董事长离任述职报告

合集下载

2024领导离任述职报告

2024领导离任述职报告

2024领导离任述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XXX,在过去的四年中,担任了XXX职务,今天非常荣幸能够向大家汇报我在此期间的工作情况和成绩。

一、工作概况自我担任职务以来,我以高度负责的态度,严格要求自己,认真履行职责,全心全意为组织服务。

在工作中,我遵循党的路线方针政策和组织的决策部署,认真贯彻执行,始终将工作与党的事业紧密结合,努力推动组织工作的高质量发展。

二、工作亮点1. 为了更好地服务党和人民,我提出了一系列切实可行的工作方案,并取得了显著成效。

例如,在财务管理方面,我完善了财务制度,建立了严格的预算监控机制,有效控制了财务风险。

2. 我积极组织开展各类培训活动,提高了员工的专业素质和工作能力。

例如,我组织了一次重要的培训班,邀请了行业内的专家来授课,培养了一批高素质的人才。

3. 在领导团队建设方面,我注重团队的凝聚力和协作能力。

通过定期开展团队建设活动和团队例会,增强了团队成员之间的了解和信任,提升了团队的整体能力。

4. 在与上级单位和合作伙伴的沟通与协作方面,我积极主动,保持密切的联系。

通过定期的沟通会议和联络活动,促进了合作伙伴之间的相互了解和合作。

5. 在工作效率方面,我注重合理规划和组织工作,充分利用现有资源,提高了工作效率。

我建立了一套科学的工作流程,并严格执行,保证了工作的顺利进行。

三、存在的问题和不足1. 在工作中,我有时候可能过于注重细节,导致工作进展缓慢。

这是我个人的一个劣势,我会在今后的工作中加以改进,更好地把握工作的重点。

2. 在人际关系方面,我有时候过于拘谨,不够主动。

这使得我与一些同事和合作伙伴之间的关系不够紧密。

我会主动与他们进行沟通和交流,建立更好的合作关系。

3. 在工作策略上,我有时候可能过于保守,不够敢于创新。

在今后的工作中,我将更加注重创新意识的培养,积极尝试新的工作方法和思路。

四、今后的工作计划和目标1. 加强自身素质的提升。

我将继续学习和研究,提高自己的专业能力和领导能力,为组织的发展提供更为有力的支持。

董事长离任个人工作总结

董事长离任个人工作总结

尊敬的各位董事、同仁:时光荏苒,岁月如梭。

在过去的几年里,我有幸担任公司的董事长,引领公司度过了一段充满挑战和机遇的时期。

在此,我衷心感谢各位董事对我的信任和支持,同时也感谢全体同仁的共同努力和奉献。

离任之际,我谨以此篇个人工作总结,回顾过去的工作,总结经验教训,并为公司未来发展提出一些建议。

一、回顾过去,感慨万千1. 确立了企业发展战略在担任董事长的几年里,我带领公司制定了明确的发展战略,以市场需求为导向,积极拓展业务领域,不断提高公司在行业内的竞争力。

通过不断地调整和优化产业结构,公司实现了业务的多元化和规模的扩大。

2. 推动企业改革创新为了适应市场变化和企业发展需要,我倡导并推动了一系列企业改革措施,包括管理体制、激励机制、人力资源等方面的改革。

这些改革举措有效地提升了公司的运营效率和员工的工作积极性。

3. 注重人才培养和团队建设我深知人才是企业发展的核心竞争力,因此一直注重人才培养和团队建设。

在任期间,公司引进了一批具有专业能力和管理经验的人才,同时加强对员工的培训和激励,提高了整体团队实力。

4. 积极履行社会责任作为企业的领导者,我始终认为企业的发展离不开社会的支持。

因此,在任期间,公司积极参与社会公益事业,为社会贡献一份力量,也赢得了社会的认可和好评。

二、总结经验,吸取教训1. 坚定信念,明确目标在企业发展过程中,我们要始终保持坚定的信念,明确企业的发展目标,不断调整战略,为实现目标而努力。

2. 改革创新,与时俱进企业要不断进行改革创新,适应市场变化和企业发展需要,保持企业的生机和活力。

3. 注重人才,强化团队企业要注重人才培养和团队建设,提高员工素质和团队凝聚力,为实现企业发展提供有力的人才支持。

4. 履行社会责任,回馈社会企业要积极履行社会责任,关注社会发展,为社会作出贡献,赢得社会的尊重和信任。

三、展望未来,信心百倍虽然我即将离任,但对公司的未来发展充满信心。

我相信,在各位董事的共同努力下,公司必将迎来更加辉煌的明天。

董事长离任发言稿范文

董事长离任发言稿范文

大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动和感慨的心情,向大家宣布,我将正式卸任董事长一职。

在此,我想对大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。

回顾过去,我们公司经历了许多风雨,但正是在大家的共同努力下,我们一路走来,取得了辉煌的业绩。

这些成绩的取得,离不开各位董事的信任和支持,离不开全体员工的辛勤付出。

在此,我要向大家表示由衷的感谢!首先,我要感谢各位董事。

自从我担任董事长以来,各位董事始终给予我无私的支持和帮助。

在公司的重大决策中,大家始终以公司利益为重,充分发挥了董事会的集体智慧。

我相信,在各位董事的带领下,公司未来的发展一定会更加辉煌。

其次,我要感谢全体员工。

是你们的辛勤工作,让公司不断发展壮大。

在这里,我要特别感谢那些为公司默默奉献的员工们,是你们的坚守和付出,让公司在市场竞争中立于不败之地。

你们的努力,是我最大的骄傲。

过去几年,我们公司成功实施了战略转型,实现了跨越式发展。

这一切,都离不开大家的共同努力。

在此,我要向大家表示衷心的感谢!同时,我也要对自己过去的工作进行反思。

在担任董事长期间,我深知自己有很多不足之处,但正是这些不足,让我更加珍惜这段经历,也让我更加坚定地走好未来的路。

展望未来,我相信,在各位董事的带领下,在全体员工的共同努力下,我们公司一定能够实现更高层次的发展。

在此,我提出以下几点建议:一、坚定信心,把握机遇。

面对市场竞争,我们要坚定信心,紧跟国家发展战略,抢抓发展机遇,努力实现公司高质量发展。

二、强化创新,提升竞争力。

我们要不断加强技术创新、管理创新和商业模式创新,提升公司核心竞争力,确保公司在市场竞争中立于不败之地。

三、以人为本,关爱员工。

我们要关心员工成长,关注员工福利,激发员工潜能,为公司发展提供源源不断的动力。

四、加强合作,共创共赢。

我们要与合作伙伴携手共进,实现资源共享、优势互补,共同推动公司和社会的繁荣发展。

最后,我要衷心祝愿我们公司在未来的发展中,能够再创辉煌,为我国经济发展作出新的更大贡献!谢谢大家!。

集团董事长离任审计述职报告(可编辑).doc

集团董事长离任审计述职报告(可编辑).doc

集团董事长离任审计述职报告(可编辑)自从我来到xx这块热土,因工作调整回到Xi已经四年多了。

回顾四年的工作经历和多年的旅程,我有许多想法和深刻的感受。

这个地方承载着我们团队的责任、奋斗、成长、记录,也承载着每个石油人的信念、追求、情感、荣誉!四年来,在集团公司党委的正确领导下,我们团结一致,同困难作斗争。

我们白手起家,在不同阶段实现了不同的目标。

四年来,我们深入研究优化部署,大力推进区域勘探开发储层综合评价,取得突破性成果。

四年来,我们高效的科技建设和生产机构一直专注于建设和生产能力建设和高效运作。

在过去的四年里,我们通过精心管理和加强注水,一点一点地增加产量和收获,在磨刀石上进行了一场革命。

四年来,我们齐心协力,有效地预防和保护,扩大了油田的生产和采矿权。

在过去的四年里,我们敲响了警钟,并保持了高度的预防措施,以确保安全生产的稳定局面。

在过去的四年里,我们加强了控制,全心全意地寻求低成本发展。

四年来,我们坚持双赢,团结一致,创造良好的内外部工作环境。

特别是在过去的四年里,我们与广大干部职工一起经历了艰苦奋斗,享受了成功的喜悦。

在与天堂、和地球、和各种困难斗争的过程中,我们建立了非常深厚的感情和共同的使命感、责任感、成就感、解脱感。

我们不能忘记同甘共苦的深厚情感、共患难、共患难、共患难、共患难、共患难、共患难、共患难、共患难、共患难、共患难、共患难、共患难、共患难、共患难、共患难、共患难、共患难、此处,我要衷心感谢集团公司党委+集团公司+集团领导和公司各部门领导多年来对我工作的支持+帮助和指导,对全体干部职工的辛勤工作+无私奉献表示深深的敬意!现在,我过去四年的工作报告如下:请审计监督组领导、职工代表审阅!1 、取得的主要成绩;采矿权保护和扩张有效。

xx年来,我们按照“立足和谐、突出战略、维护矿业权、保卫施工现场、拓展空间、突破困难、赢得主动”的工作思路,从油田南部试验区平方公里的矿业权入手,稳步推进并逐步巩固集团油田的矿业权,特别是在近年来激烈的矿业权竞争中。

董事长离任审计述职报告精编

董事长离任审计述职报告精编

尊敬的审计监察组各位领导、各位股东代表:从XXXX公司XXXX年成立之时,至XXXX年XX月改制为XXXX公司,我一直担任公司负责人,改制后担任公司董事长,现因年龄原因退休。

回想公司从无到有,从零到规模发展,我感激万千。

这里,承载着我们每一个核桃村人的责任、奋斗、成长和战绩,更承载着我们的信念、追求、情感和荣誉!XX年来,我们在各级领导的关心和支持下,攻坚克难,一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的战略性目标。

现就我所做的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位股东代表审议。

一、取得的主要的业绩XX年,公司实现营业收入XXXX万元,上交税收XXXX万元;XXXX年XX月改制完成后XX 年累计实现营业收入XXXX万元,上交税收XXXX万元。

公司现有资产总额XXXX万元,所有者权益XXXX万元。

XX年末,公司净资产利润率XXXX,权益乘数XX。

公司经营效率、营运能力及其他财务指标均实现既定目标,为实现公司持续、稳定发展奠定了基础。

改制完成后,公司在取得较大发展的同时,不断回报股东,对XX名股东进行了现金分红,XXXX年至XXXX年,共发放股利XXXX万元。

二、所做主要工作回顾(一)抓班子建设,发挥整体功能从公司成立以来,我们始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇,始终做到统一思想认识、统一组织管理,统一目标任务,时时刻刻讲政治,事事处处讲原则,从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围,成为了带领广大员工的坚强集体。

(二)抓整章建制,促进管理升级按照公司发展的需要和上级要求,XXXX年XX月起,公司按照《公司法》进行现代企业制度建设和以明晰产权为核心的企业改制。

工作中,我们坚持民主、科学、有序、效率的原则,反复组织村民代表讨论,严格工作流程和程序,做到过程公开、方案优化、分配公正,所有重大方案均在村民代表会议中进行民主表决,最终于XXXX年XX成功完成改制,工作过程中没有一起上访事件发生,实现了平稳过渡。

领导离任述职报告5篇

领导离任述职报告5篇

领导离任述职报告转眼间一段时间辛苦的工作生活又结束了,这次工作让你心中有什么感想呢?这个时候该写一份述职报告了吧。

那么什么样的述职报告才是好的报告呢?下面是小编收集整理的领导离任述职报告,欢迎阅读与收藏。

领导离任述职报告篇1尊敬的审计监察组各位领导、各位员工代表:__分公司成立至今已整整三年。

回想担任分公司经理三年的工作历练和岁月征程,我思绪万千,感触颇深。

这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩,更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!三年来,在公司党委、公司领导的正确指引下,我们齐心协力,团结奋斗,挑战困难,一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的各项目标。

三年来,我们深入研究,优化部署,攻坚克难,实现了运输历史上天然气运输零的突破;三年来,我们建章立制,规范管理,科学组织,打造了运输历史上天然气运输铁的队伍;三年来,我们虚心学习,精心测算,精细管理,收获了运输历史上天然气运输第一桶金;三年来,我们科学教育,警钟长鸣,高度防范,保证了运输历史上天然气运输安全局面;三年来,我们诚信服务,坚持双赢,团结一心,营造了运输历史上天然气运输良好环境。

特别是三年来,我们和广大干部员工手拉手,肩并肩,一起经历了奋斗的艰辛,享受了成功的喜悦,在与天斗、与地斗,与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。

我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感,我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契,我们不能忘记开拓好、建设好、管理好天然气运输的铮铮誓言,我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此,特向公司党委、公司领导以及公司各科室领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢!向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!现将我三年来的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!一、取得主要工作业绩1、全面完成任务。

离任述职报告(精选7篇)

离任述职报告(精选7篇)离任述职报告1各位优秀的伙伴:大家好!自20xx年XX保险在XX这片土地上扎根,我们已经携手走过了五年的时间,今天,我首先要向在座的各位致以由衷的谢意。

感谢大家一年来辛勤的付出。

谢谢大家!五年来,在分公司党委、总经理室的正确领导下,在公司各位同仁的积极配合和协助下,我们克服各种困难,开拓创新、努力拼搏。

经过全体员工的不懈努力,公司经营管理工作取得了明显成效,各项管理显著提高,职工精神面貌焕然一新。

下面,我将一年来的工作情况向全体同仁报告如下,请大家评议。

一、主要经营数据及业务开展情况在20xx年,公司业务发展面临着很大的压力和困难。

为了确保20xx年各项经营目标的实现,公司班子成员团结协作,公司全体员工集思广益,开拓业务新领域,采取积极有效措施,努力推进业务稳步发展。

20xx年,分公司的各项政策调整较大,公司经理室对分公司的经营决策高度重视,坚决服从,及时组织传达贯彻会议精神,分解下达业务结构调整指标,研究制定政策措施。

为确保分公司结构调整目标的实现,我们以公司整体利益为重,及时调整业务发展方向,采取切实可行的措施,使我公司结构调整工作取得了初步成效。

公司将有效控制风险作为20xx年业务发展的基本原则。

车险业务一向是公司整个业务经营中最具有代表性的,但车险赔付率很难得到控制,为了控制风险,公司经过市场研究,同时遵循分公司的业务政策导向,大力扶持非车险等效益险种。

公司积极拓展业务发展领域,在20xx年加大攻关力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的铁路货物运输险业务,对我公司优化险种结构起到了推动作用。

在确保业务发展的同时,我们将合规经营作为公司业务发展的生命线。

坚决执行上级各项规章制度,公司的业务工作在开展中严格按照分公司的管理要求,严格执行省保监局和省保险行业协会的各项管理规定。

坚持依法合规经营、坚持规模和效益并举的战略方针,加强业务内部管理,限制承保垃圾业务,杜绝经营风险。

领导个人离任述职报告范文

领导个人离任述职报告范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:非常荣幸得到这次机会,向大家作为一名领导的我个人在此次离任之际,进行一个简要的述职报告,对我过去的工作进行梳理总结,向大家汇报我的工作情况及成果。

一、岗位职责及工作情况的概述本人任职XX公司的XX岗位,主要负责公司的管理工作。

自我任该职位以来,本人一直以高度的责任心、使命感和职业道德精神履行职责,尽最大努力为公司的发展作出贡献。

管辖范围内,主要包括以下几个方面:1. 业务管理作为本职位的担任者,我一直承担着该岗位的核心职责,注重团队协作和沟通、提升管理效率等方面。

我严格按照公司制定的各项规章制度与标准要求,全力建设公司的各项业务,深入推进事业的发展。

2. 团队管理该岗位的主要责任是团队管理,我注重对团队成员进行思想引导、工作计划制定与完成质量评估等方面。

在管理过程中,我尽可能保证团队成员有充分的授权和资源供应,并且充分信任他们,并提供必要的支持,以便他们可以更好地完成各项工作。

二、成果的展示与分析在我担任这个职位期间,本团队的成果明显并且取得了较为显著的成就,主要表现在以下四个方面:1. 业务管理方面(1)精细化管理方面:在工作中,我注重细节的把控与管理,从而提高了公司业务流程的精细化,并且及时发现问题并解决。

(2)效率提升方面:在提高效率方面,我针对公司的具体情况,对流程进行了合理化优化,通过组织员工学习提升了工作效率。

2. 团队管理方面(1)人员优化方面:在本人的带领下,人员配置方面进行了优化,才在人员培养方面做了有效的工作,使其成员的水平得到了不同程度的提升,从而有效地促进了整个公司的发展。

(2)业绩提升方面:在我带领下公司的业绩得到了有效的提升,营业额达到了较为稳定的增长。

三、经验的总结与展望在担任该岗位的这段时间里,我发现自己应该注重以下几个方面:1. 强化自我提升意识在担任该职位之前,我感觉自己的能力还有很大的提升空间,因此在一些领域尝试了新的工作方法,通过进行学习积累经验来提高自己的业务水平。

董事长离任审计述职报告三篇

董事长离任审计述职报告三篇董事长离任审计述职报告一篇各位领导:一年来,在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划,紧紧围绕公司提出的“加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深入落实”这一工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作。

经过全体同志们的共同努力,取得了一定成绩,主要表现在:1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。

2、从个人的工作能力发面,实现了从最初的不了解、不熟悉,工作过分谨慎小心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。

可以说经过一年的努力,我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。

不过我相信有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。

同时也会能得到公司领导和同志们的认可及。

下面我从三个方面汇报工作:一、__年的主要工作1、严格审计的纪律和制度审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的发展,我深知责任重大。

为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就根据制定的年度工作计划,并结合内部人员的具体业务能力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。

并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。

这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。

2、积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司,年生产各种复合肥近40000吨,加上销售总公司的肥料,__年销售收入已经突破了一亿元,公司的资产总额也达到了1000多万元。

公司领导离任年度工作述职报告

公司领导离任年度工作述职报告职报告必须把过去一段时间之内所做工作的材料全面地搜集起来,包括面上的材料与点上的材料、正面的材料与反面的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。

事件材料必须真实可信。

数字要准确可靠。

下面就让小编带你去看看公司领导离任年度工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!公司领导离任述职报告1各位同仁:上午好!____市是全省管辖县最多的市,也是全省产险经营主体较多三个市之一,____分公司业务散、数据量大、人员多、成本高。

本人自20____年元月至20____年4月担任____分公司总经理期间,在省公司的正确领导下,在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下,认真地履行主要负责人岗位职责,积极应对公司内外环境的变化,不断学习与思考,不断更新思想观念,不断调整工作重点,不断改进工作方法,不断维护公司团结和谐,大力推进公司有效发展与服务创新,使____公司走出了连年亏损的困境,步入了持续、稳定、健康发展的轨道。

一、主要经营指标完成情况(略)以上财务数据综合对比分析表明:我任期结束时,公司业务质量相对稳定,未决赔款准备金较充足,净现金流在增加,总体财务状况较好,盈利能力和抗风险能力较强,利润总额及利润率超全省系统平均水平,独占安庆产险市场鳌头(20____年,____人保利润总额________万元,____产险公司(含人保)利润总额____万元),保费增长幅度与全省系统及____产险市场的差距在缩小,业务发展也开始步入快车道。

二、主要工作情况在分公司总经理任内,我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责。

(一)以身作则,发挥模范带头作用。

古语说,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下来,其身正不令而行,其身不正虽令不从。

俗语说,村看村、户看户、社员看干部。

以身作则做表率是一个领导者特别是主要负责人的基本要求,我在四年任内,力求以身作则发挥正面导向作用。

一是注重个人品德、作风修炼,不断完善自己,努力增强人格影响力;我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同志、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容;四年来,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司发展与管理;二是大灾来临冲锋在前,与受灾客户及一线员工同甘共苦,努力增强行为感召力;三是注重团结和谐,包容五湖四海,努力增强领导公信力;我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准”,力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工,与全系统员工一起追求“公平正义”的阳光;四是正确应对困难与问题,不畏浮云遮望眼,努力增强管理定力;我力求做到“困难面前不弯腰、问题面前不退缩、大灾面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于种.种因素,20____年____公司主动与被动调整的保费规模比较大,汛期大灾严重地影响了公司效益;为了增强公司上下完成各项经营指标的信心,我与班子一起分析了我们取得的成绩及面临的有利条件,提出了战胜各种困难的办法与措施,让全系统上下看到全面完成各项经营指标的希望,最终全面完成了各项经营指标。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

董事长离任述职报告
近年来,在市委、市政府的正确领导下,在团队的共同
努力下,各项工作取得了圆满的成绩。但也有一定的不足。
从0六年六月八日市审计局出具的自0二年七月一日至
0五年十二月三十一日期间,我在担任董事长期间的经济责
任制审计报告反映,集团实现了营业性收入28亿元,上缴
税金亿元,均较上一任翻了几倍。
担任董事长后,根据对国内市场的分析,结合集团现状,
适时地进行经营结构调整,做出集中资金,重点投资发展房
地产业的决策。经过三年的运行,效果良好。地产业已成为
集团的主营业务,前途不可限量。
上一任班子不太和谐,大家彼此都有一些看法,精力分
散,影响了团结,耽误了工作。我担任董事长后,比较注意
加强班子的作风建设,大家都把精力集中在工作上面,一门
心思搞好各自分摊的工作,出成绩,也出效果。
集团的历史遗留问题比较复杂,严重阻碍了企业的发展。
如对上市公司股权被封等六项重大诉讼,外加上上海问题的
集中清理,目前遗留问题的处理取得了明显的效果。
建立了一套切实可行的企业制度、进一步完善了法人治
理结构,明确董事会、监事会、经营管理层等职责,建立起
公开透明的工作环境。
确立了集团的核心价值观,事实上,企业的核心价值观
一旦形成,一个声音,力量是无穷的。企业文化的建设对于
友谊今后的发展至关重要。
实行了党风廉政责任制,谁分管谁负责。做到,不参与
具体的建设工程招投标,不参与具体的经营谈判,不直接安
排财务作任何我指定的开支,不交待人事部门不按程序,选
用干部。
集团的总体竞争力还不够强,盈利水平还不够高。

相关文档
最新文档