职场礼仪:领导对下属的礼仪

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领导对下属的礼仪介绍

领导对下属的礼仪介绍

领导对下属的礼仪介绍领导对下属的礼仪介绍下属与领导相处的好坏直接影响着一个人在公司的发展前途。

下面是小编精心整理的与领导相处的礼仪你知多少,希望能给大家带来帮助!领导对下属的礼仪1.尊重下属的人格。

领导不能因为在工作中与下属具有领导与服从的关系,而损害下属的人格,这是领导对下属最基本的礼仪。

2.善于听取下属的意见和建议。

领导应当采取公开的、私下的、集体的、个别的等多种方式听取下属的意见,了解下属的愿望。

3.宽待下属。

领导应心胸开阔,对下属的`失礼、失误应用宽容的胸怀对待,而不是一味打击、处罚,更不能记恨在心、挟私报复。

4.作为领导,对下属的长处应及时地给予肯定和赞扬。

下属对领导的礼仪1.尊重领导。

作为下属,应当维护领导的威望。

2.当与领导说话交谈、汇报情况时,更需要多加注意。

与领导说话,要避免采用过分胆小、拘谨,甚至唯唯诺诺的态度讲话,改变诚惶诚恐的心理状态,而要活泼、大胆和自信。

尽量不要对领导说太晚了这句话,这样是嫌领导动作太慢,以至于快要误事了。

领导分配工作任务时,不要说这事不好办,这样会让领导没面子,一方面说明自己推卸责任,另一方面也显得领导没远见。

对领导的提问忌用无所谓,都行这样的话,这说明员工对领导提出的问题根本不在意。

此外,不要抢领导的词。

3.对领导的工作不能求全责备,而应多出主意,帮助领导干好工作。

同事之间的礼仪1.尊重同事。

在真诚地做自己和尊重他人间找平衡点,不要过于迎合他人。

2.物质上的往来应一清二楚。

在物质利益方面不要有意或无意地占对方的便宜,否则会降低自己在对方心目中的人格。

3.不在背后议论同事的隐私。

背后议论他人的隐私,会损害他人的名誉,引起双方关系的紧张甚至恶化。

4.对自己的失误或同事间的误会,应主动道歉说明,征得对方的谅解。

2018年职场礼仪之领导对下属的礼仪-实用word (1页)

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职场礼仪之领导对下属的礼仪
工作中人们常说要尊重领导,其实领导尊重下属也是非常有必要的,和下属保持良好的关系更有利于公司的发展,有利于共同进退,下面说几点领导对下属的礼仪:
1.尊重下属的人格,下属具有独立的人格,领导不能因为在工作中与其具有领导与服从的关系而损害下属的人格,这是领导最基本的修养和对下属的最基本的礼仪。

2.善于听取下属的意见和建议。

领导者应当采取公开的、私下的、集体的、个别的等多种方式听取下属的意见,了解下属的愿望,这样既可提高领导的威信,又可防止干群关系的紧张。

3.宽待下属。

领导应心胸开阔,对下属的失礼、失误应用宽容的胸怀对待,尽力帮助下属改正错误,而不是一味打击、处罚、更不能记恨在心,挟私报复。

4.培养领导的人格魅力。

作为领导,除权力外,还应有自己的人格魅力。

如良好的形象、丰富的知识、优秀的口才、平易近人的作风等,这些都是与领导的权力没有必须联系的自然影响力。

5.尊崇有才干的下属。

领导不可能在各方面都表现得出类拔萃,而下属在某些方面也必然会有某些过人之处。

作为领导,对下属的长处应及时地给以肯定和赞扬。

如接待客人时,将本单位的业务骨干介绍给客人;在一些集体活动中,有意地突出一下某位有才能的下属的地位;节日期间到为单位作出重大贡献的下属家里走访慰问等,都是尊重下属的表现。

这样做,可以进一步激发下属的工作积极性,更好地发挥他们的才干。

相反,如果领导嫉贤妒能,压制人才,就会造成领导和下属的关系紧张,不利于工作的顺利开展。

常见职场礼仪有哪些

常见职场礼仪有哪些

常见职场礼仪有哪些
一、语言礼仪
1、要有礼貌的说话,对他人的话,应该礼貌的回答,避免不健康、粗鲁的言谈。

2、谈话中尊重他人,不说影响别人社会形象的话。

对他人的看法应当尊重,避免指责、攻击他人。

3、语言应当规范、文明,避免损害他人的言语及行为,不随意使用污秽的字眼,不损害他人的本分和利益。

4、遇事要有克制,不说无礼及不当的话,在公众场合要更加小心,避免使用能影响他人职业道德的言谈。

5、不指手划脚,不用手势或者行为来无理批评他人,避免在公司内部有官僚作风的表现。

6、不发表违背礼仪和伦理的话,不擅自发表与职业有关的关于他人的言论,如谈话中出现的对他人的批评、讽刺等。

二、服装礼仪
1、准备一套正式服装,以示尊重他人。

准备的服装应当品质优良,又能展现企业文化。

2、要着装整洁,不能穿着非正式服装参加重要会议,但可以按照会议的主题搭配正式服装,使之更显文艺。

3、把握节奏,及时更换衣服,着装应当与节日及场合相适应,不应该在不合适的场合穿非正式的服装。

4、存在一定的区别,比如领导与下属之间,应尊重大小领导的地位,保持一定的着装区别。

5、切忌单薄着装,如夏季时,不要穿得太暴露,应当保持一定的礼
仪着装。

男领导与女职工握手礼仪

男领导与女职工握手礼仪

男领导与女职工握手礼仪
在职场中,握手是一种常见的礼仪,用于表示尊重、友好和欢迎。

对于男领导和女职工之间的握手,以下是一些建议:
1. 保持自然:握手时,双方都应保持自然、轻松的态度,不要过于紧张或做作。

2. 眼神交流:在握手之前,双方应进行简短的眼神交流,以表示尊重和关注。

3. 握手时间:握手的时间不宜过长,一般控制在3-5秒之间。

过长的握手可能会让对方感到不适。

4. 握手力度:握手的力度要适中,既不要过于用力,也不要显得无力。

力度过大可能会让对方感到疼痛,而力度过小则可能显得不真诚。

5. 握手姿势:握手时,双方应保持直立的姿势,不要弯腰或低头。

同时,双方的手应保持在一个水平线上,避免出现高低不平的情况。

6. 顺序:通常情况下,男士应先向女士伸出手,表示尊重。

当然,如果女士主动伸出手,男士也应礼貌地回应。

7. 注意事项:在握手过程中,要避免使用左手,因为在某些文化中,左手被认为是不洁的。

此外,避免在握手时戴手套或拿着物品,这可能会让对方感到不尊重。

8. 结束握手:在结束握手时,双方应慢慢地松开手,避免突然松开或用力甩开。

这样既能保持礼貌,也能避免对方受伤。

职场礼仪:领导对下属的礼仪_职场礼仪_

职场礼仪:领导对下属的礼仪_职场礼仪_

职场礼仪:领导对下属的礼仪
以下是小编为大家收集的求职礼仪常识,仅供参考!
1.尊重下属的人格,下属具有独立的人格,领导不能因为在工作中与其具有领导与服从的关系而损害下属的人格,这是领导最基本的修养和对下属的最基本的礼仪。

2.善于听取下属的意见和建议。

领导者应当采取公开的、私下的、集体的、个别的等多种方式听取下属的意见,了解下属的愿望,这样既可提高领导的威信,又可防止干群关系的紧张。

3.宽待下属。

领导应心胸开阔,对下属的失礼、失误应用宽容的胸怀对待,尽力帮助下属改正错误,而不是一味打击、处罚、更不能记恨在心,挟私报复。

4.培养领导的人格魅力。

作为领导,除权力外,还应有自己的人格魅力。

如良好的形象、丰富的知识、优秀的口才、平易近人的作风等,这些都是与领导的权力没有必须联系的自然影响力。

5.尊崇有才干的下属。

领导不可能在各方面都表现得出类拔萃,而下属在某些方面也必然会有某些过人之处。

作为领导,对下属的长处应及时地给以肯定和赞扬。

如接待客人时,将本单位的业务骨干介绍给客人;在一些集体活动中,有意地突出一下某位有才能的下属的地位;节日期间到为单位作出重大贡献的下属家里走访慰问等,都是尊重下属的表现。

这样做,可以进一步激发下属的工作积极性,更好地发挥他们的才干。

相反,如果领导嫉贤妒能,压制人才,就会造成领导和下属的关系紧张,不利于工作的顺利开展。

职场应酬工作礼仪注意事项-在下级面前要以身作则

职场应酬工作礼仪注意事项-在下级面前要以身作则

在下级面前要以身作则
不能以身作则的领导是不合格的领导,也是不受欢迎和尊重的领导。

身为上级,行为举止乖张做作,穿衣打扮毫无领导做派,这会严重影响单位形象;身为上级,说话缺乏逻辑,做事拖拖拉拉、丢三落四,会严重影响他在员工心目中的形象和地位;身为上级,业务能力差、对待客户不认真、随便推卸责任,这会严重影响单位的风气和自身的威信;身为上级,言而无信、不能严格要求自己,这会严重影响单位的未来。

在下级面前不能以身作则,不仅是礼仪上的失误,更是对单位整个集体的不负责。

温馨提示:
□身为上级应该在仪表、行为举止上给下属作出表率。

□身为上级应该在下级面前在工作态度上作出榜样。

□身为上级应该在自身素养、工作能力上作出表率。

上下级相处礼仪_职场礼仪_

上下级相处礼仪俗话说,人在职场,身不由己。

在职业生涯中,你总会遇到两种人:你的同事和你的上司。

同事更多的是和你一起成长,而上司绝对是帮助你快速进入职场并且升迁的那个人。

怎样与上司相处,其中有很多窍门,礼仪便是其中一个。

下面有小编整理的上下级相处礼仪,欢迎阅读!下属与上级之间的相处,要分清场合。

在下班后,也许你的上司喜欢拉着你聊天,但你也不要因此就认为在日后见了上司,就可以跟他随意说话、拍肩搭背;就可以私自进入上级办公室无所顾忌,随意翻动上级的物品;就可以随便乱动上级使用的办公电脑等,这种做法是不合乎礼仪规范的。

所以,不可因为跟你的上级私下里关系不错,在进入上司办公室时就可以很随意。

与上司相处,一定要把握分寸。

正确的做法就是,分清楚工作和生活中相处的区别,在工作中仍然要保持上下级关系。

下级汇报工作的礼仪下级向上级汇报工作时有一定的礼仪要求。

遵守时间,不可失约上级的工作大部分都是事先安排好的,因此不能过早就到,以免上级还没准备好,也不要迟到,让上级等候过久。

进上级办公室,一定要轻轻敲门,经允许后才能进门当需要进上司办公室汇报工作时,不可因为你跟上司的关系好,就大大咧咧,破门而入。

即使门开着,走到门口的时候,也要用适当的方式,比如敲敲开着的门,或向上司打个招呼,提示一下有人进来了,这也给上级一个及时调整体态、心理的准备。

特别提醒新职员一定要注意,在办公区域,如无特殊情况,最好“不进无人之室,不入无人之门”。

汇报时,要注意姿态汇报时,站在上级办公桌前方1~1.5米处,不远不近。

身体姿态要庄重、优雅。

站着汇报时,应该身体直立,不可手舞足蹈或在上司面前走来走去说话;如果上级请你入座汇报,才可以坐着汇报工作,还要表示感谢。

整体要文雅、大方,说话要彬彬有礼。

在递送资料、文件时,要正面朝向上级,双手恭敬地递送,以便对方观看。

汇报工作,要注意时间的控制汇报工作时,一定要控制好汇报的时间。

说话吐字要清晰,条理要清楚。

公务员礼仪领导对下属的礼仪

公务员礼仪领导对下属的礼仪
2.善于听取下属的建议和建议。

领导者也须采取公开的、私下的、集体的、个别的等多种方式听取下属的意见,了解下属的愿望,这样既可提高领导的威信,又可防止党群关系的紧张。

3.宽待下属。

领导应心胸开阔,对下属的失礼、失误纳米技术宽容的
胸怀对待,尽力能够帮助下属改正错误,而不是一味打击、处罚、更
不能记恨在心,挟私报复。

4.培养领导的人格魅力。

作为领导,除权力外,还应有自己的人格魅力。

如良好的形象、丰富的知识、优秀的口才、平易近人的作风等,这些都是与领导的权力没有必须联
系的自然声誉。

5.尊崇有才干的下属。

领导不可能在各方面
都个股表现得出类拔萃,而下属在某些方面也会有某些过人之处。


为领导,对下属的长处应及时地给以肯定和赞扬。

如接待客人时,将
本单位的业务发展骨干介绍给客人;在一些集体活动中所,有意地突
出一下某位有才能的下属地位;节日期间到为单位作出重大贡献的下
属家里走访慰问等,都是尊重下属的表现。

这样做,可以进一步激发
下属的工作积极性,较好地发挥他们的才干。

相反,如果领导嫉贤妒能,压制人才,就会造成领导和下属的关系紧张,不利于工作的顺利
开展。

公务员礼仪:领导对下属的礼仪。

男领导与女职工握手礼仪

男领导与女职工握手礼仪
男领导与女职工握手时,应注意以下礼仪:
1. 姿态端正:男领导应保持站立的姿态,身体直立,双脚并拢,不要交叉手臂或者将手放入口袋。

2. 眼神交流:男领导与女职工握手时,应保持眼神交流,展示尊重和关注。

3. 握手方式:男领导应主动伸出右手,掌心向下,与女职工的手握紧,但不要过分用力。

握手时间一般为2-3秒。

4. 握手姿势:男领导应将手掌完全与女职工的手掌接触,不要仅仅握住手指或者手背。

5. 问候礼仪:在握手时,男领导可以说一句简短的问候,如“你好”、“很高兴见到你”等。

6. 注意力分配:男领导在握手时应注意不要让手与女职工的手过于接近身体其他部位,保持适当的距离。

总体而言,男领导与女职工握手时应表现出尊重、友善和专业的态度,遵循适当的礼仪规范。

领导日常行为规范

领导日常行为规范
1. 诚信正直
- 领导应当具备高尚的职业道德和道德操守,保持真实、透明
和廉洁的行为。

- 领导应当遵守法规要求,不得从事违法犯罪活动,且不能利
用职权谋取私利。

2. 公开透明
- 领导应当提供充分的信息,与下属进行沟通,并及时公开重
要决策的原因和结果。

信息应当准确、全面且及时。

3. 公平公正
- 领导应当公正对待不同部门和个人,不偏袒任何一方。

- 领导应当根据工作表现和能力评价下属,不因背景、关系等
因素做出不公平决策。

4. 倾听与尊重
- 领导应当倾听下属的意见和建议,对不同意见持开放态度。

- 领导应当尊重下属的人格和价值观,不歧视或恶意对待下属。

5. 保密与信任
- 领导应当保守机密信息,妥善管理和使用组织的资源。

- 领导应当建立互信关系,积极培养团队成员的信任感。

6. 诚恳与责任
- 领导应当以诚恳和积极的态度对待工作和员工。

- 领导应当承担起自己的责任,对自己的决策和行动负责。

以上是领导日常行为规范的要求,通过坚持这些规范,领导可以更好地履行自己的职责,赢得下属的信任和尊重,进而推动组织的发展和成长。

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1.尊重下属的人格,下属具有独立的人格,领导不能因为在工作中与其具有领导与服从的关系而损害下属的人格,这是领导最基本的修养和对下属的最基本的礼仪。

2.善于听取下属的意见和建议。

领导者应当采取公开的、私下的、集体的、个别的等多种方式听取下属的意见,了解下属的愿望,这样既可提高领导的威信,又可防止干群关系的紧张。

3.宽待下属。

领导应心胸开阔,对下属的失礼、失误应用宽容的胸怀对待,尽力帮助下属改正错误,而不是一味打击、处罚、更不能记恨在心,挟私报复。

4.培养领导的人格魅力。

作为领导,除权力外,还应有自己的人格魅力。

如良好的形象、丰富的知识、优秀的口才、平易近人的作风等,这些都是与领导的权力没有必须联系的自然影响力。

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