9、医学装备管理系统地规章制度
医院医学装备三级管理制度
医院医学装备三级管理制度第一章总则第一条加强和规范医院医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医学装备质量与安全，依据有关法律法规，特制定本制度。
第二条医学装备管理办法管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、责权一致的原则，建立医院医学装备三级管理制度。
第二章三级管理第三条实行分管院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
第四条由分管院领导直接负责，并配备一定数量专业技术人员。
分管院领导对全院医学装备资金进行预算管理、统筹安排。
第五条设备科是全院医学装备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医学装备管理全过程，其具体职责如下：（一）负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订和实施等工作。
（二）负责医学装备计划、审批、购置、验收、发放、质控、维护、维修、保养、应用分析并参与报废处置等全程管理。
（三）负责全院医学装备的维修保养，保障医学装备正常使用。
（四）收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。
（五）组织医学装备管理相关人员专业培训。
（六）按照国家规定对全院的计量器具执行强检工作。
（七）对医学装备实行科学管理，大型设备购置必须进行可行性论证，严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。
（八）开展物资设备管理效益分析和教学科研工作。
（九）加强大中型医学装备合理应用情况分析。
（十）加强对医学装备的调研，了解使用情况，并对问题及时进行处理反馈。
第六条使用部门应在设备科的指导下，具体负责本部门的医学装备日常管理工作，其具体职责如下。
（一）逐级建立使用责任制，制定操作规程，指定专人管理，严格使用登记，认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态，随时开始使用。
（二）新进仪器设备要由设备科负责验收、安装和调试，在使用前要组织科室有关人员进行操作管理、使用和培训，经考核合格，方可独立操作。
（三）对于不可随意挪动、搬动的仪器设备。
仪器设备操作使用过程中，操作人员不得擅自离开，发生仪器运转异常时，应及时通知责任医学工程部责任工程师，查找原因，及时排除故障，严禁带故障和超负荷使用。
医学装备管理委员会工作制度及职责范本
医学装备管理委员会工作制度及职责范本一、总则医学装备管理委员会是医疗机构内专门负责医学装备管理工作的组织机构。
其职责是协助医疗机构管理医学装备，提高医学装备的效能和安全性，保证医疗工作的顺利进行。
二、组织机构医学装备管理委员会由医疗机构的领导担任主任委员，医学装备部门的负责人担任副主任委员，其他相关部门的负责人和专家学者担任委员，由主任委员召集召开会议。
三、职责及范围1. 制定医学装备的采购计划和使用计划，并监督落实；2. 对医学装备进行定期维护、保养和检修，并制定相应的管理办法；3. 开展医学装备的培训和技术交流活动，提高医务人员的操作技能；4. 负责医学装备的验收、验收合格证明的签发工作；5. 协助医疗机构组织医学装备的报废和更新工作；6. 解决医学装备使用过程中的技术问题和设备故障；7. 建立医学装备档案，包括设备资料、维修记录、使用记录等；8. 协调医疗机构与医学装备供应商的合作关系，推动技术创新和设备优化；9. 制定医学装备使用流程和操作规范，确保医学装备的正确使用；10. 监督医学装备的使用情况，提出改进建议，优化设备使用效果；11. 定期向领导汇报医学装备管理工作的进展情况及存在的问题。
四、工作程序1. 定期召开医学装备管理委员会会议，审议医学装备相关事宜；2. 研究制定医学装备管理的规章制度和操作规程，并组织实施；3. 调查研究医疗机构内医学装备使用情况及存在的问题，提出改进意见；4. 组织医学装备的验收工作，确保设备质量符合标准；5. 建立医学装备档案，包括设备资料、维修记录、使用记录等；6. 定期对医学装备进行检修和维护，保证设备的正常运行；7. 制定医学装备的使用流程和操作规范，进行培训和考核；8. 监督医学装备的使用情况，定期进行设备效能评估；9. 协助医疗机构进行医学装备的更新和报废工作；10. 积极开展与医学装备供应商的合作，推动设备技术创新；11. 定期向领导汇报医学装备管理工作的进展情况及存在的问题。
医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制
医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制在医疗机构中是非常重要的，它可以保障医疗装备的安全使用，并且可以提高医疗器械的使用效率和质量。
下面将从医学装备管理制度的建立、岗位职责的监管和考核机制三个方面来介绍。
首先，医学装备管理制度的建立是医疗机构中医学装备管理的基本保障。
医疗机构应该根据国家相关的法律法规和规范要求，制定医学装备管理制度。
这个制度应该包含医学装备的购置、验收、使用、维修、报废等方面的规定。
医疗机构应该建立医学装备档案，对所有的医学装备进行登记和管理，明确责任人和使用情况，确保医学装备的安全和有效使用。
其次，对医疗机构中相关岗位的职责进行监管也是医学装备管理的重要环节。
医疗机构应当明确各个岗位在医学装备管理中的职责和权限，并建立相应的监管机制。
对于医学装备的购置和验收工作，应当有专门负责的人员进行。
对于医学装备的使用和维修工作，也应当有专门负责的人员进行，他们应当具备相应的专业知识和技能。
医疗机构应当制定相应的考核制度，对医学装备管理相关岗位的工作进行监督和评估，及时发现问题并加以解决。
最后，医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制需要建立相应的守法和守规意识。
医疗机构应当加强对医学装备管理制度的宣传和培训，让所有相关人员都明确自己的责任和义务，养成遵守规章制度的良好习惯。
医疗机构应当建立举报和反馈机制，对违规行为进行制度化处理，并且保护举报人的合法权益。
通过建立健全的监管与考核机制，可以及时发现问题，强化责任意识，提高医学装备管理的效果。
总之，医学装备管理制度与岗位职责的监管与考核机制对于医疗机构中的医学装备管理是非常重要的。
通过建立医学装备管理制度，并明确岗位职责与权限，加强对相关人员的考核与监管，可以确保医学装备的安全和有效使用，提高医疗机构的运行效率和质量。
同时，也需要加强守法和守规意识的培养，建立举报和反馈机制，以保障医学装备管理的顺利进行。
医学装备三级管理制度模板
医学装备三级管理制度模板一、背景和目的医学装备在医疗工作中发挥侧紧要作用，为了规范医学装备的管理，提高装备使用效率和安全性，保障医疗工作的顺利进行，订立本规章制度。
本规章制度的目的在于确立医学装备的管理标准和考核标准，规范医学装备的采购、使用、维护和报废等流程，使得各级医疗机构在医学装备管理方面能够实现全都的标准要求。
二、适用范围本规章制度适用于全部医疗机构，包含医院、诊所和其他医疗服务单位的各级医学装备的管理。
三、职责和权限3.1 部门职责•采购：负责医学装备的选型、采购和供应商合作管理；•使用：负责医学装备的发放、安装、操作培训和日常使用管理；•维护：负责医学装备的定期保养、维护和修理和故障处理；•报废：负责医学装备的报废申请和处理管理；•监督：对医学装备的使用情况进行监督和评估。
3.2 职员职责•采购人员：负责医学装备的需求分析、招投标和合同签署等工作；•使用人员：依照使用说明书和操作规程正确使用医学装备；•维护和修理人员：依照维护和修理流程对医学装备进行保养和维护和修理；•报废人员：依照规定流程进行医学装备的报废和处理；•监督人员：对医学装备的使用情况进行监督和评估。
3.3 权限•部门经理负责批准相关决策；•职员依照职责范围行使权力；•使用人员必需经过相关培训和考核方可使用医学装备；•维护和修理和报废工作必需经过部门经理或相关领导同意。
四、管理标准4.1 采购管理•采购需求：各科室提出医学装备采购需求，经过部门经理审批后进行采购；•采购流程：订立采购计划，招标或比价，选择供应商，签订合同；•采购验收：采购完成后进行验收，验收合格方可投入使用。
4.2 使用管理•使用人员考核：使用人员进行医学装备的操作培训和考核；•使用记录：医学装备使用需要记录使用时间和情况，记录按月归档存档；•定期检查：定期对医学装备进行检查，确保设备完好；•使用问题处理：显现设备使用问题时，及时上报并进行处理。
4.3 维护管理•保养计划：订立医学设备保养计划，对设备进行定期保养；•维护和修理流程：设备显现故障时，依照维护和修理流程进行维护和修理；•维护和修理记录：对设备的维护和修理情况进行记录和归档。
医院医学装备三级管理制度(3篇)
第1篇一、总则为了规范医院医学装备管理工作，提高医学装备使用效率，保障医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国医疗器械监督管理条例》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
二、组织机构及职责（一）医院医学装备管理委员会1. 负责制定医院医学装备发展规划，组织编制医学装备年度计划。
2. 审议医学装备购置、维修、报废等重大事项。
3. 组织医学装备采购、验收、使用、维护、报废等管理工作。
4. 监督检查医学装备管理工作，确保医学装备质量。
5. 定期召开会议，研究解决医学装备管理工作中存在的问题。
（二）医院医学装备管理部门1. 负责组织实施医院医学装备发展规划，编制医学装备年度计划。
2. 组织医学装备采购、验收、使用、维护、报废等管理工作。
3. 监督检查医学装备使用、维护、报废等工作，确保医学装备质量。
4. 定期向上级主管部门报告医学装备管理工作情况。
（三）科室医学装备管理人员1. 负责本科室医学装备的使用、维护、报废等工作。
2. 参与医学装备采购、验收、报废等工作。
3. 定期向上级主管部门报告本科室医学装备管理工作情况。
三、医学装备采购（一）采购原则1. 符合国家医疗器械法规和标准。
2. 选择具有合法生产资质和良好信誉的供应商。
3. 保证医学装备质量，确保医疗质量和医疗安全。
4. 合理控制采购成本，提高使用效率。
（二）采购流程1. 需求提出：科室根据临床需求提出医学装备购置申请。
2. 采购申请：医院医学装备管理部门对购置申请进行审核，并组织采购。
3. 采购实施：通过公开招标、询价、竞争性谈判等方式选择供应商。
4. 采购验收：对采购的医学装备进行验收，确保质量符合要求。
5. 采购合同签订：与供应商签订采购合同。
6. 采购付款：按照合同约定支付货款。
四、医学装备验收（一）验收原则1. 严格按照国家医疗器械法规和标准进行验收。
2. 确保医学装备质量，符合使用要求。
3. 及时发现问题，防止不良医学装备投入使用。
医学装备管理委员会工作制度及职责
医学装备管理委员会工作制度及职责医学装备管理委员会（Medical Equipment Management Committee）是一个负责协调和管理医疗机构内医学装备使用、维修和更新的组织。
下面是医学装备管理委员会的工作制度及职责：
1. 工作制度：
a. 医学装备管理委员会由医疗机构内部的相关部门领导、医务人员和专业技术人员组成。
b. 委员会成员通过选举或任命产生，任期一般为一年。
c. 委员会定期召开会议，讨论和决策医学装备管理相关事宜。
d. 委员会成员需遵守相关法律法规和医疗机构的规章制度。
2. 职责：
a. 制定和审核医学装备的使用和维护标准，保障医疗机构内医学装备的正常运行。
b. 监督和管理医学装备的采购、验收、配置和调配，确保医学装备的合理分配和使用。
c. 组织开展医学装备的定期检查和维修，以确保医学装备的安全和可靠性。
d. 跟踪医学装备的更新和更新计划，提出合理化建议，确保医学装备与医疗需求相匹配。
e. 建立医学装备档案和标准操作规程，并进行档案管理，以方便装备的追溯和管理。
f. 开展医学装备的培训和技术支持，提高医务人员和技术人员的装备使用和维护能力。
g. 协调与供应商的合作，建立供应商管理机制，确保医学装备的质量和服务。
h. 定期向医疗机构领导和相关职能部门汇报医学装备管理工作，并接受监督。
医学装备管理委员会的工作制度和职责可以根据具体的医疗机构的需求和特点进行调整和完善，以确保医学装备的有效管理和维护，提供良好的医疗服务。
医院医学装备计量管理制度
医院医学装备计量管理制度一、总则为了加强医院医学装备的计量管理，确保医疗设备的精确可靠，保障患者安全，提高医疗服务质量，根据《中华人民共和国计量法》及有关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1.医院成立医学装备计量管理领导小组，负责全院医学装备计量工作的统一领导和管理。
2.医学装备计量管理领导小组下设医学装备计量管理部门，负责医学装备计量管理的具体工作。
3.各临床科室设医学装备计量管理员，负责本科室医学装备的计量管理工作。
三、计量管理职责1.医学装备计量管理领导小组负责制定全院医学装备计量管理的规章制度，组织计量工作的监督检查，解决计量工作中的重大问题。
2.医学装备计量管理部门负责医学装备的计量检测、计量标准器的管理，组织计量培训，对计量工作进行技术指导。
3.医学装备计量管理员负责本科室医学装备的计量管理工作，包括计量检测、计量标准器的使用和维护，计量培训等。
四、计量检测1.医院购置的医学装备，必须符合国家计量法规和标准，并经法定计量机构检测合格后方可使用。
2.医学装备在使用过程中，必须定期进行计量检测，确保其性能稳定、精确可靠。
检测周期根据不同设备的特点和规定确定。
3.医学装备计量检测工作由医院医学装备计量管理部门负责组织实施，检测费用由医院承担。
4.医学装备计量检测结果必须存档备查，作为医学装备质量评估和管理的依据。
五、计量标准器管理1.医院应配备必要的计量标准器，用于医学装备的计量检测和校准。
2.计量标准器必须经法定计量机构检定合格，并在有效期内使用。
3.计量标准器应由专人负责管理，建立计量标准器档案，记录检定日期、有效期等信息。
4.计量标准器在使用过程中，必须妥善保管，防止损坏、丢失等现象发生。
六、计量培训1.医院应定期组织医学装备计量培训，提高医护人员对计量法规和标准的认识，增强计量意识。
2.计量培训内容主要包括《中华人民共和国计量法》、医学装备计量管理规章制度、计量检测方法等。
医学装备管理委员会工作制度及职责
医学装备管理委员会工作制度及职责
医学装备管理委员会是一个负责医学装备管理的机构，其工作制度和职责如下：
一、工作制度：
1.制定和修订医学装备管理的政策和规章制度；
2.组织开展医学装备管理的宣传和教育工作；
3.负责医学装备的采购、验收、进库和库存管理；
4.组织医学装备的维修、保养和报废工作；
5.制定医学装备的使用标准和操作规程；
6.组织医学装备的培训和考核工作；
7.协助医院安排医学装备的使用时间和使用人员；
8.建立医学装备的档案和信息管理系统。
二、职责：
1.负责医学装备的采购工作，包括编制采购计划、起草采购合同和组织招标等；
2.负责医学装备的验收工作，包括验收标准的制定和验收过程的监督；
3.负责医学装备的进库和库存管理，确保医学装备的安全和完好；
4.组织医学装备的维修、保养、报废和更新工作；
5.制定医学装备的使用标准和操作规程，提供医学装备的技术指导和支持；
6.组织医学装备的培训和考核工作，提高医务人员对医学装备的操作技能和安全意识；
7.协助医院安排医学装备的使用时间和使用人员，优化医疗资源的利用；
8.建立医学装备的档案和信息管理系统，确保医学装备的可追溯性和信息化管理。
以上是医学装备管理委员会的工作制度和职责，旨在确保医学装备的安全、有效和高效使用，为医院的医疗工作提供技术支持和保障。
医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录完整篇.doc
医学装备三级管理制度、考核办法及考核记录1医学装备三级管理制度为了规范和加强我院的医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依照《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求，根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则，应用信息技术等现代化管理方法建立医学装备管理委员会，提高管理效能。
医院医学装备管理实行院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
一、医学装备管理委员会1、根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行；2、医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理，3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的落实工作；4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提供决策依据；5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管理考核依据，保障医学装备正常使用；6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
二、设备科设备科是全院医学装备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医学装备管理全过程。
负责参与医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
2、负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析并参与报废处置等全程管理。
3、负责全院医学装备的维修保养，医用材料的供应，保障医学装备正常使用。
4、收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。
5、组织医学装备管理相关人员专业培训和考核。
6、按照国家《计量法》规定对全院的计量器具执行强检工作。
7、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
医学装备管理委员会工作制度及职责范文（二篇）
医学装备管理委员会工作制度及职责范文【引言】医学装备管理委员会作为医疗机构中的重要部门，负责医学装备的采购、维护、管理等工作。
为了规范医学装备管理委员会的工作，提高医学装备的使用效率和质量，制定一套科学、完善的工作制度是非常必要的。
本文将从工作制度和职责范围两个方面详细介绍医学装备管理委员会的工作。
【工作制度】1. 会议制度：1.1 定期召开医学装备管理委员会会议，每月一次，由主任主持。
1.2 会议议题包括医学装备采购计划、维护保养情况、经费使用等。
1.3 会议记录由会议秘书撰写，并及时分发给相关人员。
2. 采购制度：2.1 制定医学装备采购计划，根据医疗机构需求和预算编制，提出采购申请。
2.2 进行供应商的筛选与评估，确保供应商具备良好的信誉和售后服务能力。
2.3 制定采购合同，并明确采购双方的权利和义务。
3. 维护制度：3.1 每台医学装备都设立专人进行定期的维护保养，确保设备的正常运行。
3.2 制定维护保养计划，明确维护保养的时间、内容及责任人。
3.3 设立维护保养记录，定期检查设备维护保养情况。
4. 保密制度：4.1 管理委员会成员需对机构的医学装备信息保密，不得泄露给外部人员。
4.2 离职人员必须交出相关资料和数据，并签署保密协议。
5. 档案管理制度：5.1 对医学装备的购买、维护、报废等情况进行全面的档案管理。
5.2 每个医学装备都建立档案，并进行编号管理和分类存档。
5.3 档案资料必须完整、准确，并定期进行备份和归档。
【职责范围】1. 医学装备采购：1.1 根据医疗机构需求和预算，制定医学装备采购计划。
1.2 对供应商进行筛选与评估，确保采购的医学装备符合质量标准。
1.3 负责采购合同的签订和履行，确保采购程序的合法性和合规性。
2. 医学装备维护：2.1 制定医学装备维护保养计划，确保设备的正常运行。
2.2 指导维护人员进行设备的日常维护和定期保养。
2.3 监督设备的使用情况，及时处理设备异常和故障。
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实用标准文案 精彩文档 市第五人民医院 医学装备管理处制度名录
医学装备管理处工作职责 医学装备管理处处长职责 医学装备处管理副处长职责 维修、保养技术人员职责 医学装备管理管理员职责 计量管理员职责 医学装备临床使用人员职责 医学装备采购论证制度 医学装备采购管理工作制度 医学装备验收制度 医学装备巡检、保养、维修制度 医学装备损坏及时报告制度 医学装备报废管理制度 大型医学装备效益分析制度 医学装备管理处工作制度 医学装备管理制度 医学装备档案管理制度 医学装备临床使用安全控制与风险管理制度 放射诊疗安全防护管理制度 高压容器安全使用管理制度 医用计量器具管理制度 急救、生命支持系统医学装备保障和应急调配制度 医疗器械不良反应事件监测报告制度 科室医学装备管理制度 医学装备应急调配预案 医学装备故障紧急替代制度 医学装备故障应急预案 医学装备停电应急预案 医学装备维修、使用人员培训制度 实用标准文案 精彩文档 市第五人民医院 医学装备管理处工作职责
1、掌握国外医疗设备的现状、发展趋势与市场动态，熟悉全院医用仪器设备的配置、使用与管理； 2、负责医疗设备的规划调研、立项论证、购置申报； 3、负责医疗设备的安装验收、使用培训、维护保养、检修、应用评价、技术保障、使用调配和报废鉴定； 4、负责医用设备建账（卡）、建档、使用登记、成本效益分析； 5、根据国家法律法规的规定，负责对相关仪器设备、放射药品的检定检测和使用许可申请报批和校验； 6、根据设备管理制度，对使用部门进行监督检查及考核。 实用标准文案
精彩文档 市第五人民医院 医学装备管理处处长职责
1、在院长/分管院长领导下，负责领导本科各项工作； 2、制定医院医学装备发展规划与2年的年度计划，落实采购、供应、管理、维修任务，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行，根据需要适时调整计划； 3. 审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购申请，汇编、制定采购计划，报请院长审批后实施； 4. 对购入、调入的医学装备组织验收、鉴定，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能； 5、负责建立健全医院医疗设备管理制度和操作规程； 6、组织对上述制度落实情况的监督检查和考核； 7、组织医疗设备管理、维修，保证医疗工作的顺利进行； 实用标准文案 精彩文档 8、了解检查各科室对医疗设备的需要、使用、管理情况，做到合理配置，发现问题及时解决； 9、负责本科室业务培训； 10、对本处室工作进行指导、监督及考核；掌握本科人员的工作、思想情况，做好思想工作，对所属员工的岗位调配、奖惩提出来建议； 11. 副处长协助处长负责相应的工作。
市第五人民医院 医学装备管理处副处长职责
1、 在装备处处长的领导下，协助处长做好装备处管理工作，确保处室各项工作的正常开展；
2、 重点负责医学装备的维修、维护和保养的管理，医学装备相关制度的落实和督查；
3、 负责新进装备的验收； 实用标准文案
精彩文档 市第五人民医院 医学装备维修、保养技术人员职责
1、精通医疗器械的维修，具备计算机等办公设备的应用技能、掌握一定的专业外语和医学基本知识； 2、严格执行责任制，提高为临床做好服务意识，医学装备发生故障接报后要及时维修或处理，一般故障一天修好，不能修实用标准文案 精彩文档 好的及时向使用科室解释说明；两天以上不能修好或需外送修理的要报告处长，组织会诊或外送维修，以保证临床工作的正常运转； 3、开展医学装备的定期保养，其型装备每季保养一次，千元以上的每月保养一次； 4、监督各临床医技科室对医疗器械的使用情况，对于违规操作及时制止和纠正； 5、参与新进设备的安装、调试、验收；
6、坚持面向临床，急用先修，方便科室，做到下修下送； 7、为临床合理使用医疗设备提供技术支持、安全保障和咨询服务； 8、协助处长对医学装备使用人员进行业务培训。
市第五人民医院 实用标准文案
精彩文档 医学装备管理员职责
1、负责设备档案资料的收集、整理、录入与管理，保证档案的完整性； 2、医疗设备台账的管理； 3、负责制定对医学装备的定期保养计划； 4、参与新进设备的验收； 5、负责设备管理各项制度的落实、检查、改进工作； 6、组织对医学装备使用情况分析，掌握医学装备的使用率、完备率； 7、协助处长对医学装备维修、使用人员进行业务培训； 8、负责报废设备的管理及设备资产档案的变更。 实用标准文案
精彩文档 市第五人民医院 计量管理员职责
1、学习和宣传国家计量法规，负责医院的计量工作； 2、负责医院计量器具管理，做好建账、造册、计划、报表、鉴定、维修保养及报废审查等工作； 3、按检定周期与计量部门联系进行计量检定，保证医院在用计量器具及时送检； 4、妥善保管每年周期检定的合格证书及有关资料等； 5、对失准和发生故障的计量器具要及时申报，并进行维修鉴定，以确保计量器具的准确性； 6、检查计量器具的使用情况，向操作者进行使用方面的技术培训； 7、对违反计量法规的人和事查明原因并提出处理意见。 实用标准文案 精彩文档 市第五人民医院 医学装备临床使用人员职责
1、医疗设备的使用部门负责人职责： （1）确保本部门员工掌握基本操作步骤和安全注意事项，知晓设备的适用围； （2）做好设备常规检查使用和保养、新设备在第一次使用前的安全性能检测； （3）设备故障时的报告步骤及紧急处理； 实用标准文案 精彩文档 （4）指定一名设备管理员配合医院对医疗设备进行管理。 2、设备操作使用人员职责： （1）做到使用前检查，使用后维护，保持仪器良好状态，做好《医疗设备使用、保养、维修登记本》的记录； （2）学习新到设备的说明书，熟悉设备说明书放置的地方，以备查用； （3）设备发生故障时，应采取下列措施：如故障会造成严重的安全问题，应立即移离服务区并挂上“仪器故障，暂停使用”标牌，告知维修技术员维修；如因故障造成病人伤害，应填写“意外事件报告表”。若发现医疗设备在使用过程中的安全隐患，应向医学装备管理处提交书面报告。
市第五人民医院 医学装备采购论证制度 实用标准文案 精彩文档 一、为确保进入临床使用的医疗器械合法、安全、有效建立本制度。医学装备申购由临床科室提出，医学装备管理处对拟购设备供方资质进行审核和评估，审验生产厂家《医疗器械生产许可证》、《医疗器械注册许可证》和供货商的《医疗器械经营企业许可证》、营业执照（盖章）。纳入甲、乙类管理的大型设备《配置许可证》、原中标价格、数量等基本信息进行调查并提出初审意见报分管院长； 二、医学装备管理委员会根据院长意见召开装备购前论证会，由本委员会委员，申报科室负责人参加；申购科室在论证会上需从以下几个方面进行阐述： ①应用论证：重点说明学科、临床应用必需理由； ②市场论证：重点描述所申购设备的市场应用状况； ③配置论证：提供详细的需求配置清单及功能要求； ④人员和场地基本条件论证； ⑤效益论证：社会效益和经济效益等。 三、根据医学装备管理委员会形成的购置意见编制可行性论证报告书，以保证经济上合算、技术上先进、临床上实用的目的； 四、设备由医院招标办招标采购，医学装备管理处参与采购、安装和验收工作。 实用标准文案
精彩文档 附表 市第五人民医院 医学装备申购可行性论证表 申购科室： 科室主任签名： 设备名称 型号规格 生产厂家 参考价格
申购理由论证 选 型 论 证 经济效益预测 安装场地情况 使用技术情况 可行性结论 医学装备处意见 实用标准文案 精彩文档 医学装备管理 委员会意见 领导审批
年 月 日
市第五人民医院 医学装备采购管理工作制度
1、凡属医学装备（仪器设备、医用器械、卫生材料）购置，由使用科室提交《市第五人民医院设备购置申请表》申请，按以下程序完成后交由招标办采购： ①购置单价小于5万元以下、批量较小的医学装备由使用科室确定名称、用途、规格、型号和性能参数，经医学装备处报医学装备管理委员会主任委员召开医学装备管理委员会后审批，交由招标办采购； ②购置5万元以上大型医学装备由使用科室确定规格、型号和性能参数，经医学装备处报医学装备管理委员会主任委员召开医学装备管理委员会提出意见后报集团审批，交由招标办采购； 实用标准文案 精彩文档 ③购置单价在50万元及以上的医学装备需向集团提交可行性论证报告。 2、采购一般须两人以上进行，尽量定点采购。除特殊专业装备可派有关人员协同采购采购外，其他人员不得擅自采购，否则财务处拒绝付款。采购员一般每2年调换一次； 3、采购设备须按以下工作流程：按《医疗装备采购论证制度》。设备到位后，医学装备管理处组织验收、登记、办理出入库等手续； 4、医学装备管理处保管原始计划书、合同书、验收报告、票据等有关材料并存档； 5、按规定办理物资设备的固定资产入账手续，杜绝先购后审情况的发生。参与采购的单位或个人要认真学习物资采购供应的有关规章制度，自觉接受审计、监察、财务等部门的监督检查。
附表 市第五人民医院 设 备 购 置 申 请 表 年 月 日 申请科室
申购设备