商铺营销策略报告

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商铺摆摊营销方案

商铺摆摊营销方案

商铺摆摊营销方案摘要在现代竞争激烈的市场环境中,商铺面临着诸多挑战,如何吸引更多顾客成为了每个商铺都需要思考的问题。

摆摊营销作为一种传统的营销方式,仍具有一定的有效性。

本文将探讨商铺摆摊营销的方案和策略,帮助商铺提升销售业绩。

1. 背景介绍商铺摆摊营销是指在商铺所在地点或其他繁华地段设置档口或临时销售点,以吸引顾客。

这种方式不仅可以增加曝光度,吸引过路顾客,还可以促进销售增长。

2. 摆摊地点选择2.1 人流密集地点选择人流密集的地点进行摆摊是非常关键的。

比如商场门口、步行街、车站等地方都是不错的选择。

2.2 目标客群所在地根据商铺的目标客群,选择目标客群经常出入的地点进行摆摊,以提高销售的精准度。

3. 摆摊产品准备3.1 产品选择选择热销产品或者特色产品进行摆摊销售,吸引顾客的眼球。

3.2 价格合理性确定产品的定价策略,确保价格在市场合理范围内,同时给予一定的促销优惠,吸引更多顾客。

4. 摆摊装饰4.1 亮眼的摆摊布置摆摊的布置要具有吸引力,可以考虑使用鲜艳的颜色、有创意的摆设,吸引顾客的目光。

4.2 宣传资料准备在摆摊现场准备一些宣传资料,如产品手册、折扣券等,方便顾客了解商品信息,增加购买欲望。

5. 人员规划5.1 培训员工摆摊销售人员要具备良好的产品知识和销售技巧,有礼貌待客,提升顾客体验。

5.2 分工合作根据摆摊的规模和需求,合理安排人员分工,确保每个环节都得到有效的执行。

6. 促销活动6.1 限时促销设置限时促销活动,如打折、满减等,吸引顾客购买。

6.2 联合促销与其他商家合作,开展联合促销活动,互惠互利,扩大销售渠道。

7. 数据跟踪和分析7.1 销售数据记录记录摆摊销售数据,包括销售额、客流量等指标,进行分析和比对。

7.2 优化方案调整根据数据分析结果,及时调整摆摊策略,优化营销方案,提高销售效果。

8. 结论商铺摆摊营销是一种有效的促销方式,但也需要细致的策划和执行。

通过选择合适的地点、产品、促销方式,合理安排人员和持续跟踪数据,商铺摆摊营销可以有效提升销售业绩,增加品牌曝光度。

沿街商铺营销方案

沿街商铺营销方案

沿街商铺营销方案1. 引言沿街商铺在当今竞争激烈的市场中面临着巨大的挑战。

为了提高市场份额和吸引更多的消费者,商铺需要制定有效的营销方案。

本文将探讨一些成功的沿街商铺营销策略,帮助商铺在竞争中脱颖而出。

2. 品牌建设一个成功的沿街商铺必须建立起强大的品牌形象。

品牌是消费者对商铺的第一印象,因此必须在设计和装修上下功夫。

商铺应该考虑配色方案、标志图案和店内布置来打造独特的品牌标识。

此外,商铺可以与相关的非竞争品牌进行合作,共同开展促销活动,提高品牌知名度。

3.突出特色为了吸引消费者的注意力,沿街商铺需要突出自己的特色。

商铺可以通过优质的产品、个性化的服务或独特的商品来与竞争对手区别开来。

提供特色产品或服务是吸引顾客的有效途径。

商铺还可以利用店内布置和装饰来凸显特色,让消费者有一种与众不同的购物体验。

4. 线上线下结合在互联网时代,沿街商铺不能忽视线上渠道的重要性。

商铺可以通过建立电子商务平台,提供在线购物和预订服务,以满足现代消费者的需求。

同时,商铺可以利用社交媒体等在线渠道来与消费者进行互动,分享促销活动和产品信息。

线上线下结合可以扩大商铺的影响力,并吸引更多的消费者。

5. 举办活动举办有吸引力的活动是推动沿街商铺销售的有效策略。

商铺可以定期举办促销活动,包括打折、买赠和抽奖等形式。

此外,商铺还可以与当地社区合作,举办公益活动或者庆祝节日。

这些活动不仅能够吸引消费者,也能提高商铺的知名度和声誉。

6.与其他商家合作沿街商铺可以与其他相关行业的商家进行合作,共同开展联合营销活动。

例如,服装店可以与鞋店或者配饰店合作,推出套装优惠;咖啡店可以与书店合作,举办读书俱乐部活动。

这种合作可以扩大商铺的客户群体,并带来更多的销售机会。

7. 客户关系管理建立良好的客户关系对于沿街商铺至关重要。

商铺可以通过建立会员制度、提供积分或免费礼品等方式来吸引和保持客户忠诚度。

商铺还可以通过定期发送电子邮件或短信,向顾客提供促销信息和个性化推荐。

店铺营销活动策划(精选10篇)

店铺营销活动策划(精选10篇)

店铺营销活动策划店铺营销活动策划随着社会经济的发展,各种企业越来越多,买卖也变得越来越复杂。

在这样的市场环境下,每一家商店在发展的同时都需要关注到自己的品牌建设和销售策略。

好的营销活动有利于促进店铺的发展和品牌的推广,让消费者对该店更加信赖和认可。

但是,如何策划一场成功的店铺营销活动呢?接下来,本文将从设计活动目标、买家人群、执行计划等方面讲解详细的店铺营销活动策划。

设计活动目标首先,我们要明确一条原则,即不同的营销目标需要不同的营销策略。

因此,营销活动策划的首要任务就是明确店铺的业务目标和市场定位。

比如,我们要开展促销活动,那么我们最初的目的就是增加销售量,还是吸引新客户到店。

如果我们的目的是提高知名度,那么我们可能会选择一些独特的营销策略,比如开展公益活动或社区活动。

在明确了具体的营销目标之后,就可以开始策划整个活动了。

买家人群在设计营销活动之前,我们必须了解店铺的买家群体。

因为这样才能更好地了解他们的需求和喜好,从而制定更准确的营销计划。

比如,如果你的主要买家群体是年轻女性,那么比较适宜的活动就是点赞抽奖或者网络互动等。

如果客户主要是家庭装修者,则可以开展品鉴会、吊灯创作展等活动。

总之,为了让营销活动更贴近客户的需求和爱好,我们必须做好针对客户的调研工作。

执行计划策划的下一步是开始具体的执行计划。

首先,我们需要确定活动的时间、地点和规模。

因为这些事项都会影响着营销活动的成效。

比如,如果您的主要客户来自某一家商场,那么您可以考虑在该商场举办活动。

其次,我们需要消费者赞助商的支持,建立合作关系可以让活动得到更多的资源和支持,从而促进活动的成功。

此外,我们还需要考虑一些细节问题,比如活动的宣传,促销方式,产品的陈列等。

总之,店铺营销活动是一个复杂的工程,多样化的方法可以构筑我们的策略,最后我们应该全面考虑整个营销过程的方方面面,从而能够制定出最适合店铺的策略方案,使店铺的品牌形象和销售业绩得到相应的提高。

商铺二楼营销策略

商铺二楼营销策略

商铺二楼营销策略随着城市发展和商业竞争的加剧,商铺二楼的营销策略变得尤为重要。

二楼的商铺通常相对于一楼会面临一些挑战,例如可见性不高、人流量较少等。

因此,需要制定一些策略来吸引顾客、提升销售额。

首先,二楼商铺可以通过提高可见性来吸引顾客。

可以在一楼入口处设置指示牌或标志,引导顾客前往二楼。

借助吸引人的视觉元素,如鲜艳的招牌、夺人眼球的橱窗陈列,来吸引过往顾客的注意。

其次,提供独特的产品或服务是吸引顾客的关键。

与一楼商铺区别开来,二楼商铺可以选择提供不同的产品或服务,以满足特定的消费需求。

比如,在二楼开设个性化定制服装店,或者提供休闲娱乐场所等。

通过独特的特色,吸引目标顾客前来消费。

另外,建立有效的促销活动也是吸引顾客的手段之一。

可以通过打折、赠品、抽奖等促销手段,吸引顾客到二楼商铺购买商品或享受服务。

此外,可以与一楼商铺进行合作,开展联合促销活动,吸引更多的顾客。

此外,营造舒适的消费环境也非常重要。

二楼商铺可以打造一个宽敞明亮的空间,提供舒适的座位、休息区等,让顾客感到轻松愉快。

在二楼设置咖啡厅或休闲区,为顾客提供额外的休闲体验,增加二楼商铺的吸引力。

另外,利用社交媒体和网络营销也是一个重要的推广手段。

通过在社交媒体上发布二楼商铺的独特特色、促销活动等信息,吸引潜在顾客的关注。

此外,可以有计划地进行网络广告投放,提高二楼商铺的知名度和曝光度。

总结起来,商铺二楼的营销策略包括提高可见性、提供独特的产品或服务、开展促销活动、营造舒适的消费环境,以及利用社交媒体和网络营销等。

通过制定和执行这些策略,二楼商铺可以增加顾客流量,提升销售额。

商铺策划营销方案

商铺策划营销方案

商铺策划营销方案背景在当前激烈的市场竞争中,商铺如何制定营销策略,提升品牌知名度和销售量,成为了必须面对的问题。

目标客户商铺的目标客户主要是当地居民和来访游客。

对于当地居民,商铺应该通过长期的宣传和口碑传播,形成良好的品牌形象,并提供优惠的价格和服务,增强客户黏性。

对于来访游客,商铺应该从旅游事宜出发,制定相应的推广活动和优惠政策,吸引客户进入店铺购物。

策划方案第一步:品牌建设商铺应该建立品牌形象,提升品牌知名度和美誉度。

具体措施如下:1.制定品牌宣传计划:商铺可以采取多种宣传手段,例如网上发布宣传文案、举办品牌文化活动、参与相关展览和展示等,并将活动宣传推广给当地媒体和社交平台,提高宣传效果。

2.推广口碑传播:商铺可以定期邀请当地居民和游客参观店铺,提供简单的点心和饮品,通过亲身体验让客户感受到商铺的服务水平和品质。

同时可以引导客户在社交平台上发表消费感受和评价,增强口碑传播效果。

第二步:活动策划商铺应该根据当地人口、旅游景点等情况,制定相应的活动策划,吸引客户前来消费。

具体措施如下:1.固定活动:商铺可以设置固定的活动时间和主题,例如每周的生鲜特卖、每月的限量抢购等,让客户知道可以在什么时间享受到优惠,并促进销售。

2.节日活动:商铺可以参考当地的重要节日,举办相应的促销活动。

例如在春节前,商铺可以推出福袋、发红包等活动,吸引消费者进店购物。

3.合作活动:商铺可以与当地景点、旅游公司等机构合作,开展联合促销活动,通过合作赢得更大的流量和销售。

第三步:社交媒体营销随着社交媒体的普及,商铺应该积极利用社交媒体平台,进行线上营销。

具体措施如下:1.建立社交媒体账号:商铺可以在微信公众号、微博、陌陌等平台上建立官方账号,通过发布品牌资讯、活动消息等内容吸引粉丝关注。

2.进行活动营销:商铺可以在社交媒体上发布活动信息,吸引用户关注和分享,增加流量和曝光度。

3.评价管理:商铺应该定期关注用户对店铺的评价和反馈,积极回应用户提出的问题和建议,提升用户的满意度和忠诚度。

商铺降价营销策划方案范文

商铺降价营销策划方案范文

商铺降价营销策划方案范文一、背景分析近年来,随着经济的发展和市场竞争的加剧,商铺行业也面临着越来越大的压力。

商铺的销售情况不佳,为了吸引更多的顾客和提升销售额,商铺降价营销成为了一个重要的手段。

降价营销不仅可以通过减少商品的价格来提升销量,还可以吸引更多的顾客进店消费,从而推动整个商铺的经营发展。

二、目标与目的1. 目标:提高商铺的销售额,增加顾客的消费频次和购买力。

2. 目的:吸引更多的顾客进店消费,增加购物的欲望,增加消费者与商铺的互动。

三、市场分析商铺降价营销需要对市场进行详细的分析,了解竞争对手的价格、产品和服务,以及目标顾客的需求。

通过分析市场,可以确定降价营销的定位和目标,以及制定相应的营销策略。

四、降价策略商铺降价的方式有很多种,下面列举一些常见的降价策略:1. 清仓降价:商铺将过期或陈旧的商品进行降价销售,以快速清除库存。

2. 打折降价:商铺将部分商品进行打折销售,吸引顾客进店购买。

3. 优惠套餐:商铺推出一系列的优惠套餐,例如买一送一、买二送一等,增加顾客购买的欲望。

4. 其他促销活动:商铺可以组织一些促销活动,如满减、满赠等,吸引顾客进店消费。

五、降价策略实施方案1. 确定降价周期:商铺需要确定降价的时间段,可以选择销售低谷期或者重要节假日,以吸引更多的顾客进店消费。

2. 制定降价幅度:商铺需要根据市场需求和产品定位,确定降价幅度,确保降价后的价格具有市场竞争力,同时也要保证自身的利润空间。

3. 宣传营销:商铺降价活动需要进行宣传,可以利用各种渠道,如电视、广播、报纸、网站等进行广告投放。

还可以通过社交媒体、短信等方式向顾客推送降价信息。

4. 设计促销活动:商铺可以组织一些促销活动,例如举办抽奖活动、赠送礼品、邀请知名嘉宾到店签售等,增加顾客的购买欲望。

5. 加强服务质量:商铺在降价促销期间,需要加强对顾客的服务,提升服务质量。

商铺可以提供更多的优惠和增值服务,增加顾客对商铺的好感度。

商铺营销策略

商铺营销策略

商铺营销策略商铺营销策略是一家商铺在市场上推广和销售产品的计划和方法。

以下是一些可以帮助商铺提高销售和知名度的营销策略。

1. 定位目标客户群体:商铺需要明确自己的目标客户群体,并根据他们的需求和喜好来定制产品和促销活动。

通过了解目标客户的特点和购买习惯,商铺可以更加精准地进行营销。

2. 提供优质服务:提供优质的产品和服务是吸引客户的重要因素。

商铺应该致力于提高产品质量,并培训员工提供更好的服务。

通过口碑的传播,商铺可以吸引更多的客户。

3. 利用社交媒体推广:社交媒体是推广和宣传的重要途径。

商铺应该在合适的社交媒体平台上建立品牌形象,发布有趣和有用的内容,并与粉丝互动。

通过社交媒体的传播,商铺可以扩大知名度,并与目标客户建立联系。

4. 举办促销活动:举办促销活动是吸引客户的重要手段。

商铺可以通过打折、满减、赠品等方式来吸引客户消费。

促销活动可以增加客户的购买欲望,促进销售量的增长。

5. 合作推广:商铺可以和其他相关的商家进行合作推广,共同开展促销活动。

通过与其他商家的合作,商铺可以扩大影响力,吸引更多的客户。

6. 提供会员福利:商铺可以设立会员制度,给予会员一些特殊的优惠和福利。

会员制度可以激励客户常来消费,并增加客户的忠诚度。

7. 定期亮相:商铺可以定期参加展会或组织推广活动。

通过亮相的方式,商铺可以向更多的人展示自己的产品,增加知名度和销售机会。

8. 运用口碑营销:商铺可以通过提供优质的产品和服务来获得客户的口碑推荐。

商铺可以鼓励客户写评论和评价,并在网上转发和宣传。

口碑营销是一种有效的推广方式,可以帮助商铺吸引更多的潜在客户。

综上所述,商铺营销策略需要根据目标客户群体的需求和喜好来制定,通过提供优质的产品和服务、利用社交媒体推广、举办促销活动、合作推广等方式来吸引客户并提高销售和知名度。

沿街商铺营销方案

沿街商铺营销方案

沿街商铺营销方案一、市场分析我们要明确商铺所处的市场环境。

观察周边的商铺,了解它们的经营状况、目标客户、竞争优势等。

同时,分析消费者的需求和消费习惯,找出商铺的优势和劣势。

二、目标客户明确目标客户是商铺成功的关键。

根据商铺的经营范围和产品特点,确定目标客户的年龄、性别、职业、消费水平等。

例如,如果是餐饮店,目标客户可能是上班族、学生、家庭主妇等。

三、营销策略1.产品策略(1)优化产品结构,确保产品质量。

在保证产品基本功能的基础上,添加一些创新元素,提高产品竞争力。

(2)定期推出新品,满足消费者好奇心。

新品可以是口味、包装、活动等方面的创新。

2.价格策略(1)合理制定价格,保证利润空间。

价格要考虑成本、市场接受度等因素。

(2)开展促销活动,吸引消费者。

如满减、买一赠一等。

3.促销策略(1)线上推广:利用公众号、抖音等平台,发布商铺动态、优惠信息等,吸引粉丝关注。

(2)线下推广:举办各类活动,如节日庆典、主题派对等,提高商铺知名度。

(3)合作推广:与其他商铺或机构合作,共同举办活动,扩大影响力。

4.渠道策略(1)实体店销售:优化店铺环境,提高服务质量,提升消费者购物体验。

(2)线上销售:搭建电商平台,开展线上业务,拓宽销售渠道。

四、营销活动1.开业活动:举办开业庆典,邀请周边居民、商家参加,发放优惠券、小礼品等。

2.节假日活动:在重要节假日,如春节、国庆节等,推出主题促销活动,吸引消费者。

3.周年庆活动:在商铺成立周年之际,举办庆祝活动,回顾发展历程,展示企业实力。

4.会员活动:设立会员制度,为会员提供专属优惠、礼品等,增强客户粘性。

五、营销预算根据商铺的实际情况,合理分配营销预算。

预算包括:活动费用、广告费用、礼品费用等。

在保证效果的前提下,尽量降低成本。

六、营销效果评估1.销售数据:通过对比销售数据,分析营销活动的效果。

2.客户反馈:收集消费者对营销活动的反馈,了解他们的需求和满意度。

3.品牌知名度:评估营销活动对品牌知名度的提升作用。

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【产品定位】——区域占位
新希望大厦
拉德方斯
ICON云端
茂业中心
国际城南CBD中央 高端写字楼群云集
办公氛围浓厚 彰显时代商务气息
福年广场
成达大厦
【产品定位】——功能区隔
区别于社区商业
生活型社区商铺 业态功能:满足日常生活的配套需求 服务人群:以社区内的居家人群为主
【产品定位】——功能区隔
区别于大规模独立商业体

2011年3 月-5月
32#临德赛二 街价格相对较 高

2011年 7月2日
共推出5套 (90%自己持 能 有)
2011年5 商业位于

2\4\5#

——
临街满租

【竞争市场小结】
产品
目前区域及周边写字楼商业推出较少,市场上商铺以社区型底商为主,大多不能经营餐饮 商铺产品上以平层居多,层高多在5.6米以上 市场在售商铺面积区间主要在40—200平米,主力范围为40—60平米
东西由规划道路“无缝”相接
规 划






瞻远西一街
●大源国际中心——对于本案的意义
形成互补型商业格局——
本案可满足在大源购物的消费者所产生的深层次 (餐饮、休闲、娱乐)需求
同时,本案的消费人群也有主动性的购物需求 两案互补互利,相互形成区域化的高端商业格局
本案在商业档次、商业氛围以及客户流量、客户层次上大可 借势大源国际,用于销售说辞,引导投资客户增强信心!
【价格定位】—价格策略
价格定位
针对不同面积段的户型进行价格修正后,我们的价格定位为:
【30 ㎡】以下户型,实现实收均价58000元/㎡,实现销售产值约626万 【30 —100㎡】以下户型,实现实收均价45000元/㎡,实现销售产值约6849万 【100—200 ㎡】以下户型,实现实收均价40000元/㎡,实现销售产值约4547万 【200—600 ㎡】以下户型,实现实收均价36000元/㎡,实现销售产值约1.72亿 【600—1000㎡】以下户型,实现实收均价26000元/㎡,实现销售产值约1.02亿 【1000㎡】以上户型,实现实收均价20000元/㎡,实现销售产值约9313万
2、3F的户型面积较大,总价过高, 客户群的范围较窄
优势利用
区位优势+产品优势
劣势规避
强调发展规划+系统性导视
【机会与威胁】
机会
威胁
宏观导向:成都被评为全球发展最快 潜在竞争威胁:复城国际(大型综合
的15个商务城市之一
体内商业)、世豪瑞丽(依附伊藤旗舰
产业导向:世界500强陆续抢滩国际 的商业)即将入市
30000
——
30000
——
55000 25000
——
58000
——
保利心语花 社区底 园(售罄)
底商
60
38000
——

世纪城
底商
(租赁)
356
——
140
附:商业竞争市场调查
推出时间 备注
能否做 餐饮
2011年2 月
A座已入住
部分能
2011年2 月
——

2011年6 月
有部分是1跃2 (层高6m)
销售情况
写字楼内的底商以大面积的整层进行租赁和销售,走量欠佳,基本没有销售进展 依附主题商业的住宅商铺价格较高,走量好 独自依靠自身的社区商业价格稍低,走量较好
结论:整体来看,本项目区域内的商业发展尚未成熟,商业虽然相对稀缺,但需要 较长的时间尚能形成规模和氛围。因此,以上市场的商业价格只作为定价的参考。
结合宏观炒作+入市机会把握
威胁规避
及早推广揽客+销售说辞
PART 4
营销策略
【营销中心策略】
通过独立的包装定位,将全部商业部分以福年 “第三产品线”的形式独立推向市场
以商业为阶段性推广重心,整合媒介手段, 集中发布市场推广
形成市场追捧,吸纳广泛投资客群,引导写字楼、公寓 同步销售,逆市制造销售“沸点”
瞻远西一街
本项目1、2、3 号楼商铺基本被 包围在写字楼群 之中,多临近规 划道路,部分商 铺临近内部园林
3号楼商铺东临规划道 路,并正对大源国际 中心,目测距离60米
【货量分析】
0— 30 ㎡
30— 100 ㎡
100— 200㎡
200— 600㎡
600— 1000㎡
1000— 2000㎡
总计
套数 占比 面积 占比
6
23
7
12
5
3
56
11% 107.97
41%
13%
21%
8%
5%
100%
1521.97 1136.87
4768.19
3927.82
4656.29
16119.1 1
0.7%
9.4%
7%
29.6%
24.4%
28.9%
100%
200 ㎡以下的商铺共36套,占比64%;总面积0.28万㎡,占比17%。需要提高售价,追求溢价空间 200 ㎡以上的商铺共20套,占比36%;总面积1.34万㎡,占比83%。需要控制总价,降低投资门槛
可经营冷餐(不可使用燃气)
【产品属性】—经营范围
3栋 1F
2F
3F
【1跃2】 【1跃2】 【1跃2】
可经营餐饮(有烟道)
可经营冷餐(不可使用燃气)
PART 2
竞争市场分析
【竞争区域设定】
项目周边目前初步成型的商圈主要为大源住宅区及会展商业区。 本项目处于未来中央商务区核心位置,目前区域还尚未成熟。
【潜在市场分析】
【重点个案介绍——大源国际中心】
●大源国际中心——经济指标及楼栋功能说明
规划建设净用地面积
31375.35平方米
总建筑面积
214687平方米
其中
地上 地下
162037平方米 52650平方米
绿地面积
4700.0平方米
容积率
5.16
建筑密度
30.0%
绿地率
15.0%
建筑高度
99.950米 (高层最高点) 23.950米(多层最高点)
本案位于国际城南CBD中央区域,目前区域内的开发 成熟度较高,拥有众多甲级写字楼,本项目被包围在 写字楼群之中。
【产品概况】— 产品位置
本案商铺位于福年广场1.2.3号楼1—3F
【产品概况】— 周边四至
2.3号楼商铺北临 规划道路,并正对 中石化

规划道路
规 划 道 路
1号楼商铺南临 瞻远西一街,并 正对海洋中心, 目测距离40米
B区 餐饮区
B区——高级中餐酒楼
【产品包装】—产品营销包装
案名包装
以福年打头,借“福年”之势 显著的时尚性与商业气息
福年·香榭里
【产品包装】—产品营销包装
定位语包装
凸显“城南”气质 符合CBD办公区内商务型商业的实质
强调业态的时尚性与潮流感
国际城南CBD中央潮流商业街区
【产品包装】—产品营销包装
100— 200㎡
200— 600㎡
600— 1000㎡
1000—2000 ㎡
市场参考 价
——
38000/㎡ 48000/㎡
25000/㎡ 30000/㎡
25000/㎡
本项目优 面积小,20 结构方正,

㎡以下居多 无内柱
可做冷餐
本项目劣 势 本项目推 导价
定价目的
有内柱, 进深太短
50000
控制走量 保持市场独 有产品线
中央商务区CBD 集中大量金融、商业、贸易、信息 及中介服务机构,拥有大量商务办公、酒店、公寓 等配套设施,具备完善的市政交通与通讯条件。
高端度假居住区各类配套设施和就业、居住人群的高端化,必 将使其成为成都中心城最为国际化和最为现代化、人文气息最 为浓厚的居住区。就目前而言,整个片区的商业、服务业、配 套设施,正在综合化和高档化。
参考项目 暂无
保利心语
香年广场
香年广场
航兴国际
雍湖湾
参考户型 暂无
60 ㎡
135 ㎡
250 ㎡ (1跃2)
900 ㎡
1300 ㎡
参考价格 ——
38000元/㎡ 48000元/㎡ 25000元/㎡ 30000元/㎡ 25000元/㎡
【价格定位】—价格策略
参考价格拟定
0— 30 ㎡
30— 100 ㎡
咖啡、甜品店)
A区——特色美食一条街
D区 时尚精品
A区 特色餐饮
B区 生活区
C区 金融机构
C区——金融机构集中区
【产品包装】—业态规划
2—3F规划建议
划分为“运动、餐饮、会所、娱乐”四个主题专区
D区——养生、SPA会所
A区——健身、运动会馆
C区——高档西餐、茶楼
C区 娱乐区
D区 休闲区
A区 运动区
绝对的中高产实力派 能够把握经济发展趋势 对国家政策及法律有一定了解 有成功的投资经验
他们的购买驱动力——
看好城南的发展 对项目产品喜爱 对片区商业发展有信心 对物业价值空间有较好的预期
他们的心理状态——
算帐清楚 不易被小诱惑引导 虽然也受宣传所引导,坚持自我判断,并会亲自论证
【客户定位】—目标客户圈层
进深较长 42000 追求溢价
朝小区内 不临街
45000
快速清空 实现回款
可做餐饮
都在2楼 少量1跃2 33000
可做餐饮
可做餐饮 功能齐全 布局合理
大部分在3楼 都在3楼
28000
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