最新三项制度内容

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目录

安全管理制度 (1)

一、安全生产责任制度 (1)

二、安全生产目标管理制度 (1)

三、安全例会制度 (2)

四、安全检查制度 (3)

五、安全教育培训制度 (4)

六、设备管理制度 (4)

七、危险源管理制度 (5)

八、事故隐患排查治理制度 (6)

九、安全技术审批制度 (11)

十、劳动防护用品管理制度 (12)

十一、事故管理制度 (13)

十二、应急管理制度 (14)

十三、安全生产奖惩制度 (15)

十四、安全生产档案管理制度 (16)

十五、安全活动日制度 (18)

十六、交接班制度 (18)

十七、值班制度 (19)

十八、安全生产投入保障制度 (20)

十九、建设项目安全管理制度 (20)

二十、安全设施、设备管理和检修、维修制度 (21)

二十一、具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度 (22)

二十二、重大危险源安全检测、监控管理制度 (23)

二十三、消防安全管理制度 (23)

二十四、职业卫生管理制度 (24)

二十五、安全生产奖惩和责任追究制度 (25)

二十六、特种作业人员管理制度 (26)

二十七、职工入场管理制度 (26)

二十八、职工考勤制度 (28)

二十九、防范水害制度 (29)

三十、工程质量检查验收制度 (30)

三十一、生产安全事故报告处理制度 (30)

三十二、安全生产管理制度 (31)

三十三、边坡管理制度 (33)

三十四、矿山保卫制度 (34)

安全生产责任制度 (34)

一、企业安全生产职责 (34)

二、矿长安全生产责任制 (35)

三、安全副矿长安全生产责任制 (37)

四、生产副矿长安全生产责任制 (37)

五、机电副矿长安全生产责任制 (38)

六、经营副矿长安全生产责任制 (39)

七、技术负责人安全生产责任制 (39)

八、安全科安全生产责任制 (40)

九、机电科安全生产责任制 (41)

十、供销科安全生产责任制 (42)

十一、财务科岗位职责 (42)

十二、安全科科长安全生产责任制 (43)

十三、机电科科长安全生产责任制 (43)

十四、财务科科长安全生产责任制 (44)

十五、安全检查员安全生产责任制 (45)

十六、班(组)长安全生产责任制 (45)

十七、凿岩工安全生产责任制 (46)

十八、放炮员安全生产责任制 (46)

十九、放炮警戒工安全生产责任制 (47)

二十、电工安全生产责任制 (47)

二十一、机电维修工安全生产责任制 (48)

二十二、电气焊工安全生产责任制 (48)

二十三、从业人员安全生产责任制 (49)

二十四、配电室安全生产责任制 (49)

二十五、治安保卫安全生产责任制 (50)

二十六、运输工安全生产责任制 (50)

二十七、工程质量验收员安全生产责任制 (51)

安全岗位操作规程 (51)

一、凿岩工安全操作规程 (51)

二、放炮员安全操作规程 (54)

三、民用爆炸物品管理安全操作规程 (58)

四、电工安全操作规程 (59)

五、配电室人员安全操作规程 (60)

六、安装工安全操作规程 (61)

七、电气维修安全操作规程 (62)

八、装载机司机安全操作规程 (62)

九、挖掘机司机操作规程 (63)

十、破碎工安全安全操作规程 (69)

十一、皮带运输机工安全操作规程 (70)

十二、给料工安全安全操作规程 (70)

十三、送药工安全操作规程 (71)

安全管理制度

一、安全生产责任制度

1、依法履行安全生产职责,落实企业安全生产主体责任。

2、制定和完善企业各项安全生产管理规章制度和各项安全管理措施,建立健全企业安全生产责任制,层层落实安全生产责任,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络。

3、预防、减少生产安全事故和职业危害,认真落实国家、省有关安全生产法律、法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,不折不扣地抓好本单位安全生产责任落实工作。

4、虚心接受政府及有关部门对本单位落实安全生产责任制情况实施的依法监督和检查。

二、安全生产目标管理制度

1、按着上级下达的安全生产指标,结合我矿的实际情况,我矿每年要杜绝重伤以上事故;

2、各部门、班组每年必须杜绝重伤以上事故,确保安全生产;

3、各部门、班组考核和奖惩办法:

(1)各部门、班组主要领导为本部门、队安全生产第一责任者;

(2)各部门、班组发生重伤以上事故将严格按《安全奖罚制度》执行;

(3)各部门、班组发生轻伤,也要严格按《安全奖罚制度》执行。

4、安全生产目标制度所涉及的罚款,全部纳入安全奖励基金,用于奖励在安全生产工作中做出突出贡献的先进集体和个人。

三、安全例会制度

1、安全办公会是矿山安全管理的重要内容之一,每月召开一次;

2、安全办公会由矿长主持,安全副矿长、生产副矿长、技术负责人、各部门主要领导及班组长参加;

3、安全办公会必须有专用记录本,并要有专人记录,会议记录须纳入档案管理,设专人保管;

4、安全办公会所决定的问题,必须定专人负责定期解决问题;

5、安全办公会的内容:

(1)学习贯彻上级有关安全生产方针政策和行政法规;

(2)听取有关部门关于执行三大规程,落实安全技术措施和安全管理工作的汇报,研究存在的门题,提出解决的措施、方法、并落实到有关部门和相关责任人;

(3)对本单位的重大事故和未遂事故进行分析,研究处理事故责任者和严重违章人员,并制定出有效的防范措施;

(4)督促检查办公会提出的有关事项的落实情况;

(5)检查各单位每周“安全活动日”的活动情况。

四、安全检查制度

安全检查,是为了有效地监督安全生产规章制度、规程、标准、规范等执行情况。我矿安全检查的形式分为定期检查、不定期检查、日检查和班组自查及特殊时期检查,为保证有专门的安全管理机构,矿已成立安全科,并配备了足额的专职安全管理人员。

1、定期检查:矿每月26日组织有关部门,对矿进行一次全面安全大检查;安全科每周日组织本科人员、其它部门有关人员参加的全面安全检查。

2、不定期检查:根据上级指示或本矿需要,由矿组织,对矿安全生产状况进行抽查,并突出重点。

3、日检查:安全员每天对矿采、掘、开生产系统和提升、运输、通风、排水、供电系统以及有关生产、辅助岗位,随时进行安全检查。

4、班(组)自查:兼职安全员和班(组)长对本班组所有工作岗位和生产辅助环节进行每班不少于两次的安全检查。

5、特殊时期检查:雨季“三防”期,五一、元旦、春节等特殊时期要对矿山的安全情况进行检查。

6、对查出的所有事故隐患和不安全因素要采取“四定”的原则(定项目、定人员、定措施、定时间)落实处理,并将结果进行通报及存档备案。

7、对查出的“三违”现象要给予批评教育和经济处罚;对安全生产搞的好的队、班(组)和个人,要及时给予表彰和奖励。

五、安全教育培训制度

1、按照培训计划,对每个职工进行安全教育和技术培训。

2、矿长、副矿长培训,必须参加上级有关部门组织的培训,经考核合格,依法取得矿长、副矿长资格证,定期参加复训。

3、特殊工种培训,企业必须组织特种作业人员参加县以上安全生产监督管理部门的培训,经考试合格取得特种作业资格证书后持证上岗。定期参加复训。

4、班组长培训:矿每季必须对班组长进行培训一次,每半年进行一次考核,对不合格的不得提任班组长工作。

5、一般职工的培训,矿每年组织职工进行一次安全教育培训和技术业务知识学习,培训时间不少于20学时,每日班前对职工进行安全教育。

6、新职工教育:新职工在上岗前,必须进行安全教育培训,培训时间不少于40学时,考试合格,方可上岗作业。

7、变换工种教育:工种变换前必须重新进行培训,考试合格,方准在新的岗位上作业,未经培训不得上岗。

8、建立培训档案,并将培训与工资奖金挂钩。

六、设备管理制度

1、设专人搞好设备、器材管理和维修,实施设备管理责任制;

2、建立设备器材台账,设备、器材规格、型号、购进时间、使用、运转、检修情况,设备缺陷、损坏、报废等都必须详细记载;

3、机电设备定期检查、维修。半年一大修,每季一中修,每月一小修,日常班组检查维修,发现问题及时处理,严禁设备、仪器带病运转,确保灵敏可靠;

4、主要设备和安全保护装置必须“三定”即定人、定机、定责,明确专人负责,挂上专责牌,专责人员必须建立岗位责任制;

5、严格遵守操作规程,设备操作,维修人员要做到“三好”与“四会”的标准;“管好、用好、修好”,“会使用、会检查、会维护、会排除故障”。严禁违章指挥和违章操作,杜绝事故发生。

6、设备三率达到“80、

7、2”(即完好率80%,维修率7%以上,事故率2%以下)争取实现“90、5、1”。

7、禁止使用国家明令淘汰的设备,禁止采用危及生产安全的工艺。

8、对设备管理、操作、维修人员、仪器、仪表使用人员要定期组织学习和技术培训,参加有关部门的培训考核,特种作业人员持证上岗。

七、危险源管理制度

1、矿长负责,安全副矿长带领安全管理机构具体负责,对矿山危险源进行查找,确定危险源所处的部位,危险源性质,危害程度,登记建档。

2、针对危险源种类、性质、诱发事故的原因,制定危险源控制措施,生产规程中对新发现的危险源,及时登记,

及时制定相应的防范措施。

3、重大危险源采取特殊措施加以防范,按照重大危险源的性质、危害程度、一旦导致事故到成的后果严重程度等制定重大危险源管理措施。

八、事故隐患排查治理制度

一、为了预防和防止各类事故的发生,实现安全目标,经矿安全领导小组决定,制定本矿事故隐患排查制度。

1、矿隐患排查活动由班组、车间(区队)、矿三级组织进行。

2、班组准确掌握本岗位易发生安全隐患的环节、部位、工艺及危害程度,及时发现和消除各类事故隐患,规范现场管理,每班至少对工作地点进行两次事故隐患排查,并填写隐患排查整改记录。

3、车间(区队)要经常进行岗位安全知识培训,强化从业人员识别事故的责任意识,提高从业人员监控事故隐患的能力,每7天至少组织一次事故隐患排查,填写隐患排查整改记录并下达隐患排查整改指令通知单。

4、矿根据相关的法律、法规、规程、规定、制度等,每半月组织矿安全领导机构成员对全矿范围内进行一次事故隐患排查,填写隐患排查整改记录并下达隐患排查整改指令通知单。

5、对检查出的隐患,必须填写隐患排查整改记录,按照隐患整改的要求落实到人,及时整改。对不能立即整改的隐患,要规定期限,

落实责任人、资金和措施,限期整改,并向本单位安全领导机构按时反馈。矿将上述三级排查出的隐患按规定填写《隐患排查和治理月报表》、《隐患排查治理季度分析表》,并按要求及时上报乡(镇)安监站。

二、隐患排查登记和消除报告制度

为更好地治理我单位班组、车间(区队)、矿三级排查出的隐患,防止各类事故的发生,特制定本制度。

1、本单位班组发现的事故隐患,安全员要立即填写《事故隐患排查记录》向车间(区队)领导报告;

2、车间(区队)将每天查出的事故隐患汇总后于第二天上午8点后汇报矿安全领导机构;

3、矿安全领导机构要对汇总后的事故隐患进行分级,将重大事故隐患及时报乡(镇)安监站。

4、对于排查出的事故隐患,都必须填写隐患整改通知单并落实到班组,明确责任人,规定期限。整改完成后矿安全领导机构负责验收并填写回执。对于未按规定期限整改合格的,按照《隐患排查奖惩制度》的规定给予经济处罚,并且直至整改合格为止。

5、对于排查出的重大隐患,矿成立机构,落实目标任务、落实治理经费物资、落实治理时间要求、落实安全措施应急预案、落实治理资金,实施挂牌督办。

6、重大事故隐患完成整改后,向上级安全监管部门申请验收。验收合格后,方准予以核销。

(三)隐患排查责任制度

本单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体,对事故隐患的排查治理全面负责,主要负责人是事故隐患排查治理的第一责任人。

1、成立事故隐患排查领导机构:

组长:

副组长:

成员:

2、事故隐患排查领导机构职责

负责安排对排查出的一般事故隐患,落实时间,落实责任人,能立即整改的必须立即整改,不能立即整改的必须限期整改。

2、对于排查出的重大事故隐患,应该全部或者局部停产、停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,必须成立机构,落实目标任务、落实治理经费物资、落实治理时间要求、落实安全措施应急预案、落实治理资金,限期整改。

3、排查出的重大隐患,必须及时向乡(镇)安监站汇报。(四)隐患排查奖惩制度

为有效落实事故隐患排查制度,本单位隐患排查领导小组有权实施下列各项制度:

1、对事故隐患未按期整改或者整改不合格以及在整改过程中发生事故的,安全领导机构有权对责任单位和责任人进行处罚。

2、对责任人未按事故隐患整改期限完成的,视情节轻重,罚款50-500元。

3、对车间(区队)和班组未按事故隐患整改期限完成的,一般事故隐患罚款1000-20000元。重大事故隐患罚款5000-30000元。

4、未按事故隐患整改期限完成的,本单位安全领导小组,组长一般事故隐患罚款500-5000元。重大事故隐患罚款3000-10000元。副组长及成员一般事故隐患罚款300-4000元。重大事故隐患罚款2000-10000元

5、对发现事故隐患隐瞒不报或者迟报、漏报未造成重大损失的一经查实视情节轻重给予责任人50-2000元的处罚。造成重大损失的视情节轻重按损失额的5-50%的处罚。构成刑事案件的移交司法机关处理。

6、矿事故隐患排查领导机构实行有奖举报制度,凡在本单位发现安全事故隐患并及时上报者,一经查实,将给予500-5000元的奖励。

九、安全技术审批制度

安全技术审批制度是为了保证各类工程设计、作业规程、安全措施和方案等安全技术的审批,应保证充分、正确、内容全面、具体、安全措施可靠,能够有效指导生产施工、作业和操作而规定了其审批的内容、程序、标准、时限、审批级别、人员职别和资格、权限和义

务等。

1、新建、改建、扩建工程,严格按照“三同时”要求进行审查、报批。具体编制要求、审批等按有关进行,在本制度中不详细陈述。

2、采场作业规程应积极采用行之有效的新技术、新工艺、新设备、新材料和先进管理技术,主要包括地质、爆破、边帮及终了边坡管理说明书。

(1)规程编制由分管采矿的技术人员负责编制,在编制过程中要广泛征求采矿班组长、工人的意见。

(2)主管矿长负责组织有关部门、矿长、技术负责人等到进行会审,会审后有关部门领导一并签字,并可提出执行意见,而后由主管矿长主持,安排有关人员贯彻执行。

3、制定这些安全技术措施必须保证该措施有针对性、具体、可靠、可操作,必须符合《金属非金属矿山安全规程》等法律、法规要求,必须经主管矿长组织进行汇审、签字,必须落实到人,认真贯彻执行。

安全检查的主要任务是检查本矿对安全生产方针和各项规章制度的落实情况;检查各个生产环节和所有工作岗位的事故隐患及不安全因素;制止和纠正违章作业、违章指挥。检查的目的是消除事故隐患,杜绝各类事故发生,确保矿山安全生产。安全检查的形式分为定期检查、不定期检查、巡回检查、日检查和班(组)自查和特殊时期检查。

1、定期检查:全矿每月组织有关部门,对采场的安全生产状况,进行不少于一次的全面安全大检查。

2、不定期检查:全矿每月组织有关人员,对全矿的安全生产状况,进行1—2次抽查活动。

3、巡回检查:安全检查人员每周对矿山的生产状况,进行一次全面的巡回检查。

4、日检查:安全检查人员每天对采场采生产和运输、工作帮、边坡、供电以及有关生产、辅助岗位,随时进行安全检查。

5、班(组)自查:专(兼)职安全检查员和班(组)长对本班(组)的所有工作岗位和生产、辅助环节进行每班不少于两次的安全检查。

6、特殊时期检查:雨季三防期、春节时间和其它节假日期间及特殊情况,要随时对矿内的安全情况进行检查。

7、对查出的所有事故隐患和不安全因素,当场填写隐患整改通知书,要采取三定的方法(定专人、定时间、定措施)及时进行解决和处理,隐患整改通知书及隐患整改措施情况要按月及时上报矿长。

8、对查出的三违现象(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)给予批评教育和经济处罚。

9、对在安全检查中所查出的问题,要详细作好检查记录和处理情况记录,以待备查。

10、对安全生产搞得好的班(组)和个人,要及时给予表彰和奖励。

九、安全技术审批制度

安全技术审批制度是为了保证各类工程设计、作业规程、安全措

安全管理三项制度

目录 第一章安全生产岗位职责.......................... 1、生产经营单位安全生产职责 ........................... 2、生产经营单位主要负责人安全生产职责.................. 3、生产副经理安全生产岗位职责.......................... 4、总工安全生产岗位职责 ............................... 5、工会负责人安全生产岗位职责.......................... 6、安全科长安全生产岗位职责 ........................... 7、从业人员安全生产岗位职责 ........................... 8、水处理运值人员安全生产岗位职责...................... 9、泥处理运行人员安全生产岗位职责...................... 10、维修人员安全生产岗位职责 .......................... 11、电工安全生产职责 .................................. 12、化验人员安全生产岗位职责 .......................... 13、外网巡查人员安全生产岗位职责....................... 14、中控室安全生产岗位职责 ............................ 15、班组长安全生产岗位职责 ............................ 第二章安全生产管理制度.......................... 1、安全生产责任制度 ................................... 2、企业法人代表承诺制度 ............................... 3、企业负责人安全生产负责制度.......................... 4、安全设施、设备管理和检修、维修制度..................

三项制度改革方案

三项制度改革实施方案 为配合做好改制工作,现根据本企业实际情况就深化劳动、人事、分配制度改革制订本实施方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观和构建和谐社会为指针,以企业改制原则为基础,以实现公司与员工利益“双赢”为目的,进一步完善员工能进能出、职务能高能低、待遇能升能降的人力资源管理机制,创造公开、公平、竞争、择优的用人环境,建立和谐稳定的劳动关系,促进公司快速、健康、可持续发展。 二、基本原则 (一)依法依规、依照政策的原则。严格执行国家相关法律、法规和政策规定,统筹规划,规范操作。 (二)以人为本的原则。坚持依靠员工推进改革,改革方案充分听取和尊重员工的意见,慎重对待和妥善处理涉及员工切身利益的重大问题,切实维护员工合法权益和公司正常的生产经营秩序。 (三)有利于公司经营机制转换、提高公司经济效益、增强公司活力、促进公司发展的原则。坚持从公司实际出发,立足当前,着眼长远,紧紧围绕公司的《总体改制方案》,实现三项制度改革,促进公司又好又快发展。 (四)公开、公平、竞争、择优原则。

(五)机构设置科学规范、人员编制精干高效原则。 (六)积极、稳妥、科学有序的原则。三项制度改革是企业改制环节中的重要步骤,广大员工要正确对待,积极参与。三项制度改革相关政策的制定,要通过深入调研,做到科学合理。总体工作要配合《企业改制方案》稳步推进。 三、组织机构 (一)成立三项制度改革领导小组: 组长: 成员: 领导小组下设办公室,办公室主任: (二)工作组分工: 1.统筹协调组:xx 负责三项制度改革工作的安排、组织和协调。 2.宣传发动组:xxx、xxx、xx 负责三项制度改革的相关政策宣传和舆论造势。 3.方案制订组:xxx、xxxx、xxx 负责三项制度改革实施方案相关配套制度及办法的编写和编辑。 4.维稳组:xxxx 负责三项制度改革(改制)期间的信访稳定工作,确保企业正常运营。 5.监督组:xxxx 负责督促三项制度改革各项工作的按时到位和确保改革的公开、公平和公正。 四、公司现状概述 (一)机构设置现状

安全生产三项制度大全

安全生产“三项制度”汇编 (一)安全生产岗位职责制度 一、单位安全生产职责 1、主要负责人对本单位安全生产工作应负全面责任; 2、依法建立安全生产管理机构,配备安全生产管理人员; 3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程; 4、必须具备国家法律、法规、国家标准和行业标准所规定的安全生产条件; 5、确保资金投入满足安全生产条件需要; 6、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训; 7、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和 事故应急措施,教育职工自觉承担安全生产义务; 8、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督教育从 业人员按照规章佩戴使用; 9、预防和减少作业场所职业危害; 10、安全设施、设备(包括特种设备)符合安全管理的有关要求,按规定定 期进行技术检测检验; 11、依法制定生产安全事故应急救援预案,落实操作岗位应急措施; 12、及时发现治理和消除本单位安全事故隐患; 13、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺提高安全生产的科技保障水平; 14、保证新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)依法实行安全设 施“三同时”; 15、统一协调管理承包、承租单位安全生产工作; 16、依法参加工伤社会保险为从业人员缴纳保险费; 17、按要求上报生产安全事故,做好事故抢险救援、妥善处理对事故伤亡人 员依法赔偿等事故善后工作; 18、法律、法规规定的其他安全生产责任。

二、单位主要负责人安全生产职责 1、建立、健全本单位安全生产责任制; 2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 3、保证本单位安全生产调入的有效实施; 4、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; 6、及时、如实报告生产安全事故; 7、法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。 三、单位法人代表安全生产承诺职责 1、积极落实本企业安全生产主体责任,建立健全安全生产责任制、各项规章制 度和岗位安全操作规程; 2、按规定配备安全防范设施、设备,为从业人员提供必要的劳动防护和保障; 3、加强对企业职工的安全教育,不断提高从业人员的安全意识和安全业务技 能; 4、严格落实重点部位、重点岗位的应急措施,加强对重大危险源的重点部位的 检测、监控; 5、一旦发生安全生产事故,立即组织开展应急救援工作,并按照有关规定做好 受害人员的补偿工作,同时主动配合有关部门对事故的调查处理; 6、自觉接受上级政府和安全监管部门的监督管理,切实将安全生产责任落实到 部门的责任人; 7、认真贯彻执行上级安全生产其他各项工作部署。 四、单位安全生产管理机构职责 企业安全生产管理机构为安全生产管理委员会。管理职责是: 1、贯彻国家安全生产方针、政策和有关法律法规,组织贯彻落实企业内部安全 生产工作部署,负责制定本单位安全生产管理年度工作计划; 2、研究、协调和解决重大安全生产问题,负责企业安全生产目标管理和综合考 核工作;

级单位关于进一步深化三项制度改革的实施方案

***公司关于进一步深化三项制度改革的实施方案集团公司人力资源部: 根据集团公司的统一部署,为进一步深化公司人事、劳动和分配制度(以下简称“三项制度”)改革,不断增强企业活力和市场竞争力,根据集团公司《关于进一步深化三项制度改革的实施方案》,结合公司实际,制定本方案。 一、总体要求 (一)指导思想 服从集团公司的统一部署,立足于公司的战略发展,以集团公司《关于进一步深化三项制度改革的实施方案》为指导,完善干部选拔任用、考核评价与监督管理机制,建立以岗位管理为基础、合同管理为核心的用工机制,健全密切与绩效挂钩、激励有效的收入分配机制,真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减,进一步增强企业活力和竞争力。 (二)基本原则 1.坚持战略引领、服务大局。深化三项制度改革要立足和服务于集团公司的生产经营和战略发展。 2.坚持业绩导向、人岗相适。以奋斗者为本,坚持有为才有位,让绩优者上前、平庸者靠边。 3.坚持效益优先、兼顾公平。强化收入分配与部门综合业绩、

个人绩效的紧密联动,合理拉开分配差距。 4.坚持依法合规、稳妥推进。依法依规妥善处理好改革过程中的各种矛盾和问题,确保改革平稳有序、取得实效。(三)改革目标. 根据集团公司的总体部署,积极探索建立与市场经济和现代企业制度相适应、能够充分调动员工积极性的用人和分配制度,力争用3年左右的时间,进一步完善管理人员能上能下,员工能进能出,收入能增能减的人力资源管理制度体系。1.干部人事制度改革。进一步健全管理人员选拔任用机制,完善各级管理人员的监督管理机制,强化对各级管理人员的考核评价,实现管理人员能上能下。 2.劳动用工制度改革。根据集团公司建立的劳动定员标准体系,加强定员管理,健全岗位管理体系,依法加强劳动合同管理,规范劳动关系,建立员工能进能出的长效机制。 3.收入分配制度改革。健全和创新分配管理制度,加大部门自主分配权,建立与绩效考核刚性联动的工资分配和长效激励约束机制,合理拉开分配差距,充分发挥薪酬的激励与约束机制。 二、主要任务 (一)强化基础建设,为深化三项制度改革提供保障 1.建立健全全员绩效考核体系。全面推行全员绩效考核,建立完善考核目的明确、核心指标突出、简便管用的绩效考核

广场安全生产三项制度汇编

诚信购物广场安全生产三项制度汇编 大城诚信购物广场 二00七年七月一日 目录 第一部分安全生产责任制 大城诚信购物广场安全生产职责……………….…………5页大城诚信购物广场要紧负责人安全生产职责………….. 7页

大城诚信购物广场安保部安全生产职责………………… 8页 大城诚信购物广场安保部经理工作职责 (10) 大城诚信购物广场领导班子安全职责…………… …….11页 大城诚信购物广场中层部门安全职责…………………..13页 大城诚信购物广场部门负责人安全生产职责…………..14页 大城诚信购物广场班组安全生产职责……………… ...15页 大城诚信购物广场部组长安全生产职责…………………16页 大城诚信购物广场具体岗位安全生产职责 (17) 大城诚信购物广场从业人员安全生产职责 (19) 大城诚信购物广场各类专项工作负责部门和人员的专项安全生产职责…… ………………………………… …………20页 第二部分安全生产治理制度 安全生产投入保障制度……………………………… .… 25页 安全生产防火、动火、用火制度…………………… …..26页 设备治理和检修、维修制度………………………….. …28页 卖场安全治理制度……………………………………..…30页 库房治理制度……………………………………………..33页

消防安全治理制度………………………………..………34页卫生治理制度…………………………………………..…38页劳动防护用品发放和治理制度……………………..…..41页安全生产逐级监察及事故隐患排查、整改制度…..……42页安全生产奖惩和责任追究制度…………………………..44页安全生产教育培训考核制度……………………………..47页特种作业人员治理制度…………………………………..48页岗位标准化操作制度……………………………………..49页安全生产会议治理制度…………………………………..52页生产安全事故报告和调查处理制度………………..……53页安全生产责任保障金制度……………………………....55页安全生产值班制度………………………………………..56页应急救援组织定期活动和演练制度…………………....57页 第三部分安全生产操作规程 电工安全操作规程……………………………………....61页锅炉工安全操作规程………………………………..……63页

安全生产三项制度

安全生产三项制度 (一)安全生产责任制 总经理安全职责 1、总经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。 2、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。 3、严格执行国家有关安全生产的方针、法律、法规和制度,加强对职工进行安全教育培训接受安全培训考核。 4、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产资金投入,不断改善经营条件。 5、检查、考核副职安全生产责任制的落实情况。 6、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员;听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。 7、主持召开安全例会,研究解决安全生产中的重大问题。 8、组织对重大事故的调查处理,落实事故"四不放过"原则,发生重大事故及时上报。 9、按照上述安全职责,每年制定总经理年度安全工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。 主管安全副总经理安全职责 1、分管安全生产的副经理是安全生产的直接责任人,协助总经理组织好本单位的安全生产工作,对本单位安全生产工作负直接责

任,具体组织本单位有关安全生产的部门开展安全生产工作; 2、主持制订、定期修订本单位的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;组织职工学习安全生产法律法规、国家标准、行业标准及上级主管部门下发的有关安全生产政策文件; 3、定期组织车间和各科室对安全生产各项规章制度执行情况开展各种形式的安全生产大检查,及时纠正违章行为;发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理提出报告。在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施;落实重大事故隐患的整改执行情况; 4、协助总经理做好安全生产工作会议的准备工作,对会议决定的事项负责组织贯彻落实;组织有关部门开展“安全生产活动月”或者安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人; 5、发生重伤及死亡的生产安全事故,应迅速到达现场,及时准确地向总经理及上级有关部门报告。按国家事故调查处理的有关权限规定和“四不放过”原则参与或者组织事故调查处理,确定事故责任或提出对事故责任者的处理意见; 6、组织编制生产安全事故应急预案及落实应急救援设备和药物; 车间主任职责 1、对车间安全生产全面负责,认真贯彻落实国家和企业安全生产规定和有关规章制度。

企业内部深化内部三项制度改革方案

郑煤集团公司深化内部三项制度改革实施意见 (征求意见稿) 为认真贯彻落实省委、省政府深化国有企业改革的各项决策部署,进一步推进集团公司人事、劳动和分配制度(以下简称“三项制度”)改革,根据《郑煤集团公司全面深化改革工作总体方案》,制定本意见。 一、基本思路 紧紧围绕郑煤集团公司战略定位,按照产权制度改革和完善法人治理结构要求,全面深化内部“三项制度”改革,消除行政化管理,优化人力资源配置,引入竞争激励机制,推动集团公司改革解困,促进集团公司及所属企业持续健康发展。 二、改革目标 (一)人事制度改革。通过优化组织架构,推行岗位竞聘,完善选任机制等,到2016年底,集团公司管理人员比例控制在4%-6%。 (二)用工制度改革。通过用工机制改革,变革岗位设置,建立岗位合同管理制度等,到2016年底,集团公司在岗职工总人数控制在2.3万人以内。 (三)分配制度改革。通过强化人工成本管理,落实企业自主分配权,建立市场化工资分配和长效激励约束机制,进一步理顺内部收入分配关系。 三、改革内容 (一)优化组织架构,严格编制管理。

1.科学界定集团公司与出资企业功能定位,优化集团公司与出资企业组织架构,集团公司管理层级压缩到三级以内,实现扁平化管理。精减各级各类职能部门,减少管理层级,控制管理幅度,实现职能部门“大部制”。 2.集团公司按照总量控制、放权管理的原则,加强各级机构设置、编制定员宏观管理。集团公司全资子公司、分公司、控股子公司按照精干高效的原则,从生产经营实际出发,科学设置机构编制,负责具体实施。 3.凡涉及增加机构数量和编制定员事宜,各全资子公司、分公司报集团公司审批,控股子公司报集团公司备案,参股子公司由本公司董事会决定。集团公司根据生产经营工作需要,对不适应生产经营活动的机构和编制定员提出改变和撤销意见。 (二)改革人事制度,实现管理人员能上能下。 1.建立分类分层管理制度。坚持党管干部原则与完善公司法人治理结构相结合、组织选拔与市场化选聘相结合、依法管理与充分放权相结合,根据集团公司不同层级,实行选任制、委任制、聘任制不同选任方式。 (1)集团公司重点管理总部机关职能部门正职,全资子公司、分公司党政正职,控股子公司董事会、党委会、监事会成员和财务总监,委派到参股公司的股权代表、董事、监事,郑州煤电公司所属生产经营单位主要负责人。指导监督控股子公司党委会、董事会市场化选聘经理层成员。 (2)集团公司授权全资子公司、分公司管理本公司其他班子成员及内设机构中层及以下管理人员。 集团公司控股子公司重点管理本公司经理层成员、内设机构中层及以下管理人员。指导监督其所属控股子公司(三级)党委会、董事会市场化选聘经理层成员。 (3)集团公司全资子公司、分公司、控股子公司所属

安全生产三项制度汇编

安全生产“三项制度” 编制: 审核: 审批: 2014年4月15日

一建水电安装公司安全生产管理体系框架图 公司法定代表人 主管生产经理总工程师 第一项目部第 二 项 目 部 第 三 项 目 部 安全科综合办公室 公司安全生产领导小组 各施工班组

目录 一、安全生产责任制度 (1) 二、单位安全生产职责 (1) 三、安全岗位生产职责

第一章、安全生产责任制度 一、安全岗位责任制度 1、企业总经理对企业的劳动保护和安全生产工作负总的责任。 2、企业主管生产的副经理对企业的劳动保护和安全生产负主要责任。 3、企业总工程师(技术负责人)对企业劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。 4、项目部经理对项目部劳动保护和安全生产负具体领导责任。 5、项目经理对本项目劳动保护和安全生产负总的责任。 6、工长、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。 7、企业各职能机构,在各自的业务范围内,对实现安全生产负责。 二、安全生产投入保障制度 为进一步加强企业安全管理,确保企业安全技术措施经费使用的及时、到位,依据国家法律法规和公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定: 1、企业安全费用由企业自行提取,提取额度为项目工程为2℅,公 司提取为6‰,专户储存,专项用于安全生产。 2、公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入,由 施工经营项目的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位,正确使用,并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。 3、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。 4、安全劳动防护用品的保障资金主要用于购买、管理劳动保护用品,物品采购时要严格按照公司制度的采购程序进行,劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围,对安全性能不能满足工作需要时,要及时向主管部门提出报废或降载处理。对违反采购原则的行为,除按奖罚条例处罚外,

全面深化改革(三项制度改革)实施方案

三项制度改革实施方案 三项制度改革事关企业的管理体制、经营机制、制度流程、队伍建设等方方面面,突显其艰难性和复杂性。但从我公司内部改革方面看,要立足于公司经营环境和管理现状,充分认识和考虑内部管理水平和发展不平衡及管理基础、企业文化差异等因素,系统思考、统筹谋划、分步推进,把深化三项制度改革作为推动企业发展和改革的必要路径,更是实现创新和融合的重要手段。以着眼发展,正向激励,解决问题,建机立制,有序实施。 一、围绕抓管理,建机制。不断完善和健全与新的管控要求相适应的制度和标准体系,使人力资源体制机制与人才发展要求相适应,优化人力资源管理流程、全面提升员工素质,为实现公司战略目标服务和提供支撑保障。 一是着力加快规范基层组织机构设置,推进“三定”实施工作; 二是做好用工接续计划和人才建设规划,不断调整和优化用工策略,完善新、老厂之间人员合理流动和配置机制,新建电厂项目优先内部调剂和优化内部人力资源结构、老电厂输出人才和自然减员适量补充大学生调整人才素质结构、相关超编超员单位从严控制,确保“控制总量,盘活存量,优化结构”有步骤、有依据。

三是加快配套制度建设,创新激励机制、深化约束机制、加强总部机关能力建设,推进管理、技术、技能三条职业通道,使各级员工在职业生涯规划上有定位,有方向,有奔头。 二、围绕抓队伍,促发展。围绕公司发展战略,在人才优先发展、人才服务发展方面进行有效的开发。使人力资源能力素质与公司发展要求相适应,使员工职业发展意愿和公司发展需求相匹配,促进人才建设,全面推开“模块化”培训和持证上岗工作,以建设三支人才队伍为中心,着力建设“双师型”人才队伍为重点,加强干部队伍建设为关键,顺畅员工职业发展通道,打造一支高素质的员工队伍。 一是重点提升领导干部和后备人才的责任意识和能力素质,设计专题培养方案和计划; 二是提升专家及技术人才的创新意识和引领作用,采取课题攻关、导师制等方式,促进技术人才的成长和充分发挥影响力和带动力; 三是提升技能人才的一岗多能和应用能力,通过模块化培训、持证上岗、师徒结对、岗位练兵等有效方式强化培养。 三、围绕推转型,促提升。立足公司发展目标,协同专项管理提升,不断丰富和创新人力资源管理手段和方法,推进人力资源管理转型,促进人力资源优势向人才优势转化,人力资源管理具备较强价值创造力和可持续发展能力。

三项制度竞赛试题

中国邮政业寄递安全“三项制度”竞赛试题 一、选择题(每题2分,共60分) 1.快件安全的内容不包括( D )。 A.防止丢失 B. 防止被盗 C. 防止泄密 D. 防止退件 2.邮政企业、快递企业在收寄过程中发现用户交寄国家禁止寄递的物品的,应当( A )。 A.拒绝收寄 B.正常收寄 C.加收费用后收寄 D.报警 3.快递服务组织应对快件提供至少( A )次免费投递。 A.2次 B.3次 C.5次 D.1次 4.快件内部处理主要包括(D)、封发、运输等环节。 A.投递 B.派送 C.揽收 D.分拣 5.以下不属于易爆、易燃、易腐蚀性物品的是( D )。 A.钛粉 B.镁粉 C. 固体酒精 D.面粉 6.下列哪一选择不属于寄递安全“三项制度”的内容?( C ) A.收寄验视制度 B.实名收寄制度 C.过机安检制度 D.安全检查制度 7.依据《邮政法》第二十四条规定,寄递企业收寄邮件和用户交寄邮件,应当遵守法律、行政法规以及国务院和( A )关于禁止寄递或者限制寄递物品的规定。 A.国家邮政局 B.国务院有关部门 C.公安部 D.地方各级人民政府 8.依据《邮政法》第七十五条规定,邮政企业、快递企业不建立或者不执行收件验视制度,或者违反法律、行政法规以及国务院和国务院有关部门关于禁止寄递或者限制寄递物品的规定收寄邮件、快件的,对快递企业,邮政管理部门可以( D )。 A.警告 B.处10万元以下罚款 C.治安拘留 D.责令停业整顿直至吊销其快递业务经营许可证 9.依据《反恐怖主义法》规定,邮政、快递等物流运营单位有未实行安全查验制度、未进行安全检查、寄递违禁物品、未实行实名登记等情形之一的,由主管部门处十万元以上五十万元以下罚款,并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处( D )罚款。 A.一万元以下 B.三万元以下 C.伍万元以下 D.十万元以下 10.依据《邮政法》第二十五条规定,对用户交寄的信件,必要时邮政企业可以要求用户开拆,进行验视,但不得( A )。用户拒绝开拆的,邮政企业不予收寄。

建筑公司安全生产三项制度汇编

某建筑公司 安全生产“三项制度”二○一二年十月修订

某建筑公司 安全生产治理体系框架图

某建筑公司 安 全 生 产 制 度 一、安全生产责任制度

1、企业经理对企业的劳动爱护和安全生产工作负总的责任。 2、企业主管生产的副经理对企业的劳动爱护和安全生产负要紧责任。 3、企业总工程师(技术负责人)对企业劳动爱护和安全生产的技术工作负总的责任。 4、项目部经理对项目部劳动爱护和安全生产负具体领导责任。 5、项目经理对本项目劳动爱护和安全生产负总的责任。 6、工长、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。 7、企业各职能机构,在各自的业务范围内,对实现安全生产负责。 二、安全生产投入保障制度 为进一步加强企业安全治理,确保企业安全技术措施经费使用的及时、到位,依据国家法律法规和公司《财务治理制度》和《资金运用制度》的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定: 1、企业安全费用由企业自行提取,提取额度为项目工程为2℅,公司提取为6‰,专户储存,专项用于安全生产。 其中:安全教育专项培训的保障资金为30%; 安全劳动防护用品的保障金为30%; 安全生产技术措施的保障资金为40%。 2、公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入,由施工经营项目的决策机构或要紧负责人确保资金的及时到位,正确使用,并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。 3、安全教育专项培训的保障资金用于购置或编印安全技术、劳

动爱护、安全知识的参考刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。 4、安全劳动防护用品的保障资金要紧用于购买、治理劳动爱护用品,物品采购时要严格按照公司制度的采购程序进行,劳保产品必须严格操纵使用年限和使用范围,对安全性能不能满足工作需要时,要及时向主管部门提出报废或降载处理。对违反采购原则的行为,除按奖罚条例处罚外,必须退货,造成的损失和阻碍,由行为人和批准人承担责任。 5、加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督治理,要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养,并对其进行不定期的检查和抽查,发觉不合格的用具及不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。 以上规定望各项目部及各项目部遵照执行,执行过程中遇到的问题请及时与公司施工治理部联系。 三、建设项目安全治理制度 1、依据国家法律、法规和标准规定,?项目部必须依法为职工办理意外损害保险,交纳保险金,爱护职工的合法权益和人身安全。 2、施工现场的交通道路要平坦畅通,排水设施良好,?各种设施按施工总平面图布置,各种材料、构件堆放整齐有序,做到安全生产、文明施工。 3、施工现场必须要有醒目的安全标语和各种安全标志牌,?各种机械设备要有安全生产操作规程,工地办公室需有安全生产的各项规章

三项制度改革实施方案

三项制度改革实施方案公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

三项制度改革实施方案? 三项制度改革事关企业的管理体制、经营机制、制度流程、队伍建设等方方面面,突显其艰难性和复杂性。但从我公司内部改革方面看,要立足于公司经营环境和管理现状,充分认识和考虑内部管理水平和发展不平衡及管理基础、企业文化差异等因素,系统思考、统筹谋划、分步推进,把深化三项制度改革作为推动企业发展和改革的必要路径,更是实现创新和融合的重要手段。以着眼发展,正向激励,解决问题,建机立制,有序实施。? 一、围绕抓管理,建机制。不断完善和健全与新的管控要求相适应的制度和标准体系,使人力资源体制机制与人才发展要求相适应,优化人力资源管理流程、全面提升员工素质,为实现公司战略目标服务和提供支撑保障。? 一是着力加快规范基层组织机构设置,推进“三定”实施工作;? 二是做好用工接续计划和人才建设规划,不断调整和优化用工策略,完善新、老厂之间人员合理流动和配置机制,新建电厂项目优先内部调剂和优化内部人力资源结构、老电厂输出人才和自然减员适量补充大学生调整人才素质结构、相关超编超员单位从严控制,确保“控制总量,盘活存量,优化结构”有步骤、有依据 三是加快配套制度建设,创新激励机制、深化约束机制、加强总部机关能力建设,推进管理、技术、技能三条职业通道,使各级员工在职业生涯规划上有定位,有方向,有奔头。? 二、围绕抓队伍,促发展。围绕公司发展战略,在人才优先发展、人才服务发展方面进行有效的开发。使人力资源能力素质与公司发展要求相适应,使员工职业发展意愿和公司发展需求相匹配,促进人才建设,全面推开“模块化”培训和持证上岗工作,以建设三支人才队伍为中心,着力建设“双师型”人才队伍为重点,加强干部队伍建设为关键,顺畅员工职业发展通道,打造一支高素质的员工队伍。? 一是重点提升领导干部和后备人才的责任意识和能力素质,设计专题培养方案和计划;? 二是提升专家及技术人才的创新意识和引领作用,采取课题攻关、导师制等方式,促进技术人才的成长和充分发挥影响力和带动力;? 三是提升技能人才的一岗多能和应用能力,通过模块化培训、持证上岗、师徒结对、岗位练兵等有效方式强化培养。? 三、围绕推转型,促提升。立足公司发展目标,协同专项管理提升,不断丰富和创新人力资源管理手段和方法,推进人力资源管理转型,促进人力资源优势向人才优势转化,人力资源管理具备较强价值创造力和可持续发展能力一是重点创新人才选拔任用形式,鼓励和支持基层缺员岗位和管理人员竞争性选拔;? 二是创新人才流动配置机制,推进各单位之间、总部和基层单位之间的人员交流,鼓励优秀人才到偏远地区挂职锻炼。同时加强技术、技能人才的内部流动和优化配置,以老带新,以高促低;? 三是创新人才薪酬激励手段,完善工资总额、经营者年薪、员工绩效三者有机结合的管控机制,优化安全生产、发电量等单项奖分配办法,优化各层级员工收入比例关系。?四、围绕抓基础,求实效。在加强公司管理、文化、思

推进行政执法“三项制度”工作实施方案(最新)

推进行政执法“三项制度”工作实施方案 为深入推进法治政府建设,认真贯彻落实《X省人民政府办公厅关于印发X省行政执法公示规定X省行政执法全过程记录规定X省重大行政执法决定法制审核办法的通知》(X办发〔X〕83号)、《X 市人民政府办公室关于印发X市行政执法公示规定X市行政执法全过程记录规定X市重大行政执法决定法制审核办法的通知》(X办发〔X〕61号)(以下简称行政执法“三项制度”)要求,促进严格规范公正文明执法,保障和监督行政机关有效履行职责,结合我市实际,制定本实施方案。 一、总体要求 (一)强化领导推动。各县(区)人民政府和市级行政执法部门要高度重视行政执法“三项制度”工作,各县(区)人民政府应成立相应工作领导小组,建立工作机制,定期或不定期召开工作会议,听取工作开展情况。市级行政执法部门成立行政执法“三项制度”工作领导小组,制定工作机制,落实工作责任,迅速启动 各项工作,同时,要加强对县(区)相关部门的指导、协作,同步推进行政执法“三项制度”开展。 (二)明确目标任务。认真贯彻落实《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》,严格执行行政执法“三项制度”工作要求,按照依法有序、科学规范、便捷高效的原则,促进行政执法公开透明、合法规范,推进“放管服”改革,进一步加快建设法治政府。

(三)展现工作成果。执行行政执法“三项制度”工作应与行政执法体制改革、政府信息公开、权力和责任清单公布、“双随机、一公开”监管、规范行政执法程序等改革任务协调推进。要找准突破口和着力点,探索有效工作模式,打造工作亮点,不断创新重大行政执法工作机制。 二、实施内容 (一)行政执法公示规定。 1.公示范围。行政许可、行政处罚、行政强制、行政征收、行政收费、行政检查等相关内容。〔责任单位:各县(区)人民政府、市级行政执法部门〕 2.公示内容。权力清单、责任清单、随机抽查事项清单;承办机构;执法人员姓名、工作单位、执法种类、执法证件编号、执法证件有效期等基本信息;办公地址、办公时间、联系电话、传真号码、电子邮箱等联系方式;投诉举报方式和途径。〔责任单位:各县(区)人民政府、市级行政执法部门〕 新颁布或修改、废止法律法规规章和规范性文件引起行政执法公示内容发生变化的;行政机关执法职能调整引起行政执法公示内容发生变化的;生效行政复议决定或行政诉讼裁判文书变更、撤销行政执法行为,或确认行政执法行为违法的;其他依法应当主动公示的内容。〔责任单位:各县(区)人民政府、市级行政执法部门〕

维检单位“三项制度”汇编

维检单位“三项制度”建设目录 一、安全生产责任制: 维检单位应注意: 1、明确管理一把手,必须涵盖《安全生产法》中一把手的六项要求。 2、内容应与安全网络体系表中逐级对应。 二、安全生产管理制度 略有不妥,安监局对三项制度内容每次要求都不同,基本应有以下内容: 1、安全生产会议管理制度 2、安全生产奖惩办法 3、安全生产责任追究和一票否决(也可与奖惩办法合并,但必须有描述) 4、安全生产投入(资金)保障制度 5、安全生产检查、巡检制度 6、劳动防护管理制度 7、安全生产教育与培训制度 8、特种作业人员管理制度 9、设备检修安全管理办法 10、安全操作规程管理制度 11、安全生产事故隐患排查管理制度 12、消防制度

13、安全事故报告和调查处理制度 14、危险作业管理制度(根据工作特点摘选煤气、有限空间及易缺氧、高处作业、易爆场所动火、吊装作业等内容) 15、事故应急救援预案 煤气、用电管理制度由各外协单位自主安排,不做特殊要求。 三、安全规程 重点审核是否具备岗位安全规程 四、附件 1、外协单位安全管理体系图表 2、是否涵盖首秦公司外协单位管理制度不做要求 3、一般人身伤害的急救方法和技术(附后即可) 搬运伤员的基本技术 高空坠落伤的急救 煤气中毒的急救 中暑的一般急救 冻伤的急救 触电的急救 火灾的急救… 车祸的急救 骨折的急救 溺水的急救

常用抢险工具的使用方法和注意事项… 1、氧气呼吸器的日常维护标准和使用方法… 2、空气呼吸器的日常维护标准和使用方法… 3、正确使用灭火器… 4、灭火器材维护保养 1、重点对各单位的三项制度的健全进行审核,对其内容提出修改意见即可,是否完全涵盖应有的内容不做要求,主要是体现其合法化进程。 2、注意制造部所发出的修改意见格式、内容要统一。

安全三项制度之安全生产责任制

企业安全生产职责 1、认真贯彻执行安全生产首长责任制。经理对企业安全负总责,各单位行政一把手对本单位安全负总责。 2、各行政职能部门和各级党团组织及工会都必须在各自的职责范围内对安全生产负责。 3、安全生产工作人人有责,各级领导、职能人员和全体员工都必须在各自的职责范围内对安全生产工作负责。 4、建立安全生产专职管理机构,配备安全生产专职管理人员。 5、建立健全安全生产责任制和有关规章制度、操作规程。 6、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。 7、保证安全生产条件需要的资金投入。 8、按规定要求组织员工参加安全生产教育和培训。 9、如实告知员工作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施,教育职工自觉承担安全生产义务。 10、为职工提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监督教育职工按照规则佩戴、使用。 11、对重大危险源实施有效监测、监控。 12、预防和减少作业场所职业危害。 13、安全实施、设备符合安全管理的有关要求,按规定定期进行技术监测检验。

14、制定生产安全事故应急救援预案,制定并落实操作岗位应急措施。 15、及时发现和整改消除安全事故隐患。 16、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺,提高安全生产的科技保障水平。 17、保证新建、改建、扩建工程项目实行安全设施“三同时”。 18、协调管理租赁施工单位安全生产工作。 19、依法参加工伤社会保险,为职工缴纳保险费。 20、按要求及时上报生产安全事故,做好事故应急救援,妥善处理事故善后工作。 法人代表安全职责 1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面领导责任。 2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法; 3、建立健全安全生产的保证体系,保证安全投入经费的落实; 4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作; 5、在事故调查组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。

工业企业工厂安全生产三项制度完整版

工业企业安全生产体系 三项制度汇编 编号:Q/WTS-001-2020 2020-2021版 编制: 审核: 批准: 受控状态: 发布日期:2020-02-08 实施日期:2020-05-08 XX有限公司

目录 第1章规章制度的编制说明 (7) 1.1 安全规章制度的制定原则 (7) 1.2 安全规章制度的编制及管理 (7) 1.3 安全规章制度的文本及文字要求 (8) 1.4 其他 (9) 第2章组织机构和职责 (10) 2.1 安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度 (10) 2.2 安全生产领导小组 (11) 2.3 安全生产领导小组工作章程 (12) 2.3.1 附表1:安全会议记录 (15) 2.4 安全管理机构 (16) 2.4.1 附图1:安全管理组织机构图 (17) 2.5 公司安全员任命通知 (18) 2.5.1 附表1:安全管理人员统计台账 (19) 第3章安全生产责任制 (20) 3.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度 (20) 3.1.1 附表1:安全生产责任制与权限培训记录 (23) 3.1.2 附表2:安全生产责任制评审表 (24) 3.1.3 附表3:安全生产责任制落实情况考核台帐 (25) 3.2 部门的安全工作职责 (26) 3.2.1 生产部安全职责 (26) 3.2.2 设备部安全职责 (27) 3.2.3 安全环保部安全职责 (29) 3.2.4 各车间(部门)安全职责 (30) 3.2.5 供销部安全职责 (31) 3.2.6 物资管理部安全职责 (31) 3.2.7 人力资源部安全职责 (32) 3.2.8 办公室安全职责 (33) 3.2.9 保卫部安全职责 (33) 3.2.10 财务部门安全职责 (34) 3.2.11 质检部安全职责 (34) 3.3 员工的安全工作职责 (34) 3.3.1 厂长(经理)安全职责 (34) 3.3.2 会计安全职责 (36) 3.3.3 总工程师(或技术总负责人)安全职责 (36) 3.3.4 车间主任安全职责 (37) 3.3.5 值班长(大组长)安全职责 (38) 3.3.6 小组长安全职责 (38) 3.3.7 车间安全员安全职责 (39) 3.3.8 员工安全职责 (40) 3.3.9 门卫安全职责 (41)

安全生产三项制度

安全生产三项制度 安全生产监理责任制 省道S335棠西线正阳中心庙至正阳县城段改造工程监理代表处为认真贯彻落实:“安全第一,预防为主”的方针确保我监理办各项安全生产制度的彻底实施,强化安全生产责任制,结合我监理办工程实际情况,特制定安全生产监理责任制。 一、监理工程师安全生产职责 1、制定施工现场安全生产专项监理制度和安全监理细则,设立安全监理机构及配备安全监理人员。 2、按规定对安全防护、文明施工措施费用的列支和使用实施监理; 3、按规定对施工安全技术措施或专项施工方案进行审查,按规定组织专项验收。 4、所监理的工程项目未办理施工许可(或开工报告)或施工单位(含分包单位)无安全生产许可证而擅自开工,要及时作出停工处理,及时上报工程所在地建设行政主管部门或安监站。 5、所监理的工程因施工安全原因被建设行政主管部门或安监站责令停工整改,应督促落实整改措施。 6、及时对变更后的施工组织设计安全技术措施或专项施工方案进行审查。 7、对施工企业执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)情况实施监理;对存在安全隐患履行监理责任;监理检查记录真实、齐全 8、因施工安全问题发出停工整改通知后,如施工单位强行施工,应及时向管理处及交通主管部门报告。 9、重要施工环节和安全事故易发工序应进行巡查并有详细记录。

10、每月按要求编写项目安全生产监理报告上报给管理工作处;当发生突发事件要编写监理快报及时报送主管部门。 11、跟踪检查监理机构发出安全整改通知的整改结果。 12、认真履行职责,施工现场安全施工监理记录齐全、监理月报能如实反映工地安全生产管理状况。要建立完善安全监理档案。 二、安全监理工程师安全生产责任 1 、要建立并完善安全生产的组织保障机构,做到监理工程师挂帅,安全监理工程师主抓,各合同段均配备专职安全员,建立层层安全生产责任制,实施安全生产目标管理,做到一级抓一级,层层抓落实。 2、必须加强安全生产宣传教育力度,对有关人员进行安全生产知识教育和安全技术交底,熟知并遵守本工种的各项安全技术操作规程,定期进行安全技术考核;对从事特殊工种的人员应经过进行专业培训,增强全体施工人员的安全生产意识。 3、应制定科学合理的安全施工组织方案,按照施工安全技术规程,督促各合同段确定分部、分项工程的安全生产重点和要害部位以及相应的安全防护措施。 4、必须对各标段施工中所用的各种机具设备和劳动用品定期进行检查和必要的检验,保证其始终处于完好状态,不合格的机具设备和劳动用品严禁使用。 5、督促的现场工作人员上岗时,必须按规定穿戴和正确使用劳动用品,特殊工种人员必须持证上岗。施工负责人和安全检查员要严格履行职责,认真进行检查,不按规定穿戴劳动用品或不持证上岗的人员不得进入施工现场。 4、每月不得少于一次的召开安全生产形势分析会,安全事故报告制度,坚决杜绝瞒报、谎报、拖报现象,发生事故后在规定时间按“四不放过”(即事故原因没有查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、职工群众没有受教育不放过、防范措施没有落实不放过)原则处理,提高预防、预测能力,有效的预防事故的发生和控制事故损失的扩大。

公司三项制度改革工作实施方案_0.doc

公司三项制度改革工作实施方案 公司三项制度改革工作实施方案 一,工作目标 实行公司人事干部三项制度改革和员工聘用制度是现代企业制度的基本要求,是公司人事制度改革的一项重要措施.通过此次工作,基本实现公司人员的合理配置,提高员工的责任意识,风险意识,效率意识和单位的竞争能力,在新华公司内部形成一种激励机制,为建设一支精干,高效的干部队伍奠定基础. 二,组织实施 在董事长,总经理的领导下,由综合办公室负责组织实施工作.按照公司”三定”方案确定的部门人员岗位数,岗位职责及任职条件,在综合办公室统一组织下做好相关聘用工作. 三,聘用方式 领导岗位,(部门正,副经理)采用考核聘用方式,由个人申报,公司领导评议确定. 非领导岗位,采取竞争聘用方式,由公司统一组织进行竞争聘用. 四,参加竞争聘用的人员范围 参加竞争聘用的人员范围为新华公司各部门现有正式员工,竟聘岗位为各部门非领导岗位. 五,岗位设置 各部门非领导岗位是指在公司”三定”方案中确认的非领导工作岗位,共计19个,具体岗位见《新华公司各部门岗位设置一览表》

(新华人劳[20xx]06号) . 六,工作程序 (一)竞争聘用 1,公开报名:新华公司正式员工,均可申请参加竞争聘用,填写《新华公司各部门非领导岗位竞争聘用申请表》,按要求填报2个志愿,并依据《新华公司薪资方案》填报申请薪资等级.报名不受现工作部门限制,可以跨部门报名.填完申请表后报综合办公室. 2,审查:由综合办公室会同有关部门对申请竞争聘用人员的任职资格申报情况进行审查. 3,面试和考核:根据需要由公司分管副总经理及所报部门经理对申报人员进行面试和考察. 4,各部门对本部门非领导岗位聘用人员提出初步意见(包括岗位和薪资等级) 5,确定人选:综合办公室将有关情况形成汇总材料,提交公司总经理办公会研究,决定聘用方案. 6,不被聘用且不服从分配者,按”待岗”对待,领取”待岗”薪资. (二)领导岗位聘用 部门经理,副经理按附件二的格式填写《新华公司部门领导岗位聘用申请表》 (三)签定劳动合同 聘用方案确定后,予以公布,同时发放各岗位劳动合同范本,在员

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