2018团队拓展项目4篇

2018团队拓展项目4篇
拓展项目：>疯狂市场——团队建设拓展训练
课程简介
将团队成员以5-8人为一组分成若干个公司，各公司确立自己的名称和每个人的职位。

活动地址分为市场区和雷区。

为体现换位思考意识，公司的各个等职位不能由实际岗位上的人担当，每人必须扮演其他角色。

如：经理扮演后勤角色，后勤扮演销售角色，销售扮演经理角色。

若干个虚拟公司在XX元初始资金的状态下，在严格遵循10条经营规则的前提下，在一个模拟市场中进行经营，目标是“使本公司盈利最大化”。

课程规则
培训师将扮演政府、银行、股市、门票经营者、雷区观察、消息发布等多个角色。

每个企业必须严格遵守企业运作规则，经过决策和运营(穿过雷区)，想尽办法从中获利。

各企业可以允许修建4个建筑物并以此建筑物获利，但任何一队不得重复修建相同的建筑物。

(听从培训师安排)
每组有3次向“银行”贷款的机会，每次最高额不得超过XX元。

每组经轮转经过本组大本营时可获“政府”补贴500元，其他组进入不是本组大本营时应强制支付300元于此大本营所在组。

课程目标
面对市场变化和角色分配，学会适应而不是抱怨
建立共赢的观念
建立信息共享的有效方式，以最小的成本发挥信息的价值
及时准确把握信息，突破思维定式
体验在“商战”过程中信任与合作的建立过程
课程总结
商场如战场，都是要在有限的资源条件下，最大化利用资源并采取最优战略去达成一定的目的。

因此都会涉及到人、财、物、时间、空间等要素，这就需要最佳的战略思维、最佳的换向思维、最佳的团队精神，才能使得这些要素最大化发挥它们的作用。

因此从战略的角度说，企业的这一功能是相同的。

他们都涉及到组织管理的基本功能，涉及计划、组织、领导、控制等等。

团队沟通类拓展项目：盲人方阵2018团队拓展项目（2） | 团队沟通类：盲人方阵
该拓展游戏目的：
1、学习团队成员如何有效沟通和配合;
2、让学员体会自己的团队在接到任务后如何计划、分工的;
3、理解领导在团队中的作用，培养领导的决策意识。

方式：
所有的人蒙上眼睛，只能通过声音的沟通，完成特定的项目。

项目介绍
1.项目名称：盲人方阵blind shaper(g—g一001)。

2项目类别：场地科目/集体项目。

3.场地器材：
1) 25米长绳(分成不相等的三四段)，绳子的材质最好是10.5mm 的登山绳，或是同样规格其它材质的软绳
2) 每位学员一个眼罩
3) 整理箱一个眸放队员的物国
4) 餐巾纸一到两包
5) 存放上述物品的箱包一个
4.人数要求：不限
5.活动时间：30分钟
6.项目目标/任务
要求全体学员在规定的时间内和蒙目的情况下，把培训师提供给大家的几段长绳做成一个最大化的正方形，并要求大家相对均匀地分布在这个正方形的四周。

7培训目标
1)领导力，管理者在组织中的作用
2)计划
3)决策
4)沟通
5)分工合作，团队成功
6)客户至上
8.项目准备
1)将几段绳子结在一起，接头处用“藏头结”。

2)准备好眼罩和餐巾纸。

3)把所有项目器械放在学员发现不了的箱包内。

4)场地的选择适宜于宽阔平整的草地、水泥地、土地、确认项目场地没有安全隐患。

团队拓展项目三个2018团队拓展项目（3） | 拓展项目——生命之旅
项目介绍：
一半或选择全部学员的眼睛被蒙上眼罩，在搭档的引领下爬坡涉水，完全将自己的生命交到了同伴的手上。

当然，这些朝夕相处的兄弟姐妹们自然不会辜负对方的信任，或背或抱，齐心协力，在长达四十分钟的“生命之旅”后，所有选手都毫发无损地回到了原地。

让我们怀着感恩的心一路前行。

感恩犹如心灵的泉水，源源不断，它滋润心田，免于干涸，它让生命充满生机，洋溢朝气，遍洒阳光，享受生活的美好的幸福;它来自我们的心灵。

在限定时间内，队友互助扶持走过坎坷的路
项目目标：
1、感悟沟通协作的重要性，资源整合
2、换位思考、助人助己
3、感恩的心是人生的助推器，爱是一切的动力
拓展项目——卓越圈
项目介绍：
卓越圈是拓展训练中训练团队沟通与协作的经典项目。

所有队员用最短时通过一个身体大小的绳圈，用时最短的队获胜。

胜利的队伍接受失败队伍祝贺。

项目目标：
1、领导及时发现问题和解决问题的思维意思能力;
2、团队共同目标的认同与执行;
3、领导在实现团队目标中敢于承担责任的重要性;
4、员工在执行任时的标准性、力度性、有效性;
拓展项目：地雷阵
项目简介：
所有人依次从出发点通过雷区从终点出来。

同一时间，雷区内只能有一个人，其他人不许踏入。

只得沿相邻的格子进行，不得跳格、轧格。

项目意义：
1、谋事在先的办事程序;
2、突破思维定势;
3、团队协作的重要性;
4、服从指挥、一丝不苟的工作态度。

适用课程：巅峰销售拓展训练、高效团队拓展训练、雏鹰计划拓展训练。

团队合作拓展项目介绍：驿站传书2018团队拓展项目（4） | 项目名称：驿站传书
项目类型：团队合作项目
项目介绍：
通过小组的配合，使信息从最后一位队员既准又快的传输给排头，排头将信息传递给培训师，以最后得分最高组获得胜利。

项目点睛：
深刻体会有效沟通和创意无限的管理技能。

沟通中的编码、解码、译码之间的相互关联，做到有效传播信息。

感受到在工作中遇到挑战时的创新思路和群策群力的创造过程。

项目目标：
通过小组的配合，使信息从最后一位队员既准又快的传输给排头，排头将信息传递给培训师，以最后得分最高组获得胜利。

项目流程：
嘴里不得发出任何声音;
头不得摆动，更不许回头;
后面的学员的手的活动区域不能超过其前面学员的背部的横截面;
前面的学员的手的活动区域不能超过自己的背部的横截面;
后面的学员的脚的活动区域不能超过其前面学员的背部的横截面;
不准传递任何物品;不得使用手机。

项目监控：
1.组织学员按每组一列纵队坐好，每两列之间有一定距离。

2. 有一位主持培训师在主持，其余各位培训师在后面配合。

3.在传递信息时，各位辅助培训师在场地游弋，监督。

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文章仅作为参考使用，请依据实情需要另行修改编辑（2020年2月22日星期六）。