期货操盘手岗位职责范文

股指期货操盘手岗位职责

1、对合格者提供实盘账户进行操作，盈利部分公司与个人按比例分成;

2、培训观察期3个月，如达到我司要求的操盘手可与我司签约成为核心操盘手，同时提供大资金账户进行操作;

3、根据公司的业务要求完成其他交办事务。

期货操盘手岗位职责

1、公司出资，向每位操盘员提供期货账户和资金(不需要个人垫付资金)进行操盘，以盈利分成的方式进行合作;

2、实习期进行模拟盘交易，按个人能力一至二周之后考核，考核通过之后成为操盘员(对无经验的应聘者提供相关培训);

3、操盘员在操盘交易期间，若账户盈利可获得盈利部分10%提成;如账户出现亏损，不需操盘手承担经济损失或其他任何费用。

期货操盘手岗位职责

1、操作公司指定的资金账户，很据公司给予的交易守则进行外汇操盘;

2、操作资金均由公司提供，交易员不需承担资金风险;

3、主要从事欧元兑美元的外汇交易操作。

期货操盘手岗位职责

1、负责指定客户账户或公司配资的账户交易;

2、针对每日实时市场行情进行日内短线交易;

3、建立一套适用自己个人的盈利交易模式，很好管理账户资金规避发生大的风险。

期货操盘手岗位职责

1，负责公司资金运作。

2，分析行情,做出每日交易计划。

3，配合培训讲师完成新入司员工的实盘交易辅导。

4，把握市场机会,及时交易,确保账户达到稳定盈利,尽可能的达到利益最大化。

5，熟悉双边市场,至少三年以上股票交易经验或一年以上双边市场交易经验。

职业操盘手培训教程

职业操盘手培训教程是广州智航旗下：领航者期货培训网，是目前国内专业培养期货职业操盘手的培训机构。领航者期货培训网十几年来以专职期货操盘手教育，期货股票外汇编程教育为主线。服务于国内期货人才教育领域，致力于为中国期货行业培养紧缺实用人才。经过多年的发展，让更多的期货散户投资者学习到更专业的期货操盘技术。教程内容简介本教程由职业操盘手培训教程基础教程和职业操盘手培训教程两套组成。第一套职业操盘手培训教程基础教程简介：是以基础为主，主要介绍讲解了目前国内市场的几种交易模式，例如：短线交易，套利手法，套利保值等的。各种指标在实战中的运用技巧，期货实战技术精华讲解。通过近千幅幅实战示例图让期货学员在短时间内充分了解各种交易模式的交易方法及技巧。详细的讲解了程序化编辑，交易模型的编辑。资金管理，风险控制，决策体系建立等为主。让我们的学习更加专业化。教程目录： 1、短线交易技巧。 2、套利交易技巧。 3、程序化交易。如何把技术指标转换成程序化交易。 4、交易系统模板指标编辑，设计及实战中使用技巧。 5、各种技术指标买卖技巧，参数的设置。 6、期货风险控制，资金管理及决策体系建立。 7、技术分析详解，日常交易及下单软件设置技巧。 8、所有实战技术分析讲解。让期货初学者在很短的时间就可以学会技术分析，让长期无法获利的期货投资者豁然开朗，走出亏损困境，真正意义上的做到进场有依出场有据，明明白白的计划着你的交易，交易着你的计划。第二套职业操盘手培训教程简介：第二套直奔主题，全部是实战技术，是初中级主要内容，都是目前国内在职操盘手通过10几年的实战经验总结出来的行情分析方法。各种指标的与散户不同的分析方法。职业操盘手通过实战总结出来的10几种职业操盘手常用的进出场方法，各种行情的不

员工激励及薪酬福利制度

公司员工激励及薪酬福利制度员工薪酬制度一、管理层 1、管理层：总经理、部门经理、主管、领班。 2、管理层工资为年薪制，年薪的组成为：基础工资+绩效工资+奖金的形式。 3、基础工资与绩效工资的比例为：总经理：50%，部门经理：60% ：40%主管领班： 70% ：30% 工资等级比例

1、主管级以上的星级评定以年为单位，第一年能超额完成指标后，第二年可申请晋升；其余星级评定以季度为单位。 2、基础工资按月发放；绩效工资按比例年底发放：完成营业指标100% （含）领取绩效工资100% 完成营业指标90%以上（含）领取绩效工资的85% 完成营业指标80%以上（含）领取绩效工资的70% 完成营业指标70%以上（含）领取绩效工资的50% 完成营业指标70%一下无绩效工资 3、中途离职、入职的绩效工资的发放标准

（1）被解雇的员工绩效工资按考核后全额发放；（2）申请离职被批准后按工作时间比例发放：（3）工作满四个月——发放考核后绩效工资的30% ；（4）工作满八个月——发放考核后绩效工资的60% （5）工作满一年全额发放考核后的绩效工资。（6）未批准自动离职无绩效工资。二、普通员工 1、工资结构为：基础工资+业绩提成+全勤奖+其它奖项 2、提成开业后另计；其它奖金：部门奖、优秀奖、特殊奖。员工激励制度一、奖项

1．微笑之星----奖100元/次 2．赏识之星----奖200元/次 3．节约之星----奖100元/次 4．技能之星----奖200元/次 5．卫生之星----奖100元/次 6．创新之星----奖200元/次 7．优秀新人奖----奖100元/次 8．销售之星----奖100元/次 9．奉献奖----奖100元/次 10．心态奖----奖50元/次 11．特殊贡献奖----视情况而定 12．文体娱乐活动奖----视情况而定二、评奖办法 1、上述奖项各部门于月初3号将本部门员工提名及个人资料报到行政人事部，填写《优秀员工考评表》；考核过程由本部门与行政人事共同参与（本部门意见占70%，行政人事部意见占30%），并依据“评奖细则”做好考核记录；考评结果于月末28

操盘手薪酬激励制度之令狐文艳创作

交易员薪酬标准及激励制度令狐文艳一、薪酬及晋升标准交易员岗位设置为：培训期实习生；五级交易员；四级交易员；三级交易员；二级交易员；一级交易员。培训期工资：底薪1240元（2个月时间）转正后工资：月薪=底薪+盈利提成转正条件：培训结束后，在实盘模拟考核过程中，连续三周盈利者，或综合考评成绩优秀者公司择优录取转正。转正后的岗位定级为五级交易员，根据每个月的业绩考核计算当月薪酬，满足晋升条件后于次月晋升至高一级别的薪酬标准。晋级条件：1、连续3个月达到本级别月收益目标者晋升至高一级别的薪酬标准。 2、足额缴纳高一级别的风险抵押金。

细则：五级交易员：月薪=底薪1240+盈利提成（帐户资金2万元）要求：1、每日盈利目标400元及以上；月度盈利总额2000元，即月度盈利目标为10%。 2、每日亏损达到200元停止交易。 3、连续三个月完成考核要求，晋升为四级交易员。 4、每日交易不能持仓过夜，若违反一次处以1000元罚款，亏损自负。 5、当月收益为亏损时，可领取500元亏损底薪。四级交易员：月薪=底薪1400+盈利提成（帐户资金5万元）令狐文艳

要求：1、每日盈利目标800元及以上；月度盈利总额7500元，即月度盈利目标为15%。 2、每日亏损达到500元停止交易。 3、连续三个月完成考核要求，晋升三级交易员。 4、每日交易不能持仓过夜，若违反一次处以1000元罚款，亏损自负。 5、当月收益为亏损时，可领取700元亏损底薪。三级交易员：月薪=底薪1600+盈利提成（帐户资金10万元）要求：1、每日盈利目标2000元及以上；月度盈利总额25000元，即月度盈利目标为20%。 2、每日亏损达到1200元停止交易。 3、连续三个月完成考核要求，晋升二级交易员；连续三个月达不到考核要求，退至四级交易员。 4、每日交易不能持仓过夜，若违反一次处以1000元罚款，亏损自负。 5、当月收益为亏损时，可领取1000元亏损底薪。二级交易员：月薪=底薪2000+盈利提成（帐户资金30万元）要求：1、每日盈利目标6000元及以上；月度盈利总额75000元，即月度盈利目标为25%。 2、每日亏损达到3500元停止交易。令狐文艳

薪酬与福利管理制度

薪酬与福利管理制度第一章薪酬管理一、目的为适应企业发展需要，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，体现公司“以人为本”的管理理念，培养高素质、职业化的经营管理者队伍，调动经营管理人员的积极性，提高企业经济效益，特制定本制度。二、制定依据根据内、外部劳动离市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值及员工职业发展生涯等因素为依据进行分析、评估，而制定本制度。三、适用范围本规定适用于贵阳华旭科技开发有限公司全体员工。四、薪酬管理（一）薪酬管理方式 1. 根据公司岗位设置将薪酬管理方式分为：月薪制和年薪制。 2. 月薪制适用对象为：各部门主管及主管级以下职员（技术人才除外）。 3. 年薪制适用对象为：总经理、分管副总、各部门经理（含副经理）、总经理助理、技术人才岗位及其他重要岗位人才。（二）月薪制 1. 月收入构成 1.1 月收入=月应付工资+工龄工资+绩效工资+加班费-扣款项

1.2 月应付工资=基本工资+岗位工资+保密费+技能工资+兼职工资+通讯补贴+ 福利 2. 年收入构成 2.1 年收入=各月收入之和+年终奖 2.2 年终奖=年终奖奖励基数×（在公司服务月数÷12） 2.3 年终奖奖励基数由总经理根据该年度盈利情况而制定，并于次年2月发放上一年度年终奖。（三）年薪制 1. 月收入构成 1.1 月收入=月基薪+工龄工资+加班费-扣款项 1.2 月基薪=年薪×80%÷12=基本工资+岗位工资+保密费+技能工资+兼职工资+ 通讯补贴+绩效工资+福利 2. 年收入 2.1 年收入=（年薪×80%）×（在公司服务月数÷12）＋年终奖 2.2 年终奖=（年薪×20%）×（在公司服务月数÷12）×奖励系数 2.3 奖励系数根据被考核人完成目标任务情况，由总经理进行考核，并于次年2 月发放上一年度年终奖。奖励系数参考标准表

薪酬制度与员工激励问题初探

本科生毕业论文论文题目：薪酬制度与员工激励问题初探姓名：黄炎龙指导教师：王华春专业：人力资源年级：1109 层次：专升本学习中心：政法直属完成时间：2013年10月27日北京师范大学继续教育与教师培训学院

薪酬制度与员工激励问题初探 [摘要]薪酬制度与员工激励是当代管理学一个不可或缺的分支，在管理实践中有着重要的指导作用。薪酬就是企业对员工给企业所做的贡献所付给的相应的回报和答谢。薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容和最有效的管理方式，科学有效的薪酬激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。薪酬激励是一种最重要的、最易运用的方法。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景。所以，企业要认真对待薪酬管理制度中存在的问题，结合企业实际，建立一套科学有效可行的薪酬制度，对现有的薪酬制度进行改革和创新，使之更适应企业的实际需要，充分发挥薪酬制度的激励和约束作用，使薪酬制度成为企业发展、完成组织目标的强有力的激励工具。 [关键词]薪酬管理激励薪酬制度管理是企业人力资源管理的重要内容和最有效的管理方式，科学有效的薪酬制度管理能激励员工。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景。科学合理的企业薪酬制度对员工的工作态度、行为和绩效可以产生正面的影响。薪酬制度是人力资源管理的主要职能之一，“激励是管理的核心”，而薪酬激励又是企业目前最普遍采用的且行之有效的一种激励方式。因此，制定出合理的薪酬制度不但能有效地激励员工的积极性、主动性，促使员工不遗余力地为企业目标而奋斗，提高企业效益，而且还能在人力资源日益激励的知识经济时代吸引和保留住高素质和具有竞争力的员工队伍，确保企业的继续发展和壮大。一、制定科学的薪酬管理制度薪酬制度是企业人力资源管理理论的重要组成部分,每个企业都有自己的一套薪酬管理制度,建立一套科学合理的薪酬制度对企业来说是至关重要的。制度要遵循以下几点：（一）薪酬管理制度要具公平性其中包含外部公平性、内部公平性和个人公平性三方面的内容。外部公平性指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职务的薪酬应该基本相同；内部公平性指同一企业中不同职务所获薪酬应正比于各自的贡献；个人公平性主要涉及同一企业中相同岗位的人所获薪酬的比较。（二）薪酬管理制度要具竞争性是指在社会上和人才市场上，企业的薪酬标准要有吸引力、留得住人才、能制约竞争对手的人力资源战略。（三）薪酬管理制度要具激励性就是要在内部各类、各级职务的薪酬水平上，适当拉开、加大差距，真正体现按贡献参与分配的原则。需要注意的是报酬要与员工的个人努力和执行能力相结合、与风险权责相当、与所创造的价值对应、与个人绩效挂钩。（四）薪酬管理制度要具经济性提高员工的薪酬水平，一方面可提高竞争性和激励性，另一方面也会增加劳动力成本，从而最终增加产品和服务的价格。企业在考察人力成本时，不能只看薪酬水平的高低，还要看员工的绩效水平。因为，员工绩效水平对产品竞争力的影响往往大于对成本因素的影响。以上几点中，“薪酬管理要具激励性”是核心，薪酬在吸引、保留和激励员工方面具有

期货操盘手薪酬激励制度(新1)

期货交易员薪酬标准及激励制度一、薪酬及晋升标准交易员岗位设置为：培训期实习生；五级交易员；四级交易员；三级交易员；二级交易员；一级交易员。培训期工资：底薪800元（2个月时间）转正后工资：月薪=底薪+盈利提成转正条件：培训结束后，在实盘模拟考核过程中，连续三周盈利者，或综合考评成绩优秀者公司择优录取转正。转正后的岗位定级为五级交易员，根据每个月的业绩考核计算当月薪酬，满足晋升条件后于次月晋升至高一级别的薪酬标准。晋级条件：1、连续3个月达到本级别月收益目标者晋升至高一级别的薪酬标准。 2、足额缴纳高一级别的风险抵押金。级别账户资金底薪亏损时底薪日盈利目标月收益考核目标日亏损限额绩效考核1 绩效考核2 绩效考核3 绩效考核4 五级20000 800 500 400 10%=2000 200 月收益10%≥X＞20% 按15%提成月薪：1100-1400 月收益≥20% 按20%提成月薪≥1600 月收益＜10% 按10%提成月薪＜1000 月收益为负：可以拿亏损底薪，亏损额计入个人透支账户，公司承担50%，个人承担50％。个人承担部分在下月考核时抵消相应盈利额度。连续3个月亏损，或者亏损额度达到风险抵押金的95％时： 1. 若交易员选择继续留下，则需要追加风险金，使风险金在弥补完全部亏损后达到规定缴纳的数额。 2.离职四级50000 1000 700 800 15%=7500 500 月收益15%≥X＞25% 按15%提成月薪：2125-2875 月收益≥25% 按20%提成月薪≥3500 月收益＜15% 按10%提成月薪＜1750 三级100000 1500 1000 2000 20%=20000 1200 月收益20%≥X＞30% 按20%提成月薪：5500-7500 月收益≥30% 按25%提成月薪≥9000 月收益＜20% 按15%提成月薪＜4500 二级300000 2000 1500 6000 25%=75000 3500 月收益25%≥X＞35% 按25%提成月薪：20750-28250 月收益≥35% 按30%提成月薪≥33500 月收益＜25% 按15%提成月薪＜13250 一级100万3000 2000 15000 20%=200000 8000 月收益20%≥X＞30% 按25%提成月薪：53000-78000 月收益≥30% 按30%提成月薪≥93000 月收益＜20% 按15%提成月薪＜33000

期货操盘手选拔规则(仅供参考)

交易员选拔交易规则及奖励一、报名报名参赛者需要注册真实姓名和信息，以便在领奖时确认身份。否则公司无法将奖品发送给匿名或非真实信息注册的参赛者；每名参赛者只能注册一次用一个固定标准账户，注册多个账户的参赛者将被取消参赛资格；所有参加比赛以及发送电话号码均以参赛者注册电话号码为准。（开户银行只支持工商银行和招商银行）二、初始资金每个新账户初始可用资金为2000元。（对应20积分，不可兑换奖品及转让）三、操作品种公司公布的沪深300股指主力合约。四、操作规则 1、日内操作，不允许持仓隔夜 2、手续费每手一个点。 3、最终选拔成绩以累积盈利为标准，与积分多少无关。 4、每个账户最多同时持仓5手。

四、晋级。累积盈利达60万元晋级。累积成绩每日可查询一次，以短信形式通知。五、晋级后的奖励晋级的选手享受两项待遇： 1.获得实盘级交易机会。 2.可获得相关投资机构推荐就业的机会。在两项中可选其一，在进入相关机构就业之前，可享受待遇1即实盘交易。待遇1细则： 1、每日15：12分系统自动平仓所有头寸。 2、一个周期为22个交易日。 3、只允许交易股指主力合约。 4、实盘资金为30万，可同时持仓两手。奖金发放规则：盈利奖金每月核算一次（例如上月15日开始则在下月15日收盘后核算），所有盈利五五分成。（选手不承担实盘任何亏损，未尽事宜本公司拥有最终解释权）待遇2细则：工作机会推荐：

当选手晋级后，本网向合作投资机构递送简历进行推荐，投资机构和选手进行自由双向选择。选手可选择进入投资机构担任专职工作，或者继续在实盘级交易，两者可选其一。工作单位类型主要有：私募投资公司岗位：交易员期货公司岗位：分析师或其它行情指导岗位（有期货从业资格证优先）公募基金岗位：分析师交易员（要求本科以上学历）第三方研究机构岗位：分析师研究员现货企业投资部岗位：交易员信托公司岗位：研究员工作地点主要有：上海、深圳、北京、大连、成都、杭州、广州等。如果选手不能去大城市就职，可帮助在选手当地寻找就业机会。薪资：选手与用人单位面谈。工作形式：全职与兼职（提示：有部分用人单位不接受兼职员工）其它要求：符合劳动法规定的相关就业基本要求，例如身体状况及经历。六、审核机制 1、公司将对比赛及实盘的账户逐一进行审核，如发现多账户对倒、多账户联动等情形的，立即终身禁赛并停止积分兑换。 2、具体审核方案由技术部另行公布。

企业公司高层人员薪酬激励管理制度办法

企业公司高层人员薪酬激励管理制度办法一总则第一条目的为建立符合现代企业制度要求的激励机制，合理确定高层人员收入水平，充分调动高层人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，促进企业经济效益的增长，特制定本管理规定。第二条适用范围本管理规定适用于总经理、执行总经理、总经理助理、各部门总监、副总监等的薪酬激励。第三条定义 1、高层人员薪酬激励是根据企业规模和经营业绩，在一定工作周期内，支付给高层人员收入的一种分配方式； 2、高层人员薪酬激励包括：基本薪酬、绩效薪酬（股权激励、利润完成留存后分红）。第三条分配原则（一）责任、权力、贡献、利益相一致的原则。（二）利益共享、风险共担的原则。（三）市场薪酬水平、企业的薪酬策略相互兼顾的原则。（四）先考核、审计，后予以兑现的原则。第四条职责：（一）财务管理中心负责公司薪酬的发放；（二）综合管理中心或行政部负责薪酬激励管理办法的制订并监督执行；（三）综合管理中心或行政部负责组织对高层人员进行考核（四）综合管理中心或行政部负责核算各高层人员的薪酬基数；（五）董事会负责高层人员薪酬激励管理办法及薪酬发放的批准。

二高层人员薪酬激励的构成及核定第五条高层人员薪酬激励的构成：（一）高层人员薪酬激励由基本薪酬、绩效薪酬构成；（二）绩效薪酬包括：完成利润留存后的奖励、股权激励。第六条高层人员薪酬确定的办法：（一）基本年薪： 1、基本年薪的确定：依据公司所在地及国内同行业的薪酬水平，结合公司的具体情况及薪酬策略，确定高层人员基本收入，其标准由董事会批准后予以执行。 2、基本年薪按十二个月平均发放。（二）绩效薪酬： 1、完成利润留存后的奖励（此奖励只与公司利润的多少有关）：高层人员绩效年薪是根据公司主要经济效益指标的完成情况，结合对个人的业绩考核，所获得的绩效。以基本年薪为基数计核高层人员绩效年薪总额，其计算公式的效益系数如下：

2015年期货操盘手岗位薪酬调查报告

一、调研概述 1.1 薪酬调研简介本次薪酬调研由薪酬网全程控制，调查的企业覆盖多个行业、多种企业性质，调查项目涉及工资、补贴、奖金、福利等薪酬项目及企业劳动制度，反映了企业员工的薪酬现状，以及行业未来的薪酬发展方向。本次薪酬调研，薪酬网制定了周密的调查方案，凭借薪酬网便捷高效的在线调研系统，丰富的调查经验与专业的顾问团队；依托网站深厚的数据来源、庞大的客户群体，为企业提供高价值的人力资源深度研究报告。快速简便的查询方法，适合各种专业程度的人力资源从业者。调查流程 1.2 数据有效时间及有效样本企业薪酬提交的人力资源数据起止时限为一个完整财务年度数据。本次调研数据起止时限为：2014年 01 月 01 日至 2014 年 12 月 31 日本次薪酬调研全行业企业家数：28378 家发起调查评估匹配收集数据

涉及行业︱ Industry 信息技术和互联网(计算机软硬件，通讯) IT, Telecom and Software 电子技术Electrical/Electronic Engineering 金融（银行，风险基金） Finance (Banking, Venture Capital) 贸易Trading 快速消费品（食品，饮料，化妆品） Fast Moving Consumer Goods 耐用消费品（服装，纺织，家具，家电，工艺品） Durable Consumer Goods 咨询业 Consulting 生物/制药/保健/医药 Biomedical/Pharmaceutical/Healthcare 建筑/设计/装潢 Construction/Design/Decoration 酒店/餐饮 Hotel and catering 广告业 Advertising 加工/制造（工业自动化，设备，零部件） Manufacturing 化工/能源 Chemical Engineering/Energy 交通/运输/物流 Transportation/Logistic/Distribution 批发和零售 Wholesale & Retail 房地产及中介 Real Estate & Agency 服务业 Service

员工薪酬与激励管理制度

员工薪酬与激励管理制度员工薪酬与激励管理制度对薪酬和激励作出了规定,规范了员工薪酬与激励管理方面的各个事项,为薪酬与激励管理提供了依据。下面是某企业制定的员工薪酬与激励管理制度,供读者参考。员工薪酬与激励管理制度第1章总则第1条目的为了将员工工作绩效与企业经济效益有机结合,形成与企业绩效考核挂钩的薪酬激励制度,规范企业员工的薪酬分配行为,充分调动员工的积极性和创造性,发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。第2条制定原则 1. 竞争原则根据企业的支付能力、所需人才的可获得性等具体条件,制定具有相对市场竞争力的薪酬制度。 2. 公平原则既使本企业的薪酬水平相对于行业内其他企业的薪酬水平具有一定的吸引力,又使企业内部不同部门、不同职务序列、不同岗位员工之间的薪酬分配相对公平合理。 3. 激励原则根据员工工作岗位的差别及对企业贡献的不同,真正体现多劳多得及按贡献大小分配薪酬的原则。第3条适用范围本制度适用于本企业所有员工。第2章薪酬构成及工资系列第4条企业正式员工薪酬构成 1. 企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利 2. 员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金第5条试用期员工薪酬构成 1. 企业一般员工试用期为1~6个月不等,具体试用期视劳动合同法、企业有关规定及其所在

岗位而定。 2. 员工试用期工资不少于转正后工资的80%,试用期内不享受针对正式员工发放的各类补贴。第6条根据不同职务性质,将企业工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五个工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。工资系列适用范围表第3章高级管理人员薪酬标准的确定第7条基本年薪是高级管理人员的一个稳定收入来源，由个人资历和职位决定。该部分薪酬应占高级管理人员全部薪酬的30%～40%。第8条高级管理人员的具体薪酬水平由薪酬委员会依据上一年度的企业总体经营业绩以及薪酬市场调查数据来确定。第9条年终效益奖年终效益奖是对高级管理人员经营业绩的一种短期激励，一般以货币的形式于年底支付，该部分应占其全部薪酬的15%～25%。第10条股权激励股权激励主要有股票期权、虚拟股票、限制性股票等方式，依据高层管理者对企业的贡献程度、任职年限等分配。第4章一般员工工资标准的确定第11条岗位工资企业实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别，实行梯级工资标准。第12条绩效工资

交易员薪酬标准及激励制度

交易员薪酬标准及激励制度 Jenny was compiled in January 2021

交易员薪酬标准及绩效激励制度第一条为确保公司战略目标的顺利实施，通过利用绩效考核手段达到激发员工工作激情，最终实现企业与员工双赢的目的，特制定本方案。第二条薪酬及晋升标准 1、交易员岗位设置为：培训期实习生；五级交易员；四级交易员；三级交易员；二级交易员；一级交易员。 2、培训期工资：底薪1200元（2个月时间） 3、转正后工资：月薪=底薪+盈利提成 4、转正条件：培训结束后，在实盘模拟考核过程中，连续三周盈利者，或综合考评成绩优秀者公司择优录取转正。 5、转正后的岗位定级为五级交易员，根据每个月的业绩考核计算当月薪酬，满足晋升条件后于次月晋升至高一级别的薪酬标准。 6、晋级条件： A、连续3个月盈利达到本级月收益目标者，晋升至高一级别的薪酬标准。 B、连续3个月盈利达不到本级月收益目标者，退至低一级别的薪酬标准。 C、足额缴纳高一级别的风险抵押金。第二条具体考核及薪酬方案如下：

说明： A、月收益为负：可以拿亏损底薪，亏损额计入个人透支账户，公司承担 50%，个人承担50％。也可在下月考核时抵消相应盈利额度。

B、连续3个月亏损，或者亏损额度达到风险抵押金的95％时： ①、若交易员选择继续留下，则需要追加风险金，使风险金在弥补完全部亏损后达到规定缴纳的数额。 ②、若选择离职，公司扣除亏损额后退还剩余风险金。第三条具体细则：五级交易员： 1、月薪=底薪1500+盈利提成（帐户资金2万元）要求：月度盈利总额2000元，即月度盈利目标为10%。 2、当月收益为亏损时，可领取1200元亏损底薪。四级交易员： 1、月薪=底薪2000+盈利提成（帐户资金5万元）要求：月度盈利总额7500元，即月度盈利目标为15%。 2、当月收益为亏损时，可领取1700元亏损底薪。三级交易员： 1、月薪=底薪2500+盈利提成（帐户资金10万元）要求：月度盈利总额20000元，即月度盈利目标为20%。 2、当月收益为亏损时，可领取2000元亏损底薪。二级交易员： 1、月薪=底薪3000+盈利提成（帐户资金30万元）要求：月度盈利总额75000元，即月度盈利目标为25%。 2、当月收益为亏损时，可领取2500元亏损底薪。一级交易员：

期货操盘手选拔规则

弘易期货比赛交易规则一、操作规则（适用于初赛、复赛及实盘） 1.日内操作，无论任何原因造成的持仓隔夜，选手将被淘汰。 2.亏损达本金的10%时淘汰。 3.亏损达当日初始资金的10%时强平，强平后该账户当日不允许操作。强平不限次数，不影响晋级。二、初始资金初赛、复赛的模拟资金为50万。三、操作品种（模拟及实盘）公司官方网站公布的商品及股指主力合约。四、周期及报名初赛及复赛不限制周期。选手在规定的报名时间内报名参加初赛以后即可连续操作直至晋级或者淘汰。对于开赛后被淘汰的选手，公司在每个月指定一次报名时间，选手可重新报名参加比赛，同时资金被重置；另外新增加的选手也可在规定的报名时间里加入比赛。五、初赛及复赛的晋级。(注1) 最高三个收益日均折算为50%后，累计盈利达本金20%以上的晋

级。六、实盘的级别设置实盘设十个级别，从低到高依次是： 50万、100万、200万、300万、500万、700万、1000万、1300万、1600万、2000万。七、实盘的晋级累计盈利达本金的40%时晋级。实盘无折算，累计盈利与是否分红无关。选手达到晋级标准后，可选择立即晋级，也可选择暂不晋级。即选手如果一直处于晋级标准以上时，何时晋级由选手自行决定。八、实盘的分红账户的账面浮盈超过本金的20%时，选手即获得分红权利，可以选择分红或者暂不分红。选手如需要分红的，具体分红多少由选手自行决定，但不允许将所有盈利全部分完，至少留存本金10%额度的盈利在账面上。选手放弃实盘或者晋级时，所有盈利进行清算。九、实盘分成比例 1.选手盈利累计为本金的30%以内的，得到盈利分成为30%。 2.选手盈利累计为本金的30%以上50%以内的，前30%盈利分成

期货操盘手自我介绍

期货操盘手自我介绍给大家提供一篇一名期货操盘手的自我评价范文。我的理想是：做一名优秀的期货操盘手。我有多年的期货实盘经验，良好的心态，较强的风险控制能力，和完善的系统操作方法。能够稳定赢利。做期货不是追求一段时间的暴利，而是追求长久的生存，我现在能够每月稳定赢利10%。我的交易系统包括：一，成熟的理念。二，良好的心态： 1。心态稳定。 2。勇于认错，敢于止损。 3。稳重自信，敢于盈利。

三，完善的方法： 1。资金管理，仓位控制。 2。交易规则，适合自己。对风险控制的手段： 1。立即止损。 2。顺势操作。 3。自我控制。我有一个操盘手应该具备的两个心理：一是，责任心： 1。对操作的资金有责任心。 2。对每一次交易有责任心。二是，耐心： 1。空仓 2。持仓我操盘要做两件事：一是，计划。二是，执行。我虽然没有大学文凭，但期货市场是承认水平的地方。只有在游泳中才能学会游泳。我2014年操作股票,2014年接触期货,2014年开始正式操作期货,这

些年,我曾经失败，但是我也有了成功。既有步步为营，如履薄冰的谨慎,也有”一张k线图就可以走遍天下”的大气。我的理想是做一个优秀的操盘手，我不是在找工作，而是在找实现理想的机会。友情提醒：本文来自收集与整理，特别感谢版主！我的理想是：做一名优秀的期货操盘手. 我有多年的期货实盘经验，良好的心态，较强的风险控制能力，和完善的系统操作方法。能够稳定赢利。做期货不是追求一段时间的暴利，而是追求长久的生存，我现在能够每月稳定赢利10%。我的交易系统包括：一，成熟的理念。二，良好的心态：１.心态稳定．２.勇于认错，敢于止损．３.稳重自信，敢于盈利．三，完善的方法：１.资金管理，仓位控制．

公司薪酬激励制度

公司薪酬激励制度第一章总则第一条为规范公司内部薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，制定本制度。第二条本制度制定了两类人力资源：重要人力资源、普通人力资源的薪酬体系构成及管理。第三条公司薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。第二章普通人力资源的薪酬体系第四条公司薪酬体系由岗位工资、工龄与学历补贴、业绩工资、奖金、福利补贴等部分组成。 (一)岗位工资是根据岗位在企业中的重要程度确定的工资标准，岗位工资加工龄与学历补贴构成标准工资。 (二)工龄与学历补贴是对员工长期为企业服务和员工教育付出所给予的一种补偿。工龄与学历补贴按月发放。(三)业绩工资业绩工资根据企业超额奖兑现情况由企业制定分配方案，业绩工资一般在年终依据考核结果发放。 (四)奖金是指对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。奖金可以在任何时期发放。(五)福利是指公司对员工在公司成长或发展过程中贡献的回报，同时也为鼓励员工长期为企业服务而设立的增收项目。第三章重要人力资源的薪酬体系第五条重要人力资源的薪酬由岗位工资、工龄与学历补贴、业绩工资、福利补贴等构成。第六条岗位工资岗位工资由公司在核定的工资总额内根据不同岗位在企业中的相对价值确定。公司聘任的专业职务人员的岗位工资一般为：高级专业职务比照公司副总经理的岗位工资标准确定，中级

专业技术职务比照公司部门经理工资标准确定，初级专业职务由公司根据实际情况规定。特殊专家的岗位工资标准可不受上述条件限制。岗位工资按月发放，年终与绩效考核结果挂钩兑现。第七条业绩工资公司根据年终考核汇总结果，制定重要人力资源的业绩工资分配方案。第八条福利补贴公司根据本企业的实际，制定重要人力资源的福利补贴方案。第四章普通人力资源——营销人员的薪酬体系第九条根据普通人力资源中营销人员职业的特殊性，为突出营销人员在企业中“龙头”的作用，制定不同的薪酬体系。第十条营销人员薪酬体系由岗位工资、工龄和学历补贴、业绩工资、奖金、福利补贴等构成。第十一条营销人员的薪酬设计应本着“高报酬与责任并重”的原则设计。第十二条岗位工资 (一)岗位工资由公司在核定的工资总额内按普通人力资源岗位平均工资测定。 (二)营销人员浮动工资必须与销售任务指标按季度或年度考核结果挂钩发放。第十三条业绩工资业绩工资由公司根据超额奖兑现情况由人力资源部制定分配方案，也可根据销售任务指标奖罚办法在核定工资额内计发业绩工资。第十四条奖金对做出重大贡献或业绩突出的营销人员，可给予高额奖励。第十五条营销人员的福利项目由公司根据实际情况制定。第五章工龄与学历补贴第十六条工龄与学历补贴按员工在取得相应学历后实际为公司连续工作年限累加计算。具体标准如下：学历补贴如下：

2021年操盘手薪酬激励制度

交易员薪酬标准及激励制度欧阳光明（2021.03.07）一、薪酬及晋升标准交易员岗位设置为：培训期实习生；五级交易员；四级交易员；三级交易员；二级交易员；一级交易员。培训期工资：底薪1240元（2个月时间）转正后工资：月薪=底薪+盈利提成转正条件：培训结束后，在实盘模拟考核过程中，连续三周盈利者，或综合考评成绩优秀者公司择优录取转正。转正后的岗位定级为五级交易员，根据每个月的业绩考核计算当月薪酬，满足晋升条件后于次月晋升至高一级别的薪酬标准。晋级条件：1、连续3个月达到本级别月收益目标者晋升至高一级别的薪酬标准。 2、足额缴纳高一级别的风险抵押金。 *欧阳光明*创编2021.03.07

细则：五级交易员：月薪=底薪1240+盈利提成（帐户资金2万元）要求：1、每日盈利目标400元及以上；月度盈利总额2000元，即月度盈利目标为10%。 2、每日亏损达到200元停止交易。 *欧阳光明*创编2021.03.07

3、连续三个月完成考核要求，晋升为四级交易员。 4、每日交易不能持仓过夜，若违反一次处以1000元罚款，亏损自负。 5、当月收益为亏损时，可领取500元亏损底薪。四级交易员：月薪=底薪1400+盈利提成（帐户资金5万元）要求：1、每日盈利目标800元及以上；月度盈利总额7500元，即月度盈利目标为15%。 2、每日亏损达到500元停止交易。 3、连续三个月完成考核要求，晋升三级交易员。 4、每日交易不能持仓过夜，若违反一次处以1000元罚款，亏损自负。 5、当月收益为亏损时，可领取700元亏损底薪。三级交易员：月薪=底薪1600+盈利提成（帐户资金10万元）要求：1、每日盈利目标2000元及以上；月度盈利总额25000元，即月度盈利目标为20%。 2、每日亏损达到1200元停止交易。 3、连续三个月完成考核要求，晋升二级交易员；连续三个月达不到考核要求，退至四级交易员。 4、每日交易不能持仓过夜，若违反一次处以1000元罚款，亏损自负。 5、当月收益为亏损时，可领取1000元亏损底薪。 *欧阳光明*创编2021.03.07

期货操盘手选拔规则

行一些交易。由于前一次买的铜期货成功了交易员选拔交易规则及奖励一、报名报名参赛者需要注册真实姓名和信息，以便在领奖时确认身份。否则公司无法将奖品发送给匿名或非真实信息注册的参赛者；每名参赛者只能注册一次用一个固定标准账户，注册多个账户的参赛者将被取消参赛资格；所有参加比赛以及发送电话号码均以参赛者注册电话号码为准。（开户银行只支持工商银行和招商银行）二、初始资金每个新账户初始可用资金为2000元。（对应20积分，不可兑换奖品及转让）三、操作品种公司公布的沪深300股指主力合约。四、操作规则 1、日内操作，不允许持仓隔夜 2、手续费每手一个点。 3、最终选拔成绩以累积盈利为标准，与积分多少无关。 4、每个账户最多同时持仓5手。

行一些交易。由于前一次买的铜期货成功了四、晋级。累积盈利达60万元晋级。累积成绩每日可查询一次，以短信形式通知。五、晋级后的奖励晋级的选手享受两项待遇： 1.获得实盘级交易机会。 2.可获得相关投资机构推荐就业的机会。在两项中可选其一，在进入相关机构就业之前，可享受待遇1即实盘交易。待遇1细则： 1、每日15：12分系统自动平仓所有头寸。 2、一个周期为22个交易日。 3、只允许交易股指主力合约。 4、实盘资金为30万，可同时持仓两手。奖金发放规则：盈利奖金每月核算一次（例如上月15日开始则在下月15日收盘后核算），所有盈利五五分成。（选手不承担实盘任何亏损，未尽事宜本公司拥有最终解释权）待遇2细则：工作机会推荐：

行一些交易。由于前一次买的铜期货成功了当选手晋级后，本网向合作投资机构递送简历进行推荐，投资机构和选手进行自由双向选择。选手可选择进入投资机构担任专职工作，或者继续在实盘级交易，两者可选其一。工作单位类型主要有：私募投资公司岗位：交易员期货公司岗位：分析师或其它行情指导岗位（有期货从业资格证优先）公募基金岗位：分析师交易员（要求本科以上学历）第三方研究机构岗位：分析师研究员现货企业投资部岗位：交易员信托公司岗位：研究员工作地点主要有：上海、深圳、北京、大连、成都、杭州、广州等。如果选手不能去大城市就职，可帮助在选手当地寻找就业机会。薪资：选手与用人单位面谈。工作形式：全职与兼职（提示：有部分用人单位不接受兼职员工）其它要求：符合劳动法规定的相关就业基本要求，例如身体状况及经历。六、审核机制 1、公司将对比赛及实盘的账户逐一进行审核，如发现多账户对倒、多账户联动等情形的，立即终身禁赛并停止积分兑换。 2、具体审核方案由技术部另行公布。

浅谈对薪酬制度与员工激励的认识

浅谈对薪酬制度与员工激励的认识【摘要】企业薪酬制度是否行之有效，其对企业的竞争、人才的控制有重要意义。本文通过对薪酬制度的内在要求、薪酬激励作用的认识以及企业薪酬制度、薪酬管理中存在的问题和不足并提出一些建议，使我们对薪酬在企业管理中的重要性有初步的认识。【关键词】薪酬管理；激励；公平薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容和最有效的管理方式，合理有效的薪酬管理机制能够激励员工发挥出最佳的工作潜能，为企业创造更大的价值。薪酬激励也是一种最重要的、最容易运用的方法。在员工的心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得和基本上的生活保障，它在一定程度上代表着企业实力、代表员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同，甚至还代表着员工个人能力和发展前景。科学合理的企业薪酬制度对员工的工作态度、行为和绩效可以产生正面的、积极的影响。 1 薪酬制度的内在要求 1.1 公平性要求薪酬制度的公平性包含外部公平性、内部公平性和个人公平性三方面。外部公平性指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职务的薪酬应该基本相同；内部公平性指同一企业中不同职务所获薪酬应正比于各自的贡献；个人公平性主要涉及同一企业中相同岗位的人所获薪酬的比较。 1.2 竞争性要求竞争性是指在社会上和人才市场上，企业的薪酬标准所达到的吸引力，要能够留得住企业人才，要能够制约具有竞争对手的人力资源战略。 1.3 激励性要求这是要在企业内部各类、各级职务的薪酬水平上，适当拉开相对差距，真正体现出按贡献参与分配的原则。需要注意的是报酬要与员工的努力和执行能力相结合、与员工风险权责相当、与所创造的价值对应、与个人绩效挂钩、与市场薪酬水平相一致。 1.4 经济性要求提高员工的薪酬水平，一方面可提高企业的竞争性和对员工的激励性，当然另一方面也就会增加企业的劳动力成本，从而也就回提高产品和服务的价格；滞后的薪酬制度会减弱企业的竞争和对员工产生消极的工作状态，甚至会增加员工

期货操盘手薪酬激励制度(新1)

期货操盘手薪酬标准及激励制度一、薪酬及晋升标准操盘员岗位设置为：培训期实习生；五级操盘手（助理）；四级操盘手（初级）；三级操盘手；二级操盘手（主管级）；一级操盘手（经理级）。培训期工资：底薪1030元（二个月时间）转正后工资：月薪=底薪+盈利提成转正条件：培训结束后，在实盘模拟考核过程中，连续三周盈利者，或综合考评成绩优秀者公司择优录取转正。转正后的岗位定级为五级操盘手，根据每个月的业绩考核计算当月薪酬，满足晋升条件后于次月晋升至高一级别的薪酬标准。晋级条件：1、连续6个月达到本级别月收益目标者晋升至高一级别的薪酬标准。级别账户资金底薪亏损时底薪日盈利任务月收益任务日亏损限额考核1 考核2 考核3 备注ⅠⅡⅠⅡ 五级X 1507 1955 1205 1564 10% X = Y 月收益10%≥X＞20% 按超出盈利的15%进行提成月收益≥20% 按超出盈利的20%进行提成月收益＜10% 按底薪工资支付 1、月收益为负，可以拿亏损底薪。 2、若连续3 个月亏损，则自动办理公司离职手续。四级X 2620 2842 2096 2273 15% X = Y 月收益15%≥X＞25% 按超出盈利的15%进行提成月收益≥25% 按超出盈利的25%进行提成月收益＜15% 按底薪工资支付三级X 3287 3732 2630 2986 20% X = Y 月收益20%≥X＞30% 按超出盈利的20%进行提成月收益≥30% 按超出盈利的30%进行提成月收益＜20% 按底薪工资支付二级X 4177 4400 3342 3520 25% X = Y 月收益25%≥X＞35% 按超出盈利的25%进行提成月收益≥35% 按超出盈利的30%进行提成月收益＜25% 按底薪工资支付一级X 4931 5290 3945 4232 30% X = Y 月收益30%≥X＞40% 按超出盈利的25%进行提成月收益≥40% 按超出盈利的30%进行提成月收益＜25% 按底薪工资支付细则：五级操盘手：月薪=底薪+盈利提成（帐户资金万元）要求：1、每日盈利目标元及以上；月度盈利总额元，即月度盈利目标为15%。 2、每日亏损达到元停止交易。 3、连续交个月完成考核要求，晋升四级操盘手。 4、违规操作者，处以500元罚款，亏损自负。 5、当月收益为亏损时，可领取底薪工资的80%元作为亏损底薪。

一个期货操盘手的自白

《一个期货操盘手的自白》这本书讲述了一位投资人如何进入投资市场并在国内股票、期货交易中，十多年风风雨雨的成长历程。他以自己亲身参与、目睹过的事件为基础，描述了一个市场新手在国内股票、尤其是期货交易中艰难的成长过程和经历了大悲大喜后的真实感悟。在本书中，人们看到国内股票、期货市场上一些鲜为人知的镜头，而且，作者对自我人性、人的心理的深刻描写，投资理念和境界的领悟过程，引人深思、给人启迪，让从来没有接触过期货交易实战的我对于期货的理论知识理解的更加的透彻，是一本值得阅读的书。我觉得书中主要写到了两点。一是趋势，二是人性。作者同样提到了个人的荣辱成败，更多的不是取决于自身财智，而是有大的社会趋势所决定。这本书的另一个亮点是对人性的描写。可能与作者哲学系毕业的背景有关。作者认为交易到最后，比拼的其实是自己的人性，性格中理性的一面与非理性的一面在时刻打仗。最终，作者用十年的时间，彻底的改变了自己本性中不适合投机的那一面，而成为个成功的投机者。作者除了提点大家要认清自我，随时保持与自己心中的恶魔作战之外，另外指出不要太苛求自我，很多事情之所以自己控制不住，非已之过，而是与年龄与阅历有关，急不来。时间到了，自然会水到渠成。投机者的自我修养，不是短期能炼成的，必须要有足够的时间积累。以下是我在阅读这本书时觉得比较有意义和学习的句子： 1、中国股市带有比较浓厚的外在政治色彩，而非完全遵循内在市场运行的规律。也就是说，判断国内股市涨跌，我们既要看内在的市场因素，更要高度关注政治、政策的态度，这样才能提高投资的胜算。 2、如果你不以一种谨慎、保守的态度思考、评估投机成功的可能性，确认自己在心理上、钱财上做好可能失败的精神准备，仓促、一厢情愿地参与市场交易，将使你的命运充满可以预见的悲剧。 3、尽管有时候保守和谨慎可能是一种束缚人的枷锁，短期会拖投资者的后腿，但是，从长远看，保守、谨慎、稳健无疑是期货交易者的立身之本。 4、预测制胜是一条不可能成功的交易歧路，世上没有一个人、一种工具可以准确地预测市场的未来变化。 5、我做股票有三条原则：