内外兼施加强基层卫生人才队伍建设
加强人才队伍建设促进医院又好又快发展
加强人才队伍建设促进医院又好又快发展随着时代的发展和经济的快速发展，医疗领域的需求也日益增长。
而一流的医院，不仅需要先进的设备和优质的服务，更需要一支精良的医疗团队。
因此，加强人才队伍建设，促进医院又好又快地发展，成为当前医院发展的关键所在。
一、人才队伍建设是医院发展的基础人才队伍建设是医院发展的基础。
一支高素质、专业化、创新性、协作能力强的医疗团队，不仅能够为患者提供优质的医疗服务，也能够提高医院的品牌知名度和竞争力。
因此，医院要想长期发展，必须把人才队伍建设作为核心。
二、完善人才激励机制，提高医护人员获得感完善人才激励机制是促进医院发展的重要手段。
通过提高医护人员的薪酬待遇、优化工作环境、完善培训机制等多方面综合考虑，提高医护人员的获得感和归属感，同时保证医院的发展动力不减，使医院与医护人员共同成长，共同推进医疗事业的发展。
三、加大招才引智力度，吸引高端人才医疗技术的不断更新，使医院对人才的需求日益增长。
因而，加大招才引智力度，积极吸引海内外高端人才，提升医院科技创新和技术应用水平，对于医院制定和实施科技发展战略具有积极的影响。
四、提高医院硬件设施，满足医护人员的需求为了提升医护人员的工作效率和工作环境，医院的硬件设施应该和医疗服务同步发展。
通过投入资金建设现代化医院设施，改善设施配备，提高医院的环境卫生、设备、工具等硬件设施水平，为医护人员提供舒适、安全、便利的工作环境，更好的为患者服务。
总之，加强人才队伍建设是实现医院又好又快发展必不可少的重要路径。
医院应该从全局出发，努力打造高素质、专业化、创新性、协作能力强的医疗团队，构建完善的人才激励机制与培训体系，积极招才引智，提高医院硬件设施，满足医护人员的需求，共同推动医院高质量、快速发展。
只有这样，才能为医院的可持续发展奠定坚实的基础，更好地为广大患者提供高质量、高效的医疗服务。
基层医疗卫生人才队伍建设
基层医疗卫生人才队伍建设近年来，随着国家对医疗卫生事业的高度重视，基层医疗卫生人才队伍建设逐渐成为公众关注的焦点。
作为一名多年从事幼儿相关工作的基层医疗卫生人才，我深感自身肩负着为广大人民群众提供优质医疗服务的重要使命。
在此，我想就基层医疗卫生人才队伍建设的现状、问题及对策谈谈自己的看法。
一、现状近年来，我国基层医疗卫生人才队伍在规模、结构、素质等方面取得了一定的进步。
截至2020年底，我国基层医疗卫生机构共有医疗卫生人员414万人，其中，执业（助理）医师154万人，注册护士184万人。
基层医疗卫生人才队伍的服务能力不断提升，为改善人民群众健康状况发挥了积极作用。
然而，当前基层医疗卫生人才队伍仍然存在一些突出问题，如人才短缺、队伍不稳定、专业素质不高等。
这些问题严重制约了基层医疗卫生服务水平的提升，影响了人民群众的就医体验。
二、问题1.人才短缺：基层医疗卫生机构地处偏远地区，工作条件相对较差，难以吸引和留住优秀人才。
基层医疗卫生机构的人员编制、待遇等问题尚未得到有效解决，导致人才短缺现象愈发严重。
2.队伍不稳定：基层医疗卫生人才队伍流失现象较为严重，部分医务人员因待遇低、发展空间有限等原因，选择离开基层，寻求更高层次的发展。
这使得基层医疗卫生人才队伍难以形成稳定的专业团队。
3.专业素质不高：基层医疗卫生人才队伍的整体素质仍有待提高。
部分医务人员学历不高、业务能力不强，难以满足人民群众日益增长的健康需求。
4.人才结构不合理：基层医疗卫生人才队伍的结构不尽合理，专科人才、高级人才短缺，难以提供全方位、多层次的医疗服务。
三、对策1.优化人才政策：政府应加大对基层医疗卫生人才的扶持力度，提高基层医疗卫生人才的待遇，完善职称晋升、培训学习等方面的政策，激励优秀人才投身基层医疗卫生事业。
2.加强人才培养：基层医疗卫生机构应加强与医学院校、上级医院等合作，开展定向培养、进修学习等人才培养项目，提高基层医疗卫生人才的专业素质。
关于重视和加强基层医疗体系人才 建设的建议
关于重视和加强基层医疗体系人才建设的建议
关于重视和加强基层医疗体系人才建设的建议有以下几点：
1. 加大人才培养力度：应鼓励和引导更多优秀的医学生到基层工作，为他们提供良好的职业发展机会。
可以通过设立奖学金、提供培训机会、提高待遇等方式吸引人才。
2. 完善人才培训机制：应建立健全基层医疗人才培训体系，定期组织培训，提高基层医疗人员的专业水平和医疗服务能力。
3. 建立科学的人才评价机制：通过建立科学、公正的人才评价机制，激励基层医疗人员不断提高自身素质和能力，推动基层医疗事业的发展。
4. 加强基层医疗设施建设：应加大对基层医疗设施的投入，改善基层医疗条件，提高基层医疗服务的质量和效率。
5. 提高基层医疗人员的待遇：应通过提高基层医疗人员的工资待遇、福利等措施，激发他们的工作热情和积极性，稳定基层医疗人才队伍。
6. 加强基层医疗与上级医院的合作：通过建立合作关系，实现资源共享，提高基层医疗的技术水平和服务能力。
7. 加强宣传教育，提高基层医疗的社会认知度：应加强对基层医疗的宣传，提高社会对基层医疗的认知度和信任度，为基层医疗事业的发展创造良好的社会环境。
8. 建立健全基层医疗人才流动机制：应鼓励和支持基层医疗人才在区域间、城乡间流动，优化人才资源配置，提高基层医疗人才的整体素质。
综上所述，重视和加强基层医疗体系人才建设需要从多个方面入手，包括人才培养、培训、评价、待遇、设施建设、合作与宣传等。
只有全面提升基层医疗体系人才队伍的素质和能力，才能更好地满足人民群众的医疗服务需求，推动基层医疗卫生事业的健康发展。
社区卫生工作者如何开展卫生队伍建设与人才培养
社区卫生工作者如何开展卫生队伍建设与人才培养社区卫生工作者在社区中起着举足轻重的作用，他们是居民健康与幸福的守护者。
为了更好地履行职责，开展卫生队伍建设与人才培养势在必行。
本文将探讨社区卫生工作者如何开展卫生队伍建设与人才培养的方法与策略。
一、建立健全的卫生队伍卫生队伍的建设是社区卫生工作者的首要任务。
一个健全的卫生队伍能够有效提供卫生服务，同时提升居民的健康水平。
以下是几个建立健全卫生队伍的关键点：1. 招募合适的人员：社区卫生工作者需要有相关卫生专业背景，并具备一定的实践经验和人际沟通能力。
招募适合社区环境的人才是建设卫生队伍的第一步。
2. 定期培训与学习：为了跟上医疗科技的快速发展和不断变化的卫生政策，社区卫生工作者需要定期参加培训课程，提升自身的专业知识水平。
组织内部学习交流，促进队员之间的合作与学习也是非常重要的。
3. 强化队伍管理：建立科学的考核激励机制，激发社区卫生工作者的积极性和创造性。
同时，加强队伍的管理与协作，确保卫生服务的敬业态度和高质量。
二、加强社区卫生人才培养社区卫生工作者的人才培养是提升社区卫生服务质量的重要途径。
通过培养更多的卫生专业人员，可以更好地满足社区居民的需求。
1. 鼓励学生选择卫生专业：在高中阶段，学校可以开设相关的医学类课程，激发学生对卫生专业的兴趣。
此外，可以组织实地考察活动，让学生亲身感受社区卫生工作者的工作和意义。
2. 建立实习机制：与医疗机构合作，为卫生专业学生提供实习机会。
这样能够让学生接触到真实的卫生工作环境，培养实践能力和工作经验。
3. 提供继续教育机会：对已经在社区卫生工作的人才，提供继续教育的机会，让他们能够跟上最新的医学知识和技术。
可以举办专业讲座、研讨会以及提供在线学习平台等形式，方便卫生工作者进行学习和交流。
三、加强卫生队伍与社区居民的互动卫生队伍与社区居民之间的紧密互动是卫生队伍建设与人才培养的关键。
只有真正了解居民的需求和关注点，才能更好地提供卫生服务。
浅谈基层卫生行业的人才梯队建设
浅谈基层卫生行业的人才梯队建设基层卫生行业是指卫生健康领域中的基层医疗机构，如社区卫生服务站、乡村卫生室、非营利性医疗机构等。
这是卫生健康体系中的基础部门，其服务对象主要是社区居民和农村居民。
基层卫生行业在维护人民健康、促进公共卫生事业发展方面具有重要作用，但是在实际运行过程中，由于人才问题的存在，其发展仍然面临一些困难和挑战。
建设人才梯队成为基层卫生行业发展的重要任务之一。
基层卫生行业的人才梯队建设需要加强对医学人才的培养和引进。
从高校医学院校培养出的卫生人才，应该有一定的服务基层卫生行业的意识，并且具备基层卫生工作所需的专业知识和技能。
还需通过政策和经济激励，吸引高层次的卫生人才到基层卫生机构工作，提升基层卫生行业的整体服务水平。
基层卫生行业的人才梯队建设还需要加强对基层卫生人员的培训和提升。
由于疾病发展和医学科技的不断进步，基层卫生工作者需要不断学习和更新知识，提高自身的专业水平。
可通过组织专业培训班、开展学术交流、设立奖励制度等方式，提高基层卫生人员的综合素质和能力，在实践中不断成长和进步。
基层卫生行业的人才梯队建设还需要建立健全的激励机制。
要通过制定合理的薪酬体系、完善的职业发展通道和晋升机制，吸引和留住优秀的医疗人才。
还需加强对基层卫生机构的建设和改善，提供良好的工作环境和发展平台，为人才的成长和发展创造有利条件。
基层卫生行业的人才梯队建设还需加强对基层卫生工作的宣传和推广。
通过宣传报道、媒体报道等方式，向社会公众展示基层卫生行业的重要性和工作成果，提高公众对基层卫生工作的认知和理解。
还需加强对基层卫生行业的宣传和推广，吸引更多年轻人从事基层卫生工作，为基层卫生行业的人才梯队建设提供源源不断的人力资源。
多措并举加快卫生健康人才队伍建设
多措并举加快卫生健康人才队伍建设摘要：随着经济社会发展和人民生活水平的提高，我国城乡居民对卫生健康的需求也在迅速增长。
合理的卫生是人体健康、智力和身体潜能得以发挥的必要条件，从卫生健康角度加强全民健康管理，促进全生命周期的卫生均衡，对维护和不断提高人民群众健康水平具有非常重要的意义，也是健康中国建设的一项重要任务。
国务院在2017年发布《国民卫生计划(2017—2030年)》，提出了国民卫生提升的七大策略和六大行动，其中，卫生专业人才队伍是实现既定卫生计划目标、推动卫生健康相关工作顺利实施的重要人才支撑和智力保障。
关键词：卫生健康；人才队伍一、我国卫生人才队伍现状卫生人才队伍是一个颇为宽泛的概念。
我国卫生专业人才主要分布于卫生健康服务领域、农业和食品工业领域，以及卫生专业研究和教育领域。
本文集中探讨卫生健康领域的卫生人才队伍建设问题。
卫生健康领域的卫生人才可以分为两类，他们是卫生专业技术人员和在社会生产服务、生活服务中与卫生服务有关的技能型人才，主要是公共卫生人员、卫生配餐员和卫生指导员等。
二、卫生专业技术人员卫生相关的卫生专业技术人员包括临床卫生医师、临床卫生技师、卫生护士，以及在卫生相关岗位上工作的公共卫生医师、疾病控制医师、健康教育医师等卫生专业技术人员。
其中，临床卫生医师、临床卫生技师等主要分布在医疗机构卫生科岗位，公共卫生医师等则主要分布在疾病预防控制中心等公共卫生服务机构。
这两类卫生相关的卫生专业技术人员面对的服务群体也不一致，前者主要面对有卫生诊疗服务需求的门诊或住院病患，后者则是主要面对社会公众群体，实施卫生与健康状况调查、卫生监测、卫生教育与指导、卫生缺乏与卫生失衡的预防与控制、突发状态下的卫生支持与保障等卫生规范性政策落实工作。
职称是我国卫生专业技术人员从业资格的重要评价方式。
从获取卫生专业职称的人员数量、结构、分布等信息可以直观地了解卫生相关卫生专业技术人员的概况。
从国家卫生健康委人才交流服务中心组织的中、初级全国卫生专业技术资格考试，以及为各省(区、市)提供的高级卫生专业技术资格考试的相关报考信息可估算出，我国卫生健康领域的卫生专业技术人员总量约在2.1万人左右。
基层卫生人才队伍建设的实施意见
基层卫生人才队伍建设的实施意见1. 引言说到基层卫生人才队伍建设，大家可能会想，这又是一个什么高大上的话题呢？其实啊，基层卫生就像咱们日常生活中的“绿叶”，默默无闻，却又不可或缺。
想想，咱们身边的社区医生、乡村护士，他们可是“白衣天使”中的“草根英雄”呢！要是没有他们的辛勤付出，咱们的健康可就悬了。
所以，今天我们就来聊聊如何让这些英雄们更好地发挥作用，打造一支强有力的基层卫生人才队伍。
2. 人才培养的重要性2.1 强化基础教育首先，咱们得说说教育。
这可不是说一说就完事的，得认真对待。
基层的卫生人才，不光是要会看病，还得会沟通、会服务。
这就像咱们炒菜，光有火候可不行，还得有调味料。
有些人觉得只要有医学院的毕业证就够了，但其实，基层的工作要求不仅仅是书本上的知识，还得有实践的经验和人情世故的把握。
想要让他们更专业、更贴心，就必须从基础教育抓起。
咱们得给他们提供更多的培训机会，让他们在理论和实践中游刃有余。
2.2 注重继续教育光有基础可不行，继续教育同样重要。
就像汽车需要定期保养一样，医疗人才也需要不断更新知识。
新技术、新药品层出不穷，要是他们不跟上步伐，可就容易掉队了。
所以，我们得建立一套灵活的继续教育体系，让他们有机会去参加各种培训、研讨会，甚至是跟着老前辈学习，积累经验。
这样，基层卫生人才才能真正做到“与时俱进”，在日常工作中游刃有余。
3. 激励与保障机制3.1 薪酬与福利说到这里，咱们不能不提到薪酬和福利的问题。
就像“有钱能使鬼推磨”，合适的待遇能激励人才在岗位上更好地发挥。
基层卫生工作相对辛苦，工作环境也可能不如城市那样优越，所以，相关部门和相关机构得出台一些鼓励，确保他们的薪水合理、福利到位。
这样一来，大家才能心甘情愿地留在基层，扎根服务。
3.2 职业发展空间除了钱的问题，职业发展空间同样重要。
每个人都希望自己能有所成就，尤其是在工作中。
如果基层卫生人才看不到未来，心里肯定会犯嘀咕，觉得“我干这行，能有什么前途呢？”所以，我们得建立清晰的职业发展路径，为他们提供上升空间。
加强中医药,基层人才队伍建设
加强中医药,基层人才队伍建设
中医药是我国传统医学的重要组成部分，现在正逐步得到世界的认可和重视。
为了更好地推广中医药，提高中医药的临床疗效，加强中医药的基层人才队伍建设是非常重要的。
首先，加强中医药基层人才队伍建设需要提高中医药教育的质量。
在中医药教育方面，应该加强中医药学校的师资力量建设，提高教师的教学水平和专业素养，同时要加强对学生的实践教学和临床实习，使学生能够更深入地了解中医药理论和实践，增强他们的临床应用能力。
其次，加强中医药基层人才队伍建设需要完善中医药人才培训体系。
除了中医药学校的教育之外，还应该加强中医药人才的继续教育和培训，推动中医药现代化的发展。
此外，还要注重培养中医药人才的实践能力和团队协作能力，提高他们的管理和服务水平，为人民群众提供更优质的中医药服务。
最后，加强中医药基层人才队伍建设需要加强中医药科研和技术创新。
中医药科研的重点应该放在中医药临床效果和药理作用的深入研究上，同时要加强中医药的现代化技术创新，提高中医药的科技含量和市场竞争力。
总之，加强中医药基层人才队伍建设是推进中医药事业发展的必然要求，也是推动我国医疗卫生事业全面发展的重要举措。
只有不断加强中医药基层人才队伍建设，才能更好地传承和发展中医药这一宝贵的文化遗产。
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内外兼施加强基层卫生人才队伍建设
近年来，我国基层医疗卫生工作取得了较大的发展，但大部分地方的基层医疗卫生保健
水平仍然低下，基层卫生技术人才匮乏，成为基层卫生事业发展的瓶颈，也是我国整个医疗
卫生工作的“短腿”。因此，振兴基层医疗体系，加强人才队伍建设，是提高基层医疗水平的
关键。
1.基层卫生服务现状分析
1.1 一般情况
宜城街道位于苏、浙、皖三省交界的宜兴市市中心，面积40万平方公里，常住人口
23.54万人，下辖30个社区居委，6个行政村。2011年7月由政府举办成立了宜城社区卫生
服务中心，下设13个社区卫生服务站，实行“八统一”管理。人员构成：在岗人员共 138人，
卫技人员总数127人，临床医生28人，其中全科医生11人，乡村医生7人。护士69人，
其中社区护士67人，公共卫生人员3人。职称、年龄与学历构成情况：卫技人员中高级职
称医生19人；年龄35岁以下占18.2%；36岁至49岁年龄占73.1%；50岁以上占8.7%。卫
技人员中大专及以上学历占34.3%，中专学历占56.3%，高中及以下学历占9.4%。
1.2 社区责任医生团队建设与岗位培训情况
1.2.1社区责任医生团队设置及人员配备情况：自2012年深入实施社区责任医生团队服
务模式以来建立社区责任医生团队12个，每个团队成员5～6人，其中临床助理执业医师及
公卫助理执业医师2～3人，护士4～6人。
1.2.2岗位培训情况：近3年来，全面开展对社区各类卫生人员进行系统培训。以宜城
片区为单位，整合优势，资源共享，依托市人民医院、中医院等上级医院，并联合新街社区
卫生中心开展培训活动。培训基层防保人员8人，累计138人次。完成全科医学业务培训
2560人次。社区护士业务培训3020人次，乡村医生全科医学培训398人次。目前卫技人员
中有76人完成全科岗位培训，已有18名社区医生和58名社区护士通过省级全科岗位培训
并取得合格证。
2.问题及原因分析
2.1 基层卫生人力资源不能满足卫生需求的原因分析
2.1.1人员业务素质偏低：医生学历以专科为主，职称以初级为主。大部分原来从事专
科工作，缺乏全科诊疗及保健的经验。护士以中专学历为主，资历较低，几乎不能满足基层
居民的多数健康问题[1]。
2.1.2人员结构分配不合理：基层医疗卫生机构担负着向居民提供“六位一体”的综合性、
连续性服务的职责，是公共卫生和基本医疗卫生服务的基础单位，因此需要以全科医生为核
心的服务团队，但目前全科医生数量少，“科班出身”实用型全科医学人才匮乏。此外，来中
心工作的医务人员只占原有医生总数的11.4%，大部分流向大医院。使卫生服务提供的公平
性受到影响。
2.1.3队伍不稳定：大部分取得中级及以上职称的医师在基层工作时间短，晋升职称后，
一旦有机会进上级医院，就会选择离开[2]。大大降低了服务能力和质量，也制约着基层医疗
卫生事业的发展。
2.2 编制严重缺乏，供需失衡
2.2.1编制总额不足：当前，基层医疗机构的编制一直沿用的是上世纪八十年代制定的
编制标准，随着经济的不断发展，人民群众卫生服务需求的不断提高。按照编制标准测算，
现有编制标准均偏低，编制总额不足。
2.2.2编制政策落实不到位：我们社区卫生服务中心虽是新建，实则是转型而来，人员
编制的核定权及职称的聘任不在本单位，而需要卫生行政和人事部门等多方协调。这就导致
没有编制的医务人员缺少安全感。有调查显示，57%的基层医务人员想到大医院工作[3]。
2.3 基层医务人员业务收入与工作量不对等
大多数基层医务人员的工作强度与大医院相当。甚至为了方便居民，医务人员会延长门
诊时间，占用医务人员休息时间，有的社区还坚持24小时门诊，造成医务工作者业务收入
与工作量不成正比，待遇低导致基层医疗卫生机构缺乏吸引力。
2.4 社会认可度不高
全科医生的职业发展道路不畅通，进修学习机会少，发展空间收到制约，导致其对工作
缺乏信心。
3.加强基层卫生人才队伍建设的建议
3.1 充分发挥地方政府的作用
（1）提高编制标准：随着人民群众为卫生需求的日益增加，需要社不断完善区卫生服
务功能，因此政府应该介入提高编制人员的入选标准。（2）科学核编：依据基层医疗机构
的服务范围和人口多少，核定岗位数，再核定编制数，做到因需设岗，合理定编。（3）理
顺社区卫生服务机构的性质：充分发挥政府主导的作用，根据区域规划，将部分转型的社区
卫生服务机构整体收编，为其核定人员编制，卫生行政部门统一调配管理。（4）职称管理
和对口帮扶：二级以上医院对口帮扶1～2个社区卫生服务中心，选派技术骨干定期来中心
开展业务，完善双向转诊机制，提升社区诊疗水平。
3.2 提高基层医务人员待遇：
落实现有政策，设置岗位津贴。对在基层工作的医务人员设特殊津贴，使优秀的医务人
员自愿留在基层。
3.3 改革基层卫生人才培养方法
3.3.1制定培训需求分析，调整教学计划和课程设置：鼓励提高学历。在全面了解其业
务学习需求和能力的基础上，设置相应的人才培养目标，进行课程体系和教学内容、教学方
法的改革，研究切实可行的岗位培训的途径和形式，建立终身教育制度。培养实用性人才，
以满足当前基层卫生工作的需要。
3.3.2培训计划的制定和实施。根据培训需求制定计划，注重将临床技能和实践相结合。
调整学科结构，强化面向基层需要的全科医学教育，定向培养人才。
3.3.3根据学科特点加强“三基”培训及考试。
3.3.4采取“走出去”、“请进来”的多种形式参与各类培训活动。
3.3.5培训效果的评估。在培训结束后，积极进行效果评价，以达到事半功倍的效果。
4.构建科学合理的绩效考核分配制度
4.1 设置薪酬体系
按照“基本工资＋绩效奖金”来核算薪酬待遇，设置绩效奖金以激励医务者工作积极性。
并为其薪酬设定和职位晋升提供依据。
4.2 为基层卫生人才提供晋升机会
完善职称评定办法。在晋升时，尽量向基层长期工作人员倾斜。确立公平竞争、公开选
拔的晋升方式。针对基层医疗卫生人才的特点，公开选拔领导干部，实现机会公平。
总之，建立相应的人才激励制度，加快人才培养。鼓励更多的医务人员进入社区，并不
断提升整体水平，这不但需要政府建立相应的管理机制，还需要让当代医务人员从自己的服
务品质中得到精神和物资上的双重鼓励。唯有这种“内外兼施”的管理体系方可使“ 六位一体”
的工作真正落实。
【参考文献】
[1]周巍.基层卫生人才队伍的现状、问题与建议[J].中国全科医学，2010，13(3):685-688.
[2]肖云昌.江西省乡镇卫生院卫生技术人才建设实证分析[J].卫生经济研究，2009，
16(1):20-21.
[3]张俊，王凤鸣.四川省社区卫生技术人才现状的调查与思考[J].西北医学教育，2008，
16(6):1122-1124.