公司企业办公室管理制度

公司企业办公室管理制度
公司企业办公室管理制度

公司办公室管理制度

目录

公司公文处理办法

第一章公司文件收发规定

第二章公司收文处理办法

第三章公司发文处理办法

公司传真、信函管理

第一章传真机管理办法及收发程序

第二章公司传真格式和使用方法

第三章公司信函格式和管理办法

印信管理

第一章印章的刻制、保管、启用、停用

第二章用印管理办法

办公文档管理办法

公司车辆管理

第一章车辆管理办法

第二章司机目标管理办法

第三章专职司机岗位应聘条件

第四章司机岗位职责

第五章车辆核算办法

第六章公司车辆标准核算价格

公司接待工作管理

第一章公司客户接待管理办法

第二章公司工作用餐办法

第三章公司招待费用报销标准的规定

第四章外事接待工作(待定)

公司通讯管理

第一章办公电话管理办法

第二章公司干部通讯工具报销办法(股筹办发字004号)

公司劳保用品管理

第一章公司劳保用品发放的规定

第二章公司员工工作服和劳动保护用品发放的规定(待定)

公司公文处理办法

第一章公司文件收发规定

第一条为了使公司文件收发管理制度化和程序化,增进文件处理效率和利用率,特拟定本规定。

第二条公司文件由拟稿人和部门负责起草,填写发文申请单(见附件一),公司办公室负责统一审核和编号,并将审核后稿件送总经理或主管副总

经理签发。各部门文件由部门负责起草,公司办公室统一编号和审核,

部门签发或送总经理/主管副总经理签发。

第三条公司文件未经公司办公室审核,总经理/主管副总经理不予签发。

第四条文件签发后,公司文件或各部门拟稿文件软盘送公司办公室统一安排制发和分别用印。

第五条文件和原稿及发文申请单,由公司办公室分类归档,保存备查。

第六条凡属密级文件,核稿人应注明“秘级”字样,并确定报送范围,拟稿人也应注意保密。秘密文件按保密规定,有专人印制、报送。

第七条文件统一由公司办公室负责发送,送件人应将文件内容、报送日期、部门、收件人等事项登记清楚,并向文件签发人报告报送结果。秘密

文件由专人负责报送。

第八条公司的外来文件由公司办公室专人负责签收,并分类登记编号,填写收文批阅单(见附件二)。由文秘人员提出意见,送总经理或副总经理

阅批,不得积压,信息及时反馈,属急件,应在接件后即时报送与跟

踪落实、反馈。传阅文件由公司办公室专人负责,切勿横传,对领导

批示的文件,及时传达和落实。

第九条公司文件一律采用A4型纸张。

第二章公司收文处理办法

第十条收文、分文:

来自横向和纵向各类文件,包括由公司指派员工外出开会带回的文件一律由办公室负责签收与整理登记,并分别按文件内容传送。有关的会议文件整理登记后存档,以备查阅。

第十一条传送、阅批:

将文件按程序传递,并请领导阅批后,送回公司办公室,切勿横传或直接交各部门阅办,以防文件丢失。

第十二条催办:

将领导阅批示的文件,分别送至承办部门或人员,跟踪阅办程序,负责催办与反馈领导和有关部门。

第十三条立卷、归档:

将有必要的文件进行整理负责按文档管理办法归档。

第三章公司发文处理办法

第十四条拟稿、审核:

由部门人员负责按公司法规和国家法律及政策起草文件,将原稿交部门负责人审核签字并同时填写公司发文申请单,然后送公司办公室统一审核和编号。

第十五条签发(公司领导):

公司办公室将文件审核完毕,送请公司领导签发。

第十六条打印和制发:

将签发后文件进行打字、校对、复印和用印及上报和下发。

第十七条催办、立卷、归档:

根据文件管理要求进行催办、登记、立卷、归档。

第十八条销毁:

文件的销毁按文档管理进行销毁。

第十九条本规定的解释权在公司办公室。

附件一:北京金自天正智能控制股份有限公司发文申请单

附件二:北京金自天正智能控制股份有限公司收文批阅单

附件一:

北京金自天正智能控制股份有限公司发文申请单

部责

门人拟

和意稿

负见人

核导

人发

发文编号年月日印发

密别打字校对份数

备注

公司办公室制

附件二:

北京金自天正智能控制股份有限公司收文批阅单

来文单位收文

编号

收文

时间

文件

标题

拟办

意见

领导

批办

意见

领导

批示

处理

结果

公司办公室制

公司传真、信函管理

第一章传真机管理办法及其收发程序

第一条公司办公室的传真机面向公司各部门。由专人负责管理维护、收发传真,进行定期的清洗、保养,及时换纸,且保持24小时处于自动接收

状态,使其以最好的状态工作。

第二条在每年年初做出传真费用的预算,费用包括:传真机一年的传真/电话费、维护维修费、传真用纸的费用等。在每年年终做费用决算。

第三条以公司名义外发的传真,需经公司有关领导签发。公司一般不以职能部门名义对外发公文类传真,如特殊需要,需批手续同上。公司办公

室存传真稿原件或复印件。各职能部门业务类传真,由职能部门部长

签字方可办理,公司办公室不留传真稿。

第四条凡属收到传真,办公室设法尽快通知收件单位或收件人,并酌情留复印件保存待查。一般业务类的传真,公司办公室传递给有关部门或人

员,不再保存。

第五条传真的收、发程序

收、发传真都要由经办人进行认真的登记。

1、收传真登记格式如下:

收到——分解——传递——备查

2、发传真登记格式如下:

送审——登记——发出——备查

第二章公司传真格式和使用办法

第六条公司办公室统一制作传真格式标准模板软盘,其传真格式见附件一。第七条公司各部门对外发传真一律采用标准格式,各部门到公司办公室办理领取一片标准模板软盘,使用计算机打印制发或打印成传真稿纸手写

制发。公司外发传真一律采用A4型纸张。

第八条为了强化标准化管理,树立公司对外形象,若不采用统一传真格式,

一律不予制发。

第三章公司信函格式和管理办法

第九条公司信函(信纸、信封等)采用统一格式(附件二)和市场可购买到的一般稿纸、公文袋(内部使用)等。作为公司办公之用。

第十条信函统一由公司办公室管理制发和领用。

第十一条根据工作需要,各部门指定专人到公司办公室领取,其费用记入各部门办公费用中。

附件一:北京金自天正智能控制股份有限公司传真

附件二:北京金自天正智能控制股份有限公司信纸

公司印信管理

第一章印章的刻制、保管、启用、停用

第一条公司各类印章统一由公司办公室负责申报与刻制。

第二条公司印章分为行政印章、法人代表名章、合同章和财务章等,分别由有关部门保管,各负其责。

第三条各部门启用印章前,需要到公司办公室登记备案,方可使用。

第四条各部门停用印章时必须当日内交到办公室封存,否则由各部门主管领导承担全部责任和法律责任。

第五条公司办公室负责保管公司行政印章、法人代表名章、合同印章一枚和公司办公室印章。

第二章用印管理办法

为了加强管理,规范印章使用,特规定如下:

第六条为了保证公司正常工作和业务活动的开展与实施,公司已正式启用行政印章。

第七条公司职能部门代表公司管理的印章(如合同章、财务专用章等)要确定用印管理办法和确定监印人,公司批准后,行使使用和保管权。第八条对外联系工作等,使用统一格式的介绍信或便函,均由各部门领导或公司领导签字,方可盖章。

第九条重大工程合同、协议等行文时,如需加盖公司行政印章,由主管部门领导签字后报请公司总经理、副经理批准签字后,到公司办公室备案

用印。

第十条公司办公室设立专职监印人负责公司行政印章的用印和保管。

第十一条公司办公室合同印章一枚以备应急时使用,使用时一律须经总经理或副总经理签字。

第十二条有关合同章使用得其他规定,请继续按照《经营合同章使用的暂行规定》执行。

办公文档管理办法

第一条凡经公司办公室收、发的各种文件、材料及属公司或办公室工作范围的文档材料,一律由办公室负责存档。

第二条文档由办公室文书专人保管,负责收发文登记,整理分类、编号、保存,办理借、查阅登记及文档回收等工作。未办理借阅手续不得借阅

文件,否则保管人承担责任。

第三条文档存放于公司办公室专用文件柜中,钥匙由专人保管。文件应分类放置。对需要办理的文件,按办理情况存放;已办理完毕的文件,按

已拟定的立卷类目存放;未办理完毕的文件放于待办文件夹中。存放

文件应同时放置文件目录,便于使用时查找。

第四条对于承办件,应催促承办部门尽快按规定时限尽快办理,处理结果,及时反馈;办理完毕后及时将文件退公司办公室存档。

第五条文档分类采用主题分类和业务项目相结合的方法分类立卷,并按时间顺序排列,辅以数字排序的方式,以便于管理和迅速准确查找。

第六条文档的借阅,由保管人与借阅人当面查点所借文件的类别、份数和页数,借阅人在登记簿上签字,填写借阅期限;在限定的借阅期限过后,

保管人应及时催促借阅人退还文件,以免丢失或影响他人使用。对于

有特殊保密要求的文件,可根据保密等级,限在公司办公室查阅,不

得带走,不得复印。对办理完借阅手续的文件,借阅人需妥善保管,

不得涂改、损坏或丢失。

第七条办公室文档的保存年限:对于公司的重要文档,公司长期保存或保存10年以上(可在公司办保存两年后转档案室保存);对于一般文档,

保存期5年。

第八条文件的销毁:对无需立卷存档,使用完毕,无保存价值的文件、资料、刊物等,在使用完毕进行清点登记后即可销毁。对超过保存期的文件,

定期进行清点登记,签批备案后按文件销毁程序处理。

第九条档案移交,对保存期已满两年以上的文件,除公司办公室确需继续保管外,可移交档案室存档,公司办公室仅保存归档移交文件的目录、

归档时间、档案编号,以便查阅。

第十条办公室存档文件的范围:

1、甲类:

1)公司章程、营业执照、法人证书、公司登记注册材料

2)公司董事会、股东组成人员(单位)名单及材料

3)对上级领导机关的请示、报告文件,上级机关下达的文件、通知、批复4)公司历史性文字、影音、图片资料

5)公司内部印发的管理制度、章程、管理办法、条例

6)董事会、股东会、办公会议纪要

7)公司发展规划,对外合作协议、文件

8)公司机构设置、干部任免、奖励、考核、晋职晋级、处罚文件材料

9)重要领导人讲话、题词、照片、录像

2、乙类:

1)公司对外宣传册、广告、技术、产品介绍、展示会资料

2)公司专项授权书、委托书

3)会议、专项活动音像、图片资料

第十一条存档文件的形式,对甲类资料要求存正式文本1~2份,对公司办公室打印董事长、总经理以公司名义对外签发的文件,除保存正文外还要

保存底稿和签发手续。

第十二条公司内其他各单位,各职能部门对各自业务范围内的文档,各自负责整理、存档,按类别、内容、时间归类。

第十三条各部门凡需移交档案室长期保存的档案,由各事业部各职能部门清理后,登记造册,经各部门领导人签字批准,送交档案室保存。同时交

给公司办公室存档目录一份,以便公司办公室保留相应的档案目录。第十四条公司技术档案、财务档案分别由管理规划部和财务金融部统一管理。第十五条公司各部门均按办公文档管理办法执行。

公司车辆管理

第一章车辆管理办法

为了加强公司公务用车的管理,提高公司内部现有车辆的使用率,解决公务用车需要,降低消耗,减少开支。特制定车辆管理办法。

第一条公司集中管理各事业部所有车辆和司机人员,实行统一任务目标管理办法,对公司各部门用车实行统一核算制,以解决公司公务用车需要。第二条公司办公室负责公司车辆使用管理和协调工作。

第三条办公室统一调度车辆并负责车班的行政管理工作。

第四条公司办公室下设车班,负责司机的管理和安全教育,以及车辆服务和维修维护、保养。并要求司机掌握专业技术知识和本领,确保安全行

车和树立爱车、爱岗的敬业精神。

第五条公司司机均接受院交通安全委员会定期安全教育的管理。

第六条各部门使用公司车辆时,需填写用车单由办公室统一调配。车班办公地点:科研楼6楼,电话:3491。

第七条长途用车须由各事业部主管领导签字后,公司办公室方可派车。

第八条公司内部用车,执行公司制订的内部统一核算标准。公司办公室将统一核算用车费用(一式三份)分别送用车部门、财务金融部和公司办

公室存查。

第九条公司外部人员或单位使用本公司车辆时,请与公司办公室联系,收费与院车队执行同等标准。

第十条为提高公司车辆的利用率,鼓励司机提供优质服务和多劳多得,实行公里任务薪金奖励办法。

第十一条公司内车辆变动,如购买、转让、抵帐、出售、租借、报废等事宜由公司办公室、管理规划部、财务金融部共同商议,报主管总经理、总

经理审批。各事业部项目资金需以车辆抵帐方式处理时,事先申报,

由上述三个部门提出意见,主管副总经理、总经理审批。

第十二条公司所有车辆(奥迪2.6除外)一律统一到指定地点记帐加油,每月

由办公室统一结算一次。

第十三条公司车辆需要修理,由司机填写车辆维修申请单,经车班和办公室委托院车队修理班进行鉴定后,由办公室审批,到指定修理地点维修。

车辆大、中修须经公司领导审批,未经批准不得擅自外出修理,或到

非指定维修单位修理.否则不予报销修理费。

第十四条本办法解释权在公司办公室。

第十五条本办法自发布之日起生效。

附件1:公司车辆使用程序图

各部门(填写用车单、部门领导批准)----公司办公室调配(电话:3409)----司机执行派车任务(提供优质服务)。

附件2:用车单填写说明

1.用车时间:填写X年X月X日X时X分使用。

2.行驶路线:如院至北京站等。

3.用车单:注明用车人和部门主管领导(临时特殊情况除外)。

4.司机根据用车人使用情况填写行驶里程数和行车杂费、等时数(半小时以内不计,超过半小时开始计算等时数)。按实际情况填写,

等时每小时计10公里。

5.司机完成出车任务后由用车人在用车单上签字。

6.长途在异地滞留期间每天按80公里计,超过后按实际公里数累计。

7.院内等时不计。

第二章司机目标管理办法

第十六条公司提供给司机的条件:

1、办公休息地点和车辆。

2、享受公司员工基本待遇和福利。

第十六条司机收入(基本工资+绩效工资+司机补助费):

1、每月行驶600公里为基本公里定额,完成基本定额发司机基本

工资和岗位工资及补助费。不足基本公里只发司机基本工资。

3、每月超过600公里定额后,提取绩效工资(超定额公里提成)。

4、司机出车补助标准

出车市内每天补助3.5元

远郊每天补助8元

加时费(8小时工作时间以外)每小时补助1元

法定节假日每天补助20元

法定节假日之外休息日(双休日)每天补助10元

长途按公司员工出差规定补助

第十八条本月总里程表公里数减去上月总里程表公里数,再减去本月出车单记录的公里数为空驶里程。空驶里程不应超出出车记录的3%。超出

应说明原因,无不正当理由视为私用车,扣发司机奖金.无故不服从

分配出车者,第一次口头警告并扣发当月50%绩效工资,第二次写出

书面检查并扣发当月绩效工资,第三次调离岗位,自谋岗位。

第十九条绩效工资提奖办法

1、绩效工资=(实际里程-基本工资里程)x0.15元/公里

2、公里数要与油耗和消耗材料挂钩,视情况酌情减少绩效工资百分点。

第二十条司机根据派车单和用车人签字进行考核,由办公室发放工资。

第二十一条车辆修理:

1、提倡司机自我动手保养车辆,换“三滤”和换“机油”“防冻液”及换季

保养,一律由司机负责。在保证安全行车的前提下,能修的尽量自己修。

2、车辆发现故障时要立即检修。不能检修的,应立即报告管理人员,经院

修理班鉴定后并提出具体的维修意见(包括维修项目大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。

3、公司车辆修理经鉴定后,必须到指定地点修理。

第二十二条司机年修理费用多少与年终考核挂钩。

第三章专职司机岗位应聘条件

第二十二条根椐公司业务工作需要,结合竞争上岗原则,经公司人力资源部同意,聘用专职司机人员条件如下:

1、男性,年龄不限,具有高中以上学历;

2、具有5年以上驾令,初级工技术水平,并有良好的工作业绩;

3、应具备勤奋好学、热情服务的工作态度和责任感;

4、具备良好的驾驶技术和一定维修、保养车辆的能力。

第四章司机岗位责任

第二十三条司机必须遵守“中华人民共和国道路交通管理条例”及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。严格遵守公司各项规章制度,坚守

工作岗位,遵守劳动纪律。

第二十四条司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件和保持车辆的清洁,确保车辆正常行驶。

第二十五条司机要认真执行委派的出车任务,做到安全、准时;司机对待乘车人要热情、礼貌、周到服务。

第二十六条司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。司机要注意休息,不准开疲劳车,不准

酒后驾车。

第二十七条出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存

油量不足时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。

第二十八条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定

保证证件齐全。

第二十九条上班时间内司机未被派出车的,应随时在司机班等侯出车。有事确需要离开时,要报告管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;

出车外出回来时,应立即到管理人员处报到。

第三十条司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见,事后向公司办公室反映。

第三十一条司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知管理人员,并说明原因。

第三十二条司机身上必须带传呼机。对公司领导和管理人员的传呼,应复机。

情况特殊确实不能复机的,事后一定要说明原因。

第三十三条司机根椐派车单认真填写行驶里程记录(行车记录表见附表),总里程表公里数,以及过路、过桥费,做到准确无误. 月行驶里程按

里程表公里数,以及过路、过桥费,做到准确无误。月行驶里程按

派车单结算一次,由办公室负责统一审核。

第三十四条发生交通事故,交通管理部门按交通法规处理外,公司将视责任大小予以处罚。凡发生事故造成经济损失的,按经济损失额的5%处罚,

扣发绩效工资或基本工资。

第三十五条如未经批准开私车办私事,发生交通事故如保险公司不负担的费用一切损失自付。如保险公司承担赔偿的,责任人仍需按事故损

失20%对个人予以处罚。

第三十六条司机全年安全行车,未出交通事故的,年终给予一次性行车安全奖励500 元。

第三十七条年修车费用,节余部分转入下一年度继续使用。如超出修车费定额,则按超出部分的适当比例扣发绩效工资。

第三十八条司机因晚上加班早上晚来,每次要在周报表上说明原因并填写。

第五章车辆核算办法

第三十九条为了提高公司车辆利用率和有效运用,特制定本办法。

第四十条公司车辆实行统一核算,并按使用部门计入各部门、各项目成本。

1、按照公司车辆使用程序图反馈的各部门用车单进行核算。

2、核算费用(计入用车单位)=每公里价格+过路、过桥、停车费+等时数(折

合公里收费)。

第四十一条司机根椐派车单出车,出车任务完成后司机填写里程数,由用车人签字认可。司机每月将行车记录和派车单上交后进行核算,派车单

无用车人签字无效。

第四十二条行车记录表上所载里程数应与车辆里程表相符,不符的数应由司机负责交纳差数里程的汽油费。

第四十三条车辆起步价为5公里。

第六章公司车辆标准核算价格

第四十四条车辆标准核算价格依据:

1、车辆保险费、验车费、车船使用税按公司规定统一办理。

2、车辆成本费用。

第四十五条确定公司车辆标准核算价格如下:

奥迪 2.6E 2.8元/公里

丰田霸王 2.5元/公里

面包车 1.9元/公里

桑塔纳2000 2.0元/公里

普通桑塔纳 1.7元/公里

公司接待工作管理

为了保证公司业务工作的开展,扩大与外界联系和交往的机会,大力宣传、维护公司形象及利益,本着重礼仪、重实效的原则,特制定本办法。

第一章公司客户接待管理办法

第一条公司接待客户实行公司级和各事业部、职能部门级两级管理。

第二条接待工作及其要求:

1、接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。

2、在规定的接待时间内,不缺席。

3、有客户来访,马上起来接待,并让座。

4、来客多时以序进行,不能先接待熟悉客户。

5、对事前未通知来的客户,要表示欢迎。

6、应记住常来的客户。

第三条接待守则:工作认真、谦虚谨慎;保守秘密、互相帮助;扩大联系、讲究实效。

第四条公司级负责牵头接待时,本着团结协作、树立形象,顾全大局、保护利益。以扩大公司影响和市场占有率。

第五条公司办公室负责以公司名义接待时,填写接待任务单(附件一),按程序办理。

第六条对来公司参观的客户,公司办公室要填写任务单(附件二)并提前送至各相关部门。

第二章公司工作用餐办法

第七条非业务性来公司办事、参观等工作的外单位人员一律实行工作餐。第八条业务性(已签订项目合同并在进行中)的外单位人员办事、培训、调试等,一律实行工作餐。

第九条公司工作餐标准每人每天补贴不得超过20元。

第十条工作餐办理手续:统一到公司办公室办理领用餐证。

第十一条对于公司内部工作人员确因工作需要加班,由各部门领导批准,可按每餐10元/人的标准订盒饭,以节约公共开支。

第十二条司机人员凡在业务活动中已经用餐的,不再计发误餐补助。对没有就餐的按10元/人标准报销餐费或给予误餐补助,由用车人签字,费用

计入车费核算内容摊入各部门办公费用或项目费用。

第十三条本办法自发布之日起执行。

第三章公司招待费用报销标准的规定

第十四条公司本着重礼仪、讲实效,特制定本规定。

第十五条凡是公司礼仪和营销中洽谈项目的客人、客户,需要相应级别主管副总经理、总经理出面接待时,请事先与公司办公室或公司领导联系,

以便安排。

第十六条公司领导出面接待重要客人,接待标准可高于1000元/桌视工作需要而定。公司各部在经营活动中接待标准不得高于1000元/桌(在外地

从事项目经营时可由主管副总经理授权处理),超标准宴请应得到事先

批准,否则财务部门不予报销。

第十七条对业务涉及公司内几个事业部的项目,原则上以一个事业部为主要负责接待,其他事业部不得重复宴请。必要时可由公司办公室统一安排。

第四章外事接待工作(待定)

第十八条公司的外事接待工作应严格按国家的法律和法令执行。为了统一做好外事接待工作,树立公司整体形象,特制定本规定。

第十九条公司外事接待工作由公司办公室统一组织安排。各事业部属业务范畴以外外事来访要报公司办公室。

第二十条公司办公室应视外宾来访的具体情况拟定接待计划、接待规格、各项主要活动安排以及日程安排,并报公司总经理批准。

第二十一条对于业务洽谈来访,要根据来访者的性质事先做好邀请,联系及商谈内容的准备。

公司内办公室安全管理制度

办公区域安全管理制度 第一章总则 第一条为加强公司办公区域的安全管理,增强员工的安全意识,落实各项安全措施,保障公司各项工作顺利开展,本着“预防为主,杜绝隐患”的原则,特制定本制度 第二条本制度中的安全管理,是指包括消防、防盗和用电等方面的安全管理 第三条办公室为公司办公区域安全管理的归口管理部门,负责安全防范措施的制订、落实、检查及安全事故的调查及处理:各部门、机构应负责本部门的安全管理工作 第四条本制度适用于北京总公司全体人员,各部门应遵照执行 第二章用电安全管理 第五条公司办公室区域应配电容量配置设施设备,并留有余地 第六条员工使用各类设施设备时,应遵守相关的操作程序和要求,禁止违规操作,以保障用电安全 第七条员工不得擅自使用电热器具;下班时应切断办公设施设备的电源 第三章加班事项 第七条每日19点后仍需在办公室进行办公人员视为加班第八条员工加班应填写《加班申请单》(附表一),经部门

主管以上领导同意后,方可实施加班 第九条加班人员应填写各楼层加班领取钥匙表格(附表二) 后领取各楼层钥匙,并于下班后进行锁门工作 第十条加班人员离开前需确认周围电器设备及空调开关关 闭后方可离开(包括洗手间各项设施) 第十一条加班人员离开前应确认锁门事项无误后方可离开 第十二条本办法从2011年9 月1 日开始生效执行 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!

员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 【最新资料 Word 版 可自由编辑!!

1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 (一)、福利待遇 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数) 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 (二)、休假 1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 二、员工入职准备

公司日常办公室管理制度全完整篇.doc

公司日常办公室管理制度全1 第一章管理大纲 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第一条公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管 理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和 提高经济效益。 第四条公司提倡全体员工努力学习时尚知识和管理营销常识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作 风硬、业务强、服务水平优秀的员工队伍。 第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出

贡献者予以表彰、奖励。 第七条公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉 行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济, 发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向 心力。 第八条员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 第二章员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、服从领导,关心下属,团结互助。 三、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 四、勤于学习,注重沟通,精通业务。 五、积极进取,勇于开拓,求实创新。 六、诚实守信,敬职爱岗,勇于承担工作责任。 第三章服务规范 一、服务礼仪:仪表整洁、姿态标准。 二、微笑服务:笑容和蔼、亲切礼貌。

8、办公室综合管理制度

XXXXXX有限公司办公室综合管理制度 (XX-XZ-ZD-011) 批准: 日期:年月日 第 1 页共 5 页

一、目的 为提高全体员工的工作效率,营造一个明快舒畅的工作环境,特制定本制度 二、适用范围 XXXXXX有限公司全体员工 三、管理归口 XXXXXX有限公司行政部 四、内容 第一条加强办公现场的“整理”工作,培养良好的工作习惯 (一)办公桌上摆放物品整齐有序、干净清爽; (二)员工保存的文件资料应是经常使用的文件资料,对三个月以内使用不到的文件资料或长期不使用的文件资料可以归纳整理后进行部门存档备用; (三)下班后,桌面上不能摆放除电脑、电话、笔筒、书立、个人水杯以外的资料、物品。要将保密性资料锁入办公抽屉或文件柜里; (四)办公区域内通道顺畅,不得摆放障碍物或随意堆放物品。 第二条科学合理对办公现场工作用品进行“整顿”,规范员工的行为模式 (一)工位管理规范 1、电脑显示器应放置在桌面正中;键盘放置于显示器正前方; 2、办公桌抽屉存放物品必须摆放整齐,不得随意乱丢,同时不得存放文件,食物; 3、书立中只允许放档案盒、文件夹,不允许放拉杆夹或快递袋等其它类型物品,在档案盒上使用同一标识标明分类的名称,以便于工作中对该类文件的查找,文件不得散落在桌面; 4、电源线、鼠标线、电话线应调整至合理的长度,用扎带扎紧,不零乱; 5、电脑显示器应保持整洁,经常擦拭,请勿出现手指印、油印等污渍; 6、办公椅要做到“人走椅归位”; 7、日常办公垃圾应做好垃圾分类后方可放置在指定的垃圾桶内,并交由保洁阿姨每日倾倒。

(二)打印机管理规范 1、每次复印工作完成后或向复印机纸盒内添加纸张后,要及时处理复印产生的废纸、脏纸及包装垃圾; 2、普通文件应优先使用二次用纸; 3、任何人不得利用工作之便,复印与工作无关的私人文件; 4、如在使用过程中遇到问题或故障要及时反映,任何人未经许可不得私自拆卸,以免造成机器损坏。 (三)文件柜、储物柜的使用规范 1、文件柜、储物柜必须保持常闭状态; 2、已分配柜门钥匙由个人妥善保管,如有遗失照价赔偿; 3、备用钥匙由行政前台统一保管,统一编号。 (四)储藏室/库房管理规范 1、储藏室内严禁烟火及使用加热设备,存放物品距离插座须大于 20CM,不应遮挡消防设施; 2、储藏室内的物品要分类摆放整齐,与标签对应,不应随意堆放,需定期盘点; 3、储藏室由部门负责人指定专人负责,钥匙不应随意外借。保管员需对储藏室内物品的安全负责; 4、行政部有权检查各部门的储藏室卫生和消防安全情况。 (五)洗手间使用规范 1、洗手间管理是企业管理水平和员工文明素质的一种体现,为树立良好的企业形象,时刻谨记“与人方便与己方便”; 2、保持台面、镜面、洗手盆、水龙头的清洁,切勿将废弃液体倒入洗漱台盆内。 3、洗手液、擦手纸请节约使用、洗手间内严禁吸烟; 4、便后及时冲洗,便池内严禁丢弃任何纸张,包括女士卫生用品、报纸和杂物,以免造成管道堵塞; 5、小便池如厕后必须保持洁具及地面的干净,前进一小步文明一大步,如有意外

小公司销售管理制度

公司销售管理制度 目录 一. 业务人员管理制度 二. 业务费用管理制度 三. 业务人员考评激励方法 四. 业务工资计算方法 五. 业务人员仪容规范 六. 业务人员出差管理制度 七. 业务指导

一、业务人员管理制度 1、业务员的职责范围 1.1 洽谈业务,维护老客户、开发新客户:新客户的两大群体:一国内铸造产品配套业务(产品涵盖铸造行业不同工艺的产品);二是国外铸造产品(产品涵盖主要是砂铸工艺,精铸工艺)。 1.2 负责客户的业务联络与沟通、项目的跟踪与服务工作。 1.3 负责订单的整个流程,做好客户与工厂的有效衔接。 1.4 协助回笼业务资金。 1.5 负责简单的技术咨询及向公司总部提出技术咨询需求。 1.6 根据公司要求定期向上级主管提交工作计划、工作总结。 2、业务人员必须严格遵守本公司的各项规章制度;业务人员在工作过程中不得损坏公司名誉 3、业务人员必须在业务政策允许范围内进行一切经营活动; 4、业务人员需采取有效措施开发新客户、维护老客户、推销产品,确保完成业务计划; 5、开展全方位服务,对产品质量和客户要求等及时反馈;如遇特殊情况申报上级主管,沟通解决对策; 6、不得利用职务之便参与同类产品业务; 7、业务人员应按时参加每周的业务例会,并在例会前完成上周工作总结、下周工作计划,积极交流业务经验。 二、业务费用管理制度 1、市内交通费 业务主管:实报实销 业务员:根据客户拜访表和相关票据,不超过30元/天 2、长途交通费 交通工具:火车——按硬/二等软座标准报销,连续旅行时间8小时以上可以乘坐硬卧,给予报销

长途汽车——实报实销 飞机——经总经理批准,报销经济舱机票 轮船——可以乘坐二等舱(业务主管)或三等舱(业务员) 交通工具标准遵照下表执行,特殊情况下需要超标乘坐交通工具,需经主管上级批准; 员工随领导出差,可乘坐同等交通工具; 飞机火车汽车轮船 总经理公务舱或经 济舱 可以乘坐软席 或硬席 实报实 销 可以乘坐 一等舱或二等 舱 业务部经理经总经理批 准可以乘坐经济 舱二等软席/硬席实报实 销 可以乘坐 二等舱或三等 舱 业务主管经总经理批 准可以乘坐经济 舱二等软席/硬席实报实 销 可以乘坐 二等舱或三等 舱 业务业务员经总经理批 准可以乘坐经济 舱二等软席/硬席实报实 销 乘坐三等 舱 3、住宿补贴 业务主管160元/天,业务员120元/天,按正规发票报销,超出部分个人负担。 4、餐饮补贴 早餐:10元/餐,中餐、晚餐:20元/餐 5、业务招待费 需请示上级主管或总经理批准 6、手机费 业务主管/业务员:不高于200元/月,在额度内实报实销,不足部分不予补贴 三、业务人员考评激励方法

项目公司项目办公室管理制度模板

项目公司项目办公室管理制度

一、项目会议制度 一、项目管理会议可分为专题工作会议、周工作例会等。 1、专题会议主要任务是解决工程、销售、财务、经营等相关业务问题, 由项目经理召集, 相关部门人员参加, 会议根据工作需要不定期召开。 2、每周项目例会参加人员为项目部所有人员, 会议主要内容是总结各项目公司各项目部管理人员一周工作, 制定下周工作计划, 协调解决各部门日常工作中遇到的问题, 会议为每周一上午9: 00开始 二、会议对于需表决事项, 与会最高领导有决定权。与会人员可保留意见, 但要执行相关决议。沟通探讨问题应遵循务实、实事求是的原则, 提出观点应阐明理由, 对于因错误的数据、偏颇的意见而导致会议决策失误, 相关管理者应担负责任。 三、会议相关内容及会议形成的计划、方案、决议, 需要传达给相关人员的, 与会人员应及时传达至部门相关工作人员, 严格按相关安排推进工作, 综合管理专员进行检查、督导和落实。会议形成的计划、方案、决议, 需要时由项目公司以正式文件下发执行。 四、根据工作需要, 相关人员可出席、列席相关工作会议, 发表意见。 五、参会人员如遇出差、公司安排办理有关事宜和其它特殊情况, 不能参加会议, 需向说明情况。

二、公文办理制度 ( 一) 行文印鉴规定 1、行文要严肃认真, 文件按正式要求起草, 核稿后由主要领导签发 2、文件内容涉及到有关部门业务范围的由有关部门起草, 部门负责人签字后按照授权送至相关领导处审核, 统一编号签发。 3、文稿起草一律用公司统一发放的”呈报领导文件”格式打印、排版。 ( 二) 文件管理规定 1、项目技术文件资料由项目部备案, 发放到各部门的文件、资料由各部门负责人管理。 2、要认真及时做好文件的登记、传阅、保管和保密工作, 建立收发文件登记薄, 按档案管理的要求, 规范档案工作。 3、各部门对领导交办的文件要认真及时办理, 急件随到随办, 办理情况要及时向领导回报, 不拖不压。 4、文件资料借阅要履行借阅手续, 并及时收回, 文档管理员要经常对文件资料进行清查, 发现丢失立即追查。 ( 三) 资料打印、复印规定 1.岗负责综合性文稿的打印和保密工作。文件内容涉及到有关部 门业务范围的由相关部门起草并打印清样。 2.办公设备的使用者要加强机器的维护保养, 保持机器的卫生、

公司办公室日常管理制度简单版

办公室日常管理制度 第一条员工应严格遵守考勤签到制度,准时上班按时下班,时间按9:00-17:30执行。 第二条上班后不得外出吃早点或办私事,需要须征得直管领导允许,午休后应准时上班。 第三条不得将可能影响办公环境的与工作无关的物品带入公司。 第四条员工上班时必须统一服饰,着装整洁、得体,不得穿军靴、露出脚趾及后跟的凉鞋及其他不适宜的装束,不准佩戴夸张、异类、过大的饰物上班。 第五条办公时间因私会客需和直管领导报备,时间不得超过30分钟;因私打电话必须简短。 第六条上班时间内不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站;任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。 第七条个人所属的桌椅、设备、垃圾桶由各使用人自行清洁;部门所属的存储柜、文件柜内部由各部门指定专人负责整理和清洁; 第八条办公室环境要求:环境整洁、摆放有序;随手清洁,及时归位;办公室内不得摆放鞋、雨伞等有碍形象和环境的杂物;严禁随地吐痰、乱丢纸屑;垃圾桶不超过3/4满。 第九条工作午休(餐)时间不得饮酒,不得带有酒精状态上班;接待公司客人的除外. 第十条下班、或离开办公室30分钟以上的,须关闭不使用的电器、电灯等耗电设备,午餐期间关闭应关闭显示器和电灯;公文、印章、票据、现金及贵重物品等须锁入保险柜,关窗、锁门后方可离开。 第十一条遵守保密纪律,保存文件及技术资料,不得泄露公司机密。第十二条文明用厕,节约用纸,注意保洁。 第十三条爱护公司财产和设备,发现损坏及时向办公室报修,无法修复的应注明原因申请报废;因故意或使用不当损坏公物者,应予以相应赔偿。 第十四条日常办公采购由采购部门及采购人员填写办公采购申请表,报总经理签字审批后到财务处领取采购资金;采购完毕做好采购记录表,提供采购小票及发票。 本制度自发布之日起执行 二〇一一年十月十四日

办公室综合部管理规定

办公室综合部管理规定 Revised by Liu Jing on January 12, 2021

综合部(办公室)工作规章制度 为完善公司行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。 一、工作职责范围 综合部工作的职责范围:行政管理、人事管理、项目拓展管理。 1、拟定公司发展规划和经营方针、目标,编制经济责任制方案。起草公司合同及行政工作安排、总结、报告等文件。 2、负责公司各种相关证件、资质的年检考核工作。 3、负责保管好公司公章、业务章、工程章、合同章,并做好使用登记工作。 4、管理公司的车辆、电脑、电话、传真机、复印机等办公设备。 5、负责员工的考勤管理工作及员工的录用、考核、奖惩、离职工作。 6、负责人事档案、技术档案、文书档案等资料的归档和管理。 7、负责按月缴纳公司的电话费、水、电、暖、气、网费等物业管理费用。 8、负责采购、分发、管理公司的办公用品、图书、音像资料等。 9、做好各种文件的收发、传递、催办、整理等工作。 10、负责协同经营部制作招投标文件等工作。 11、负责公司办公会议的召集和会议纪录,整理会议纪要和决定,印发相关文件,并负责督促检查文件的执行情况。 12、督促检查部门职责和员工岗位责任制的落实。搞好综合管理,协调公司各部关系。 13、负责员工的社会保险工作。 14、负责员工后勤工作,搞好员工的工作餐。 15、负责监督检查公司的卫生清洁工作,为员工创建良好的工作环境。 16、处理好公司与外部的公共关系,做好接待工作。 17、完成公司领导临时交办的任务。 二、具体工作规定 第一条文件收发规定

小公司经典管理制度

管理制度 (简化版) 档案管理:公司办公室时间:2010年10月1日

第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章第十七章第十八章总贝y ------------------ ---- 第3页 作息安排 ---------------- ----- 第3页 考勤制度 ---------------- ----- 第4页 室内规范 --------------- ----- 第5页 值日规定 ---------------- ---- 第5-6页 行政规定 ---------------- ----- 第6页 会议规定 ---------------- ---- 第6-7页 安全规定 ---------------- ----- 第7页 印信管理 --------------- ---- 第7-8页 档案管理 ---------------- ----- 第8页 财务规定 ---------------- ---- 第8-9页 用人制度 ---------------- ——第9-10页培训办法 ---------------- ----- 第10页 机构设置 ---------------- --- 第10-11页 业务规范 ---------------- --- 第11-14页 薪酬制度 ---------------- ——第14-16页奖罚制度 --------------- ■------ 第16-17 页补充说明 ---------------- ■------ 第17-18 页

公司办公室管理制度

上册 (有限公司) 湛江市坡头建安工程有限公司

二OO五年一月 前言 湛江市坡头建安工程有限公司是原国有二级房屋建筑总承包资质企业改制设立的。主营房屋建筑、房地产开发销售、土石方工程、水电安装、装饰工程、打桩工程。曾多次荣获广东省、湛江市“文明单位”、“守合同重信用企业”和“优良样板工程”、“安全文明施工样板工地”、“质量优良”、“安全优良”等荣誉称号和奖励。但由于种种原因,公司的管理制度还未健全起来。为使所有管理员工明确分工、各负其责,明确本职岗位责任,既分工,又合作,有章可循,有章必循,增强责任心,敬岗爱业,齐心协力,逐步建立现代企业管理的模式。使改制后的有限公司在全体员工的共同努力下,逐步发展,不断壮大,现将公司和项目部的管理制度、岗位责任汇编成册(分上下两册,上册是有限公司的,下册是项目部的),切实遵守,严格执行。 由于该汇编是第一次汇集整理,有限公司设立不久,机构设置、岗位设置还不断变化,汇编的内容还不够全面、规范,希员工们积极提出修改补充意见,以便进一步修改、增补、健全。 二OO五年一月

目录 一、公司办公室管理制度 1、出勤考勤制度 2、会议学习制度 3、接待接访制度 4、收文发文制度 5、印章管理使用制度 6、打字复印制度 7、档案管理制度 8、办公用品购买管理制度 9、清洁卫生制度 二、公司费用管理暂行办法 1、办公用品、低值易耗品的购置及管理 2、差旅费的管理 三、公司科室奖罚暂行规定 1、奖励暂行规定 2、处罚暂行规定 四、公司部门、科室工作职责 1、工程技术部工作职责 2、经营部工作职责

3、办公室工作职责 五、公司办公室员工岗位责任 1、公司总工程师岗位责任 2、公司副总经理岗位责任 3、工程技术部经理岗位责任 4、工程技术部副经理岗位责任 5、经营部经理岗位责任 6、经营部副经理岗位责任 7、办公室主任岗位责任 8、办公室副主任岗位责任 9、财务主管岗位责任 10、人事保卫主管岗位责任 11、会计员岗位责任 12、出纳员岗位责任 13、办公室秘书(内勤)岗位责任 14、档案资料管理员岗位责任 15、电脑打印员岗位责任

项目综合办公室管理规定

项目综合办公室管理规定 目录 第一章总则 第二章适用范围 第三章项目综合办公室职责 第四章管理要求 第一章总则 第一条为了适应项目工程建设的需要,规范项目综合办公室的各项工作,提升管理水平,降低项目成本,特制定本规定。 第二章适用范围 第二条本规定适用于公司直属项目部以及由分公司管理的项目部。 第三章项目综合办公室职责 第三条负责项目部重大事项报告及管理、年度工作计划及总结起草工作,日常综合文秘工作、宣传报道工作等。。 第四条负责组织项目部方针目标的编制、宣传、贯彻、实施工作。 第五条负责做好项目部有关会议的通知、记录等组织工作。 第六条负责项目部来往公文、函电的收发、传阅、催办、清退和归

档工作。 第七条负责项目部印章的保管、使用。 第八条负责项目部各级外来人员的接待和食宿工作。 第九条负责项目部办公室车辆的调度及管理工作。 第十条负责项目部食堂的管理工作。 第十一条负责项目部营地水、电、住房及所有后勤保障物资的管理工作。 第十二条负责项目部管理人员手机费用的管理工作。 第十三条负责项目部办公室用品的采购、发放工作。 第十四条负责项目部领导办公室、大小会议室、招待所等卫生清洁工作及营地卫生清洁工作。 第十五条党群工作 第十六条综合治理及保卫工作 第四章各项管理规定 第十七条遵照公司各项工作目标要求,认真编制项目部年度工作计划及撰写年度工作总结,按照重大事项管理规定要求及时报告,并按照相关流程向公司上报。 第十八条根据公司要求,做好项目部年度方针目标的宣传、贯彻、实施督促工作,及时将项目部方针目标的落实情况向有关领导进行反馈,

并按照流程要求向公司进行上报、备案、检查、考核。 第十九条对项目部有关会议要及时、准确通知到有关领导及与会人员,记录简明、准确,说明问题;认真撰写和保存会议纪要。 第二十条按照公司体系文件管理的要求,对项目部外来的公文、函电认真做好收发、登记,尽快送达有关负责人进行传阅,及时催办文件有关事项的落实以及做好文件的归档工作。 对公司OA系统下发的各种文件采用无纸化办公,通过OA平台迅速协同至有关领导及各专业负责人。 第二十一条对项目部印章的保管、使用,严格按照《公司公章管理规定》要求,认真执行公章的保管、使用权限,确保公章使用无误。 第二十二条对外来人员要热情接待,做好服务工作。公司内部人员原则上一律在营地食宿,杜绝在外迎来送往的内部吃请现象。 第二十三条办公用车的调度、使用、管理工作严格按照如下要求执行。 1、本着“集中统一管理”的原则,项目部各单位的所有小型车辆一律归综合办公室统一管理、调度,各单位必须保证调得动、派得出,迅速及时到位。 2、项目办公车辆的使用宗旨是确保项目部领导的公务用车需要和为施工经营提供服务,杜绝公车私用。小车班司机实行24小时工作制,随叫随到,保证做到准时出车。 3、项目部各单位因工作需要租赁公务用车的,严格按照《公司分支

小公司经典管理制度通用版(精品).docx

编号:_________________ 小公司经典管理制度通用版 甲方:________________________________________________ 乙方:________________________________________________ 签订日期:_________年______月______日

第一则:总则为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。 第二则:管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。人力主管工作职责: 一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。 二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 四、组织公司平时考核及年终考核工作。 五、组织公司人事培训工作。 六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。 九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第三则:职员录用 企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同,否则企业需要承担双倍工资的风险;劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款,建议企业与员工签订劳动合同时,可以先咨询专业的律师,或者查阅好相关法律问题,避免引起不必要的劳动纠纷。 一、被正式聘用的新职员,由公司发给《职工聘用合同》,由公司与其签定《职员聘

分公司办公室管理制度

分公司办公室管理制度 分公司办公室管理制度。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

分公司办公室主要工作职责及范围办公室主要工作和职责包括:负责公司各项行政事务、工程项目登记、经营采购、合同归档、印章管理等,其工作具体如下: 一、协助公司经理制定与总公司经营相适应的管理制度、岗位职责,并推进制度实施。 二、负责本部门日常工作的组织、协调及员工的考核工作。负责公司营业执照、组织机构代码证、公司备案等各类执照、合同文本的保管、年更、更换工作,并监督完善公司各项税务缴交工作、后勤保障工作。 三、按项目管理和流程,对公司工程项目的登记管理工作,并及时与经营管理员沟通交流,有效协调采购与工程之间的关系,避免工程项目登记的冲突。 四、做好考勤登统,搞好内外交往工作,当好领导的参谋和助手。 五、负责公司召开会议的准备(时间、地点、人员、内容),做好会议纪要工作。随时掌握公司及各部门的工作状态,协调、沟通各部门之间的关系。 六、负责对公司计划、任务落实后的情况进行督促、检查,对工作中出现的问题和不足,做到及时发现、上报并提供相应的处置措施供领导参考。 七、负责公司工程合同的登记管理工作。负责公司印章的使用管理,并做好记录和统计工作。 八、认真的执行公司的各项规章制度。

分公司考勤制度 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 三、周一至周五为工作日,周六、日为休息日。公司如加班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以天的基本工资;上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月

办公室综合部管理制度

综合部(办公室)工作规章制度 为完善公司行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。 一、工作职责范围 综合部工作的职责范围:行政管理、人事管理、项目拓展管理。 1、拟定公司发展规划和经营方针、目标,编制经济责任制方案。起草公司合同及行政工作安排、总结、报告等文件。 2、负责公司各种相关证件、资质的年检考核工作。 3、负责保管好公司公章、业务章、工程章、合同章,并做好使用登记工作。 4、管理公司的车辆、电脑、电话、传真机、复印机等办公设备。 5、负责员工的考勤管理工作及员工的录用、考核、奖惩、离职工作。 6、负责人事档案、技术档案、文书档案等资料的归档和管理。 7、负责按月缴纳公司的电话费、水、电、暖、气、网费等物业管理费用。 8、负责采购、分发、管理公司的办公用品、图书、音像资料等。 9、做好各种文件的收发、传递、催办、整理等工作。 10、负责协同经营部制作招投标文件等工作。 11、负责公司办公会议的召集和会议纪录,整理会议纪要和决定,印发相关文件,并负责督促检查文件的执行情况。 12、督促检查部门职责和员工岗位责任制的落实。搞好综合管理,协调公司各部关系。 13、负责员工的社会保险工作。 14、负责员工后勤工作,搞好员工的工作餐。 15、负责监督检查公司的卫生清洁工作,为员工创建良好的工作环境。 16、处理好公司与外部的公共关系,做好接待工作。 17、完成公司领导临时交办的任务。

二、具体工作规定 第一条文件收发规定 一、公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发。 二、业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发。 三、属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。 四、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。 五、文件由拟稿人校对,审核后方能复印、盖章。 六、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。 七、秘密文件由专人按核定的范围报送。 八、经签发的文件原稿送办公室存档。 九、外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送 十、文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。 第二条文印管理规定 一、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。 二、打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见后打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。 三、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。

办公室规章制度经典10条

竭诚为您提供优质文档/双击可除办公室规章制度经典10条 篇一:小公司经典管理制度 管理制度 (简化版) 档案管理:公司办公室时间:20XX年10月1日 ??????????????目录?????????????? 第一章总则 ---------------------------------------第3页第二章作息安排 -----------------------------------第3页 第三章考勤制度 -----------------------------------第4页 第四章室内规范 -----------------------------------第5页 第五章值日规定---------------------------------第5-6页 第六章行政规定

-----------------------------------第6页 第七章会议规定---------------------------------第6-7页 第八章安全规定 -----------------------------------第7页 第九章印信管理---------------------------------第7-8页 第十章档案管理 -----------------------------------第8页第十一章财务规定---------------------------------第8-9页第十二章用人制度--------------------------------第9-10页第十三章培训办法 ----------------------------------第10页第十四章机构设置-------------------------------第10-11页第十五章业务规范-------------------------------第11-14页第十六章薪酬制度-------------------------------第14-16页 第十七章奖罚制度-------------------------------第16-17页第十八章补充说明 -------------------------------第17-18页 管理制度 (简化版)

分公司办公室管理制度

办公室管理制度(分公司) 第一章总则 第一条为了加强办公室管理,明确分公司内部管理职责,提升分公司管理水平和管理效率,特制定本管理制度。 第二条本管理制度管理制度适用于分公司本部所有成员及办公室综合管理、会议管理、收发文管理、保密工作管理、印章管理、接待管理、政工管理、车辆管理、综合服务管理、领导安排的临时性工作。 第三条认真贯彻国家、公司颁发的政策和规定,开展办公室的各项工作: (一)协助分公司领导(经理)协调和推进分公司日常工作并督促落实。 (二)参与分公司党支部、行政等重要会议及组织分公司文件起草、会议纪要及会议议定事项督查督办。 (三)组织起草分公司重要文件、工作报告、重要文稿等。 (四)负责组织公文、文印、文件收发、机要、保密、档案资料管理工作。 (五)负责分公司对内、对外公共关系的维护和改善,做好来客接待和宣传工作。 (六)联系和关心职工,做好思想工作和信访稳定工作。 (七)协调分公司行政事务、后勤服务等管理工作。

(八)协调分公司车辆管理、房产管理,安全及值班的协调与管理工作。 (九)检查、指导本部门各专业工作,并督促其完成任务。(十)服从分公司领导的工作安排。 第四条本部门管理权限与义务: (一)有权参加分公司重要会议,了解会议决策情况。 (二)有权检查、催办分公司各部门、班队落实分公司决策、完成工作任务,并提出奖惩意见。 (三)经分公司领导授权,组织协调各部门(项目部)、班队之间的工作。 (四)有权对本部门的员工工作进行检查、考核。 第二章业务知识和技能 第五条业务知识: (一)熟悉国家、国家电网公司、地方政府、省公司、公司有关综合工作管理的政策及规定。 (二)掌握综合管理工作的有关专业知识。 (三)了解公司内部及系统内综合管理工作的相关要求 和工作流程。 第六条工作能力: (一)具有较强的理解和综合分析判断能力。 (二)具有较强的组织、协调和沟通能力。 (三)具有较强的语言文字表达能力。

综合办公室日常管理制度

综合办公室日常管理制度 综合办公室日常制度遵循公司一切管理制度。 一、考勤制度 1、休假必须填写休假单,并请相关领导签字批准。如果假期结束还不能上班,必须按规定续假,否则视为旷工。 2、不准代替请假,特殊原因也必须电话请假,再请别人代填假条。 3、休假每月不能超过4天(特殊情况除外)。 二、现场管理制度 1、综合办公室及财务室实行5S管理,保证办公室清洁,物品摆放整齐有序。 2、办公室每日值班人员每天早上需清扫办公室的清洁卫生。办公室人员需爱护,随时保证办公室整洁。 3、办公室的设备禁止外人操作,保证设备完好。

4、在公司范围内行走不准勾肩搭背,严禁串岗。 5、办公室LED电脑不准用来上网玩游戏、听音乐、下载与工作无关的资料等。财务电脑及办公室电脑由专人负责,不允许其它人员使用。在办公室里不准围成一团、嬉戏、打闹。 6、讲话要文明,有礼貌。客户及股东到办公室要热情接待。如有涉及公司机密,不可告知的内容要委婉的拒绝。 7、进出办公室要随手关门。非办公室人员进来,需先敲门,得到允许后方可进入。 三、例会制度 2、每次会议都必须按时参加,不可无故缺席、迟到。 四、LED设备管理制度 1、LED电脑、功放机由专人保管,使用前须征得保管人的同意,不可私自乱动。

2、保管人不得私自出借、互换或拆御设备。 3、LED电脑及功放机每日开关时间: 早上8:30打开晚上9:30关 4、使用LED设备应严格遵守操作规程,使用中发生异常情况或事故,无法自行处理的,需电话联系LED设备维护人员,不可私自乱拆。 1、目的:为保障公司资金安全,规范资金收支的管理,特制订本制度。 2、主体内容:资金日常管理、资金支出管理、资金收入管理 3、细则规定: (一)资金日常管理 1、资金定义:货币资金是指企业在生产经营活动中停留于货币形态的资金,包括现金、银行存款和其它货币资金。一切收支必须严格遵

小公司经典管理制度范本专业版

编号:_______________ 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 小公司经典管理制度范本专业版 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

第一则:总则 为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。 适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。 除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。 第二则:管理权限 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。 人力主管工作职责: 一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。 二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 四、组织公司平时考核及年终考核工作。 五、组织公司人事培训工作。 六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。 九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第三则:职员录用 一、被正式聘用的新职员,由公司发给《职工聘用合同》,由公司与其签定《职员聘用合同》,一式两份,一份交由公司存档,一份交新职员自留。 二、《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定,最底期限不得少于一年。聘约期满,如不发生解聘和离职情况,自动续约。职员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知公司。 三、完备调离手续

双方终止或解除劳动合同,职员在离职前必须完备离职手续,未完备离职手续擅自离职,公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括: 1、处理工作交接事宜; 2、按调离手续要求办理离职手续; 3、交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物; 4、退还公司宿舍及房内公物,。由公司提出解除劳动合同的职员,临时确没有住房而需住公司住房的,时间不得超过一个月; 5、报销公司账目,归还公司欠款;待所有离职手续完备后,领取离职当月实际工作天数薪金。 7、职员违约或提出解除劳动合同时,职员应按合同规定,归还在劳动合同期限内的有关费用。 8、如与公司签订有其它合同(协议),按其它合同(协议)的约定办理。 四、离职面谈 离职前,公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈,听取职员意见。 五、纠纷处理 合同过程中的任何劳动纠纷,职员可通过申诉程序向上级负责人申诉。 第四则:工作守则和行为准则 一、员工工作守则包括: 1、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司的发展努力工作。 2、牢记“用户第一”的原则,主动、热情、周到的为顾客服务,努力让顾客满意。 3、员工要具备创新能力,通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。 4、讲究工作方法和效率,明确效率是企业的生命。

小型企业及公司办公室管理制度

办公室管理制度 管理大纲 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第一条公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第四条公司提倡全体员工努力学习产品知识和各种常识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 第七条公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 第八条员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 行政管理 为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循,照章办事,制定制度。 文印管理规定 一、工作人员按公司需求打印公司相关文件。

综合办公室--岗位职责

办公室工作职责: 1、协助修订公司各项管理规章制度,督促、检查制度的贯彻执行。 2、负责会务安排,做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。 3、负责建立健全员工的人事档案,做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作。 4、负责员工的考勤记录,分析、汇总,月底上报公司领导和财务。 5、负责员工绩效管理工作及各项奖惩办法的执行,统计员工绩效考核结果。 6、负责组织企业文化建设,开展集体活动、慰问等工作。 7、代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作,办理员工调入调出的手续。 8、办理员工的社会福利保险事项。 9、负责公司办公设备和办公用品的采购、保管和领用。 10、负责固定资产盘点、整理、存档。 综合办公室岗位职责: 一、办公室主任岗位职责 1、在院长的领导下,负责本部门的全面工作,组织并督促办公室人员全面完成办公室职责范围内的各项工作任务。 2、负责落实办公室工作,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作,沟通内外联系。 3、组织收集和了解各部门的工作动态,对各部门工作情况考核统计,协助领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握我部门主要活动情况,为领导决策提供意见和建议。 4、负责召集办公会议,检查督促办公会议和我管理部门领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况,协助做好外来视察、参观人员的接待工作。 5、负责组织管理部通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定和修改工作。 6、负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作。 7、负责组织管理部人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作。 8、负责做好各部门人员的定编工作,负责抓好管理部劳动纪律管理工作,严格考勤制度,定期检查。

相关文档
最新文档