关于进一步加强综治基层基础建设实施意见

关于进一步加强综治基层基础建设实施意见
关于进一步加强综治基层基础建设实施意见

*****社会治安综合治理委员会

关于进一步加强社会治安综合治理

基层基础建设的实施意见

为进一步加强社会治安综合治理基层基础建设,根据中央、省、市的有关要求,围绕实现全县公众安全感指数、平安建设覆盖率、综治工作整体水平、政法综治队伍整体素质“四个全面提升”的目标,结合我县实际,特制定如下实施意见:

一、进一步完善综治组织网络

1.县综治委主任由县委副书记、县长担任,县委常委、政法委书记为常务副主任,人大常委会副主任、县政府分管副县长和综治办主任任副主任,与社会治安综合治理工作密切相关的职能部门主要负责人为成员;其县综治办为正科级常设行政机构,定编8人。其中,矛盾纠纷排查调处室定编3人,为综治办内设机构,主任由县综治办一名副主任兼任。

2.县直单位设立综治工作领导小组,单位主要负责人任组长,分管副职领导任副组长,与综治工作相关的若干内设机构负责人为成员;其综治办可挂靠在单位内设机构,主任由所挂靠的内设机构正职担任,同时配备1至2名专兼职综治干部负责日常工作。

3.乡镇(场)综治委主任由乡镇(场)党委书记担任,乡镇(场)长担任第一副主任,乡镇(场)分管综治工作的副职领导任副主任,与社会治安综合治理工作密切相关的职能单位和属地有关单位的主要负责人为成员;其综治

办为常设单列行政机构,在乡镇(场)总编制内配备3至5名专职干部,其中综治办专职副主任由乡镇(场)副科级领导担任。

4.强化乡镇(场)综治干部队伍建设。乡镇(场)综治办人员实行双重领导、以乡镇(场)管理为主,县综治办协助管理,坚持把能力强、作风实、政治坚定的干部放在综治岗位上,并保持干部的相对稳定。乡镇(场)综治办专职干部变动,应事先征求县综治办意见并备案。

5.规范乡镇(场)和谐平安联创中心建设。由乡镇(场)党委、政府统一领导,综治委牵头,整合基层政法单位、人民武装、安监、民政、信访、工商、城建、劳动保障、国土资源等方面的力量,构建和谐平安联创中心。建立健全矛盾纠纷联调、社会治安联防、综治单位联勤、突出问题联治、法治工作联建、平安建设联创、工作绩效联评等“七联”机制。联创中心规范下设“一心一厅六室”。“一心”:矛盾纠纷排查调处中心;“一厅”:联创中心值班服务大厅;“六室”:综治办公室、维稳办公室、司法所办公室、矛盾纠纷调处和突发事件处置办公室、平安建设办公室、“三调联动”办公室。做到“六有、四统一”,就是有成员单位在固定场所集中办公、每天有一名乡镇(场)领导担任值班指挥、每天有2人以上专人值班、有“和谐平安866”专线电话、有规范的工作台帐、有组织网络和工作制度;统一由乡镇(场)长担任中心主任,分管综治工作的领导、综治办主任等担任副主任;统一建立联动工作机制;统一工作流程,突出事前防范,集中受理群众诉求,分类管理和调处各类矛盾纠纷;统一建立来访来电登记、信息跟踪反馈、限时调处督查、联勤服务制度。

6.行政村(社区)设立综治室、警务室,健全治保会、调委会。村(社区)党支部书记兼任综治室主任,并明确一名村(社区)干部主管社会治安综合治理工作;积极推进中心村(社区)警务室建设,完善驻村(社区)警务工作制度,由公安派出所派驻1至2名民警到警务室开展工作;驻村(社区)民警,

治保会、调委会主任兼综治室副主任。每个行政村(社区)各配备1名人民调解员、治安信息员、综治特派员和法制宣传员。

7.村民小组建立和谐平安理事会,村民小组组长任理事会会长,人民调解员、治安信息员、老党员、老干部、老教师、老劳模等为理事会成员。

8.在民营企业和新型经济组织、新型社会组织(以下简称“两新组织”)设立综治室,法人代表任综治室主任,并配备1至2名兼职综治工作人员。在规模较小的民营企业和“两新组织”设立综治联络员。

9.加强基层政法单位建设。按照有关规定充实加强基层公安派出所、检察室、法庭、司法所和交警中队、森林公安派出所等基层政法单位的工作人员,做到警力下移、工作前移。按照上级要求,抓好司法所升格为副科级机构的落实,解决司法所的独立办公场所,并配备2至3名以上专职人员。加强基层政法单位办公用房建设和车辆、电脑等办公设备完善。加大对基层政法单位工作经费的保障力度。各乡镇(场)对辖区公安派出所每年要按干警人均10000元以上的标准补充工作经费。公安派出所要加强对辖区社会治安的管理,依法打击各类违法犯罪行为;检察室要积极开展涉农职务犯罪的预防和查处工作;法庭要加大巡回办案力度;司法所要发挥人民调解的作用,做好矛盾纠纷调解和刑释解教人员安置帮教工作;交警中队要加强对辖区路段交通事故防范和处置工作;森林公安派出所要加强对乱砍滥伐竹木行为的依法打击力度,维护生态环境。

10.各级综治干部培训纳入各级党委干部培训的统一计划,每年轮训一次,培训时间原则上一周左右。乡镇(场)综治干部由市综治办培训;县直单位、“两新组织”、村(社区)综治工作人员由县综治办组织培训。

二、进一步加强群防群治队伍建设

11.在县城镇配备80名以上的专职治安巡防员,其他镇配备20名以上专职治安巡防员,乡(场)配备10名以上专职治安巡防员。由公安机关负责

管理,主要承担辖区内治安巡防任务。

12.适应治安防范工作需要,发展壮大专业保安服务队伍。在县城区有独立楼院的县直单位要聘用1名以上专业保安人员,负责门卫和楼院治安巡防工作。保安队伍由公安机关保安服务公司组建,经培训合格后持证到聘用单位上岗执勤。公安机关负责保安服务队伍的培训、管理和业务指导。

13.从城区出租车司机、环卫工人、24小时营业的便民店主和城乡治安积极分子等人员中物建治安信息员(由公安机关负责组建和管理)。

14.从热心治安工作、懂法律的共青团员和城乡中学生中选聘平安建设志愿者,明确其职责任务和权利义务,加强教育、培训和管理,确保行为规范、管理有序、运转顺畅、保障有力(由共青团组织组建和管理)。

15.从县直单位、乡镇(场)机关干部中选聘综治特派员,派驻到其生长或曾工作的村(居)、社区交民友、帮民富、排民忧、解民困、保民安、维民权,做人民群众贴心人(由县综治办会同有关部门组建和管理)。

16.从内部单位和居民住宅区的党员、团员、干部、职工、群众中组建看楼护院队伍(由乡镇场、村、社区组建和管理)。

17.群防群治队伍的教育培训,由其组建和管理的部门负责。专业保安队伍、专职治安巡防队伍每年进行一周以上的教育培训。其他群防群治队伍采取以会代训的形式进行教育培训。

三、进一步强化综治基础工作

18.扎实排查调处矛盾纠纷。按照《*****矛盾纠纷排查调处工作规程》(宜综治委〔2008〕16号)要求,进一步规范矛盾纠纷排查调处工作。完善县、乡、村、组、机关团体和企事业单位矛盾纠纷排调组织建设;实行村每周一排查,乡镇(场)每半月一排查,机关团体和企事业单位每月一排查制度,开展不间断、拉网式矛盾纠纷排查;对排查出来的矛盾纠纷,明确化解责任和时限,做到矛盾纠纷早发现、早控制、早处理;加强社会矛

盾信息收集和分析研判,认真做好矛盾纠纷的登记报送,尤其是“急、大、难”矛盾纠纷的建档管理工作;规范矛盾纠纷排调工作流程,健全领导包案、跟踪问效、绩效评定、奖惩激励、责任查究等排调工作制度;探索矛盾纠纷分类化解机制,成立医患、权属、企地、路地、校地、婚姻家庭邻里纠纷等专业调委会,部门联动化解纠纷;运用人民调解、行政调解、司法调解“三调联动”机制,提高调解效率和成功率。

19.切实加强治安集中整治工作。按照“哪里治安混乱、哪里存在安全隐患就重点整治哪里,哪些治安问题突出就重点整治那些治安问题”的原则,建立常态化、制度化的治安排查整治工作机制。坚持边排查、边整治和滚动排查、滚动整治,切实把加强治安整治与深入推进新农村建设、强化基层组织建设、搞好道德法制教育、加强基层平安建设活动结合起来,从根本上消除治安隐患。

20.进一步完善治安防控体系建设。按照“综治牵头组织、专业建设维护、公安管理使用、政府分级负担”的总体思路,推进全县社会治安视频监控“天网”工程建设。县中心城区切实加强必备的防范硬件建设,提高城区视频监控密度,到2011年,县城区涉及公共安全的所有公共部位,包括居民小区、主要街道、重点单位、公共场所、案件高发区等地实现全覆盖。在城区社会面,有效整合警力资源,以城区派出所或巡防中队为单位,技防监控中心前移,大力推行人防、技防相结合的“网格化”治安防控体系,并配备足够的治安巡逻专用车辆。县直单位有独立办公楼院的,必须全部建立技防监控体系,要害部位和重点场所必须落实技防设施。在住宅小区,实行新建小区“技防准入”制度,凡新建小区必须有规范技防监控,未将小区安全防范设施的建设纳入住宅小区建设规划的,建设部门不得核发《建设工程规划许可证》和《建筑工程施工许可证》;未通过公安部门检查验收的,房产管理部门不得发给《房屋所有产权证》。已建小区力争在2012

年底前,实现技防全覆盖。在社区,积极推广治安与保险互动等做法,探索建立集物业管理、技防监控、自动报警、巡防处警“四位一体”的防控体系;在农村,全面加强农村技防体系建设、管理和使用,乡镇(场)集镇技防监控覆盖面达到100%,实现县、乡技防联网。以村组为单位,在村民家庭推广防盗警铃、电话报警等实用技防设施。

21.全面加强社会管理工作。加强和改进涉及公共安全的交通、消防安全管理和食品、药品、特种设备安全及安全生产监管,加大对违法违规行为的查处力度;加强对易燃易爆、有毒有害和放射性物品及枪支弹药的管理;加强对“虚拟社会”的管理;依法打击、查处互联网、娱乐等文化经营场所和社区麻将馆的违法违规行为,推进平安文化市场建设。抓好重点人群管理的基础性工作。进一步健全流动人口服务管理机构和网络,积极构建以社区为依托的流动人口服务管理平台;进一步抓好闲散青少年、流浪未成年人、农村“留守孩”的教育、管理和服务;加强和改进刑释解教人员的安置帮教工作,减少重新违法犯罪;加强对肇事肇祸精神病人、监外执行人员和吸毒人员的管控,防止其危害社会;充分依托社区组织,健全新型社区管理和服务机制,加强对“社会人”的管理。

22.深入推进基层平安建设。继续高标准、高质量抓好平安县的创建,不断提高平安建设整体水平;重点抓好“四零”(零发案、零犯罪、事故零发生、矛盾零上交)平安村(社区、单位)创建活动,建立基层干部平安建设考核奖惩工作机制,将平安成效作为基层干部表彰先进、提拔使用的重要依据,增强基层干部平安建设责任意识和工作积极性;切实抓好“平安边界”、“平安校园”、“平安家庭”、“平安企业”、“平安景区”、“平安文化市场”等基层系列平安创建,不断扩大平安创建面。

四、进一步规范综治工作制度

23.目标管理制。实行综治目标管理“全覆盖”,层层由党政主要领导签

订年度综治工作目标管理责任书,实行每季巡回督查,半年对执行情况进行检查,年终进行考核评比,并兑现奖惩。创新综治考核机制,重点考核平安成效、基层基础和特色工作,实行平时工作检查考核、年终考评、解决重大治安问题和涉稳问题考核综合考评。

24.一票否决制。对年度综治工作不达标的,予以限期整改;对社会治安综合治理工作及社会稳定领导责任制不落实,没有达到目标管理责任制要求的地方、部门、单位实行通报批评、黄牌警告或一票否决。对其中发生影响安全稳定重大问题的,予以一票否决。对该否决而没有否决的,上级综治委可直接否决。

25.通报讲评制。对综治工作进展情况每月进行一次通报,每季度进行一次讲评,激励先进,鞭策后进,带动中间,促进综治工作平衡发展。

26.要情报告制。报告的主要内容是:党委、政府作出的有关社会治安综合治理的重大决策、部署;社会治安综合治理重大工作、重大活动开展情况;影响社会政治稳定的重大事件和重大治安问题及处置情况;对发生重大治安问题的地方、部门单位实行一票否决和责任查究的情况,以及上级要求报告的其他情况。实行“零报告”制度,有事报情况,无事报平安。对迟报、漏报或隐瞒不报的,视情予以通报批评、限期整改,导致发生重大问题的,视情予以黄牌警告或一票否决。

27.抄告督办制。对综治工作中出现的问题,及时发出抄告单,限期改进;对在规定期限内问题未解决的,发出督办单,督促加大力度解决;问题未解决的,发出黄牌警告书,并责成存在问题单位的领导认真负责解决;问题仍未解决的,予以一票否决。

28.工作例会制。各乡镇(场)综治委、县直单位综治工作领导小组每季度召开一次工作例会,综治办每月召开一次工作例会,总结工作,交流情况,查找并研究解决工作中的问题,部署工作任务。

五、进一步提高综治工作保障水平

29.进一步强化领导责任机制。认真贯彻执行中共中央《*****党政领导干部问责的暂行规定》(****〔2009〕125号),按照《****市社会治安综合治理及维护社会稳定领导责任制实施细则》(宜发〔2005〕3号)精神,落实县、乡镇(场)党政“一把手”、分管综治工作领导、领导班子成员的综治工作责任。强化县乡两级综治责任人的首位意识,形成齐抓共管工作合力。各级党政领导干部均实行“一岗双责”,一手抓分管业务,一手抓综治工作。切实履行好主要领导负总责亲自抓、分管领导负全责具体抓、党政班子成员包片管线挂点负专责分口抓的领导工作责任。大力开展结对帮扶活动,县综治成员单位继续分别挂点联系1个综治基层基础和平安建设工作相对薄弱的乡镇(场),帮助基层解决综治与平安建设工作中的实际困难。建立综治工作实绩档案,细化考核机制,把抓社会治安综合治理工作的实绩作为地方党政领导班子和领导干部年度考核的重要内容,并将考核结果作为干部提拔任用、晋职、晋级、管理监督和奖励惩处的重要依据。凡发生影响稳定问题的地方、单位,对其综治责任人应视情给予警示、诫勉谈话,问题严重的必须实行责任查究。对被综治责任查究的单位综治责任人,一年内不得提拔晋级,不得调离单位。

30.县、乡镇(场)综治工作和平安建设经费列入同级财政预算,并随着经济的发展逐步增加。县综治工作经费按总人口人均不低于1元标准落实;按照一万人口以下的乡镇(场)不低于2.5万元,一万人口以上的乡镇(场)不低于3万元的标准,由乡镇(场)财政安排综治专门经费,主要用于乡镇(场)综治办日常业务支出,实行专款专用。县直单位综治工作经费实行实报实销制度。按照每个行政村、社区不少于2000元综治工作经费的标准,由县级财政给予适当补助。

31.按照“谁受益、谁出资”和“取之于民、用之于民”的原则,采取政府

出资为主、受益单位和群众出资为辅的方式,多渠道解决群防群治经费。专职治安巡防队的所需经费,由同级财政解决。积极探索建立适应社会主义市场经济发展要求的群防群治经费保障机制。

32.县综治办建立档案资料室,开通24小时传真,增添工作所需的视听器材,信息资料和工作台帐实行计算机管理。乡镇(场)综治办建立档案资料室,信息资料和工作台帐实行计算机管理。

33.按照中央、省综治办要求,落实基层和各单位综治干部岗位津贴;探索建立基层人民调解员“以奖代补”激励保障机制,所需经费由乡镇(场)财政和各单位拨付。

34.进一步健全综治责任奖励机制。对年度综治工作目标考评成绩优秀的乡镇(场)、单位,由县委、政府给予表彰和奖励,对其责任人由县综治委进行嘉奖。凡被县综治委评为年度社会治安综合治理目标管理先进单位及履行综治职责任务先进单位的,由本单位在自有资金中按人均一个月工资一次性增发奖金。

主题词:综治工作基层基础建设意见通知

抄送:县人大、政协、纪委办,县人武部,县法院、检察院。

中共宜丰县委办公室2009年11月20日印发

共印160份

派出所基层基础工作调研报告

派出所基层基础工作调研报告 当前派出所基层基础工作存在的问题、原因及对策公安派出所,是公安局管理治安工作的派出机关,是公安机关的基层组织,是多功能综合性的作战实体。派出所工作是整个公安工作的基础。基础不牢,地动山摇,大力加强公安派出所基层基础工作是适应新形势的需要,只有把派出所做大、做强、做实,才能夺取公安工作的主动权,顺应派出所工作客观发展的要求。 一、当前派出所基层基础工作存在的问题 (一)安全防范网络相对松散。农村地区的安全防范网络建设主要由派出所、××*指导下的村级义务联防队来承担。目前,由于基本待遇无法解决,大部分自然村的义务巡逻处于停滞状态。城市的情况要比农村好,基本形成了点、线、面相结合的防范网络,但群防群治基础仍十分薄弱。就专门保卫力量而言,一些特困、亏损企业保卫组织名存实亡,一些小型企业和私营企业根本没有保卫力量,群防群治工作在这些地方失去了依托。就居民小区而言,由于物业管理不到位,村院巡逻、楼栋守护落空,即使成立了义务巡逻队、义

务调解会等组织,也只是写在纸上,挂在墙上,没有真正开展工作。 (二)重要阵地控制存在疏漏。从目前情况看,对特种行业的管理存在重经济效益、轻社会效益,重收费、轻管理的现象。一些重要阵地没有得到有效控制,为现实斗争服务的作用难以发挥。从一些宾馆、旅社发生的刑事案件分析,除了流窜犯罪的不确定性外,身份证查验、楼层守护和从业人员识别能力等控制手段不能有效发挥作用,导致案件证据难以获取,线索无法查证,特别是废旧收购站、典当行管理的失控,致使罪犯销赃渠道无法堵截。 (三)基层内务管理比较薄弱。虽然人口信息已录入微机,但是部分派出所仍然没有入四级网,实现信息共享,为现实斗争和治安管理服务的作用不大。一些基层单位值班登记和接处警登记底数不清,登记不齐,台帐较乱。 重业务工作轻群众基础。把管理工作当作单纯的公安业务,没有很好地贯彻专门机关与群众路线相结合的工作方针,在服务群众、联系群众的方法、方式上未发生明显转变。 (五)人口管理和特种行业管理存在漏洞。××人口管理有失控现象,××人口管理指导思想存在偏差,特别是取消暂住证收费后,只注重服务,不注重管理,有的暂住人口无有效证件也可办理暂住证。有的地方出租房屋管理失控,致

统计基层基础工作的特色做法

统计基层基础工作的特色做法 一、围绕“六位”加强村级统计基础规范化工作 为强化村居(社区)统计基础规范化建设,规范村级统计行为,提升村级统计能力,保障源头统计数据的真实可靠,××市围绕“六位”全面推行村级统计基础规范化建设工作。 一是组织到位。成立村级统计基础规范化建设工作领导小组,具体负责开展村级统计基础规范化工作的指导和协调。对各村要求建立相应组织,落实分管领导,明确职责分工,齐心协力抓好村级统计基础规范化建设工作。 二是质量到位。工作过程中,突出质的把握,稳扎稳打。采取“典型示范、分步推进、全面规范”的原则,严格按照建设的各项工作要求把好关口,强化现场指导,确保建设一个、成功一个。 三是硬件到位。落实固定的统计办公场所(有些合用),设立统计办公室并挂牌。配备统计所必备的办公设备,如计算机、档案柜、打印机等,全面建立健全电子统计档案。 四是人员到位。配备相对稳定的专职村级统计人员,对村级统计人员的基本条件要求是:工作责任心强,具有高中以上文化程度并取得“统计从业资格证书”。 五是制度到位。建立健全村级统计调查工作制度,明确村统计人员岗位职责,做到工作制度上墙公开。 六是经费到位。安排财政预算解决村级统计调查工作经费,确保村各项统计调查工作正常开展。落实村统计人员的工作补贴,定期发

放每人每月补助**元。 二、突出“七化”加强乡镇统计基础规范化建设 为规范统计基层基础工作,夯实基层统计基础,全面提升统计数据质量,××市突出“七化”推进统计基层基础规范化建设。 一是人员专业化。全市××个乡镇(街道)全都建立独立的统计中心,配备专(兼)职统计人员,村级明确专(兼)职统计人员,以文件的形式确定,经济、会计、统计专业人员占85%以上。 二是管理制度化。各乡镇(街道)成立以政府主要领导为组长的建设领导小组,分管领导具体抓,指定专人具体负责抓落实,制定《统计中心工作制度》、《学习培训制度》、《微机管理制度》、《统计档案管理制度》、《统计报表签收制度》等10多项规章制度,统计工作有规范、有标准、成绩有依据、奖罚有尺度,实现了制度化管理。 三是手段现代化。每个乡镇(街道)都配备了2间以上办公室并重新粉刷、铺设地板砖、安装空调设备;都配备4-7台专用微机及配套的办公设备,给每个统计中心还配备了笔记本电脑,并联入国家、省、市统计信息网,所有专业都能在基层联网直报,为“企业一套表”联网直报统计改革的顺利实施打下了扎实基础。 四是工作规范化。制定了《统计业务工作流程》、《统计报表报送流程图》和《数据质量审核评估制度》,各种统计报表的“流程卡”、“审核记录卡”、“数据质量查询卡”以及“数据质量评估报告”等原始记录都随同汇总表和基层报表一起留存,实行全过程的流程记录和质量监控,提高了统计数据质量。

来龙镇统计基层基础规范化建设工作总结

来龙镇统计基层基础规范化建设工作总结 统计基层基础工作是整个统计工作的基石,基石不牢,根基不稳,必将影响统计数据的质量,进而影响统计工作的正常开展。我们来龙镇通过加强领导、健全机构、保障投入、建章立制、夯实基础、提高质量等使得我们的统计基础建设工作有了一定成效,现将有关工作总结如下几点: 一、加强领导,建章立制、保障投入。 我们来龙镇统计办公室认真贯彻落实《宿迁市统计局关于做好统计基层基础规范化建设达标验收工作的通知》(宿统发[2012]99号)文件精神要求,深刻认识到加强统计基层基础建设的重要性和必要性。为此,镇党委、镇政府高度重视统计基层基础规范化建设工作,把这次工作摆上重要议事日程。 1、根据区局对此次统计基层基础建设工作的有关文件精神和工作部署,成立了以党委书记吴英梅为组长,党委副书记、镇长张旭、镇人大主席朱晓杰为副组长,各分管领导、及各站所负责人为成员的统计工作领导小组和办事机构。 2、增配了统计工作人员,目前,我镇统计办公室共有工作人员四名。黄晓利同志负责综合统计、张士坚同志负责农业统计、王珍江同志负责工业统计、盛高明同志负责三产统计。明确了统计机构和统计人员的工作职责,建立了统计的岗位责任制、工作考核和奖罚制度,保障了统计办公室独立行使统计调查、报告、

监督的职权。 3、党委政府为改善统计办公室的办公条件先后为统计办公室配备了三台电脑以及其他一系列联网所需的配套设备。另外还配备空调、档案柜、办公桌椅、沙发、扫描仪、打印机、电话等硬件设施,并通过市局的腾讯通平台实现了全省内网互通。 4、另外为保障统计工作正常有序的开展,每年年初主要领导还专门安排财政部门做好统计经费的预算工作。在工作开展过程中,能够及时足额的把经费落实到位。2012年统计经费约为10万元左右,2013年统计经费预算为23万元左右(今年包括全面达小康以及全国第三次经济普查等两项重要的的工作)这样就为我镇统计工作的顺利开展提供了强有力的保障。 二、广泛宣传,深入发动,提高全员参与意识。 统计是一项比较辛苦的工作,而且在业务上也比较枯燥,不容易受到重视,尤其是各企业大都不够重视,针对这一情况,我镇以本次统计基层基础规范化建设为契机,通过横幅、标语、宣传栏等媒体,积极宣传统计的法律、法规。以及统计工作的意义和重要性,取得了各部门领导、广大企业主和全社会的重视和支持。同时深入企业、村居,做深入细致的工作,提高了社会公众对统计工作的认识。通过这些活动,也加强统计人员的政治思想教育,树立起统计人员不怕吃苦的敬业精神和默默无闻的奉献精神,为统计“基石”的稳固奠定了良好的基础。

浅析如何进一步夯实基层基础警务工作

18:12:23 基层基础警务工作是整个公安工作的根基,处于重中之重的地位,只有抓好基层基础工作中的中心环节--派出所工作,公安工作才能有作为、有突破、有希望。结合当前武安市派出所实际,就进一步加强公安派出所工作进行了一些思考。一、进一步加强公安派出所工作,必须从全警视域明晰派出所的地位,切实增强做好派出所工作的责任感和使命感派出所作为公安机关的派出机构,集打、防、管、控、服于一体,是维护稳定的第一战线、联系群众的第一窗口、预防犯罪的第一屏障。(一)其业务是公安机关履职维稳的“最大主业”。公安机关的大部分业务,最终切入点和落脚点都在派出所。派出所工作的好坏,直接关系公安机关对重大政治和社会责任的履行。当前,随着经济社会的快速发展,社会的开放性、流动性不断增强,各类新兴组织大量涌现,各种社会矛盾明显增多,给处在维护社会和谐稳定最前沿的派出所带来很大压力。因此,公安机关应站在全局和战略的高度,牢固树立“派出所业务是公安工作最大主业”的理念,大力加强和改进派出所建设,确保派出所职能作用的有效发挥,更好地维护社会和谐稳定。(二)其身份是代表公安形象的“最大主角”。派出所民警每天都接触群众、面对群众、联系群众,每一项工作、每一个执法活动都与群众的生产、生活息息相关,在构建和谐警民关系方面处于特殊的位置、具有特殊的优势。可以说,派出所是公安机关直接与群众沟通的“最大主角”。派出所工作的成效,除了其自身的能力素质外,关键还要看其背后的支撑力强不强。上级机关要多为派出所服务,多一点帮助,少一点干扰。机关警种、部门要千方百计在业务、信息、技术、文化等方面给予支持、保障,切实纠正“单纯下任务、定指标、忙考核”的现象。只有突出派出所“最大主角”的地位,切实增强派出所实力,才能确保各项公安工作取得实效。(三)其队伍是创新发展公安工作的“最大主体”。派出所警力原则上应占全部警力的40%以上,如果算上辅警、文员,数量会更多。无论是推进“三项建设”,还是创新社会管理,派出所都是最重要的平台和执行主体。如果不能牢牢抓住派出所这个执行的“最大主体”,那么上级的理念再先进、部署再及时、措施再有力,各项工作也不可能很好地落到实处。公安机关要充分认识派出所掌握第一手信息数据和民情民意的前沿性,及时听取派出所的合理意见、建议,不断修正完善决策部署,使之更加贴近实际、富有实效,只有充分尊重、肯定和鼓励派出所的首创精神,公安工作才能不断发展创新。二、进一步加强公安派出所工作,必须围绕派出所的功能定位,着力加强派出所基础业务建设派出所工作点多、线长、面广,内容千头万绪,任务繁重,必须突出重点,做到统筹兼顾、整体推进。(一)完善实战型的信息化主导警务机制。在推进公安信息化进程中,派出所始终是源头、是基础、是关键。没有派出所工作的信息化,就不可能实现公安工作的信息化。公安机关要按照信息化建设的总体要求,以警综平台应用为重点,进一步加强各类数据采集、录入、分析、研判工作,确保数据质量全面、准确、鲜活。通过信息系统的整合、关联、比对、碰撞,为精确打击、严密防范提供有力支撑。顺应社会管理创新的需要,依托信息化建设成果,积极推进“网上公安局”、“网上派出所”、“网上警务室”建设,及时掌握网上社情民意,及时发现社区网民反映的治安问题及各类涉稳苗头信息,网上提供便民利民服务措施,实现网上网下的有机结合和良性互补,深入探索警民沟通互动的新途径。(二)完善务实型的社区农村警务机制。社区和农村警务是公安机关最基层、最基础的工作,社区和驻村民警是公安机关从事治安防范管理和服务群众的重要力量。公安机关要结合实际,科学布建、高效利用社区和农村警务室。采取有效措施全力推动警力下沉、警务前移,将警务室由原来“一区一警、一警多能、责任到人”的模式,改为“一警为主、多警联动、责任到人、多项服务”的工作模式,坚决杜绝“有室无警”的问题,切实提高民警的“管事率”和群众的“见警率”。坚持工作在警务区、驻脚点在警务室、着眼点在群众中的原则,全面推行派出所领导联系警务室制度,派出所每位领导每周要有1天在警务室工作,机关民警、交警、消防民警等要定期到指定的警务室与社区民警一起为社区群众提供多种途径、多种项目的服务。真正把警务

做好公安基层基础工作的方法和对策

浅谈做好公安基层基础工作的方法和对策公安基层基础工作是各项公安工作赖以发展的基石,是公安机关实现其职能的前提条件,是全面建设小康社会、保障人民安居乐业的现实要求。加强公安基层基础工作建设,对于提高公安机关的整体战斗力,保持公安工作可持续发展有着十分重要的作用。针对当前公安基层基础工作薄弱的实际,应采取有效方法、对策,使公安基层基础工作上一个新台阶、新水平,彻底改变以往打不胜打、防不胜防的被动局面,实现整个社会治安的良性循环。 一、提高认识,增强责任,把基层基础工作置于公安工作的突出位置 当前,我国正处于改革开放和经济发展最关键的时期,在经济转轨、社会转型过程中,人财物流动空前加快,刑事犯罪持续增多,尤其是重大犯罪来势迅猛。面对如此严峻的斗争形势,各级公安机关必须从全局的战略高度、从实现公安工作可持续发展的高度出发,充分认识新形势下加强公安基层基础工作的重要性和紧迫性,坚决摒弃“重打击、轻防范”、“重业务工作,轻群众基础”等旧观念,不断更新执法思想,按照各项基层基础工作的目标要求,切实抓好各项工作措施的落实。要将基层基础工作列为“一把手”工程,落实各科、所、队领导抓好基础工作的责任,既要有长远规划,又要有近期目标;既要有综合系统的安排,又要有单项工作措施;既要加大硬件投入,又要强化软件建设,加

强督察,抓住重点,求真务实,提高基层公安队伍素质,努力为强化基层基础工作提供强有力的保障,不断提高基层基础工作服务现实斗争的实效。 二、做大做强做实派出所,夯实公安工作根基 公安派出所是公安机关的派出机构,是公安机关维护社会治安的前沿阵地,是公安基层基础工作最重要、最关键的部分。派出所基础工作的好坏关系到社会治安的稳定与否,影响着公安机关的整体形象。要按照公安部指示对派出所等基层所队重点抓好三条:一是选一个好所长,二是建一支好队伍,三是定一套好制度,把派出所做大作强作实。 1、配好所长,提高民警素质。每个派出所所长都要选拔好,既要担任指挥员,又要当好战斗员;既精通业务,还要会做思想政治工作和群众工作。同时,大力提高民警素质,既要为基层民警“减负”,基层民警不能参加非警务活动,也要为民警“造血”,加强对基层民警的政治、业务培训,特别要加强基层基础工作和做群众工作的培训;同时要加强社会主义市场经济理论和现代科技管理手段的培训,提高具体操作技能。在全体基层民警中开展以基层基础工作为主要内容的“应知应会”岗位练兵活动,鼓励基层民警开展调查研究,探索新形势下开展基层基础工作的新途径和新方法。 2、全面推行派出所警务制度改革。当前,要使派出所工作走出困境,摆脱束缚,唯一的办法就是要对现行的警务制度进行

强化统计基层基础建设调研报告

强化统计基层基础建设调研报告 强化统计基层基础建设调研报告 根据市委深入学习实践科学发展观活动领导小组的总体部署,为了在学习实践活动中继续查找统计工作在服务科学发展方面存在的差距和不足,提高统计工作服务**经济社会发展的能力、质量和水平,紧紧围绕市委提出的“拓宽三条路子、实施十大工程”的实践主题,把业务工作与学习实践活动有效结合起来,针对全市统计基层基础建设中存在的热点、难点问题,我深入甘州区、民乐县的部分乡镇和街道开展调研,进一步掌握了县区、乡镇、街道的统计工作情况,查找在统计基层基础建设方面存在问题和差距,并有针对性的提出了一些对策和措施,积极进行整改,以此达到改善基层统计条件、提升统计服务能力、促进统计事业科学发展的目的。 一、全市统计基层基础建设概况 机构设置方面:全市六县区全部成立科级行政建制的统计局;全市有47个乡镇成立了专门的统计站,13个乡镇统计站和其他站所合署办公;街道、社区和行政村还没有成立统计机构。队伍建设方面:县区、乡镇及街道共有统计专兼职人员125人,其中县区统计局共有65人,全部是专职统计人员,男48人,女17人,平均年龄41岁,有统计中级职

称的3人,初级职称的15人。本科学历15人,大专学历39人,中专学历11人;乡镇统计站共有专职统计人员47人,兼职统计人员13人,男32人,女28人,平均年龄34岁,本科学历14人,大专学历33人,中专学历13人;840个行政村的统计人员均由文书兼任,大部分是初中文化程度。基础条件方面:县区统计人员人均有专用电脑一台;60个乡镇都有统计专用电脑;行政村统计基础条件相对薄弱;5个街道、43个社区目前还没有专门的统计机构和统计人员;部门、机关、企事业单位绝大部分没有专门的统计机构和统计人员。 二、市县区加强统计基层基础建设的做法 近年来,市统计局按照省统计局的要求和统计发展的需要,把加强统计基层基础建设、实行规范化管理作为工作的重中之重,采取有力措施,狠抓统计基础建设任务的落实,基层基础建设取得了新进展。 (一)积极改善统计基层基础条件。市局筹集资金8万元,对基层基础建设试点县给予补助,对基层基础建设达到规范化要求的乡镇给予奖励;县区、乡镇共筹集资金30多万元购置办公设施;市、县区政府也在人员编制、办公用房、公务用车等方面不同程度地为统计部门解决了一些实际问题,基层基础条件得到一定程度的改善;在乡镇统计站建设上,提出“八有”(有机构、有人员、有场所、有设施、有标示、有公章、有制度、有电脑)建设标准,县区统计局和乡镇统

合肥火车站派出所的基层基础建设调研报告通用范本

内部编号:AN-QP-HT609 版本/ 修改状态:01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 合肥火车站派出所的基层基础建设调 研报告通用范本

合肥火车站派出所的基层基础建设调研 报告通用范本 使用指引:本报告文件可用于为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 合肥火车站派出所的基层基础建设调研报告 今年是全面实施“十一五”规划的第一年,公安部党委在时代发展的前沿,决定在全国公安深入开展“基层基础建设年”。这是公安部党委在科学判断,准确把握公安工作发展态势的基础上,继大讨论,大练兵,大接访后做出的又一项重大战略决策。抓好基层基础建设是公安部贯彻落实十六届五中全会的立警之本,是公安机关维护战略机遇期社会稳定的执法之基,是公安机关建设社会主义和谐社会的

基层派出所工作现状的调查报告

基层派出所工作现状的调 查报告 Prepared on 22 November 2020

关于基层派出所工作现状的调查报告 当前,随着社会信息化、动态化、市场化、法治化进程的不断加大,公安基层基础工作呈现出一些新的规律和特点。如何科学把握这些特点和内涵,有的放矢,因情施策地解决基层基础工作中的薄弱环节,有效加强和改进公安基层基础建设,为公安工作的长远发展进步奠定坚实的基础,为进一步了解公安基层工作的现状,带着这个问题我来到了休宁县的基层派出所--流口派出所进行了一系列的调查。在流口派出所有关领导及民警的指导帮助下,现将这三周的调查报告汇报如下:应黄山电大学院要求,我来到了休宁县流口派出所,进行了为期三个星期的实践活动, 一、了解当前公安基层基础工作的规律和特点 “十八大”后,既是我国经济社会发展的黄金期,也是各类社会矛盾凸显、刑事案件高发和对敌斗争复杂期。经济社会生活领域的这些新情况、新问题和新特点、新趋势,都直接体现在公安基层基础工作中,给新时期公安基层基础工作以新的内涵,集中体现在以下四个方面。 (一)基础工作信息化。 随着计算机、互联网等信息技术的迅猛发展,我国正逐步迈入信息社会和知识经济时代。是必然结果,也是信息社会对公安工作的内在要求,更是打防控一体化和公安工作现代化的有效保障。目前警务信息化在实际工作中存在诸多不足:一方面是广大民警对基础信息工作重视不够,在信息化警务中处于被动应付状态,制约了信息化警务的深入开展;另一方面是各基层部门缺乏大公安意识,各自为战,自我发展,情报信息分散零碎,共享不够,研判不足,没有形成整体合力。这在基层公安机关表现尤为明显。 (二)治安管理的动态化。 当今社会是一个人、财、物大流动的社会,整个社会的动态性特征十分显着。尤其是随着经济快速发展的人口大流动、大迁徙,直接导致了违法犯罪各种要素的大流动。此前,公安机关依靠“户籍控制”“单位控制”建立起来的人口管理机制和上班打击防守、值班坐等报案的防控机制已不符合时代的要求,这些都要求我们寻找新出路、采用新方法,建立健全打防控一体化的动态管理模式。 (三)治安管理的市场化。 社会治安是全社会的事,是每一个社会人的事。一直以来,公安机关都是在政府直接调控下履行着专政职能,靠公安一家大包大揽,维持着社会治安,疲于奔命,或依然靠传统模式,组织群众义务开展巡逻防范工作,这显然已不适应当前的价值观念。近年来,随着市场经济体制的逐步建立和完善,受价值取向、市场运作等理念冲击和影响,如何有效组织、发动、依靠群众维护社会治安,让基层基础工作走上市场化、社会化道路,已成为当前公安工作的一种必然选择。目前,一些地方公安机关已推出治安承包、保安员市场运作的新路子,对治安管理市场化进行了有益的探索。 (四)执法执勤的规范化。 随着依法治国方略的不断推进,广大人民群众的法制观念、人权意识、程序公正意识、权力制约意识等不断加强,对规范执法工作、提高执法水平提出了更高的要求,人民群众对警察的期望值更高。但是在公安基层工作中仍处在相对粗放管理的状态,基层民警的工作效率、工作质量和执法素质都需要进一步得到提高。还有很多民警存在重实体轻程序、重口供轻调查等意识,还存在地方保护主义和特权思想,不重视保障公民权利,执法不严格、不公正、不文明、不廉洁、不作为和乱作为的问题依然存在。 二、新时期加强公安基层基础建设的方法对策

统计基层基础工作是做好统计工作的前提条件

统计基层基础工作是做好统计工作的前提条件,对提高统计数据质量,提高统计为决策服务的水平都起着至关重要的作用。加强统计基层基础工作,以“统计机构网络化,报表台帐标准化,统计管理法制化,统计信息自动化,统计资料档案化”为目标,开展统计基础规范化工作,狠抓统计机构和统计队伍建设,健全统计调查网络,加强统计执法检查,推进统计信息化建设,使统计基层基础工作走向规范化、正规化的轨道。 关键词:基层基础;规范化;建议;对策 统计基础工作的扎实程度决定着统计数据质量,统计数据质量的真实程度直接关系着社会经济发展和人民群众的切身利益。加强统计基层基础工作建设的规范化工作,通过采取一系列行之有效的措施,逐步实现统计管理规范化、业务流程标准化、任务落实制度化、统计调查法治化、统计人员专业化和统计手段现代化工作机制,成为目前摆在各级统计机构和每一名统计工作者面前的一项重要而艰巨的政治任务。结合工作实际,对加强基层基础工作的谈几点浅薄的感悟和认识。 一、基层基础工作存在的问题 1、部分调查对象的认识偏差导致配合程度偏离。一方面存在“七分统计,三分估计”的陈旧观念依然在某些统计对象的脑海里存在,调查对象为了某种利益的驱动,导致他们对统计工作的严肃性和重要性产生偏见,或者怕泄露自己的实底有意虚报或瞒报,故意不提供真实的第一手统计资料,人为地造成了统计基础资料来源的渠道受阻。另一方面基层单位报表的主动性和及时性比较差,基层源头数据搜集难度大。每当临近报表送审时间,县(区)级统计机构的工作人员就开始电话催表,一两次还不行,得反反复复才能把报表催到手,无论是定期的报表还是抽样调查表,催报难度及花费时间和精力远远大于报表录入处理分析过程。 2、基层统计机构力量薄弱,特别是县(区)、乡镇两级统计机构承担的统计任务与人员力量过分悬殊。目前县(区)、乡两级统计机构承担了大量的统计数据收集、审核、汇总任务,特别是上级统计机构局、队分设后,县(区)级统计局在原有的在职人员和工作条件不变的情况下,必须同时承担上级局、队安排的统计业务和调查任务,人员配备和力量与统计工作量之间矛盾日益突出。 3、基层统计人员素质不能完全满足统计形势和工作任务的需要,一定程度上使基层的统计数据的质量受影响。按照统计工作对统计人员要求,真正达到会统计、会调研、会分析、会微机的“四会”标准的人员为数很不乐观,而懂政策经济、知法规、能统计、会预测的复合型人才更是稀少缺乏。 4、基层经费紧张成为制约基层统计事业发展的“瓶颈”。除上级业务部门仅有的一点业务经费外,统计部门的经费主要来源于当地政府的财政资金,县(区)级财政以保人员工资为根本,而满足统计基础设施及网络化建设的需要举步维艰。 5、统计执法举步维艰。统计违法行为多发生在为单位工作的行为上,一般都是对单位进行处罚,如果某单位受到违规处理,势必有来自各方面的压力。 二、对基层基础规范化工作的建议和思考 1、强基固本夯实统计基础。健全机构和人员是夯实统计基础的关键。一是不断完善壮大县(区)、乡统计机构,充实、培训县(区)乡统计人员,在筹备成立市级调查总队的基础上,应尽快考虑成立县(区)级相应的调查机构,增加人员编制和经费投入,加大对基层

关于加强“公安基层基础建设”的几点思考

关于加强“公安基层基础建设”的几点思考 公安部决定开展“基层基础年”活动,这是在科学判断、准确把握公安工作发展态势的基础上,继大讨论、大练兵、大接访后,做出的又一项重大战略决策。如何运用好“基层基础建设年”这一有效载体,通过抓基层,打基础,苦练基本功,真正增强基层实力,提高队伍素质,提升工作效率,为公安工作的长远发展奠定坚实的基础,已成为各级公安机关亟须解决的一项重大课题。 一、把握核心,正确理解公安基层基础工作的基本内涵 抓好基层基础工作要正确理解基层基础概念的内涵,解决模糊不清的内涵认识,防止工作重点不明。如果概念不清,重点不明,加强基层基础工作就会失去对象,无所适从。 基层,就是指公安机关打击敌人、保护人民、惩治犯罪、服务群众的最基本的战斗实体。在公安机关,基层是维护稳定的第一道防线、服务群众的第一级平台。抓基层,主要是抓好派出所、看守所、车管所和刑警队、巡警队、交警队等基层所队。 基础,就是指为公安工作和公安队伍建设提供支撑、保障的工作。无论是领导机关还是基层所队,无论是各部门还是各警种,都有基础工作。基础工作既包括公安业务工作的基础,也包括队伍建设的基础;既包括基础设施等“硬件”建设,也包括思想政治工作等“软件”建设;既有专门工作,也有群众工作。打基础,就是要把基础工作打牢、打实,为公安工作和公安队伍建设提供有力的支撑、可靠的保障。基本功,就是指民警应知的基本知识、应会的基本技能、应有的基本体能,是民警胜任岗位、履行职责、完成任务所必须具备的基本本领,是民警个人素质的综合反映。基本功体现在方方面面,不同的层次、不同的部门、不同的警种,对基本功的要求不完全一样。对于基层所队民警来说,苦练基本功,就是要通过学习、训练,真正做到“三懂”:懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识,切实做到“四会”:会擒敌自卫、会执法执勤、会管理服务、会群众工作。 二、深刻认识,全面理解抓好公安基层基础工作的重要意义 公安基层基础工作是整个公安工作的根基,是推动公安事业长远发展的基石。各项公安工作部署、措施的落实靠基层,公安工作的成效也主要体现在基层;公安队伍建设的重点在基层,队伍素质、执法水平、警民关系也主要体现在基层。 (一)抓好公安基层基础工作,是公安机关贯彻落实十六届五中全会的立警之本。党的十六届五中全会是在我国改革发展的关键时期召开的一次盛会,全会描绘出“十一五”期间经济社会发展的宏伟蓝图,充分体现了全党全国各族人民的共同意志和愿望。公安机关作为一支具有武装性质的国家刑事和司法力量,必须旗帜鲜明地把十六届五中全会精神作为指导当前各项公安工作的思想方针,当作一项重要的政治任务来抓。贯彻落实好十六届五中全会精神,最要紧的是要牢固树立科学发展观,着力从公安机关的基层基础建设抓起,全面推进公安工作和队伍建设,真正做到“人民公安为人民”。万丈高楼平地起,各级公安机关一定要牢牢把握“基层基础建设年”这一难得机遇,把贯彻十六届五中全会精神付诸实践、见诸行动,自觉贯穿于公安工作的方方面面,做大、做强、做精基层公安工作,不断夯实维护社会治安稳定的根基,为改革开放与社会进步发展奠定坚实的基础

浅议边远派出所如何加强基层基础工作

浅议边远派出所如何加强基层基础工作 公安基层派出所是公安机关维护社会治安的前沿阵地,是维护社会稳定的第一道防线,是保障社会长治久安和人民群众安居乐业的重要基层部门,是公安工作的根基,也是党和政府联系群众的桥梁和纽带。公安机关抓基础工作的历程,从97年4月21日苏州会议,公安部要求派出所实现工作重心转移,到2005年10月26日在北京召开的全国公安厅局长会议,提出“三基”工程。基层基础工作的发展和要求实现了质的飞跃和变化,2003年11月二十公会议对派出所作出综合性的战斗实体的明确定位,再次提升了派出所基层基础工作的要求。公安部明确提出:抓基层、打基础,要把派出所建设臵于主导地位,非常明确的彰显了派出所基础工作关系到整个公安工作的成败。近年来,按照上级公安机关的要求,派出所从创建规范、满意、等级到现在的“三基”示范派出所,在警务勤务、防范打击、正规化建设等各方面都取得了重大成效。派出所基础工作的信息化水平也得到明显的提高。但当前基础工作不牢固、基础信息化水平低、基础工作在为实现斗争服务中效能不明显等各类问题依然存在。为此,笔者结合自身工作实际,就派出所基础工作谈几点粗浅的看法。 一、当前派出所基础工作中存在的主要问题。

(一)派出所基础工作在信息化建设上表现薄弱。公安派出所是综合性的战斗实体,始终站在公安机关打、防、管、控的前沿,更是公安基础信息的源头。从表面上看,当前我们正从原来单纯的入户调查、重口管理的静态物理管理模式转变到了今天以计算机管理为重点的动态信息管理。但事实上,在这种模式转变过程中,许多方面尚不到位。一是基础信息拓展范围偏窄,我们日前依赖的主要是打防控主干系统派出所工作平台,许多边缘行业的基础管理依然未纳入信息管理,如工商、税务等能为我所用的横向信息源难以调动;二是对情报信息采集、录入要求不明确,基础信息建设的目的和目标不明确。该采集的信息没有采集,该录入的信息没有录入,或者采集、录入的信息质量偏差;三是信息应用水平不高,依靠基础信息参与网上作战的能力不强,信息预警、信息缉控、信息导侦的效能不明显;四是基础信息、采集、录入整合、研判、传递、反馈工作机制不完善,通道不顺畅,情报信息关联度,共享度低,重复劳动,资源浪费和效率不高的现象比较严重。 (二)基础工作防范效能发挥软弱。防范作为公安派出所重点和基础工作目的,公安派出所在深化基础信息建设为打击处理的同时,更应着力于基础的防范管理,努力编织动态治安防控网,但受重打轻防、基础工作效能反应周期性长等因素的影响,在动态防范上,表现的相对薄弱。一是打击

关于进一步加强统计基层基础建设的通知

关于进一步加强统计基层基础建设的通知为深入贯彻落实《统计法》和《统计法实施条例》,全面夯实我市统计基层基础工作,切实提高统计数据真实性,建设高质量统计体系,提升统计服务水平,为开展“4+4”现代产业统计监测提供扎实统计保障,现就相关内容通知如下。 一、贯彻落实《统计法》,切实加强统计基层基础建设 加强统计基层基础建设工作是提高统计能力的重要环节,对于从源头上保障统计数据质量具有重要意义。近期我市对各县(市、区)开展了基层统计调查工作现状全面调查,通过调查发现目前基层基础工作普遍存在基层统计力量薄弱、经费保障不足、规范管理不强、人员素质有待提高等制约统计改革发展的突出问题。加强统计基层基础建设,切实解决目前基层统计工作存在的问题,努力提高统计数据质量,是贯彻落实《统计法》,充分有效发挥统计职能的必然要求,也是准确把握经济社会发展趋势、提高决策施政能力的基础和前提。各县(市、区)要从经济社会发展大局出发,高度重视统计基层基础建设,认真研究和解决基层统计工作中的困难和问题,把加强统计基层基础建设纳入重要议事日程,定期召开会议研究统计基层基础工作,及时解决本地区统计基层基础建设中遇到的困难和问题。 二、健全各级统计机构,加强基层统计力量 县、乡、村、企是统计基层基础的重要节点,一是各县(市、区)要按照《统计法》的要求,进一步加强统计机构建设,为统计活动开展创造必要条件。二是要进一步巩固乡镇(街道)统计机构,没有设立乡镇(街道)统计机构的,要配

备专职或兼职统计人员,履行统计职责。三是要加强村居(社区)统计力量,村居(社区)应当确定人员协助当地人民政府及其有关部门做好统计工作。四是要强化企业统计基础规范化建设,企业需指定统计负责人并配备专(兼)职统计人员。村居(社区)和企业统计人员变更时,要向乡镇(街道)统计机构备案。 三、加强统计队伍建设,强化统计人员管理 要注重加强统计队伍建设和管理,各县(市、区)政府要配齐、配强统计部门领导班子,在选拔、任免和调配县(市、区)统计局主要负责人时,应事先征求市统计局的意见,各乡镇(街道)专职统计人员因特殊情况需调动的,应征得县(市、区)统计局的同意。要把熟悉统计业务、思想作风过硬、综合素质较强、热爱统计事业的同志充实到统计队伍中来,并保持统计队伍的相对稳定。各级要积极开展统计知识和业务技能培训、职业道德教育,努力打造一支业务精通、作风扎实、适应统计改革和发展需要的基层统计干部队伍。 四、加大基层统计工作投入,健全经费保障机制 各县(市、区)政府要认真研究并及时帮助统计部门解决实际困难,加大对统计工作的投入,使统计工作任务与所需条件相适应,建立健全统计经费保障机制。加大对基层统计工作的投入,将统计工作经费纳入本级年度财政预算,支持基层统计部门改善办公条件,将购买统计服务纳入各级政府购买服务指导性目录。保证各类普查调查所需经费,将村居(社区)聘用的专(兼)职统计人员以及各类普查、专项调查等聘用的普查员、普查指导员的劳动报酬纳入财政预算。 五、完善部门统计工作,建立信息共享机制

公安局基层基础建设三年攻坚战工作规划

公安局基层基础建设三年攻坚战工作规划 为贯彻落实省厅、市局基层基础三年攻坚战实施意见,全省、全市公安工作会议精神,开好局、起好步,实现“三年任务、一年完成”的目标,根据《全市公安机关基层基础建设三年攻坚战领导小组办公室XX年工作计划》安排,结合我县实际,特提出XX县公安局基层基础三年攻坚XX年度重点工作规划如下: 一、工作目标 按照省厅“固本强基、减负松绑,做强长板、补XX短板、打造XX公安工作升级版”的总要求,紧紧围绕党的十九大安保工作主线,注重创新拓展、特点提升,紧紧抓住派出所建设这个关键,以“警力下沉”为关键点、以推进“一村一警务助理”为着力点、以推进“所队合一”为突破点、以推进“信息化应用”为发力点,强化目标导向、科学统筹,狠抓攻坚突破、督导落实,全警种、全要素、全方位推动落实,对省厅41项攻坚任务实行项目化分解、序时化推进、刚性化督导,确保实现县局提出的“三年任务、一年完成”的既定目标。 二、发挥职能作用,强力推进攻坚战各项工作开展 (一)推进警力下沉,完善勤务工作机制,明确派出所职责任务。

1、落实“千警进所”工程,完成刚性要求。紧紧抓住松绑减负、警力下沉、做好主业这条主线,强力推动各项举措落实。 2、落实“三队一室”或“一警多能”勤务模式。在城区派出所和开发区派出所设立社区警务队、巡逻防控队、案件侦办队和综合服务室“三队一室”,实行巡逻中出警;在其他农村派出所设立社区警务、巡逻防控、案件办理、综合内勤等岗位,实行“一警多能”、综合执法。 3、明确派出所职能定为。根据XX年X月26日下发的《XX市公安机关公安派出所职责清单》,厘清派出所和各专业警种、社会其他部门的职责界限。 4、做实做强城乡社区警务。XX年年底前以实现所有社区民警专职化和配XX配强“一村一警务助理”率达100%为目标,做实做强社区警务。在派出所警力达到县局总警力45%的基础上,进一步推行社区民警专职化 (二)全力推进“三所两队”功能用房、警营文化等规范化建设。 参照《XX市公安局派出所规范化建设执行标准(试行)》、《XX 市公安局勤务指挥室设置规范(试行)》,XX年拟新建XX所,整体搬迁XX、开发区派出所,改建扩容XX、XX、XX、XX派出所,其余8个派出所进行改造提升。进一步优化派出所功能区设置,城区派出所和治安复杂的农村派出所建设勤务指挥室,重点打造“值班处警、勤务

切实加强统计基层基础建设

多措并举创新思路 切实加强统计基层基础建设 统计基层基础工作是整个统计工作的基石,而镇级统计工作则是统计基层基础建设的重中之重,是统计事业发展的根基,其源头数据的质量直接影响着整个统计数据的质量,也直接关系着统计部门能否为党政领导决策和社会提供更好的服务。近年来,**市统计局在市委、市政府的正确领导下,严格按照省局要求,抢抓机遇、克难求进,特别是借助推进“四大工程”和实施企业一套表联网直报的有利契机,全市镇级统计机构在机构、人员、经费、制度、办公条件等诸多方面有了较大改观,切实为全市统计的科学发展提供了基础保障。 一、主要做法 (一)加强组织领导,争取政府支持。 多年来,**市政府一贯重视统计基层基础建设,市政府为推进统计基层基础建设,出台了一系列文件,就统计基础工作作出了很多原则性的规定。2007年,**市政府印发了《关于近一步加强统计基础建设的意见》

(徐政发…2007?91号),从提高思想认识、健全统计体系、改善基础条件、强化队伍建设、完善制度方法、加强组织领导六个方面对各级统计基础建设提出了指导性规定。2012年6月,**市政府又下发了《市政府关于进一步加强统计工作的意见》(徐政发…2012?88号),明确要求镇政府(街道办事处)必须设立或明确实体型统计机构,实现集中统一的统计管理,履行综合统计工作职能,配备与经济总量、人口规模相适应的专职统计人员,县级政府所在镇统计人员配备不少于7名,中心镇(重点街道)统计人员配备不少于5名,其他镇(街道)统计人员配备不少于3名。要求各地要积极探索在城关镇、中心镇和市区分片区设立统计派出机构;探索设立镇(街道)首席统计员,按社区、行政村配备统计协管员,并给予相应补贴的劳动报酬制度,为“十二五”期间我市镇级统计基础建设指明了工作方向。 (二)狠抓制度建设,规范工作机制。 2

统计基础工作规范化管理制度大全统计基础规范化工作制度

统计基础工作规范化 管理制度汇编 海珠区统计局 二○○五年五月 目录 1、统计人员岗位责任制 (4) 2、统计人员业务培训制度 (6) 3、原始记录和统计台帐管理制度 (8) 4、统计数据审核制度 (10) 5、统计基础工作规范化指引 (13) 总说明 为了建立健全政府综合统计机构的统计基础规范化工作,进一步提高海珠区统计局的工作效率和统计数据质量,充分发挥统计工作在国民经济与社会发展中的统计信息、咨询、监督作用,为各级政府、各部门和社会各界提供准确、全面、优质的统计服务,依据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》、《广东省统计管理条例》和《广州市统计管理条例》等统计法律法规,结合《广州市政府综合统计基础工作规范化管理办法》和我区的实际情况,制定出相关工作制度,包括:《统计人员岗位责任制》、《统计人员业务培训制度》、《原始记录和统计台帐管理制度》、《统计数据审核制度》、《统计基础工作规范化指引》。局内各科室、队应切实按统计机构网络化、原始记录完整化、统计数据台帐化、统计管理制度化、统计分析经常化、统计资料档案化、统计手段现代化、统计培训正规化、统

计工作法制化的要求,实现对各环节统计工作的规范管理,以全面加强我区统计基础建设。 统计人员岗位责任制 一、统计科、统计调查队负责人岗位责任制 (一)在区统计局局长的直接领导下开展工作。组织领导、综合协调本部门统计人员做好各项统计工作;逐步完善统计工作的信息、咨询及监督的整体功能。 (二)认真贯彻执行《统计法》及其《实施细则》,建立健全有关的统计制度,依法组织对本部门和基层单位、企业统计工作的质量检查。 (三)带头加强政治理论和专业业务学习,组织统计人员参加政治理论学习和统计业务知识培训,不断提高统计队伍的素质和工作水平。 (四)带头深入区各主管部门及基层单位、企业开展调查研究活动,掌握经济运行动态和热点、难点问题的变化情况,组织和指导专业统计人员写好综合统计分析、专题统计分析及统计预测等,按照准确、及时、全面、效能的要求向上级统计部门、各级领导、区有关部门提供统计资料和信息。 (五)组织本部门及基层单位的专、兼职统计人员,积极开展和完成各种统计工作;做好年度统计工作总结和评比表彰活动,促进统计工作的开展,提高统计工作水平。 二、专业统计人员的岗位责任制 (一)在统计科室负责人的领导下,按照《统计法》和《统计报

公安派出所基层基础建设调研报告—调研报告

公安派出所基层基础建设调研报告—调研报告公安派出所基层基础建设调研报告—调研报告 2006年是公安部确定的三年“基层基础年”的开局之年,如何做到一年强基础,两年创品牌,三年上台阶的目标,真正达到发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的目的,我们中队结合辖区治安情况,从辖区实际出发,本着务实的态度,以压降案件、力争为提线破案提供新的支撑点、服务现实斗争、打牢基础工作入手,开展了多措并举的群防群治及人口管理工作尝试。具体做法有以下几个方面: 一、以强化责任心,深化“三项”会战为依托,采取入户调查的工作方法,增强房屋出租户的管控和流动人口管理的能力。房屋出租户管控是社区民警工作的重点内容之一,也是社区警务工作的重中之重,实际工作中正反两方面的案例教育我们要清醒认识紧紧抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租户内的特点,以入户调查作为主要勤务式,以按年度核签《房屋出租治安责任书》和建立房屋出租户档案为抓手,坚决做到底数清、情况明、问题掌握。 1、依托房屋载体,实行分层管理房屋出租户的工作关键在于管控,必须坚持“以房管人”的工作思路,落实各项管理措施,掌握工作主动权。根据社区的实际楼幢的分布情况,定时定阶段调整工作重点,侧重于高层商住楼、零散居民楼等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租户和承租人登记质量的前提下,对承租人分层次管理,对有固定职业及现实表好、正常生活的承租人只须掌握基本情况,对游手好闲、单身租住、无业人员租住等重点承租人纳入视线,进行重点监控。坚持一般人口面上管、高危人群监控管的原则,提高发现控制打击违法犯罪的能力。在此基础上将房屋出租户也实施等级管理:分为放心户、不放心户,对放心的依靠他们,不放心的重点管控,按分类等级进行“周、月、季”上门走访,分层管理。

当前派出所基层基础工作存在的问题

当前派出所基层基础工作存在的问题、 原因及对策 公安派出所是公安机关派出的管理治安工作的基层组织,是最基层的多功能综合性战斗实体,从事的是公安机关最基础的工作,是公安基层基础工作的关键部门,是整个公安工作的根基,也是公安机关的前哨阵地,密切群众的窗口和纽带。派出所大量的工作分布在城市社区和村组,开展各项公安工作直接面对群众,与群众接触最广泛、最直接、最密切,公安派出所的职责内容涵盖了公安机关的全部职能,它集防范、管理、打击、服务于一身。公安派出所的工作如果松动或削弱了,整个公安工作就将成为无源之水、无本之木。为了提升派出所基础工作的能力和水平,公安部明确提出:抓基层,打基础,苦练基本功,把派出所建设臵于主导地位。实践证明派出所的基础工作建设直接关系到整个公安基层基础建设的成败,关系到公安机关的整体形象。近年来,我局在抓基层基础工作方面做了大量的工作,在财力物力上加大了投入,派出所的基础设施、交通、通讯等条件有了较大的改善,基本解决了追不到,联不上和没有窝的问题,但在软件问题上差距很大,主要表现在治安防范网络和防控体系建设松散,实有人口管理工作缺位,行业场所管理不到位

等。导致治安基础工作服务现实斗争效率不高、作用不够,在当前社会治安形势严峻复杂的情况下,加强公安基层基础工作,充分发挥公安机关在构建和谐社会中应有的作用,是摆在公安机关面前的一个重要而紧迫的课题,笔者结合工作实践,就当前基层基础工作存在的问题、产生的原因及应采取的对策谈一些粗浅的认识。 一、当前基层基础工作存在的问题 (一)实有人口管理工作不到位,入户调查不深入,底数不清,情况不明。“以人口管理为基础,治安管理为中心”是派出所治安管理工作的基本方针,人口管理工作是治安管理的基础,适时掌握辖区实有人员流向和现实表现情况是派出所工作的重要组成部分,只有管好了人口,才能管好治安,只有管住人口,才能管住治安,这是历史经验的总结。然而,我们目前绝大多数派出所实有人口管理工作落实不位,主要表现现为:一是只注重对常住人口的日常变动登记情况进行维护管理。对人户分离,有人无户,有户无人,户口待定人员调查掌握不构全面,底数不清。二是暂住人口清理登记、信息采集不及时,服务管理不到位,对流动人口实行轨迹化管理不落实,没有做到“来知原籍、行知动向、静知诉求、动知轨迹”的要求,往往是一次登记管终身,特别是对流出前的表现情况需要函调掌握的根本没有调查掌控,有的为完成考核任务就弄虚作假。三是重点人口列管渠道狭窄,家底

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