管理咨询公司员工工作管理制度手册
咨询类公司日常管理制度
第一章总则第一条为规范公司日常管理，提高工作效率，确保公司运营秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于咨询顾问、项目经理、行政人员等。
第三条公司日常管理应遵循依法合规、以人为本、高效便捷的原则。
第二章组织架构与职责第四条公司设立以下组织架构：1. 董事会：负责公司重大决策和战略规划。
2. 总经理：负责公司日常运营管理，执行董事会决议。
3. 各部门经理：负责本部门日常工作，向总经理汇报。
4. 员工：按照岗位职责，完成工作任务。
第五条各岗位职责如下：1. 董事会：（1）制定公司发展战略和经营方针；（2）审议公司年度财务预算和决算；（3）决定公司重大投资、融资和并购事项；（4）监督公司经营管理。
2. 总经理：（1）执行董事会决议；（2）制定公司管理制度；（3）组织实施公司战略规划；（4）协调各部门工作。
3. 各部门经理：（1）组织实施本部门工作计划；（2）管理本部门人员，确保人员配置合理；（3）监督本部门工作进度和质量；（4）向上级汇报本部门工作情况。
4. 员工：（1）按照岗位职责，完成工作任务；（2）遵守公司规章制度；（3）积极参与公司培训和活动；（4）维护公司形象。
第三章工作时间与考勤第六条公司实行标准工作时间，具体安排如下：1. 工作时间：周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00。
2. 休息日：周六、周日及国家法定节假日。
第七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第八条员工请假应提前向部门经理提出申请，经批准后方可休假。
第九条员工加班应按照公司规定办理加班手续，并按加班时间计算加班费。
第四章会议与沟通第十条公司召开会议应提前通知参会人员，明确会议主题、时间和地点。
第十一条会议应遵守以下规定：1. 主持人负责会议秩序，确保会议顺利进行；2. 与会人员应认真听取发言，积极参与讨论；3. 会议记录应由专人负责，确保记录准确无误；4. 会议结束后，主持人应总结会议内容，并要求参会人员落实会议精神。
咨询公司考勤管理制度
咨询公司考勤管理制度一、总则1. 本公司考勤管理制度旨在规范员工的工作时间和休假行为，确保工作效率和公平性，依据国家相关法律法规制定。
2. 所有员工必须遵守本考勤管理制度，按时上下班，不迟到、早退、无故缺勤。
3. 人力资源部负责考勤管理的监督和执行，确保制度的有效实施。
二、工作时间1. 公司实行标准工作时间制，即每周工作五天，每天工作八小时，具体工作时间为上午9:00至下午6:00（中午休息时间12:00至1:30）。
2. 根据业务需要，部分岗位可能需要弹性工作时间或轮班制，具体安排由部门经理根据实际情况确定。
三、考勤记录1. 员工应每日准时打卡，作为考勤记录的依据。
2. 如遇打卡设备故障或其他特殊情况，员工应及时向人力资源部报告，并按规定补录考勤信息。
3. 人力资源部将定期审核考勤记录，对异常情况及时处理。
四、请假规定1. 员工因病、事假等原因需请假时，应提前向直接上级申请，并填写请假申请表。
2. 请假申请经批准后，员工应及时通知人力资源部，并按程序完成请假手续。
3. 紧急情况下，员工可电话告知直接上级和人力资源部，事后补交请假申请。
五、加班管理1. 公司鼓励员工高效工作，减少加班。
如因工作需要加班，应事先申请并获得批准。
2. 加班时间应按国家法律规定支付加班费或安排补休。
3. 加班申请及记录应由部门经理审核后报人力资源部备案。
六、外出与出差1. 员工因公外出或出差，应提前向上级报告并获得批准。
2. 出差期间的交通、住宿等费用按公司规定报销。
3. 出差人员应保持通讯畅通，确保工作联系。
七、违规处理1. 对于违反考勤管理制度的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或其他纪律处分。
2. 严重违反考勤管理制度，影响工作秩序和公司利益的行为，将依法依规予以解除劳动合同。
八、附则1. 本考勤管理制度自发布之日起实施，由人力资源部负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
3. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
咨询公司日常管理制度
第一章总则第一条为规范公司日常管理工作，提高工作效率，保障公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格按照本制度执行。
第三条本制度由公司行政部门负责解释和修订。
第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间，具体工作时间为：周一至周五，上午8:30-12:00，下午13:30-17:30。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向直管领导请假。
第六条员工请假需填写《请假申请表》，经直管领导批准后方可离岗。
第七条员工请事假、病假等，需提供相关证明材料。
第三章办公秩序与环境卫生第八条公司办公区域保持整洁、安静，不得大声喧哗、嬉戏打闹。
第九条员工应爱护办公设施，不得随意损坏或占用。
第十条办公室内不得吸烟，不得携带宠物进入。
第十一条员工应遵守消防安全规定，不得在办公区域内使用明火。
第四章员工着装与仪容仪表第十二条员工上班时需着装整洁、得体，符合公司形象。
第十三条女员工不得佩戴夸张、异类、过大的饰物上班。
第十四条员工不得穿着休闲、运动等非正式服装上班。
第五章沟通与协作第十五条员工应积极沟通，相互协作，共同完成工作任务。
第十六条遇到问题，应及时向直管领导汇报，寻求解决方案。
第十七条员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司机密。
第六章技术档案管理第十八条公司对技术档案实行统一管理，各部门需按照规定进行归档、保存。
第十九条技术档案的借阅、复制需经直管领导批准。
第七章财务管理第二十条公司财务制度遵循国家法律法规，严格执行财务管理制度。
第二十一条员工不得私自挪用、侵占公司资金。
第二十二条公司各项费用支出需按照规定审批程序进行。
第八章奖惩制度第二十三条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工给予处罚。
第二十四条奖励和处罚的具体规定由公司行政部门制定。
第九章附则第二十五条本制度自发布之日起施行。
第二十六条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门负责解释和修订。
工程管理咨询公司管理制度
工程管理咨询公司管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，保障公司业务的正常运转，制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于公司内部所有员工，所有员工必须遵守公司管理制度。
第三条公司管理制度要与国家法律法规和相关政策相一致，不得违反国家法律法规和相关政策。
第四条公司管理制度的修改应当经过公司领导班子讨论通过，并以公司内部通知的形式进行。
第五条公司管理制度的解释权归公司领导班子所有。
第六条本管理制度由公司管理部负责具体执行，并且对公司员工进行相关培训。
第七条公司管理制度包括但不限于员工招聘、晋升、薪酬福利、工作时间、工作规范、安全生产等方面内容。
第八条员工在公司内部应当互相尊重，不得进行人身攻击、诽谤、泄露公司机密等违法行为。
第二章员工招聘与使用第九条公司招聘需根据公司实际业务发展情况，严格按照《劳动法》相关规定进行。
第十条招聘人员应当具备相关专业知识和工作经验，经过面试等程序确定。
第十一条招聘人员上岗后需进行岗前培训，达到公司要求才能上岗。
第十二条招聘人员在试用期内，公司会进行相应的考核工作，合格者转正，不合格者解除劳动合同。
第十三条公司不得进行性别歧视和职位歧视，所有员工一律平等对待。
第十四条公司对员工进行评定，主要考核员工的工作能力和工作态度，评定结果影响员工的晋升和薪酬。
第十五条公司对员工进行福利保障，包括但不限于社会保险、住房公积金等。
第十六条公司对员工进行薪酬发放，严格按照相关规定进行，不得迟发或者少发。
第十七条公司对员工进行安全生产教育，确保员工的人身安全。
第十八条公司对员工进行职业培训，提高员工的工作能力。
第十九条公司对员工进行管理监督，不得违法违规。
第二章公司管理第二十条公司内部管理要逐级逐层负责，做到权责明确。
第二十一条公司内部管理要注重团队合作，不得个人行为影响公司整体利益。
第二十二条公司内部管理要做到规范化、流程化，避免随意操作。
第二十三条公司内部管理要做到科学化，根据科学数据分析进行决策。
工程咨询公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效率，确保公司业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于项目经理、技术人员、行政人员、财务人员等。
第三条本制度旨在规范员工行为，明确工作职责，保障员工权益，促进公司健康发展。
第二章岗位职责第四条员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责，不断提高自身业务水平。
第五条项目经理负责项目的整体规划、组织、协调和监督，确保项目按时、按质、按量完成。
第六条技术人员负责项目的技术研发、设计、实施等工作，确保技术方案的合理性和先进性。
第七条行政人员负责公司内部行政管理、后勤保障、人力资源等工作。
第八条财务人员负责公司财务核算、资金管理、成本控制等工作。
第三章工作纪律第九条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司形象。
第十条员工应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第十一条员工应保持工作场所的整洁、安全，不得擅自离岗。
第十二条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第四章培训与发展第十三条公司为员工提供各类培训机会，提高员工业务能力和综合素质。
第十四条员工应积极参加公司组织的培训活动，不断提升自身能力。
第十五条公司根据员工工作表现和业绩，提供晋升通道和职业发展规划。
第五章考核与奖惩第十六条公司对员工实行定期考核，考核内容包括工作态度、工作业绩、团队合作等。
第十七条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第十八条对表现优秀的员工，公司给予表彰和奖励。
第十九条对违反公司规章制度、工作纪律的员工，公司给予相应的处罚。
第六章休假与福利第二十条员工享有国家规定的法定节假日、年休假、婚假、产假等休假待遇。
第二十一条公司为员工提供五险一金等福利待遇。
第七章附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十四条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
咨询公司内部管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保服务质量，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门及子公司。
第三条公司内部管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，符合行业规范；2. 严格执行公司规章制度，维护公司形象；3. 以客户为中心，提供优质服务；4. 坚持以人为本，关心员工成长；5. 重视团队协作，提高整体竞争力。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及子公司。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营状况。
第六条监事会负责监督董事会及高级管理人员履行职责，维护公司及股东利益。
第七条总经理室负责公司日常经营管理，执行董事会决策。
第八条各部门及子公司负责具体业务工作，为公司发展提供支持。
第三章岗位职责第九条公司各部门及子公司应明确岗位职责，确保各项工作有序开展。
第十条员工应熟悉本岗位职责，努力提高自身业务能力。
第十一条员工应服从上级领导安排，积极参加公司组织的各项活动。
第四章人力资源管理第十二条公司实行劳动合同制度，保障员工合法权益。
第十三条公司建立员工培训体系，提高员工综合素质。
第十四条公司根据业务发展需要，合理配置人力资源。
第五章财务管理第十五条公司实行预算管理制度，确保财务收支平衡。
第十六条公司严格执行财务审批制度，规范财务报销流程。
第十七条公司定期进行财务审计，确保财务报表真实、准确。
第六章质量控制第十八条公司建立质量管理体系，确保服务质量。
第十九条公司设立质量管理部门，负责监督、检查服务质量。
第二十条员工应严格遵守质量标准，确保为客户提供优质服务。
第七章信息管理第二十一条公司建立信息安全管理制度，确保公司信息安全。
第二十二条员工应遵守信息安全规定，不得泄露公司机密。
第二十三条公司定期进行信息安全检查，防范信息安全风险。
第八章保密制度第二十四条公司实行保密制度，保护公司及客户利益。
第二十五条员工应遵守保密规定，不得泄露公司及客户机密。
管理咨询公司考勤管理制度
管理咨询公司考勤管理制度一、目的与原则为保障公司运营效率，确保员工健康和工作生活平衡，本公司特制定本考勤管理制度。
该制度以公正、合理为基本原则，适用于所有在职员工。
二、考勤规定1. 工作时间：本公司实行标准工作时间制，即每周五天工作制，每天工作8小时，具体工作时间为上午9:00至下午6:00（中午休息时间12:00至13:30）。
2. 打卡要求：员工需于每天上班前和下班后准时打卡，作为考勤记录。
3. 迟到早退：员工应在规定时间内到达工作岗位，如因特殊情况迟到或早退，须提前向直接上司报告并获得批准。
4. 缺勤：未经批准的缺勤将被视为旷工，连续旷工三天以上将按公司规定处理。
5. 加班规定：加班须根据工作需要并经过部门经理批准，加班时数应记录在考勤系统中。
三、请假制度1. 年假：员工享有法定年假，具体天数按照国家规定执行。
2. 病假：员工因病不能上班时，需提供医院出具的病假证明。
3. 事假：员工因私事需请假时，应提前申请并获得上级批准。
4. 婚假、丧假等特殊假期按照国家规定执行。
四、奖惩机制1. 对于遵守考勤制度的员工，公司将给予表扬并在年终考核时予以考虑。
2. 违反考勤制度的员工，根据情节轻重，将给予口头警告、书面警告直至扣除奖金或解除劳动合同等处罚。
五、异常处理1. 如遇自然灾害、突发公共卫生事件等不可抗力因素导致无法正常上班，公司将根据实际情况调整考勤政策。
2. 员工因公出差或参加公司组织的培训等活动，由公司安排的考勤记录以实际出勤计算。
六、其他事项公司保留对本考勤管理制度进行解释和修改的权利，任何变更将提前通知全体员工。
总结：。
管理咨询公司管理制度
管理咨询公司管理制度篇一：咨询公司管理制度睿信工作室管理制度目录一、人员配置及岗位职责二、行政管理制度三、财务制度四、业务流程五、归档制度一、人员配置及岗位职责1、总经理岗位（一名）：负责工作室全面工作，承揽业务，聘用公司人员，聘用总工，财务管理及工作室日常工作安排。
2、总工程师岗位（一名）：负责工作室各专业技术工作，制定工作室质量控制制度，对工作室出具的技术性文件负责。
3、专业工程师岗位（三名）：负责本专业技术工作，制定本专业质量进度管理制度，对本专业出具的技术性文件负责。
4、项目负责人岗位（随项目）：本项目组内的协调管理(一般有专业工程师兼任)。
5、专业技术人员岗位：依照专业工程师的安排，做好本质工作，保证工程质量和工作进度，6、财务人员岗位（一名）：工作室的账目的建立，税务、工商、日常后勤保障。
7、后勤人员（一名）：二、行政管理制度篇二：某咨询类公司规章制度第一章总则一、公司简介杭州愉跃企业管理咨询是由一批优秀的管理精英和众多智囊机构为背景组合而成的战斗群体，成员来自于不同行业、知名高等院校，拥有深厚的理论功底和丰富的管理实践经验，有着多个企业项目的的工作经历，工作富有成效，具有超卓的竞争力。
公司成立于2009年，依托浙江省内高校、研究院所学者、专家、以及知名管理咨询师、培训师。
服务于管理咨询、体系咨询、产品认证咨询、清洁生产审核、节能评估等方面的工作，已成功辅导多家企业的清洁生产审核、CARB、中国环境标志产品认证、节能评估等方面的咨询。
积累了丰富的咨询经验。
公司目前聚集了一批具有国家清洁生产审核师资格的清洁生产审核专业队伍，专业的咨询水平及良好服务赢得了客户的一致赞许，已成长为具有一定知名度和专业水准的管理咨询顾问机构。
在能资源日益紧张的今天，伴随着企业生产成本的提高，众多企业在寻找共同发展途径：生产工艺中必定有废物产生时，如何把废物产生量减至最少？既减少三废治理负担，又为企业生产发展留出足够的环境容量；对生产过程中产生的废物能否通过各种方法回收或重复使用，既减少废物排放，又提高企业的经济效益？节能减排工作刻不容缓！杭州愉跃企业管理咨询秉着“愉快合作，共同飞跃”精神，在帮助企业节能减排的基础上共同飞跃。
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管理咨询公司员工工作管理制度手册
一、前言
本手册是为了规范管理咨询公司员工的工作行为，加强公司内部管理和提高工作效率而制定的管理制度手册。
制定本手册旨在加强公司员工的纪律意识和执行力，维护公司形象与品牌形象的权威性，推动公司更好地实现可持续的健康发展。
本手册具有指导性和约束性，针对不同的情况，员工需按本手册的规定行事。
二、基本原则
本公司员工的工作行为需符合以下基本原则：
1. 服务优先：公司的一切工作都是基于服务客户的前提下进行的；
2. 责任心：员工都必须具有高度的责任心，不会逃避责任；
3. 尊重他人：在公司内部与外部，员工都要尊重他人，并且严禁出现任何形式的歧视、辱骂或暴力行为；
4. 合作共赢：员工应该积极配合同事共同解决问题，在公司发展中形成合作共赢的局面。
三、劳动条件
1. 工作时间：公司规定的正常工作时间为每周40个小时，根据岗位特殊性质，工作时间相应而定；
2. 休息时间：公司员工每周有2天休息，员工自己安排好时间，但需保证每周正常工作时间的完成；
3. 加班：根据公司特殊业务需要，员工需承担必要的加班工作，加班补偿按国家规定执行；
4. 法定节假日：公司员工享受国家规定的法定节假日，并且得到相应的补贴；
四、岗位职责
1. 职责明确：员工需明确自己的工作职责，并严格按工作内容开展工作；
2. 任务完成：员工应尽量完成所分配的工作任务，工作任务未完成的需向上级领导做好申请；
3. 效率要求：员工应保证工作的高效率，提高工作效率的方式在不影响工作质量的前提下，可以提出；
4. 非本职工作：员工如果有因特殊情况需要处理非本职的工作任务，可以向其上级领导做好申请；
五、工作纪律
1. 工作质量：员工必须保证自己的工作质量，确保有为客户提供高品质、高效率的服务；
2. 工作纪律：员工必须遵守公司制定的工作纪律，规定好的工作时间内不能离开工作岗位，离开工作岗位需向负责人申请；
3. 工作安全：员工必须注意个人工作安全，工作时必须佩戴好相应的防护装备；
4. 信息安全：禁止员工以任何方式将公司的业务机密information泄露给外部人员，保证公司的业务安全；
5. 规范行为：员工应该保持优良的职业操守，在正常工作时间内不可做违法违规的行为；
六、考核与奖惩
1. 考核评价：公司每年都会对员工进行定期考核评价，依据考核结果给予相应的奖惩措施；
2. 奖励办法：对表现突出、完成重要任务的员工可以适当给予奖励，公司将根据工作贡献的大小，给予相应的奖励，奖励内容包括现金奖励和消费卡等；
3. 处罚方式：如果公司员工违反公司规章制度，公司将严格按照相应的处罚方式进行处理，处理方式包括口头警告、书面警告、降低岗位等级或辞退员工等；
七、结语
除上述条款外，公司还将根据实际情况定制更为具体的工作规定。
公司希望所有员工认真阅读上述规定，并严格按照规定要求开展工作。
公司将致力于为员工打造一个健康、安全的工作环境，同时也会根据员工的工作表现，为员工提供更好的劳动保障和发展空间，实现公司与员工的双赢发展。