测量工作管理制度
测量技术管理制度范文（3篇）
测量技术管理制度范文一、重大测量工程开工前测量方案审定制度。
1重大测量工程(井上、下控制测量、联系测量、大型贯通测量、皮带安装测量、重点工程测量)开工前由测量队长如今测量技术人员制定测量方案。
2测量方案制定后，书面形式报主管领导审定。
重大测量贯通工程，制定的方案达不到精度要求时报矿务局审批。
审定后的测量方案由主管领导传达到技术人员、施工人员，并组织实施。
二、测量质量标准化管理细则及考核办法。
1、记录本和计算台帐要求封面、目录、工作面示意图、血液备注栏、起算数据来源、原始数据来源、草图等内容齐全，每发现丢失一项内容扣地测部门标准化____分。
2、记录本除内容填写齐全外，要求对检查角进行评定，首页应写清检查角来源，违反要求扣地测部门标准化____分。
3、由于各种原因，内容不符合要求，应划掉并注明原因。
所有记录计算禁止涂改，如写错应划掉在上方重写。
记录本和计算帐的计算者和对算者要求本人签字。
不按要求去做扣地测部门标准化____分。
4、内业计算完后，庆及时填绘采掘工程平面图和生产施工进度图，达到随测随填，每发生一次不及时扣地测部门标准化____分。
5、新开工巷道起算数据的抄录，要由两人单独抄录，确认无误后方可使用，在井下点号不清时，还应量边检查起算点，违反皮规定，造成测量事故，取消测量标准化评比资格。
6、开口线应独立测量两次进行标定，或第一次标定开口线后，掘____米后及进进行第二次标定，违反规定，造成测量事故，取消测量标准化评比资格。
7、为了避免测量工作发生错误，要求内、外业工作本身要有检核或单独进行两次，违反此规定按出测量事故处理。
8、为了评价测量工作质量巷道贯通后，应及时对联测导线精度评定，每发现一次联测不及时扣地测部门标准化____分。
9、认真坚持通知单发放制度。
发现一处不及时扣地测部门标准化____分，因通知单发放不及时造成事故，按事故处理。
在操作中发现仪器有问题，应及时反馈，禁止带病作业。
三、测量月末收尺管理规定为了保持收尺严肃性，准确性，避免出现责任事故，制定月末收尺管理规定如下：1、所有测量人员都必须下井现场认真收尺，做到准确无误，任何人不得留尺、多报，一经发现，按有关规定严肃处理。
XXXXX公司测量工作管理制度
XXXXX公司测量工作管理制度一、总则为规范公司测量工作的进行，提高测量工作的质量和效率，保证测量结果的准确性，特制定本管理制度。
本制度适用于公司内所有测量工作。
二、测量工作的范围公司的测量工作包括但不限于以下几个方面：1.地理测量：包括地形测量、土地测量等。
2.建筑测量：包括建筑物测量、施工测量等。
3.道路测量：包括道路测量、桥梁测量等。
4.水利测量：包括河流测量、水库测量等。
5.矿产测量：包括矿床测量、矿山测量等。
三、测量工作的组织与管理1.测量工作由公司测量部门负责组织和管理。
2.公司应配备合格的测量人员，对测量人员进行专业培训，确保其具备必要的测量知识和技能。
3.测量工作需进行计划安排，明确工作目标和时间节点。
四、测量仪器和设备的管理1.公司应配备先进、准确、可靠的测量仪器和设备，并确保其正常维护和保养。
2.测量仪器和设备应定期进行检修和校验，确保其准确性。
3.测量仪器和设备的使用人员应按照操作规程正确使用，并保管妥善。
五、测量工作的质量控制1.测量工作应按照相关测量标准和方法进行，确保测量结果的准确性和可靠性。
2.测量工作中应注意环境因素的影响，采取相应的措施进行校正和修正。
3.测量过程中如发现异常情况，应及时进行记录和处理，并及时报告相关部门。
六、测量数据收集与分析1.测量数据应按照规定格式进行收集和记录，确保数据的完整性和准确性。
2.测量数据应及时进行分析和整理，提供给相关部门参考和决策。
七、测量工作的报告与评估1.测量工作完成后，应撰写测量报告，详细说明测量过程和结果。
2.测量报告应提交给相关部门审核和评估，确保结果的可靠性和有效性。
八、违规行为的处理对于违反本管理制度的行为，公司将根据情况进行相应处理，包括但不限于警告、处罚、调整工作岗位等。
九、附则本制度自颁布之日起生效，如有需要进行修订，应经公司有关部门批准后方可进行。
测量工作管理制度
测量工作管理制度第一章总则第一条目的和依据为了确保企业测量工作的准确性和有效性，规范测量过程，提高企业的生产管理水平，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于企业内全部部门和岗位涉及测量工作的相关人员。
第三条定义1.测量：指对产品、设备或工作环境进行数值化评估和记录的过程，包含长度、重量、温度、压力、电压等各种物理量的测量。
2.测量工作：指进行测量的全部活动，包含测量设备准备、测量操作、数据处理和结果记录等。
3.测量设备：指用于进行测量的仪器、仪表、工具和设备等。
第二章测量工作管理第四条测量工作组织1.企业应设立测量工作组织，负责测量工作的组织、协调和管理。
2.测量工作组织应由具备相关测量知识和经验的专业人员构成。
3.测量工作组织应订立测量工作计划，并依据实际需要进行调整和优化。
第五条测量需求确认1.企业各部门提出的测量需求应及时确认，并订立相应的测量计划。
2.测量需求确认应包含测量对象、测量要求、测量方法和测量设备等内容。
3.测量需求确认应与相关部门进行有效的沟通和协调，确保测量结果符合实际需求。
第六条测量设备管理1.企业应建立测量设备管理制度，包含设备的购置、验收、校准和维护等方面。
2.购置测量设备应符合国家和行业标准，具有合法的检定证书。
3.测量设备应依照规定的周期进行校准，并记录校准结果。
4.测量设备应进行定期维护，保证设备的正常运行和精度。
5.测量设备应有专人负责管理，包含设备的领用、归还、存储和维护等工作。
第七条测量操作规范1.测量工作人员应严格依照操作规范进行测量，确保操作的准确性和稳定性。
2.测量操作规范应包含测量步骤、测量条件、测量方法和数据处理等内容。
3.测量操作规范应与实际工作相结合，合理确定测量精度和测量误差范围。
4.测量操作规范应及时进行修订和更新，确保适应生产工艺和技术的变动。
第八条测量数据处理1.测量数据应及时、准确地进行处理，确保数据的可靠性和全都性。
2.测量数据处理应包含数据分析、数据校验和数据记录等环节。
工程测量管理制度范文（三篇）
工程测量管理制度范文一、目的及适用范围本制度的目的是为了确保工程测量工作的质量、准确性和规范化，保障工程项目的进展和顺利完成。
适用范围为本公司所有工程项目的测量管理。
二、职责和权限1. 工程测量部门的职责：（1）负责制定和完善工程测量管理制度。
（2）组织和指导工程项目测量工作的实施。
（3）编制和管理测量档案，确保数据的准确性和完整性。
（4）配合其他部门做好工程测量相关工作的需求沟通与反馈。
2. 工程项目部门的职责：（1）落实和执行公司的测量管理制度。
（2）提供项目测量数据和资料，配合工程测量部门进行工作。
（3）协助工程测量部门对测量工作进行监督和检查。
3. 测量人员的职责：（1）具备相关岗位资格证书，熟练掌握测量仪器设备的使用和操作。
（2）按照测量要求，准确、及时地完成工作任务。
（3）配合工程项目部门和工程测量部门的工作要求。
4. 测量工作权限：（1）工程测量部门负责对测量人员的资格和权限进行管理和控制。
（2）具备精确测量资质和测量工作经验的人员可进行精确测量作业。
（3）其他人员可进行一般测量和现场标定等操作。
三、工程测量工作流程1. 测量前期准备：（1）根据工程项目要求，制定测量方案和测量任务书。
（2）组织选购和验收测量仪器设备，确保其准确性和可靠性。
（3）进行测量场地的踏勘和勘测，做好场地准备工作。
2. 测量工作执行：（1）根据测量方案和测量任务书，组织测量人员进行工作。
（2）保证测量仪器设备的正常运行和维护，确保数据的准确性。
（3）从测量仪器设备中获取测量数据，并进行实时记录和处理。
3. 测量数据处理：（1）对测量数据进行校正和调整，消除误差和偏差。
（2）编制测量报告和测量图册，形成完整的测量资料。
4. 测量工作总结：（1）对测量工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。
（2）编制测量经验总结和分享，促进工程测量工作的提升和进步。
四、工程测量质量控制1. 定期对测量仪器设备进行校准和检测，确保其准确性和可靠性。
测量技术工作管理制度(全文)
引言概述：测量技术工作管理制度是企业或组织内部为了规范和管理测量技术工作而制定的一系列规章制度和流程。
它旨在确保测量工作的准确性、可靠性和高效性，从而为企业的决策制定和产品质量控制提供可靠的依据。
本文将详细介绍测量技术工作管理制度的内容和要点，包括测量技术工作的组织与管理、测量仪器设备的使用与维护、测量数据的采集与处理、测量技术人员的培训与管理、以及制度的评估和改进。
正文内容：一、测量技术工作的组织与管理1.确定测量技术工作的组织结构和职责分工，明确各级管理人员和测量技术人员的职责和权限。
2.建立测量技术工作计划和进度管理制度，确保测量工作按时完成并满足要求。
3.制定测量技术文件管理制度，包括测量方法、标准和规范等的编制、审批和发布。
二、测量仪器设备的使用与维护1.确定测量仪器设备的购置、验收和登记管理制度，确保仪器设备的质量和性能符合测量需求。
2.建立测量仪器设备的使用和保养管理制度，包括仪器的开机前检查、测量过程中的保护和停机后的维护。
3.设立仪器设备的日常维护和定期维护计划，保证仪器设备的正常运行和精度。
三、测量数据的采集与处理1.确定测量数据的采集和记录管理制度，规定数据记录的内容、格式和方法，确保数据的准确性和完整性。
2.建立测量数据的处理和分析流程，包括数据的验证、计算和报告编制，确保数据的可靠性和可用性。
3.制定测量数据的保密和备份管理制度，确保数据的安全性和可追溯性。
四、测量技术人员的培训与管理1.制定测量技术人员的招聘和录用管理制度，确保技术人员的素质和能力符合测量要求。
2.建立测量技术人员的培训和学习计划，包括新员工培训和在职技能提升培训，提高技术人员的专业水平和能力。
3.设立测量技术人员的绩效考核和激励机制，激发技术人员的工作积极性和创造力。
五、制度的评估和改进1.建立测量技术工作管理制度的定期审核和评估机制，发现制度执行中存在的问题和不足。
2.定期开展测量技术工作管理制度的有效性和适用性评估，提出改进措施和建议。
工程测量管理制度范文(4篇)
工程测量管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程测量活动，确保工程测量质量和进度，保证工程建设顺利进行，根据国家有关法律、法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程测量活动，包括土建工程、装修工程等各类工程。
第三条工程测量活动必须依法、合规进行，严禁以任何方式违规操作、作假等行为。
第四条工程测量管理应坚持科学、公正、客观原则，保证测量数据真实有效。
第五条工程测量管理应强化质量意识和安全意识，确保测量过程中不发生任何事故。
第六条工程测量管理应强化团队合作，提高工作效率和工作质量。
第七条工程测量管理应注重技术创新，不断提高测量方法和技术水平。
第八条工程测量项目负责人应带头遵守本制度，任何人不得以任何理由违反本制度。
第二章工程测量人员管理第九条工程测量人员必须具备相应的专业知识和技能，并经过相应的培训和考核合格方可从事工程测量工作。
第十条工程测量人员应严格遵守法律法规，遵守职业道德，不得从事任何违法违规行为。
第十一条工程测量人员应具备良好的团队合作精神，积极与其他相关部门进行配合，保证工程测量工作的顺利进行。
第十二条工程测量人员应按时按质完成工作任务，不得拖延、虚报、弄虚作假。
第十三条工程测量人员应保守工程测量相关技术资料和工程测量数据，不得泄露、篡改或私自使用。
第十四条工程测量人员应遵守工作纪律，严禁以任何方式接受私人利益和贿赂。
第三章工程测量项目组织管理第十五条工程测量项目负责人应根据工程测量任务和工期制定合理的工程测量计划。
第十六条工程测量项目负责人应合理安排工程测量人员和设备，保证工程测量任务按时完成。
第十七条工程测量项目负责人应根据工程测量任务的复杂程度和难度，合理确定工程测量方法和测量设备。
第十八条工程测量项目负责人应及时与相关部门和单位沟通，解决工程测量过程中的问题和困难。
第十九条工程测量项目负责人应定期组织工程测量人员进行工作交流和经验总结，提高工作水平。
第二十条工程测量项目负责人应按时制作工程测量报告，将工程测量结果及时反馈给相关部门和单位。
单位测量队管理制度
一、总则为加强本单位工程测量管理工作，提高工程测量水平，确保工程质量，保障施工安全，促进工程进度，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立单位测量队，负责本单位的工程测量工作。
2. 测量队由队长、副队长、技术员、测量员等组成。
三、职责1. 队长负责全面领导测量队工作，组织实施本制度，确保工程测量工作的顺利进行。
2. 副队长协助队长工作，负责测量队日常事务。
3. 技术员负责测量技术指导和测量工作质量监督。
4. 测量员负责现场测量、放样、数据处理等工作。
四、工作内容1. 负责施工前、施工中、施工后的测量工作。
2. 负责施工控制网、施工放样、竣工测量等工作。
3. 负责测量数据的收集、整理、分析、上报等工作。
4. 负责测量仪器的维护、保养、校准等工作。
五、测量成果交接1. 施工前，测量队与设计单位、监理单位进行测量成果交接，确保测量成果的准确性和完整性。
2. 施工过程中，测量队定期向项目部汇报测量成果，并与项目部、设计单位、监理单位进行沟通协调。
3. 施工结束后，测量队负责编制竣工测量报告，提交给项目部、设计单位、监理单位。
六、测量质量控制1. 测量人员必须熟悉国家、行业相关测量规范、标准，严格按照规范要求进行测量工作。
2. 测量仪器设备必须定期进行校准，确保测量精度。
3. 测量过程中，严格执行“一人操作、一人复核”制度，确保测量成果准确无误。
4. 测量成果必须经过技术员审核，队长审批后方可使用。
七、安全与环保1. 测量人员必须遵守安全生产规定，确保人身安全。
2. 测量过程中，注意保护环境，减少对周围环境的影响。
八、培训与考核1. 测量队定期组织测量人员参加培训，提高测量人员的业务水平。
2. 对测量人员进行考核，考核不合格者不得上岗。
九、奖惩1. 对工作表现优秀、成绩显著的测量人员给予表彰和奖励。
2. 对工作不负责任、违反制度、造成损失的测量人员给予批评教育，情节严重的予以处罚。
十、附则本制度由单位测量队负责解释，自发布之日起施行。
测量工作管理制度范文（三篇）
测量工作管理制度范文第一章总则1.1 目的和依据本制度的目的是规范和管理测量工作，确保测量工作的准确性、可靠性和高效性。
依据《测量法》、《测绘结果质量管理规范》等相关法律法规和标准。
1.2 适用范围本制度适用于我单位所有涉及测量工作的部门和人员。
1.3 主要职责（1）领导班子要高度重视测量工作，确保其有效进行。
（2）测量部门要负责组织和实施测量工作，并对测量结果的质量负责。
（3）其他部门和人员要配合测量部门的工作，提供必要的支持。
第二章测量工作的组织和管理2.1 测量项目的确定（1）测量部门要根据实际需要，确定测量项目，并编制详细的测量任务书。
（2）相关部门要根据需要，提供测量项目的相关资料和信息。
2.2 测量数据的采集与处理（1）测量部门要组织人员进行测量数据的采集，并确保数据的准确性和可靠性。
（2）测量数据的处理要符合相关的规范和标准，确保处理结果的正确性。
2.3 测量结果的呈报与分析（1）测量部门要及时向相关部门呈报测量结果，并进行必要的分析和解读。
（2）相关部门要及时反馈测量结果的使用情况和意见。
第三章测量工作的质量管理3.1 测量质量检查（1）测量部门要组织对测量工作的质量进行检查和评估。
（2）检查内容包括测量设备的使用情况、测量人员的素质和工作态度等。
3.2 测量设备的管理（1）测量部门要对测量设备进行统一管理，确保设备的完好和有效。
（2）测量设备的使用要符合相关的规范和标准。
3.3 测量人员的培训与考核（1）测量部门要定期组织测量人员的培训活动，提高其专业水平和工作能力。
（2）对测量人员的工作进行考核，评价其工作表现和专业素质。
第四章测量工作的安全管理4.1 安全意识培养（1）测量部门要加强对测量工作中安全风险的认识和防范。
（2）测量人员要严格遵守安全操作规程，保证工作的安全性。
4.2 环境保护措施（1）测量部门要采取必要的环境保护措施，防止测量工作对环境造成影响。
（2）对测量工作中产生的废弃物要进行妥善处理，确保环境的卫生和安全。
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测量工作管理制度
一、定义
1.1 本管理制度适用范围
该管理制度适用于测量工作中的全过程，包含测量资料的收集、处理、保存以
及数据统计分析等方面。
1.2 测量管理制度的目标
建立科学、规范的测量工作管理制度，提高工作效率和质量，减少测量误差和
成本，保证测量工作的准确性和一致性。
1.3 测量管理制度的应用
该管理制度应用于各类工程项目的测量，包括建筑工程、市政工程、电力工程、水利工程等。
二、测量工作管理制度实施步骤
2.1 测量工作前管理
在测量工作开始之前，需要进行以下管理:
1.梳理测量工作，确定测量周期、测量任务和测量任务单；
2.制定测量任务单详细说明测量项目和要求，确定测量工作内容和流程；
3.分配测量任务，确定责任人；
4.给出测量设备及仪器的检验和标校记录；
5.确保测量工具、仪器均能够满足测量要求；
6.制定测量数据采集表格；
7.制定测量效果评价标准。
2.2 测量工作中管理
在测量工作中，需要进行以下管理：
1.每日记录测量数据；
2.每日对测量结果作出分析和评价；
3.及时处理所发现的测量误差，确保测量结果的准确性；
4.制定测量数据管理文件，包括测量数据的记录、查找和统计；
5.将测量数据进行备份和存档。
2.3 测量工作后管理
在测量工作完成之后，需要进行以下管理：
1.对测量数据进行校核，修订和审查；
2.通过测量数据分析，总结测量效果；
3.将测量数据分类存档；
4.评估测量工作中可能出现的风险并制定风险防范措施；
5.分析测量工作中出现的不足之处，以便改进下一次测量工作质量和效率。
三、测量工作管理制度的执行
3.1 测量工作管理责任人的职责
1.制定并完善测量工作管理制度；
2.对制度进行监管和管理，确保各项措施的执行；
3.提交制度执行情况报告；
4.解决测量工作中出现的问题和矛盾。
3.2 测量工作人员的职责
1.严格执行测量工作管理制度，认真履行测量任务；
2.保持测量设备和仪器的完好状况，确保测量数据的可靠性；
3.主动发现和纠正测量过程中的偏差和错误；
4.完成测量任务，并及时提交相关测量数据。
3.3 测量工作各项措施的执行
为确保测量工作的准确性和高效性，需要采取以下措施：
1.制定测量标准、流程和工作指引；
2.针对项目性质、范围及内容，制定不同的测量管理措施和方案；
3.控制测量误差的各种影响因素，尽量减少误差；
4.加强工程测量技能培训，提高测量人员职业素质和技能水平。
四、测量工作管理制度的监管和评估
1.对测量工作管理制度进行周期性评估，发现问题要及时改进；
2.设置奖惩机制，鼓励测量人员优质高效工作，同时惩戒违反测量管理制度的人员；
3.对测量工作管理制度实施过程中出现的问题要进行定期调查分析，并提供改进方案。
五、结论
建立科学、规范的测量工作管理制度，对保证项目质量和实现项目目标具有重要作用。
良好的测量工作管理制度可以约束测量人员的行为，提高测量工作的效率和准确性，降低测量成本和风险，提高测量品质和满意度。