浅谈医院医疗设备的验收管理工作
医院设备验收管理制度
第一章总则第一条为加强医院设备管理，确保设备质量，提高医疗质量，保障医疗安全，根据《中华人民共和国医疗器械监督管理条例》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有医疗设备的验收工作。
第三条设备验收工作应遵循以下原则：（一）依法依规，确保设备质量；（二）实事求是，客观公正；（三）严格程序，规范操作；（四）责任明确，追究到底。
第二章组织机构及职责第四条医院设立设备验收委员会，负责设备验收工作的组织、协调和监督。
第五条设备验收委员会组成：（一）主任：由分管副院长担任；（二）副主任：由设备科负责人担任；（三）委员：由设备科、医务科、护理部、院感科等相关科室负责人担任。
第六条设备验收委员会职责：（一）制定设备验收工作制度及操作规程；（二）负责设备验收工作的组织实施；（三）对设备验收结果进行审核、确认；（四）对设备验收过程中出现的问题进行调查、处理；（五）对设备验收工作进行监督、检查。
第七条设备科负责设备验收工作的具体实施，其主要职责：（一）负责设备验收计划的制定和组织实施；（二）负责设备验收资料的收集、整理、归档；（三）负责设备验收过程中问题的协调和处理；（四）负责设备验收结果的汇总、上报。
第三章设备验收程序第八条设备验收前，供应商应向我院提供以下资料：（一）医疗器械注册证；（二）医疗器械生产许可证；（三）产品合格证；（四）产品说明书；（五）产品检验报告；（六）其他相关资料。
第九条设备验收程序：（一）设备到货后，设备科应及时组织人员进行验收；（二）验收人员应认真核对设备数量、型号、规格、技术参数等，与合同及供应商提供的资料相符；（三）验收人员应检查设备外观、包装、配件等，确保设备完好；（四）验收人员应检查设备功能、性能，确保设备符合技术要求；（五）验收人员应填写设备验收报告，对验收结果进行确认；（六）验收委员会对验收报告进行审核、确认。
第十条设备验收不合格的，应立即通知供应商进行整改，直至合格。
医疗设备验收与验收管理制度
医疗设备验收与验收管理制度1. 前言为确保医院的医疗设备的安全性、有效性及合规性，保障医疗工作的顺利进行，特订立本《医疗设备验收与验收管理制度》。
2. 适用范围本制度适用于医院内全部的医疗设备的验收与验收管理工作。
全部的医院职工都必需严格遵守本制度的规定。
3. 责任与义务3.1 医院管理负责人医院管理负责人负责对本制度的推行与执行，并确保医院内的医疗设备验收工作的顺利进行。
3.2 医疗设备使用科室医疗设备使用科室负责医疗设备的验收工作，包含设备选型、购买、验收、安装、培训等环节。
3.3 医疗设备采购委员会医疗设备采购委员会负责对医疗设备的选型、采购以及供应商的评估等工作。
4. 医疗设备验收流程4.1 选型与采购医疗设备使用科室负责依据医疗需求和预算编制医疗设备采购计划，并提交医疗设备采购委员会审批。
医疗设备采购委员会依照相关规定进行供应商选择、设备评估等过程。
4.2 设备验收4.2.1 采购完成后，医疗设备使用科室负责组织验收。
验收人员由医疗设备使用科室及相关专业人员构成，确保验收过程的客观性和专业性。
4.2.2 验收内容包含但不限于：设备外观检查、设备功能验证、设备安全性评估等。
4.2.3 验收结果分为合格和不合格两种情况。
假如设备验收合格，医疗设备使用科室负责完成设备的安装及培训。
假如设备验收不合格，应向供应商提出整改要求，直至设备合格。
4.3 设备记录与档案4.3.1 医疗设备使用科室负责对验收合格的设备进行档案管理，包含设备的基本信息、验收记录、安装记录、维护和修理记录等。
4.3.2 档案应妥当保管，方便查询和追溯，确保设备使用过程中的可追踪性和可溯源性。
4.4 设备定期检查与维护4.4.1 医疗设备使用科室负责订立设备的定期检查与维护计划，并落实到相关的工作人员。
4.4.2 定期检查与维护的内容包含但不限于：设备的正常运行情况、安全性能、功能是否完好等。
4.4.3 定期检查与维护记录应详实完整，确保设备的安全有效运行。
医院医疗设备管理要点(1)
医院医疗设备管理要点(1)在医院中，医疗设备的使用和管理是至关重要的，它直接关系到医院的医疗质量和患者的生命安全。
因此，科学合理地管理医疗设备是每个医院都必须重视的问题。
下面我们来总结一下医院医疗设备管理的一些要点。
设备采购医院的医疗设备采购应严格按照国家相关政策法规和医疗器械管理规定进行。
在采购过程中，应该做好供应商的资质审核工作，确保设备的质量和性能符合要求。
同时，要制定详细的采购计划，合理安排采购预算，并定期对设备的使用情况进行评估，及时更新设备。
设备验收医院对新购进的医疗设备应进行严格的验收工作。
在验收过程中，要注意检查设备的生产厂家、注册证书、性能参数等信息，确保设备的安全性和有效性。
对于符合要求的设备，应制定详细的验收记录，并安排专业人员进行培训，保证设备的正确使用。
设备保养医院的医疗设备需要定期进行保养维护工作，以确保设备的稳定运行和延长设备的使用寿命。
保养工作包括日常清洁、定期检修、零部件更换等内容，具体操作应按照设备的使用说明书进行。
保养记录应及时更新，对于出现故障的设备要及时报修，并安排专业技术人员进行维修。
设备标识对医疗设备进行正确的标识是设备管理的重要环节。
在设备上应清晰标注设备的名称、型号、使用方法、保养周期等信息，方便用户正确操作和维护设备。
同时，要对设备进行编码管理，建立设备档案和台账，做好设备的日常监控工作，及时发现和解决问题。
设备处置对于到达报废年限或无法维修的医疗设备，医院应制定合理的处置方案，依法依规进行设备的报废或转让。
在设备处置过程中，要注意保护环境、保护患者和医护人员的安全，防止设备的二次利用而带来的潜在风险。
综上所述，医院医疗设备管理是一项复杂而细致的工作，要求医院工作人员严格遵守管理规定，确保设备的安全有效使用。
只有做好医疗设备管理工作，医院才能提供更加优质和安全的医疗服务，保障患者的健康和生命安全。
医院医疗设备管理制度总结
一、背景医疗设备是医院开展医疗、科研、教学等工作的重要物质基础，其安全、有效、合理的运行对医院的发展具有重要意义。
为加强医院医疗设备的管理，提高医疗设备的使用效率，确保医疗质量和医疗安全，我院制定了医疗设备管理制度。
二、制度内容1. 设备采购与验收（1）医院医疗设备采购需经医院设备管理委员会审批，严格按照国家相关法律法规进行。
（2）设备验收应由设备科组织，相关部门共同参与，确保设备质量符合要求。
2. 设备使用与维护（1）设备使用科室应指定专人负责设备的日常使用、维护和保养。
（2）操作人员需经过培训，熟练掌握设备操作规程，确保设备安全、有效运行。
（3）定期对设备进行维护保养，及时发现并排除设备故障，确保设备正常运行。
3. 设备档案管理（1）建立设备档案，详细记录设备名称、型号、规格、购买日期、使用情况、维修记录等信息。
（2）设备档案实行电子化管理，便于查询、统计和分析。
4. 设备维修与保养（1）设备维修由医院设备科负责，维修人员需具备相应资质。
（2）维修过程中，确保设备安全，防止意外事故发生。
（3）维修后，对设备进行性能测试，确保维修质量。
5. 设备报废与更新（1）设备达到使用年限或因故障无法修复时，应及时报废。
（2）报废设备需经设备管理委员会审批，并进行资产核销。
（3）根据医院发展需求，及时更新设备，提高医疗质量。
6. 设备安全与环保（1）设备使用过程中，确保人员安全，防止意外伤害。
（2）严格执行环保规定，减少设备使用过程中的污染。
三、制度执行与监督1. 设备科负责制度的组织实施和监督。
2. 各部门应按照制度要求，认真履行职责，确保医疗设备管理工作落到实处。
3. 对违反制度的行为，将依法依规进行处理。
四、总结医院医疗设备管理制度是我院医疗设备管理工作的基本依据，对提高医疗设备使用效率、确保医疗质量和医疗安全具有重要意义。
各部门应高度重视，认真执行，确保医疗设备管理工作取得实效。
浅谈医院医疗设备管理
目前 ，我 院 的医疗 设 备 管 理 仍 由总 务 科 负 责 ， 但 我们 已完 善 了设备 购置 、计 量管 理 和使用 维 护等
多方 面 的 工 作 ，并 制 定 了 相 应 的 管 理 制 度 ，如
设备资料的收集 ，包括使用科室的申请和相关 领导的批复，该设备的宣传资料 ，相关的招投标文 件 ，中标记 录 、合 同书 、发 票 复 印 件 、验 收 记 录 ， 设 备 的合格 证 明和使用 说 明书 ，以及 厂家 或商 家 的 销售 资质证 明和设备 的相 关合格 证 明等 。
验 收时 ，除设 备 一般 必须 具备 的证 明 ，如说 明 书 、合格 证 、装箱 单 等外 ，还应 严 格依 照 甲 、乙双
方签 订 的合 同条款 ，设 备 的技术 指 标要求 等 ，作认 真对 照 ，条 条 过 关 （ 为 进 口设 备 ，还 需 要 有 进 若 口设 备许 可证 、报关 证 明等 ） 。需 要 做 技 术 监 测 的
Ｓ１
医疗装备 ２ １ 第 ９期 ０１
分 析 前 因 素 导 致 标 本 不 合 格 三 个 案 例 分 析
李伟 中 （ 解放 军第 ２２医院 ５ 检 验 科 ，河北保 定 ０ １０ ） ７０ ０ 析 ：此 检测结果 中 ，钾 超 过 人体 生 理 耐 受极 限 ，也 比正 常 值 高 出一 倍 以 上 ，而 钙 却 很 低 ，接 近 于 ０ 。
院审批后 由总务 部 门购 买 和发 出使 用 。设 备 购 买 回
设 备账 目一 定要 清楚 、详尽 ，因为这 关 系到 以 后 设备 的退 货 、维修 、合 同纠纷 等 问题 。账 目应包 括该设 备 的 出厂 日期 、产 地 、型号 、价格 和 生产 厂 家 、代 理商 等项 目。 ２３ 设 备资 料 收集 。 ．
浅谈医疗仪器设备的技术验收
技术临床工程Clinic al En g ineering文章编号：1006-6586(2008)04-0042-03中图分类号：R197.39文献标识码：B收稿日期：作者简介：刘春华，设备科人类进入21世纪以来，高科技成果首先应用于军事、航天领域而后才应用于医疗仪器设备诊治中。
由于近几年来，全球科学技术的飞速发展，使医疗仪器设备的科学技术含量直线快速递增，并不断推陈出新，发明出了种类繁多的应用于诊断、治疗及辅助诊治的新型医疗仪器设备。
因此，就给国内所有医院维修技术人员安装、验收、调试医疗仪器和大型设备带来了许多综合专业技术上等诸多的问题和困难。
例如：数字化血管造影机、核磁共振仪、螺旋CT、高压氧舱等大型医疗设备性能指标及主要技术测定、技术参数的检验就是一项多学科比较复杂的技术问题。
因此在上述这类仪器设备的安装、调试、验收工作中医院设备科及医疗设备经销公司必须组织工程技术人员和使用仪器设备的操作人员。
首先必须认真阅读和理解交流该仪器设备的中英说明书、合同、配置清单和该仪器设备各个技术指标及参数的含义。
其次，还要了解该仪器设备安装时技术指标及参数所必需具备的环境、使用的温度、湿度及对地保护条件，所使用的仪器设备、检测方法的困难程度等情况。
一般按照购买仪器设备合同，仪器设备技术参数、技术指标测定规定应由厂商的国内指定该产品专业维修站工程师进行此项技术工作，但医院设备科方面应派专业对口的工程师积极参与并要严格把好技术参数测定仪器设备质量关。
使该仪器设备真正达到合同、技术资料、参数及广告资料中所叙述的各项性能及技术指标。
国内目前对大、中型进口医疗仪器设备性能技术指标的检验还没有相对统一的要求和规定等制度，由于经济方面和诸多方面的原因。
国内有很多医院和医疗机构还没有技术人员、专业资职人员购置检测设备，技术保障力量也明显严重不足。
因此，在医院医疗仪器设备的安装、调试、验收中还存在着诸多问题和不足有待进一步改进和提高。
医院医疗采购验收管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强医院医疗采购管理，确保医疗设备、药品、耗材等质量符合国家规定和医院使用要求，提高医院采购效率，降低采购成本，保障医疗安全，根据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有医疗设备、药品、耗材的采购、验收、使用和处置等工作。
第三条医院医疗采购验收工作应遵循公开、公平、公正、透明的原则，严格执行国家法律法规和医院相关规定。
第二章组织机构与职责第四条医院设立医疗采购验收工作领导小组，负责制定采购验收管理制度，监督、指导采购验收工作。
第五条医疗采购验收工作领导小组下设采购验收办公室，负责采购验收的具体工作。
第六条医疗采购验收办公室的主要职责：（一）负责编制采购计划，组织采购活动；（二）负责对采购合同进行审核、签订；（三）负责组织采购物品的验收工作；（四）负责对验收不合格的物品进行处理；（五）负责采购物品的使用、维护和处置；（六）负责采购验收信息的统计、分析和上报；（七）负责对采购验收工作进行监督检查。
第七条采购验收办公室下设以下岗位：（一）采购管理员：负责采购计划的编制、采购合同的签订、采购物品的验收等工作；（二）验收员：负责采购物品的验收工作；（三）信息员：负责采购验收信息的统计、分析和上报。
第三章采购验收流程第八条医疗采购验收流程分为以下步骤：（一）采购计划编制：采购管理员根据医院需求编制采购计划，经相关部门审核后报领导小组批准。
（二）采购活动组织：采购管理员组织采购活动，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式。
（三）采购合同签订：采购管理员与供应商签订采购合同，合同内容应明确采购物品的名称、规格、数量、质量标准、价格、交货时间、验收标准等。
（四）采购物品验收：验收员按照合同约定和验收标准，对采购物品进行验收。
（五）验收结果处理：验收不合格的物品，由采购验收办公室进行协调处理，直至问题解决。
（六）采购物品入库：验收合格的物品，由采购管理员办理入库手续。
医院医疗采购验收管理制度
医院医疗采购验收管理制度1. 引言医院医疗采购验收管理制度是为了规范医院在采购医疗器械、设备、药品等方面的验收流程和管理要求，确保采购品质量的安全和合规。
本制度旨在加强医院采购环节的管理，提高医疗质量和服务水平，并且遵守相关政策法规，维护医院和广大患者的合法利益。
2. 适用范围本制度适用于医院的所有采购活动以及相关部门和人员，涵盖医疗器械、设备、药品等各类采购业务。
3. 采购验收流程3.1 采购需求确认在进行任何采购工作之前，采购部门需要与相关科室或临床团队进行沟通，了解其实际需求，确定所需采购物品的种类、规格、数量等具体要求。
确认后需书面记录，并由采购部门与相关科室或临床团队共同签字确认。
3.2 供应商选择采购部门根据采购需求开展供应商招标或邀请供应商报价。
供应商应提交相关资质文件，如营业执照、经营许可证等，并提供产品质量证明和价格报价单。
采购部门针对不同采购项目进行评估，选择合适的供应商并签订合同。
3.3 验收准备在采购物品到货前，采购部门需要提前通知相关科室或临床团队进行验收准备工作。
包括准备验收人员，根据采购品的不同，可能还需要准备相应的设备和试剂等。
3.4 验收程序采购物品到医院后，验收人员按照采购合同的要求，对采购品进行验收。
验收过程包括外观检查、质量检测、性能测试等，采购人员应确保采购品的质量符合要求，性能满足科室或临床团队的需求。
3.5 验收记录和报告验收人员应当详细记录每个采购品的验收情况，包括采购物品的名称、规格、生产日期、批号、供应商等信息，并按照规定的格式，填写验收报告。
验收报告需由验收人员和相关科室或临床团队负责人签字确认。
3.6 异常处理如果在验收过程中发现采购品存在质量问题或不符合要求，验收人员应当立即通知采购部门并协商解决方案。
采购部门应与供应商沟通，要求其进行整改或对货物进行调换。
4. 相关责任和权利4.1 采购部门责任和权利采购部门负责制定采购验收管理制度，组织采购活动，合理选择供应商并签订采购合同。
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浅谈医院医疗设备的验收管理工作
医疗设备是医院的重要资源，对于医院的医疗工作具有至关重要的作用。
为了确保医疗设备的质量和安全性，医院需要进行严格的验收管理工作。
本文将从医疗设备验收管理的定义、意义、流程、方法和标准等方面进行浅谈。
一、医疗设备验收管理的定义和意义
医疗设备验收管理是指医疗机构为了确保医疗设备的合格性和安全性，依据相关法规和标准，对购进的医疗设备进行全面、科学的验收和管理的过程。
医疗设备验收管理的主要目的是确保所购买的医疗设备的质量和性能符合法律法规的要求，达到安全、有效、经济的使用标准，保障医院医疗工作的顺利进行。
医疗设备验收管理还可以规范医院的设备管理工作，避免因设备质量问题导致的医疗事故发生，保护患者的生命安全。
医疗设备验收管理是一个系统工程，需要进行全面、科学的规划和实施。
通常包括以下几个主要步骤：
1. 采购策划阶段：在医院需要采购新的医疗设备时，首先需要进行采购策划，明确设备的具体需求和性能要求，编制采购计划和采购预算，确定采购渠道和供应商等。
2. 设备选择和评价阶段：在确定采购目标后，需要对不同供应商提供的设备进行评价和比较，选择性能和质量都较好的设备，制定验收标准和流程。
3. 合同签订和设备交付阶段：在供应商确定后，需要与供应商签订采购合同，明确设备的具体规格和性能指标，约定验收标准和验收方法，确定交货时间和地点等。
4. 设备验收和管理阶段：设备交付后，根据合同约定的验收标准和方法，对设备的性能、质量和安全性进行验收和测试，确保设备符合要求后进行入库管理和台账登记，建立设备档案，并进行定期的维护和检修工作。
医疗设备验收管理应当遵守相关的法律法规和标准，严格按照程序和方法进行。
还需要参考现有的医疗设备管理体系和标准，确保验收工作的科学性和全面性。
1. 设备质量标准：医疗设备的质量标准主要包括设备的功能性、可靠性、稳定性、安全性等方面的要求。
设备的性能指标和技术参数应当符合国家和行业的相关标准和规定。
2. 设备安全标准：医疗设备的安全标准主要包括设备的外观、结构、材料、电气安全等方面的要求。
设备应当符合国家规定的安全标准和要求，确保设备在使用过程中不会对患者和操作人员造成伤害。
3. 设备验收标准：医疗设备的验收标准主要包括设备验收的方法、流程、指标、标准化验收表等方面的要求。
医疗设备的验收应当依据严格的标准和方法进行，确保验收工作的科学性和规范性。
在进行医疗设备验收管理工作时，需要注意以下几个问题和建议：
1. 建立健全的医疗设备管理体系：医院应当建立健全的医疗设备管理体系，包括设备采购、验收、使用、维护、检修、报废等环节，确保医疗设备的全生命周期管理。
3. 加强供应商管理和合同管理：医院应当加强对医疗设备供应商的管理和监督，签订合同前对供应商进行充分的评价和比较，明确供应商的责任和义务。
4. 定期开展医疗设备验收培训：医院应当定期开展医疗设备验收管理的培训和交流活动，提高医疗设备验收管理人员的专业水平和管理能力。
医疗设备验收管理是医院医疗设备管理工作的重要组成部分，对于保障医疗设备的质量和安全性，确保医院医疗工作的正常开展具有重要的意义。
医院应当制定科学合理的医疗设备验收管理制度和标准，加强相关人员的培训和管理，确保医疗设备验收管理工作的有效实施。