交通运输市场营销

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铁路市场营销

铁路市场营销

铁路市场营销【导读】高铁动车成为中国新时代高效便捷交通工具的重要代表,对于铁路市场营销来说,高铁动车的快速发展,开拓了铁路市场的新空间,塑造了品牌形象,提高了服务质量,具有一定的借鉴意义。

本文从高铁动车行业的现状和发展趋势,探讨铁路市场营销的主要策略和技巧,以及如何提升用户满意度和品牌影响力。

【正文】一、铁路市场营销概述随着市场经济的发展和竞争的加剧,铁路运输企业逐渐开始意识到市场运作的重要性和必要性,进而推动铁路市场营销的发展和应用。

铁路市场营销是指企业以市场为导向、以满足客户需求为目标,采取一系列推广、宣传、促销等手段,对产品、价格、渠道、品牌等元素进行整合和优化,从而实现企业目标和客户利益最大化的过程。

其目的是通过市场营销手段来激发市场需求,提高销售额和市场份额,建立品牌形象和美誉度,从而提高企业竞争力和盈利能力。

二、高铁动车市场现状与发展趋势随着长三角、京津冀、珠三角等经济圈的形成,高铁动车已经成为中国统一、高效、便捷的交通工具。

截至2019年底,全国铁路运营里程已达到14.6万公里,高铁覆盖率逐步提高,高铁动车成为人们的首选交通方式。

特别是在疫情期间,高铁动车体现出极强的抗灾能力,得到了广大旅客的肯定和信任。

在未来,高铁动车行业仍将保持快速发展的态势。

一方面,随着高铁技术的不断升级和完善,高速列车速度更快、运行更稳、舒适性更好,将进一步提高旅客的出行体验;另一方面,高铁网络已经覆盖全国,未来也将继续加强对中小城市的覆盖,推动新一轮城市发展。

因此,高铁动车市场营销实现更加深入的融入到企业发展战略的重要性和必要性也相应提升。

三、高铁动车市场营销策略和技巧1. 打造品牌形象品牌是企业最具有竞争力的核心资产之一,也是市场营销的重要内容。

高铁动车企业应该通过创建品牌标识、宣传广告、推广活动,定位品牌形象,提高品牌认知度、美誉度和忠诚度。

2. 透明和交互式营销传统的营销方式由企业主导,如广告、促销等,往往只能在营销过程中直接向消费者传递信息,但难以获得消费者的反馈和建议。

铁路运输市场营销复习

铁路运输市场营销复习

铁路运输市场营销复习提纲单项选择题1、市场营销的目的是满足〔C〕需求,并实现企业目标。

A现实B潜在C现实与潜在D竞争者2、“酒香不怕巷子深〞表达的是〔B〕A生产观念B产品观念C推销观念D市场营销观念3、市场营销观念是一种以〔D〕为中心的市场观念A消费者需求B销售C社会利益D消费者利益4、下面市场中属于运输相关市场的是〔D〕A国际货物联运市场B国内客运市场C国内货运市场D国际运输信息效劳市场5、甲乙两地间只通火车,那么该火车位移产品的价格需求弹性〔B〕A很大B很小C一般D不确定6、某企业要运PY1与PY2两种产品,运输费用在产品本钱中的比重分别为15%与20%,以下说法正确的选项是〔B〕A.PY1运输需求价格弹性较大 BPY2运输需求价格弹性较大 C.PY1与PY2运输需求价格弹性一样 D.不能确定。

7、说法正确的选项是〔A〕A时效性越强的商品,运输价格需求弹性较小B时效性越强的商品,运输价格需求弹性越大C商品的时效性及运输价格需求弹性无关D商品的时效性及运输价格需求弹性有关,但不确定8、铁路运输企业经常帮助地方工业企业发——原因于运输需求具有〔D〕A广泛性B多样性C波动性D派生性9、对铁路运输产品的消费者而言,其消费需求表现为旅客及货主对铁路运输效劳有〔B〕的需要与欲望。

A购置动机B支付能力C潜在需求D消费动机10、留置调查法的缺点〔D〕A真实性差B速度慢C回收率低D调查范围受限11、背靠背〞形式向专家咨询意见的定性观测方法是〔C〕A集合意见法B头脑风暴法C德尔菲法D情景分析法12、市场细分是在〔A〕根底上划分的A调查研究B市场预测C市场定位D目标市场的选择13、在某区域市场中,我们称市场占有率达10%的企业为〔D〕A市场追随者B市场挑战者C市场领导者D市场补缺者14、〔C〕应定位于价格较低、速度较快,效劳要求相对偏低的位置上。

A商贸、公务客流B旅游客流C学生与探亲流D民工流15、品的核心是〔D〕16、旅客提供书刊杂志是整体客运产品的〔C 〕局部。

铁路运输服务营销策略的思考

铁路运输服务营销策略的思考

铁路运输服务营销策略的思考一、市场分析在制定铁路运输服务的营销策略之前,我们需要对市场进行充分的分析。

铁路运输服务的市场主要包括城际铁路客运、城市轨道交通和城际货运等多个方面。

在城际铁路客运领域,由于航空运输和汽车客运的竞争越来越激烈,铁路客运的市场份额受到了一定的挑战。

在城市轨道交通领域,随着城市化的加速和城市交通拥堵问题的日益突出,轨道交通的市场需求逐渐增加,但也面临着管理、运营等方面的挑战。

在城际货运领域,随着物流行业的发展和市场需求的增加,铁路货运面临着新的发展机遇和挑战。

铁路运输服务需要根据各自的市场特点和发展趋势,制定不同的营销策略。

二、营销策略思考1. 提升服务质量铁路运输服务需要不断提升自身的服务质量,以吸引更多的客户。

在城际铁路客运领域,铁路运输服务可以通过提升列车舒适度、丰富餐饮服务、提高准点率等方式,来提升客户满意度。

在城市轨道交通领域,铁路运输服务可以通过增加运营频次、优化站点布局、提高运营效率等方式,来提升城市居民的出行体验。

在城际货运领域,铁路运输服务可以通过加强货运车辆的设备更新、提高运输效率、降低运输成本等方式,来吸引更多的货运客户。

2. 完善营销渠道3. 开展市场推广铁路运输服务需要开展更加有针对性的市场推广活动,以提升市场知名度和美誉度。

在城际铁路客运领域,铁路运输服务可以通过投放广告、举办促销活动、建立会员制度等方式,来吸引客户。

在城市轨道交通领域,铁路运输服务可以通过举办主题活动、组织公益宣传等方式,提升市民对轨道交通的认知度和信赖度。

在城际货运领域,铁路运输服务可以通过参加行业展览、举办行业论坛等方式,拓展市场影响力。

4. 创新营销模式基于以上的市场分析和营销策略思考,我们可以提出以下的营销策略建议:1. 加大品牌宣传力度,提升品牌形象和市场认知度。

2. 打造多样化的服务产品,满足不同客户的需求和偏好。

3. 加强与合作伙伴的合作,拓展多元化的销售渠道。

4. 制定灵活的价格政策,提供更加优惠的客户服务。

汽车运输企业市场营销环境分析

汽车运输企业市场营销环境分析

汽车运输企业市场营销环境分析市场营销战略的优劣直接关系到企业营销的成败。

在制订营销战略目标之前,应当对影响企业营销的内外环境进行分析、判断,认清企业在市场中的位置,找出企业的优劣势;在营销战略实施过程中,应进一步辨认企业分析、判断内外环境的正确性,使营销战略目标更好地与经营目标相协调,从而最终实现经营目标,包括满足旅客和货主的需要……人口环境人口环境对运输市场产生的影响,主要体现在对运输消费需求和消费行为的变化上。

◆人口越多,市场对汽车运输产品的需求量也越大。

了解人口环境,既要看到目前的人口数量,又要注意人口的增减变化的趋势,以预测市场容量;◆人口密度的不同,人口流动量的多少,影响着不同地区汽车运输需求量的大小。

人口的消费需要、购买习惯和行为,不同地区也会存在差异,其主要反映在需求构成上。

运输网的布局及发展应与人口分布相适应,这是汽车运输企业制订营销战略时应考虑的因素;◆由于收入、生活方式、价值观念、风俗习惯等方面存在的差异,必然会产生不同层次的运输消费需求和消费行为,形成各具特色的运输消费群体;◆地理上的人口流动趋势将越来越大,对运输消费的需求也越来越大。

自然环境和公路基础设施◆汽车需要消耗汽油或柴油,汽车运输业越发展,对这些资源的消耗量需求就越大,但这些资源为不可再生资源,其趋势是日益短缺,将加大运输企业的运营成本;◆汽车运输排放的废气烟尘将对环境造成严重的影响,汽车运输企业要采用先进的技术及高科技的环境产品,以提高对环境治理要求的应变能力;◆汽车运输企业应时刻关注自然气候的变化,采用相应措施,保证企业的正常运营;◆地貌将决定汽车运输业在一个地区经济发展中的地位及作用,对汽车运输企业选择目标市场及决定目标市场规模将产生影响。

公路等级也将影响汽车运输公司对汽车类型的选择,公路交通条件在短期内将是汽车运输发展的一个重要制约因素。

人们对交通工具选择的变化,引发了对汽车需求的增加,我国城市道路交通的发展面临巨大的压力。

物流市场营销案例

物流市场营销案例

1. 邯运集团概况邯郸交通运输集团有限公司是2002年1月由原邯郸市第一运输总公司改制创建的现代公司制物流企业。

其前身最早可追溯到我八路军129师辎重队。

1945年4月辎重队划归边区政府,注名太行运输公司,是在抗日烽火中诞生的全国第一家人民运输企业。

抗战胜利后,曾改称边区交通运输公司和裕通转运股份有限公司。

1949年4月,华北公路运输局成立,裕通公司更名为华北运输总局邯郸直属运输公司。

1950年4月划归中国汽车运输总公司领导。

1951年3月,划归河北省运输公司,更名为河北省邯郸运输公司。

1985年1月划归邯郸地区行署。

1993年9月,邯郸地市合并,公司更名为“河北省邯郸市第一运输总公司”。

2002年初公司整体改制,注册成立“邯郸交通运输集团有限公司”,并在此基础上组建“邯郸交通运输集团”,简称“邯运集团”。

作为一家物流企业,无论是在革命战争年代,还是在社会主义建设时期,都发挥了积极和巨大作用,做出了重大贡献,也涌现了一大批先进模范人物。

其中有全国劳动模范焦红、崔泽海、省劳动模范武庆发、牛健全,全国见义勇为先进分子窦付山,全国交通系统青年岗位能手徐红艳、毛进军。

经过60多年的发展,邯运集团已成为集汽车客货运输、物流经营、汽贸服务、房地产开发、汽车改装、石油设备制造、汽车技工培训、信息技术开发以及汽车出租、旅游、餐饮、住宿、广告服务等业务为一体的大型综合性物流企业。

(经营业务繁杂,且相关联系不紧密,不利于统筹控制,不利于提高核心竞争力,可以将竞争力薄弱的业务外包)公司注册资本1亿元,现有总资产11亿元,下辖50多个基层单位,各类营运车辆10000余部,为邯郸市重点支持的全市50强企业之一,企业综合实力在全省同行业位居前列,2002年进入全国交通企业100强,2005年位居中国道路运输企业100强(客运第14位、货运第9位),全国物流企业100强(第41位),2006年荣获全国企业文化建设先进单位、河北省文明单位称号。

铁路运输企业营销策划方案

铁路运输企业营销策划方案

铁路运输企业营销策划方案一、背景分析中国铁路运输企业是国家重要的基础设施之一,具有巨大的市场潜力和发展空间。

然而,在市场竞争加剧的背景下,铁路运输企业面临着多重挑战。

因此,制定科学合理的营销策划方案,对于提高企业竞争力、扩大市场份额具有重要意义。

二、目标市场(一)市场规模分析按照运输距离和途中经过的地区,将目标市场分为以下几个片区:1. 城际铁路:覆盖不同省份和直辖市之间的城际运输市场;2. 城市轨道交通:服务于各个城市的内部交通市场;3. 工矿铁路:为各个工矿企业提供原料和产品运输服务。

(二)目标市场细分1. 城际铁路:根据运输需求和特点,将市场细分为商务出行市场、旅游市场和家庭出行市场等;2. 城市轨道交通:根据乘客特点将市场细分为上班族市场、学生市场和旅游市场等;3. 工矿铁路:根据产品类型和运输距离将市场细分为化工市场、矿石市场、钢材市场等。

三、竞争环境分析(一)竞争对手分析在城际铁路市场中,竞争对手主要是其他交通工具如航空、公路和高铁;在城市轨道交通市场中,竞争对手主要是公交车和出租车;在工矿铁路市场中,竞争对手主要是公路货运。

(二)竞争优势分析1. 提供安全、快捷、舒适的运输服务;2. 网络覆盖广泛,能够满足不同地区和需求的客户;3. 价格相对稳定,成本低廉,对于大宗货物运输有竞争力;4. 具有国内外广泛的合作伙伴,能够提供全球范围的运输服务。

四、市场营销策略(一)产品策略1. 提供多元化的产品和服务,满足不同市场细分的需求;2. 不断创新和优化产品,提高运输效率和服务质量。

(二)价格策略1. 根据市场需求和竞争对手定价,确保相对稳定和具有竞争力;2. 提供不同档次的运输服务,灵活应对市场需求。

(三)渠道策略1. 建立健全的销售渠道和服务体系,提高用户满意度;2. 与相关合作伙伴进行战略合作,增强市场影响力。

(四)推广策略1. 广告宣传:通过电视、网络、户外媒体等渠道进行广告宣传,增强品牌知名度;2. 促销活动:举办节假日优惠活动、预售活动等,吸引客户;3. 电子营销:通过互联网平台和手机应用程序等进行电子营销,提高用户体验。

交通运输企业管理5章-营销

交通运输企业管理5章-营销

授人以鱼不如授人以渔
第二节 市场调查与预测

朱明工作室
zhubob@



2.定量预测法 (2)回归分析法 1)一元线性回归法。
3.2
例:某公司有营运车590台,每月固定费用为3.2万 元, 每台车月均营运成本为1.5万元,问该公司月均 临界费用成本是多少?


解:月均临界费用成本
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第二节 市场调查与预测

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二、市场预测 (一)市场预测概念 1)根据得到的有关市场经济活动的各种 信息资料, 2)运用一定的方法和数学模型,预测未来 一定时期市场对产品的需求量及变化趋势, 3)为企业研究制定计划目标和经营决策提 供客观依据的活动。
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第二节 市场调查与预测

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(四)市场预测的基本步骤 (1)明确目的、确定目标 (2)搜集和分析历史数据 (3)确定数学模型 (4)分析评价 (5)修正预测数值 (6)选择预测方案
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第二节 市场调查与预测
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(三)市场调查步骤 1.确定调查目标 2.拟定调查计划 3.初步情况分析 4.深入现场调查 5.整理分析资料 6.写出调查报告
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第二节 市场调查与预测

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第五章
企业营销管理
主讲: 朱明
高级技师、经济师、工程师 高级技能专业教师 汽车维修高级考评员

运输设备的市场营销策略如何吸引新客户和扩大市场份额

运输设备的市场营销策略如何吸引新客户和扩大市场份额

运输设备的市场营销策略如何吸引新客户和扩大市场份额随着全球经济的发展和交通需求的增加,运输设备行业成为一个竞争激烈的市场。

要在这个市场中取得成功并吸引新客户,企业需要制定有效的市场营销策略。

本文将探讨运输设备行业的市场营销策略,以吸引新客户并扩大市场份额。

一、市场调研与定位在制定市场营销策略之前,企业首先需要进行市场调研,并确定自身的市场定位。

通过市场调研,了解潜在客户的需求、竞争对手的状况以及市场的趋势等信息,有助于企业制定切实可行的市场营销策略。

市场定位是根据产品特性和目标客户群体,确定自身在市场中的位置,以便更好地满足市场需求。

二、产品差异化在竞争激烈的运输设备行业,产品差异化是吸引新客户和扩大市场份额的关键。

企业需要通过技术创新和产品优化来提升产品竞争力。

例如,开发燃油经济型的运输设备,以满足环保和节能的需求;或者针对特定行业需求,提供定制化的解决方案。

通过产品差异化,企业能够与竞争对手形成差异化竞争优势,进而吸引新客户和扩大市场份额。

三、建立品牌形象品牌形象是企业在市场中的重要资产之一,也是吸引新客户的关键因素之一。

为建立良好的品牌形象,企业需要注重产品质量、售后服务和品牌宣传。

通过提供优质的产品和专业的售后服务,满足客户的需求,并建立口碑效应,进而吸引新客户的关注和认可。

同时,积极开展品牌宣传活动,扩大品牌影响力,提高品牌知名度。

四、多渠道推广为吸引新客户和扩大市场份额,企业需要利用多种渠道进行推广。

传统的渠道包括广告、展会和销售代理等,这些渠道仍然具有一定的效果。

此外,随着互联网的发展,企业可以利用电子商务平台和社交媒体等新兴渠道进行宣传推广。

这些新渠道具有覆盖面广、成本低等特点,可以帮助企业更好地吸引新客户和扩大市场份额。

五、建立良好的客户关系维护良好的客户关系是吸引新客户和扩大市场份额的重要策略之一。

企业可以通过提供优质的售后服务、建立客户档案和定期跟进等方式,加强与现有客户的沟通和联系。

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交通运输市场营销【篇一:交通运输市场营销复习资料】1.市场营销:定义:通过市场交换满足现实或潜在需要的综合经营销售过程。

目的是满足现实或潜在需要,中心是达成交换,手段是开展综合性营销活动。

核心概念:需要、欲望和需求;产品;效用、价值和满足;交换、交易和关系。

2.运输市场营销特征:①非实体产品的营销困难②顾客对生产过程的参与③时间因素的重要性④全员营销、内部营销、关系营销⑤代理制是主要销售形式⑥各运输方式价格机制不一。

4.服务企业服务的类型:①按服务含量的高低分为纯商品-附带服务的商品-附带商品的服务-纯服务②按服务对象的不同分为针对人(身体、思想)、物、无形资产③按客户关系模式分为会员制、持续或分散④按定制化程度⑤按需求波动和供应能力的不同⑥按服务效果的耐用性。

运输企业服务的类型①按服务时间与销售时间的关系,可分为售前服务、售中服务、售后服务②按服务与产品技术的关系可分为技术性服务和非技术性服务③按服务与所需设备条件的关系,可分为以人为基础的服务和以设别为基础的服务④按销售服务对象的不同可分为个人服务和企业服务⑤按服务的地点可分为固定服务、巡回服务和网络服务⑥按服务是否收费可分为免费服务和收费服务。

5.运输企业服务组织的内容:服务内容决策、服务水平决策、服务方式决策1.运输市场营销环境的特点:客观性;差异性;多变性;相关性;复杂性;动态性。

2.运输市场宏观环境包括的因素:人口环境;经济环境;政治法律环境;自然环境;技术环境;社会文化环境。

3.运输市场微观环境包括的因素:企业本身;顾客;竞争者;营销中介;供应商;公众。

4.市场营销战略规划概念:企业通过分析外部环境和内部条件,为求生存和发展,而做出的总体的长远的发展规划,以及实现计划所采取的行动。

注意,①制定未来发展目标②是提出实现目标的有效途径、方案。

5.运输市场调查的概念:以科学的方法,系统地收集、记录、整理与分析有关市场营销的情报资料,提出解决问题的建议,使市场营销更趋有效地发展。

交通运输为了实现自身利益目标及社会公益目标,对运输经济腹地产、供、销及客源地进行的调查研究工作。

6.观察法的分类及各自概念:①直接观察法是指由市场调查人员直接到现场观察市场活动以获取信息;②亲自经历法是调查人员亲自参与市场活动来收集有关的信息③痕迹观察法不是观察市场活动本身,而是观察市场上的特定活动留下的痕迹来收集市场信息;④行为记录法是指在调查现场安装某些仪器(如录音机、摄像机等),把调查对象在一定时间内的行为如实记录下来,从中获得定量的市场信息。

7.运输市场调查包括的内容:运输市场营销环境调查;运输市场需求调查;运输市场供给调查;运输市场营销策略调查。

8.消费需求的主要特征:多样性和差异性;发展性;层次性—生存、享受、发展;伸缩性;可诱导性;关联性和替代性。

9.如何设置营销部门:企业营销部门是为了实现企业目标,实施营销计划,面向市场和顾客的职能部门,是企业内部联结其他部门使整个企业经营一体化的核心。

首先明确运输企业营销组织的任务,包括运输市场研究、运输产品管理、广告活动、分销渠道管理、价格管理、形象识别等。

然后确定营销部门的组织形式,一般有五种基本类型:职能型组织结构、地区型组织结构、产品管理型组织结构、市场管理组织结构。

再考虑各种因素如:宏观环境和国家经济体制、企业的营销管理哲学即企业营销的指导思想、营销组织的灵活性、营销组织与其他部门的协调等。

根据企业的需要和实际来设置营销部门,切忌形式主义,重在功能发挥和职责的明确上。

1.运输市场细分的条件:①可集合性②可衡量性③实效性④可占领性⑤稳定性2.市场细分的作用:①有利于分析发掘新的市场机会,制定最佳销售战略;②有利于小企业开发市场;③有利于企业调整销售策略;④有利于企业根据细分市场的特点,集中使用企业资源,避免分散力量,发挥自己的优势,取得最佳经济效益。

3.客运和货运市场细分依据:(1)客运:①根据旅客行程细分②根据旅客出行目的细分③根据地理位置细分④根据旅客收入水平细分⑤分居旅客对运输时效性的要求细分⑥根据旅客对舒适性的要求细分⑦根据旅客旅行径路性质细分。

(2)货运:①货主生产规模大小②货物运输距离③按地理位置细分④货物运输条件⑤货物运价率水平⑥货物运输时效性⑦货物运输径路性质 4.目标市场评价因素:①细分市场的规模和增长潜力②细分市场的吸引力③运输企业本身的目标和资源。

5.目标市场营销策略包括的内容:①无差别市场营销:运输企业将整体运输市场看成一个大的目标市场,企业的营销活动只考虑旅客或货主运输需求的共性,而不考虑他们之间的差异(实质是不进行市场细分)优点:将第一成本、获得规模经济效益,缺点:很难满足不同需求,竞争激烈反而获利不多,适用:需求广泛,同质性高,能大量生产销售产品的企业②差别市场营销:运输企业根据旅客或货主不同运输需求,将整个运输市场细分化为若干个子市场,从中选择两个或两个以上乃至全部运输市场作为自己的目标市场,针对不同的子市场,运输企业设计不同的营销组合方案,以满足不同旅客或货主的需求。

优点:针对性强、减少风险、提高占有率。

缺点:成本增加、内部资源难以集中。

适用:实力雄厚的大企业③集中市场营销:运输企业在运输市场细分的基础上,选择其中一个或少数几个运输子市场作为目标市场,集中力量为其目标市场研究开发理想的运输产品,实行高度专业化的生产和经营,以求更好地满足旅客或货主的需求。

优点:专业化经营、节省费用、强化企业及产品形象;缺点:风险大、需有应变措施。

适用:实力有限的中小企业。

6.市场定位的方式:①初次定位②重新定位③对峙定位④避强定位 1.运输产品整体概念和特点:运输产品整体概念包括三部分:(1)核心产品:能够满足旅客和货物空间位移需要的效用;(2)形式产品:其形体就是指具体服务方式及其外在特征,其商标往往表现为服务提供者的称谓,品质是指服务态度和服务质量;(3)附加产品:是指顾客在购买和使用运输产品时所能得到的各种延伸服务和保证,如,信息服务、服务承诺、送票业务、赔付等。

2.产品生命周期:产品的经济寿命,即一种新产品从开发、上市,在市场上由弱到强又从盛转衰,直到被市场淘汰为止的全过程。

引入期、成长期、成熟期、衰退期。

3.产品组合:一个企业所生产或经常的全部产品的组合方式,也就是企业生产和经营产品的范围和结构。

4.产品项目:产品大类中不同规格、型号、款式、档次、特色、价格水平的具体产品。

5.品牌相关概念:(1)品牌:品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计、或者它们的组合,用以辨认一个或若干个营销者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来。

(2)品牌名称:品牌中可用语言表达的部分,主要产生听觉效果。

(3)品牌标志:品牌中可被识别而不能用语言表达的特定的视觉标志,包括专门设计的符号、图案、色彩、文字等。

(4)商标:是一个法律名词,品牌或品牌的一部分在政府有关部门依法注册,并取得专用权后,称为商标。

(5)运输品牌:各运输方式运输企业或公司的名称和标记一、运输产品价格1.边际成本:是指增加单位运量而引起的总成本的增加量,它是总成本对运量的导数。

优点:简便、减少竞争、对双方公平。

缺点:难以将总成本精确地分摊到各种运输劳务上去。

②目标利润定价:价格=(固定成本+目标利润)/期望销量+变动成本。

优点:简便,可求出企业可接受的最低价格。

缺点:价格影响销量。

(2)需求导向定价法:感受价值定价、反向定价、需求差异定价、认知价值定价(3)竞争导向定价法:①随行就市定价。

适用:难以估算成本、同质产品、不引起竞争、难以了解价格反应②投标定价③收支平衡定价④变动成本定价5.定价策略:是指在制价格和调整价格的过程中,为了达到企业的经营目标而采取的定价艺术和方法。

(1)运输新产品的定价策略:①撇脂定价策略。

这是一种高价策略,就是在新的运输方式或项目开拓时期,运价定的很高,以便在较短的时间就获得最大利润。

②渗透定价策略。

这是一种低价策略,即在新产品投入市场时价格定的较低,使用户很容易接受,以利于快速打开市场。

③满意定价策略。

这是一种中间的价格策略,容易是运输企业与货主或旅客双方面都满意,故而得名。

(2)折扣与折让定价:现金折扣、数量折扣、功能折扣、季节折扣、价格折扣、(3)地区差别定价:fob原产地定价、统一交换定价、分区定价、基点定价、运费免收定价(4)心理定价策略:声望定价、尾数定价、招徕定价(5)差别定价策略:顾客差别定价、产品形式差别定价、产品部位差别定价、销售时间差别定价(6)产品组合定价:产品线定价、选择品定价、补充产品定价、分部定价、副产品定价、产品系列定价1.运输市场中间商:是市场中间商的一种特殊类型,是指专门为运输生产者组织客源、货源,或为运输生产供需双方提供中介服务,促进运输交易行为实现的运输经营者。

2.运输产品销售渠道的特点:①前置性:运输企业销售渠道是在运输产品形成之前而不是形成之后。

②多样性:消费者对运输有多种需求决定了运输产品销售渠道的多样性。

③稳定性:运输企业采取使用中间商的销售渠道,往往会通过签订合同的形式确定与中间商的长期合作关系这种稳定的合作关系能使双方在合作的基础上互惠互利,共同管理销售渠道,即使市场行情发生变化,销售渠道不会轻易改变。

④关联性:运输产品的销售渠道不仅与所涉及的渠道成员有关,而且与产品的其它营销策略以及竞争对手所采取的策略相关3. 垂直营销系统有哪些形式及各自的概念①合同式:指不同层次的独立的运输商和中间商,以合同、契约等形式为基础建立的联合经营模式。

②管理式:是通过渠道中一个规模大和实力强的成员把在不同所有权下的分销企业联系起来,综合协调整个客流、货源的组织和运输途径的渠道系统。

③所有权式:在单一所有权体系下组成一系列的分销机构,形成巨大的企业体系。

4. 运输代理的功能和意义:①交通运输各子系统的联络者;②可以降低运输交易成本;③进一步促进了社会生产的专业化分工;④有利于运输企业拓展市场,提高竞争力;⑤有利于运输资源的优化配置;⑥有利于各种运输方式协作,提高全社会运输效率。

1.企业选择最佳促销组合时的影响因素:产品类型、促销的总策略、目标顾客的待购阶段、产品生命周期、市场性质:①产品因素;②市场因素;③促销的总策略;④目标顾客的购买准备阶段;⑤促销费用。

2.运输企业在确定人员推销目标时应考虑的影响因素:企业营销目标、企业促销策略、市场供求局势3.广告、运输企业广告决策的步骤㈠确定广告目标在不同的时期,广告目标各不相同,一般可以归纳为如下四类:(1)创牌目标(2)保牌目标(3)竞争目标(4)公共宣传目标㈡决策广告预算㈢广告媒体的选择(1)广告媒体的分类(2)运输企业选择广告媒体的因素:①广告涉及的范围;②媒体的种类;③产品特性;④广告费用;⑤播出时间安排。

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