、未经批准，严禁驾驶员擅自改变行车路线、私自驾车外出和将所驾车辆交他人驾驶。
违者，发现一次罚款__元，如果期间发生交通安全事故的，驾驶员或转借人应负全部责任。
十二、严禁缓报、瞒报事故和肇事逃逸。
如出现交通事故，应及时向交通管理部门和机关车辆管理员报告。
因交通事故造成损失，驾驶员负70%以上(含70%)责任的，驾驶员应承担赔偿经济损失总额的10%。
公司车队车辆人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司车队车辆管理，提高车辆使用效率，确保车辆安全运行，保障公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车队车辆及驾驶员、管理员等相关人员。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。
第二章车辆管理第四条车辆购置与报废1. 车队车辆购置需经公司领导批准，严格按照国家相关法律法规执行。
2. 车辆报废需符合国家相关标准，经公司领导审批后，方可报废。
第五条车辆维护与保养1. 驾驶员应定期对车辆进行检查，发现问题及时报告。
2. 车辆维护保养按厂家规定执行，定期更换机油、滤清器等易损件。
3. 车辆保养记录需详细填写，包括保养日期、项目、更换件等。
第六条车辆使用1. 车辆使用前，驾驶员需检查车辆状况，确保车辆安全。
2. 驾驶员应遵守交通规则，文明驾驶，不得酒后驾车、疲劳驾驶。
3. 车辆使用后，驾驶员需将车辆停放在指定区域，关闭电源，锁好车门。
第三章人员管理第七条驾驶员管理1. 驾驶员需具备相应的驾驶资格，通过公司考核后方可上岗。
2. 驾驶员应遵守交通规则，爱护车辆，不得私自改变车辆性能。
3. 驾驶员需定期参加公司组织的培训，提高驾驶技能和安全意识。
第八条管理员管理1. 管理员负责车辆调度、维护保养、车辆档案管理等日常工作。
2. 管理员需熟悉车辆性能、维护保养知识，确保车辆正常运行。
3. 管理员应定期检查车辆使用情况，发现问题及时处理。
第四章车辆使用费用管理第九条车辆使用费用包括油费、过路费、维修保养费等。
1. 驾驶员需如实填写车辆使用费用报销单，经管理员审核后报销。
2. 公司设立车辆使用费用预算，严格控制费用支出。
第五章责任与处罚第十条车辆事故处理1. 发生车辆事故，驾驶员应立即停车，保护现场，并报警。
2. 事故责任认定及赔偿按国家相关法律法规执行。
第十一条违规处罚1. 驾驶员违规驾驶、损坏车辆、浪费燃料等行为，将根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
2. 管理员玩忽职守、滥用职权等行为，将根据情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。
车辆管理制度及考核办法
车辆管理及考核办法为使公司车辆统一管理，使之安全、稳定、经济、合理有效运行，更有效的控制车辆的使用，最大程度节约成本，最真实的反应公司车辆的实际情况，确保车辆及时维修保养，发挥车辆最大、最优的运行状况，使车辆管理规范化，提高办事效率，减少经费支出，特制定本管理制度。
一、适用范围本办法适用于公司所有轿车、货车（以下简称“车辆”）。
二、驾驶员管理制度（一）驾驶员上岗要求1、小车类上岗人员具有初中以上文化程度；身体健康；具有2年以上驾驶经验，必须具有C1驾驶证。
2、货车类上岗人员具有初中以上文化程度；身体健康；具有2年以上驾驶经验，必须具有B2或C1驾驶证，驾驶员必须具有道路运输资格证。
（二）驾驶员守则1、努力学习专业技术，熟悉掌握车辆的技术性能，精通本职业务，遵守交通法规。
2、具备崇高的职业道德，良好的文明素质，高度的事业心、责任心、敬岗爱业。
3、遵纪守法，服从领导，团结同志，爱护车辆，爱护公共财物。
4、负责随车物资、工具等的保管和使用。
换车时应做好移交手续和车况检查，交接不清的由双方共同赔偿。
凡丢失损坏由驾驶员负责赔偿。
5、车辆的牌照、手续等一切证件，必须认真保管，由于丢失所造成的一切经济损失由当事人自己承担。
6、做到安全行车，优质服务。
遇到事故，肇事者应及时向领导报告。
特殊情况可灵活处理。
7、搬运货物须认真清点，防护，途中勤检查，并根据所运货物的特点，做好各方面的护理工作，确保途中安全。
凡因搬运所造成的损失按有关规定，由驾驶员赔偿。
8、出车一律凭派车单，并认真如实填写。
如有伪造、报假单据者，一经查出，按原单据数额给予相应罚款，并写出书面检查。
9、严禁酒后开车；严禁私自动车；严禁私自将车交与他人驾驶；严禁公车私用；严禁私自改变行车路线。
违者按公司制定的目标责任指标考核办法处理。
10、严格执行公司、队的各项规章制度，违章按有关规定处理。
除上述规定外，还要做到：驾驶车辆时必须携带驾驶证和行车证；不准转借、涂改或伪造驾驶证；不准把车辆交给没有驾驶证的人驾驶；不准驾驶与驾驶证车型不相符的车辆；驾驶证未按规定审验或审验不合格的，不准驾驶车辆；饮酒后不准驾驶车辆；不准驾驶不符合装载规定的车辆；在患有妨碍安全行车的疾病或过度疲劳时，不准行车；不准穿拖鞋驾驶车辆；不准驾驶车辆时吸烟、饮食、闲谈或者有其他不安全行车的行为等。
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单位车队驾驶员和车辆管理考核制度
单位车队的驾驶员和车辆安全管理是单位车队管理的重要方面之一，其能否有效地保障单位车队的安全管理工作的运行和发展，关系到单位车队管理工作的高效性与
安全性。
因此，建立一套科学、合理的单位车队驾驶员和车辆管理考核制度十分必要。
一、考核范围和标准
单位车队驾驶员和车辆管理考核制度是对车队各项管理工作进行评价的一种管理制度。
主要考核项目包括：
1. 驾驶员考核：对驾驶员的守法守规、安全驾驶、自我学习能力、沟通协调能力、服务态度、保养维修能力等进行评价。
2. 车辆管理考核：对车辆的保养维修、安全检测、装备性能、车辆使用、油耗情况等进行评价。
考核标准应明确、严谨，符合国家法规和业内常规，以实现科学、公正、公平的评价。
二、考核依据
1.安全管理文件。
通过对本单位车队各项安全管理制度的合规性、运行情况等情况进行考核，了解其在实践中的运作情况、不足之处以及进一步进行完善的意见。
2.安全事件报表。
分析和总结驾驶员和车辆的安全运行情况，揭示安全事故的原因和经验教训，对事件的漏洞进行整改，为提高车辆运行水平提供技术支持。
3.培训记录。
对车队驾驶员进行安全教育、安全培训等方面进行考核，加强车队安全宣传教育，提高驾驶员安全意识和协调能力。
4.车辆维护档案。
对车辆维修保养情况进行考核，如保养的规范性、周期性、及时性是否保持合理等方面。
三、考核方式
考核方式应该全面，包括个人考核、车队考核和年度检查等方式。
原则上，考核要面向全车队，并将个人考核与车队考核有机结合。
1.个人考核。
通过对驾驶员的技能考试、安全知识测试、行车记录、驾驶行为等方面进行考核，重点查看驾驶员的安全驾驶记录、服务态度反馈、违法记录等情况。
2.车队考核。
综合考虑车队在不同条件下的运输情况，评价车队的安全实践、油耗情况、线路分析等问题，以改变不安全的行车常规，优化车辆的维护档案等。
3.年度检查。
针对单位车队的基本情况和工作进展情况进行年度考核，主要考核内容包括机械设备和车辆维修保养情况，驾驶员培训、考核和整改意见，车队安全制度和管理运作等方面。
四、考核结果处理
1.考核结果公布。
针对车队驾驶员和车辆管理考核结果进行公示，以便对工作不积极或不得当的人员及时予以整改，让大家在日常的工作中知道要注意哪些方面，以提高考核结果的公正性。
2.结果反馈和整改。
考核结果反馈给车队领导和驾驶员，车队领导要给出综合考虑的建议和启示，通过安全纪律、人员分配以及劳动保障等方面整改、改进问题。
3.奖惩制度和激励机制。
对工作优秀、管理规范的驾驶员和车队进行表扬和奖励，健全奖惩制度和激励机制，激发工作积极性和责任心。
五、总结
建立单位车队驾驶员和车辆管理考核制度可以加强单位车队驾驶员和车辆管理工作的科学性、规范性和透明度。
在车队管理过程中，考核制度可以及时发现问题，指
导工作人员及时纠正，进而提高车队驾驶员和车辆安全运行水平。
因此，建立一套科学、合理的管理考核制度对于提高车队的安全管理水平有着重要的推动作用。