活动方案之培训中心建设方案
培训中心建立计划方案
培训中心建立计划方案一、项目背景在当今社会，终身学习已经成为一种共识，人们对于知识和技能的需求不断增长。
因此，培训中心作为一种专门从事培训和教育服务的机构，具有广阔的发展前景。
本计划旨在建立一家专业的培训中心，为不同人群提供高质量的教育培训服务，满足他们不同领域的学习需求。
二、项目目标1. 建立一家专业的培训中心，提供多元化的课程和培训项目，包括学术教育、职业技能培训、兴趣爱好培养等。
2. 创造一个优质的学习环境，为学员提供一流的教学设施和师资力量。
3. 研发个性化的教育解决方案，满足不同学员的学习需求。
4. 培养一支富有创新精神和敬业精神的师资团队，提高教学质量。
5. 建立合作关系，与企业、学校、社会机构等合作，共同推动培训中心的发展和壮大。
三、项目内容1. 课程设置根据市场需求和学员的需求，建立多元化的课程体系，包括但不限于学术课程、职业技能培训、语言培训、艺术培养等。
在学术课程方面，可以设置小学、初中、高中及大学预科等阶段的课程，覆盖语文、数学、英语、物理、化学、生物等多个学科。
在职业技能培训方面，可以设置IT技能培训、会计培训、美容美发培训、厨艺培训等多个领域的课程。
在语言培训方面，可以设置英语、日语、韩语、法语、德语等多个语种的培训课程。
在艺术培养方面，可以设置绘画、音乐、舞蹈、表演等多个项目的培训课程。
2. 师资力量招聘一支具有丰富教学经验和专业素养的师资团队，为学员提供高水平的教学服务。
同时，建立一套完善的师资培训体系，不断提升师资队伍的教学能力和服务质量。
3. 教学设施选址设立一家现代化的教学场所，配备先进的教学设备和学习资源。
确保学员有一个良好的学习环境，提高学习效果。
4. 教育解决方案根据学员的需求和学习特点，提供针对性的教育解决方案。
例如，对于存在学习障碍或学习习惯不佳的学员，可以提供个性化的学习辅导和指导，帮助他们提高学习兴趣和学习效果。
5. 合作关系積極與企業、學校、社會組織等合作，開展多元化的合作項目。
成立培训中心方案范文
成立培训中心方案范文一、培训中心成立的背景和目标。
1. 背景。
咱都知道，现在这社会发展那叫一个快，知识和技能就像火箭一样不断更新换代。
不管是职场新人想迅速上手，还是老手想与时俱进，都嗷嗷待哺地需要学习新东西呢。
可现有的培训资源要么太分散，要么不够接地气，所以咱们就寻思着成立个培训中心，给大家提供一个集中又靠谱的学习地儿。
2. 目标。
咱们这个培训中心啊，目标就是成为知识和技能的“魔法学院”。
短期目标呢，是在[具体时长，比如三个月]内，吸引到[X]个学员来参加咱们的培训课程。
长期目标就是在本地甚至更广的范围内打响知名度，让大家一想到学习新东西，第一个就想到咱这个培训中心。
咱们要让每个从这儿走出去的学员，都像被施了魔法一样，能力值噌噌往上涨。
二、培训中心的定位和课程设置。
1. 定位。
咱这个培训中心主打“实用、有趣、个性化”。
不像那些干巴巴的培训，咱这儿就像是知识的欢乐派对。
不管你是想提升专业技能，还是想开拓新的兴趣爱好，咱们都能给你安排得明明白白。
咱们针对的学员群体可广了，从刚毕业的小年轻到想要转行或者充电的职场老鸟，统统欢迎。
2. 课程设置。
职业技能类。
“办公软件大神养成班”：你是不是还在为Excel表格里那些复杂的公式发愁？PPT做得像小学生作业？这个课程就能把你从办公小白变成大神。
从基本的操作到高级的数据分析、炫酷的演示文稿制作，包教包会。
“市场营销实战营”：在这个竞争激烈的商业世界里，不懂营销怎么行？这个课程就会带你深入了解市场调研、品牌推广、社交媒体营销等实战技能，让你成为营销界的小能手。
兴趣爱好类。
“绘画小天地”：不管你是想画个美美的风景画，还是想给朋友画个有趣的肖像画，这个课程从素描到水彩，一步一步教你打开绘画的大门。
“烹饪美食之旅”：对于吃货们来说，这可是个好课程。
从家常菜到西餐甜点，学会了这个，你就能在厨房里大展身手，让家人朋友对你的厨艺赞不绝口。
三、师资队伍建设。
1. 招聘标准。
咱的老师得是那种既有真才实学，又能把知识讲得像脱口秀一样有趣的人。
培训基地建设方案
培训基地建设方案第1篇培训基地建设方案一、项目背景随着我国经济社会的快速发展，人才需求日益增长，对各类专业技能培训的需求也日益迫切。
为了提高人才培养质量和效率，满足社会对高素质人才的需求，本项目旨在建设一个集教学、实践、科研、创新于一体的培训基地。
本方案将结合实际情况，制定一套合法合规的建设方案，确保培训基地的高效运营和可持续发展。
二、建设目标1. 完善培训基础设施，提供优质教学环境。
2. 建设一支高素质、专业化的师资队伍，提高教学质量。
3. 构建多元化的培训课程体系，满足不同层次学员的需求。
4. 加强与企业、高校等合作，推动产学研一体化发展。
5. 提高培训基地的管理水平，确保合法合规运营。
三、建设内容1. 基础设施建设（1）教学场地：按照培训需求，设置多功能教室、实训室、研讨室等教学场地。
（2）办公设施：配置办公设备、网络设施等，满足培训基地日常办公需求。
（3）生活设施：设置学员宿舍、食堂、文体活动室等，提供良好的生活条件。
2. 师资队伍建设（1）选拔与培养：选拔具有丰富教学经验和实践经验的优秀教师，进行专业培训，提高教学水平。
（2）人才引进：引进具有高级职称、博士学位等优秀人才，充实师资队伍。
（3）激励机制：建立完善的绩效考核和激励机制，鼓励教师积极参与培训教学和科研工作。
3. 培训课程体系建设（1）课程设置：根据市场需求，设置涵盖理论教学、实践操作、案例分析等多元化课程。
（2）课程研发：鼓励教师参与课程研发，不断更新课程内容，提高课程质量。
（3）课程评估：定期对课程进行评估，根据评估结果调整课程设置，确保培训效果。
4. 合作与交流（1）校企合作：与优质企业建立合作关系，开展订单式人才培养，实现产学研一体化。
（2）校际合作：与其他培训机构、高校等建立合作关系，共享优质资源，提高培训质量。
（3）国际交流：积极引进国际先进培训理念和课程体系，提升培训基地的国际竞争力。
5. 管理体系建设（1）组织架构：建立健全组织架构，明确各部门职责，提高管理效率。
培训基地的建设方案
培训基地的建设方案第1篇培训基地的建设方案一、项目背景随着我国社会经济的快速发展，对各类人才的需求日益增长，教育培训行业迎来了新的发展机遇。
为满足市场需求，提高人才培养质量，某单位计划建设一处培训基地，为广大学员提供优质的教育培训资源。
本方案旨在制定一套合法合规的培训基地建设方案，确保项目顺利实施。
二、建设目标1. 满足各类培训需求，提高学员的综合素质和能力。
2. 创新培训模式，提高培训质量和效果。
3. 打造一流的培训环境，提供优质的服务。
4. 遵循国家法律法规，确保培训基地合法合规运营。
三、建设内容1. 基地选址与规划（1）选址：根据培训需求、交通便利、环境优美等因素，选择合适的地块作为培训基地。
（2）规划：按照功能区域进行合理布局，包括教学区、办公区、生活区、休闲区等，确保功能齐全、设施完善。
2. 基础设施建设（1）教学楼：建设符合教学需求的多功能教室、实验室、实训场地等。
（2）办公设施：配置必要的办公设备，为教职工提供舒适的办公环境。
（3）生活设施：建设学员宿舍、食堂、浴室等生活设施，满足学员日常生活需求。
（4）休闲设施：设置休闲广场、绿化带、体育设施等，丰富学员的课余生活。
3. 教育培训资源建设（1）课程体系：根据市场需求，开发涵盖多个领域的课程体系，确保培训内容的全面性和实用性。
（2）师资队伍：引进和培养一批具有丰富教学经验和实践能力的教师，提高教学质量。
（3）教学设备：配置先进的教学设备，提高教学效果。
4. 管理与运营（1）组织架构：设立专门的管理机构，负责培训基地的日常运营和管理。
（2）管理制度：建立健全各项管理制度，确保培训基地合法合规运营。
（3）服务质量：强化服务意识，提高服务质量，为学员提供满意的学习体验。
四、建设周期与投资估算1. 建设周期：根据实际进度，预计建设周期为1年。
2. 投资估算：根据建设内容和规模，预计总投资为XX万元。
五、风险评估与应对措施1. 政策风险：关注国家政策变化，及时调整建设方案，确保项目合规性。
培训中心建设计划
培训中心建设计划1. 概述培训中心是为了培养人才和提升员工技能而设立的教育机构。
在现代社会，培训中心扮演着越来越重要的角色，因为不断变化的市场需求和技术革新要求员工不断提升自己的技能和知识。
因此，建立一个高效的培训中心对于企业的发展至关重要。
2. 目标建立一个先进、全面的培训中心，为员工提供全方位的培训服务，包括职业技能培训、行业知识培训、软技能培训等，以满足员工的不断提升需求。
同时，培训中心还将为外部学员提供各类培训服务，向外部学员开放培训资源，为社会培养更多的优秀人才。
3. 设计要求（1）空间要求：培训中心将包括教室、实验室、办公室、图书馆、休息室等各种功能区域。
教室应当设有投影设备、音响设备以及互联网等现代化教学设施，以满足不同类型的培训需求。
实验室应包括实验设备、实验室设施，以满足专业培训的需要。
办公室应设有办公用具、办公设备以及可以提供员工工作的环境。
图书馆应当设有书籍、期刊、报纸等各类阅读材料，以满足学员的学习需求。
（2）安全要求：培训中心应考虑到学员与员工的安全，应设置消防设备、安全出口等配套设施，保障培训中心的安全。
（3）环境要求：培训中心应设计为一个开放、舒适、宁静的学习环境，以营造良好的学习氛围。
（4）设备要求：培训中心应配备现代化的教学设备、办公设备以及图书资料，以保障培训的质量。
4. 建设方案（1）选址筹划：在建设培训中心之前，需要精心挑选合适的选址。
选址需要考虑到交通便利、市场需求、人口密集区等因素。
培训中心应该尽量靠近市中心或人口密集区，方便学员及员工的交通。
（2）建设规划：培训中心应该遵循建筑规划标准，建设合理的建筑结构，满足各种功能设施的需要。
建设规划应统筹考虑空间利用效率、建筑材料选择、建筑风格等因素，以保证培训中心的功能性和美观性。
（3）设计风格：培训中心的设计风格应该体现现代化、专业化和大气的特点。
建筑外观应当简约大方，内部装饰应该简洁大方、功能齐全，让学员及员工有舒适的学习和工作环境。
培训中心建设方案
培训中心建设方案背景随着社会发展和科技进步，培训需求逐渐增长，培训中心的建设对于满足人们的研究需求和提升人力资源素质具有重要意义。
本文档旨在提出一套完整的培训中心建设方案，以帮助您了解如何规划和运营一个高效的培训中心。
目标本次培训中心建设的目标是为员工提供优质的培训课程，提高他们的专业技能和职业发展机会。
同时，通过持续的培训和研究，让培训中心成为组织内部知识共享和交流的重要平台。
建设方案1. 建立合适的场所：选择一个适合规模的场地建立培训中心，确保有足够的教室、办公室和会议室，以满足培训需求和日常运营的需要。
2. 设备和技术支持：配备先进的教学设备，如投影仪、电脑和音响设备，以提高培训的效果和质量。
同时，提供良好的网络和技术支持，确保培训过程顺利进行。
3. 课程设计和开发：根据员工的职位和需要，制定与其工作相关的培训课程。
与内部专家和外部培训机构合作，开发具有专业性和实用性的培训内容。
4. 培训师和讲师招募：招聘具有丰富教学经验和专业知识的培训师和讲师。
同时，建立培训师的培训和评估机制，提高他们的教学质量和专业素养。
5. 培训管理系统：建立一个集中管理和跟踪培训信息的系统，包括培训课程安排、员工参与情况以及培训效果评估等。
这将有助于监控和改进培训的质量和效果。
6. 培训评估和反馈：定期对培训过程和效果进行评估，并向员工征求他们的反馈意见。
根据评估结果和反馈意见，不断改进和优化培训内容和方式。
预期效果通过实施以上建设方案，预计会达到以下效果：- 员工的专业技能和知识水平得到提升，为组织的发展和创新提供有力支持。
- 员工的职业发展机会增加，提高员工的工作满意度和忠诚度。
- 内部知识共享和交流得到促进，加强团队合作和沟通效果。
结论培训中心的建设是组织提升竞争力和创造价值的重要举措。
本文档提出了一套完整的培训中心建设方案，希望能够帮助您规划和开展高效的培训活动，实现组织和员工的共同发展。
培训中心组建方案
培训中心组建方案一、项目背景1.1市场需求随着我国经济的快速发展，人才需求日益旺盛，各类专业技能培训成为提高人才素质、促进就业的重要途径。
为进一步满足市场需求，提高培训质量，我们计划组建一个专业、高效的培训中心。
1.2政策支持二、项目目标2.1培养目标培训中心致力于培养具备专业技能、创新能力和实践能力的优秀人才，为我国经济社会发展提供人才支持。
2.2服务目标为客户提供高质量、高效率的培训服务，满足各类企业及个人对专业技能培训的需求。
三、项目内容3.1培训课程设置技术类课程：如编程、网络安全、大数据分析等；语言类课程：如英语、日语、韩语等；职业技能类课程：如会计、人力资源、市场营销等；管理类课程：如企业管理、项目管理、团队建设等。
3.2师资队伍培训中心将聘请具有丰富教学经验和实践经验的行业专家、教授担任主讲教师，同时，建立一支具备专业素质的辅导教师队伍。
3.3教学设施四、项目实施4.1市场调研在项目启动前，进行市场调研，了解市场需求、竞争对手情况，为培训中心的课程设置、招生策略等提供依据。
4.2课程开发根据市场调研结果，结合师资队伍的专业背景，开发具有针对性的培训课程。
4.3招生宣传利用网络、报纸、电视等多种渠道，进行招生宣传，扩大培训中心知名度。
4.4教学管理建立健全教学管理体系，确保教学质量。
4.5毕业生跟踪对毕业生进行跟踪调查，了解毕业生就业情况，为培训中心的课程调整提供参考。
五、项目风险与应对措施5.1市场竞争随着培训市场的不断扩大，竞争日益激烈。
应对措施：提高培训质量，打造品牌优势。
5.2教师队伍不稳定教师队伍不稳定可能导致教学质量下降。
应对措施：建立合理的薪酬体系，提高教师待遇，稳定教师队伍。
5.3政策变动政策变动可能影响培训中心的运营。
应对措施：密切关注政策动态，及时调整培训策略。
六、项目预期成果6.1培养出大量具备专业技能的优秀人才，为我国经济社会发展贡献力量。
6.2建立起具有市场竞争力的培训品牌，提高培训中心的知名度。
培训中心建设方案
培训中心建设方案为了保证培训中心的顺利运营和高质量的培训效果，需要制定一份全面的培训中心建设方案。
本文将从选址、场地规划、设备购置、师资队伍和活动策划等方面进行详细的阐述。
首先，在选址方面，培训中心应该选择交通便利、人流量大的地段，方便学员前往。
同时，还需考虑周边环境，如是否有配套设施和安全性等。
选址后需要购买场地或者租赁场地，确保场地面积能满足培训需求，同时拥有合理的利用率。
其次，在场地规划方面，需要根据培训需要划分不同的功能区域，包括教室、实践室、办公区、休息区等。
教室的数量和大小需要根据培训的规模来确定，确保每个学员都能有足够的空间学习。
同时，为了提供一个良好的学习环境，需要保证教室的噪音控制和通风设施。
实践室则需要根据培训项目的具体要求进行设备配置，以便学员能够进行实际操作和实践。
第三，设备购置是培训中心建设中非常重要的一环。
根据培训的需求，购置先进的教学设备和工具，如投影仪、电脑、实验器材等。
同时，还需要购置办公设备，如电脑、打印机、复印机等，以方便办公工作的进行。
设备购置时需要考虑品牌和性价比，确保设备的质量和性能能够满足培训需求。
第四，师资队伍是培训中心的核心竞争力，需要重视师资队伍的建设。
通过招聘和培训，确保师资队伍的专业素质和教学能力。
培训中心还可以与相关企业和机构合作，邀请行业专家参与培训，提供更专业的教学内容和实践经验。
最后，活动策划是培训中心建设中的重要环节。
培训中心可以定期举办培训沙龙、讲座和实践活动，为学员提供更多的学习机会和交流平台。
同时，还可以与企业和机构合作，开展实习和就业培训项目，提高学员的就业竞争力。
综上所述，培训中心建设方案需要从选址、场地规划、设备购置、师资队伍和活动策划等多个方面进行考虑。
只有全面规划，才能确保培训中心的顺利运营和培训质量的提升。
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培训中心建设方案【篇一：示范性实训基地建设方案】示范性实训基地建设方案一、现状分析1、设备情况目前，机械与电子技术中心下设子中心的设备资产情况如下：2、场地情况1二、建设方案1、建设总体思想以“工学结合”为指导思想、结合相关专业的特点突出技术服务和技术研究的理念。
在建设中，通过部分硬件设备的投入，形成能为企业提供技术服务的校内硬件环境，利用校内实训场地和设备的资源，对外开展技术服务工作，体现校内实训基地的生产化思路，并为构建融“教、学、做”为一体的教学环境，奠定一定的硬件基础。
通过“软件”建设，实施“教、学、做”一体化的教学方法的改革，从而凸显中心的示范作用。
2、各子中心硬件建设方案 1）机电一体化技术中心该中心建设的基本思路是以数控加工为切入点，吸引企业的部分生产任务和产品的开发业务，从而在满足学生实训的前提下，实现与企业工作业务的结合。
该中心主要的加工设备设备包括数控车床4台、数控铣床5台、加工中心1台（3轴），2从设备的配置来看，除了2台数控车床和1台加工中心为07年采购的设备之外，其余均为05年采购的产品，主要功能是满足学生相关专业课程的实训工作。
目前已通过在现有场地中开辟一块技术开发区域的方式，初步实现了将产品设计和产品加工规划在一起的场地布局。
在吸引企业生产任务的目标上，因校内设备数量不够，在承接企业批量生产任务上不具备优势。
若要在硬件设备上投入较多的数控设备，一方面资金缺口大，另一方面场地条件限制明显，故在资金和场地有限的条件下，不适合在硬件设施上投入较多的设备。
从另一角度看，由于本中心已经初步建立产品开发环境，并具有加工中心设备，在承接企业小批量生产任务和企业产品开发和试制方面具备有利条件。
故在硬件投入上，投入少量高端加工设备，从而达到吸引企业的目的。
具体投入情况如下（按划拨的基地建设费用进行预算）2）电子技术中心现拟定将原自动化技术中心和电子类实训室统筹考虑，统一构建电子技术中心。
该中心建设的基本思路有2个方面：一是以自动化生产线的安装、调试和开发为切入点，通过虚拟工厂控制的方式，紧密结合生产实际和职业岗位的要求，实现原自动化技术中心的技术服务和产学结合的特性。
二是以rfid技术的推广和应用为切入点，与计算机应用技术中心结合，共同尝试建设以rfid技术应用和开发为主线的校企合作项目，从而体现其技术服务功能。
该中心目前主要以实验型设备为主，且实验型设备缺少一定的综合性。
故在硬件设备投入的策略上，投入具有综合性质的实训系统。
结合我校物流专业、应用电子技术专业和自动化专业的实训特点，综合考虑设备的使用性能，从而显出该中心的示范效果。
3具体投入情况如下（按划拨的基地建设费用进行预算） 3）汽车检测与维修实训中心该中心目前硬件设备的投入已达184万，已经基本满足校内实训教学需求，且在目前场地扩展能力有限的情况下，不宜进行大型设备的投入。
故该中心建设的基本思路是通过少量多媒体投影设备的投入，着重构建“教、学、做”一体化的实训环境。
同时，利用现有设备和场地条件，开展全校车辆进行技术服务活动，从而凸显该中心的工学结合特点和技术服务特点。
具体投入情况如下（按划拨的基地建设费用进行预算）机械与电子技术中心总经费预算如下（含不同经费来源）3、“软件”建设规划1）加强各子中心实训室内部环境的建设实训室环境是构建实训氛围的重要因素，能使得学生进入场地后，感受到实训的严谨性、规范性，从而提高学生的职业素养。
因此，各子中心将通过项目流程图、操作流程图、操作工艺图的设计和布置，构建实训氛围。
具体建设情况如下： 5【篇二：培训中心策划书】零起点教育培训中心策划组人：郑大林策划书2011年6月2日目录一、中心简介二、服务产品概述三、市场分析四、市场营销五、财务运营计划六、机构运作【我们的目标】打造中国教师教育培训第一品牌【我们的宗旨】为学员提供“最新、最优、最实用”的教育服务【我们的使命】提高铜仁、贵州省乃至全国范围内的基础教育的师资水平与经营管理水平【我们的精神】勇于创新，不断进取的奋斗精神；执着严谨，精益求精的治学精神；团结协作，永不磨灭的团队精神【我们的理念】以专业求市场，以质量求生存，以效益求发展【我们的定位】成为学校和政府的战略伙伴【我们的原则】高质量、专业化、规范化【我们的承诺】您的要求——就是我们的承诺【我们的优势】丰富的战略伙伴和教育资源：朗文英语、学习、培训等专业机构建立战略伙伴关系，充分进行资源整合。
一流的学习培训专家：中心拥有一支由国际、国内学术权威、业界名人、专家学者、学习导师和资深培训师组成的讲师团队。
专业规范的培训流程：中心按照国际培训行业标准，建立了标准化的服务流程，实施学习培训全过程质量控制，与学员充分沟通，保证培训目标的实现。
潜心研究、精心设计、量身打造的培训课程：中心根据学员和客户的实际需求，一方面通过引进国际国内的经典教学理念，另一方面通过自身研发量身定做课程来满足学校、机构和广大学员的二、服务产品概述1、服务对象及范围目前主要针对铜仁市区各中小学生2、服务内容2.1 服务种类本中心主要提供培训类和活动类两种服务，其中以培训类服务为主，活动类服务为辅：（1）培训类基于当前考试的热点问题，针对每个学生的不同需求，提供各类公开培训课程；（2）活动类基于当前考试的热点问题举办各类讲座，邀请名师、研究人员等担任主讲，向社会各界传递考试试题的最新动态；策划组织教育教学、心理辅导和学校经营管理方面的各类研讨会，促进学术交流；策划开展国内外的各类教育观摩、访问、交流学习活动，力求使参与者了解国内外教育的最新发展动态，学习他人成功经验。
2.2 课程种类根据目标客户群，课程分为三大类，分别是针对学生情况的不同分为基础辅导班、提高班、精英班、单科强化班、奥赛班。
3、服务流程3.1 培训项目操作流程（1）组建培训项目团队培训中心根据具体的需要组建具体培训项目团队。
（2）需求调查分析（3）培训方案的制定和修改在需求分析的基础上制定出培训的整体方案，在培训方案正式实施前，要对方案进行讨论、修改。
培训方案包括：培训目标、实施目标的步骤和时间、培训具体课程安排、选定授课讲师、培训的具体形式、检测培训效果的手段和方法。
培训方案必须符合这些要求：体现教育发展的新理念和新要求；体现鲜明的主题特征；体现培训者与受训者的共同参与和积极合作；体现受训者学习、探讨与主动性相结合的特点；对培训所需的物质条件有明确的规定；对方案的实施有监督与评估的要求。
（4）培训方案的组织与实施团队按照方案开展各类培训。
中心为团队提供各方面的支持，并监督方案的实施。
（5）评估培训实际效果可通过问卷调查、访谈等方式了解培训的实际效果，对不足之处加以改进，使得今后开展的培训更有效。
（6）建立客户档案【篇三：艺术培训中心网站建设方案】福州新爱乐艺术培训中心网站建设方案书邮编：350003联系人：陈天游（）电话：134-****2605传真：0591-8333-1565邮箱：*****************保密声明：本业务方案书属商业机密，所有权属于新视觉网站建设（提供方）。
其所涉及的内容和资料只限于（接受方）网站建设服务使用，增进接受方对提供方的了解，作为双方确立良好合作关系的基础。
版权声明：本方案资料信息其版权归新视觉网站建设所有，并拥有最终解释权，任何单位和个人不得任意转载、抄袭，否则将追究其法律责任。
目录一、项目实施背景 ....................................................................................................... . (3)二、如何判断一个门户资讯网站 ....................................................................................................... (4)三、新视觉核心优势........................................................................................................ (5)四、网站整体结构示意 ....................................................................................................... (6)五、项目实施办法 ....................................................................................................... .. (10)1）规划定义........................................................................................................ (10)2 ）分析设计........................................................................................................ (10)3 ）编码制作........................................................................................................ (10)4 ）测试验收........................................................................................................ (10)5 ）维护管理........................................................................................................ (10)1) 项目定义和组织 ....................................................................................................... . (10)六、项目开发进度及日程安排 ....................................................................................................... .. (12)internet接入服务： .................................................................................................... (13)七、网站设计开发价格说明................................................................................... 错误！未定义书签。