[实用参考]个人工作能力提升计划.ppt
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2024年个人工作目标和个人能力提升计划
2024年个人工作目标和个人能力提升计划一、个人工作目标1.提升职业技能与专业知识：在2024年，我希望通过学习和实践，提升自己在工作领域的技能和知识水平，成为行业内的专家和领导者。
2.实现职业发展：在2024年，我希望能够晋升到更高级别的职位。
通过努力工作、学习和积累经验，争取取得更多的工作成果和认可。
3.提高工作效率与质量：在2024年，我希望能够提高工作效率，更好地完成工作任务，减少错误和失误。
同时，我也希望提高工作质量，为公司和团队带来更多的价值。
4.发展领导能力：在2024年，我希望通过接触更多的领导层级的工作和项目，提升自己的领导能力。
我希望能够成为一个良好的团队领导者，带领团队实现目标。
5.创新与创造：在2024年，我希望能够积极参与创新项目和活动，提出新的想法和解决方案。
通过创新，我希望能够为企业和个人带来更多的机会和成就。
二、个人能力提升计划1.学习和培训：在2024年，我将继续学习和参加专业培训，提升自己在个人工作领域的技能和知识。
我将定期参加培训课程和研讨会，了解最新的行业发展动态，并与行业内的专家和同行交流学习。
2.拓展人际关系：在2024年，我将积极参加行业内的各类活动和会议，并主动与行业内的专家和领导者建立联系。
通过这些人际关系的拓展，我将能够获得更多的机会和资源，提升自己的职业发展。
3.提高沟通和协作能力：在2024年，我将注重提高沟通和协作能力。
我将学习更多的沟通技巧，包括有效倾听、清晰表达和有效沟通的方法。
同时，我也将加强协作能力，学会与他人合作、团队协作和解决冲突。
4.增强领导能力：在2024年，我将参与更多的领导岗位和项目，锻炼自己的领导能力。
我将学习领导技能，包括目标设定、团队管理、决策和问题解决等方面的知识和技巧。
同时，我也将向优秀的领导者学习，不断改进自己的领导风格和方法。
5.主动学习和适应变化：在2024年，我将注重主动学习和积极适应变化。
我将主动了解行业和企业内部的变化，及时调整自己的工作方式和方法。
个人工作总结及工作计划PPT
、阅读专业书籍等。
通用技能拓展
02
提升沟通、协作、领导力等通用技能，以更好地应对工作中的
挑战。
持续学习与自我驱动
03
养成定期学习新知识、新技能的习惯，保持对行业动态的关注
，不断提升个人竞争力。
团队协作与沟通计划
团队建设与氛围营造
积极参与团队活动，与团队成员保持良好关系，共同营造积极向 上的团队氛围。
05
下一步工作计划与目标
项目计划与目标设定
项目梳理与优先级排序
明确待推进项目，根据项目紧急程度、重要性进行排序。
项目目标设定
为每个项目设定明确、可衡量的目标，确，包括开始时间、关键节点、完成时 间等。
个人能力提升计划
专业技能提升
01
针对工作中所需的专业技能，制定学习计划，如参加培训课程
个人工作总结及工作计划
目录
• 引言 • 工作成果与亮点 • 工作中遇到的问题与解决方案 • 个人能力提升与自我评价 • 下一步工作计划与目标 • 对公司或团队的建议与展望
01
引言
工作背景与目的
工作背景
阐述个人所在公司、部门及岗位 背景，以及本次工作的具体背景 。
目的
明确本次工作的目的，包括个人 目标、团队目标及公司目标。
公司或团队未来展望
实现可持续发展
关注社会责任，推动绿色、环保的经营模式，创造长期价值。
打造国际品牌
提升品牌知名度和影响力，拓展全球市场，树立行业标杆。
构建共赢生态
与合作伙伴共同成长，创造更多就业机会，促进产业链协同发展。
THANKS
感谢观看
实践经验积累
在实际工作中，通过解决 问题、完成任务等方式， 积累了丰富的实践经验。
个人工作计划规划PPT
个人工作计划规划
目 录
• 目标设定与优先级排序 • 时间管理与效率提升 • 技能提升与知识储备 • 项目管理与协作沟通 • 情绪管理与压力调节 • 自我评估与持续改进
01
目标设定与优先级排序
明确长期职业发展规划
01
02
03
职业规划
根据个人兴趣、专业背景 和市场需求，制定长期职 业发展规划。
阶段性目标
在长期规划中设定阶段性 目标，以便更好地实现职 业发展。
核心能力提升
明确需要提升的核心能力 ，制定相应的学习计划和 实践方案。
制定短期目标与任务
SMART原则
根据SMART原则（Specific、 Measurable、Achievable、 Relevant、Time-bound）制定短期 目标与任务。
优先处理。
加强团队成员间协作和沟通能力
建立有效的沟通机制，如定期会议、即时通讯工具等。 鼓励团队成员互相分享信息、资源和经验，形成良好的团队氛围。
对接其他部门或团队时，明确接口人和沟通方式，减少信息传递过程中的损失。
定期汇报工作进展，确保项目按时完成
每周或每月定期向上 级或相关干系人汇报 工作进展。
根据实际情况调整项 目进度计划，确保项 目按时交付。
汇报内容应包括已完 成任务、待完成任务 、遇到的问题及解决 方案等。
05
情绪管理与压力调节
了解自己情绪变化，学会自我调节
感知情绪
通过日常自我观察，了解自己在不同情境下的情绪反应和变化。
分析情绪
深入思考情绪产生的原因，理解情绪背后的需求和动机。
调节情绪
02
时间管理与效率提升
制定每日/每周/每月时间表
每日时间表
目 录
• 目标设定与优先级排序 • 时间管理与效率提升 • 技能提升与知识储备 • 项目管理与协作沟通 • 情绪管理与压力调节 • 自我评估与持续改进
01
目标设定与优先级排序
明确长期职业发展规划
01
02
03
职业规划
根据个人兴趣、专业背景 和市场需求，制定长期职 业发展规划。
阶段性目标
在长期规划中设定阶段性 目标，以便更好地实现职 业发展。
核心能力提升
明确需要提升的核心能力 ，制定相应的学习计划和 实践方案。
制定短期目标与任务
SMART原则
根据SMART原则（Specific、 Measurable、Achievable、 Relevant、Time-bound）制定短期 目标与任务。
优先处理。
加强团队成员间协作和沟通能力
建立有效的沟通机制，如定期会议、即时通讯工具等。 鼓励团队成员互相分享信息、资源和经验，形成良好的团队氛围。
对接其他部门或团队时，明确接口人和沟通方式，减少信息传递过程中的损失。
定期汇报工作进展，确保项目按时完成
每周或每月定期向上 级或相关干系人汇报 工作进展。
根据实际情况调整项 目进度计划，确保项 目按时交付。
汇报内容应包括已完 成任务、待完成任务 、遇到的问题及解决 方案等。
05
情绪管理与压力调节
了解自己情绪变化，学会自我调节
感知情绪
通过日常自我观察，了解自己在不同情境下的情绪反应和变化。
分析情绪
深入思考情绪产生的原因，理解情绪背后的需求和动机。
调节情绪
02
时间管理与效率提升
制定每日/每周/每月时间表
每日时间表
下年度个人工作计划PPT
03
保持积极的心态
保持积极、乐观的心态，遇到困难时及时调整情绪，寻求帮助和支持，
以保持良好的工作状态。
06
CATALOGUE
绩效评估与持续改进方向
定期自我检查机制建立
设定明确的评估标准
根据工作目标和职责，制定具体的、可衡量的评估标准，以便能够客观地评价自己的工作 表现。
制定自我检查计划
设定定期自我检查的时间表，例如每周、每月或每季度进行一次自我评估，以确保工作按 计划进行。
不断学习和成长
通过参加培训、阅读书籍、学习 新技能等方式，不断提升自己的 能力和知识水平，保持对工作的 热情和兴趣。
THANKS
感谢观看
专业知识更新策略
关注行业动态和趋势
定期浏览行业新闻、报告和分析，以了解最新的技术、方法和趋 势，保持对领域的敏感度。
参加在课程和研讨会
利用在线资源，参加与领域相关的在线课程和研讨会，以更新专业 知识并保持与时俱进。
与同行交流
积极参加行业活动、研讨会等，与同行交流最新的研究成果、技术 和方法，互相学习和启发。
记录并分析工作数据
跟踪并记录关键工作指标和成果，分析这些数据以评估自己的绩效，并找出需要改进的地 方。
寻求反馈，持续改进方法论述
主动寻求反馈
与上级、同事和下属保 持沟通，定期征求他们 对自己工作的意见和建 议，以便了解自己的不 足和需要改进的地方。
接受并应对批评
以开放的心态接受他人 的批评和建议，认真反 思并改进自己的工作方 式和方法，不断提高自 己的工作水平。
05
CATALOGUE
个人时间管理及效率提高举措
时间管理工具应用推广
时间管理APP使用
利用手机或电脑上的时间管理应用程序，如Todoist、 Trello等，制定任务清单，设定优先级，并跟踪任务的完 成情况。
客服工作个人工作计划PPT
总结全年工作成果，制定明年 工作计划，持续优化服务流程
。
04
客服技能提升计划
学习行业知识和产品知识
深入了解行业
学习行业发展趋势、竞争态势， 掌握行业动态，以便更好地为客 户提供专业咨询。
熟练掌握产品
全面了解公司产品线，包括功能 、优势、应用场景等，以便快速 准确地解答客户问题。
提高沟通能力和服务意识
灵活多变
客服工作需要随时应对各种突发 情况，如客户投诉、咨询等，需 要具备较强的应变能力和解决问
题的能力。
团队合作
客服工作需要与其他部门紧密合 作，共同解决客户问题，需要具 备团队协作精神和跨部门沟通能
力。
客服工作中存在的问题
服务质量不稳定
由于客服人员技能水平和 服务意识的差异，导致服 务质量不稳定，客户体验 不一致。
持续优化服务流程
根据客户需求和市场变化，不断优化服务流程， 提升客户体验。
制定时间表和里程碑
01
02
03
04
第一季度
完成客户关系管理系统的调训 员工熟练使用，提高工作效率
。
第三季度
分析客户数据，制定个性化服 务策略，提高客户回头率。
第四季度
有效沟通
学习并掌握有效的沟通技巧，包括倾 听、表达、同理心等，以提高客户满 意度。
服务至上
强化服务意识，始终保持热情、耐心 和友善的态度，关注客户需求，提供 优质服务。
培养解决问题和应对突发事件的能力
问题解决能力
学习并掌握问题解决技巧和方法论，以便快速准确地解决客户遇到的问题。
应对突发事件
制定应急预案，学习并掌握应对各类突发事件的方法，确保在关键时刻能够迅 速响应并妥善处理。
专业技能提升
。
04
客服技能提升计划
学习行业知识和产品知识
深入了解行业
学习行业发展趋势、竞争态势， 掌握行业动态，以便更好地为客 户提供专业咨询。
熟练掌握产品
全面了解公司产品线，包括功能 、优势、应用场景等，以便快速 准确地解答客户问题。
提高沟通能力和服务意识
灵活多变
客服工作需要随时应对各种突发 情况，如客户投诉、咨询等，需 要具备较强的应变能力和解决问
题的能力。
团队合作
客服工作需要与其他部门紧密合 作，共同解决客户问题，需要具 备团队协作精神和跨部门沟通能
力。
客服工作中存在的问题
服务质量不稳定
由于客服人员技能水平和 服务意识的差异，导致服 务质量不稳定，客户体验 不一致。
持续优化服务流程
根据客户需求和市场变化，不断优化服务流程， 提升客户体验。
制定时间表和里程碑
01
02
03
04
第一季度
完成客户关系管理系统的调训 员工熟练使用，提高工作效率
。
第三季度
分析客户数据，制定个性化服 务策略，提高客户回头率。
第四季度
有效沟通
学习并掌握有效的沟通技巧，包括倾 听、表达、同理心等，以提高客户满 意度。
服务至上
强化服务意识，始终保持热情、耐心 和友善的态度，关注客户需求，提供 优质服务。
培养解决问题和应对突发事件的能力
问题解决能力
学习并掌握问题解决技巧和方法论，以便快速准确地解决客户遇到的问题。
应对突发事件
制定应急预案，学习并掌握应对各类突发事件的方法，确保在关键时刻能够迅 速响应并妥善处理。
专业技能提升
个人工作能力提升计划.pptx
个人能力提升及 改进计划
XX科 XXX 二零一七年五月二十五日
个人SWOT分析
个人提升及改进计划
2017年
2018年
2
个人SWOT分析
优势：
1.平台资源丰富，岗位受公司 领导重视； 2.工作认真、严谨、完成工作
劣势：
1.对基层管理工作了解 经验不足； 2.缺乏物流专业技术知
任务能力强；
3.积极勤奋，勇于接受挑战， 善于接受批评；
3
个人提升及改进计划
姓名： 目标： XXX 现任岗位：企业管理 提升自身综合能力，成为企业中高级人才 日期：2017-5-25
实现路线及计划
序号 改进目标 改进方法和措施 措施和计划 需要资源或支持 1、购买专业书籍，利用业余 时间加强学习； 2、利用各种机会锻炼提升自 希望公司提供去 己的培训和领导能力； 现场学习的机会 3.深入工作现场系统学习物 流相关知识。
3
工作效率提升
所需支持按活动 方案提出申请
4
1）在工作中，将各种信息、知识分门别类、有序地加以归纳总结，经 常性地对知识进行系统化地整理，这样在具体思维过程中所需的问 逻辑思维能力的提 题信息、背景知识就能被迅速检索、有效地激活运用； 自即日起执行 升 2) 学会运用各类QC手法把锻炼自己的思维调理化、系统化； 3)掌握思维的程序化，在工作以及生活中，把自己置身于问题之中， 善于发现问题，多思考、多总结，多运用。
1
1）阅读专业书籍，学习人力资源管理、企业管理类专业知识； 专业管理知识学习 2）做好读书笔记，记录与工作相关的理论知识、工作工具； 和掌握 3）结合实际工作学以致用。
2
沟通能力升
1）转变沟通方式，由被动沟通转变为主动沟通，主动去了解对方的心 1.工作中掌握沟通方法主动 理状态，并调节自己的沟通方式； 加强沟通； 所需支持按活动 2）在工作中要学会换位思考，转换角色理性的分析对方的想法，思考 2.学习心理学知识并加强运 方案提出申请 应对措施和解决办法； 用。 3）学习表达方式和技巧。 1）学会列清单，按时间节点把工作任务、事项记录下来，随时明确当 期以及未来的任务，定期检查进展情况； 2）根据帕累托原则，对任务做排序：A 重要且紧急的立刻去做、B 紧 急但不重要在优先完成A类工作后处理、C 重要但不紧急在第三位 自即日起执行 去处理，但是控制好时间不拖延、D 既不紧急也不重要尽量安排下 属去完成，但是要检查完成结果。 3）每天工作结束后对工作清单进行回顾与检查，通过回顾及检查所有 清单并进行更新。
XX科 XXX 二零一七年五月二十五日
个人SWOT分析
个人提升及改进计划
2017年
2018年
2
个人SWOT分析
优势：
1.平台资源丰富，岗位受公司 领导重视； 2.工作认真、严谨、完成工作
劣势：
1.对基层管理工作了解 经验不足； 2.缺乏物流专业技术知
任务能力强；
3.积极勤奋，勇于接受挑战， 善于接受批评；
3
个人提升及改进计划
姓名： 目标： XXX 现任岗位：企业管理 提升自身综合能力，成为企业中高级人才 日期：2017-5-25
实现路线及计划
序号 改进目标 改进方法和措施 措施和计划 需要资源或支持 1、购买专业书籍，利用业余 时间加强学习； 2、利用各种机会锻炼提升自 希望公司提供去 己的培训和领导能力； 现场学习的机会 3.深入工作现场系统学习物 流相关知识。
3
工作效率提升
所需支持按活动 方案提出申请
4
1）在工作中，将各种信息、知识分门别类、有序地加以归纳总结，经 常性地对知识进行系统化地整理，这样在具体思维过程中所需的问 逻辑思维能力的提 题信息、背景知识就能被迅速检索、有效地激活运用； 自即日起执行 升 2) 学会运用各类QC手法把锻炼自己的思维调理化、系统化； 3)掌握思维的程序化，在工作以及生活中，把自己置身于问题之中， 善于发现问题，多思考、多总结，多运用。
1
1）阅读专业书籍，学习人力资源管理、企业管理类专业知识； 专业管理知识学习 2）做好读书笔记，记录与工作相关的理论知识、工作工具； 和掌握 3）结合实际工作学以致用。
2
沟通能力升
1）转变沟通方式，由被动沟通转变为主动沟通，主动去了解对方的心 1.工作中掌握沟通方法主动 理状态，并调节自己的沟通方式； 加强沟通； 所需支持按活动 2）在工作中要学会换位思考，转换角色理性的分析对方的想法，思考 2.学习心理学知识并加强运 方案提出申请 应对措施和解决办法； 用。 3）学习表达方式和技巧。 1）学会列清单，按时间节点把工作任务、事项记录下来，随时明确当 期以及未来的任务，定期检查进展情况； 2）根据帕累托原则，对任务做排序：A 重要且紧急的立刻去做、B 紧 急但不重要在优先完成A类工作后处理、C 重要但不紧急在第三位 自即日起执行 去处理，但是控制好时间不拖延、D 既不紧急也不重要尽量安排下 属去完成，但是要检查完成结果。 3）每天工作结束后对工作清单进行回顾与检查，通过回顾及检查所有 清单并进行更新。
个人工作总结及思路PPT
通过承担更多工作责任和 挑战，提升个人能力和价 值。
推动团队发展
以个人工作为引子，推动 团队协作和整体进步。
工作内容及方法
团队协作
加强与团队成员的沟通与协作， 共同解决项目过程中遇到的问题 。
创新思维
持续学习新知识、新技能，运用 创新思维解决实际问题。
01
项目管理
负责多个项目的整体规划、协调 、执行与监控，确保项目按时、 按质完成。
在项目开发过程中遇到一些技术难 点，导致关键模块开发进度受阻。
解决问题的过程和方法
需求管理
建立需求变更管理机制，对需求 变更进行评估和排期，确保项目
进度不受过多影响。
团队协作
加强团队成员之间的沟通与协作 ，定期召开项目会议，分享项目
进度和问题，共同解决困难。
技术攻关
针对技术难点，组织技术团队进 行攻关，寻求外部资源支持，确
提前沟通与协调
在涉及跨部门合作的项目中，提前与其他部门沟通，明确合作方式 、任务分工和进度计划，确保双方协同工作。
使用统一的信息平台
推广使用企业内部统一的信息平台，如企业微信、钉钉等，提高信 息流通效率，减少沟通成本。
建立良好人际关系网络，拓展职业发展空间
积极参加企业活动
参加企业组织的各类培训、团建和社交活动，增加与其他部门同事的互动机会，拓宽人脉 圈。
评估个人在团队协作、 项目协调等方面的沟通
能力。
领导力
评价个人在带领团队、 解决问题等方面的领导
力表现。
学习能力
衡量个人对新知识、新 技能的接受能力和学习
速度。
制定个人能力提升计划
01
02
03
04
专业技能提升
参加专业培训课程、考取相关 证书、参与项目实践等。
推动团队发展
以个人工作为引子，推动 团队协作和整体进步。
工作内容及方法
团队协作
加强与团队成员的沟通与协作， 共同解决项目过程中遇到的问题 。
创新思维
持续学习新知识、新技能，运用 创新思维解决实际问题。
01
项目管理
负责多个项目的整体规划、协调 、执行与监控，确保项目按时、 按质完成。
在项目开发过程中遇到一些技术难 点，导致关键模块开发进度受阻。
解决问题的过程和方法
需求管理
建立需求变更管理机制，对需求 变更进行评估和排期，确保项目
进度不受过多影响。
团队协作
加强团队成员之间的沟通与协作 ，定期召开项目会议，分享项目
进度和问题，共同解决困难。
技术攻关
针对技术难点，组织技术团队进 行攻关，寻求外部资源支持，确
提前沟通与协调
在涉及跨部门合作的项目中，提前与其他部门沟通，明确合作方式 、任务分工和进度计划，确保双方协同工作。
使用统一的信息平台
推广使用企业内部统一的信息平台，如企业微信、钉钉等，提高信 息流通效率，减少沟通成本。
建立良好人际关系网络，拓展职业发展空间
积极参加企业活动
参加企业组织的各类培训、团建和社交活动，增加与其他部门同事的互动机会，拓宽人脉 圈。
评估个人在团队协作、 项目协调等方面的沟通
能力。
领导力
评价个人在带领团队、 解决问题等方面的领导
力表现。
学习能力
衡量个人对新知识、新 技能的接受能力和学习
速度。
制定个人能力提升计划
01
02
03
04
专业技能提升
参加专业培训课程、考取相关 证书、参与项目实践等。
管理员个人工作计划PPT
强化团队建设
组织跨部门团建活动，增进彼 此了解和信任，提高团队协作
效率。
制定应急预案
针对可能出现的突发情况，制 定应急预案和处理流程，确保
跨部门协作的顺利进行。
04
风险防范与应对措施
潜在风险识别
技术风险
识别可能的技术故障、系统漏洞或外部攻击等风 险。
管理风险
识别由于管理不善、人为错误或内部欺诈等导致 的风险。
工作流程
掌握现有工作流程，识别 可能存在的瓶颈和问题。
个人职责与定位
岗位职责
协作关系
明确自己的岗位职责，确保工作高效 进行。
建立良好的协作关系，提升团队整体 效率。
角色定位
认清自己在团队中的角色，发挥个人 优势。
短期与长期目标设定
01
02
03
04
短期目标：设定具体、可衡量 的短期目标，如完成某个项目
护等。
中风险应对策略
02
制定详细的风险管理计划，明确责任人、时间表和具体措施，
持续监控并调整策略。
低风险应对策略
03
保持关注，采取适当的预防措施，如定期检查、加强培训等，
降低风险发生的可能性。
05自我提升与专业发展源自技能提升计划学习新技术
掌握最新的系统管理技术和工具，如自动化脚本编写、云计算平 台管理等。
制定招聘计划，选择合适的招聘渠 道，进行简历筛选、面试和评估， 确保选拔到合适的人才。
培训与发展
设计针对不同岗位的培训计划，提 升员工的专业技能和综合素质，促 进个人与企业的共同发展。
物资及设备需求预测
需求调研
了解各部门物资及设备的使用情 况和需求，收集相关数据和信息
。
需求预测
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
措施和计划
需要资源或支持
1、购买专业书籍，利用业余 时间加强学习；
2、利用各种机会锻炼提升自 希望公司提供去 己的培训和领导能力； 现场学习的机会
3.深入工作现场系统学习物 流相关知识。
2 沟通能力提升
1）转变沟通方式，由被动沟通转变为主动沟通，主动去了解对方的心 理状态，并调节自己的沟通方式；
2）在工作中要学会换位思考，转换角色理性的分析对方的想法，思考 应对措施和解决办法；
姓名：
XXX
目标：
现任岗位：企业管理 提升自身综合能力，成为企业中高级人才
日期：2017-5-25
实现路线及计划
序号
改进目标
改进方法和措施
1
专业管理知识学习 和掌握
1）阅读专业书籍，学习人力资源管理、企业管理类专业知识； 2）做好读书笔记，记录与工作相关的理论知识、工作工具； 3）结合实际工作学以致用。
3）学习表达方式和技巧。
1.工作中掌握沟通方法主动 加强沟通；
2.学习心理学知识并加强运 用。
所需支持按活动 方案提出申请
3 工作效率提升
1）学会列清单，按时间节点把工作任务、事项记录下来，随时明确当
期以及未来的任务，定期检查进展情况；
பைடு நூலகம்
2）根据帕累托原则，对任务做排序：A 重要且紧急的立刻去做、B 紧
个人能力提升及 改进计划
XX科 XXX 二零一七年五月二十五日
个人SWOT分析
2017年
个人提升及改进计划
2018年
2
个人SWOT分析
优势：
1.平台资源丰富，岗位受公司 领导重视； 2.工作认真、严谨、完成工作 任务能力强； 3.积极勤奋，勇于接受挑战， 善于接受批评；
机会：
1.所处平台成长学习机会 较多； 2.工作岗位信息渠道、资 源丰富； 3.工作开展过程中可接触
各个层面的同事。
劣势：
1.对基层管理工作了解 经验不足； 2.缺乏物流专业技术知 识； 3.工作相对固定，策划 思维不够敏捷。
威胁：
1.工作内容相对固有，不利 于新鲜事物的接受。 2.新工作的展开需要得到大 家的认同和帮助； 3.基层知识积累的缓慢，会 给今后职业生涯规划带来压 力。
3
个人提升及改进计划
常性地对知识进行系统化地整理，这样在具体思维过程中所需的问
4
逻辑思维能力的提 题信息、背景知识就能被迅速检索、有效地激活运用；
升
2) 学会运用各类QC手法把锻炼自己的思维调理化、系统化；
自即日起执行
3)掌握思维的程序化，在工作以及生活中，把自己置身于问题之中，
善于发现问题，多思考、多总结，多运用。
所需支持按活动 方案提出申请
所需支持按活动 方案提出申请
THANKS
2017年
5
急但不重要在优先完成A类工作后处理、C 重要但不紧急在第三位 去处理，但是控制好时间不拖延、D 既不紧急也不重要尽量安排下
自即日起执行
属去完成，但是要检查完成结果。
3）每天工作结束后对工作清单进行回顾与检查，通过回顾及检查所有
清单并进行更新。
1）在工作中，将各种信息、知识分门别类、有序地加以归纳总结，经