企业投资情况-尽职调查访谈提纲
尽职调查访谈提纲
投资业务
1
尽职调查访谈提纲(财务)
财务访谈提纲 一、公司财务风险 （一）主要财务指标及相关财务风险 1、公司是否存在较大偏离同行业公司平均水平的财务指标、有较大变动或异常的各项财务 指标及相关会计项目？ 注册会计师： 2、近两年一期公司应收账款余额变动是否合理？ 注册会计师： 3、公司应收账款、其他应收款是否均按照规定提取坏账准备、提取是否充分？ 注册会计师： 4、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款？如有，请分析其收回可能性及潜 在的风险？ 注册会计师： 5、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款？如有，请解释其形成原因及公司 采取的措施？ 注册会计师： 6、产品价格、销量等因素对收入变动影响情况说明。 财务总监： 7、请结合成本结转、信用政策、回款情况、纳税情况，说明公司收入变动合理性。 财务总监： 8、原材料、在产品、产成品余额、比例及变动是否合理？
8、公司存货是否真实、完整？ 注册会计师： 9、存货账龄的合理性、账龄较长存货的形成原因及公司采取的措施、是否按规定提取存货跌价准备、提取是否充分 注册会计师： （二）关联方、关联方关系及关联方交易 1、公司存在哪些关联方，近几年是否有关联交易?分别有哪些关联交易？请介绍。 董事长、总经理、财务总监： 2、公司关联方交易决策是否按照公司章程或其他规定履行了必要的审批程序？ 董事长、总经理、财务总监： 3、关联方交易的定价是否公允，与市场独立第三方价格是否有较大差异？ 董事长、总经理、财务总监： 5、来自关联方的收入占公司主营业务收入的比例、向关联方采购额占公司采购总额的比例 是否较高？ 注册会计师： 6、对关联方的应收、应付款项余额分别占公司应收、应付款项余额的比例是否较高？ 注册会计师： 7、关联方交易产生的利润占公司利润总额的比例是否较高？ 注册会计师： 8、关联方交易有无大额销售退回情况，如有，对财务状况的影响？ 财务总监： 9、是否存在关联方关系非关联化的情况？
尽职调查访谈提纲（财务）
尽职调查访谈提纲（财务） 财务访谈提纲 一、公司财务风险 （一）主要财务指标及相关财务风险 1、公司是否存在较大偏离同行业公司平均水平的财务指标、有较大变动或异常的各项财务 指标及相关会计项目？ 注册会计师： 2、近两年一期公司应收账款余额变动是否合理？ 注册会计师： 3、公司应收账款、其他应收款是否均按照规定提取坏账准备、提取是否充分？ 注册会计师： 4、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款？如有，请分析其收回可能性及潜 在的风险？ 注册会计师： 5、公司是否存在超过3年的大额应收账款、其他应收款？如有，请解释其形成原因及公司 采取的措施？ 注册会计师： 6、产品价格、销量等因素对收入变动影响情况说明。 财务总监： 7、请结合成本结转、信用政策、回款情况、纳税情况，说明公司收入变动合理性。 财务总监： 8、原材料、在产品、产成品余额、比例及变动是否合理？ 8、公司存货是否真实、完整？ 注册会计师：
9、存货账龄的合理性、账龄较长存货的形成原因及公司采取的措施、是否按规定提取存货跌价准备、提取是否充分 注册会计师： （二）关联方、关联方关系及关联方交易 1、公司存在哪些关联方，近几年是否有关联交易?分别有哪些关联交易？请介绍。 董事长、总经理、财务总监： 2、公司关联方交易决策是否按照公司章程或其他规定履行了必要的审批程序？ 董事长、总经理、财务总监： 3、关联方交易的定价是否公允，与市场独立第三方价格是否有较大差异？ 董事长、总经理、财务总监： 5、来自关联方的收入占公司主营业务收入的比例、向关联方采购额占公司采购总额的比例 是否较高？ 注册会计师： 6、对关联方的应收、应付款项余额分别占公司应收、应付款项余额的比例是否较高？ 注册会计师： 7、关联方交易产生的利润占公司利润总额的比例是否较高？ 注册会计师： 8、关联方交易有无大额销售退回情况，如有，对财务状况的影响？ 财务总监： 9、是否存在关联方关系非关联化的情况？ 9、关联方交易存在的必要性和持续性？ 董事长、总经理、财务总监、注册会计师： （三）收入、成本、费用的配比性 1、收入与成本、费用，成本、费用与相关资产摊销等财务数据之间的配比或勾稽关系是否
【最新】尽职调查访谈提纲-范文模板 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 尽职调查访谈提纲 篇一：访谈提纲 采购部访谈 1．公司的主要采购模式、近两年各种采购模式所发生的采购金额及占采购总金额的比重。 2．公司近两年采购的主要原材料的名称、各自的采购金额及分别占采购总金额的比例。 3．公司原材料的主要供应商名称、区域分布及向其采购的金额占公司采购总金额的比重。 4．公司主要原材料的供应情况、是否存在替代品、价格变动情况及对本公司产品价格的影响及公司的对策。 5．公司近两年主要产品成本中原材料占的比重。 6．公司在采购方面的优势。 7．公司如何进行品质管理？ 品质部访谈 1．公司产品的质量控制措施。 2．公司主要客户对公司产品的品质有何要求？ 3．公司主要产品品质的行业标准及公司产品执行的标准 4．公司主要产品品质所达到的水平。 5．公司产品质量纠纷及其处理。 6．公司在产品品质控制方面的优势。
7．公司在产品质量控制方面有何风险。 8．公司产品售后服务情况。 9．部门内部的相关文件（包括但不限于品质制度规划、目标及要求） 10．品质部与其他部门的业务合作。 11．公司的特色及核心竞争力。 研发部访谈清单 1．描述公司研发体系的设置、研发模式及研发流程。 2．公司研发部门设置及其职责。 3．公司现有的技术水平及技术优势。 4．公司主要技术的取得方式、核心技术介绍及其来源。 5．公司的技术储备情况。 6．公司主要产品所处的技术阶段。 7．主要产品的技术含量、可替代性。 8．公司的研发优势、技术成果、研发方面存在的风险。 9．公司针对研发团队采取的激励措施、研发团队的稳定性。 10．公司现有的技术开发平台及设施。 11．公司现有的专利的保护期、到期后对公司的影响。 12．与其他公司开展的技术合作情况（技术合作协议、合作成果的分配、保密措 施） 13．公司拥有的非专利技术情况。 14．公司如何介入主要客户的研发、双方的合作及合作成果的共享。 15．公司的技术创新机制、是否有稳定、连续的新产品以保持公司利润的稳定增 长。
尽职调查报告提纲
尽职调查报告提纲 （经典版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、规章制度、应急预案、条据书信、合同协议、评语大全、演讲致辞、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, rules and regulations, emergency plans, policy letters, contract agreements, comprehensive reviews, speeches, insights, teaching materials, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!
企业尽职调查 访谈提纲(销售、存货及采购、生产、关联方交易、子公司情况)
企业尽调查访谈提纲 销售： 1、请阐述公司客户的销售订单是否具有可持续性，前十大客户变动较大。在手订单跨度周期多久？ 2、请阐述和客户的销售合同签订的销售内容是否会涵盖，设计、设备、建安工程等多种服务类型吗？这几种的税率不一致，税务一般怎么安排？如有建安工程工作，是否会采取工程发包的形式对外发包？ 3、请阐述对于所需的设备，材料等，客户是否会指定供应商？ 4、请阐述客户的信用期如何？回款情况如何？回款的方式有哪些？坏账情况如何？ 5、请阐述公司从接订单到交货完成的周期。 6、和竞争企业相比，公司在销售端的优势体现？ 7、主要产品如的毛利率？ 8、主要产品的使用周期、后期维护及更换的情况。 存货及采购： 1、因前十大供应商变动较大，公司如何管控采购价格对成本的影 响。 2、请阐述所采购的物资是送到施工现场还是公司？ 3、请阐述公司应付账款的付款条件，账期、付款方式。
4、请阐述公司产品成本中的料、工、费的占比。 生产制造： 1、请阐述目前公司的产能利用率及最大产值。 2、公司是否有外协加工业务，如果有，请阐述每年外协加工占比 及采用外协加工方式的原因。 3、请阐述产品的生产周期。 4、受疫情影响，目前公司实际生产情况如何？ 关联方交易： 1、请阐述目前公司在销售和采购端和公司的哪些关联方进行交 易？销售和采购的交易金额分别多大？ 2、请阐述关联交易的价格如何拟定？ 财务： 1、请阐述公司的财务管理模式及财务部的职能结构。 2、请阐述销售收入确认的原则，新旧会计政策对公司的收入确认 的影响。 3、请阐述公司的成本核算方式。 4、请阐述公司的股利分配政策。 5、请阐述公司目前的融资规模和授信额度。 6、请阐述公司目前接受担保及对外担保的情况。
企业尽职调查 总经理访谈提纲
高管访谈 职务：总经理 问题一：关于基本情况 请介绍您个人的基本情况、加入公司的时间以及主要工作职责。 问题二：关于公司设立及运营情况 问题三：关于公司所处行业 请介绍公司所处行业的发展情况、上下游产业情况及市场容量，未来的发展趋势以及您对行业的整体预期。 问题四：关于公司主要产品、业务及经营情况 请介绍公司主营业务、主要产品及用途以及经营模式。 请介绍公司主要产品的生产工艺，生产工艺中的关键环节及关键环节的技术保护措施，并说明公司的生产工艺是否属于流程化或程序化的工艺。 请介绍公司生产经营场所、产能扩产等的演变情况。 请介绍公司主要产品的市场竞争地位。 问题五：关于公司的经营情况 请说明集团公司制定的经营成本计算表中各项成本指标的控制
情况，比较难以达成的项目有哪些。 请介绍公司产量。请说明近三年产品价格变动情况及未来变动趋势。 请说明公司是否存在产能瓶颈。请结合公司产能情况说明公司未来的业务发展战略及目标。 2020年初爆发的新冠疫情对公司业绩造成了何种影响？公司是否已经全部复工？有何应对措施？除新冠疫情影响外，近两年是否存在停工的情形及停工时间。 问题六：关于客户及供应商 请说明公司主要原材料供应商的情况 问题七：关于生产经营资质 问题八：关于专项技术服务费 请说明公司项目处理工艺技术使用程度中的哪几项工艺构成。 问题九：关于受托研发 问题十：关于员工及社保情况 请说明公司最近三年员工人数、平均薪酬水平及变动情况，员工招聘的渠道及是否存在用工难等问题。 请说明除工伤保险全员缴纳以外，其余保险缴纳比例较低（或全员未缴纳）的原因，公司历史上是否存在因社保缴纳情况与员工发生
企业尽职调查 研发、项目部门访谈提纲
高管访谈 受访人：研发负责人 问题一：关于部门职责及岗位设置 请介绍公司研发团队的基本情况，包括部门构成及职能、人员构成、核心研发人员信息、部门发展历程、日常工作、研发的环境和条件、研发的设施设备、技术成果及管理等情况。 问题二：关于核心技术 请介绍公司目前的核心技术。 问题三：关于核心技术人员 请介绍公司核心技术人员的情况，名单、从业经历及专业背景、主营业务技术积累储备。 问题四：关于研发人员及在研项目 请说明公司目前研发人员的人数，主要的在研项目及进展，是否形成专利。 问题五：关于研发机制 请说明公司进行技术研发有无统一的规划，比如设定技术研发的主要方向及阶段性目标？公司的技术研发周期和投入大概是怎样？
公司未来的技术研发方向是什么？ 问题六：关于行业标准制定 公司参与起草了相关行业标准，公司对于相关国家标准的技术贡献是什么？这部分技术方案是公司独立研发的还是合作开发的？公司是否有申请专利？参与这部分技术方案研发的人员有哪些？公司是否有实际实施这两项国家标准？实施该两项国家标准是否会使用到其他单位的专利？ 问题七：关于专利 请说明对于公司所有的专利及专利申请，公司是否实际实施应用。这些专利及专利申请的技术方案分布在公司生产工艺流程的哪些具体环节。这些专利及专利申请的技术方案在同行业领域中是处于什么样的水平，能够给公司带来哪些独特的技术竞争优势？在这些专利中有哪些对于公司生产业务是尤为重要的？ 请说明上述共有专利或专利人为外部单位的研发合作背景，与合作方是够签署合作研发协议，对于对于研发获得的技术成果权属以及保护方式如何约定？对于技术成果的实施及收益如何约定？ 对于公司自主研发、合作研发及委托开发的技术成果，公司是否都申请了专利？对于没有申请专利的技术成果，公司不申请专利的主要考虑是什么，公司又是如何对这部分技术成果进行管理的？
尽调访谈提纲范文
尽调访谈提纲范文 尽调访谈是一种重要的调研方法，通过与相关人员进行深入访谈，收集信息和意见反馈，了解所研究对象的背景、特点、问题和需求，为后续的决策和发展提供参考。以下是一个尽调访谈的提纲，供参考： 一、介绍和背景 1.欢迎和介绍：向被访者说明尽调访谈的目的，以及访谈将在多长时间内进行。 2.背景信息：向被访者提供相关的背景信息，如企业、项目或组织的历史、规模和定位等。 二、被访者的角色和职责 1.被访者的职位和角色：了解被访者在企业或组织中的具体职位和角色。 2.被访者的责任和职责：询问被访者在其职位上的具体职责和责任范围。 三、业务和流程 1.业务产品或服务：了解企业或组织提供的具体产品或服务，包括其特点、优势和竞争力等。 2.业务流程：了解企业或组织的业务流程，包括从产品设计、生产到销售和售后服务的整个流程。 四、市场和竞争环境
1.市场需求：了解所研究对象所在市场的需求情况，包括市场规模、 增长趋势和变化等。 2.竞争对手：了解所研究对象的竞争对手，包括其优势、劣势和市场 份额等。 五、发展和战略 1.发展目标和计划：了解企业或组织的发展目标和计划，包括短期和 长期的战略规划。 2.发展挑战和风险：了解企业或组织在发展过程中面临的挑战和风险，并了解其应对措施。 3.创新和技术：了解企业或组织的创新能力和技术优势，包括研发投 入和创新成果等。 六、团队和管理 1.组织结构：了解企业或组织的组织结构，包括各个部门或团队的职 责和关系等。 2.管理风格：了解企业或组织的管理风格，包括领导者的管理理念和 方式等。 3.团队建设和培训：了解企业或组织的团队建设和培训计划，包括培 训投入和效果评估等。 七、合作和风险 1.合作伙伴：了解企业或组织的合作伙伴，包括供应商、客户和合作 项目等。
投资人尽职调查访谈提纲
投资人尽职调查访谈提纲 通过访谈要了解的内容概括为： 1、公司所处行业竞争格局，一般企业访谈会结合其他同行业访谈综合汇总整理。其他同行业，一般投资人也会去接触和路演。 2.公司的壁垒是什么？一般来说就是技术壁垒、业务关系、先发优势等。 如果是技术壁垒，需要说明技术壁垒的原因吗？专家，技术来源，最好是同行业的几家公司对比，管理层也会收集同行业的技术进行对比。 如果是业务关系，一般是创始团队出身，股东背景。 先发优势，一般是公司发展时间比较久，刚好遇到行业风口，公司积累的技术开始发挥作用，有了先发优势。 3、毛利率是核心，上面的格局、壁垒，最终体现就是毛利率，如果近三年毛利率都比较高，比如40%以上，那就是技术壁垒的最好体现。如果是毛利率持续下降，或者产业上下游都是低毛利率，那说明行业竞争激烈，技术壁垒不强。 同时资方也会关注上下游毛利率，便于判断公司所处产业链的位置，是否为核心环节。 4、尽调过程中的各部门访谈，最终目睹都是综合交叉判断已有信息。 一、公司高管访谈要点 （一）行业方面
1、确定影响行业需求量的主要因素及排序； 2、了解影响行业需求量各关键因素的过往变动； 3、预测影响行业需求量各关键因素的未来变动趋势； 4、预测行业需求量的未来变动趋势（分中长期和短期）； 5、行业空间、行业格局等 （二）业务与技术方面 1、为发现新的产品增长点、进一步提高销售额，管理层是否决心继续开发新产品； 2、研究投入的资金量及研究人员多少；各类研发人员能否密切配合、团结作战；研发人员与生产人员、销售人员协调沟通怎样；高管了解商业研究的波动性并长期支持既定的研发否；研发的项目是否作了认真的市场调研、是否有较大的市场空间；合作研发项目的选择是否坚持有特定用途外的重要用途以及生产过程复杂的双重标准； 3、除提价之外，公司近些年做了什么事来维持或改善利润率； 4、短期发展计划以及是否明确、可行； 5、中长期发展规划以及是否明确、可行； （三）治理与管理 1、小股东与大股东、核心管理层关系是否良好（过往有何冲突以及冲突如何解决的）； 2、高管层动力机制和约束机制怎样（高管层持股比例以及其对核心高管层的约束、过往的冲突及如何解决的）；
尽职调查之访谈问题清单
尽职调查之访谈问题清单 一、管理层访谈 1.1、公司的股权结构?董事会的组成? 1.2、公司的短、中、长期的战略规划是什么? 1.3、您认为公司的发展方向是什么?公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的?对于企业未来发展的构想和建议。(事业定位) 1.4、您认为公司在市场上的地位是什么样?如何看待公司目前的发展状况?成功与不足之处有哪些? 1.5、我们目前采取的是哪一种公司战略?(差异化、低成本、集中) 1.6、目前，谁是我们主要的竞争对手? 1.7、你认为未来五年行业的发展方向如何?那些因素是影响行业发展的重要因素? 1.8、我们的核心竞争力是什么? 1.9、目前是否有策略联盟?有哪几家?如何看待策略联盟或合作伙伴? 1.10、公司成本控制的策略? 1.11、公司现在涉足领域有哪些?您怎么看待它们的经营情况?对它们下一步的发展您有甚么规划?
二、采购部访谈 2.1、公司的主要采购模式、近两年各类采购模式所发生的采购金额及占采购总金额的比重。 2.2、公司近两年采购的主要原材料的名称、各自的采购金额及分别占采购总金额的比例。 2.3、公司原材料的主要供应商名称、区域分布及向其采购的金额占公司采购总金额的比重。 2.4、公司主要原材料的供应情况、是否存在替代品、价格变动情况及对本公司产品价格的影响及公司的对策。 2.5、公司近两年主要产品成本华夏材料占的比重。 2.6、公司在采购方面的优势。 2.7、公司如何进行品质管理? 三、质控部访谈 3.1、公司产品的质量控制措施。 3.2、公司主要客户对公司产品的品质有何要求? 3.3、公司主要产品品格的行业标准及公司产品执行的标准。 3.4、公司主要产品品格所到达的水平。 3.5、公司产品格量纠纷及其处置惩罚。 3.6、公司在产品品质控制方面的优势。
现场访谈提纲(尽职调查)
***有限公司 访谈对象：___________________________________________________________ 访谈日期：___________________________________________________________ 访谈地点：___________________________________________________________ 访谈目的：本次访谈的主要目的是回访我司项目组尽职调查及受托管理相关工作开展情况以及了解贵司经营情况及未来发展规划。 访谈内容： 第一部分我司项目组尽职履责情况方面 1、在尽调和存续期间，项目组成员、现场负责人是否发生重要调整？项目组与贵司沟通情况如何？ 2、项目组是否向贵司有关人员进行有关债券市场的法律法规、基础知识培训I? 采取何种方式？ 3、项目组采取了哪些方式开展尽职调查工作?
第二部分贵公司业务发展、合规经营方面 1、请介绍贵公司主要业务模式。近年来是否存在主营业务、经营模式发生变化的情形？公司未来发展规划？贵司在行业的竞争优势有哪些？ 2、请介绍贵司公司治理结构及运行情况。简要介绍公司董事会和管理层的构成。 3、请介绍贵司目前有息债务情况以及未来重大投融资计划。对于未来金额较大的投资计划，贵公司的融资措施包括哪些？ 4、贵公司应收当地政府及其他平台公司的非经营性往来款项较多，近年来回款情况如何？
5、债券发行以来，货公司主要资产是否有较大变动？有无划转或调整子公司的情况？ 6、贵司名下资产主要有哪些？己抵押的资产占比? 7、目前贵司对外担保金额多大？是否存在代偿责任风险。 8、发行人在存续期间有无发生重大事项?
公司尽职调查提纲
公司尽职调查提纲
公司尽职调查提纲 公司简介 1、公司成立背景及情况介绍； 2、公司历史沿革； 3、公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况； 4、公司成立以来主要发展阶段，及每一阶段变化发展的原因； 5、公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的主要变化情况； 6、公司对外投资情况，包括投资金额，投资比例，投资性质，投资收益等情况和被投资主要单位情况介绍； 7、公司员工状况，包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称分布结构； 8、董事、监事及高级管理人员的简历； 9、公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策； 10、公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。 公司组织结构 1、公司现在建立的组织管理结构； 2、公司章程； 3、公司董事会的构成，董事、高级管理人员和监事会成员在外兼职情况； 4、公司股东结构，主要股东情况介绍，包括背景情况、股权比例、主要业务、注册资本、资产状况、盈利状况、经营范围和法定代表人等； 5、公司和上述主要股东业务往来情况（如原材料供应、合作研究开发产品、专利技术和知识产权共同使用、销售代理等）、资金往来情况，有无关联交易合同规范上述业务和资金往来及交易； 6、公司主要股东对公司业务发展有哪些支持，包括资金，市场开拓，研究开发、技术投入等；
7、公司附属公司（厂）的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况； 8、控股子公司的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状况及收入和盈利状况、对外业务往来情况、内资金河谷业务往来情况； 9、公司与上述全资附属公司（厂）、控股子公司在行政上、销售上、材料供应上、人事上如何统一进行管理； 10、主要参股公司情况介绍。 供应 1、公司在业务中所需的原材料种类及其他辅料，包括用途及在原材料中需求中的比重； 2、上述原材料主要供应商的情况，公司有无与有关供应商签订长期供货合同，若有，请说明合同的主要条款； 3、请列出各供应商所提供的原材料在公司总采购中所占的比例； 4、公司主要外协厂商名单及基本情况，外协部件明细，外协模具明细及分布情况，各外协件价格及供货周期，外协厂商资质认证情况； 5、公司有无进口原材料，若有，该进口原材料的比重，国家对进口该原材料有无政策上的限制； 6、公司与原材料供应商交易的结算方式、有无信用交易； 7、公司对主要能源的消耗情况。 业务和产品 1、公司目前所从事的主要业务及业务描述，各业务在整个业务收入中的重要性； 2、主要业务所处行业的的该行业背景资料； 3、该业务的发展前景； 4、主要业务近年来增长情况，包括销量、收入、市场份额、销售价格走势，各类产品在公司销售收入及利润中各自的比重； 5、公司产品系列，产品零部件构成细分及明细；
尽调清单_ 完整尽调访谈安排提纲
尽职调查– AA公司访谈安排 1/ 9
尽职调查主要内容 一、基本情况、法务情况： 1. 基本情况调查。基本情况调查包括：改制与设立情况、历史沿革情况、发起人和股东的出资情况、重大股权变动情况、重大重组情况、主要股东情况、员工情况、独立情况、内部职工股(如有)情况、商业信用情况。 2. 高管人员调查。高管人员调查包括：高管人员任职情况及任职资格、高管人员的经历及行为操守、高管人员胜任能力和勤勉尽责、高管人员薪酬及兼职情况、报告期内高管人员变动、高管人员是否具备上市公司高管人员的资格、高管人员持股及其他对外投资情况。 3. 组织结构与内部控制调查。组织结构与内部控制调查包括：公司章程及其规范运行情况、组织结构和股东大会、董事会、监事会运作情况、独立董事制度及其执行情况、内部控制环境、业务控制、信息系统控制、会计管理控制、内部控制的监督情况。 4. 同业竞争与关联交易调查。同业竞争与关联交易调查包括：同业竞争情况、关联方及关联交易情况。 二、财务情况： 5. 财务与会计调查。财务与会计调查包括：财务报告及相关财务资料、会计政策和会计估计、评估报告、内控鉴证报告、财务比率分析、销售收入、销售成本与销售毛利、期间费用、非经常性损益、货币资金、应收款项、存货、对外投资、固定资产、无形资产、投资性房地产、主要债务、资金流量、或有负债、合并报表的范围、纳税情况、盈利预测。 6. 募集资金运用调查。募集资金运用调查包括：历次募集资金使用情况、本次募集资金使用情况、募集资金投向产生的关联交易。 三、业务情况: 7. 业务与技术调查。业务与技术调查包括：行业情况及竞争状况、采购情况、生产情况、销售情况、核心技术人员、技术与研发情况。 8. 业务发展目标调查。业务发展目标调查包括：发展战略、经营理念和经营模式、历年发展计划的执行和实现情况、业务发展目标、募集资金投向与未来发展目标的关系。 四、其他事项: 9. 风险因素及其他重要事项调查。风险因素及其他重要事项调查包括：风险因素、重大合同、诉讼和担保情况、信息披露制度的建设和执行情况、中介机构执业情况。 2/ 9
尽职调查之访谈问题清单
尽职调查之访谈问题清单 尽职调查是任何企业在选择合作伙伴、投资项目或者招聘人才之前必须要进行的一项重要工作，目的是了解候选人、项目或者企业真正的情况和潜在风险，以便做到谨慎决策。作为尽职调查的核心内容之一，访谈是获取信息的重要手段和途径，下面将介绍一下“尽职调查之访谈问题清单”。 1. 个人信息和职业背景 提问人需要了解被访谈者的基本信息，如名字、籍贯、年龄、家庭情况等。同时，也要了解被访谈者的教育经历、工作经验、专业技能等方面的情况，这些信息能帮助提问人理解被访谈者的职业背景和能力水平。 2. 对公司和行业的了解 提问人需要了解被访谈者对自己所在公司和行业的了解程度。这些问题旨在了解被访谈者是否是专业人士，是否对公司的行业进展、竞争情况、政策环境等方面保持关注和了解。 3. 项目经验 提问人需要问被访谈者在过去的项目中扮演了什么角色、取得了什么成就，能够从中了解被访谈者的项目管理经验、能力和有效沟通的能力等方面的情况，以便做出正确的决策。 4. 工作状态和经历
提问人可以问被访谈者在前一个工作中的经历和工作状态，有哪些成功的经验以及权衡利弊及对自己职业未来的规划等相关问题，从而了解被访谈者是否适合当前的工作岗位，是否具有自我驱动力和创新力。 5. 思维和沟通能力 提问过程中还应该关注被访谈者的思维方式和沟通能力。提问人可以询问一些简单而开放性的问题，以了解被访谈者的思考方式、解决问题的方法和能力等情况。 6. 风险和挑战 提问者可以就哪些不利的事件或者情况向被访谈者提出问题，寻找被访谈者面对挑战的能力以及对风险的认识。这包括所在行业的市场竞争、政策国际形势、风险因素等问题。 7. 人际交往能力 访谈中的问题也可以从人际交往能力的角度来考虑。提问人可以询问关于社交场合的经验、如何处理复杂人际关系等问题，以进一步了解被访谈者的领导力、人际交往能力和团队合作能力。 8. 未来发展和计划 在访谈中，提问人还可以询问被访谈者的未来规划、发展目标等问题，以了解自己将如何与被访谈者共同发展。此外，也有必要询问被访谈者对公司的未来发展、公司的关键指标、业务计划等方面的想法和看法。
股权投资尽职调查报告(共6篇)
股权投资尽职调查报告（共6篇） 股权投资尽职调查报告（共6篇） 第1篇： 股权投资尽职调查清单股权投资尽职调查清单 第一部分、基本情况调查（BasicInformation）说明：企业尽职调查是企业获得风险投资和企业上市的关键环节，直接影响到企业价值评估和项目的运作，请务必保证提供所有资料的准确性和可靠性；同时尽职调查涉及企业各方面内部信息，是企业最高级的调查，请相关参与人员严格保守企业机密。 一、公司背景（panyDescription）1、公司成立（1）历史沿革。请提供公司发起人协议、股东协议、批准证书以及与成立、组建及改组有关的政府批文，包括任何对该文件进行修改的文件；公司主要股东背景，情况。 （2）请提供公司成立的验资报告、出资证明和资产评估证明及/或产权登记证，公司现有注册资本及历次变更的验资报告、相关证明文件和工商变更登记证明；2、公司简介（1）请提供公司对外的正式的公司介绍资料，包括企业经营宗旨、企业愿景、企业发展战略规划/构想等等；（2）请提供公司发展沿革资料及相关证明文件。
3、部门设置（1）请说明公司目前部门设置及人力资源的配置；（2）请提供公司各主要业务部门的职责描述、核心业务介绍和1经营目标。 4、公司管理（1）请提供公司正式的组织架构图；（2）请提供公司股东会、董事会主要成员背景资料（股东出资、股权占有情况及股东、董事简历/背景介绍）；（3）请提供公司核心经营管理人员的背景资料（简历、经营业绩/评价）；（4）请提供公司现有的外部支持（法律顾问/财务顾问/健康顾问/投资顾问等）。 二、产品/服务（Product/Service）1、请提供公司现有产品/服务项目的介绍资料（名称、介绍、服务对象、价格）；2、请说明公司现有核心产品/服务的优势、特点，以及经营成绩；3、请提供公司正在开发的产品/服务项目的介绍资料，以及这些产品/服务项目的开发时间计划表；4、请说明公司现在是否有知识产权开发，如有，请具体说明；5、请提供公司现有无形资产资料（商标/知识产权/专利）。 三、市场分析（MarketAnalysis）1、请说明公司经营产品/服务属于哪一种行业，国家、地方对此行业的政策是鼓励的还是限制的，有无相关的文件或资料说明？2、请说明公司目前经营产品/服务的市场规模、市场结构与划分，并请注明资料的出处或来源；3、请说明公司是根据什么，如何设定目标市场的？24、请说明公司提供产品/服务的经营是否受消费群体、消费方式、消费_