新员工入厂培训内容

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一、法律法规

《安全生产法》

实施日期2002年11月1日。规定我国的安全生产方针是:安全第一,预防为主。

内容简介:分七章,

每一章:总则,阐明立法目的:为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展,制定本法。

第二章:生产经营单位的安全生产保障,主要介绍生产经营单位应当具有本法和有关法律、行政法规和国家标准或行业标准的安全生产条件,不具备安全生产条件的,不得从事生产经营活动。

第三章,从业人员的权利和义务。

第四十四条生产经营单位与从业人员订立的劳动合同,应当载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项,以及依法为从业人员办理工伤社会保险的事项。

生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。

第四十五条生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,有权对本单位的安全生产工作提出建议。

第四十六条从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告:有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

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生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。

第四十七条从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

生产经营单位不得因从业人员在前款紧急情况下停止作业或者采取紧急撤离措施而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。

第四十八条因生产安全事故受到损害的从业人员,除依法享有工伤社会保险外,依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利的,有权向本单位提出赔偿要求。

第四十九条从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。

第五十条从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

第五十一条从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告:接到报告的人员应当及时予以处理。

第五十二条工会有权对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施

工、同时投入生产和使用进行监督,提出意见。

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工会对生产经营单位违反安全生产法律、法规,侵犯从业人员合法权益的行为,有权要求纠正:发现生产经营单位违章指挥、强令冒险作业或者发现事故隐患时,有权提出解决的建议,生产经营单位应当及时研究答复:发现危及从业人员生命安全的情况时,有权向生产经营单位建议组织从业人员撤离危险场所,生产经营单位必须立即作出处理。

工会有权依法参加事故调查,向有关部门提出处理意见,并要求追究有关人员的责任。

第四章安全生产的监督管理

第五章生产安全事故的应急救援与调查处理。

第六章法律责任

第八十九条生产经营单位与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任的,该协议无效:对生产经营单位的主要负责人、个人经营的投资人处二万元以上十万元以下的罚款。

第九十条生产经营单位的从业人员不服从管理,违反安全生产规章制度或者操作规程的,由生产经营单位给予批评教育,依照有关规章制度给予处分:造成重大事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。

第五章附则

《职业病防治法》

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实施时间:2002年5月1日起施行。

每一章总则

第二章前期预防

第三章劳动过程中的防护与管理

第四章职业病诊断与职业病病人保障

第五章监督检查

第六章法律责任

第七章附则

立法目的:为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护劳动者健康及其相关权益,促进经济发展,根据宪法,制定本法。

职业病:指用人单位的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。

职业病防治工作的方针:预防为主,防治结合。

《职业病防治法》中规定:用人单位必须采用有效的职业病防护设施,并为劳动者提供个人使用的职业病防护用品。

第32条规定:对从事接触职业病危害的作业劳动者,用人单位按规定组织职业及健康检查。我厂是对造成职业病较重的岗位每年组织一次检查。

第三十六条劳动者享有下列职业卫生保护权利:

(一)获得职业卫生教育、培训;

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(二)获得职业健康检查、职业病诊疗、康复等职业病防治服务;

(三)了解工作场所产生或者可能产生的职业病危害因素、危害后果和应当采取的职业病防护措施;

(四)要求用人单位提供符合防治职业病要求的职业病防护设施和个人使用的职业病防护用品,改善工作条件;

(五)对违反职业病防治法律、法规以及危及生命健康的行为提出批评、检举和控告;

(六)拒绝违章指挥和强令进行没有职业病防护措施的作业;

(七)参与用人单位职业卫生工作的民主管理,对职业病防治工作提出意见和建议。

用人单位应当保障劳动者行使前款所列权利。因劳动者依法行使正当权利而降低其工资、福利等待遇或者解除、终止与其订立的劳动合同的,其行为无效。

二、新工人的安全心理特点

根据大量的工伤事故分析,工伤事故的发生与年龄存在一定关系,工伤事故发生的频率最大值发生在18-30岁之间,而且发生在入厂工作的头一、二年,即刚入厂工作不久的青年最易发生工伤事故。这是因为青年工人具有某些对安全生产不利的心理特点,这些特点主要是:

1、年轻人对安全生产的意识较差,安全意识和责任心不够

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强。

新工人大多是从学校毕业或是第一次从农村出来打工,没有受过系统的安全生产教育,入厂后虽然经过厂级、车间、班组教育,初步了解有关安全生产的规程制度,但缺乏工作实践和亲身经验,对安全生产重要性的认识仍然肤浅,认为自己的任务就是在最短时间内,学会技术,达到独立操作的目的,因而忽视安全,甚至认为反正有师傅带,有领导抓,安全不应该有什么问题。

2、年轻人好奇心强,活泼好动,刚入厂不久,见到许多对他们来说是新的东西,总想摸一摸,动一动,研究研究,有时只是觉得好玩,想试一试,结果一不小心发生了事故。例如,私自动吊车造成吊物脱落或是损伤了设备;私自动气焊伤到眼睛或是引起回火爆炸。

3、年轻人血气方刚,逞强好胜,把某些问题看得很简单,常有大材小用的感觉,总认为自己行,感觉不到什么潜在的危险,这个特点,也常导致发生工伤事故。例如:私自动电焊机,造成触电、被电弧光打伤眼睛。

4、年轻人自恃自己体力强,不注意劳逸结合,过度疲劳也会导致发生事故。例如下班时间长时间喝酒,打牌,出去蹦迪,上网,上班时精力不集中,吊运工件时碰坏设备、伤及地面人员等。

5、年轻人往往涉世不深,在生活工作中遇到困难容易激动,情绪不稳定,这样在操作时容易精神恍惚,反应迟钝或感情冲动,思想不集中而发生事故。(领导批评、同事相处、爱情受挫等)

6、年轻人爱美、爱酷,在工作中必须以安全为前提。如怕压坏

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发型不戴安全帽,在机床工作时,长发未塞进安全帽,工作服不系扣或是袖口未系紧,都可能导致事故。

三、工伤事故的影响

1、对个人经济状况、身体健康、婚姻的影响。

2、对家庭、对配偶的影响

3、对班组、对车间、厂部荣誉、经济的影响

四、如何安全地生产

1、积极参加各种培训,做好培训记录。提高安全意识和安全技能。

2、上班作业前的“一想”、“二查”、“三严”

一想:当天的生产作业中有哪些安全问题,可能会发生什么事故,怎样预防。

二查:工作场所所使用的机器、设备、工具材料是否符合安全要求,上道工序有无事故隐患,如何排除,还要检查一下本岗位操作是否会影响周围的人身安全,如何防范。

三严:严格按照安全要求、工艺规程进行操作,严格遵守劳动纪律,不搞与生产无关的活动。

3、进入生产作业场所,必须按规定使用各种劳动防护用品,包括穿好工作服、戴好安全帽等。

4、保持工作场所的文明整洁。原材料、零件、工具应摆放得井井有条,及时清除通道上的油污、铁屑和其它杂物,保持通道畅通。

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5、禁止在有毒、有害的工作场所饮食或吸烟。生产过程中的废油、废液不得倒入下水道,废渣不得随地倾倒,应由分厂统一处理。

6、严格按警示牌工作。凡挂有“严禁烟火”、“禁止合闸”、“有电危险”等的场所,一定要严格遵守。

五、安全生产技术

(一)电气

在生产过程中,离不开电,如不注意安全用电,就会发生人员作废、设备损坏等事故。电气事故主要包括电流伤害事故、电磁场伤害事故、雷电事故、静电事故和某些电路故障。今天主要讲电流伤害事故。

电流伤害事故俗称触电,电流伤害分为电击和电伤。电流通过人体内部的触电称为电击,电击会使肌肉发生抽搐,如果不能立刻脱离电源,电流将伤害到神经中枢,引起呼吸困难,心脏麻痹,以致死亡。由于电流的热效应、化学效应和机械效应引起的对人体的伤害叫做电伤。电伤包括灼伤皮肤、电烙印和皮肤金属化三种。

电流对人体的伤害与下列因素有关:电流大小、通电时间、电流途径(流经心脏易引起心室颤动,或心脏停止跳动,导致触电死亡,通过中枢神经的电流会引起中枢神经强烈失调致死,流经头部会使人昏迷,还会严重损害人脑致死,流经脊髓会导致截瘫。)、电流种类、人体状况(女性比男性危险,儿童比成人危险、患病的人比不患病的人危险)。

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安全用电基本知识

1、间内的电气设备,不要随便乱动,自己使用的设备、工具,如果电气部分出了故障,应请电工修理,不得擅自修理,更不得带故障运行。

2、己经常接触和使用的配电箱、配电板、闸刀开关、按钮开关、插座、插销以及导线等,必须保持完好、安全,不得有破损或将带电部分裸露出来。

3、操作闸刀开关、磁力开关时,必须将盖盖好。

4、气设备的外壳应按有关安全规程进行防护性接地或接零,对接地或接零的设施要经常检查,保证连接牢固,接地或接零的导线没有任何断开的地方。

5、动某些非固定安全的电气设备,如电风扇、照明灯、电焊机等时,必须先断开电源再移动。导线要收拾好,不得在地面上拖来拖去,以免磨损。导线被物体轧住时,不要硬拉,防止将导线拉断。

6、用手电钻、电砂轮等手用电动工具时,必须注意如下事项:

i. 必须安装漏电保护器,同时工具的金属外壳应进行防护性接零或接地。

ii. 使用单相的手动工具,其导线、插销、插座必须符合单相三眼的要求,使用三相的手用电动工具,其导线、插销、插座必须符合三相四眼的要求。其中一相用于防护性接零。严禁将导线直接插入插座内使用。

iii. 不得将工件等重物压在导线上,防止轧断导线发生触电。

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7、使用的行灯要有绝缘手柄和金属护罩,灯泡的金属灯口不得外漏。引线要采用有护套的双芯软线,并装有“T”型插头,防止插入高电压的插座上,行灯的电压在一般场所,不得超过36伏,在特别危险的场所,如锅炉、金属容器内、潮湿的地沟处等,其电压不超过12伏。

8、一般禁止使用临时线。必须使用时,应经过有关部门批准。临时线应按有关安全规定安装好。不得随便乱拉乱拽。还应按规定时间拆除。

(二)机械安全技术

机械设备造成伤害事故的种类

1、机械设备零部件作旋转运动时造成的伤害,主要是绞伤和物体打击。(飞轮破碎、砂轮破碎等)

2、机械设备零部件作直线运动时造成的伤害。这类事故主要有:压伤、砸伤、挤伤。

3、刀具造成的伤害(烫伤、刺伤、割伤)

4、被加工零件固定不牢,甩出机床打伤人

5、手用工具使用不当造成伤害。(手电钻等)

机械设备操作者的基本安全守则

1、正确穿戴好个人防护用品。

2、操作前,对机械设备进行安全检查,先空车运转,待确认正常后,再投入运行。

3、机械设备在运行中要按规定进行安全检查。

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4、机械设备严禁带故障运行。

5、机械设备的安全装置必须按规定使用,更不准将其拆掉。

6、机械设备使用的刀具、工具夹以及加工的零件等要装卡牢固,不得松动。

7、机械设备在运转时,严禁用手调整,不得用手测量零件,或进行润滑、清扫杂物等。

8、机械设备运转时,操作者不得离开工作岗位。

9、工作结束后,应关闭开关,把刀具和工件从工作位置退出,并清理好工作场地,将零件、工具夹等摆放整齐,打扫好机械设备的卫生。

(三)起重安全技术

起重事故类型

1、失落事故

2、挤伤事故

3、坠落事故

4、触电事故

5、机毁事故

6、其他事故:包括误操作事故、起重机之间相互碰撞、安全装置失效、野蛮操作、突发事故等。

安全要求:

1、严格检验和修理起重机机件,如钢丝绳、链条、吊钩吊具、等。

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2、起重机运行时,禁止任何人上下,也不能在运行中检修,禁止从一台桥式机重机上跨到另一台桥式起重机上,下上要走专用梯子。

3、起重机吊运时,应走吊运通道,不能从人头上过,在吊运的东西上不能站人,更不能对吊运着的东西进行加工。

4、起吊的东西不能在空中长时间停留,在特殊情况下,需停留时,吊物下要禁止一切人员站立或通过。

(四)防火技术

火灾爆炸事故的直接原因

1、吸烟引起的事故

2、使用、运输、存储易燃易爆气体、液体时引起的事故

3、使用明火时引起的事故。

4、电气设施使用、安装、管理不当引起的事故。

燃烧(防火)的基本条件

1、可燃物(木材、油类) 安装防爆灯、禁止烟火、以不燃代替易燃、防止跑冒滴漏等

2、助燃物(空气、氧气等) 将可燃物与空气或氧气隔绝

3、导致燃烧的能量控制温度

灭火方法

1、窒息法:隔绝空气,使可燃物不能获得氧气而停止燃烧。(捂盖、沙土覆盖等)

2、冷却法:降低着火物温度。(水,灭火器)

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3、隔离法:将正在燃烧的物质与未燃烧的物质隔开,中断可燃物的供给。

六、常见的职业性有害因素

(一)、CO

1. 理化特性

CO为无色、无味的气体,它微溶于水,但可溶于氨水、乙醇、乙酸与苯,能被活性炭少量吸附。CO在空气中燃烧呈淡兰色火焰,与空气混合的爆炸极限为12.5-74%。

2. 接触机会

煤气发生炉,各加热炉,家中煤气管道,家中煤炭炉

3. 毒理

CO随呼吸进入肺,经肺泡进入血液循环,与血红蛋白结合形成碳氧血红蛋白。CO与血红蛋白的亲和能力很强,是O2与血红蛋白亲和能力的300倍,而碳氧血红蛋白分解速度却比氧合血红蛋白慢3600倍,并且碳氧血红蛋白的存在还影响氧合血红蛋白的解离,阻碍氧气的释放,使组织缺氧而引起相关疾病。

急性CO中毒早期死亡者,皮肤粘膜、血液、内脏呈樱桃红色,各脏器水肿、充血和出血,心肌缺血性损害,并可见内膜下多发性梗塞,脑明显充血水肿,出现变性坏死和脑硬化。

4.临床表现

a. 轻度中毒:患者有头痛、头晕、恶心、呕吐、四肢无力等症状,脱离接触,吸入新鲜空气后可好转,数小时后,症状多可消失。

b. 中度中毒:除上述症状外,面色潮红,口唇呈樱桃红色,脉博加快,步态不稳,意识模糊甚至昏迷,如及时脱离中毒现场进行抢救,1-2天即可恢复,一般无明显并发症和后遗症。

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c. 重度中毒:患者迅速进入昏迷,时间可持续数小时至数日,往往可牙关紧闭,强直性全身痉挛,大小便失禁及病理反射,常伴发中毒性脑病,心肌炎、肺炎、肺水肿,及电解质紊乱等,可出现间脑损伤等特征,如体温升高,出汗,白细胞升高,糖尿、蛋白尿等,脑电图出现异常。

5.处理原则

急性中毒者一经发现,应立即移至新鲜空气处,保持呼吸道畅通并注意保暖,轻度中毒者在吸入新鲜空气及吸氧后迅速好转,中度中毒者应积极抢救。如呼吸停止,立即实施人工呼吸,如心脏已停止跳动,则在人工呼吸同时,施以心脏按摩,同时,通知有关部门,立即送医院进行抢救。

预防方法:

a. 改善生产设备,定期检修煤气发生炉和管道,防止漏气。各用气单位应加强对各自设备的检查,发现漏气情况及时处理。

b. 加强通风及CO浓度检测。

c. 严格遵守安全操作规程。

d. 加强个体防护,普及预防CO中毒知识和急救常识,凡有明显神经系统疾病,严重贫血,以及妊娠妇女、未成年人与老年人不宜从事此项工作。

(二)、粉尘

1.定义:粉尘是指在生产过程中产生并能较长时间悬浮在空气中的固体微粒。

粉尘的组成及其在空气中的浓度,直接决定粉尘对人体的危害度,粉尘的化学性质是决定其危害的内在条件,同一种粉尘,在空气中的浓度越高,吸入量相应越大,危害性也越大,有不少实验及现场

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资料证明,同一种粉尘,只在当吸入粉尘达到一定量时,才引起尘肺病变,说明粉尘浓度的卫生学意义更为重要。

一般来讲,粉尘粒度越小,比重越小、粒子形状越接近圆形、带电性越好,其在空气中停留的时间越长,对人体的影响越大。

2.接触机会:筛煤、电焊、各生产车间等

3. 对人体的危害

当吸入粉尘达到一定数量时,能引起肺部组织发生纤维化病变,并逐渐硬化,失去正常的呼吸功能,发生尘肺病。

尘肺

尘肺是指工人在生产劳动过程中吸入粉尘而引起的以肺部组织纤维化为主的病变。它具有发病率高,死亡率高的特点,是一种严重的职业病。尘肺病人身体衰弱,呼吸困难,十分痛苦。直到目前,这种病在世界各国还没有很理想的治疗方法,现有治疗尘肺的药物,只能减轻尘肺病人的痛苦,延缓尘肺病的发展,而不能使肺组织已形成的纤维化病变消散。尘肺常可并发其它疾病,如肺结核、肺原性心脏病、呼吸系统感染等,这些并发症往往使尘肺病人的病情恶化,甚至加速死亡。因此,尘肺病不仅使数以万计的工人损害了健康,丧失了生命,给劳动者本人和家庭带来不幸和痛苦,而且给国家造成的经济、政治损失也是巨大的。

尘肺可分为以下五类:

矽肺、硅酸盐尘肺、炭素尘肺、金属尘肺和混合性尘肺。

我厂的筛煤工(煤工尘肺)、电焊工(电焊工尘肺)易患尘肺。

4. 预防措施

a. 改革工艺,采用新技术。

b. 湿式作业,水力消尘。

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c. 密闭尘源,使生产过程管道化、机械化、自动化。

d. 通风除尘。

e. 定期检测。

f.个人防护

5. 尘肺患者的治疗与处理

矽肺的胶原纤维性病变是一种不可逆的病理组织学改变,目前尚无使其消除的办法。矽肺一经诊断后,首先应及时调离粉尘作业,根据病情采取相应措施。对于矽肺的治疗应以积极的态度采取综合治疗办法,药物治疗与精神心理治疗,特殊治疗与对症治疗,积极防治并发症等结合进行。目的是减轻病人痛苦,延缓病情进展,延长寿命。此外,加强营养,预防感染,坚持锻炼以增强体质;按具体情况,安排适当的劳动与休息,在医务人员指导下,进行康复活动。

(三)、噪声

1. 相关的概念

噪声: 根据物理学的观点,各种不同频率不同强度的声音杂乱地组合,波形呈无规则变化的声音称为噪声,如机器的轰鸣等。从生理学的观点看,凡是使人厌烦的、不需要的声音都是噪声。比如即使是听音乐,对于正在睡觉或学习思考问题的人来说,也会使人感到厌烦而成为噪声。

分贝(DB):声音强度级别的一个衡量单位,对于一个被测声音,如果其能量提高一倍,则声强级提高3分贝。

听阈:正常人刚刚能引起音响感觉的声音强度。

2.生产性噪声的分类

生产性噪声按来源可分为3类。

a. 机械性噪声由于机器转动、磨擦、撞击而产生的噪声,如各

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种车床、放管、行车行进等产生的噪声。

b. 空气动力性噪声由于气体体积突然发生变化引起压力突变或气体中有了涡流,引起气体分子扰动而产生的噪声,如鼓风机、通风机、空压机、气动阀等产生的噪声。

c. 电磁性噪声由于电机中交变力的作用而产生的噪声,如发电机、变压器等产生的噪声。

3.噪声对人体的影响

对听觉系统的损害

a.听觉适应短时间接触较强烈的噪声,离开噪声环境后感觉到耳朵响,听觉器官敏感性下降。此时进行听力检查,听阈提高10分贝以上,但数分钟之内可以恢复正常,这种现象称为听觉适应,一般认为听觉适应是一种保护性的生理反应。

b.听觉疲劳听觉适应有一定的限度,较长时间或反复接触一定强度的噪声,引起听力进一步下降,听阈提高15甚至30分贝以上,离开噪声环境后,需几小时甚至十几小时才能完全恢复正常,这种现象称为听觉疲劳或暂时性听阈位移。听觉疲劳是可以恢复的功能性改变。

c.噪声性耳聋在听觉疲劳发生的基础上,如果没有相应的保护措施而继续接触强烈噪声,听觉系统的感音器官即发生退行性改变,听力损失不能完全恢复,成为记忆永久性听阈位移。根据病变发展过程和听力损失特点,永久性听阈位移又分为听力损伤和噪声性耳聋。初期,低频段听力没有受到影响,主观无耳聋感觉,可

以进行正常谈话和社交活动。听力检查在高频段出现听力下降,此时称为噪声性听力损伤。随着螺旋器受损范围扩大,语言频段的听力受到影响,主观感觉听力障碍,正常谈话时表现耳聋,此时称为噪声性耳聋。在这个过程中的病理变化表现为螺旋器毛细胞上的听毛倒伏、脱落,细

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胞肿胀、变性、萎缩或消失,严重者螺旋器可从基底膜上剥脱。

对于因长期接触噪声所引起的听力损伤及噪声性耳聋,目前尚缺乏有效治疗方法,应加强预防措施。

对非听觉系统的影响

a.神经系统听觉器官感觉噪声后,经听神经传入大脑,分别投射到大脑皮质和丘脑下部,引起神经系统一系列变化。大脑皮层兴奋和抑制的平衡失调,表现为头痛、头昏、疲劳、睡眠障碍、记忆力减退、情绪不稳等。

b.心血管系统受噪声作用,早期心率常表现加快,心输出量增加,但随着接触噪声的时间延长,可出现相反的趋势,即心率减缓,心输出量减少,心电图ST 段和T波异常率增加,常呈现缺血性改变,接触噪声可使外周循环阻力增加,如脑血流波幅降低,流入时间延长,眼底毛细血管紧张度增加等。

c.其他系统接触噪声可引起胃肠功能紊乱、胃紧张度降低以及蠕动减慢,胃液分泌减少,食欲不振和消瘦等。此外,还可以出现周期性紊乱,月经失调等内分泌系统的变化以及一般免疫反应能力的降低。

d.对作业能力的影响在噪声环境中工作,容易感觉疲乏、烦躁,造成注意力不集中,反应迟钝、准确性降低,直接影响作业能力和效率,使差错率升高,如电话交换台的噪声从40分贝提高到50分贝,错误率增加将近50%,此外,由于噪声掩盖了工作场所的危险信号或人工发出的警报,往往造成严重工伤事故的发生。

4.影响噪声作用的因素

a.噪声的性质

噪声强度越大,对人的危害也越大,出现损伤也越早,如

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80分贝以下的噪声一般不会对听觉系统产生永久性损伤,接触90分贝以上的噪声,听力损伤和噪声性耳聋的发生率随声级增加而逐渐升高。如果噪声强度相同,接触以高频为主的噪声,往往比以低频为主的噪声对听力危害大,窄频带噪声比宽频带噪声危害大。脉冲性噪声比持续性噪声对人体危害大。

b.接触时间和方式

接触时间越长,对人体危害也越大,大量调查表明,无论是听觉系统还是非听觉系统的变化,均与噪声作业的工龄有密切关系,连续接触比间断接触对人体的影响大,间隔一定时间短暂脱离噪声接触有利于听觉疲劳的恢复和减轻危害程度。

b. 健康状况

机体健康状况和个体敏感性的差异与噪声是否对人体产生影响以及影响程度有关,如患有耳病或心血管系统、神经系统有异常者,接触噪声容易引起损害,少数个体敏感性强的工人噪声危害出现早,进展快,程度严重。

c. 其它有害因素的存在和个体防护情况

如果生产环境中同时存在寒冷、振动等不良因素或某些有毒物质,可以加强噪声的不良作用,正确地使用个人防护用品,如佩带耳塞或耳罩等,有良好的保护作用,可以减轻噪声的不良影响。

5.防止噪声危害的措施

5.1控制噪声源

根据具体情况采用适当措施,控制或消除噪声源,是从根本上解决噪声危害的一种方法。采用无声或低声设备代替发出强噪声的设备,如用无声液压代替高噪声

的气动阀,再如尽量减少金属部件的撞击和摩擦,减少机器的振动,也可降低生产噪声。

5.2控制噪声传播

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1吸声

采用吸声材料装饰在车间的内表面,如墙壁和屋顶,或者在车间内悬挂空间吸声体,吸收辐射和反射的声能,使噪声强度减低。具有较好吸声效果的材料有玻璃棉、矿渣棉、泡沫材料、毛毡等,建筑材料如气混凝土、吸声板、木丝砖、甘蔗板等。

5.2.2消声

消声是防止空气动力性噪声的主要措施。它是采用一种能阻止声音传播而允许气流通过的装置(消声器),装设在空气动力设备的气流通道上,起到降低噪声的作用。如鼓风机风筒,摩托车的排气管等。

5.2.3隔声

在某些情况下,可以利用一定的材料和装置,把发声的物体或把需要安静的场所封闭在一个较小的空间之中,使其与周围环境隔绝起来,这种方法就是隔声,如隔声罩和隔声间。隔声结构应该严密且有一定质量,以免产生共振和影响隔声效果。

5.2.4隔振

噪声除了可以通过空气传播以外,还可以通过地板和墙壁等固体材料以振动波的形式传播出去并在其它空间形成噪声。在机器的基础上和地板、墙壁等处装设减振构件,如橡胶,软木、沥青、毛毡等,可以减弱振动的传播和起到降低噪声的作用。

5.3卫生保健措施

1个人防护

由于种种原因,生产场所的噪声强度暂时不能得到控制,或需要在特殊高噪声条件下工作时,佩戴个人防护用品(耳塞、耳罩、帽盔等)是保护听觉器官的一项有效措施。耳塞是最常用的一种,一般由橡胶或软塑料制成,隔声效果可达30分贝左右。

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5.3.2健康监护

对参加噪声作业的工人应进行就业前体检,凡有听觉器官疾患、中枢神经系统和心血管系统器质性疾患或植物神经功能性失调者,不宜参加强噪声作业。噪声作业应定期进行体检,发现有高频段听力下降达到30分贝时,应列为观察对象,并采取适当保护措施。对于听力明显下降者,应及早调离高噪声作业并进行定期检查。

5.3.3合理安排休息

噪声作业工人应适当安排时间休息,休息时应离开噪声环境,以恢复听觉疲劳。

(四) 、高温作业

1.分类:

高温作业是指在高气温或高温高湿或强热辐射条件下进行的作业。通常分为三种类型

高温强热辐射作业这种作业环境的特点是气温高,热辐射强度大,如炼钢等工种的作业。

高温高湿作业特点是工作场所气温高,而且湿度也高,可达90%以上,如造纸、印染等行业。

夏季露天作业如从事各种农业生产劳动,野外考察、露天作业等。这类作业环境气温高,同时又受到太阳和被加热地面的热辐射,而且作用时间长。

2.高温作业对机体的影响

2.1体温调节

在正常情况下,机体不断地产生热量,同时又将多余的热量散失掉,通过体温调节中枢使产热和散热处于动态平衡,维持正常体温和各种生理功能。但如果受某些条件的限制,如高气温、高湿度、低

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风速,或受着装等因素的影响,人体排出的汗液不能完全蒸发掉,而变成汗珠流下,流下的汗珠不能起到蒸发散热的作用,体内多余的热量不能及时散失掉而使机体产生蓄热现象,人体不能继续保持热平衡,表现为体温升高,可高达40度以上同,与此同时,其它系统也发生相应的变化。

2.2水盐代谢

由于出汗,引起水分和盐的大量流失。如果大量的水和盐丢失而不能及时得到补充,则引起体内水盐代谢及酸碱平衡的失调和渗透压的变化。

2.3循环系统

高温作业时,由于劳动和散热的需要,体内血液重新分配,大量血液流向工作肌和皮肤,心脏负担加重,心率明显加快,由于体内水分大量丢失,血液浓缩,粘滞度增加,进一步增加了心脏的负担,长期影响可引起心肌肥大。据调查,长期从事高温作业的人,血压有升高的趋势。

2.4消化系统

高温作业时,由于血液重新分配以及大量出汗所引起盐分丢失的结果,消化道血液量减少,胃肠蠕动减慢,消化液分泌减少,胃液酸碱度降低,淀粉酶活性下

新员工入职培训计划(完整)

第1篇:新员工入职培训计划 一、引言 开始一项新得工作对新员工来说就是充满压力得,新员工常发现自己要在一个完全陌生得工作环境下与不熟悉得人一起工作。为了在新得工作岗位上取得成功,新员工必须学习新得工作方法、了解事实、做事得程序、公司对自己得期望以及公司得价值观。新员工也可能还会因为过低地估计了新得工作责任所带来得情绪影响与适应新环境得难度而感到吃惊。此外,新员工也许还需要放弃一些在以前得工作环境中帮助其取得成功得而并不适合新得工作环境得一些行事方法。 适应新组织得过程被称为组织社会化。社会化就是一个复杂而又漫长得过程。新员工要想在新得工作环境中熟悉组织对自己得期望并被新组织得成员所接纳,需要花数周甚至数月得时间。成功得组织社会化对员工个人与组织都很重要,它将关系到新员工得满意度、绩效;投资在新员工身上得启动成本(如招聘、甄选、培训、员工达到工作熟练所需得时间);员工继续留任组织得可能性;替代离职员工得费用几个方面。 尽管组织社会化很重要,但一些组织在介绍新员工与帮助新员工融入组织得工作却做得很少,迫使新员工只好靠自己摸索。一些员工虽然通过这种“自生自灭”式得学习适应了新得环境,但她们在入职得早期有可能经历焦虑与挫败感。 因此,认识组织社会化得重要性并采取措施帮助新员工在组织中顺利过渡就是必要得。除了招聘阶段得现实性工作预览外,入职培训就是普遍使用得一种方法。 新员工入职培训计划就是为让新员工了解其即将从事得工作、即将与之共事得上级主管、同事以及组织得情况而设计得一项计划。该计划常常就是在新员工同意加入某组织并为其效力后即开始实施。一般就是新员工到岗得第一天开始。新员工到岗首日所受到得问候及待遇将给其留下深刻而长久得印象。然而,与着重于组织社会化得预备阶段得现实性工作预览不同得就是,入职培训计划重视社会化过程得遭遇阶段,新员工在本阶段将会认识组织中得工作与生活情况。 入职培训得目得通常包括以下几方面: 1、减少新员工得压力与焦虑; 2、减少启动成本; 3、降低员工流动; 4、缩短新员工达到熟练精通程度得时间; 5、帮助新员工学习组织得价值观、文化以及期望;

新员工入职培训流程

新员工入职培训流程 行政人资部 20xx年x月

目录 一、新员工培训目的 二、新员工培训程序 三、新员工培训时间及内容 四、新员工培训资料 五、新员工培训所需填写表格

一、新员工培训目的 1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,使其更快适应公司; 2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气; 3、为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力、知识和技能得到 提升,快速适应岗位的需要; 4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望; 5、让新员工感受到公司对他的欢迎,消除紧张并体会到归属感; 6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法; 7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。

二、新员工培训程序 员工 反 馈

三、新员工培训时间及内容 1、培训时间安排 公司新员工岗前培训定为入职的1-3天,由人力资源部组织实施培训。岗前培训结束后由用人部门进行岗位实操培训,培训期限截至员工试用期结束,人力资源部跟踪实施绩效考核。 2. 岗前培训 负责单位:行政人资部 负责人:经理、主管、培训专员、内部培训师 时间:入职后1-3天 ●公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等; ●公司人事管理制及相关程序与流程; ●公司行政管理制及相关程序与流程; ●公司福利待遇; ●回答新员工提出的问题;

●培训考核; 3. 部门培训(岗位实操) 负责单位:各部门 负责人:经理、主管、其他相关人员 时间:1-2个月 入岗后第一个月: ●到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来; ●经理介绍部门结构与功能、部门内的管理规定; ●经理或主管对新员工进行工作描述、职责要求; ●经理或主管分配新员工工作任务; ●对新员工进行安全教育培训; 入岗后第二个月: ●在新员工确定岗位后进行培训,包括工作流程培训、设备操作过程与保 养培训等; ●参加其他的内部培训; ●各部门安排新员工进行实际操作考核; ●部门经理根据新员工考核结果及平时工作表现决定是否转正; 4、项目培训 负责单位:各项目 负责人:经理、项目经理、其他相关人员

新入厂员工安全培训大纲

热电总厂新员工入厂安全培训大纲 企业基本情况 热电总厂建有热电厂三座:即雁中、雁北、雁南热电厂。 . 雁中热电厂位于雁中区西部,全厂占地面积万平方米,现有职工人,建筑面积万平方米,总投资亿元,其中环保投资亿元,装机容量*。安装有链条锅炉台,分别于年月、年月、年月投入使用;安装有型抽凝式汽轮机组台和型发电机组台,分别于年月、年月投入使用。至今累计发电量亿。雁中热电厂负责整个雁中区居民及公司各单位办公和生产单位的余热供暖工作供暖面积达万平方米。 . 雁北热电厂位于雁北区西部,全厂占地面积万平方米,现有职工人,建筑面积万平方米,总投资亿元,其中环保投资亿元。装机容量*。安装有沸腾锅炉台、抽凝式汽轮机机组台, 发电机组台,于年月投入使用。至今累计发电量亿。雁北热电厂负责整个雁北区居民及公司各单位办公和生产单位余热供暖工作,供暖面积达万平方米。 . 雁南热电厂位于雁南区雁南矿院内,全厂占地面积万平方米,现有职工人,建筑面积万平方米,总投资亿元,其中环保投资亿元,装机容量*。安装有,沸腾锅炉台、抽凝式汽轮机组台, 发电机组台,于年月投入使用。至今累计发

电量亿。雁南热电厂负责整个雁南矿井下供热工作和雁南矿生产单位供暖工作,供暖面积达万平方米。变(配)电所四座(其中区域变电所一座),分别为一矿变电所、主变容量×,区域变电所、主变容量×,三矿变电所、主变容量×,和局址配电所、配送容量为。输电线路一回(在紧急情况下启用)、长度约62.5KM。主网输电线路回、总长度约43.6KM,其中架空线路长度约43.95KM、电缆线路长度约0.65KM。配电线路回、总长度约201.44KM,其中架空线路长度约190.79KM、电缆线路长度约10.65KM。配电线路若干回、总长度约130.2KM,配电变压器台。 一、序言 、安全培训的目的 ★增强员工的安全意识 ★加强员工的自我保护能力 ★减少安全事故引起的人员和财产损失 二、公司安全政策和目标政策: ★公司提供安全、卫生的工作环境 ★全体员工的安全、健康和福利是公司管理工作的首要任务★公司要求员工作出承诺,并积极参与安全工作。目标:★创造安全、卫生的工作环境 ★发展安全的操作程序和方法 ★遵守政府有关法规

新员工培训方案范本

新员工培训方案 一、培训目的 1、让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构,使其更快适应工作环境 2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程,与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。 二、培训程序 1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时,由公司人力资源部同各部门负责人共同培训,共同考核。(定期:三个月一次) 2、人数较少、分散时,由具体用人部门负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证。(不定期的培训) 三、培训内容 1、公司岗前培训——人力资源部准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎;按照公司行业特点、组织结构、工作性质,有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。 2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。 介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇,指定一名资深老员工带新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。 3、公司整体培训:人力资源部负责--不定期 分发《员工培训手册》——(简述公司历史与现状,描述北京靓康爱婴科贸有限公司在北京市地理位置、交通情况;公司的企业文化与经营理念;公司组织

结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象、服务内容,服务质量标准等;公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。) 四、培训反馈与考核 1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审核,并交人力资源部存档,所进行人力资源部→部门培训应在公司总经办的指导下进行。人力资源部每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格,部门→人力资源部的培训要紧密连接,不要出现培训的空挡。 2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改、完善。 3、培训结果经人力资源部抽查后,上报公司总经办,总经办对人力资源部及本门培训新员工培训情况三个月给人力资源部总结反馈一次。 五、新员工培训实施 1、召集各部门负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。 2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选。 3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。 4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训一次,(培训内容见人力资源部岗前培训);然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训);公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间,一般情况下,培训时间为1-3天;根据新员工人数不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间一周为宜,培训合格名单报公司人力资源部。 5、公司从****年**月开始实施新员工培训方案。

新员工入职培训内容及流程

新员工入职培训的内容及其流程

目录 一、新员工岗前培训的目的 二、新员工岗前培训的程序 三、新员工岗前培训的内容及考核 四、新员工岗前培训的反馈 五、新员工岗前培训需要填写的表格

一、新员工岗前培训目的 1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。 2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。 3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。 4、让新员工了解公司的政策,企业文化,提供讨论的平台。 5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。 6、为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气。 7、使员工明确自己的工作职责,加强同事之间的关系。 8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识,以及入手的方向。 二、新员工岗前培训的程序 新员工一期培训

三、新员工培训的内容以及考核 主要内容:企业简介,企业文化,企业组织构架,企业的规章制度,人事福利制度,岗位专业相关知识,相关部门职责介绍。 新员工岗前培训的考核: 考核分为两个部分笔试和实操

四、员工岗前培训的反馈 员工培训完成后,要填写培训反馈表。 五、附件 岗位培训反馈表《表格一》 新员工试用期内表现评估表《表格二》 新员工岗前考核表《表格三》 表格一: 新员工岗位培训反馈表 (到职后新员工一周内填写)

表格二: 新员工试用期内表现评估表 (到职后30天部门填写) 新员工姓名: 部门: 职位: 1、你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:优……良……一般……差 2、新员工对公司的适应程度: 很好……好……一般……差…… 3、新员工的工作能力:

2020年公司新员工培训方案

2020年公司新员工培训方案 一,培训目的 1,让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境 2,让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质. 二,培训程序

1,大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核.(不定期) 2,人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查. 三,培训内容 1,中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料.主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点,中心(公司)的组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲

解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题. 2,部门岗位培训——新员工实际工作部门负责. 介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定一名老职工带教新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求. 3,集团整体培训:集团职校负责--不定期

分发《员工培训手册》——(简述东南大学的历史与现状,描述东南大学在南京市地理位置,交通情况;集团历史与发展前景,集团的企业文化与经营理念;集团组织结构及主要领导,集团各部门职能介绍,主要服务对象,服务内容,服务质量标准等;集团有关政策与福利,集团有关规章制度,员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题.) 四,培训反馈与考核 1,各中心(公司)制作的培训教材须经过集团职工培训学校的审核,并交集团培训学校存档,所进行的中心(公司)→部门培训应在集团职工培训学校指导下进行.各中心(公司)每培训一批新员工都必须完成一套”新员工培训”表格,部门→中心(公司)→集团职校的培训链,应环环相扣,层层确认

新员工入职培训方案.doc

新员工入职培训方案 培训就是培养+训练。就是通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。目前,国内培训主要以技能培训为主,侧重于行为之前。以下是学习啦小编整理的新员工入职培训方案,欢迎阅读! 篇一 人际交往中,大家互相交流产生第一印象;酒店服务中,服务员给宾客第一印象;新员工入职的培训,是酒店给员工的第一印象。第一印象一旦构成,就很难再去扭转,新员工是酒店的新生力量,同时也是酒店发展和培养的重点,因此新员工的培训就显得尤为重要。而目前虽然很多酒店都能做到新员工入职培训这一部分工作,但培训效果却不敢让人恭维,有的酒店仅仅是培训一天到两天,照本宣科地讲解一下《员工手册》和酒店的一些基本规章制度,把新员工入职培训只是作为一个工作程序,认为新员工到了部门以后经过岗位的熟悉,对于工作的顺利开展是水到渠成的事情,没有意识到入职培训的资料越简单,不仅仅不利于新员工开展工作,而且会因为新员工对于酒店及岗位的不熟悉造成工作效率低下,影响客人对酒店的印象,甚至会造成酒店客源的流失,从而增加酒店的运营成本。这正如日本*的一句名言:培训是要付出代价的,但没有培训所付出的代价却远远大于要培训所付出的代价!

酒店是一个常说常新的话题,每一天的酒店都是新酒店,因为酒店做的就是与人密切相关的工作。关于新员工入职的培训,我们是这样做的,员工的反映还不错,他山之古,能够攻玉,在此也期望能够给从事酒店培训工作的同行们带给一些小小的借鉴: 一、培训之前,查看新员工入职前的工作经历和学习经历,确定培训需求,制定培训计划。 二、知晓新员工入职时的心理状态,对于培训者来说是务必要做到的,这样才能做到知己知彼,培训顺利。新员工在走上工作岗位后,由于内心的惶恐,不算作、盲目,容易进入以下心态误区: ①自卑:进入企业后,有时会感觉自己一下子变笨了,什么都不会,什么都要别人教。老员工无论在经验或心态上都比新员工要优越得多。 ②害怕犯错:因为新员工对业务不熟,做事情总是前怕狼,后怕虎,害怕犯错误,挨批评,因此进步很缓慢。 ③期望宽容:这是新员工最普遍的心理感受,如果工作上面出了差错,是能够原谅的,但是,因为自己是新员工就抱着那种期望别人原谅自己的心态是不能原谅的。

新员工入职培训教材文件

XXX有限公司新职员入职培训教材 3 / 1

(更新日期:2015年5月6日)3 / 1

目录 第一章.........................................................公司简介. (1) 第二章.........................................................公司宗旨. (1) 第三章................................................... ............................. 应聘要求….1-3 第四章................................................... ..............................生活相关….3-4 第五章………………………………………………….收费项目…4-4 第六章………………………………………………….部门分配与工作安排4-4 第七章………………………………………………….培训规定5-5 第八章………………………………………………….试用期与固定期限5-6

第九章………………………………………………….厂纪厂规6-8 第十章…………………………………………………考勤制度8-9 第十一章………………………………………………安全生产9-10 第十二章………………………………………………产品质量保证10-10 第十三章………………………………………………职业道德11-11 第十四章………………………………………………休假治理制度11-13 第十五章………………………………………………薪资福利与工作时刻13-14 第十六章………………………………………………职员投诉举报14-15 第十七章………………………………………………职员奖惩规定15-19 第十八章………………………………………酒精、药品、毒品

公司新员工入职培训方案(内容)

公司新员工入职培训方案(容) 为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业 文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心 态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.

新员工入职培训容 第一天上午10:00——11:00的培训容 一、培训的纪律要求: 1.不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为自动离职。 2.进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。 3.见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。 4.培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。 5.培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉帮结派,一切不利 于团结的事,一律禁止。 6.培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。 7.培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。 二、培训所需要的态度和培训的意义 1.培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住: 哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。 心若改变,你的态度跟着改变。 态度改变,你的习惯跟着改变。 习惯改变,你的性格跟着改变。 性格改变,你的人生跟着改变。 2.培训的意义: ①掌握相应的工作技能和服务利益,职业道德,从而胜任工作。 ②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。 ③坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。 ④可为增加收入创造条件(新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作 效率;提高营业收入增加自己的提成,奖金)。 ⑤会增强自身对胜任工作的信心。 ⑥增强工作能力,有利于未来发展。

20xx年公司新员工培训方案(完整版)

方案编号:YT-FS-3138-82 20xx年公司新员工培训 方案(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

20xx年公司新员工培训方案(完整 版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一:培训目的 1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境 2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。 二:培训程序 1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核。(不定期) 2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格

确认为证,职校负责抽查。 三:培训内容 1、中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点,中心(公司)的组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。 2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。 介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程,工作待遇,指定一名老职工带教新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。 3、集团整体培训:集团职校负责--不定期

新员工入职培训计划(方案模板)

新员工入职培训计划方案(初稿) 人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。 一、培训目的 (一)为新员工提供准确的公司及岗位信息,明确自身工作职责和内容; (二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工作任务; (三)向新员工传输公司企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入职初期紧张情绪,找到企业归属感; (四)通报公司人力资源相关政策,展示岗位远景规划,给予员工工作信心,促进员工明确发展路径,梳理发展目标。 二、培训的基本流程

三、培训组织架构: 公司分管人力工作领导是培训的最高负责人,负责确定员工培训方案,审定聘请的外部讲师,并决定其费用; 人力负责人是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员工培训计划,审定内部讲师,并组织培训; 外部讲师是公司聘请的外部培训人员,包括相关领域的专业人士,监管机构相关人员,主要作用为推动业务的开展,使员工明确相关结构对岗位基本要求; 内部讲师是公司内部优秀人员,明确公司各种基础内容,有着熟练的业务经验,并具备较好表达能力的员工。 四、培训内容及方式 (一)培训内容 公司培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训 1、基本知识培训: 本部分主要内容分为以下几点: 公司发展简介:介绍公司发展历史,使新员工能够充分领会公司发展的历程,对公司经营历史有所了解和掌握,明确各单位工作职责和内容;(培训具体内容详见附件一) 公司管理制度:介绍公司各项主要管理制度的主要内容,了解公司对员工

新员工入职培训课程体系

新入职员工培训课程体系 一、培训目标 为了使新入职员工了解并熟悉我司的基本概况、企业文化、业务流程及规章制度;提高其组织、沟通、团队协作等能力,强化组织纪律性,使其能尽快适应企业环境,融入企业文化,完成自身角色的转变。 二、培训课程体系 新员工入职培训体系主要包括知识篇、技能篇和能力篇三个部分。 (一)知识篇 1.企业文化及公司概况介绍 主要内容:公司历史沿革、文化;公司组织战略、主营业务及经营状况;公司组织机构、下属单位及部门功能介绍; 推荐讲师范围:公司高层管理人员(在本司工作较长时间的高管); 建议课时:半天。 2.公司人力资源政策 主要内容:岗位职责、公司制度、培训管理办法、绩效考核制度、薪酬福利、职位晋升等政策。 推荐讲师范围:人力资源部人员; 建议课时:半天。

4.公司的业务及操作流程介绍 主要包括:公司业务经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等;以及公司各岗位业务操作流程的介绍; 推荐讲师范围:营销部人员或基层单位较熟悉本司业务的领导; 建议课时:一天。 5.公司质量体系文件 主要包括:我司品牌质量体系文件、ISO质量体系文件; 推荐讲师范围:质量部人员; 建议课时:一天。 (二)技能篇 1.职业道德及商务礼仪 主要包括:介绍从事交通运输企业工作应具备的职业道德和员工行为举止规范等。具体内容有:职业道德、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装、日常接待礼仪等的规范要求; 推荐讲师范围:技校老师; 建议课时:一天。 2.日常公文写作 主要内容:公文基本概况、公文基本格式、公文写作方法、公文管理办法; 推荐讲师范围:办公室人员或技校老师;

(完整版)新入厂员工安全教育培训考试试题

新入厂员工安全教育考试试题 姓名:单位:成绩: 一、选择题(每题5分) 1、我国的消防方针是:() A、安全第一,预防为主。B、预防为主,防消结合。C、预防为主、防治结合。 2、在空气不流通的狭小地方使用二氧化碳灭火器可能造成的危险是() A、中毒B、缺氧C、爆炸 3、根据重大事故发生的特点,应急救援的特点是:行动必须做到迅速、和有效。() A 按时 B 及时 C 准确 D 突然 4、关于重大事故的应急管理,下列说法有错误的是: ( ) 。 A 重大事故的应急管理是指事故发生后的应急救援活动 B 应急管理是对重大事故的全过程管埋 C 应急管理应贯穿于事故的全过程,体现 "预防为主,常备不懈"的应急思想 D 应急管理是一个动态的过程,包括预防、准备、响应和恢复四个阶段 5、对我国安全生产监督管理的基本原则描述正确的是( )。 A 坚持"有法必依、执法必严、违法必究"的原则 B 坚持政府领导的原

则 C 坚持行为监察与文件监察相结合的原则 D 坚持表彰与惩罚 相结合的原 6、安全生产管理是针对生产过程中的安全问题,进行有关等活动。() A 计划、组织、控制和反馈 B 决策、计划、组织和控制 C 决策、计划、实施和改进 D 计划、实施、评价和改进 7、安全装置的作用不包括:() A 防止设备因超限运行而发生事故 B 防止人误入危险区发生的事故 C 防止因人为的误操作而引起的事故 D 防止浪费原材料 8、安全培训对哪些人员比较重要?( ) A 管理人员 B 工人 C 以上两类人员都同样重要 9、新工人的三级安全教育是指、车间教育和班组教育。() A 启蒙教育 B 厂级教育 C 礼仪教育 10、安全教育中的安全技术知识教育不包括知识教育。( ) A 生产技术 B 一般安全技术 C 专业安全技术 D 数、理、化基础 二、简答题 1、我国安全方针是什么?(25分) 2、安全事故“四不放过”指什么?(25分)

XXXX公司新员工培训方案

新员工培训方案 人力资源是当代企业最重要的战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来市场激烈竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和引导,方能使其成为企业发展重要的推动力。为了满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力的团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争力,特制订本方案。 一、培训目的 帮助新员工快速融入公司企业文化,树立统一的企业价值观、行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态、职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基5岀。 (一)为新员工提供准确的公司及岗位信息,明确自身工作职责和内容; (二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工作任务; (三)向新员工传输公司企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入职初期紧张情绪,找到企业归属感; (四)通报公司人力资源相关政策及规童制度,培养良好的工作心态、职业素养; (五)展示相关岗位远景规划,给予员工工作信心,促进员工明确发展路径,梳理发展目标。 二、培训基本流程

三、培训体系架构 公司分营人事行政工作的领导是培训的最高决策人,负责审定培训方案以及确定与外部培训机构的合作,并负责审核决定培训费用;人事行政负责人是培训工作的直接协调人,负责制定培训方案,审定公司年度培训计划,监督管理培训专员和内部讲师团队,并组织协调培训工作;培训专员和内部讲师是培训工作的直接执行者,负责具体实施各项培训工作,编制公司年度培训计划,根据公司发展需要开发培训课程并编写培训教材、课件等;夕卜部讲师是公司聘请的外部培训机构或者个人,包括相关领域的专业人士、监督机构相关人员,主要作用是提高员工工作效率和热情,推动业务的开展,加强岗位专业技能的要求和学习。 四、培训形式 培训形式以集中授课和岗位实操为主。集中授课主要进行公司规章制度和基础知识培训,由公司培训专员或者内部讲师讲授; 岗位实操主要针对新员工相应的岗位,由用人部门负责人或者相关技术人员负责现场指导,并进行模拟操作和演练,使新员工尽快掌握本岗位专业知识及操作技能。

新员工入职培训方案

新员工入职培训方案 Last revision date: 13 December 2020.

新员工入职培训方案 (讨论稿) 培训目的 新员工是公司新鲜的血液,为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,能让新员工尽快融入团队,融入企业文化。向新员工灌输企业的核心价值观和文化理念,使其认同企业的组织文化,用企业共同的价值观看待问题、处理问题,以满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力,特制定本方案。 培训对象 公司新入职员工。 培训目标 1.使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个 全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选 择,理解并接受公司的共同语言和行为规范,从而树立统一的企业价值观念,行为模式。 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工 作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。 3.让新员工了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜 任岗位工作打下坚实的基础。 4.加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通,减少新员工初进公司时 的紧张情绪,让新员工体会到归属感,满足新员工进入新群体的心理需 要。 5.提高新员工解决问题的能力,并向他们提供寻求帮助的方法。 培训时间 培训时间为 2 天。上午:8:00-12:00,下午:1:00-5:00 培训地点 四楼406 培训内容 1.企业的发展历史及现状。 2.企业的组织机构及部门职责。 3.企业文化、规章制度。 4.入职部门的业务、具体工作流程。 5.工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。 6.带领新员工人事各部门,并将新员工介绍给各部门。 培训实施 1、新员工入职培训具体由行政中心组织实施,新员工入职部门配合。 2、企业发展史及现状和企业文化、规章制度及组织机构和部门职责讲授由公司指定培训讲师担任。 3、工作岗位介绍,业务知识及技能和技巧的培训由本部门优秀工作人员担任。 4、培训内容

最新企业新员工入职培训内容

企业新员工入职培训内容 一、到职前培训(部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训(部门经理负责) 到职后第一天: 1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。 2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。 4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。 6、讨论新员工的第一项工作任务。 7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。 到职后第五天: 1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。 2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。 3、设定下次绩效考核的时间。 到职后第三十天 部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。 到职后第九十天 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。 三、公司整体培训:(人力资源部负责--不定期) 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。

3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。 4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。 四、新入职员工事项指导标准 1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 2、新进人员面临的问题 1)陌生的脸孔环绕着他; 2)对新工作是否有能力做好而感到不安; 3)对于新工作的意外事件感到胆怯; 4)不熟悉的人、事、物,使他分心; 5)对新工作有力不从心的感觉; 6)不熟悉公司规章制度; 7)他不知道所遇的上司属哪一类型; 8)害怕新工作将来的困难很大。 3、友善的欢迎 主管人员去接待新进人员时,要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情,但却常常为主管人员所疏忽。 4、介绍同事及环境 新进人员对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时,大家都将是如何的困窘,而新进人员同样地也感到尴尬,不过,如把他介绍给同事们认识,这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。 5、使新进人员对工作满意 最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说,故意使新进人员对新工作过分主观,但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员时的经验,回忆你自己最初的印象,记忆那时你是如何的感觉,然后推已及人,以你的感觉为经验,在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。 6、与新进人员做朋友 以诚挚及协助的方式对待新员工,可使其克服许多工作之初的不适应与困难,如此可降低因不适应环境而造成的离职率。 7、详细说明公司规章制度

公司新员工入职培训方案(内容)

公司新员工入职培训方案(内容) 为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业 文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心 态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础. 二、

新员工入职培训内容 第一天上午10:00——11:00的培训内容 一、培训的纪律要求: 1.不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为自动离职。 2.进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。 3.见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。 4.培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。 5.培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉帮结派,一切不利 于团结的事,一律禁止。 6.培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。 7.培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。 二、培训所需要的态度和培训的意义 1.培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住: 哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。 心若改变,你的态度跟着改变。 态度改变,你的习惯跟着改变。 习惯改变,你的性格跟着改变。 性格改变,你的人生跟着改变。 2.培训的意义: ①掌握相应的工作技能和服务利益,职业道德,从而胜任工作。 ②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。 ③坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。 ④可为增加收入创造条件(新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作 效率;提高营业收入增加自己的提成,奖金)。 ⑤会增强自身对胜任工作的信心。 ⑥增强工作能力,有利于未来发展。 三、公司简介: 四、公司组织机构

公司新员工入职培训方案.doc

公司新员工入职培训方案 公司新员工入职培训方案为了满足公司发展需要, 打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础. 其具体培训表如下:时间课时地点培训内容培训目的培训方式培训器材考核方法第一天上午10:00---11:00 小时公司会议室 1、培训纪律要求2、公司简介 3、组织架构4、企业文化;5、未来展望树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质. 授课投影仪第三天下午笔试第一天下午14:00---17:00 小时公司会 议室 1、团队精神 2、忠诚乃做人之本树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质. 讲课投影仪第三天下午笔试第二天上午 10:00---11:00 小时公司会议室破冰游戏及公司制度培训树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态, 职业素质讲课投影仪第三天下午笔试第二天下午 14:00---17:00 小时公司会议室 1、敬业精神 2、新员工如何为机遇做好准备? 3、新员工如何创造机遇显示才华? 4、员工行为规范总则. 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态, 职业素质讲课投影仪第三天下午笔试第三天上午10:00---11:00 小时生产车间公司环境的熟悉,了解车位分布快熟悉公司讲课第三天下午笔试第三天下午 14:00---17:00 小时生产车间车工技能考试,根据考试成绩,进行分组,并接受公司流水工序的培训,并对阵个培训内容进行考核熟悉公司流水工序,确定工作内容,接受培训考试考试新员工入职培训内容第一天上午10:00——11:00 的培训内容培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派,一切不利于团结的事,一律禁止。培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。心若改变,你的态度跟着改变。态度改变,你的习惯跟着改变。习惯改变,你的性格跟着改变。性格改变,你的人生跟着改变。可为增加收入创造条件(新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率;提高营业收入增加自己的提成,奖金)。公司简介:“浪祺尔”品牌创立于年月日,重庆公司组织架构图:企业文化我们的使命:我们的成功法则:顾客的101%满意我们一切的收入都源自于顾客的惠顾。我们不仅能提供顾客所期待的产品,而且还能够提供给顾客令人惊喜的额外收获。让每位光临我们店铺的顾客都能够享受到101%满意的“美食”体验。股东的信任只有给企业带来最佳的利润,才能让投资者愿意支持我们成长,让我们拥有更加广阔的空间来实现自己的理想。员工的诚实和责任心诚实是为人之本,是一切道德的基础;学习成长的动力来自于责任心。这是我们所有员工的价值观。合作伙伴(供应商)的全力支持合

新员工入职培训内容考核

新员工入职培训内容及指导标准为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各岗位工作标准,满足公司对人才的要求。人力资源部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。 一、到职前培训(部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训(部门经理负责) 到职后第一天: 1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负 责)。 2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。 4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。 6、讨论新员工的第一项工作任务。 7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。 到职后第五天: 1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责, 谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。 2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。 3、设定下次绩效考核的时间。 到职后第三十天 部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价

表。 到职后第九十天 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。 三、公司整体培训:(人力资源部负责--不定期) 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。 3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。 4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。 四、新入职员工事项指导标准 1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 2、新进人员面临的问题 1)陌生的脸孔环绕着他; 2)对新工作是否有能力做好而感到不安; 3)对于新工作的意外事件感到胆怯; 4)不熟悉的人、事、物,使他分心; 5)对新工作有力不从心的感觉; 6)不熟悉公司规章制度; 7)他不知道所遇的上司属哪一类型; 8)害怕新工作将来的困难很大。 3、友善的欢迎 主管人员去接待新进人员时,要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情,但却常常为主管人员所疏忽。

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