洞察力·管理力·指导力——关于中小学校长信息化领导力构成的几点思考

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浅谈如何提升校长信息化领导力

浅谈如何提升校长信息化领导力

浅谈如何提升校长信息化领导力提升小学校长信息化领导力的重要性在于互联网时代,信息技术越来越广泛地应用于教育事业中,因此对小学校长信息化领导力提出了新的要求。

但是当前我国信息化领导力整体水平偏低,尤其是XXX校长作为学校的领导者和组织者,其信息化领导力水平的高低直接影响学校的信息化发展。

因此,在信息时代提升小学校长信息化领导力是十分必要的。

本文结合本校实际,提出了如何提升校长信息化领导力的粗浅看法。

一、转变理念,提升自身信息素养。

校长是信息化工程的带头人,推进校园信息化发展必须转变陈旧思想观念。

校长需要了解与信息技术有关的文化和背景,认识信息技术对教育发展具有革命性影响的重要意义,理解国家教育信息化的方针与战略部署,基本掌握与信息化有关的法律和规范,充分考虑到信息化背景下学校发展方向及教师专业发展问题。

二、加强研究,掌握基本信息化技能。

校长应该顺应时代发展潮流,不断研究,完善自我。

推进信息化校园,校长应有针对性地充实自我,最起码要掌握信息的获取、挑选和传输的一般能力。

这包括利用网络搜索资料、下载整理和使用邮箱等能力。

其次是信息处理、保存和应用能力,例如懂得如何下载自己需要的材料,并懂得如何制作使用像PPT等简单基本的软件。

另外,信息安全防范能力也很重要,即能够使用一般杀毒软件并定期升级,以及为新发现的安全漏洞打全补丁的意识。

最后,校长需要具备基于信息技术环境下研究和工作的能力。

三、组织培训,提高教师信息化水平。

从头从快从优开展信息技术的培训,切实地转变教师职能,这项工作已刻不容缓。

教育信息化转变教师的观念是首要任务。

可以通过宣传教育、理论研究等各种途径,强化教师的现代化教育意识,树立现代化教育观。

使老师认识到以多媒体和网络技术为代表的现代信息技术彻底改变了学生的研究方式,学生在研究过程中所接受的不再是单一的课本,而是集声音、图像、动画等为一体的信息,更加有利于学生对知识的掌握和运用。

其次,加强全员教师的培训。

中小学校长信息化领导力的有效提升策略研究

中小学校长信息化领导力的有效提升策略研究

中小学校长信息化领导力的有效提升策略研究作者:张雅文刘君玲来源:《科学大众·教师版》2020年第11期摘要:提高教育信息化领导力,这个口号在《教育信息化十年发展规划(2011-2020)》和《国家中长期改革和发展规划纲要(2010-2020年)》中已近明确指出,国家教育部也在2014年12月出台了《中小学校长信息化领导力标准(试行)》,目的就是能够全面提高促进中小学校长信息化领导力水平,加快推动我国基础教育信息化工作,中小学校长信息化领导力逐渐成为众多学者研究的热点。

本研究通过走访调研和查阅相关文献综述,了解中小学校长信息化领导力的现状,明确中小学校长信息化领导力的内涵定义,找出影响中小学校长信息化领导力的制约因素,通过构建信息化领导模式提出有效提升中小学校长信息化领导力的策略。

关键词:中小学校长; 信息化领导力; 有效提升策略中图分类号:G637.1 文献标识码:A 文章编号:1006-3315(2020)11-188-002近年来,随着计算机信息技术的飞速发展,国家已经开始重视基础教育信息化工作,基础教育信息化环境方面建设、教育教学资源二次开发和教学中应用方面也有了显著的提升,基础教育信息化建设取得了巨大的成绩。

但是我国教育信息化领导力建设相对薄弱,尤其是中小学校长的信息化领导力尤为薄弱,无法与教育信息化的快速发展相适应,从而影响了基础教育信息化决策的科学性,制约了基础教育信息化应用水平的进一步提升。

因此怎么有效提升中小学校长信息化领导力成了专家学者们研究的重点。

一、中小学校长信息化领导力的内涵中小学校长的信息化领导已成为教育领域的一个热门话题,引起了专家学者们的高度关注。

在国外文献中,有关校长信息化领导力的词汇有Leadership、Leadership Challenge、Leadership Skills、Information leadership。

在国内的文献资料中,“校长信息化领导力”被定义为“校长的技术领导力”“校长的教育技术领导力”“校长的教育信息化领导力”等。

教育管理者的信息化领 导力思考

教育管理者的信息化领 导力思考

教育管理者的信息化领导力思考在当今数字化时代,信息技术以前所未有的速度渗透到教育的各个领域。

教育管理者面临着新的挑战和机遇,信息化领导力成为其必备的核心能力之一。

信息化领导力不仅关乎学校教育信息化的推进和发展,更直接影响着教育质量的提升和学生的未来发展。

一、教育管理者信息化领导力的内涵教育管理者的信息化领导力,是指在教育管理过程中,运用信息技术知识和技能,制定并实施信息化战略,引领教育组织实现信息化变革和创新,以提升教育教学质量和管理效率的能力。

它包括对信息技术的理解和应用能力、信息化规划和决策能力、信息化团队建设和管理能力、信息化资源整合和利用能力等多个方面。

教育管理者需要了解信息技术的发展趋势和应用场景,能够将其与教育教学的需求相结合,制定出符合学校实际情况的信息化发展规划,并有效地组织实施和评估调整。

二、教育管理者信息化领导力的重要性1、适应时代发展的需要随着信息技术的飞速发展,教育领域也在发生深刻的变革。

数字化教学资源、在线教育平台、智能教育设备等的广泛应用,要求教育管理者具备敏锐的信息化意识和领导力,以引领学校跟上时代的步伐,为学生提供更加优质和个性化的教育服务。

2、提升教育质量和效率通过信息化手段,教育管理者可以优化教学管理流程,实现教学资源的共享和优化配置,提高教师的教学效率和学生的学习效果。

例如,利用在线教学平台可以开展混合式教学,突破时间和空间的限制,满足学生多样化的学习需求;运用数据分析技术可以对学生的学习情况进行精准评估,为个性化教学提供依据。

3、促进教育公平信息技术为缩小城乡、区域之间的教育差距提供了可能。

教育管理者具备信息化领导力,可以推动优质教育资源向薄弱地区和学校辐射,让更多的学生享受到公平而有质量的教育。

4、培养创新型人才信息化环境为学生的创新思维和实践能力培养提供了丰富的资源和平台。

教育管理者的信息化领导力能够营造创新的教育氛围,鼓励教师和学生积极运用信息技术进行创新实践,培养适应未来社会发展的创新型人才。

关于对信息化战争的心得体会【三篇】

关于对信息化战争的心得体会【三篇】

关于对信息化战争的心得体会【三篇】为了贯彻落实《襄阳市教育信息化三年行动计划》,促进信息技术与教育教学的深度融合,根据襄阳市电化教育馆安排,20**年5月4—5日,我在-学院参加为期两天的“中小学教育信息化管理干部培训班”学习。

这次培训让我充实了更多的理论知识,开阔了视野,解放了思想。

-等专家教授的讲课,让我收获颇多。

加之与来自不同县市区的同仁们聚集一堂,相互交流借鉴工作经验、思路方法,较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。

以下是这次学习的几点体会:一、教育信息化规划的解读,知晓了新的形势-教授关于《教育信息化发展趋势、规划和思考》的讲座,让我深刻认识到,信息技术对教育发展的重要作用。

教育信息化十年规划的出台,把教育风格信息化纳入国家信息化发展整体战略,表明国家高度重视教育信息化发展工作。

明确了教育信息化近期的工作重点:建成“三通两平台”和加强教师培训。

“三通”为:推动“宽带网络校校通”,完善学校教育信息化基础设施;推动“优质资源班班通”,加快内容建设与共享;推动“网络学习空间人人通”,促进教学方式和学习方式的变革。

“两平台”为:建设教育资源“公共服务平台”;建设教育管理“公共服务平台”。

按照对设施设备建、管、用的要求,为了用好“三通两平台”,必须对教师进行信息技术能力的培训,让教师熟练应用信息技术进行教学。

面对全球化,面对复杂的社会,人脑思维是远远不够,一定要人机思维,不断充电,才能适应社会迅猛发展的需要。

二、发展教育信息化,校长要提高领导力校长的领导首先是思想的领导,其次才是行政领导。

校长对于教育信息化有怎样的认识,就会在学校的信息化发展问题上采取怎样的决策和行动。

教育信息化需要校长的认识和行动、眼界与境界、带头和支持。

教育信息化的实施,校长要有洞察力、管理力、指导力。

三、明确了目标,理清了学校信息化发展基本思路通过培训,我明确了教育信息化建设的目标,学校要着眼于长远发展,着眼于服务教学、着眼于教师的日常运用、着眼于打造现代化学校,首先要制订切实可行的学校教育信息化发展规划,建立健全信息化教育管理制度。

校长信息化领导力培训心得体会

校长信息化领导力培训心得体会

校长信息化领导力培训心患上体味榆阳区补浪河乡初级中学陈明山在学校信息化建设和应用发展这样一个新背景下,作为学校领导必须具备信息化领导力——基本的信息素质和利用信息化设备组织教学 ,合理评价教师、学生和学校管理人员的信息技术应用水平及其效果的能力,引领和示范合理高效地使用信息化资源的能力 ,简言之就是使学校在信息技术方面的投入取患上应有的成效的能力。

学校领导的信息化领导力,是在信息化环境中 ,学校领导所体现出的一种综合影响力和领导气质。

教育信息化作为一项系统工程 ,成功与否受多方面因素的制约。

要想加强信息化领导力 ,推动教育信息化的整体发展,学校应当系统规划、有序行动 ,对以下方面要有所关注和思量:第一,要关注课程教育改革和新课程的挑战。

教育信息化的领导力应当体现在全面了解我国基础教育改革与教育信息化的现状,并进而认识到教育信息化与基础教育新课程教学改革是密切相关、互为促进的。

信息技术与课程整合,正是新课程背景下的教育信息化实践创新的具体体现.第二,要关注课堂创新教学与教学改革。

教育信息化的领导力体现在应当了解信息化教学在课堂实现的基本模式,认识到信息技术的有效应用需要以教学方式的改革为基础,认识到高价值的信息技术课堂教学应用要确保体现技术的有效整合。

第三,要关注学生信息化与学生的全面发展 .教育的目的是为了促进每一个学生的全面发展。

在教育信息化的进程中 ,创设以“学”为中心的信息化学习环境,促进学生的全面发展应是教育信息化领导力关注和思量的出发点— -应该了解如何创造将学校、社区、家庭密切联合的信息化教育体系;了解如何利用网络技术开展教师、学生、家长多方参预的评价与家庭学校互动:了解实现学生的电子成长记录与全面发展轨迹 ; 了解如何将社会信息化发展和新课程改革对学生发展的新要求 , 转化为教师、学生的行为和基本素质。

第四,要关注教师面向信息化的教师专业成长 .教育信息化领导力应该体现在——在教育信息化的进程中,教师的专业发展面临着新的要求和新的机遇。

校长信息化领导力培训心得体会范本

校长信息化领导力培训心得体会范本

校长信息化领导力培训心得体会范本作为一名校长,信息化已经成为我工作中不可忽视的重要内容。

为了提高自己在信息化领导方面的能力,我参加了一期校长信息化领导力培训。

通过培训,我对信息化的意义和应用有了更深刻的理解,并且学到了一些实用的工具和方法。

下面是我对培训的心得体会。

首先,我认识到了信息化对教育的重要性。

信息化可以提供更多的教学资源和教育工具,让学生获得更广阔的知识视野和学习机会。

通过信息化手段,可以轻松地获取各种教学资源,不再局限于传统的教材和教学方式。

同时,信息化可以提供更多的教学辅助工具,如电子白板、多媒体教学设备等,让教学更加生动和有趣。

信息化还可以为学生提供更多学习自主权和个性化的学习机会,让每个学生都能在自己的兴趣和能力上得到发展。

其次,我学习到了信息化在管理和决策上的作用。

信息化可以提供多种数据分析工具和决策支持系统,帮助学校领导更好地了解学校的运行情况和问题所在,制定科学的决策。

通过信息化手段,学校领导可以实时地了解学生学习情况和教师教学情况,及时发现问题并采取有效措施。

信息化还可以提供各种管理工具,如学生档案管理系统、考试管理系统等,让管理工作更加高效和精确。

在培训过程中,我还学习到了一些信息化领导的具体工作方法和技巧。

首先,我学会了如何制定信息化发展规划和目标。

制定规划时,我要考虑学校的实际情况和发展需求,并确定明确的目标和时间节点。

其次,我学会了如何选择和使用信息化工具和系统。

在选择之前,我要充分调研和了解各种工具和系统的特点和适用范围,并与教师和学生共同参与决策。

在使用过程中,我要充分培训和指导教师,确保他们能够熟练地操作和应用。

最后,我学会了如何评估信息化工作的效果和质量。

评估时,我要考虑信息化目标的实现程度和教学效果的提高程度,并采取相应的措施进行改进。

通过这次培训,我对校长信息化领导的重要性有了更深刻的认识,并获得了一些实用的工具和方法。

在今后的工作中,我将积极推动学校信息化工作的开展,提高学校整体的信息化水平。

中小学校长信息化领导力培训心得体会(优秀范文5篇)

中小学校长信息化领导力培训心得体会(优秀范文5篇)第一篇:中小学校长信息化领导力培训心得体会中小学校长信息化领导力培训心得体会通过为期近两个月的培训,我对教育技术、教育现代化的发展有了新的认识。

当今以计算机和网络技术为核心的现代教育技术正飞速的发展,信息的获取、分析、处理、应用的能力将作为现代人最基本的能力和素质的标志。

教育作为人类文化传递的重要手段,必须在人类社会已全面进入以网络为载体的信息社会的形势下肩负起传播现代文化和科技的职责。

为此,一方面,要充分利用各种网络资源为教育教学工作服务,同时,也要积极参与网络资源的建设,运用网络技术贡献自己的教育教学经验和成果,使之成为网络资源的一部分,与广大同行交流和共享。

另一方面,还要鼓励教师和学生学会合理选择和有效利用网络资源,从而增加和丰富自己的学习生活经验。

本次培训使我各方面的能力有了很大提高,特别是对信息技术的综合运用能力,现在已不只停留在课件的制作上,而是将信息技术与学科教学有效整合。

使我认识到作为一名校长应积极主动吸纳当今最新的技术,在培训中我收获颇多。

主要有以下几方面的体会:一是培训内容和我们平时的教学工作紧密联系实用性很强。

一系列学习活动能梳理我的教学思路,促使我整合各方面的资源,更好的理解信息技术和课程整合的意义,为我今后能将信息技术运用到具体的教学工作中打下了扎实的理论基础。

二是纠正了思想观念的偏差,深入领会了解了教育过程的各个环节。

以前我的教学更多的是重知识、轻能力;重结果、轻过程;重技术、轻思想等。

通过这次培训,使我体会到,要真正上好一堂课,课前的思考、准备及课后评价、反思与课堂上的组织、教学等环节同等重要。

改变了以前每当喊更新教育教学方法时,教师都会以条件有限为借口的应付的观念。

现在我更清晰地知道教育技术除了利用信息技术外,只要合理科学地使用信息技术,同样通过传统的媒体也能上出一堂高质量的课。

比如翻转课堂的介绍,使我明白了翻转课堂的效果及作用。

校长的信息化领导力


3、信息化教学模式创新能力:校长能够积极探索信息化教学模式,推动传统 教学模式向信息化教学模式转变。
4、信息化管理协调能力:校长能够运用信息技术提高学校管理的效率和质量, 协调各部门之间的信息共享和协作。
5、信息化评价能力:校长能够对学校的信息化发展进行科学、客观的评价, 及时发现问题并采取措施进行改进。
校长的信息化领导力
目录
01 一、信息化领导力的 内涵
03 三、实践案例
02
二、提升信息化领导 力的策略
04 参考内容
随着信息技术的迅猛发展和教育改革的不断深化,校长的信息化领导力已经成 为了推动学校发展的重要因素。本次演示将从信息化领导力的内涵、提升信息 化领导力的策略以及实践案例三个方面,探讨校长的信息化领导力。
1、对校长信息化领导力的内涵与特征将会进一步深化和丰富,对其影响因素 将会更加全面和深入地探讨。
2、对提升校长信息化领导力的策略将会更加具体和有效,将会更加注重实践 和应用的效果。
3、将会出现更多的跨学科、跨领域的研究,如心理学、管理学、教育学等学 科的交叉融合将会为校长信息化领导力的研究提供新的思路和方法。
参考内容
随着信息技术的快速发展,教育信息化已成为当今教育改革的重要方向。校长 的信息化领导力对于推动学校信息化进程、提高教育质量具有至关重要的作用。 近年来,国内对校长信息化领导力的研究逐渐深入,本次演示将从研究背景、 研究现状、研究内容和研究展望四个方面进行综述。
一、研究背景
教育信息化是实现教育现代化的重要手段,是促进教育公平、提高教育质量的 有效途径。校长作为学校的领导者,其信息化领导力对于实现学校信息化目标、 提高教育教学水平具有决定性影响。因此,对校长信息化领导力的研究具有重 要的现实意义和理论价值。

校长信息化领导力培训心得体会范文

校长信息化领导力培训心得体会范文在信息化快速发展的今天,校长的领导力不仅体现在传统的管理能力上,更需要在信息化领域展现出前瞻性和指导力。

通过参加信息化领导力培训,我对如何在教育领域中有效运用信息技术、提升管理效率和教学质量有了更深刻的认识。

信息技术的融入为学校管理带来了革命性的变化。

在培训中,我学习到了如何利用信息化手段优化学校的日常运营,比如通过学校管理系统实现资源共享、数据分析和流程自动化。

这些技能对于提升学校管理的现代化水平至关重要。

教师是信息化教学的关键执行者。

培训让我意识到,作为校长,需要重视教师信息化能力的培养。

通过组织定期的信息技术培训、鼓励教师参与在线课程和研讨会,可以有效提升教师运用信息技术进行教学的能力。

学生是信息化教学的直接受益者。

在培训中,我了解到如何通过信息化手段丰富教学内容和方法,激发学生的学习兴趣和创造力。

例如,利用在线教育资源、虚拟实验室等工具,可以为学生提供更加生动和互动的学习体验。

信息化领导力还体现在对教育数据的敏感度和分析能力上。

培训中,我学习到了如何通过数据分析来评估教学效果、优化教育资源配置和制定学校发展战略。

这些分析技能对于提升校长的决策质量具有重要意义。

此外,我还认识到了在信息化背景下,加强网络安全和保护学生隐私的重要性。

作为校长,我们需要建立完善的网络安全管理体系,确保学校信息系统的安全稳定运行,同时保护好师生的个人信息。

通过这次培训,我更加明确了作为校长在信息化时代的角色和责任。

我将积极推动学校信息化建设,不断提升自身的信息化领导力,努力构建一个高效、智能、安全的教育教学环境,为培养适应未来社会发展的人才做出贡献。

对校长数字教育领导力提升的思考

对校长数字教育领导力提升的思考引言在21世纪这个信息化时代,数字教育已成为教育发展的重要趋势。

作为学校教育领导的核心,校长的数字教育领导力对于推动学校教育信息化、实现教育现代化具有重要意义。

本文将对校长数字教育领导力的提升进行分析和探讨,以期为我国校长队伍的数字化领导力提升提供参考。

校长数字教育领导力的内涵数字教育领导力是指校长在数字时代背景下,运用信息技术,引领和推动学校教育创新发展的能力。

具体包括以下几个方面:1. 数字意识:校长应具备前瞻性的数字意识,认识到数字化对教育改革的重要意义,主动关注和教育信息化相关的政策、技术和发展动态。

2. 数字技能:校长需要掌握一定的数字技能,如使用各类办公软件、教育平台和社交媒体等,以便更好地进行教育管理和沟通。

3. 数字领导:校长应具备引领学校教育数字化转型的领导力,推动教师队伍的数字素养提升,以及数字化教学资源的建设与应用。

4. 数字创新:校长要鼓励和支持教育教学创新,通过数字化手段,提高教育教学质量,培养学生的信息素养和创新能力。

校长数字教育领导力提升的策略为了提升校长的数字教育领导力,本文提出以下几点建议:1. 加强政策支持:国家和地方政府应出台更多有利于教育数字化的政策,为校长的数字化领导提供支持和保障。

2. 专业培训:组织针对校长的数字化领导力培训,提高他们的数字意识和技能,增强其在教育信息化领域的领导能力。

3. 建立激励机制:将校长的数字化领导力纳入绩效考核体系,对在教育数字化方面取得突出成绩的校长给予表彰和奖励。

4. 加强校企合作:鼓励校长与国内外知名企业、高校和研究机构合作,引入优质的数字化教育资源和技术,提升学校的教育信息化水平。

5. 推动实践与研究相结合:鼓励校长将数字化教育理念付诸实践,并在实践中不断总结经验,开展研究,形成具有推广价值的经验和模式。

结语提升校长的数字教育领导力是推动我国教育信息化、实现教育现代化的重要途径。

希望通过本文的分析和建议,能为校长队伍的数字化领导力提升提供有益的参考,为我国教育事业的发展贡献力量。

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对教 育信息化 发展 的洞察 力
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关 于 中小 学 校长 信 息 化 领 导 力构 成 的几 点 思 考
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口 /潘 克明
信 息 化 领 导 力 是 中小 学 校 长 领 导 力 的 重 要 组 成 部



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明确在 这 种 形 势 下 校 长 的 主 要 任 务 是 什
以教 师 和 学 生 为 本


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清 楚 我 国 中小 学 师 生 的 应 用 情 况



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中小 学 校 长 对 于 教 育 信 息 化 的 洞 察 力 是 建 立 在 对

校 长们必 须敏 锐地 发现并迅 速 掌握这 种趋 势


信息 技术 发展 的趋 势
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状 况 十分 了解 的基 础上 的


极 主 动地 争取 并 配 合 地 方 教 委 和 信 息 中心 ( 电教 馆 ) 早 日完 成 校 园 网 的改 造

小学校而 言 合为主

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当校 长 清 楚 了 上 述 基 本 情 况 之 后
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教 育教 学 近
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中小 学 校 长 信 息 化 领 导 力 主 要 由 三 部 分 构 成



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相 当多 的学 校 已 经 实 现 了班班
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采取 有效方法 加强 教育教学 资源 建 设

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配备多 媒体
有 的学 校甚 至 配备 了交互 教 室

对教 育 信 息化 发展 的洞 察力 是指对于 信息 技术 发
展 趋 势 的敏感把 握 能力 和 科学 预 见 能力

更方 便地 实现 用 户 之 间 的互 通

互补


互动

以及 领 导 学
促和共赢

以帮助 用 户创 造 并实 现价值

两 者 的 主要
校遵 循 信息 技术 发 展 的 客 观 规 律

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全 国 中小 学 信 息 技 术 教 育 专 业 委 员 会 连 续 组

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台 ( 有 的学 位教师拥
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新媒体

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后者是 以用 户为核
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在 推 进 学 校 教 育 信 息 化 深 入 发 展 的进 程
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京市 教 委 配 备 的 中小学 数字 图 书馆 的 作 用
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学 生 的学 习 和 发 展 提供 丰 富多 彩的教 育 环 境 和有力 的
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首 先 要 知 晓什 么 是 整 合


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要 表 现 在 要 清楚 我 国 以及 发达 国家信 息化 硬 件环 境 建


并完善校 园 网


清楚 发达 国家在 信息 技 术 教 育 的 深 入

牢牢把 握课程 改革 的核 心 思 想

以全 面 促 进 学
发展 方 面做 了些 什 么

清楚 发达 国家教 育信息化 理 念

生 发 展 为 中心
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