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劳务公司经营和运作

劳务公司经营和运作

劳务公司即从事劳务派遣业务的公司 1、提供国家人事劳动政策、法规的宣传、咨询服务; 2、提供代为招聘、引进所需人才服务,包括办理大学毕业生的接收事宜(含户口调入广州); 3、按照有关政策规定,负责管理人事行政关系、人事档案事宜及相关人事档案材料的收集、鉴别和整理; 4、按照有关规定,承办专业技术资格的认定和考评申报; 5、办理派出人员的录用、退工、合同鉴证等事宜; 6、为派出人员发放工资和福利,代扣代缴个人所得税; 7、代为派出人员办理社会统筹保险和商业医疗补充保险,并办理赔付手续; 8、按有关规定办理派出人员的出国政审、申办证照以及出具各种以档案为依据的证明材料; 9、协助办理派出人员解聘、辞退后的推介和再就业事宜;

10、承办与人事管理相关的其它事宜。 劳务派遣,又称劳动派遣、劳动力租赁,是指由派遣机构与]派遣劳工订立劳动合同,由派遣劳工向要派企业给付劳务,劳动合同关系存在于派遣机构与派遣劳工之间,但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业之间。劳动派遣的最显著特征就是劳动力的雇用和使用分离。劳动派遣机构已经不同于职业介绍机构,它成为与劳动者签订劳动合同的一方当事人。 简单地讲,劳动者与其工作的单位不是劳动关系,而是与另一人才中介等专门单位形成劳动关系,再由该人才机构派到用人单位劳动,用人单位与人才机构签订派遣协议。劳务派遣亦称员工租赁,即用人单位根据工作实际需要,向劳务派遣公司提出所用人员的标准条件和工资福利 待遇等,公司通过查询劳务库资料及各招聘储备人才中心等手段搜索合格人员,经严格筛选,把人员名单送交用人单位,用人单位进行选择并确定。然后用人单位和派遣公司签订劳务租赁(派遣)协议,派遣公司和被聘用人员签订聘用合同。用人单位与派遣公司的关系是劳务关系;被聘用

劳务派遣公司怎么运作

劳务派遣公司怎么运作,其盈利模式是怎样的? 主营业务:劳务派遣、代理招聘。 运作:劳务派遣-----业务员同客户谈业务签约,签约成功后,跟派遣员工签订劳动合同,每月核算保险人数、员工工资,给派遣员工缴纳保险,然后同客户核算本月费用,收取管理费。后续给员工发工资、办理医保卡等等。 代理招聘-----业务员同客户签约代理招聘协议,由公司招聘部门招聘员工推荐到客户面试,成功进入客户公司后,收取管理费。 劳务派遣公司运行特别需要一个良好团队的配合,前期制定劳务派遣协议,中期同员工签合同,后期核算费用,开具发票,工伤、生育的报销,其实也挺简单,找个人去专业劳务派遣公司卧底3个月就能把那个公司的业务流程复制。 一个新的人力资源(劳务派遣)公司,刚起步,应该怎样开展工作,怎么运营。 这样的经营模式是一个突破,目前在中国这样的公司很少,大部分是职业中介的模式,在国外叫猎头。刚刚起步是很困难的,你们目前要做的是收集资料,比如:哪几种行业公司的流动性很大的,那种公司企业正为找适合的人才头痛,这个很有必要的,因为任何公司新的开始就是要做好准备,这样的话,才会有1个好的开始,接第1个单。这样的公司是,开个人力部门,帮助企业找人才,难就难在,你所找到的人

才是不是真是企业他们所要的,这个条件怎么出,就看你出的公平不公平。 第1首先了解行业的分类分析 第2主要找合作企业签定合同的预定(甲乙双方的条件谈妥),你才能代表企业帮他们选用人才 第3增加自己本企业的宣传力度 第4严格的执行聘用人才的选用关卡,这样打出自己的牌子,大企业会自动找上门的 第5人才推荐方案 第6实习使用期(是利润的考虑段) 第7诚信度(一些职业中介已经扰乱职介的信誉,好多人才根本不信任中间行业) 第8后期的管理。比如;企业拿很多理由说你们提供的人力不够好等。所以后期管理很重要 我所提到的是,都是开这样公司的命脉所在,不过还有其他的,注意到这些就可以运营了,不风险很大,这个小投资是不行的,投资资金越大,越好,先做宣传力度,有好的评价才是关键

新版劳务派遣工作流程

(此文档为word格式,可根据实际情况,编辑修改) 劳务派遣业务流程及管理 ★(1)业务咨询:初步了解双方合作意向,确认合法资质,了解双方公司基本信息及要求; ★(2)分析考察:(商务部)依据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析; (一)具有相关职业资格,办理有关证件及从业手续。 (二)录用年龄、性别要求。

(三)身体状况要求。 (四)对学历层次高,技术水平高、劳动态度等。 (五)工作环境。 ★(3)提出派遣方案:根据用人单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案(*商务部制定:制定相关社保政策、进行社会调研等); ★(4)洽谈方案:双方协商、确定劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案; ★(5)签订《劳务派遣合同》:明确双方权利、义务,分清法律权责,依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》; ★(6)实施,组织人员,提供服务:组织派遣员工招聘,与员工签订劳动合同(人力行政及客户部门,严格执行《劳务派遣合同》之各项约定;并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》, ★(7)服务管理:招聘、体检、录用、档案、培训(安全教育、规章制度、技术业务等)、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。 A、进行档案管理,建立人力资源数据库、人员增减报表; B、进行驻厂管理岗前培训,解释用工单位基本状况,然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂; C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表,派遣人事部门建立人力数据库管理,办理参保计划等; D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴,加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。 ★(8)日常管理,由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等 ★(9)派遣人员辞、退职管理 A、自行辞职,由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请,派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议,结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业。辞退流程: 1、首先由辞职人向派遣公司客服专员(驻厂老师)及用工单位提出辞工书, 2、(派遣公司挽留无效后)由派遣公司相关手续(人事专员签字、主管签字、经理签字)及用人单位审批, 3、核定其用工工时,结算工资,解除劳动关系。

劳务派遣业务操作流程

劳务派遣业务操作流程 一、业务洽谈 1.与用工单位沟通,介绍本公司性质、劳务派遣的特点、劳务派遣能够给企业带来的优势等; 2.根据用工单位的用工岗位和具体状况,到现场实地了解工作场所和劳动防护情况; 3.了解劳务人员的构成情况、劳务人员的月工资标准以及在用工单位享受的福利待遇等; 4.判断此项业务是否可行。 二、拟定劳务派遣合同 1.根据业务洽谈的具体情况,将拟定好的派遣合同递交至用工单位征求意见; 2.及时反馈派遣合同的征求意见,确定合同文本及签订日期。 三、签订劳务派遣合同 1.双方签订《劳务派遣合同》; 2.可协助用工单位签订上岗合同。 四、需协助或代理事宜 1.根据用工单位实际需要,可代理招聘手续的办理; 2.根据用工单位实际需要,可代理招聘广告的文案及平面设计,并代办媒体发布事宜; 3.代理招聘摊位的办理事宜。 五、人员登记及培训 1. 劳务人员填写一式两份的员工登记表; 2.对于劳务人员根据用工单位及实际岗位的需要进行用工制度及岗位培训。

六、要求劳务人员提供的资料 1.失业人员应提供:失业证、毕业证(初、高中毕业生需持技能培训证)、身份证复印件; 2.应届大中专毕业生应提供:报到证、就业审批表、户口迁移证或身份证; 3.下岗人员应提供:职工调动审批表、委托管理档案合同书、下岗证; 七、签订劳动合同 1.向用工人员解释劳务派遣公司、劳务用工单位、劳务人员之间的关系及相关情况并回答用工人员的问题; 2.宣讲外派劳务人员规章制度; 3.填写劳务派遣公司员工登记表。 八、办理录用及调转手续 根据各类人员的具体情况,为其办理相关手续。 九、办理各项保险手续 1.首次参保的人员应提供身份证复印件; 2.以前参保的人员需提供社会保险关系转移介绍信; 3.对于未提供资料的员工,应出具一式两份的通知单,通知本人。

劳务派遣计划方案

精心整理 Humanresources ——marketingprogram 商丘邦美便民服务公司 精心整理

前言 劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁,是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,把劳动者派向其他用工单位,再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。本计划书,从劳务派遣的背景,市场定位,项目的风险 精心整理

目录 一、市场背景............................................................... 错误!未指定书签。 1、人才派遣概念 ........................................................ 错误!未指定书签。 2、起源与发展............................................................. 错误!未指定书签。 四、项目风险及识别处理.......................................... 错误!未指定书签。 1、劳务派遣风险的特征............................................ 错误!未指定书签。 1.1、无法预知............................................................. 错误!未指定书签。精心整理

1.2、多样性、复杂性................................................ 错误!未指定书签。 1.3、可控性................................................................. 错误!未指定书签。 2、劳务派遣风险的表现............................................ 错误!未指定书签。 2.1法律风险................................................................ 错误!未指定书签。 3、管理制度................................................................. 错误!未指定书签。 3.1、建立制度............................................................. 错误!未指定书签。 3.2、制度执行? .......................................................... 错误!未指定书签。精心整理

劳务派遣公司的运作模式

劳务派遣公司的运作模式 劳务派遣公司经营业务: 1、人才租赁/劳务派遣/临时工派遣、短期工派遣等; 2、社保及劳动事务代理; 3、劳务公司代发劳务工工资服务; 4、代理社保业务咨询服务等等。 劳务派遣的劳务工派遣服务合作流程 1、派遣业务咨询,劳务公司了解企业意向,确认合法资质; 2、分析企业需要派遣工的岗位、人数等等; 3、劳务派遣公司提出派遣根据企业需要派遣工的岗位制定派遣方案; 4、人力派遣公司与企业双方协商派遣方案内容,确定派遣方案后,签订《劳务派遣合同》。劳务工派遣工运作流程: 1、劳务派遣公司与企业签订合同后,劳务公司根据企业需求着手招聘劳务工; 2、派遣工的招聘,通过网上、派遣公司资源库、或线下招聘等等; 3、安排招聘到符合企业岗位需求的劳务工进行面试; 4、把面试过关的派遣工安排体检; 5、体检过后的派遣工安排入职,宿舍,签订合同; 6、派遣工上岗根据企业的工作要求完成工作; 7、合同期满,劳务派遣公司与派遣工解除劳动合同。 劳务派遣机构提供的服务: 一、基本服务: 1、承接企业劳资管理、薪酬管理、制度建设以及其他服务业务、加工项目、人力资源管

理等外包项目; 2、代理社会保险、人身意外保险、住房公积金存储以及代发工资等; 3、为符合职称申报条件的人员办理职称报、评工作; 4、为应届毕业生办理落户、组织关系和转正定级手续; 5、协助调解与用人单位的劳动争议,处理相关法律事务; 6、提供完善合法的人事档案管理服务,包括档案收、转出、整理; 7、负责就业、失业等有关手续办理和劳动合同管理。 二、为用人单位提供: 1、人力资源管理方面的政令、法律、劳务等咨询服务; 2、按需要向用人单位派遣各类技能人才和劳务人员; 3、接收全国各地适用于企业需要的应届大学毕业生; 4、员工的招聘、培训、管理、及富余人员输出调节等; 5、为外企或外地来烟企业代理代办各种劳动人事业务; 6、按企业文化要求、以团队服务形式,提供会员级服务; 7、协助调解与雇员的劳资纠纷。 三、为院校及劳务机构提供: 1、毕业生就业推介、派遣,人事档案、户口管理; 2、外地院校、劳务组织在遂宁代办代理业务。

人力资源公司如何操作劳务派遣业务

劳务派遣是人力资源公司的经营业务之一,由于企业对于劳务派遣用工的需求越来越多,因此经营劳务派遣工也是重中之重的,但许多企业因为对劳务派遣接触的不是很多,对于劳务派遣的操作也不是很熟悉,这就要具体的去了解清楚才能合作。 劳务派遣业务合作: 用工企业向劳务派遣公司提出需要劳务派遣工的岗位情况,比如工资多少、做什么的、怎么上班、怎么休息等等所有有关的岗位信息。 根据企业用工岗位的具体状况判断这个业务劳务派遣公司可以不可以做,如果可以做就制作劳务派遣方案,双方进行协商。在双方确定这个劳务派遣方案没有问题之后,双方达成合作意向后双方签订《人才派遣合同》。 劳务公司招聘派遣人员:

双方签订劳务派遣合同后,劳务派遣公司就要着手劳务派遣工的招聘工作。首先整理企业需要员工的岗位资料,编辑招聘信息。 在网上可以发布招聘信息的网站把编辑好的招聘信息发布出去。线下可以派员工去人才市场招聘员工。 统一邀约符合企业用工的人员进行集体面试,安排体检,办理人员登记及员工培训。劳务派遣公司和培训过后的劳务派遣工签订劳动合同,确定双方的权利与义务。 安排员工上岗及日常管理: 用工企业根据岗位培训情况,安排劳务派遣工到适合的工作岗位。劳务派遣公司有驻厂人员在用工企业管理这些劳务派遣工。劳务派遣工有借支或者辞职的情况,驻厂人员都会进行处理。劳务派遣公司按照规定帮助劳务派遣工缴纳社保,办理社保中的各项内容。 劳务派遣费用结算与开具发票: 每月底,用工企业向劳务派遣公司提供劳务派遣工当月实际出勤记录以及考勤记录,并由相关部门签字确认,劳务派遣公司根据企业提供的考勤记录核发劳务派遣工的工资,并以向用工企业结算劳务费用,开具劳务发票。 金柚网成立于2014年,是中国数字化灵活用工人才解决方案服务商,致力于推动人力资源产业的发展与变革,公司搭建起“B+C”开放共享的数字化灵活用工平台,为企业提供富有竞争力的灵活用工产品与解决方案,激发创新力量,提升管理效能,促进商业变革。

劳务派遣公司的运作模式三篇

劳务派遣公司的运作模式三篇 篇一:劳务派遣公司的运作模式 劳务派遣公司经营业务: 1、人才租赁/劳务派遣/临时工派遣、短期工派遣等; 2、社保及劳动事务代理; 3、劳务公司代发劳务工工资服务; 4、代理社保业务咨询服务等等。 劳务派遣的劳务工派遣服务合作流程 1、派遣业务咨询,劳务公司了解企业意向,确认合法资质; 2、分析企业需要派遣工的岗位、人数等等; 3、劳务派遣公司提出派遣根据企业需要派遣工的岗位制定派遣方案; 4、人力派遣公司与企业双方协商派遣方案内容,确定派遣方案后,签订《劳务派遣合同》。 劳务工派遣工运作流程: 1、劳务派遣公司与企业签订合同后,劳务公司根据企业需求着手招聘劳务工; 2、派遣工的招聘,通过网上、派遣公司资源库、或线下招聘等等; 3、安排招聘到符合企业岗位需求的劳务工进行面试; 4、把面试过关的派遣工安排体检; 5、体检过后的派遣工安排入职,宿舍,签订合同; 6、派遣工上岗根据企业的工作要求完成工作;

7、合同期满,劳务派遣公司与派遣工解除劳动合同。 劳务派遣机构提供的服务: 一、基本服务: 1、承接企业劳资管理、薪酬管理、制度建设以及其他服务业务、加工项目、人力资源管理等外包项目; 2、代理社会保险、人身意外保险、住房公积金存储以及代发工资等; 3、为符合职称申报条件的人员办理职称报、评工作; 4、为应届毕业生办理落户、组织关系和转正定级手续; 5、协助调解与用人单位的劳动争议,处理相关法律事务; 6、提供完善合法的人事档案管理服务,包括档案收、转出、整理; 7、负责就业、失业等有关手续办理和劳动合同管理。 二、为用人单位提供: 1、人力资源管理方面的政令、法律、劳务等咨询服务; 2、按需要向用人单位派遣各类技能人才和劳务人员; 3、接收全国各地适用于企业需要的应届大学毕业生; 4、员工的招聘、培训、管理、及富余人员输出调节等; 5、为外企或外地来烟企业代理代办各种劳动人事业务; 6、按企业文化要求、以团队服务形式,提供会员级服务; 7、协助调解与雇员的劳资纠纷。 三、为院校及劳务机构提供: 1、毕业生就业推介、派遣,人事档案、户口管理; 2、外地院校、劳务组织在遂宁代办代理业务。

(完整版)公司派遣合作方案模板

XXXXXXXXXXXXXXXXX公司 合作方案 服务单位:XXXXXX公司 方案一:劳务派遣流程及协议 方案二:代理招聘协议

方案一 劳务派遣流程 一、劳务派遣流程图 XXXXXXXXXXXXXXXXX公司(以下简称XX公司)与XXXXXX公司(以下简称XXX公司)合作劳务派遣的具体流程为: (一)、劳务派遣协议——本协议是XXX公司与XX公司两单位之间的协议,内容主要包括派遣期限、派遣岗位、保险内容、劳务派遣服务费标准、双方在合作过程中各自的权利和义务、费用结算流程等。双方合作内容及合作过程中所有事项的处理,皆以本协议为基础进行。 (二)、岗位招聘——合作过程中如需要XX公司招聘的派遣岗位,XXX公司须提供具体岗位描述和要求,包括岗位职责、人数、学历、性别等要求。 (三)、签订劳动合同——本合同是XX公司与派遣员工之间的劳动合同。XX公司根据XXX公司提供的用工通知(XX公司提供模板,内容包括派遣员工的岗位、工资、重大经济损失等信息)为派遣员工办理入职手续,员工办理好手续到XXX公司报道。

(四)、保险办理——XX公司负责为派遣员工缴纳保险,派遣期前3个月为员工购买商业保险,3个月之后缴纳社会保险(两险:济南市农民工险,医疗、工伤),并办理在员工派遣期内的医疗费用申报、工伤认定、工伤申请等手续。 (五)、花名册——XX公司为派遣员工建立花名册,每月根据当月派遣人数进行更新,以备与XXX公司核对。 (六)、档案组织关系——XX公司可接收派遣员工人事档案,存档于上级主管部门历下区人才交流中心,费用每人每月20元,员工自理。XX公司接收员工组织关系,上级主管部门为历下区委组织部。 (七)、工资——派遣员工的工资可由XX公司发放,也可由XXX公司发放。如由XX公司发放,XXX公司需协助提供当月工资表、考勤表等材料。XX公司为员工办理工资卡。 (八)、离职手续办理——员工派遣期内离职需XXX公司出具退工通知(XX 公司提供模板,内容包括退工原因、退回时间等),XX公司根据退工通知为员工办理解除劳动合同手续,以确保派遣员工在XXX公司工作交接完毕,且无欠款等。 (九)、XX公司每月日之前提供核算好的费用明细报与XXX公司,XXX公司核对无误之后,于每月日之前将费用拨至XX公司账户。XX 公司开具正式发票,并进行发放工资、缴纳保险。 二、劳务派遣基本费用组成 派遣员工的费用=劳动报酬+保险+劳务派遣服务费 (一)、劳动报酬=岗位工资、绩效、加班费等 (二)、保险: A、派遣期缴纳社保两险:医疗20元/人/月、工伤7.48=1495×0.05%(医

劳务派遣岗位职责及工作流程-共4页

劳务派遣人员岗位职责 岗位职责: 1.根据公司要求对集团旗下全国各地项目的保洁、保安、物业人员进行劳务派遣管理。 2.分析项目当地原有用工方式,用工人数等情况,根据实地考察结果进行人员优化配置。 3.搭建招聘渠道,组织招聘并做入职培训。 4.建立员工名册,维护人事档案,及时更新派遣员工信息。 5.熟练掌握用工当地员工入职、离职及社保办理流程,及时为派遣员工办理社保并处理特 殊特殊情况。 6.掌握一定的财务知识,能流畅跟用工单位及本公司财务部门沟通,保证各种费用及时结 算,确保员工工资按时发放。 7.熟悉国家、地区有关社保、劳动用工等相关法律法规,预见或防范风险发生,保证公司 利益、声誉及形象不受损害。 8.具备处理劳动纠纷、工伤意外等特殊情况的经验及能力。 9.跟全国各地办事人员保持密切联系,及时向上级领导汇报工作及异动情况,保证各地工 作正常有序进行。 10.配合其他部门工作。 劳务派遣业务流程

二、具体业务流程 (1)业务咨询:初步了解双方合作意向,确认合法资质,了解双方公司基本信息及要求; (2)分析考察:依据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析; (一)录用年龄、性别要求。 (二)身体状况要求。 (三)技术水平高、劳动态度等。 (四)工作环境。 (3)提出派遣方案:根据用人单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案 (4)洽谈方案:双方协商、确定劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案; (5)签订《劳务派遣合同》:明确双方权利、义务,分清法律权责,依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》; (6)组织实施人员,提供服务:根据用工当地情况,××部门人员按工作侧重点不同分配任务,开展工作。 (7)服务管理:招聘、体检、录用、档案、培训(安全教育、规章制度、技术业务等)、薪资、保险、离职等。 A、对招聘人员进行入职培训,包括工作内容,工作时间,休息时间,技术要求,离职等内容。 B、进行档案管理,建立人力资源数据库、人员增减报表; C、办理各项社会保险,根据与用人单位的约定按时核发工资; (8)日常管理,由驻项目代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等 (9)派遣人员辞、退职管理 A、自行辞职,由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请,派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议,结算薪资予以解除劳动合同关系。 1、首先由辞职人向派遣公司及用工单位提出辞工书, 2、(派遣公司挽留无效后)由派遣公司相关手续(人事专员签字、主管签字、经理签字)及用人单位审批, 3、核定其用工工时,结算工资,解除劳动关系。

劳务派遣公司工作计划

劳务派遣公司工作计划 导读:一、被派遣者档案管理 为了及时、真实的掌握劳务人员情况,采用被派遣者的档案在可能的情况下(由用工单位或)统一管理模式。主要内容有:(1)及时为被派遣者办理人事档案接转手续; (2)及时为新招聘被派遣者办理招工备案手续; (3)受委托办理郑州市外地被派遣者城市管理的各种证件; (4)按规定代办有关档案中记载的材料证明手续(结婚证明、出国政审等),存档期间计算工龄等; (5)派遣协议到期,根据用工单位和被派遣者要求,代办档案续存或转移。 二、用工单位需要做的工作 (1)照国家劳动和社会保障法律法规的相关规定,合法规范用工,承担被派遣者的各项费用。 (2)为了确保劳务派遣业务的`正常进行,应规范及完善各项劳务人员管理制度,负责对被派遣者进行岗位培训及相应的技能培训。 (3)实施劳务派遣后,用工单位可将工作的重点放在如何调动被派遣者的工作积极性方面,采取合理的奖励处罚机制给用工单位创造更大的经济效益。制定奖励和处罚标准,对被派遣者进行考核,并按照规定给予奖励和处罚。 三、用工单位需承担的费用

用工单位的开支项目有:被派遣者工资、员工加班费、员工福利费、外地人员委托办理的城市管理的各种证件手续费、劳务派遣业务管理费和相关税金、行政收费等。 四、被派遣者是否随意辞退 采取劳务派遣的用工方式,对发生的情况,可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失,减轻用工单位承担的责任和风险。但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用的被派遣者。用工单位与劳务人员签订的《用工上岗协议》应符合《劳动合同法》要求,对提前解除《用工上岗协议》的被派遣者,应依据《劳动合同法》,对符合经济赔偿条件的被派遣者支付经济赔偿金,并不得违反劳动合同规定,提前解除该类被派遣者的《用工上岗协议》。 【劳务派遣公司工作计划】 1.劳务派遣公司年度总结 2.劳务派遣公司工作总结 3.劳务派遣的合同 4.劳务派遣合同 5.劳务派遣合同 6.矿务集团公司劳务派遣工的管理办法 7.公司劳务派遣管理制度范本 8.劳务派遣若干规定

劳务派遣公司怎么运作

劳务派遣公司怎么运作文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

劳务派遣公司怎么运作,其盈利模式是怎样的? 主营业务:劳务派遣、代理招聘。 运作:劳务派遣-----业务员同客户谈业务签约,签约成功后,跟派遣员工签订劳动合同,每月核算保险人数、员工工资,给派遣员工缴纳保险,然后同客户核算本月费用,收取管理费。后续给员工发工资、办理医保卡等等。 代理招聘-----业务员同客户签约代理招聘协议,由公司招聘部门招聘员工推荐到客户面试,成功进入客户公司后,收取管理费。 劳务派遣公司运行特别需要一个良好团队的配合,前期制定劳务派遣协议,中期同员工签合同,后期核算费用,开具发票,工伤、生育的报销,其实也挺简单,找个人去专业劳务派遣公司卧底3个月就能把那个公司的业务流程复制。一个新的人力资源(劳务派遣)公司,刚起步,应该怎样开展工作,怎么运营。 这样的经营模式是一个突破,目前在中国这样的公司很少,大部分是职业中介的模式,在国外叫猎头。刚刚起步是很困难的,你们目前要做的是收集资料,比如:哪几种行业公司的流动性很大的,那种公司企业正为找适合的人才头痛,这个很有必要的,因为任何公司新的开始就是要做好准备,这样的话,才会有1个好的开始,接第1个单。这样的公司是,开个人力部门,帮助企业找人才,难就难在,你所找到的人才是不是真是企业他们所要的,这个条件怎么出,就看你出的公平不公平。 第1首先了解行业的分类分析

第2主要找合作企业签定合同的预定(甲乙双方的条件谈妥),你才能代表企业帮他们选用人才 第3增加自己本企业的宣传力度 第4严格的执行聘用人才的选用关卡,这样打出自己的牌子,大企业会自动找上门的 第5人才推荐方案 第6实习使用期(是利润的考虑段) 第7诚信度(一些职业中介已经扰乱职介的信誉,好多人才根本不信任中间行业) 第8后期的管理。比如;企业拿很多理由说你们提供的人力不够好等。所以后期管理很重要 我所提到的是,都是开这样公司的命脉所在,不过还有其他的,注意到这些就可以运营了,不风险很大,这个小投资是不行的,投资资金越大,越好,先做宣传力度,有好的评价才是关键

人力资源公司劳务派遣工作流程图及工作流程

人力资源公司劳务派遣工作流程图及工作流程 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

人力资源有限公司 劳务派遣工作流程图 人力资源有限公司 劳务派遣工作流程 ★(1)业务咨询:初步了解双方合作意向,确认合法资质,了解双方公司基本信息及要求;? ★(2)分析考察:(商务部)依据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析;? (一)??具有相关职业资格,办理有关证件及从业手续。?(二)??录用年龄、性别要求。?(三)??身体状况要求。?(四)??对学历层次高,技术水平高、劳动态度等。?(五)??工作环境。? ★(3)提出派遣方案:根据用人单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案(*商务部制定:

制定相关社保政策、进行社会调研等);?? ★(4)洽谈方案:双方协商、确定劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案;? ★(5)签订《劳务派遣合同》:明确双方权利、义务,分清法律权责,依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》;? ★(6)实施,组织人员,提供服务:组织派遣员工招聘,与员工签订劳动合同(人力行政及客户部门,严格执行《劳务派遣合同》之各项约定;并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》,? ★(7)服务管理:招聘、体检、录用、档案、培训(安全教育、规章制度、技术业务等)、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。? A、进行档案管理,建立人力资源数据库、人员增减报表;? B、进行驻厂管理岗前培训,解释用工单位基本状况,然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂;? C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表,派遣人事部门建立人力数据库管理,办理参保计划等;? D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴,加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。? ★(8)日常管理,由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等? ★(9)派遣人员辞、退职管理?

劳务派遣公司怎么运作

劳务派遣公司怎么运作集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

劳务派遣公司怎么运作,其盈利模式是怎样的? 主营业务:劳务派遣、代理招聘。 运作:劳务派遣-----业务员同客户谈业务签约,签约成功后,跟派遣员工签订劳动合同,每月核算保险人数、员工工资,给派遣员工缴纳保险,然后同客户核算本月费用,收取管理费。后续给员工发工资、办理医保卡等等。 代理招聘-----业务员同客户签约代理招聘协议,由公司招聘部门招聘员工推荐到客户面试,成功进入客户公司后,收取管理费。 劳务派遣公司运行特别需要一个良好团队的配合,前期制定劳务派遣协议,中期同员工签合同,后期核算费用,开具发票,工伤、生育的报销,其实也挺简单,找个人去专业劳务派遣公司卧底3个月就能把那个公司的业务流程复制。 一个新的人力资源(劳务派遣)公司,刚起步,应该怎样开展工作,怎么运营。 这样的经营模式是一个突破,目前在中国这样的公司很少,大部分是职业中介的模式,在国外叫猎头。刚刚起步是很困难的,你们目前要做的是收集资料,比如:哪几种行业公司的流动性很大的,那种公司企业正为找适合的人才头痛,这个很有必要的,因为任何公司新的开始就是要做好准备,这样的话,才会有1个好的开始,接第1个单。这样的公司是,开个人力部门,帮助企业找人才,难就难在,你所找到的人才是不是真是企业他们所要的,这个条件怎么出,就看你出的公平不公平。 第1首先了解行业的分类分析

第2主要找合作企业签定合同的预定(甲乙双方的条件谈妥),你才能代表企业帮他们选用人才 第3增加自己本企业的宣传力度 第4严格的执行聘用人才的选用关卡,这样打出自己的牌子,大企业会自动找上门的 第5人才推荐方案 第6实习使用期(是利润的考虑段) 第7诚信度(一些职业中介已经扰乱职介的信誉,好多人才根本不信任中间行业) 第8后期的管理。比如;企业拿很多理由说你们提供的人力不够好等。所以后期管理很重要 我所提到的是,都是开这样公司的命脉所在,不过还有其他的,注意到这些就可以运营了,不风险很大,这个小投资是不行的,投资资金越大,越好,先做宣传力度,有好的评价才是关键

(完整版)人力资源公司运营模式(2)

劳务派遣是一种新型的人力运营解决方案。可以节省客户公司的人力运营资本、减少工伤事故处理风险和增加用工灵活性,从而达到增强客户企业综合竞争力之目的。 所有劳务派遣的派遣人员的人事、社保、劳动关系管理由我公司负责,为客户实现“用人不管人,增效不增支”的最大人力资源管理效益,选择我们的劳务派遣服务,将会为您创造真正全面的价值: 劳务派遣大幅度降低劳动力成本支出 我公司根据不同类型企业的需要,为客户定制个性化的社保方案,从而达到节省人力资源成本之目的。 劳务派遣工伤事故风险下降为零 我公司的劳务派遣员工在客户企业发生工伤均由我公司申报、处理、赔付,让客户公司从此远离处理工伤事故及劳资纠纷的烦忧。 劳务派遣避免企业因生产任务的变化而带来人力增减的压力 客户可根据订单变化的需要随时增加和减少人力,由此产生的风险全部由我们承担,尤其是季节性强和短期突发性大量用工,劳务派遣的价值尤为突出。 劳务派遣引入有效的竞争机制 客户可以对正式员工及外派员工进行绩效考核评估。根据需要可将表现优秀的外派员工转化为正式员工,而表现一般的正式员工可转为外派员工或合同到期不续签。 劳务派遣摆脱烦琐的劳动用工事务,避免违反政府的劳动法律法规 员工的工资发放、社保交缴、劳动关系办理等均由专业公司进行。既节省了企业大量的人力又避免违反相关法律法规 劳务派遣专业优势让客户放心抉择 1)顾问和管理团队拥有丰富的一线作业员工管理经验 2)权威的政府关系、资深劳动管理和劳动法顾问全程参与 3)专业的人力甑选、配套的进阶培训 4)专业的员工关系专员和企业文化训导专员定期分析问题和实施改善方案 5)驻厂管理的贴身服务 6)即时反应的快速解决问题的体系 7)完善的后勤保障体系 8)自营和多所合作技校保障人力来源 9)专业的人力甑选、进阶培训和现场管理,会使您在与员工作业相关的产品品质提高和不良率下降方面意外获益

劳务公司操作规范

劳务公司操作规范 一、劳务公司及其发展过程 1、什么是劳务公司 劳务公司的概念。劳务公司目前还没有一个完整的权威性的概念,但是我们对劳务公司可以理解为:劳务公司是指根据劳动力市场的需求,向社会招收一些具有劳动能力,并符合市场需求条件的人员作为该公司的劳务人员,然后再把这些劳务人员转租或派遣给其它的的用人单位,从中获取劳动力差价的企业。所以,劳务公司实际上是将劳动力作为一种特殊的资产,通过对劳动力资产的运作而从获取企业利润。因此,作为劳务公司所拥有的劳动力资产应当具有以下特点:(1)劳务公司对获得的劳动力具有拥有权;(2)所拥有的劳动力保持相对的稳定性;(3)对拥有的劳动力资产承担必要的法律义务。为什么一些需要用工的单位不直接向社会招收劳动人员,而要由劳务公司派遣呢?这主要还是涉及企业对劳动力成本的考虑,因为通过劳务公司派遣的劳务人员,一般是在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施,这样与直接向社会招收劳动人员相比劳动力成本相对要低。如果用工企业直接招收劳动人员,必须按照《劳动合同法》的相关规定为劳动人员交付必要的各项社会保险费,并承担必要的社会义务和责任,比如不能随意地解聘和辞退劳动人员等。所以,这对需要临时用工的企业无疑是增加了劳动力成本。这就成了有些用工单位宁愿向劳动服务公司签订劳务用工合同而不直接向社会招聘企业职工

的主要原因。除了节省本企业的劳动力成本外,在用工上也比较灵活,比如在用工的辞退上手续也比较简单,只要符合《劳动合同法》第三十九条,第四十条、第四十一条的相关情况便可终止《劳务派遣协议》,不需要承担其他的劳动力费用,比如职工辞退补偿费等。 2、劳务公司与职业中介有何区别 现在社会上还有许多职业中介,比如保姆介绍所、劳务介绍所等等,这种职业中介虽然也从事着劳动力的介绍,但是它与劳务公司还是有区别的,我们一般把这种中介机构成为劳务中介。所谓劳务中介是指:通过在用人单位和劳动者之间提供职业介绍服务,并从中收取一定的职业介绍费用,称为劳务中介;劳务中介机构就是专门从事这种劳务中介服务的组织。在劳务中介服务中,劳动者与劳务中介组织不签订劳动合同,所以也不存在劳动关系,其相互间的关系不受《劳动法》及相关法律保护。 由此可见,劳务公司与职业中介的区别主要在于:(1)劳务公司与劳动者需签订劳动合同,职业中介不与劳动者签订劳动合同,劳动者的劳动合同又用工单位与劳动者签订;(2)劳务公司与劳动者签订劳动合同后,按照《劳动法》的规定需要为劳动者支付各类社会保险,而职业中介则不必为劳动者支付各类社会保险,劳动者的社会保险由用工单位支付;(3)劳务公司向用工单位收取的是全部的劳动力价款,劳务中介向劳动者收取的只是职业介绍费;(4)劳动者与用工单位发生终止用工或者被用工单位辞退情况,劳务公司在未与劳动者解除合同前应当接受被辞退者,职业中介则不必承担这项义务。

劳务派遣工作流程

劳务派遣业务流程及管理 劳务派遣合作流程 ★(1)业务咨询:初步了解双方合作意向,确认合法资质,了解双方公司基本信息及要求; ★(2)分析考察:(商务部)依据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析; (一) 具有相关职业资格,办理有关证件及从业手续。 (二) 录用年龄、性别要求。 (三) 身体状况要求。 (四) 对学历层次高,技术水平高、劳动态度等。 (五) 工作环境。 ★(3)提出派遣方案:根据用人单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案(*商务部制定: 业务咨询(商务部拓展业务) 客户提出要求 提出派遣方案 双方洽谈方案 签订派遣合同 组织实施 服务管理 实地考察 确定派遣 修改 建议 派遣企业需提供以下资质: 1、企业的营业执照副本的复印件。 2、企业的税务登记证副本的复印件。 3、企业的组织机构代码证副本的复印件 派遣员工需提供以下证件: 1、员工的身份证复印件。 2、员工的户口本首页和本人页。 3、学历证、就失业证和养老保险手册。 4、签订《劳动合同》

制定相关社保政策、进行社会调研等); ★(4)洽谈方案:双方协商、确定劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案; ★(5)签订《劳务派遣合同》:明确双方权利、义务,分清法律权责,依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》; ★(6)实施,组织人员,提供服务:组织派遣员工招聘,与员工签订劳动合同(人力行政及客户部门,严格执行《劳务派遣合同》之各项约定;并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》, ★(7)服务管理:招聘、体检、录用、档案、培训(安全教育、规章制度、技术业务等)、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。 A、进行档案管理,建立人力资源数据库、人员增减报表; B、进行驻厂管理岗前培训,解释用工单位基本状况,然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂; C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表,派遣人事部门建立人力数据库管理,办理参保计划等; D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴,加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。 ★(8)日常管理,由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等 ★(9)派遣人员辞、退职管理 A、自行辞职,由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请,派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议,结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业。辞退流程: 1、首先由辞职人向派遣公司客服专员(驻厂老师)及用工单位提出辞工书, 2、(派遣公司挽留无效后)由派遣公司相关手续(人事专员签字、主管签字、经理签字)及用人单位审批, 3、核定其用工工时,结算工资,解除劳动关系。 4、人事档案专员办理人力资源数据库调出。 5、辞职申请人需要提交工资委托书(需签字加手模,以及身份证复印机件、银行卡复印件等)、发放其剩余工资及进行回访。 B、由于派遣员工不符合用工单位条件或派遣员工违反法律法规行为,由用工单位向派遣公

人力资源有限公司劳务派遣工作流程图及工作流程

人力资源有限公司 劳务派遣工作流程图 人力资源有限公司 劳务派遣工作流程 ★(1)业务咨询:初步了解双方合作意向,确认合法资质,了解双方公司基本信息及要求;? ★(2)分析考察:(商务部)依据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析;?(一)??具有相关职业资格,办理有关证件及从业手续。?(二)??录用年龄、性别要求。?(三)??身体状况要求。?(四)??对学历层次高,技术水平高、劳动态度等。?(五)??工作环境。? ★(3)提出派遣方案:根据用人单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案(*商务部制定: 制定相关社保政策、进行社会调研等);?? ★(4)洽谈方案:双方协商、确定劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案;?★(5)签订《劳务派遣合同》:明确双方权利、义务,分清法律权责,依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》;? ★(6)实施,组织人员,提供服务:组织派遣员工招聘,与员工签订劳动合同(人力行政及客户部门,严格执行《劳务派遣合同》之各项约定;并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》,? ★(7)服务管理:招聘、体检、录用、档案、培训(安全教育、规章制度、技术业务等)、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。? A、进行档案管理,建立人力资源数据库、人员增减报表;? B、进行驻厂管理岗前培训,解释用工单位基本状况,然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂;? C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表,派遣人事部门建立人力数据库管理,办理参保计划等;?

D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴,加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。? ★(8)日常管理,由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等? ★(9)派遣人员辞、退职管理? A、自行辞职,由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请,派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议,结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业。辞退流程:? 1、首先由辞职人向派遣公司客服专员(驻厂老师)及用工单位提出辞工书,? 2、(派遣公司挽留无效后)由派遣公司相关手续(人事专员签字、主管签字、经理签字)及用人单位审批,? 3、核定其用工工时,结算工资,解除劳动关系。? 4、人事档案专员办理人力资源数据库调出。? 5、辞职申请人需要提交工资委托书(需签字加手模,以及身份证复印机件、银行卡复印件等)、发放其剩余工资及进行回访。? B、由于派遣员工不符合用工单位条件或派遣员工违反法律法规行为,由用工单位向派遣公司提出解除派遣用工关系,经协商后更换派遣人员或解除派遣用工协议签订《劳务派遣用工岗位人员替换审批表》,并结算有关薪资、费用。再由派遣公司与派遣员工解除劳动用工关系。? C、由于劳动合同到期后,用工单位应提前30天履行相关告知手续,不再续签劳动合同的,劳务派遣单位根据《终止派遣关系通知书》办理终止劳动合同手续。

成立劳务派遣公司可行性报告

劳务派遣公司可行性报告 第一章总论 1.1公司名称 甘肃汇德人力资源服务有限公司 1.2企业类型 合资企业 1.3公司负责人: 法人: 监事: 总经理: 1.4营业范围: 劳务派遣人事代理人力资源服务信息咨询教育培训 1.5公司成立的地址 甘肃榆中县和平镇 1.6注册资金: 500万元 第二章我国劳务派遣的现状分析及发展前景 劳务派遣又称人才派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁,是指由劳务派遣机构与派遣 劳工订立劳动合同,由派遣劳工向要派企业(实际用工单位)给付劳务,劳动合同关系存 在于劳务派遣机构与派遣劳工之间,但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业 (实际用工单位)之间。 劳务派遣是我国在建立劳动力市场机制的实践过程中提出的一个现实课题,是我国劳务经济中比较新的一种形式,也是目前发展最快的一种形式。在认清劳务派遣实质的前提下,更 重要的是要探讨劳务派遣在吸纳就业方面的潜力有多大。对于象我国这样拥有数量巨大的 低素质劳动力资源的发展中国家,劳务派遣等劳务经济比较适应我国的要素禀赋,比较能 够充分发挥我国的资源比较优势。特别是在近几年来我国传统的就业岗位不断减少、而劳 动力供给不断增加的情况下,发展劳务派遣意义更加重大。 2.1劳务派遣产生的背景和作用 2.1.1劳务派遣的概念非特指的“劳务派遣”是一个关于现象、机构、人群和行为的 宽泛的概念,它有三种含义:“劳务派遣”型工作安排、“劳务派遣”组织、“劳务派遣”型就业。 (1)“劳务派遣”型工作安排 “劳务派遣”型工作安排,是一种新的生产要素组织形式,是用人单位通过外在的、 只从事赢利性的劳务提供业务的组织,来安排一些临时的、非固定的或特殊的工作需要的 工作安排形式。 (2)“劳务派遣”组织 “劳务派遣”组织是不同于传统企业的一种新的社会资源组织形式。它从事的是单纯 经营劳动力资源的劳务活动,它通过将员工派遣到用人单位工作的方式赚取利润,来生存 发展。 (3)“劳务派遣”型就业

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