准军事化管理心得体会

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军事化管理实践心得体会

军事化管理实践心得体会

军事化管理实践心得体会作为一名企业管理者,我长期以来都在思考怎样能够有效地提高企业的管理水平,提高员工的工作效率和企业的整体运营效果。

随着年龄增长,我逐渐地明白了一件事情:管理就像战争,只有通过军事化管理,才能够真正取得胜利。

一、对军事化管理的理解军事化管理是指将军队中科学的组织管理方式和战术技术,运用到非军事领域的管理方式。

其核心是“以人为本、务实效率、纪律严明、强化执行力、精细管理”。

相对于传统的管理方式,军事化管理具有以下几个优点:1. 班组化管理,实现全员参与。

2. 有效调动工作积极性,提升团队成员的士气。

3. 建立完善的工作责任制度,提高工作效率和质量。

4. 强化实战能力,提高快速反应能力。

5. 团队协作,实现工作的高效执行。

二、实践中的应用军事化管理是一个很好的理念,但如何把它在实践中运用起来是另外一个话题。

我们公司采用了以下几种方式来实践军事化管理:1. 成立班组,制定班组责任制我们把员工分组成立班组,每个班组制定了具体的职责和任务,在班组内部建立了自我调控机制。

2. 建立考勤制度我们采用打卡考勤制度,通过考勤记录员工的工作时长和工作效率,可以及时发现问题,对员工进行考核和激励。

3. 建立战斗力考核制度我们对每个班组进行战斗力考核,对于表现优秀的班组进行奖励,激励员工的工作积极性。

4. 建立激励机制我们采用了多种激励机制,如岗位津贴、年终奖金等,提高员工的积极性和责任心。

三、取得的成果通过一年来的军事化管理实践,我们取得了不少的成绩,其中主要表现在以下几个方面:1. 工作流程更加精细,工作效率提高了50%。

2. 成立班组使员工形成了紧密的团队合作关系,彼此协作、学习,班组之间竞争、互联互通。

3. 建立考勤制度使员工到岗率得到了显著提高,员工的工作纪律得到了有效保障。

4. 建立战斗力考核制度,激励员工积极性,加强了员工的团队协作意识,提高了工作质量。

5. 建立奖励制度,激励员工的积极性,使员工更加投入到工作中,逐渐形成强大的竞争力。

军事化管理心得体会

军事化管理心得体会

军事化管理心得体会军事化管理是一种以军队管理为借鉴的管理模式。

在我的工作实践中,我深切体会到军事化管理的重要性和优势,并从中获得了一些宝贵的经验和体会。

首先,军事化管理注重组织纪律。

军事化管理以纪律为核心,要求组织成员严格遵守各项规章制度和工作流程。

在我的工作中,我时刻要求自己遵守公司的各项规定,并且要求团队成员也同样遵守。

通过严格的组织纪律,我能够保证工作的有序进行,减少了工作中可能出现的误操作和失误。

其次,军事化管理强调集中统一指挥。

在我的工作中,我时刻保持对团队的指导和调度,确保团队成员的工作目标清晰明确,并且合理安排各项任务。

通过集中统一指挥,我能够使团队成员的工作高效有序,并且能够及时解决工作中出现的问题和难题。

再次,军事化管理注重培养团队精神。

在我的工作中,我时刻强调团队协作和团结一致的重要性。

我鼓励团队成员相互帮助,共同完成任务,并且及时给予他们表扬和鼓励。

通过培养团队精神,我能够激励团队成员的积极性和创造性,提高团队的整体工作效能。

最后,军事化管理注重工作细节。

在我的工作中,我非常注重工作的细节,并且要求团队成员也同样注重。

我认为工作的细节决定工作的质量,只有做到细节处处精益求精,才能确保工作的质量和效果。

通过注重工作细节,我能够保证工作的质量和效果,提高自己和团队的工作能力。

总结起来,军事化管理在我工作实践中发挥了重要作用。

我通过遵守纪律、集中统一指挥、培养团队精神和注重工作细节,成功提高了团队的整体工作效能,并且帮助团队成员实现个人能力的提升。

在今后的工作中,我将继续借鉴军事化管理的经验,不断提升自己的管理能力,为团队的发展做出更大的贡献。

军事化管理模式心得体会

军事化管理模式心得体会

军事化管理模式心得体会军事化管理模式是一种组织管理模式,它借鉴了军队的管理理念和方法,将其应用于企事业单位的管理中。

我在实践中深深感受到了军事化管理模式的优势和特点。

首先,军事化管理模式强调组织纪律,有利于提升组织的执行力。

在军事化管理模式下,组织成员必须严格遵守规章制度,服从上级指挥,执行命令。

这种严格的纪律要求使组织成员具有高度的组织凝聚力和团队意识,能够集中力量办大事,提高工作效率。

在我所在的单位中,通过实施军事化管理模式,我们的工作纪律得到了有效的保障,工作任务能够有条不紊地推进,取得了明显的效果。

其次,军事化管理模式注重组织结构的建立和优化,有利于提高组织的协作效果。

在军事化管理模式下,组织结构一般呈现出明确的指挥关系和分工合作的模式。

每个人的职责和权限都得到了明确的界定,减少了决策层面的混乱和冲突,提高了工作效率。

此外,通过统一的组织架构和岗位职责,军事化管理模式还能够充分发挥团队的协同效应,实现资源的优化配置和利益的最大化。

在我所在的单位中,通过优化组织结构,明确职责分工,我们的协作效果大大提高,工作效率也得到了显著的提升。

再次,军事化管理模式强调目标导向,有利于加强组织的战略性思维和执行能力。

在军事化管理模式下,组织的发展和运营都是围绕着明确的目标和任务展开的。

组织成员都被赋予了明确的指导思想和行动方针,能够清晰地制定工作计划和执行方案,并且具备高度的执行力。

通过这种目标导向的管理模式,组织能够在竞争激烈的市场环境中迅速应对和适应,保持自身的竞争优势。

在我所在的单位中,我们以明确的目标为导向,制定了具体的战略规划和工作计划,并通过有效的执行将之落到实处,取得了良好的业绩。

最后,军事化管理模式注重人才培养和选拔,有利于提高组织的绩效和创新能力。

在军事化管理模式下,组织将人才培养和选拔作为重要的管理工作,通过科学的评估和选拔机制,能够在组织成员中发现和培养潜在的优秀人才。

同时,军事化管理模式也强调对人员能力的全面培养,通过系统的培训和教育,提升人员的综合素质和创新能力。

军事化管理模式心得体会_工作心得体会_

军事化管理模式心得体会_工作心得体会_

军事化管理模式心得体会军事化管理是军事管理的概念的衍生,指的是在管理其他方面的时候采用了军事管理中的思想、方法、模式、手段。

接下来就跟小编一起去了解一下关于军事化管理模式吧!军事化管理模式心得体会篇1同志在党的xx大上讲的,“团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息”。

只有具备了这种民族精神,我们才会有民族强大的基础和动力。

军人这个职业与爱国主义有着天然的联系,正如一句所说的“军人生来为战胜”。

除去胜利一无所求,为了胜利一无所惜,这才应该是军人爱国精神的最直接体现!军人对祖国的,最终归宿就是精忠报国。

为什么中国古来就有“文死谏,武死战”的说法?为什么说军人要敢于奉献自己的热血?因为军人的价值与国家利益紧密相连,军人的使命与国家命运密切相关。

一旦国家领土完整、主权独立、民族尊严受到威胁,军人必须首先挺身而出。

一个军人,你有没有热血?你的热血为谁而流?这是区别一个好军人和一个糟糕军人的根本标志。

对任何人来说,爱国主义都不是空的,对军人来说尤其如此。

军人爱国,一定要体现到实际行动上。

现阶段实际行动是什么?就是坚决完成新世纪新阶段我军新的历史使命。

延续我们过去的光荣,完成我们当今的使命,保障我们国家与民族发展的未来——这是我们新时期军人的一个核心和根本任务。

穿上这身橄榄绿,我们生命便与使命紧密相连。

无论在什么岗位,都是履行使命的平台;无论干什么工作,都是履行使命的组成部分。

军人的筋骨,铭刻使命;军人的臂膀,肩负责任;军人的胸怀,激荡忠诚;军人的血脉,奔涌坚毅——新一代军人,撑起共和国的脊梁。

——保卫祖国永远是军人的忠诚誓言。

军事化管理模式心得体会篇2这是一次颇有意义的生活体验,虽然知识短短的十天时间,但我们在这十天里收获了很多。

为这个暑假增添了丰富的元素,为我们国防生之路增添了亮丽的色彩。

经办公室的计划安排,学生处的鼎力支持,选培办的指点,我们河北大学150多名国防生组织到部队体验生活,同时也给自己将来的军旅生涯打一个初步的基础。

军事化管理心得体会

军事化管理心得体会

军事化管理心得体会【篇一:军事化管理的意义】军事化管理的意义企业军事化管理,培养的是员工的铁血精神,打造的是高效执行力的团队。

铁血精神就是面对困难永不言败,面对挑战迎头而上。

铁血精神可以让一个团队爆发出强大的战斗力,让一个人有撼人的拼搏精神,“面对强大的对手,明知不敌也要亮剑,即使倒下,也要成为一座山、一道岭”。

铁血精神可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关!员工队伍是一拨人,军队也是一拨人,为什么前者松松垮垮、我行我素,后者军令如山、众志成城?面对困难和挑战,为什么前者敷衍了事、搪塞推诿,后者前赴后继、责无旁贷?军队有什么神奇的力量,可以攻无不克、战无不胜?下面有一个非常著名的企业案例,我们还从中体会下。

湖北天成集团有着进军大三峡、挥师大武汉近20年的创业历程,形成了深厚的文化积淀和光荣传统。

面对激烈的市场竞争,全面推进军事化企业文化管理和建设,逐步形成和发展为天成建工特色的军事化管理文化,大大提高了企业的整体素质、综合管理水平和核心竞争力,成为业内军事化管理运用到企业文化建设中的典范。

如果我们每位员工在企业里想要实现自己的生存价值,首先要经得起考验,让铁一般的纪律去除我们自身的不完美,然后凭借个人的人格魅力将身边的人团结起来,形成团队,我们都知道,“一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团”,有了凝聚力,有了团结心,再加上雷厉风行的执行力,这样的团队、企业将会无比的强大。

所以有不少人清楚的看到,采用军事化或准军事化管理的那些军人出身的企业家,将自己的企业带出了华人社会,走向了真正的世界级企业。

最著名的莫过于华为的任正非和富士康的郭台铭等等。

然而金岭煤矿(我矿)现在也已启动了企业军事化管理,但目前效果并不明显,提高也不显著,仍有纪律松散,执行不到位,敷衍了事、搪塞推诿的现象,症结在于我们对军队的了解还流于表面。

很多人都知道军人有“军令如山,令行禁止,军无戏言”的执行力,但却忽略了更为可贵的品质——铁血精神、使命感、荣誉感、责任感等企业文化的培养。

准军事化管理心得体会

准军事化管理心得体会

准军事化管理心得体会准军事化管理是一种严格的组织管理方式,对于企业和组织来说,它是一种非常有效的管理方法。

在过去几年的工作中,我有幸担任一个准军事化管理项目的负责人,在这个过程中,我获得了很多宝贵的经验和体会。

首先,准军事化管理需要严明的纪律和规章制度。

在企业管理中,纪律和规章制度是至关重要的,它可以帮助管理者更好地掌控组织的运作。

在我的项目中,我们制定了一系列的纪律和规章制度,包括工作时间、考勤、工作安排等等。

这些规章制度的严格执行,使得项目组的工作有了更高效的组织和统一的协调,确保了工作的顺利进行。

其次,准军事化管理需要高度的责任心和归属感。

责任心是准军事化管理中不可或缺的一部分,只有每个成员都对自己的工作负责,才能够保证整个项目的顺利进行。

同时,归属感也是非常重要的,只有每个人都认同项目组的目标和价值观,才能够形成一个团结的整体。

在项目中,我通过组织团队建设活动,增强了团队成员之间的交流和理解,提高了团队的凝聚力和战斗力。

第三,准军事化管理需要高效的沟通和协作能力。

准军事化管理要求成员之间必须保持高效的沟通和协作。

在我的项目中,我采取了一系列措施来促进团队成员之间的沟通和协作,比如定期召开会议,确保每个人都了解项目的进程和目标;同时,我也鼓励成员之间进行合作,共同解决问题,提高工作效率。

最后,准军事化管理需要管理者具备坚定的决心和领导能力。

在项目中遇到困难和挑战是不可避免的,只有管理者具备坚定的决心,才能够带领团队克服困难,取得胜利。

同时,管理者还需要具备领导能力,能够激发并发挥每个团队成员的潜力,让他们发挥最大的能力。

在我的项目中,我始终保持良好的态度和高昂的斗志,鼓励团队成员克服困难,为项目的成功做出贡献。

总之,准军事化管理对于企业和组织来说是一种非常有效的管理方法,但是它也需要管理者具备一定的能力和素质。

通过我的工作体会,我深刻认识到准军事化管理的重要性,以及管理者要具备的能力和责任。

学校准军事化管理总结

学校准军事化管理总结

学校准军事化管理总结篇一:20XX准军事化管理总结准军事化管理总结自我校推行准军事化管理以来,受到了广大家长、同类学校、及社会各界的普遍好评,得到了领导高度赞誉。

学校领导班子对我们工作的信任与关怀;感谢各级领导的支持与关爱;感谢全校老师对我们工作的配合与关照;感谢全体学生及家长的理解与关心。

准军事化管理能取得今天的成绩主要归功于我校开拓创新、勇于探索的精神和高瞻远瞩、高屋建瓴的眼光。

军事教官及全体学生教官在我校指导下,不怕困难、缜密研究,以饱满的热情、务实的态度不断开拓,发扬了部队能吃苦、能战斗;现代人追求卓越不断奋进的精神品质,在工作上取得了全面的可喜成绩,当然,在某些方面也存在着不足之处。

一、本学期工作总结(一)、坚持学校教育理念以服务学校为宗旨建立健全训教制度在“以训促管、以管促教、以教促学”的核心观念和贵校制定的职业素养教育体系理念指导下,各方面取得了阶段性成果;尤其在20XX年开学以来,我们依我校的办学宗旨和培养目标要求,对学生管理和训教的需要,训教中心重新修订了工作计划,各教员及其他工作人员明确分工,团结协作。

按照部队条令等制度为基础,结合我校实际制定了《教员工作职责》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》、《学生一日生活流程》、《学生日常规章制度》、《学生宿舍管理制度》、《学生档案及评定制度》、《学生自我管理评定方法》、《班主任沟通例会制度》、《训教中心精品教程安排》等制度。

从而明确了各训教员工的工作责任和目标;为了提高工作效率,我们建立了工作例会制度,把工作例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,及时地检查了受训学生的任务完成情况,使训教效果得到最大的成效。

(二)、坚持训教教育理念以服务学生为根本探索创建训教模式学生管理是职业学校面临的最大难题,服务学校的根本就是做好学生工作,而一个学校有几千名学生,每个教官面对的是几百名学生,坚持训教理念不是千篇一律,不是所有采用一种方法,而是不同的学生采用不同的训教方法。

浅谈准军事化管理与宽松育人环境的实践与体会

浅谈准军事化管理与宽松育人环境的实践与体会

浅谈准军事化管理与宽松育人环境的实践与体会准军事化管理与宽松育人环境是现代教育管理中两种截然不同的管理方式,各有其实践与体会。

准军事化管理注重纪律、规范,以学校为军队,学生为士兵的管理模式,强调严格的组织管理与纪律约束,以培养学生的纪律观念和集体主义精神为目标。

而宽松育人环境则强调自由、开放,提倡个性发展和自主学习,致力于培养学生的创新意识和独立思考能力。

准军事化管理的实践与体会主要体现在以下几个方面:准军事化管理强调严格的纪律与规范。

这种管理方式对学生的要求非常高,要求学生必须遵守各项规章制度,服从学校的统一管理,严格执行教育方针。

实践中,学校会制定一系列规定和措施,如早操、晚检、队列训练等,以培养学生的纪律观念。

通过严格的纪律要求,学生能够养成良好的习惯,提高团队合作和执行力,培养着学生的集体主义精神。

准军事化管理注重组织与管理能力的培养。

这种管理模式下,学校会注重培养学生的组织与管理能力,通过设置学生干部、组织活动等方式,让学生参与到学校管理中,培养他们的团队意识和管理技能。

通过实践中的组织和管理经验,学生能够提高组织能力、领导能力和执行力,培养他们的领导潜力和合作能力。

准军事化管理注重培养学生的纪律观念。

学校在实践中往往会采取严格的纪律要求,如按时上课、按时完成作业等,以培养学生的纪律观念和自我约束能力。

通过积极的激励和惩罚机制,学生能够学会自觉遵守规则和约定,自觉约束自己的行为。

这种纪律观念的培养,在学生今后的生活和工作中起到了重要的作用。

宽松育人环境注重个性发展和自主学习。

这种管理方式下,学校会给学生更多的自由和空间,让他们自主选择学习内容和学习方式,培养他们的独立思考能力和自主学习能力。

学校会为学生提供各种资源和支持,鼓励学生主动参与各种学习活动,激发学生的学习兴趣和创新能力。

宽松育人环境注重探究式学习和实践能力的培养。

学校会通过组织各种实践活动,如实地考察、社会实践等,让学生亲身参与,探索解决问题的方法和思维方式。

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准军事化管理心得体会准军事化管理心得体会军事化管理心得体会军事化管理为,是指按照部队要求进行统一着装,统一就寝,统一学习,统一训练等等,一切按照部队的日常生活规律办事情。

下面是为大家整理的军事化管理心得体会,供大家参考。

军事化管理心得体会二0x年我营管理工作将以集团军和团二0x年管理教育工作指示为依据,贯彻依法从严治军的原则,突出抓好五个规范的落实,紧紧围绕强化意识,树好形象,卡住关口,抓住重点的管理工作思路,在正规四个秩序和提高干部骨干管教能力让下功夫,重点解决管理层次不高的问题,实现营连十五,争创管理先进营的年度目标。

具体措施如下一强化教育,不断打牢官兵思想基础。

教育是管理工作的基础,也是管理工作的一个重要组成部分,随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。

各种新情况新问题的解决和处理,只有坚持思想为先的原则,才能取得管理工作的主动权,为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上,重点在四个教育上下功夫,加大条令条例法纪教育安全常识教育和经常性教育,扎实打牢官兵讲安全讲服从的思想基础。

一是严格落实教育时间,确保教育的经常性。

坚持每月落实法纪教育,增强官兵法纪意识落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育,强化官兵条令观念结合官兵思想实际,适时进行随机教育,确保官兵思想不滑坡,安全树的牢。

二是严格教育制度,增强教育的有效性。

教育前都要认真进行备课示教,并由营领导严格把关,坚持备课质量不过关的不上台,教案不熟悉不上台,确保教育效果的落实。

三是严格规范教育内容,增强教育的针对性。

采取日记一条,周学一节,月考一次的办法,本着牢记本职的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相关的的原则,搞好条令条例和安全规定的学习。

通过教育学习达到营队按条令运行,干部按条例带兵,战士按条令办事的良好氛围。

二落实制度,严格执纪,在从严治军上狠下工夫。

教育是根本,制度是保证,执纪是前提,加强营队的管理教育,其核心是依法从严治军,严格执行纪律和各项规章制度。

一是加大人员的管理,尤其是在八小时以外人员的管理上,实行三控一管对临时外出人员严格实行两证一条管理在重大节日和节假日派出纠察,实施全程监管对重点人员实行分负责,责任承包,谁出问题,板子打在谁身上。

二是严格纪律规定,决不迁就照顾。

连每周,营每月召开安全形势分析会和两个经常工作分析会大力表彰在管理教育中敢管,会管的先进个人,对不服从管理的个人亮黄牌,对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分,不留面子,不纵容。

三是坚持营门值班和营区巡逻制度。

坚持营门值班和营区巡逻,能够堵塞管理漏洞,确保人人都在组织中,人人都在纪律中,人人都在管理中。

四是深入开展学职责,尽职责,查职责活动。

坚持制度重在落实,我们将严格从落实目标责任制入手,把责任明确到人,坚持按级负责,充分发挥各级各职人员的作用,对官兵执行规定的情况,坚持每天一小查,每周一大查,每月一考核讲评。

三用心培养,加强士官队伍建设。

加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理教育工作的一项新课题。

把士官按干部培养,当战士管理是我营加强士官队伍建设的有效做法,在实际运行中效果较好,今年我营将进一步研究完善。

一是加强教育,提高认识。

使之明确自己不再是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用。

引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子,做尊重领导服从管理的榜样。

二是抓好学习培训,提高能力素质。

结合旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训。

在平时工作中,注意给他们交任务,压担子,从实践中长知识,长才干对上级培训的士官,要求他们必须带着成绩回来把每月的第一周定为士官培训周,针对工作中遇到的矛盾和难题,组织干部授课辅导,或集体进行难题会诊。

三是严格管理,不迁就照顾。

我们制定士官量化管理细则采取营连考,群众评,履行职责,完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化,每季度公布一次,结合每月对士官的德能勤绩民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责。

四是充分信任,大胆使用。

士官一般政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此我们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们在专业训练中传知识,当参谋,在经常性管理教育中当助手,当干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,发挥其特长。

四正规秩序,注重养成,提高官兵的文明素质。

建立正规的战备训练工作生活秩序既是管理教育的核心内容,又是完成各项任务的重要保证,同时也是规范化管理的关键。

我们将严格以旅(团)管理教育工作指示为依据,规范连队四个秩序,从干部到战士,从硬件到软件,每个环节,每个部位,逐一规范统一。

在内容上,重点规范生活秩序,在时间上以八小时以外为重点在对象上,重点加强三部一班秩序的正规。

在官兵中牢固树立我是标兵,全连正规的思想,积极开展评比竞赛活动。

每月树立一批秩序正规的班排个人,每季度评出一个四个秩序正规的连队。

管理教育贵在养成,也难在养成,为此我们将从以下四个方面入手,在规范养成上狠下工夫。

一是抓十五个三的养成训练。

营成立十五个三养成动作示范班,让官兵示范观摩,以点带面,带动全连每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操,打牢养成基础,提高养成标准。

二是从抓干部士官入手,带动养成。

干部士官形象的好差,最具说服力,为此我们将开展周赛月评活动,每月评出1xxxx 养成好的干部和3xxxx养成好的士官,并对养成较差的干官士官进行曝光,以此推动营队养成水平的提高。

三是从检查督导入手,推动养成。

严格的养成,必须加强检查和督导,否则就会时断时续,就会失去真正的意义。

我们将采取三纠方法,即官兵互纠,连队自纠,门卫随纠的方法,来促进官兵日常养成的自觉性。

充分利用板报橱窗标语小广播等手段进行宣传,并积极开展文明带兵文明服务文明值勤和读好书唱好歌做好事等活动,大力营造文明养成的良好氛围。

五加强事故案件的预防工作。

安全工作不是中心,影响中心不是乾坤,左右乾坤不是全局,牵涉全局。

做好安全工作,同时可以带动和促进全面建设。

我营将从以下入手抓好安全防事故工作一是健全安全组织。

营连成立了安全工作领导小组,各排有思想骨干,班有安全员。

班每天对安全工作进行小讲评,连每周对安全形势分析,查问题,找原因,寻对策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主动权。

二是强化官兵的安全意识。

组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定,针对季节特点抓好预防事故常识的教育,严格落实每周六上午的安全常识教育,提高官兵安全防范意识,在全营叫响我不出事,连队安全,营队安全的口号。

三是加强检查督导。

连每日每周对安全部位进行一次彻底检查,营利用干部士官早交班时间进行讲评,及时纠正,把安全工作想在前做在平时,防患于未然。

军事化管理模式心得体会同志在党的十六大上讲的,团结统一爱好和平勤劳勇敢自强不息。

只有具备了这种民族精神,我们才会有民族强大的基础和动力。

军人这个职业与爱国主义有着天然的联系,正如一句所说的军人生来为战胜。

除去胜利一无所求,为了胜利一无所惜,这才应该是军人爱国精神的最直接体现军人对祖国的,最终归宿就是精忠报国。

为什么中国古来就有文死谏,武死战的说法为什么说军人要敢于奉献自己的热血因为军人的价值与国家利益紧密相连,军人的使命与国家命运密切相关。

一旦国家领土完整主权独立民族尊严受到威胁,军人必须首先挺身而出。

一个军人,你有没有热血你的热血为谁而流这是区别一个好军人和一个糟糕军人的根本标志。

对任何人来说,爱国主义都不是空的,对军人来说尤其如此。

军人爱国,一定要体现到实际行动上。

现阶段实际行动是什么就是坚决完成新世纪新阶段我军新的历史使命。

延续我们过去的光荣,完成我们当今的使命,保障我们国家与民族发展的未来这是我们新时期军人的一个核心和根本任务。

穿上这身橄榄绿,我们生命便与使命紧密相连。

无论在什么岗位,都是履行使命的平台无论干什么工作,都是履行使命的组成部分。

军人的筋骨,铭刻使命军人的臂膀,肩负责任军人的胸怀,激荡忠诚军人的血脉,奔涌坚毅新一代军人,撑起共和国的脊梁。

保卫祖国永远是军人的忠诚誓言。

军事化管理模式心得体会这是一次颇有意义的生活体验,虽然知识短短的十天时间,但我们在这十天里收获了很多。

为这个暑假增添了丰富的元素,为我们国防生之路增添了亮丽的色彩。

经办公室的计划安排,学生处的鼎力支持,选培办的指点,我们河北大学150多名国防生组织到部队体验生活,同时也给自己将来的军旅生涯打一个初步的基础。

到部队的第一印象是,速度快,效率高,质量好。

不仅让我们想到雷厉风行这四个字。

问我在部队体验生活的感受是什么,我想从快,强,好这三个字展开。

快动作要快。

不管是什么事,做得快比做得慢更不容易吃亏。

这是一名新兵跟我说的一句话。

不错,无论从他们整理内务吃饭集合各环节都无不显示出快这一字。

做事要讲究效率,在这短短的十天里,我经历了五分钟洗澡,三分钟整理内务,两分钟洗漱和几秒钟集合和平日的生活相比较,更令我感觉到部队里的生活完全是按秒过的。

当我们养成这种以秒为单位的好习惯,以后不管是在哪个部队生活,都能以最快最佳的状态进入角色。

从另一方面来说,快可以节约出更多的时间去干更多的事,完成更多的事,完成更多的任务。

这不免让我想到部队里的吃饭,谁吃得快谁就吃得多,谁也就吃得饱,确实是这样。

强我指的是训练方面。

看了他们的队列动作,就知道我们和他们的差距是多么明显。

首先,指挥员的口令非常清楚,有力。

听了让人有种震撼力。

战士们的队列动作整齐划一,几乎听不到琐碎的声音。

队列动作是如此,体能也是如此强,除了几个新兵还有待提高,其他战士的体能不用说,个个都很棒,五公里,四百米障碍,单杠都让人叫好。

我们当然跟不上他们,但我们知道坚持,知道要有所进步。

就拿五公里来说吧,速度慢不要紧,只要你能跑完全程第一次跑得慢不要紧,只要比第一次成绩有所提高就是最大的进步。

我们也进行了队列动作的训练,我深深地懂得了,队列训练不是只靠个人的表现,同样也告诉我们在以前乃至将来的战场上团结是取胜的根本。

我相信我们国防生以后在部队也是强中强好这个好,我主要是从和战士们接触后,感觉到他们的人品很好。

虽然只有短短的十天,但和战士们的友谊我是永远不会忘记的。

作家魏魏写得对,谁是世上最可爱的人是战士。

在他们身上表现出来的可爱,使我们每个人都想接近他们,我想这就是战士们的魅力所在吧。

作为将来的军官,我想我们更应该从他们身上学到这样那样的优点。

我记得有一次,我们连组织登山活动,连长一声令下,我们排就迅速地组织向山的最高峰进军。

的确,我们的速度非常快,快得让我喘不过气来,但一想到,登上最高峰是多么有成就感,我也咬紧牙关紧紧地跟着大部队。

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