秦皇岛旅游市场调研
2024年天津旅游客源市场调查报告(3篇)
2024年天津旅游客源市场调查报告（3篇）2024年天津旅游客源市场调查报告（精选3篇）2024年天津旅游客源市场调查报告篇1日前，《__年天津旅游客源市场调查报告》出炉。
记者从报告中发现，外地来津游客中，北京人钟情吃海鲜、廊坊人最爱逛航母;本地居民出游方面。
京津冀热门旅游地出炉记者从刚刚召开的__年天津旅游宣传工作会上了解到，由天津市旅游局与南开大学共同完成的《__年天津旅游客源市场调查报告》(以下简称报告)第一期已经完成。
《报告》针对北京、天津、石家庄、唐山、沧州、保定、廊坊、秦皇岛8个城市，以调查问卷为途径采集数据，通过定量研究方法，综合运用历史分析、比较研究、综合归纳等多种方法对天津以及周边旅游市场进行了科学的分析研究。
该调查在本地与近程客源市场共抽样4995名居民，从4945名居民提供的有效反馈可知，在做家庭旅游计划时，多为家庭第二代夫妇说了算。
调查显示，第二代夫妇决策占比超过六成，其中丈夫做决策的家庭比例略高于妻子。
第一代(老人辈)和第三代(孩子辈)作为旅游决策人的比例分别接近两成。
从调查中，记者看到虽然老人辈和孩子辈做决策的比例低于第二代夫妇，但是由于老年化趋势与核心家庭数量庞大的社会结构背景，老人、孩子的出游自主性在不断提高。
2896名周边城市居民所提供的周末家庭出游或购物游城市，涉及71个国内城市以及26个外国目的地。
调查结果显示，在河北、北京居民偏好的前十名出游城市中，北京、天津、上海、石家庄、唐山、保定排在前列，其中北京、天津比例较高，分别占28.9%、19.6%，不难看出，天津紧随北京已经成为京津冀地带重要的旅游城市。
外地游客来津爱吃海鲜从4037份有效问卷中，可知周边居民近一年内到访天津的比例为47%，而近一年内不会计划出游天津的居民比例为12%，这说明相当一部分周边居民对天津有很强的出游意愿，那么在外地人眼中，他们一年愿意来几次天津?又喜欢天津哪里呢?从583份有效反馈中，可知保定居民近一年出游天津的意愿高达45%，比起北京、廊坊、唐山等地，保定居民出游天津态度积极。
冀东“金三角”旅游市场一体化发展4P策略研究
等 。河 北 省 三处 国家 ５ 级 风 景 名胜 区 中 的两处 （ Ａ ｔ ｈ
海关 、避 暑 山庄 和￣，ｋ １ 集 中在 冀 东 地 区 。冀 ｔ 庙 都 Ｊ 东 三 市 的 旅 游 资 源 非 常 丰 富 ，基 本 上 都 是 自成 体
系 。实 现三市 旅 游资 源 的有效 整合 ，有利 于形 成规
快发 展创 造有 利 环境 ，从 而从 整体上 提升 河北 旅游
业 的发展 水平 。
、
促 进 冀东 ‘ 三角 ”旅游 市 场一体 化 发展
的意 义
（ ）有利 于实 现优 势资 源 的互补 一
唐 、秦 、承 处 于冀东 一个 大板 块之 中 ，唐 山市 东隔 滦河 与秦 皇岛市 相望 ，西 与天 津市 毗邻 ，南 临 渤海 ，北依 燕 山 ，隔长城 与承 德地 区接 壤 ，而 承德 又南邻 秦 皇岛 、唐 山 ，是 燕 山腹地 、渤 海之 滨 重要
家 （ 暑 山庄 和外 八 庙 ） Ａ 区 ８ 、３ 景 区３ 避 、４ 景 家 Ａ 家 、２ 景 区４ 。唐 山市旅 游 资 源很 丰 富 ，既 有世 Ａ 家 界 文化 遗 产 、文 化 古迹 旅 游景 区 、红 色旅 游 景 区 ， 也有 都市 旅游 景 区 、海 滨旅 游景 区 、工业旅游 景 区
（０ １ ６ 。 ２ １００ ５） １
【 作者简介 】侯 秀芳，中国环境 管理干部学 院讲 师，硕 士 ，研 究方向 ：旅游 营销 ；王 丽宁，青 岛农 业大学海
都 学 院 助教 ，研 究 方 向 ：人 力 资 源 管理 。
旅 游 业 是 富 有 蓬 勃 活 力 和 巨大 潜 力 的 朝 阳产 业 ，是促 进 区域 经 济社 会 协 调 发 展 的重 要 结 合 点 。 近几年 来 ，全 国绝大 部分 省份 都把 旅游 业确 定 为优
2019年阿那亚项目考察分析案例
秦皇岛阿那亚项目考察分析报告营销中心2018.12.31调研背景秦皇岛阿那亚如何由不良资产，变成北京之海、度假天堂，成为秦皇岛市场领军项目？2012年8月底项目一期开售，市场反应非常冷淡，2012年销售额仅4000多万，被视为不良资产。
一年后，亿城作价2.6亿抛售阿那亚，低于其获取价款1.4亿。
2013年，秦皇岛天行九州旅游置业团队接盘阿那亚，通过搭建完备的生活体验系统，以旅游带动地产，两线互相渗透；开始了阿那亚的“第二种人生”，产品非常抢手，同比秦皇岛其他产品单价高出一倍以上，2017年销售额达30亿元。
阿那亚现已成为秦皇岛房地产市场领军项目阿那亚被誉为“旅游+地产”的网红文旅小镇当之无愧。
阿那亚的运营经历了从反面到正面的破局。
其“硬件+软服务+精神需求引发核裂变的”独特商业模式，研究阿那亚操盘手法，俨然已经成为业界热门事件。
阿那亚项目小结Summary【借鉴一：项目规划】景观资源最大化+特色组团打造+地标建筑打造。
将景观资源利用最大化，使配套、景观融为一体，打造原生态居住产品，彰显项目稀缺自然资源优势；建筑以组团分布，打造不同建筑风格及产品线，满足客群不同休闲度假需求；组团内注重地标建筑的打造，不停制造组团热点，持续带动销售。
【借鉴二·开发模式】配合产品推售逐步打造基础配套+精神配套，从打造一个优质的产品转变成打造一种生活方式，用互动、多元打造度假休闲的新形态！通过360度全资源配套的打造，以旅游带动居住置业。
除了地标为主要亮点之外，在旅居配套上，如配合高尔夫、温泉、马会、海上运动等多层次多玩法的旅游配置形成市场聚焦点；同时小众型私享产业驱动，如邻里中心、酒店会所、展馆、购物中心、医院、学校等增加社区张力。
从而让客户买到的不仅仅是一处房子，还让客户能在那里住、吃、喝、玩，还能看到未来在这里的生活。
【借鉴三·产品运营】从房地产业转变为文化创意产业，把社区产品运营前置，变配套建筑为收入工具，提供极致的休闲度假体验，做活配套，提供稳定的人气，促进销售。
2024年秦皇岛房地产市场调查报告
秦皇岛房地产市场调查报告导言秦皇岛作为中国东北沿海地区的重要城市之一，房地产市场的发展备受关注。
本报告旨在对秦皇岛房地产市场进行调查分析，提供市场参与者和投资者一个全面的了解和评估该市场的依据。
调查方法本次调查采用了多种方法来收集数据，包括市场研究、实地考察和访谈。
我们还对大量的市场数据进行了统计和分析，以得出准确的结论。
市场概况地理位置和发展背景秦皇岛位于中国东北沿海地区，是河北省的一个重要城市，毗邻渤海，地理位置优越。
近年来，秦皇岛不仅是一个重要的经济中心，还成为了吸引众多居民和投资者的热门目的地。
经济发展和人口增长秦皇岛市的经济发展迅速，GDP持续增长，人口不断增加。
这为房地产市场的发展提供了良好的基础和机遇。
政策环境和规划措施政府对秦皇岛房地产市场制定了一系列政策和规划措施，以促进市场健康发展。
例如限购政策、加强土地供应和住房保障等，对市场起到了积极的引导作用。
市场现状买房需求秦皇岛的房地产市场需求旺盛，包括刚需购房者、改善型购房者和投资购房者。
这主要受到人口增加、经济发展和城市化进程的影响。
楼市价格秦皇岛的楼市价格呈现稳定上涨趋势。
随着市场供需关系的发展和持续调控政策的推进，市场价格将继续保持相对稳定的增长。
市场竞争格局秦皇岛房地产市场存在着一定的竞争格局。
多家房地产企业参与市场竞争，并且市场上可供选择的楼盘种类繁多。
这为购房者提供了更多的选择和谈判空间。
市场前景未来发展趋势秦皇岛的房地产市场前景广阔。
随着秦皇岛对旅游业和服务业的发展，以及政府对市场的扶持和政策引导，市场将继续保持稳定增长。
投资潜力秦皇岛房地产市场的投资潜力巨大。
投资者可以选择购买土地、楼盘或者房产项目进行投资，以获得良好的回报和增值空间。
风险提示尽管秦皇岛的房地产市场前景看好，但仍存在一些风险要注意。
例如，政策风险、市场竞争加剧和经济波动等都可能对市场带来不利影响。
因此，投资者需要谨慎评估风险和收益，并制定合理的投资策略。
营销策划
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2、平台建设
1.完善景区平台建设
旅游为了娱乐休闲在所有旅游者占大多数。娱乐观 光、呼吸新鲜空气，经过实际体验，这是旅游的主
要目的。与北京、天津等大中城市或重点城市相邻，
无疑可以吸引这批旅游人群。
3.记得《失恋三十三天》吗？ 在未上映之前，做足了功夫，利用访谈法， 将感情的细腻描绘的淋漓尽致，同时又真实感人。 从这个我可以受到启发，那就是造势，在凡客的 宣传中，我们可以如法炮制，在正式广告宣传之 前，可以找一些有过网购经历的网民，迚行采访， 谈一些他们的感受同时让他们提出建议，这便是 造势。 4.推广案例开发 将凡客老总陈年请过来迚行一个专业的推介 会，介绍其整个操作流程，将企业的文化和精髓 以及宗旨迚行全方位的诠释，这样既可以获得投 资，又可以让顾客了解企业的实力，增加信仸感！
碧螺塔酒吧公园
营销策划方案 向刚 旅游二班 120105040047
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一、 市场背景及现状分析
碧螺塔酒吧公园的简介 公园的运作和盈利模式 竞争优势 劣势 机会 威胁
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1.公司简介
碧螺塔酒吧公园位于北戴河海滨最东侧（又名小东 山）,北临旅游码头和鸽子窝公园，南临金山嘴和 老虎石公园，东临大海，交通极为便利。是集休 闲文化、餐饮文化和演艺文化为一身的休闲性酒 吧主题公园。园内主建筑碧螺塔为海滨东山地区 最高点，塔高21米，共分七层，是世界上独一无 二的海螺形螺旋观光塔，登塔远眺“秦皇岛外打 渔船”的海上风光尽收眼底，令您心旷神怡。公 园三面环海，形似半岛，陆域面积106亩，海域面 积1.5平方公里。园内陆域树木丛郁，风光秀丽， 沙软潮平。海域礁石错落，适宜浮游生物生长， 因此各种鱼、虾、蟹、海参等海洋生物极其丰富， 3 是天然的垂钓宝地。
微博应用于秦皇岛旅游形象传播的策略研究
微博应用于秦皇岛旅游形象传播的策略研究【摘要】旅游形象具有扩大旅游地知名度、提升其美誉度的功能。
积极传播优秀旅游形象，能够带来巨大的经济和社会效益。
本文针对秦皇岛旅游形象，分析了微博应用于秦皇岛旅游形象传播的可行性，并提出了具体的传播策略。
【关键词】微博城市旅游形象传播策略城市旅游形象是人们对城市旅游产品、旅游设施、旅游服务功能等总体的、抽象的、概括的认识和评价，是对城市的历史印象、现实感知与未来信念的一种理性综合[1]。
良好的个性鲜明的城市旅游形象，具有强大的竞争力，可以带来巨大的经济效益和社会效益。
秦皇岛位于河北省东北部，南临渤海，北依燕山，毗邻京津，交通便捷，通讯发达，气候温和，夏无酷暑，冬无严寒。
凭借优越的区位条件、美丽宜人的海岸线、生态宜人的居住环境，享有“京津后花园”的美誉，是我国著名的滨海旅游、休闲和度假胜地[2]。
近年来，秦市明确了“旅游立市”的发展战略，确立了“旅游+文化+生态”三位一体、互动发展的目标，创建“长城滨海画廊，四季休闲天堂”的形象品牌，建设“宜居宜业宜游、富庶文明和谐”新秦皇岛的旅游城市形象。
也越来越重视旅游形象的树立和推广，逐步利用各级媒体和08年北京奥运会协办城市的平台对秦皇岛独具特色的旅游形象进行宣传，以此来提高秦皇岛在国内外旅游市场上的吸引力和竞争力。
而计算机网络、流媒体、移动网络等多种新兴媒体手段也逐步引入旅游形象宣传中。
一、微博概述微博，即微博客（microblog）的简称，是一个基于用户关系信息分享、传播以及获取平台，用户可以通过web、wap等各种客户端组建个人社区，以140字左右的文字更新信息，并实现即时分享。
截止到2012年，新浪微博和腾讯微博的注册用户均超过4亿，每天活跃用户数超过6800万。
微博具有如下特点：（1）传播的即时性强，新鲜度高。
微博的内容短小，百十字即可，通过计算机、手机等工具及时发送，即时呈现，能够在第一时间把所见所闻发表在网络上。
体育旅游对秦皇岛地区经济的影响
性 规 律 和 游 客 偏 好 差 别 提 供 适 销 对路 的 体 育旅 游 产 品 和 体 育 服 务 ， 在 体 育旅 游 并
市 场 调 研 和 预 测 的 基 础 上 ． 展 既有 层 次 发
究 与 旅 游 资 源 的 开 发 密 切联 系起 来 ，有 机 三 、体 育 旅 游 与 经 济 发 展 的 构 建 原 则 结 合 起来 ，从 而 达 到经 济 上 的 最佳 效 益 。 ４ 运用 文化 学，社 会学 、体 育史学 ．旅 、 构 建一 套严谨 的科 学理论 成 为急待 解决
缓 经 寨
耿志 民 白劲松 张 环 河北科技师范学院
［ 要】体 育旅游作 为一种集健身、娱 乐、精神愉悦于一体 的社 会文化现 象， 摘 既能开拓视 野有能提 高文化修 养，开始 成 为衡量人们生活质量 高低 的一个重要指标 。作 为区域经济相对薄弱的秦皇岛 ， 体育旅 游产业还 有相 当巨大的潜 力可挖 。
一
３ 建立 高 效 、有 力 的体 育 旅 游资 源 开 发 管 理 运 行 机 制 。各 级 政 府 部 门 业 务 部
门、科研 部 门大力合 作 ．保证 联合 开发 的顺 ３ 体 育旅 游 文化 的潜能 没有 充分 发挥 。 利 进 行 。 管理 运 行 机 制 要 有 一 个 符 合 地 区 秦 皇 岛 体 育 旅 游 产 业 的 发 展 的 理 体 育旅 游 业 的发 展过 多 地注 重 了本 体 行业 ， 实 际 情 况 的 、 科 学 周 密 的统 筹 规 划 ，有 计 而 对 体 育 旅 游 文化 产 业 的 重 视 开 发 不 够 ： 划 、有 目的 、有步骤 地进 行联 合开 发 ，避免 论 基 础 把 众 多 的体 育 需 求增 长 点 排 成 一 个 有 尤 其 对 无 形 资 产 资 源 开 发 不够 和对 体 育 产 人力 、物 力 、财 力 上的浪 费 。一方面 ，要 保
《秦皇岛市网球场馆经营现状及对策研究》范文
《秦皇岛市网球场馆经营现状及对策研究》篇一一、引言秦皇岛市作为中国著名的海滨城市，近年来网球运动逐渐受到市民的喜爱和追捧。
随着网球运动的普及，网球场馆作为其重要载体，其经营状况对于网球运动的发展具有重要意义。
本文旨在分析秦皇岛市网球场馆的经营现状，并针对存在的问题提出相应的对策，以期为秦皇岛市网球场馆的可持续发展提供参考。
二、秦皇岛市网球场馆经营现状（一）场馆设施与规模目前，秦皇岛市拥有一定数量的网球场馆，其中大部分为公共体育场馆，部分为私人经营的高端网球俱乐部。
这些场馆设施齐全，包括室内外场地、更衣室、淋浴设施等。
在规模上，从小型球场到大型网球中心均有分布，满足了不同消费者的需求。
（二）经营模式秦皇岛市网球场馆的经营模式主要包括政府运营、企业运营和私人运营。
政府运营的场馆以公益性为主，提供低价或免费的场地租赁服务；企业运营的场馆则以盈利为目的，提供高质量的场地和服务；私人运营的场馆则以高端会员制为主，服务对象主要为高端消费者。
（三）经营状况总体来看，秦皇岛市网球场馆的经营状况良好，但存在一定程度的竞争压力。
政府运营的场馆由于具有公益性质，吸引了大量市民参与；企业运营的场馆则通过提供优质的服务和场地，吸引了大量会员和赛事赞助；私人运营的场馆则以高端服务为主，主要面向高消费群体。
然而，随着市场竞争的加剧，部分场馆存在经营困难、收入不足等问题。
三、存在的问题（一）经营模式单一目前，秦皇岛市网球场馆的经营模式相对单一，主要以租赁场地为主，缺乏创新和多元化的经营模式。
这导致部分场馆在市场竞争中处于劣势地位，难以吸引更多的消费者。
（二）宣传推广不足秦皇岛市网球场馆在宣传推广方面存在不足，很多消费者对场馆的地理位置、设施条件、服务项目等信息了解不够充分。
这导致部分场馆的利用率不高，影响了其经济效益和社会效益。
（三）专业管理人才匮乏网球场馆的经营需要专业的管理人才和技术支持。
然而，目前秦皇岛市网球场馆在管理人才方面存在较大的缺口，部分场馆缺乏专业的运营管理团队和专业技术人才。