构建煤矿安全文化的有效途径
2024年构建煤矿安全文化体系（2篇）
2024年构建煤矿安全文化体系煤矿安全文化是近年来安全科学领域提出的一项安全保障新对策，在安全管理中起到了安全立法。
规章制度、行政约束等起不到的重大作用，目前已受到世界各国的普遍重视形成了国际性的安全文化产业、我们所认同的安全文化为：安全文化是人类为维护自身免受意外伤害而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域成果的总和；安全文化是人类在生产活动中所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和；安全文化是安全价值观和安全行为标准的总和，是保护人的身心健康、尊重人的生命，实现人的价值的文化。
多年来，我们通过制定各种考核制度，包括下岗、轮岗，都是想使我们的职工严格执行安全生产的规章制度。
我们曾经以为，只要严格执行了规章制度，就不会出事，但事实上事故仍然存在。
在安全管理上，我们实现了从过去的经验管理过渡到现在的科学管理，尽管做了大量的工作，但事故仍时有发生，而一些是重复的发生。
通过认真反思，我们应该有一种共识抓住一个本源的起因人、一个影响人的无形东西文化。
在现代管理上，企业管理的最高境界是文化管理。
其实，有企业就有企业文化，先进的企业有先进的文化，落后的企业必定是因为它有的是落后的文化。
凡事要达到最高境界，是最难的。
要想制定现章制度；从现场上抓几个习惯性违章，是很简单的，但让职工心说诚服的变习惯性违章到习惯性遵章，这是文化的作用，是管理的最高境界，也是最难的。
我们在这方面，迫切需要文化的熏陶。
在安全管理上也要多点文化的气息，多点人情味，多从文化的深层卜去思考一些问题，认真研究职工的心理行为，否则，安全生产是管不好的。
因此，我们要重视安全文化的建设，不管是从事政工的同志，还是从事安全生产的同志，都要去思考它、研究它，怎样建立企业的安全文化。
有人把企业文化比喻成一个同心圆，外层是物质文化户层是制度文化，内层是精神文化。
那么，安全文化也如一个同心圆，外层就是电网设备、作业的工器具等，中层就是我们的安现、作业标准、规章制度，内层就是我们的安全理念、责任意识、技能素质等。
煤矿安全文化建设的途径和方法(三篇)
煤矿安全文化建设的途径和方法一、引言安全是煤炭企业“天”字号工程，以人为本的科学发展观对煤矿安全工作提出了新的更高的要求。
开展安全文化建设是煤矿安全发展客观规律的需要，是培育本质型安全人、建设本质安全型矿井的需要，是实现安全生产长治久安的有效途径。
联系企业工作实际，本文着重从以下三个方面对安全文化建设进行探索思考。
二、安全文化建设的内涵和基本功能煤矿安全文化是围绕安全生产过程中人的生命和健康问题，刻意培育的共同愿景、理念意识、行为习惯，以及物化到企业全部安全工作中的灵魂个性和精神动力。
重点有以下五大功能：一是导向功能。
安全文化作为安全工作的思想灵魂和共同的安全价值观，有利于规范职工行为养成，发挥着为安全理念导航的功能。
二是凝聚功能。
文化的凝聚超越短期利益和个人功利，是共同事业的愿景凝聚、共同理念体系的思想凝聚，是一种文化血脉的凝之于心而聚之以力的凝聚。
三是激励功能。
安全文化对企业的激励和对员工的鞭策，其要求是卓越再卓越、安全更安全，是一种持续推进的功能。
四是约束功能。
安全文化的约束力不是僵硬的铁面无情的约束，而是一种充满人文关怀体贴的人性化的软约束，它的约束功能更加无处不在、入脑入心、恰到好处。
五是教化功能。
长期不懈的安全文化建设，可以转化提升员工的安全意识，使人经常接受灵魂的洗礼，开展安全行为养成训练，使员工安全行为的文明程度和可靠程度得到提高。
三、安全文化建设的主导方向和基本要件煤矿安全文化，到底应该做什么，怎样做，这是安全文化建设的本质内容。
其着力点是找到可以展开、能够见效的安全文化要素，显德汪矿突出抓了六个重点。
1、安全目标愿景每个企业都有自己的目标愿景，企业的共同目标愿景，就是把企业战略的未来目标、使命，转化为企业全体员工最终希望实现的图景，具有团结人、凝聚人、激励人的作用。
2、安全理念体系安全理念是针对安全工作实际和员工素质状况，经过反复提炼概括并精心培育塑造的安全工作灵魂，它涵盖企业及员工对安全的认识、态度，对安全工作各个方面所必须树立的思想观念。
如何在煤矿企业中开展安全文化建设
一
煤炭企 业 要想 在激 烈的竞 争立 于不 败之地 ， 得 到长足 发展 ， 必须 重 室 为 主 的安全 教 育一 园地 ， 以广 播 、板 报 、简 报 为主 的安 全教 育 视人 本管 理 ，切实加 强煤 炭企 业安全 文化 建设 。让企 业文 化建设 载体 ， 全 方位 、全 过程 、多领 域 、全 员性 的安全 宣教 工 作。 形 成 在煤矿 扎根 开花 结果 。 理 念 引领 、行 为养成 、环境 感 染 的安全 氛 围 ， 使职 工 安全 理念 、 目前 我国煤矿 企 业安全 文化 建设 的现 状 安全 意识 在潜移 默化 中在脑 中扎根 。 （ １】 随着 我 国改 革开 放 的不 断深 入和 社会 经 济 的发展 。多 （ ２） 让 安全 文化 理念 进 班组 。 以政工 科 室负 责人联 点 包 队 数企 业都 开展 了企业 文化 建设 ，甚至 形成 “ 文化 热 ”。但 是 ，就 的 方式 ， 利 用班 前会 、周五 活动 日等 形式 ， 将 理念 的 内容 与具有 典 煤矿 安全 文化 建设开 展 的情况来 看 ，许 多地方普 遍重 视安全 技术 型 意义 的 安全现 象 “ 解剖 ”开来 给职 工看 ， 将 故事 理念 化 ， 理念 故 改造 的投 入 ，忽视 了企业 安全 文化建 设 的投 入 。尽管 在各 种会议 事化 ， 使 安全理 念通俗 易懂 ， 具体 形象 。
山 西 青 年
管 理 创 新
如何在煤矿 企业 中开展安全文化建设
唐 帅
大同煤矿 集团大 同地 煤东周窑煤矿 团委
发展 与生 产安 全面 临考验 ，国有煤矿 事故 多发 ，教育 和开展 安全活 动相结 合 （ １ 】 开展 “ 五个 一 ”安 全宣 教 阵地建 设 。 “ 五个 一” 即 ： “ 煤 与瓦 斯突 出防 治”等 煤矿 安全客 观规 律 的科 学认 识还 有待进 以采 掘面 为 主 的安全 教 育一 条 线， 从井 口到井 下运 输 大巷 为 主 的 步 研究 和揭 示有 紧密联 系外 ，其根 本原 因还是 人 的 因素 。 因此 安 全教 育 一条 龙， 以工 业广 场 为主 的安全 教育 一 条街 ， 以区队学 习
煤矿安全文化建设的途径和方法范文
煤矿安全文化建设的途径和方法范文煤矿安全文化建设是保障煤矿安全生产的重要举措，它旨在通过培养员工的安全意识、提高管理水平和推动组织文化变革，从而达到全员参与、共同维护安全的目标。
本文将从三个方面介绍煤矿安全文化建设的途径和方法，分别是组织领导、教育培训和奖惩措施。
一、组织领导是煤矿安全文化建设的重要途径和方法之一。
煤矿企业要明确安全生产的重要性和必要性，形成齐抓共管的工作局面。
首先，企业要明确安全生产的责任体系。
建立科学的组织结构，明确各级管理人员的职责和权限，确保安全生产工作的高效运行。
其次，领导干部要增强安全意识，把安全生产摆在重要位置，不仅要严格执行相关法规和规定，还要发挥带头示范作用，亲自参与安全工作，督促落实各项措施。
最后，要加强对基层安全生产工作的检查和督导，及时发现问题并处理，确保各项安全制度的有效执行。
二、教育培训是煤矿安全文化建设的重要途径和方法之二。
通过教育培训，提高职工的安全意识和安全知识，增强其自我保护能力和安全行为自觉性。
首先，要加强职工的安全培训。
组织开展安全技能培训和知识普及，使职工掌握必要的安全知识和技能，能够正确使用安全设备，学会应对突发事件和灾害事故。
其次，要进行定期的安全演练。
通过模拟实际情况，让职工亲身参与并掌握相应的应急处理方法，提高应对突发事件的能力和反应速度。
最后，要加强安全意识教育。
开展安全文化宣传活动，组织讲座、讲解和安全知识竞赛等，不断提升职工的安全防范意识和主动参与安全工作的意愿。
三、奖惩措施是煤矿安全文化建设的重要途径和方法之三。
通过奖惩措施，激励积极参与安全生产的职工，同时约束违规行为和漠视安全的行为。
首先，要建立健全奖励制度。
制定奖励办法，对在安全工作中表现突出和取得成绩的单位和个人进行表彰和奖励，激励职工积极参与安全生产，形成良好的工作氛围。
其次，要建立严格的违规处罚制度。
对违反安全规定和规程的行为进行严肃处理，依法依规进行惩处，形成高压态势，提醒其他职工引以为戒。
煤炭企业安全文化建设途径
煤炭企业安全文化建设途径摘要：本文阐述了煤炭企业建设安全文化的意义，对建设过程中存在的问题进行了分析，对培育煤炭企业安全文化的途径进行了探索，提出做好安全文化策划与设计是安全文化建设的前提；统一认识，加强领导，建立完善的安全文化建设管理机制是关键；夯实安全质量标准化是建设安全文化的基础；要紧密联系实际，选准企业文化建设的突破口，推进安全文化建设的进程。
关键词：煤炭企业安全文化质量标准化在有关文献中,将人的基本需要划分为五个层次：生存需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现的需要。
生存需要和安全需要，是位于“金字塔”底部的两个需要，是人类最基本的需要，由此可见生存与安全在人类社会的重要地位，对于企业生产经营来说，如果职工的基本生存利都得不到保证，那么其它权利更是无从谈起。
因此一个企业的安全管理是事关职工生命、维护职工切身利益的关键所在，是实践“三个代表”的根本体现。
随着时代的发展，工业技术水平的不断提高和企业规模的不断扩大，企业对自身生产安全的重视程度也越来越高，对安全管理提出了更高的要求，尤其对于煤炭企业这样的高危行业，更是重中之重。
随着管理理论的不断发展，企业在着力解决安全工作中物的不安全状态的同时，开始更加关注人的因素，安全文化的概念便应运而生，成为企业解决安全管理中“人因”的重要策略。
在此,本人就如何建设煤炭企业安全文化谈几点自己的看法。
1 建设煤炭企业安全文化建设的意义安全文化作为企业文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中。
任何企业都有自己的企业文化，当然每个企业的安全文化各不相同,便有了强弱优劣之别。
优秀的企业安全文化，能积极地促进企业的安全管理，反之则将削弱企业的安全管理功能。
安全文化是一个企业所特有的安全管理的哲学思想和性格特征。
这是企业安全管理的的内驱因素，也是企业一切安全制度有效运作的基础,是员工安全行为的航向灯。
一个企业能否有意识地建设和传播企业安全文化、并进行安全文化改革，从根本上决定着企业安全管理水平。
煤矿企业安全文化建设的形式与方法（2篇）
煤矿企业安全文化建设的形式与方法煤矿企业是一个特殊的高、危、险行业，煤尘、瓦斯、垮塌、水害、火灾五毒俱全，稍有不慎就会发生安全事故，给人民的生命安全带来严重的伤害、给职工的家庭带来惨重的悲剧，给国家财产带来巨大的的损失。
实现企业长效安全是每个煤矿企业和企业领导孜孜以求的重要目标。
而要实现这个目标，企业和企业领导必须重视安全文化建设，让安全文化成为每一名职工思想中的“潜意识”，成为企业的核心价值观，成为企业文化重要的组成部分。
安全是人命关天的大事。
人的生命只有一次，弥足珍贵。
“明者见危于无形，智者窥祸于未萌”。
谁不重视安全生产，谁就是在轻视人的宝贵的生命。
一言一行法规至尊。
冒险蛮干，隐患重重，危机四伏。
只有认真贯彻落实安全法规，把安全法规置于至关重要的地位铭记心中，落实在行动上，依法办事，遵章指挥，按章作业，严守纪律，才能有效地解决长期存在的“三违”现象，确保职工生命安全。
职工最大的福祉是什么？就是身心健康，生命安全。
职工最根本的利益是什么？还是身心健康，生命安全。
一个人身心健康能为国家，为社会创造难以估量的价值，能给家庭带来莫大的幸福。
相反，一个人由于工作不注意安全，轻则身受皮肉之苦，甚至残废，重则将会失去生命，除了造成重大的经济损失和社会影响外，单就失去亲人的痛苦就是刻骨铭心，永远无法弥补的。
近些年，煤矿企业各级领导对安全工作可以说是最关注、最重视，投入精力最大的一项工作，做到了年年抓、月月讲、天天谈、时时管的程度上了。
但是，重特大事故、零星事故为什么仍时有发生。
究其原因是企业安全文化还没有真正融于职工心、眼、口、手、行上。
要实现安全生产，就要抓好安全文化建设，搞好安全文化宣传教育工作，实现“五个融入”，他是安全工作的重要组成部分，也是实现安全生产不可缺少的重要内容。
企业的效益和生存离不开安全，安全离不开人的行为能力。
随着科学技术的飞速发展，一个追求利润最大化的企业，想要具有持续的经济效益，必须坚持科学发展、安全发展、和谐发展。
煤矿企业文化
煤矿企业文化煤矿企业文化是指煤矿企业在长期经营中形成的一种独特的价值观念、行为规范和组织精神。
煤矿企业文化的建设对于提升企业整体竞争力、凝聚员工团队、促进企业可持续发展具有重要意义。
一、煤矿企业文化的内涵1.1 价值观念：煤矿企业文化强调安全第一、保护环境、服务社会等核心价值观念。
1.2 行为规范：煤矿企业文化规范员工的行为举止，要求员工遵守规章制度，遵纪守法。
1.3 组织精神：煤矿企业文化强调团队合作、互助互补、共同发展的组织精神。
二、煤矿企业文化的重要性2.1 提升企业竞争力：良好的企业文化可以增强企业凝聚力和创造力，提升企业整体竞争力。
2.2 塑造企业形象：煤矿企业文化可以树立企业良好的社会形象，增强企业的社会责任感。
2.3 促进员工发展：煤矿企业文化可以为员工提供良好的成长环境和发展机会，激发员工的工作激情和创造力。
三、煤矿企业文化的建设途径3.1 建立文化核心价值观：确定企业核心价值观念，引领企业文化建设方向。
3.2 建设文化载体：通过建设企业文化墙、企业文化活动等形式，弘扬企业文化。
3.3 强化文化教育培训：加强员工文化教育培训，提升员工对企业文化的认同感和归属感。
四、煤矿企业文化的实践案例4.1 安全文化建设：某煤矿企业通过强化安全文化建设，有效降低了事故发生率，提升了员工安全意识。
4.2 创新文化建设：某煤矿企业注重创新文化建设，推动了企业技术创新和管理创新，提升了企业竞争力。
4.3 团队合作文化建设：某煤矿企业通过建设团队合作文化，促进了员工之间的合作与沟通，提升了工作效率。
五、煤矿企业文化的未来展望5.1 积极响应国家政策：煤矿企业应积极响应国家政策，加强企业文化建设，推动企业可持续发展。
5.2 加强员工培训：煤矿企业应加强员工文化教育培训，提升员工素质和综合能力。
5.3 推动企业转型升级：煤矿企业应根据市场需求和行业发展趋势，不断调整企业文化，推动企业转型升级。
总之，煤矿企业文化建设是企业可持续发展的重要保障，煤矿企业应不断加强文化建设，促进企业良性发展。
煤矿安全文化建设的策略与实践
煤矿安全文化建设的策略与实践煤矿安全一直是我们社会关注的重要问题。
为了有效预防和减少煤矿事故的发生，煤矿安全文化建设至关重要。
本文将探讨煤矿安全文化建设的策略与实践，并提出一些有效的措施。
一、加强安全教育与培训安全教育是煤矿安全文化建设的基础。
煤矿企业应定期组织全员安全培训，包括理论知识教育和实操技能培训。
此外，还应该制定培训计划，根据职工的不同岗位和级别，分类有针对性地进行培训，确保每个人都具备安全意识和操作技能。
二、建立健全安全管理体系煤矿安全管理体系是安全文化建设的重要组成部分。
这包括建立健全各项制度，明确责任分工，设立安全管理部门，加强对煤矿生产流程的监管和控制。
同时，还应加强事故报告和隐患排查的制度建设，建立健全事故应急预案，提高应急处置能力。
三、强化安全监管和执法力度安全监管和执法是煤矿行业安全文化建设中的重要环节。
政府应出台更加严格的安全监管政策和法规，确保煤矿企业严格遵守规定，加强对煤矿企业的监督和检查力度。
同时，要加大对违法行为的执法力度，对违规企业进行惩罚，维护法律的严肃性和公正性。
四、开展安全文化宣传活动安全文化宣传活动是煤矿安全文化建设的重要手段。
可以通过举办安全知识讲座、安全文化推广活动等方式，向广大职工宣传安全知识和安全技能。
另外，可以制作安全宣传片、海报等宣传材料，通过多种媒体形式传递安全文化的理念和价值观。
五、优化安全生产环境安全生产环境是煤矿安全文化建设的基础条件。
煤矿企业应加强对生产设备的维护和检修，确保设备的正常运转。
同时，要加强对劳动保护的管理，提供良好的劳动保护条件，防止因劳动环境问题引发的事故。
此外，还应加强对安全设施的建设和维护，为职工提供安全的工作场所。
六、培养安全责任意识培养安全责任意识是煤矿安全文化建设的重要环节。
煤矿企业应加强职工的安全教育，强调每个人都是安全生产的责任人，要时刻保持警惕，严守安全规章制度。
同时，要建立激励机制，对安全生产成绩突出的个人和集体进行表彰和奖励，营造良好的安全文化氛围。
煤矿安全文化建设的途径和方法
煤矿安全文化建设的途径和方法煤矿安全文化建设是指在煤矿中树立和发展一种安全意识、安全行为和安全价值观的理念，通过培育和强化煤矿作业人员的安全文化意识和安全行为习惯，改善和提高煤矿的安全生产管理水平和安全生产绩效。
煤矿安全文化建设的途径和方法主要包括以下几个方面：1. 领导重视和示范煤矿高层领导要高度重视安全文化的建设，树立正确的安全理念，以身作则，示范和引领全员遵守安全规章制度，积极参与安全管理活动，营造良好的安全文化氛围。
2. 安全教育和培训通过定期的安全教育和培训，向煤矿作业人员传授安全知识和技能，提高他们的安全意识和安全素质。
同时，加强对新员工和临时工的安全培训，确保他们能够正确理解和执行相关的安全规章制度。
3. 安全激励和奖惩建立科学合理的安全激励机制，鼓励和表彰那些积极参与安全活动、出色完成安全任务的人员，形成安全工作的正向激励机制。
与此同时，对那些违反安全规定、发生安全事故的人员进行批评和惩罚，形成安全工作的警示和威慑效应。
4. 建立健全的安全管理制度和流程制订和完善煤矿的安全管理制度和流程，明确各个环节和岗位的职责和权限，确保安全管理工作的规范化和高效运行。
同时，加强对安全管理制度的宣传和培训，确保所有人员能够正确理解和执行。
5. 加强安全监测和预警建立完善的安全监测和预警机制，通过科技手段对煤矿的各项安全指标进行实时、准确的监测和分析，及时发现和预警潜在的安全隐患和风险。
同时，加强对安全事故的调查和分析，总结教训，推动安全管理的不断改进。
6. 加强安全生产的日常管理加强对煤矿的日常管理工作，包括巡检、检修、设备维护等，确保设备和作业场所的安全可靠性。
同时，加强对特种设备和特殊工种的监管和管理，提高其安全保障能力。
7. 加强安全文化的宣传和弘扬通过宣传栏、海报、标语等形式，向全员传达安全文化的理念和要求，宣传安全事故的教训和警示，引导和激励全员形成安全意识和安全行为的习惯。
定期组织安全文化活动，如知识竞赛、演讲比赛等，营造积极向上的安全文化氛围。
企业安全文化建设的方法和途径（三篇）
企业安全文化建设的方法和途径安全生产是企业的永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。
企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。
推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前煤炭企业的主要任务。
本文就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。
一、形成全新的安全文化理念如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注重以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。
坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻安全第一、预防为主方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。
以人为本的安全生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿以人为本、珍惜生命、保护环境的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。
因此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。
二是要树立安全就是企业最大效益的观念。
煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。
安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨大的。
因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。
三是要形成安全工作人人有责的观念。
安全不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。
企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命安全，更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全的环境，使企业人本、人权、人性、人情的核心思想获得充分的体现。
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构建煤矿安全文化的有效途径
一、建矿以来的安全生产工作现状：
羊场湾二矿自1997年8月简易投产以来，在集团公司和矿两级党政的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“安全第一，预防为主”和“管理、装备、培训并重”的原则，以实现生产安全为目标，不断探索安全生产工作的方式、方法；逐年加大安全投入，不断提高矿井技术装备水平；加强现场安全管理，不断提高质量标准化水平；通过学习引用“阳泉安全宣传教育12法”，形成了较为浓厚的安全氛围。
建矿近6年，安全生产基本平稳发展，消灭了死亡事故，并且在广大员工中间，初步形成了“生命之魂，幸福之基，效益之本，稳定之源”的安全理念。
但零敲碎打的工伤事故尤其是同一类型的安全事故时有发生；同一类型的安全隐
患和问题经常出现；常见的机电故障不能及时排除，保证不了正规循环作业；生产一线的员工
大都是临时工，文化水平低，“挣钱”思想严重，致使我矿的安全宣传教育培训的成本增加，却
收效不明显；一些安全生产管理人员“安全第一”的思想并没有真正树立起来，只是被动执行安
全生产法律法规，被迫执行上级的指示和规定，在安全上还存在着短期行为等等，究其原因，
是我矿在安全管理上还不够创新，尚没有建立起安全生产长效机制，如今，面临现代化矿井建
设的艰巨任务，迫切需要先进的安全管理模式，而建立安全文化可以真正解决这一问题。
二、安全文化的内涵及其特性：
在人类文明生产的当今，安全不仅与机制、管理、装备、技术有关，更主要与人的安全思想、观念、态度、行为、习惯等有关。
而安全文化就是在现代安全管理的基础上，侧重于对人
的观念意识、态度方面建设的安全管理新思维。
就现在煤矿企业发生的各类事故原因分析，大
多数都是人的“三违”引起的，即人的安全文化素质低下所致。
所以倡导安全文化，提高安全管
理干部和广大员工的安全素质是搞好安全生产的重要措施。
安全文化至今没有确切的定义，但
基本内涵是一样的，即安全文化是一种“以人为本”、“以文化为载体”的管理新思维，着眼于由
个人及其所组成的群体，并把每个人的文化修养、工作态度和思维习惯及单位的体制和工作作
风紧密联系在一起，其本质就是要牢固树立一种“安全第一”的观念、意识、思想、道德。
煤矿
企业安全文化是指在矿区生产经营活动中，逐步形成的，具有煤矿特色的安全思想和意识、安
全作风和安全工作态度、安全管理机制的行为规范。
它包括安全奋斗目标、安全进取精神；保
护员工身心安全与健康而创造的安全舒适的生产生活条件；防灾避难应急的安全设备和措施等
企业安全生产的形象；安全的价值观、审美观、心理素质和企业安全风貌等种种安全物质因素
和安全精神因素之总和。
从安全科学来说，企业安全文化从外到里由功能不同、相互制约、相
互渗透的安全物质文化、安全精神文化、安全制度文化、安全教育文化组成。
安全物质文化创
造本质安全，是安全文化的基础、实质和根本；安全精神文化是行为的准则和核心，是所有企
业员工安全理念、安全价值观念和价值取向的灵魂和源泉；安全制度文化和安全教育文化是物
质基础和价值内化的载体，是实现安全价值观念的方法和手段。
煤矿企业的安全文化是实现煤
矿系统中人、机、环境三者之间和谐平安的必经之路，是煤矿企业管理的灵魂。
它具有以下四
个基本特性：1、系统性。
煤矿是一个由人、机、环境组成的复杂系统工程，安全文化作为现代
安全管理的延伸和扩展，具有很强的系统特性。
安全文化强调文化建设的整体性，追求系统人、机、环境三要素之间和谐平安。
系统中各个要素相对独立又紧密地排列组合，表现了结构分明
的结构特性，同时安全文化运用文化手段将安全的最终目标内化为整个社会的价值系统，并通
过价值系统的运动，实现目标。
2、人本性。
在煤矿安全系统中，人是最活跃的因素，是管理者，又是被管理者，安全文化建设的核心是实现人的安全价值。
在创造文化的三要素（时间、空间、人）中，人是根本。
人在生理、安全、社交、尊重和自我实现五个层次上的需求，形成了安全价值体系的需求和观念，安全文化的人本性在体系的运行轨迹中留下了“人格化”的烙印。
3、全面性。
安全文化内涵广泛、丰富，几乎涉及了煤矿企业的各个方面。
安全文化在解决各种安全问
题时，充分调动人的积极性，强调全员、全方位、全过程的参与和控制，而摒弃了单纯的监督
管理行为可能导致的片面性和间接性。
4、目标性。
安全文化具有安全价值取向和目标取向，并为各方接受和认同，形成共识。
它把经济效益、社会效益和环境保护有机结合起来，借助于企
业内外部的各种力量，以共同的价值观念为指导，以统一的规章制度为准则，实现即定的安全
目标。
煤矿企业安全文化的具体功能可归纳为以下三个方面：①、规范员工的安全行为，使每
个员工都能认识到安全生产的重要意义、对安全生产的责任、应具有的道德，从而能自觉地按
章操作，也能自觉地帮助他人规范安全行为，实现真正意义上的自保、互保、联保网络。
②、
组织及协调安全管理机制。
安全管理与其他的专业性管理不同，它不像技术管理、物质管理、
销售管理、设备管理等那样局限于对企业的某一个方面或某一部分人的管理，而是对企业一切
方面、一切人的管理，还承担着对员工家属以致整个矿区居民的安全法律法规、安全知识的宣传。
这就要求企业的所有部门和人员都为实现安全生产协调一致运作、不能出现梗阻，要做到
这一点，只有安全文化能使之具有共同的安全行为准则。
③、使生产进入安全高效的良性状态。
煤矿人、机（设备、设施）、环境（环境也可包含在物中）都是受管理因素支配的，人的不安全行为和物的不安全状态是造成伤亡事故的直接原因，管理不科学和领导失误才是本质原因。
大
量的伤亡事故（约占85%）证明，“三违”是导致事故的元，提高技术装备水平只是意味着安全物质文化的改进，并不能保证矿井生产安全高效有序进行，还必须有高水平的管理和高素质的员
工队伍，从本质上提高安全制度文化、精神文化和教育文化的水平，才能实现安全生产的目
的。