联营体财务管理办法

联营体财务管理办法
联营体财务管理办法

*****-****.JV财务管理办法

第一章总则

Chapter One General

第一条为了规联营体财务行为,加强财务管理和会计核算,根据中国有关部门法律法规和〈〈*****-****.JV协议〉〉,制定本管理办法。

Article 1 To normalize financial affairs of *****-**** Joint Venture, this Regulation is established based on related laws and regulations of China, Agreement of *****-**** Joint Venture.

第二条本办法适用于联营体所属的各部门和部各核算单位,是联营体制定其他财务管理实施细则、办法的指导文件。联营体在本办法原则下,制定〈〈会计核算办法〉〉、〈〈财务支付审批规定〉〉、《业务招待费管理办法》、《职员差旅费报销规定》等有关办法、制度。

Article 2 This Regulation applies for departments and internal accounting units of T-C Joint Venture. It's a supervising document for formulating other enforcement regulations of financial management for T-C Joint Venture. By the principle of this Regulation, related measures and systems, such as Measures of Bookkeeping Operation, Examination and Approval Provision of Finance Payment, Management Measures of Business Entertainment and Provision of Travel Expense Claim for Staff, are established.

第三条联营体财务管理的目的是:科学合理地筹集、运用和分配资金,实现联营体财富最大化。

Article 3 The objective of financial management of T-C Joint Venture is to raise, manage and distribute fund scientifically, and to maximize JV's fortune.

第四条联营体财务管理的基本原则是:建立健全财务管理制度,做好财务管理基础工作,严格遵守中国的各项法律法规,加强财务监督和检查,如实反映财务状况,依法缴纳各种税收,保证投资者权益不受侵犯。

Article 4 The basic principle of financial management is to establish and prefect the financial control system, carry out element works of financial management, observe laws and regulations of China, strengthen financial supervision and inspection, do justice to financial status, pay different kinds of taxes according to laws, and guarantee the investor's rights and interests not to be violated.

第五条联营体财务管理的任务是:合理、有效筹集资金,满足生产经营的需要;科学地使用资金,提高资金使用效益;正确分配公司收入,处理好联营体与其他方面的财务关系;及时真实地反映财务状况,参与和协助领导决策;认真实行财务监督,维护财经纪律。

Article 5 The task of JV's financial management is to raising funds reasonably and efficiently to satisfy requirements of production operation, dispose funds scientifically to enhance the efficiency of funds usage, to distribute the income of T-C JV properly and manage the financial relationship between JV and other units fairly, to report financial status veritably and timely and participate and assist JV's leadership to make decision; to carry out financial supervision and protect financial and economic discipline seriously.

第六条联营体财务管理的容是:货币资金管理、存货管理、固定资产管理、成本费用管理、利润管理以及财务监督。

Article 6 The content of JV's financial management is monetary fund management, inventory

management, fixed assets management, cost management, profit management, as well as financial supervision.

第二章联营体财务管理体制及工作职责

Chapter 2 Financial Management System and Work Responsibility 第七条联营体是各母公司共同投资、共享利益、共担风险的经营核算单位,联营体管理委员会享有各种重大事项的决策权,项目经理在管理委员会的授权下,全面负责财务管理工作;财务主管协助项目经理领导联营体财务管理和会计核算工作,主持财务管理日常工作。

Article 7 T-C Joint Venture is a business accounting entity, which is formed by joint investment, joint benefit and joint risk of each parent company. The Management Committee (MC)has decision-making authority for important affairs, with authorization from the MC; the Project Manager takes charge of overall financial management works. The Financial Chief's responsibility is to assist the Project Manager to perform financial management and bookkeeping, also he is in charge of routine works of financial management.

第八条联营体职能部门必须履行本部门在财务管理工作上的职责。

Article 8 Every functional department must perform its responsibility with respect to its financial management works.

财务部门负责联营体财务管理的日常工作和会计核算工作;草拟财务管理和会计核算办法;编制财务收支计划,经批准后落实到基层;筹集联营体所需资金,管好用好资金,实现资金效益最大化;负责收益管理、税收管理、资产帐务管理,控制成本费用支出,加强财务监督;编制财务预、决算报告,收集整理有关财务管理、会计核算、经济活动等方面资料;提供经济活动分析资料和企业财务状况,改善和加强财务管理工作;参与联营体各种合同洽谈工作。

The Financial Office's responsibility is to take charge of routine works of financial management and auditing works; to draw up measures for financial management and bookkeeping operation; to organize plans for financial receipts and expenditures, and carry out the plans after approval; to raise funds required by the JV, manage and use the funds properly as to maximum the efficiency of funds; to take charge of profit management, tax management, fixed asset management, and cost control management to strengthen financial supervision; to work out financial budget report and final accounts report, collect information with respect to financial management, bookkeeping operation and business activity; to provide information about economic activity analysis and business finance status, enhance and strengthen the financial management works; to participate in different kinds of contract negotiation of the JV.

合同管理部门应及时向业主办理已完工程的结算工作,及时向财务递交合格的确认收入的凭

证;负责牵头分包工程的招标及合同洽谈工作,召集相关部门进行合同的评审,确定合理的分包单位,及时提供分包单位已干工程的结算资料并递交财务入帐;牵头编制各所属单位、部门的月、年度收入预算和成本定额,下达有关考核指标,做好成本控制工作;协助财务部门搞好财务预算管理;每月28日前提供编制月资金流计划所需资料;编制季度、半年或年资金流计划所需资料根据通知时间提供。

The Contract Management Office shall perform settlement from the Employer in a timely manner, and submit qualified and confirmed voucher to the Financial Office in time; it's responsible for invitation of bidding and negotiation of any subcontract work, convening concerned departments for proceeding subcontract evaluation, determining qualified subcontractor, and providing settlement materials of subcontractor for Financial Office for financial entry; it's also responsible for setting up month and annual revenues budget, cost quota, relative evaluation criteria for each subordinate unit and department in order to carry out cost control and assist the Financial Office managing financial budget properly. The Contract Department shall provide relevant data for making the cash flow plan before 28th of every month, the data for making quarterly, half-annually, and annually cash flow plan shall be provided according to relevant notices.

机电物资部负责工程所需的各种材料采购、设备采购及租赁的招标及合同洽谈工作并组织相关部门进行合同的评审,按月向财务部门提供材料采购、设备采购及租赁支出预算;负责各种设备、材料的实物管理工作,及时办理各种材料及设备的验收、发出、退库及部各单位之间的调拨手续并及时报送财务部门入帐;定期进行材料、设备的盘存工作并定期与财务对帐,做到帐物、帐帐相符;健全材料及设备的收发、领用、退库及盘点制度;每月28日前提供编制月资金流计划所需资料;编制季度、半年或年资金流计划所需资料根据通知时间提供。

The Mechanical and Electrical Department is responsible for purchasing different kinds of material and equipment, initiating bid and negotiating any equipment renting contract, organizing concerned departments for contract evaluation, and submitting material and equipment purchase and/or rent budget to the Financial Department monthly; responsible for accepting, delivering and clearing stock of different kinds of equipment and material, carrying out allocating procedure between internal departments and submitting information to Financial Office for financial account entry; responsible for stock-taking of equipment and material, and checking up account with Financial Office periodically to make sure that accounts can match stocks properly, perfecting system for receiving, delivering, stock-clearing and stock-taking of material and equipment. The M&E Department shall provide relevant data for making the cash flow plan before 28th of every month, the data for making quarterly, half-annually, and annually cash flow

plan shall be provided according to relevant notices.

行政部负责联营体人力资源管理工作,控制非生产用工,提高劳动生产率,加强工资管理,降低人工成本,并及时向财务提供工资及奖金发放表;负责联营体接待费用的管理工作,在搞好接待的前提下,努力控制和减少不合理开支,杜绝非法支出;负责在联营体预算指标提出非生产设备和办公用品、福利用品等的采购计划,作好上述物资的采购、收发及实物管理工作,并与财务帐进行定期的核对,做到帐物、帐帐相符;负责各办事处的费用核定和控制工作。

The Administrative Department is responsible for managing human resource and controlling non-production labor in order to improve productivity and reduce labor cost, and to provide salary and bonus sheets timely to the financial office; responsible for managing reception cost of JV, controlling and decreasing irrational cost, and putting and end to illegal outgoings; responsible for organizing procurement plan for non-production equipment, office supplies and welfare supplies, purchasing, delivering and managing these items, and checking with Financial Office periodically in order to make sure that the above-said items match with financial accounts; responsible for control and check the cost of the liaison offices.

联营体会计制度采用日历年制,自公历1月1日到12月31日为一个会计年度。

联营体的一切凭证、帐簿、报表用中文书写。人民币为记帐本位币,人民币与其它货币折算,按实际发生之日起中华人民国国家外汇管理局公布的牌价计算。

联营体采用国际通用的权责发生制和借贷记帐法记帐。

联营体应在每一个会计年度的头四个月编制上一个会计年度的资产负债表和损益表,报到管理委员会。

第三章货币资金的管理

Chapter 3 Management of Monetary Found

第九条货币资金是企业的营运资金,只有确定合理的筹资渠道和资金结构,才能既保证各种生产任务顺利完成又节约资金的使用成本;同时货币资金又是流动性最大的资产,所以必须健全货币资金的管理制度,确保货币资金的安全。

Article 9 Monetary fund is working capital for enterprise, only after reasonable ways of fund collecting and structure of capital has been established, successfully completing of productive tasks can then be ensured as well as the use-cost of fund can be saved. Monetary fund, on the other hand, is a kind of asset with maximum mobility; therefore, the management system of monetary fund must be perfected so as to ensure

security of fund.

第十条为保证工程所需资金,资金来源应根据下述优先准则确定:

Article 10 To fulfill monetary funds required by project, the resources of fund shall be determined by the priority of following criteria:

(一)及时收取业主应付的各种款项,包括预付款;

(1) Get the all kinds of payment that shall be paid by the Employer, including the Advance Payment.

(二)联营体各方提供的资金;在这种情况下,各方应按其各自在联营体中的参股比例并以管理委员会规定的格式和时间将金额转入联营体指定。

(2) Collect fund from each party, in such a case, each Party shall transfer fund into appointed bank account by the way and the time stipulated by the MC according to its participation.

第十一条为保证各母公司利益不受侵犯,联营体不得向任何单位或个人提供担保,未经管理委员会批准不得出借资金。

Article 11 To ensure the benefit of each parent company not to be violated, the Joint Venture can not provide guarantee for any unit or individual, can not involve any loan without permission of the MC.

第十二条联营体将在日本东京和中国井陉开立银行基本,工程预收款和结算款等分别以日元和人民币存入东京和井陉。动用以上的资金需要项目经理和经授权的方代表联合签字。为方便对亚行支付的美元解汇,需要在井陉以方名义代表联营体开立银行。

Article 12 In accordance with discussion of both parties, bank accounts will be set up in Tokyo,Japan and Jingxing County, Hebei Province, China, advance payment and settlement of the project will be deposit into the two bank accounts by Japanese Yen and RMB respectively. Joint signature of the Project Manager (or his representative) and other representative for CGGC is required for drawing money from the said accounts. For convenience of Exchanging US Dollar paid from ADB into RMB, a General bank account is required to be set up in Jingxing County in the name of CGGC.

第十三条加强现金管理,保证现金的安全性。

Article 13 Strengthen cash management and guarantee cash security

(一)严格控制现金的使用围。

(1) Strictly control the usage scope of cash.

(二)严格控制库存现金限额。

(2) Strictly control the amount of cash in stock.

(三)建立健全现金资产部管理和控制制度。

(3) Set up and perfect internal cash asset management and control system.

第十四条资金支付必须严格按照规定的审批程序办理。

Article 14 The cash payment shall strictly follow the examination and approval procedure as per stipulated.

第十五条非特殊情况,原则上不支付无计划、无合同、无协议的款项。

Article 15 In principle, except exceptional circumstances, no payment shall be done for which without plan, contract or agreement.

第四章存货的管理

Chapter 4 Stock Management

第十六条存货包括原材料、燃料、其他材料、低值易耗品、机械配件、结构件、在建工程和不属于固定资产的专用工具、专用设备、特殊仪表等。

Article 16 Stocks include raw material, fuel, other material, low cost and short lived article, mechanical spare part, structural part, project under construction, and special tool, equipment and instrument which do not belong to fixed asset.

第十七条存货按实际成本计价

Article 17 The value of stocks is calculated as actual cost.

(一)购入的存货,按买价加运杂费,采购保管费和税金等计价。

(1) The value of purchased stocks shall be calculated by the purchased price plus freight and miscellaneous charges, storage charge, taxes, and etc.

(二)自制的存货,按照制造过程中的各项实际支出计价。

(2)Self-made stocks shall be figured as the actual cost during the manufacture process.

(三)委托外单位加工的存货,按照实际耗用的原材料或者半成品加运杂费和加工费等计价。

(3) Stocks produced by consigned external unit will be figured as raw materials cost or semi-manufactured goods cost plus freight and miscellaneous charges and processing charges.

(四)投资者投入的存货,按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价。

(4)Stocks devoted by investors shall be figured according to evaluation or agreed value from conract or agreement.

(五)盘盈的存货,按照同类存货的实际成本计价;没有同类存货的,按照市价计价。

(5) Surplus stocks shall be figured according to the actual cost of same kind of stock in store, for which has not same kind of stock in store, the value shall be figured according to the market price.

(六)接受捐赠的存货按照发票帐单所列金额加企业负担的运杂费、保险费、税金计价;无发票帐单的,按同类存货的市价计价。

(6) Stocks received by donation shall be figured according to the amount listed on invoice plus freight and miscellaneous charges, premium and tax, for which without invoice, it shall be valued as market price.

第十八条建立健全存货物资的计量制度、收发制度和盘存制度。一切物资的进出,都应该有严格进出计量验收手续。有关管理部门应对存货进行定期(每月一次)盘点,年度终了前必须进行一次全面的盘点清查。

Article 18 Establish and prefect measure system, receiving and dispatching system and inventory system for stocked material. Strict procedure for measure and acceptance will be initialized for stock in and out of every material. Concerned managerial departments shall make an inventory of stocks periodically (monthly), and an overall stock-taking and checking must be performed before the end of every year.

盘盈的存货,按规定先作帐务处理,经批准后,冲销管理费用。盘亏、毁损和报废的存货,先作帐务处理,查明原因批准后,扣除过失人或保险公司赔款和残料价值,计入采购保管费或管理费用。存货毁损属于非常损失的部分,扣除过失人或者保险公司赔款和残料价值后,计入营业外支出。

According to stipulation, inventory over will be accounted firstly and after approval, it will be used for charging off overhead cost. Inventory shortages, damaged or disabled inventory shall be accounted firstly, and when the reason is found and approved, it shall be charged to purchase and storage charge or overhead cost after indemnity from insurer and remained value has been deducted. If the inventory damage belongs to abnormal losses, it shall be charge to no operation expense after indemnity from insurer and surplus value has been deducted.

第十九条应根据存货的属性、价值大小对存货进行科学的分类,对存货进行分类管理。

Article 19 The inventory shall be systematically managed and classified scientifically according to its property and value.

第五章固定资产管理

Chapter 5 Management of Fixed Asset

第二十条联营体的固定资产是指使用期限超过一年、单位价值在2000 RMB以上的机械设备、运输车辆、各种施工器具。

Article 20 The fixed assets of T-C JV refer to mechanical equipments, transport vehicles and different kinds of construction implements with service time over a year and unit value more than 2000 RMB.

第二十一条固定资产分类。联营体的固定资产分为:

Article 21 Classification of Fixed Assets. The fixed assets of JV are classified as following:

(一)生产用固定资产

(1)Productive fixed assets

1.施工机械

1. Construction machinery

2、运输设备

2. Transportation device

3、动力设备

3. Power equipment

4、仪器及专用器具

4. Instrument and special implement

(二)未使用固定资产

(2)fixed assets not in use

(三)不需用固定资产

(3)fixed assets not needed

第二十二条固定资产的计价。联营体的固定资产按下列方法进行计价:

Article 22 Valuation of fixed assets, the fixed assets will be valuated according to following measures:

(一)购入的固定资产,按照买价加上支付的运杂费、保险费、包装费、安装调试费和缴纳

的税金等计价。

(1) Purchased fixed assets will be valued according to purchased price plus freight and miscellaneous charges, insurance premium, packing charge, installation and commissioning charge and taxes.

(二)投资者投入的固定资产,按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价。

(2) Fixed assets devoted by investors shall be figured according to evaluation or agreed value from contract or agreement.

(三)接受捐赠的固定资产,按照发票帐单所列金额(无发票帐单的,按同类设备市价),加上由企业负担的运输费、保险费、税金、安装调试费计价。

(3) Fixed assets endowed by others shall be valued as the bill price (if no bill available, shall be valued as it market price) plus transportation cost, insurance premium, tax, installation and debugging cost and etc.

(四)盘盈的固定资产,按照同类固定资产的重制完全价值计价。

(4) Surplus fixed assets shall be valued according to the completely value of rebuilding the same kind of fixed assets.

第二十三条固定资产折旧。联营体固定资产折旧采用平均年限法,各类固定资产的折旧参照投标时的比例确定,工程工期围折旧为50%—65%。

Article 23 Depreciation of Fixed assets. Composite life method will be adopted for the depreciation of fixed assets. And the depreciation of all kinds of fixed assets shall be determined in accordance with Tender Document with composite depreciation of 50%-65% within the duration of the project construction.

第二十四条固定资产的管理。

Article 24 Management of Fixed Assets

机电物资部在联营体生产计划的基础上编制生产用设备的采购计划,经分管领导审核,报项目经理批准后,组织合同的评审及其采购、验收、建立实物帐,并递交相关资料及时到财务进行挂帐。机电物资部应加强对固定资产的实物管理工作,完善管理制度,定期与财务部门对帐,做到帐物、帐帐相符。

A purchase program shall be made by M&E Department based on the production plan, and after this purchase program has been checked by the leaders in charge and finally approved by Project Manager, the contract evaluation, purchase, check & acceptance procedure can be carried out, and related data and information shall be submitted to the Financial Office for account. M&E Department shall strengthen and perfect the

management for the fixed assets, and check the account with Financial Office periodically, it shall be assured that the account confirms to real object, and account confirms to account.

行政部应在联营体的年度预算提出各种非生产用办公设备的采购计划,经分管领导审核,报

项目经理批准后,组织采购、验收、建立实物帐,并递交相关资料及时到财务进行挂帐。

A purchase program for office equipment, which is for non-production purpose, shall be made by Administrative Department with in the annual budget of the joint venture, and after this purchase program has been checked by the leaders in charge and finally approved by Project Manager, the contract evaluation, purchase, check & acceptance procedure can be carried out, and related data and information shall be submitted to the Financial Office for account.

财务部门负责按批准的采购计划筹集资金,并按规定的审批、支付程序结算采购款项;负责

按固定资产验收的有关手续分类建立固定资产财务帐和卡片。

Financial Office shall be responsible for collecting funds in accordance with approved purchase program, and settle the purchase payment according to stipulated check and payment procedures, and also shall be responsible to establish financial account and cards in accordance with the acceptance procedures for fixed assets

第二十五条固定资产减少及报废。固定资产有偿转让或清理报废,必须办理有关固定资产减少或清理报废的手续,经批准,方能处理。

Article 25 Decrease and Discard of Fixed Assets. When fixed assets are paid transferred or scarped the procedures for decrease or scrap must be carried out, in any case, it must be approved before dispose.

第二十六条联营体部固定资产转移,必须办理固定资产调拨手续,固定资产应做到帐随物走。不得以行政命令代替物资转移手续。

Article 26 The transfer of fixed assets within the joint venture must have procedures for fixed assets reallocation, and the account for the transferred fixed assets shall be transferred together. No administrative order shall be used instead of procedures for transfer fixed assets.

第二十七条联营体固定资产大修实行预算制,经批准后的大修费用按固定资产受益对象据实分别摊入生产成本。

Article 27 Budget method for overhaul of fixed assets shall be applied within the joint venture, the overhaul cost shall be accounted into manufacturing cost of the benefited fixed assets.

第六章递延资产的管理

Chapter 6 Management of Deferred Assets

第二十八条递延资产包括开办费、办公设备购置费以及摊销期在一年以上的其他待摊费用。

Article 28 Deferred assets include initial cost, office equipment cost and other prepaid and deferred expenses with amortization period more than 1 year.

第二十九条开办费应在工程施工期间摊入成本。

Article 29 The initial expense shall be amortized into cost during the construction period.

第三十条办公设备由事务部统一管理,建立实物收发登记制度,注明使用部门或领用人。

Article 30 Office equipment will be managed by Administrative Department, a registration system for receive and dispatch shall be established with clear indication of the department or person who get the office equipment.

第七章成本和费用管理

Chapter 7 Management of Cost and Expense

第三十一条成本管理的基本任务

Article 31 Basic task of cost control

(一)以权责发生制为基础,及时正确地核算成本,如实反映经营成果。

(1)The cost shall be checked accurately based upon accrual accounting, and it shall actually reflect operation result.

(二)划分资本性支出和收益性支出,不增加或减少当期成本。

(2) The capital expenditure and revenue expenditure shall be divided clearly with no increase or decrease of current period cost.

(三)分析成本升降原因,总结经验,采取措施,不断提高联营体成本管理水平和经济效益。

(3) The reason for cost increase or decrease shall be analyzed with experience summed up and measures adopted to escalate the cost control level and economic benefit of the joint venture.

(四)建立健全并认真落实联营体财务预算和成本管理制度。

(4) Establish, perfect and strictly follow financial budget and cost control system of the joint venture.

第三十二条成本管理的基础工作。

Article 32 Foundation works for cost control

(一)加强预算定额管理,包括材料消耗定额,设备定额,劳动定额,物资储备定额以及各种费用定额。

(1) Strengthen the management for budget quota, including material consumption rate, equipment rate, output rate, material reserve rate as well as different kinds of expense standards.

(二)计量验收工作。一切物资的进出,都应该有严格进出计量验收手续。

(2) Strict procedure for measure and acceptance will be initialized for stock in and out of every material.

(三)建立财产物资的盘存制度,定期或不定期地对所有财产物资进行清查盘点,保证帐帐相符,帐实相符。

(3) The inventory system for property and material shall be established, inventory taking shall be carried out periodically or non-periodically to assure that the account confirms to object and account confirms to relative account.

(四)作好成本的原始记录,包括工程结算的原始记录、设备使用效率的原始记录,物资消耗的原始记录,劳动工资及劳动生产率方面的原始记录,费用方面的原始记录。

(4) Original record of cost shall be kept, including original record for project settlement, efficiency of equipment usage, material consumption, labor salary, labor productivity and original record for expenditure.

第三十三条待摊和预提费用,应遵循权责发生制和成本与收入配比的原则。一次支付,分期摊销的待摊费用,按照费用项目的受益期限确定分摊的数额,摊销期一般不超过12个月。

Article 33 Prepaid and deferred expenses and accrued expenses shall confirm to the principle of accrual accounting and principle of matching costs with revenues. The amortization amount of prepaid and deferred expenses, which shall be paid at one time and amortized by installments, will be determined according to benefit term of the expense item, and the amortization period shall be less than 12 months.

第八章利润管理

Chapter 8 Profit Management

第三十四条联营体的利润总额包括营业利润和营业外收支净额。

Article 34 The gross profit includes business profit and net amount of non-business profit.

第三十五条营业利润为工程结算收入加上其他业务利润减去建设服务税金,再减去工程结

算成本,管理费用和财务费用等后的余额。

Article 35 Business profit shall be calculated as the project settlement income plus other business profit, and deduct the taxes raising from construction and service, and then deduct the project settlement cost, overhead cost, financial expenses and etc.

第三十六条营业外收入和营业外支出是与联营体生产经营活动无直接关系的各项收入和支出。营业外收支净额,为营业外收入减去营业外支出后的差额。

Article 36 Non-business income and outcome are revenue and expenditure without direct relationship with production and business activities of the joint venture. The net amount of non-business revenues and expenses is the balance calculated as non business income deduct non business outcome.

营业外收入包括固定资产盘盈和出售净收益,因债权人原因确实无法支付的应付款项,罚款收入,以及其他非营业性收入。

Non-business income include fixed assets over book amount, net income of sale, payment that can not be made for the reason of creditor, fines forfeits and penalty receipt, and other non-business income.

营业外支出包括固定资产盘亏,报废、毁损和出售的净损失,非常损失,公益性捐赠,赔偿金,违约金等。

Non-business outcome include fixed assets under book amount, net loss from scrap, derogation and sale, abnormal losses, public welfare endowment, compensation, liquidated damages and etc.

第三十七条利润总额,按中国税务部门作相应调整后,应依法缴纳利润税。

Article 37 For gross profit, after it has been adjusted in accordance with tax affairs department, the profit taxes shall be paid according to relevant laws.

第三十八条联营体交纳利润税后的净利润,根据联营体协议,工程施工期间所形成的净利润,会计年度终了,一律转入未分配利润,工程完工后按各方参股比例分享利润或承担亏损。

Article 38 In accordance with the JV Agreement, the net profit after taxes paid during the carrying out of the project, shall be forwarded to undistributed profit at the end of each financial year. After the completion of the project, it shall be distributed or burdened by the Parties in portion of their share.

第九章联营体财务预算管理

Chapter 9 Financial Budget Management

第三十九条联营体实行财务预算管理。建立财务预算制度,按年度编制财务预算。

Article 39 Financial Budget management shall be applied for the Joint Venture.

And the financial budget system will be established with financial budget making out for every year.

第四十条联营体财务预算容。联营体的财务预算由一系列具体预算组成,包括资产负债预算、损益预算和现金流量预算。

Article 40 Content of financial budget. The financial budget is composed by a series of specific budgets, including budget for charges on assets, profit and loss budget and cash flow budget.

第四十一条联营体财务预算的编制方法。

Article 41 Method for making out financial budget.

(一)财务预算的编制程序

(1) Procedures for making financial budget

编制财务预算应在每年预计完成工程量的基础上进行。编制时应采用自上而下,自下而上反复修订、平衡的方法,最后报请项目经理批准后下达执行。具体程序如下:

The financial budget shall be made on the base of yearly expected completed construction quantities. The financial budget shall be made from high-level management body to low-level management, and revised from low-level management body to high-level management, and will be issued for execution after approved by the Project Manager. The detailed procedure is as following:

1、由联营体提出一定时期应完成的工程施工任务。

1. A construction objective to be finished within a certain period shall be raised by the joint venture.

2、联营体各部门在投标预算的基础上,编制本部门预算草案。

2. Every department shall make a drafted department budget on the base of the tender budget.

3、由财务部对各部门草案进行审核、归集、调整,汇总编制总预算,报项目经理批准。

3. The drafted budget then will be checked, adjusted and collected by Financial Office to make a general budget and to submit to the Project Manager for approval.

4、将批准的预算下达各部门执行。

4. After approved, the budget shall be issued to every department for execution.

(二)财务预算的编制期

(1) Financial budget period

联营体的财务预算编制期为一年,预算期限为每年一月至十二月,每年十一月十日前召集预算编制,二十日前各部门上交预算草案,二十五日前将总预算报项目经理批示,执委会批准。

The period for financial budget is 1 year from January to December every year. Before December 10 of every year the budget making shall be started and before 20th of December the drafted budget shall be submitted by every department, before 25th, the general budget shall be submitted to the Project Manager for review, and to the Executive Committee for approval.

为便于财务预算的执行,年度预算应分月列示。

To facilitate the execution of financial budget, annual budget shall be figured out by month.

第四十二条财务预算的执行。每月应召开一次由相关领导和相关部门参加的资金平衡会,调整和执行财务预算。

Article 42 Execution of financial budget. A fund balance meeting shall be convened every month with related leaders and departments attended to adjust and execute the financial budget.

第十章财务报告和财务评价

Chapter 10 Financial Report and Financial Evaluation 第四十三条联营体对外报送的财务决算报告包括财务报表、报表附注和财务情况说明书。财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、利润分配表等。

Article 43 The financial final reports to be sent out of the joint venture include financial statement, attachment to the statement and explanatory statement on financial condition. Financial reports include balance sheet, profit and loss statement, statement of cash flow, statement of profit distribution and etc.

第四十四条联营体财务报告必须于会计年度终了后一季度提交管理委员会审查。

Article 44 Financial report must be submitted to the MC for examination within the first season after the end of a financial year.

第四十五条财务情况说明书,应主要说明以下问题:

Article 45 The explanatory statement on financial condition shall mainly state the following issues:

(一)联营体基本情况。

(1) Fundamental information of the Joint Venture.

(二)生产经营状况,利润实现,资金增减和周转、财务收支、税金缴纳、各项物资财产变

动等情况。

(2) Production operation status, realization of profit,increase, decrease and circulation of funds, financial revenue and expenditure, taxation status, variation of every material and property, and etc.

(三)对某些重要项目采用的财务会计方法及其变动的情况和原因;对本期或者下期财务状况发生重大影响的事项;资产负债表日后至报出财务报告前发生的对联营体财务状况变动有重大影响的事项;为便于理解财务报告需要说明的其他事项。

(3) Financial accounting method adopted for major items, and their variation status and causes; main issues that may cause great effect to the financial status of current period or next period; main issues that may cause great effect on the changing in financial status form the date property balance sheet is made out to the date before submit a financial report; other issues needed for easy understanding of financial report.

(四)各项规章制度执行情况。

(4) Execution status of every rules and regulations.

(五)财务管理工作中的成绩和缺点,提出加强财务管理,提高资金使用效果,增加利润的主要措施和今后的改进意见。

(5) Success and shortcoming of financial management works; main measures and improvements for strengthening financial management, enhancing the fund usage effectiveness and increasing profits.

第四十六条联营体总结、考核和评价财务状况及经营成果的财务指标包括偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标。

Article 46 The financial indices for summarizing, examination and assessment of financial status includes credit capacity indices, operation ability indices and profitability indices.

(一)偿债能力指标主要有资产负债率、流动比率和速动比率,用于评价举债经营状况和偿债能力。

(1) Credit capacity indices mainly include rate of charges on assets, liquidity rate, and quick rate, the indices is used to evaluate the status of trading on equity and credit capacity.

(二)营运能力指标主要有总资产周转率、流动资产周转率,评价公司使用经济资源或资本的效率及有效性。

(2) Operation ability indices mainly include turnover of total assets, turnover of current assets, this indices is used to evaluate the efficiency and validity of economic

resources and capital of the joint venture.

(三)盈利能力指标主要有工程结算利润率、总资产报酬率等,反映联营体盈利能力和水平。

(3) Profitability indices mainly include the profit rate for project settlement, rate of return on total assets and etc., it reflect the profitability and level of joint venture.

主要财务指标计算公式:

Calculation formula for main financial indices:

1、资产负债率=负债总额/资产总额X100%

1. Charges on assets rate = total indebtedness / total assets x100%

2、流动比率=流动资产/流动负债X100%

2. Liquidity rate = liquid assets / current liabilities x100%

3、速动比率=速动资产/流动负债X100%

3. Quick rate = quick assets / current liabilities x100%

速动资产=流动资产-存货

Quick assets = liquid assets-inventory

4、总资产周转率(次)=工程结算收入/平均资产总额X100%

4. Turnover of total assets(times)= project settlement income / average total assets x100%

5、流动资产周转率(次)=工程结算收入/平均流动资产总额X100%

5. Turnover of current assets(times)= project settlement income / mean aggregate liquid asset x100%

6、工程结算利润率=利润总额/工程结算收入总额X100%

6. Project settlement profit rate = gross profit / gross income of project settlement x100%

7、总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额X100%

7.Rate of return on total assets =(gross profit + interest cost)/ average total assets x100%

第十一章联营体清算管理

Chapter 11 Liquidation Management

第四十七条联营体施工任务完成或由于其他原因不再继续经营,必须按有关规定进行清算。

Article 47 Upon the completion of construction or can not continue operation for other reason, the financial liquidation must be carried out in accordance with relevant regulations.

第四十八条联营体清算财产估价。联营体清算财产进行清查后,按帐面价值或重估价值或变现收入计价,以确定变卖清算财产的价值。清算财产的变现收入与帐面价值的差额,作为清算损益处理。清算损益是指联营体在清算期间发生的清算收益或清算净损失,按下列公式计算:Article 48 Valuation of Liquidation properties. After checking of the liquidation property, it shall be valued by book value or re-estimated value or realization income to determine the value of liquidation property. The difference between realization income and book value of liquidation property shall be disposed as liquidation profit and loss. Liquidation profit and loss means the liquidation income or liquidation net loss during the liquidation period; it shall be calculated by the following formulation: 清算损益=清算收益-清算损失-清算费用

Liquidation profit and loss = liquidation income - liquidation loss - liquidation expense

第四十九条联营体清算财产在支付清算费用后,按下列顺序清偿债务:

Article 49 After paid the liquidation expense, the liquidation property shall be used to clear off debts in accordance with the following sequence: (一)应付未付的职工工资和劳动保险费用;

(1) The salary and insurance expenses of employee which shall be paid but not paid.

(二)应交未交的税金;

(2) Taxes which shall be paid but not paid.

(三)尚未偿付的债务。

(3) Debt which has not been paid off.

第五十条清偿债务后的资产按照联营体规定的参股比例进行分配。

Article 50 The property after clearing off of debts shall be distributed to Parties according to their portions of share.

第十二章附则

Chapter 12 Supplementary Provisions

第五十一条本办法不足部分,参照中国有关法律法规及联营体协议和管理委员会会议决定。

Article 51 Any insufficiency of this regulation shall be governed by relative laws and codes of China, JV Agreement and decision of the MC.

基本建设财务管理试题

依据:基本建设财务管理规定、投资评审办法、建设资金监督办法、结算办法、竣工报告编制办法等。(1-19为单选题,20-42为多选题,43-63为判断题,64-77为问答题,78-87 为案例题。 1、()是主管基本建设财务的职能部门,对基本建设的财务活动实施财政财务管理和监督。 A建设管理部门 B各级财政部门 C各主管部门 D各单位

2、建设项目停建、缓建、迁移、合并、分立以及其他主要变更事项,应当在确立和办理变更手续之日起()内,向同极财政部门提交有关文件、资料的复制件。 A15 B20 C30 D45 3、经营性项目对投资者实际缴付的出资额超出其资本金的差额(包括发行股票的溢价净收入)、接受捐赠的财产、外币资本折算差额等,()时相应转为生产经营企业的资本公积金。 A在项目建设期间 B项目建成交付使用并办理竣工财务决算后 C项目建成交付使用 D工程完工 4、建设项目在建设期间的存款利息收入应该()。 A计入待摊投资,冲减工程成本。 B计入待摊投资,转入其他收入 C直接冲减工程成本 D直接列入其他收入 5、项目建设单位应当将应交财政的竣工结余资金在竣工财务决算批复后( )内上交财政。 A15 B30 C45 D90 6、建设单位按项目概算内容发生的构成基本建设实际支出的房屋购置支出应列入() A建筑安装支出 B待摊投资支出 C其他投资支出 D设备投资支出 7、业务招待费支出不得超过( )。 A基本建设投资总额的1% B基本建设投资总额的2% C建设单位管理费总额的5% D建设单位管理费总额的10% 8、工程建设期间,建设单位与施工单位进行公程价款结算,建设单位必须按工程价款结算总额的()%预留工程质量保证金,待工程竣工验收()年后再清算。 A10,1 B5,1 C5,2 D10,2 9、建设单位应在项目竣工后()个月内完成竣工财务决算的编制工作。 A1 B2

财务管理信息系统管理办法

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财务管理信息系统管理办法 目录 第一章总则第二章人员分工及岗位职责制度 第三章软硬件管理制度 第四章操作管理制度 第五章信息安全保障制度 第六章档案管理制度 第七章财务管理信息系统的推广制度 第八章替代手工记帐 第九章培训与奖励制度 第十章附则 财务管理信息系统管理办法 第一章总则第一条为了加强**财务管理信息系统的管理,促进公司财会电算化工作持续健康的发展,根据财政部《会计电算化管理办法》《会计电算化工作规范》,结合**财务管理信息系统工作的特点,特制定本办法。 第二条**财务管理信息系统是指在财务工作中,运用通信技术、网络技术、计算机技术和现代信息技术而建造和运行的能对财务、资产及其有关数据进行收集、传送、加工、处理、存储和管理的各种系统的总和。 第三条公司**财务管理信息系统工作的目标是:以会计核算为基础,逐步建立本公司统一的、科学的、经济合理的,并具有辅助预算、支持决策和办公自动化功能的财务信息网络系统。 第四条公司财务部负责管理全公司的**财务管理信息系统工作。基本任务是 (-)研究制定**财务管理信息系统发展规划,并组织实施; (二)制定**财务管理信息系统管理办法、规章制度; (三)组织制定**财务管理信息系统企业标准、规范,并组织实施 (四)管理企业内会计软件使用;(五)组织和管理**财务管理信息系统人员培训工作;(六)总结、交流推广**财务管理信息系统的经验,指导各单位开展**财务管理信息系统工作。

第五条各单位财务、资产部门,要根据公司的各项规定、标准和规范并结合本单位的实际情况,开展**财务管理信息系统工作 第六条**财务管理信息系统是公司财务、资产工作的主要工作内容之一,各单位应把它做为建立现代企业制度、提高工作质量,加强企业内部管理的一项重要工作。要把**财务管理信息系统工作同其他工作有机地结合起来,逐步过渡到以**财务管理信息系统为基础和手段的工作方式上来。要重点做好普及工作。使绝大部分财会、资产人员了解和掌握**财务管理信息系统。 第二章人员分工及岗位职责制度 第七条**财务管理信息系统的实施标志着会计工作方式的转变,各单位要切实做好组织工作。单位负责人和财务经理应亲自组织领导**财务管理信息系统工作,主持拟定本单位**财务管理信息系统工作规划,协调单位内各部门之间关系,并按照本办法,结合本单位实际,做好人员的分工和职责权限的落实。 第八条实施**财务管理信息系统的单位必须设置会计电算化岗位。已建立**财务管理信息网络系统的单位要设置专职导统管理员、数据库管理员和网络管理员。 第九条实施**财务管理信息系统后,新增的工作岗位有系统管理岗和电算审查岗,原有工作岗位的工作方式和工作职责也相应的发生变化。岗位的安排可以采取一人一岗、一人多岗、一岗多人的方式。但是,出纳人员不得兼系统管理岗和电算审查岗。 第十条新增工作职责划分。(一)会计主管(电算主管):负责协调**财务管理信息系统的总体运行工作。具体职责包括: 1、负责会计电算化岗位的设定和分配,结合本单位情况确定每个人员的职责; 2、组织**财务管理信息系统的实施工作,对工作的进度、数据安全负总责; 3、负责组织**财务管理信息系统的普及工作。 4、研究本单位的需求,组织**财务管理信息系统工作向深度、广度发展。 (二)系统管理:负责**财务管理信息系统的技术管理工作,该岗可下设系统管理员、数据库管理员和网络管理员。职责包括: 1.负责**财务管理信息系统与本单位具体应用相结合。根据软件功能及公司标准编码,确定本单位的系统应用模式; 2、负责系统软件、硬件、网络、数据库及财务软件的所有技术问题.保障系统的正常运行; 3、掌握网络服务器及数据库的超级口令,负责服务器的硬软件资源分配.监控网络的运行; 4、掌握系统管理员权限,按会计主管的书面要求,为其他人员分配使用权限。对财务数据的安全保密负责; 5.管理财务数据,负责进行数据的备份、恢复; 6.负责软、硬件的所有管理和维护工作;系统管理岗人员应当具有很强的工作责任心,坚持原则,廉洁奉公。要具备计算机于会计知识,系统管理员应相对稳定,各单位要更换系统管理员必须报上一级财务部门批准。 (三)审核记帐:负责对输入计算机的会计数据(记帐凭证和原始凭证等)进行审核。登记机内帐簿,对打印输出的凭证、帐簿、报表进行确认。 (四)核算、管理等会计各岗:负责输入记帐凭证和原始凭证等会计数据,输出记帐凭证、会计帐簿、报表及其他辅助资料。利用基础数据辅助进行财务分析、管理工作。 (五)电算审查:负责监督计算机及会计软件系统的运行,防止利用计算机进行舞弊具体包括:1、定期审查机内数据与书面资料(凭证、帐簿、报表等)的一致性; 2、监督历史数据调整等功能

(完整版)财务管理暂行办法

财务管理办法(试行) 第一章总则 1、为进一步建立和完善企业内部控制体系,加强财务管理和监督,切实防范财务风险,实现企业可持续健康发展。根据《会计法》、《企业财务通则》等法律法规,结合企业实际,制定本试行办法。 2、本试行办法适用于总部、权属全资子公司、分公司等法人实体(以下统称企业)。 3、企业必须遵守企业注册地和所在地的法律法规,执行国家现行的企业财会制度和各项管理规定。 第二章会计机构、会计人员的管理 1、企业实行资本权属清晰、财务关系明确、符合法人治理结构要求的财务管理体制。 2、企业应按照国家法律法规等有关规定,建立内部财务管理制度和内部会计控制规范,健全约束机制,保证财务会计工作依法有序进行。 3、企业必须根据《会计法》和工作需要单独设置会计机构,并按管理权限配备会计人员。境内企业会计人员必须持会计证上岗;会计机构负责人(会计主管人员)应符合《会计法》规定的任职资格条件。不具备单独设置会计部门条件的,应当在有关部门中配备会计主管人员。

4、企业及所属各单位的一切财务收支都必须纳入本单位的财务帐内,其会计业务处理由财会人员按规定办理。 5、企业要制定会计人员的管理制度,包括各类会计人员的岗位设置、业绩考核、业务水平鉴定、调整使用、任免等方面的内容。 6、企业会计人员应实行回避制度。单位领导人、会计机构负责人及会计主管人员直系亲属不得在其直接管理的会计机构中担任会计或出纳工作。 7、会计人员的任职条件: ⑴坚持原则,廉洁奉公,遵纪守法,忠于职守,具有良好的业务素质; ⑵会计人员必须是与公司签有正式劳动合同的职工,并持有会计证。 8、会计人员的工作职责: ⑴认真编制并严格执行财务预算,遵循各种费用开支渠道和开支标准,合理使用资金; ⑵认真报账记账,做到手续完备,账目清楚; ⑶加强现金管理,做好银行结算工作; ⑷定期检查分析财务预算执行情况,考核资金使用效果; ⑸妥善保管会计凭证、账簿、报表等档案资料; ⑹认真执行国家的法律法规和公司各项管理规章制度,对违法乱纪的行为,有权上报本单位领导; ⑺参与本单位编制财务预算;

财务信息系统管理办法

财务管理信息系统管理办法 目录 第一章总则 第二章人员分工及岗位职责制度 第三章软硬件管理制度 第四章操作管理制度 第五章信息安全保障制度 第六章档案管理制度 第七章财务管理信息系统的推广制度 第八章替代手工记帐 第九章培训与奖励制度 第十章附则 财务管理信息系统管理办法 第一章总则 第一条为了加强**财务管理信息系统的管理,促进公司财会电算化工作持续健康的发展,根据财政部《会计电算化管理办法》《会计电算化工作规X》,结合**财务管理信息系统工作的特点,特制定本办法。 第二条**财务管理信息系统是指在财务工作中,运用通信技术、网络技术、计算机技术和现代信息技术而建造和运行的能对财务、资产及其有关数据进行收集、传送、加工、处理、存储和管理的各种系统的总和。 第三条公司**财务管理信息系统工作的目标是:以会计核算为基础,逐步建立本公司统一的、科学的、经济合理的,并具有辅助预算、支持决策和办公自动化功能的财务信息网络系统。 第四条公司财务部负责管理全公司的**财务管理信息系统工作。基本任务是 (-)研究制定**财务管理信息系统发展规划,并组织实施; (二)制定**财务管理信息系统管理办法、规章制度; (三)组织制定**财务管理信息系统企业标准、规X,并组织实施 (四)管理企业内会计软件使用; (五)组织和管理**财务管理信息系统人员培训工作; (六)总结、交流推广**财务管理信息系统的经验,指导各单位开展**财务管理信息系统工作。

第五条各单位财务、资产部门,要根据公司的各项规定、标准和规X并结合本单位的实际情况,开展**财务管理信息系统工作 第六条**财务管理信息系统是公司财务、资产工作的主要工作内容之一,各单位应把它做为建立现代企业制度、提高工作质量,加强企业内部管理的一项重要工作。要把**财务管理信息系统工作同其他工作有机地结合起来,逐步过渡到以**财务管理信息系统为基础和手段的工作方式上来。要重点做好普及工作。使绝大部分财会、资产人员了解和掌握**财务管理信息系统。 第二章人员分工及岗位职责制度 第七条**财务管理信息系统的实施标志着会计工作方式的转变,各单位要切实做好组织工作。单位负责人和财务经理应亲自组织领导**财务管理信息系统工作,主持拟定本单位**财务管理信息系统工作规划,协调单位内各部门之间关系,并按照本办法,结合本单位实际,做好人员的分工和职责权限的落实。 第八条实施**财务管理信息系统的单位必须设置会计电算化岗位。已建立**财务管理信息网络系统的单位要设置专职导统管理员、数据库管理员和网络管理员。 第九条实施**财务管理信息系统后,新增的工作岗位有系统管理岗和电算审查岗,原有工作岗位的工作方式和工作职责也相应的发生变化。岗位的安排可以采取一人一岗、一人多岗、一岗多人的方式。但是,出纳人员不得兼系统管理岗和电算审查岗。 第十条新增工作职责划分。 (一)会计主管(电算主管):负责协调**财务管理信息系统的总体运行工作。具体职责包括: 1、负责会计电算化岗位的设定和分配,结合本单位情况确定每个人员的职责; 2、组织**财务管理信息系统的实施工作,对工作的进度、数据安全负总责; 3、负责组织**财务管理信息系统的普及工作。 4、研究本单位的需求,组织**财务管理信息系统工作向深度、广度发展。 (二)系统管理:负责**财务管理信息系统的技术管理工作,该岗可下设系统管理员、数据库管理员和网络管理员。职责包括: 1.负责**财务管理信息系统与本单位具体应用相结合。根据软件功能及公司标准编码,确定本单位的系统应用模式; 2、负责系统软件、硬件、网络、数据库及财务软件的所有技术问题.保障系统的正常运行; 3、掌握网络服务器及数据库的超级口令,负责服务器的硬软件资源分配.监控网络的运行; 4、掌握系统管理员权限,按会计主管的书面要求,为其他人员分配使用权限。对财务数据的安全XX负责; 5.管理财务数据,负责进行数据的备份、恢复; 6.负责软、硬件的所有管理和维护工作; 系统管理岗人员应当具有很强的工作责任心,坚持原则,廉洁奉公。要具备计算机于会计知识,系统管理员应相对稳定,各单位要更换系统管理员必须报上一级财务部门批准。

财务收支管理办法

财务收支管理办法 第一条为深化机关事业单位财务管理制度改革,加强机关事业单位财务监督管理,进一步规范财务支出行为,从源头上预防和治理财务支出方面的浪费、舞弊、腐败问题,根据旬办法[2008]54号文件精神,结合我局实际,特制定本办法。 第二条在系统内全面推行经办人、会计(报帐员)、监审小组、单位负责人逐级签字审批的“一签三审”制度。 第三条财务监审小组人员组成:监审小组一般由3人组成,除单位主要负责人和财务人员外,单位实有人数不足3人的,可设一名监审人员。 第四条监审小组人员应具备的基本条件: (一)非单位主要负责人、分管财务工作的领导及具有财务管理职能的股室主要负责人、会计(报帐员)等人员。 (二)品行端正、公道正派、原则性强。 (三)有较强的事业心和责任感。 (四)综合素质较高,工作能力较强。 (五)比较熟悉财务和会计业务方面的基本知识。 第五条监审小组人员的产生: (一)财务支出监审小组,必须召开全体工作人员会议实行无记名投票选举产生; (二)当选监审小组成员赞成票须超过与会人员半数以上; (三)局机关监审小组人员由局召开机关全体工作人员会议选举产生,局直各单位监审小组人员由各单位分别召开本单位全

体工作人员会议选举产生,除单位主要负责人和财务人员外,单位领导班子中应有1人进入监审小组。 第六条监审小组人员的任免:局机关及局直各单位监审人员经选举产生后统一上报主管局,提交局务会审批后,由局下发正式任命文件,监审小组人员免职和调整须经本单位全体干部职工大会三分之二以上人数通过,并经局务会审批同意后,才能予以免职和调整。 第七条财务管理支出审批程序: (一)具体办理人员对所办理的业务在原始支出凭证上如实注明办理的时间和用途并签名后送交单位会计(报帐员)。 (二)单位会计(报帐员)对支出项目和原始凭证进行初步审核,并填写《旬阳县财务支出审签单》。 (三)会计(报帐员)将《旬阳县财务支出审签单》连同初审后的支出项目和原始凭证一起送交单位财务支出监审小组,监审小组依照有关规定逐项进行集体审核把关并由组长签名。 (四)经单位主要负责人“一支笔”审批签名后由单位会计核销或由报帐员统一送会计核算中心,会计核算中心审核无异议后,予以核销。 第八条财务支出审批内容为单位的所有非工资性支出,包括接待费、差旅费、办公用品、车辆、房屋等固定资产购置、维修等各类支出。 第九条对存在问题的各类支出和原始凭证,财务支出监审小组有权按照以下要求进行处理: (一)对审批、招标、采购、备案等手续不全的财务支出,

集团公司财务人员管理办法(全)

集团子公司财务负责人管理办法 概要: 第一条子公司财务管理根据集团所投资的公司实际情况,进行因地制宜,分类分级管理。 第二条集团财务部保留对子公司财务负责人的业务管理和绩效评价权利,保留对子公司财务负责人的招聘、 薪资待遇、级别设定、人事任免提名权,日常行政管理由派驻子公司负责。集团财务部对子公司财务负责人的日常 业务管理主要通过设立标准,并加强培训、检查、监督完成。 第三条集团对子公司财务负责人实行清单管理,包括:根据管理授分权事项汇报清单、财务述职清单、及负 面清单管理。 第四条子公司财务负责人实行当地子公司董事会聘任制,属于派驻子公司的核心班子成员,并可有条件的参 与驻地公司的事业合伙人计划,作为对优秀财务负责人的激励。 第五条子公司财务负责人的薪酬和福利待遇及相关的费用标准由集团财务部提议,经董事会确认,由子公司 承担发放。 总之:本管理办法,通过分类设定,更侧重对子公司财务负责人管理的实效性和有用性。并引入清单管理模式,管控主要风险点。 正文: 第一章总则 第一条为了明确集团有限公司下属子公司财务负责人岗位职责,保障子公司财务负责人在子公司正确行使职权,充分发挥其应有的作用,保证所在公司会计信息的真实性、准确性和合法性,降低风险,维护股东的整体利益,特制定本办法。 第二条本办法中所称的“子公司”,是指由集团直接或间接控股、参股公司或对其具备实际控制权的公司。 第三条本办法中所称的“子公司财务负责人”,是指按照规定程序招聘,经集团财务部审核后,由董事会聘任,在子公司中担任财务第一责任人职务的人员,包括财务总监、财务经理、财务副经理等。 第四条子公司财务负责人由董事会聘任,子公司财务负责人的储备、提名和业务管理由集团财务部负责。子 公司财务负责人向其所在公司的董事会、总经理、及集团财务部负责。 第二章子公司财务负责人的选聘和委派 第五条子公司财务负责人应当具备以下基本任职条件:

基本建设财务管理规定全

基本建设财务管理规定

基本建设财务管理规定 第一条为了适应社会主义市场经济体制和投融资体制改 革的需要,规范基本建设投资行为,加强基本建设财务管理和监督,提高投资效益,根据《中华人民共和国预算法》、《会计法》和《政府采购法》等法律、行政法规、规章,制定本规定。 第二条本规定适用于国有建设单位和使用财政性资金的 非国有建设单位,包括当年安排基本建设投资、当年虽未安排投资但有在建工程、有停缓建项目和资产已交付使用但未办理竣工决算项目的建设单位。其他建设单位可参照执行。实行基本建设财务和企业财务并轨的单位,不执行本规定。 第三条基本建设财务管理的基本任务是:贯彻执行国家有法律、行政法规、方针政策;依法、合理、及时筹集、使用建设资做好基本建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作,格控制建设成本,减少资金损失和浪费,提高投资效益。 第四条各级财政部门是主管基本建设财务的职能部门,对本建设的财务活动实施财政财务管理和监督。 第五条使用财政性资金的建设单位,在初步设计和工程概获得批准后,其主管部门要及时向同级财政部门提交初步设计批准文件和项目概算,并按照预算管理的要求,及时向同级财部门

报送项目年度预算,待财政部门审核确认后,作为安排项目年度预算的依据。 建设项目停建、缓建、迁移、合并、分立以及其他主要项,应当在确立和办理变更手续之日起30日内,向同级财提交有关文件、资料的复制件。 第六条建设单位要做好基本建设财务管理的基础工作规 定设置独立的财务管理机构或指定专人负责基本建设财政工作;严格按照批准的概预算建设内容,做好帐务设置和帐务建立健全内部财务管理制度;对基本建设活动中的材料、设备采购、存货、各项财产物资及时做好原始记录;及时掌握工程进度,定期进行财产物资清查;按规定向财政部门报送基建财务报表。 主管部门应指导和督促所属的建设单位做好基本建设财务 管理的基础工作。 第七条经营性项目,应按照国家关于项目资本金制度的规定,在项目总投资(以经批准的动态投资计算)中筹集一定比例的非负债资金作为项目资本金。 本规定中有关经营性项目和非经营性项目划分,由财政部门根据国家有关规定确认。 第八条经营性项目筹集的资本金,须聘请中国注册会计师验资并出具验资报告。投资者以实物、工业产权、非专利技术,土地使用权等非货币资产投入项目的资本金,必须经过有资格的资产评估机构依照法律,行政法规评估作价。

有限责任公司财务管理制度55844

XXX有限公司 财务管理制度 公司发展日益壮大,为满足公司发展需求,规范公司日常财务行为,加强公司财务管理,根据国家有关法律、法规,结合公司具体情况,特制定本财务管理制度。 第一部分:财务部门的职能 一、认真贯彻执行国家有关财务管理制度和税收管理规定。 二、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律执行情况。 三、积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据,促进公司取得较好的经济效益。 四、厉行节约,合理使用资金;加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。 第二部分:财务机构和人员管理 一、财务人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。 二、财务人员具体工作中必须坚持原则,照章办事。 三、记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币。财务记账采用电子记账方式。 四、记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、摘要清晰、账目清楚、日清月结、近期报账。 五、由于财务人员的岗位特殊性,对于调动工作或因故离职,须至少提前30天办理调动或离职手续,财务人员离职管理不执行公司管理制度规定。必须与接交人员完整交接工作资料及其他手续,没有办理完毕移交手续的,不得中断财务工作。移交包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、财务专用章、发票专用章、法人章、相关实物、电子资料及其他纸质原始资料、未了事项、其他需特殊交代事项等。移交工作必须由部门负责人监督执行。 第三部分:资金管理制度 一、现金管理制度 (一)账务处理规定 1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证账实相符。 4、出纳人员应根据现金收支情况,及时登记现金流水账,并与会计核对是否与现金日记账余额相符,保证账账相符。 (二)现金收款规定 1、现金收款时,出纳人员应监督交款人登记《现金收款登记明细表》;非我司人员直接交款的,出纳人员自行登记《现金收款登记明细表》。 2、出纳人员应根据现金收款信息开具现金收据,并及时将收据记账联转交会计记账。 (三)现金付款规定 1、因出差、调货需事先借支现金的,须由经手人填写《借款单》,经部门负责人签字,并经总经理或分管副总经理审批后,方可到财务出纳处支款。财务

会计师事务所信息化建设管理制度

XXXXXXXXXXXXX 信息化管理制度 第一章总则 第一条为使公司在管理上跟上时代的发展,借助网络及计算机等现代化的环境及工作,创建及巩固企业信息化发展的软环境及硬环境,提高工作及管理效率,特制定《信息化管理制度》。 第二条信息化工程是一个长期的系统管理工程,必须做好系统测试、运行及维护工作,系统特需改善。 第二章信息化工作管理 第三条严格按公司发展规划及年度信息化发展计划开展工作。 第四条协助办公室搞好企业信息化宣传材料的准备工作,针对不同层次做到由浅入深。 第五条搞好办公信息化发展的外部环境,与各级主管部门保持良好的关系,最好争取经济政策上的支持 第六条搞好公司各应用系统的选型、采购工作,软件的选型要从公司实际需求出发,强调软件原厂商及实施商的技术实力与发展软件产品的适应性,追求软件的性价比。实施时,与软件原厂商、实施商,技术依托单位保持密切联系;发挥各业务部门的主观能动性,树立服务思想,硬件采购追求性价比、实用性、安全性及扩充性等,并做好验收等把关工作。 第七条系统的软硬件维护、管理及调配由办公室组织实施归口管理。维护工作做到系统正常运行。管理工作做到账物一致;调配工作做到按需分配,充分发挥系统软、硬件的效率。 第八条办好公司网站,维护公司网页,保障网络安全。 第九条严禁拆换计算机及相关设备的零部件。 第十条搞好网络管理工作,公司内部网必须把好用户及密码关,合理分配IP地址,搞好内网划分及管理工作。 第十一条各部门对硬件设备的使用,必须按相关设备操作规程进行;软件使用严格按操作指南进行,不得任意删改系统文件及他人文件。 第十二条计算机信息系统的保密管理实行领导负责制,指定专人管理,制订相应的管理制度,对涉密的计算机要严格审查。 第十三条网络及其他单元系统用机的软件安装及维护必须由办公室相关人员确认后进行。 第十四条信息系统要尽量减少信息孤岛,开发的平台应结合网络系统实际来定,避免孤立行事,将开发纳入信息化发展正常渠道。 第十五条办公室负责和协助搞好公司计算机及相关设备的调研,选型,采购,实施,管理,维护,调配等工作。 第十六条办公室负责和协助处理各部门在使用网络及计算机过程中遇到的困难。

××公司财务管理办法

××公司财务管理办法 第一章????总则 第一条为进一步加强全辖XXX公司的财务核算,规范财务开支行为,建立有效的财务管理监督机制,不断提高公司经营效益,根据《农村信用合作社财务管理实施办法》、《XXX公司财务管理办法》以及上级行社关于强化财务管理的有关要求,结合我省实际,特制定本办法。 第二条公司实行独立核算,自主经营,自负盈亏,自担风险。其财务管理重点体现以提高经营效益为中心,把有限的财务费用用于拓展业务,促进发展上来,同时应建立健全财务管理制度,规范收支行为,维护公司合法权益。 第三条公司财务管理工作实行主任负责制,同时接受广大社员的民主管理与监督,有关重大财务事项须经理事会等民主管理组织研究决定,并定期向社员代表大会或全体员工报告其财务收支状况。 第二章管理机构组成及职责

第四条根据财务管理工作的需要,省公司成立财务管理委员会,公司主任任主任委员、分管财务的副主任任副主任委员,科技财务部、综合办公室,稽核监察部负责人为委员。财务管理委员会负责审定财务管理办法,决定重大财务开支事项,监督检查财务收支执行情况,惩处违规违纪行为,定期公开财务收支,定期向社员代表大会报告财务收支计划执行情况等。 第五条财务管理委员会下设财务管理中心,财务管理中心主要负责处理公司机关、辖内公司(部)营业费用开支的审批、帐务设置和监督管理工作。 第六条财务管理中心主任由省公司分管财务的副主任兼任,财务管理中心副主任由科技财务部负责人兼任。财务管理中心定期对各基层社的成本费用进行分析,提出改进意见。 第七条财务管理中心对全辖公司的营业费用开支实行分类管理。公司财务管理中心统一建立辅助总帐、分户帐(以公司为单位按营业费用中的明细帐户设置),详细记载公司费用支出情况,公司所发生的费用经公司审核批准后,方可列帐。 第三

基本建设财务规则图文稿

基本建设财务规则文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

《基本建设财务规则》公布 财政部|2016-05-06 17:07 中华人民共和国财政部令第81号 ——基本建设财务规则 《基本建设财务规则》已经财政部部务会议审议通过,现予公布,自2016年9月1日起施行。 部长楼继伟 2016年4月26日 基本建设财务规则 第一章总则 第一条为了规范基本建设财务行为,加强基本建设财务管理,提高财政资金使用效益,保障财政资金安全,制定本规则。 第二条本规则适用于行政事业单位的基本建设财务行为,以及国有和国有控股企业使用财政资金的基本建设财务行为。 基本建设是指以新增工程效益或者扩大生产能力为主要目的的新建、续建、改扩建、迁建、大型维修改造工程及相关工作。 第三条基本建设财务管理应当严格执行国家有关法律、行政法规和财务规章制度,坚持勤俭节约、量力而行、讲求实效,正确处理资金使用效益与资金供给的关系。 第四条基本建设财务管理的主要任务是:

(一)依法筹集和使用基本建设项目(以下简称项目)建设资金,防范财务风险; (二)合理编制项目资金预算,加强预算审核,严格预算执行; (三)加强项目核算管理,规范和控制建设成本; (四)及时准确编制项目竣工财务决算,全面反映基本建设财务状况;(五)加强对基本建设活动的财务控制和监督,实施绩效评价。 第五条财政部负责制定并指导实施基本建设财务管理制度。 各级财政部门负责对基本建设财务活动实施全过程管理和监督。 第六条各级项目主管部门(含一级预算单位,下同)应当会同财政部门,加强本部门或者本行业基本建设财务管理和监督,指导和督促项目建设单位做好基本建设财务管理的基础工作。 第七条项目建设单位应当做好以下基本建设财务管理的基础工作: (一)建立、健全本单位基本建设财务管理制度和内部控制制度; (二)按项目单独核算,按照规定将核算情况纳入单位账簿和财务报表;(三)按照规定编制项目资金预算,根据批准的项目概(预)算做好核算管理,及时掌握建设进度,定期进行财产物资清查,做好核算资料档案管理;(四)按照规定向财政部门、项目主管部门报送基本建设财务报表和资料;(五)及时办理工程价款结算,编报项目竣工财务决算,办理资产交付使用手续; (六)财政部门和项目主管部门要求的其他工作。 按照规定实行代理记账和项目代建制的,代理记账单位和代建单位应当配合项目建设单位做好项目财务管理的基础工作。

财务信息管理制度

建筑工程公司财务信息管理制度 第一章总则 第一条为了指导和规范公司财务信息管理工作,保证财务信息管理工作的顺利开展,根据财政部《财务信息管理管理办法》和《财务信息管理工作规范》,结合公司财务管理和会计核算的有关规定制定本制度。 第二条本制度适用于本公司财务核算。 第三条本制度包括财务信息管理岗位责任制度、财务信息系统操作管理制度、计 算机硬软件和会计数据管理制度、信息管理档案管理制度。 第四条本制度所指的计算机硬件是指支撑财务软件正常运行的计算机及其相关 设备,计算机软件是指集团公司指定使用的集中核算软件系统。 第五条信息技术中心应指定专人对财务软件系统进行日常维护及对数据库的管理。各分支机构财务系统技术服务由本单位系统管理员负责。 第二章财务信息管理岗位责任制 第六条公司的财务核算必须使用中国石化集团公司指定的财务软件进行本单位 的财务核算,并建立本单位的财务信息管理岗位责任制,明确各信息管理岗位的职责范围。 第七条信息管理岗位和工作职责划分如下: (一)财务信息系统主管岗 由财务科设立,负责公司财务信息管理的规划和管理,协调公司财务用计算机的 使用及财务软件的运行;对财务信息系统化操作人员的权限进行分配及管理;协调、督促财会人员的财务信息系统化工作,完善公司的财务信息系统化制度。 (二)财务信息系统维护岗 由经营管理科信息管理人员指派专人兼任,负责计算机硬件、软件系统管理及维护;负协助财务信息系统主管规划和推进公司财务信息管理工作;负责对系统权限的管理、申报授权工作;会同财务信息系统主管负责财务信息系统化系统的升级工作等。 (三)软件操作岗

由财务科设立,负责对本单位的会计事项进行会计处理并及时输入记账凭证等会计数据,输出记账凭证、会计账簿、报表,进行部分会计数据处理工作;负责会计资料的整理、登记、保管、保密工作;负责建立健全会计档案借阅、使用登记制度。 (四)审核记账岗 负责对输入计算机的会计数据(记账凭证和原始凭证)的真实性、合法性、完整性进行审核;操作会计软件登记机内账簿,没有审核的凭证不能记账;对打印输出的账簿、报表进行确认审核。 此岗位人员应具备会计和计算机知识。 第八条财务信息管理岗位责任的考核 实行财务信息系统化后,定期对财务信息管理各岗位人员进行考核,考核结果纳入个人的年度考评内容。对不按照本制度履行岗位职责,给公司造成严重后果的,按照公司有关规定追究相关责任人的责任。 第三章财务信息管理操作管理制度 第九条本章所称财务信息管理操作人员,是指按照财务信息管理岗位设置,行使岗位职责的财务信息管理人员或经总会计师批准赋予临时操作、查询权的其他人员。 第十条操作人员必须以“命名用户方式”登录财务软件系统,操作人员的密码由操作人员自己拟定。操作人员对自己的密码必须严格保密,泄漏密码产生严重后果的应追究相关责任人的责任。 财务软件系统登录密码先由财务信息系统主管在账套管理中统一设定初始密码,并通知财务信息管理操作人员,再由财务信息管理操作人员在客户端自行更改。 第十一条财务信息管理人员在财务软件系统中均应以实名进行用户登记,并由财务信息系统主管根据内部控制制度规定的原则赋予相应操作权限。 第十二条财务软件系统中的服务器操作系统、数据库系统及系统管理的超级管理员密码由财务信息系统主管和财务信息系统维护员共同管理,双方各执一半密码,每人掌握密码的长度不得少于6位,密码更换的间隔时间不得超过三个月,在密码输入时应予以回避。超级管理员密码必须密封存放于保险箱中,并登记备案。 财务软件系统的用户由财务信息系统主管及财务部指定人员管理与使用,其他人员未经授权不得擅自使用。

财务管理暂行办法文档

财务管理暂行办法文档 Document of Interim Measures for financial manageme nt 编订:JinTai College

财务管理暂行办法文档 前言:办法是有关机关或部门根据党和国家的方针、政策及有关法规、规定,就某一方面的工作或问题提出具体做法和要求的文件。本文档 根据办法内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和 使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 为顺利实现公司各项生产经营目标,进一步加强财务管理,根据集团公司各项财务制度规定,结合本公司实际情况,制定本办法。 一、货币资金管理 公司坚持“量入为出、收支平衡,确保重点、兼顾一般”的原则,实行货币资金预算管理。 1、财务部根据当期销售资金回笼计划和集团公司拨付流 动资金,按生产经营、工程、生活福利及其他顺序编制当期资金支出计划,报公司总经理批准后执行。 2、计划款项实际支出时,经办部门应提出付款申请,报 计划财务部审核后报请公司总经理批准。凡单笔金额超出 1000元的材料、设备、工程及劳务等款项支出,必须通过银 行转账,否则财务可以拒绝支付。

3、集团公司下拨资金明确作为清欠基建工程尾款的,财 务部应严格做到专款专用,并视资金到位情况按比例分单位均匀支付。 4、公司所属各部门,实行收支“两条线”管理。各部门 所实现的收入和发生的支出必须纳入公司财务核算。任何部门、任何人不得将公司所得收入采取转存、私吞、坐支、私设小金库等形式截留或挪用。凡违反国家财经法规及公司有关规定,未上缴至公司财务的各项收入(包括押金、罚款),一经发现,一律没收,并追究相关人员责任。 5、销售部应加强货款催收回笼工作,避免呆坏账发生, 当年形成的应收账款回笼率不得低于90%,公司将按《销售承 包管理办法》对此给予考核。以前年度形成应收账款,销售部应加大清欠力度,当年清欠比例不得低于年初应收账款余额的80%。 6、销售部门的各项费用支出应根据销售考核情况有计划 地列支,并从其销售提成中如实扣减。其费用支出在公司领导监督下,由销售部自主控制,其他任何部门、任何人不得要求从中列支费用。相关规定按照《销售承包管理办法》和《销售部营销管理方案》执行。

基本建设项目财务管理制度完整篇.doc

基本建设项目财务管理制度1 基本建设项目财务管理制度 1 总则 1.1 为了加强XXX公司(以下简称投资公司)基本建设财务管理,提高公司基本建设财务管理水平,根据国家有关法律法规及《国家开发投资公司基本建设项目财务管理指导意见》和《国投煤炭公司基本建设项目(工程)竣工决算管理办法》,结合公司的实际情况,特制定本制度。 1.2 本制度所称基本建设项目是指以扩大生产能力或新增使用效益为主要目的,通过新建、扩建、和更新改造等形式实现的固定资产再生产活动,包括固定资产的扩大再生产和部分简单再生产。 2 职责 2.1资产财务部是公司基本建设财务工作的归口管理部门,负责建立健全内部财务管理制度,筹措项目资金,协助配合或参与基本建设的合同管理、招投标管理、年度投资计划的制定与调整、以及工程结算、竣工验收与决算等工作,并对项目建设活动实施 财务监督。 3 管理要求 3.1 公司基本建设财务管理实行统一管理、分项核算的管理

体制,即基本建设财务工作由投资公司资产财务部集中统一管理,并在资产财务部内分别以热电、水电、煤炭等项目设置各子公司账套分项目核算。 3.2 建设项目资金的筹措和管理 3.2.1 基本建设项目的资金筹措是指为满足企业建设项目投资活动的资金需求而筹措的大额长期性资金,包括各股东出资投入的项目资本金和通过融资借入的项目贷款、发行企业债券等长期债务性资金。 3.2.2公司股东投入的项目资本金为企业权益性资本,应按照股东投资协议或公司章程规定作为公司实收资本或资本公积。 3.2.3债务性融资应根据项目特点、投资需求、建设期限等具体情况确定建设资金的筹措规模与形式,合理安排债务资金结构,降低资金成本。公司的重大融资业务具备下列条件之一的,应委托国家开发投资公司统一组织融资业务: 3.2.3.1 该融资业务总融资规模达到10亿元以上的; 3.2.3.2 该融资业务涉及的项目跨行业、跨子公司,需由国家开 发投资公司进行协调或审批的; 3.2.3.3 该融资业务对公司及控股子公司的财务状况具有重大影响,进而影响到国投集团的实际控制力或会计收益的。 3.2.3.4具体应按照《国投集团成员企业重大融资业务指导意

信息管理办法完整版

信息管理办法 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

信息管理办法 一.总则 1.信息管理是公司的一基基本管理制度,是企业正确决策的 前提和依据。为使公司的信息管理规范化、系统化,特制定本办法。 二.管理原则和体制 1.公司按集中与分散结合、纵向与横向结合的原则建立信息 管理系统。] 2.公司级信息管理由公司信息部统筹和协调。各部门负责各 职责范围内的信息管理工作。 三.管理分工和内容 1.综合信息系统由信息部负责。主要范围为国家、地方法律 法规、政策文件,国家、地方社会经济、科技发展动态,本公司及上级企业经营管理,公司整体规划、计划及有关综合统计汇总信息、材料,公司订阅的图书、报刊、杂志资料。 2.行政信息系统。由行政部负责,主要范围为地方政府、上 级企业文件、指示,公司各类公文、来函电记录,办公用品功能和市场价格,车辆运行、维修及消耗情况。 3.人事信息系统。由人事部负责,主要范围为国家、地方劳 动人事,工资福利,社会保障政策,人才市场信息,人 事、工资档案,以及人员培训、考核、考勤等人事执行情况。 4.财务信息系统。由财务部负责,主要范围为国家财务、会 计、税收、利率、汇率制度、政策,公司上级、本部和下属企业财务报表,资金使用状况,国家通用的会计、审 计、税收惯例、准则,公司融资、社会资金走向,金融、货币、财政信息。 5.发展信息系统。由发展部负责,主要范围为投资环境,投 资项目,技术专利市场,公司发展战略规划,企业成功、失败案例汇集等。

6.其他信息系统。根据实际情况可由各部门建立。 四.信息处理程序 1.公司信息处理流程包括信息的收集、加工、传递、贮存、 使用等几个环节。 2.信息的收集。 五.信息收集来源: 1.公司内部各部门已有的生产、经营、管理活动所记载的; 2.公司外部公共图书、情报信息机构收集的; 3.通过社会调查、外出考察获得的专题信息。 六.信息媒体: 1.统计报表;(2)报纸、期刊;(3)年鉴;(4)书籍; (5)论文与报告;(6)原始记录和文件。 七.信息收集方式: (1)原件;(2)剪贴复印;(3)文摘卡片;(4)简录。 八.信息的加工。 (一).加工方式: 1.筛选。围绕公司的中心工作、参考价值大、有前瞻性和启 发作用的原则进行选择。 2.鉴别。核实和查证,去伪存真,衡量效用。 3.分类。按公司需要分类。 4.综合。对信息进行定性定定量分析,对其进行编辑和研 究。 九.信息媒体: (1)文字;(2)表格;(3)图式;(4)影像、录音。 十.信息传递。 传递方式: 1.空间传递。通过阅读、宣传、会议、电话、邮政等传递信 息。

公司财务部工作管理办法及岗位职责

公司财务部工作管理办法及岗位职责 **公司财务部工作制度及岗位职责一、财务部工作制度在**公司各项财务会计制度的指导下,在中心主任的领导下,制定并组织实施财务内控制度,搞好财经管理工作。 、资金预算制度 ()根据采购任务建立采购资金预算制度,逐月编制资金预算表及上月实际与预计比较的资金运用表。并按规定呈送相关部门掌握采购资金的运用情况。 ()协助中心主任筹措调度好资金,并于次月十日前按月将有关银行贷款额度可动用资金、存款余额等编制“银行借款明细表”呈中心主任审核作为决策的参考。 、资金控制制度 根据采购资金计划做好日常采购中的资金控制制度。达到资金运用的最高效益。 、财务控制制度 ()应随时核对零用金与库存现金,并维持最少额度。 ()各项支出要以核准的合同或订单为依据并分责办理。 应尽可能以支票支付,支票的使用保管严格按支票管理的有关规定执行。 各项付款凭证一经支付,应即加盖付讫(或转讫)章。以防重复支款。财会人员要相互制约。出纳与会计、财务主管与会计主管、收款与账

务要予以分立,避免集中一人。 定期举行资产的全面盘点,一般一一次。盘点结果呈报中心主任核准后作账务处理。不得擅自对盘盈或盘亏资产处理。 财务人员处理业务尽可能遵循中心的各项书面管理手册规定制度。 、财务内部稽核制度 ()中心主任或部主任指()定专人执行稽核工作。主要稽核范围为账务和财务以及其他需要稽核的项目。 ()稽核人员对所审核的事项负责任,()应保守秘密,()写出稽核报告呈各有关领导。 ()账务的稽核遵照账务管理的有关规定进行。 ()财务的稽核严格按其财务制度和规定进行。 ()其他稽核按相关规定进行。 、采购物料付款制度 ()财务部门在接到采购部传来的“合同()(或订单)”“材料验收报告表”,()应与发票核对无误后办理付款。 ()如果属分批验收的,()财务部在接到一批物料验收报告表后,()按前次程序办理。 ()对于购入材料须试车检验者,()其订立合同()部分,()依合同()规定办理付款;未订合同()部分,()依采购部门呈准的付款条件办理付款。 ()短交应补足者,()财务部门依照实收数量给予付款。 ()超交者应经部主任核实后依实收数量进行付款,()否则仅依定

财务综合管理制度

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财务综合管理制度 第一章总则 一、为了加强财务工作,发挥财务在公司经营管理及提高经济效益的作用,特制定本制度。 二、公司财务部职能: (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度。 (二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。 (三)积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进公司取得较好的经济效益。 (四)厉行节约,合理使用资金。 (五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及有关费用。 (六)积极主动及时与税务、工商、银行等部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料。 三、公司财务部由财务经理、会计、出纳等人员组成。 四、公司各部门和员工办理财会事务,必须遵守本制度。 第二章财务部岗位职责 一、负责编制和执行公司财务收支计划、资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。

二、负责组织制订和审核公司的各项财务、会计管理制度,编制会计报表和财务分析专题分析报告,维护公司财产物资安全,对于重要的经济业务,应当单独反映。 三、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 四、负责建立和完善公司已有的财务核算体系、成本归集分配制度及成本控制管理流程。 五、组织和监督公司执行国家有关财经法律、法规、保证公司有关财务管理制度在各部门的执行。 六、会计核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。 七、财务会计信息应当符合经营管理的要求,满足有关各方了解企业财务状况和经营成果,满足公司加强内部经营管理的要求。 第三章财务管理工作 一、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。 二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。 三、财务人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记账凭证。 四、财务人员应根据账簿记录编制会计报表上报董事长,并报送有关部门。会计报表每月由会计主管编制,财务经理负责审核,每月上

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